台中市經發局長張峯源29日表示,台中是台灣機械產業重點聚落,隨著工業4.0、人工智慧(AI)技術發展,數位轉型已成為傳統產業,邁向智慧製造的重要策略。但據資策會10月發布的《台灣製造業數位轉型調查》結果顯示,約六成製造業,尚未規劃數位轉型,由此可見轉型仍有相當大進步空間。

張峯源29日在「2020企業數位轉型研討會與技術展示交流」活動,暢談智慧製造與數位轉型,並以親訪工廠案例,做分享。他說,在台中神岡、清水一帶,很多機械相關產業,像源潤豐等業者,都在此落腳生根,且都做到「隱形冠軍」。

目前這些業者做法,都是一步一腳印的經營,且企業已傳承接班至第二代,但他反問業者,為何能在世界上維持業界領先的地位?業者回應,公司引進機械手臂,無論是夾取、秤重及排線,都用機械手臂,並自豪地說,工廠外面都是鐵皮屋,但裡面都是最新科技設備。

至於人才方面,業者不諱言,目前年輕人最喜歡進入設有機械手臂的自動化工廠,因為年輕人喜歡玩手機及模擬線上遊戲,現代化的工廠,都操作智慧工具機,好像模擬打電動玩具一樣,年輕人覺得工作很過癮。

張峯源指出,台中數位轉型,我們從產業界可以看出,業者引進最新製程、排程及最新加工技術,做數位轉型。 與會的資策會地方創生服務處長洪毓祥指出,數位轉型三層次,包括數位化、數位優化,及數位轉型。而廠商先從數位化開始做起,若不走數位化,根本沒有辦法產生數位資產,就沒有辦法優化,所以,數位化第一件事情,就是把公司的知識(knowledge),全部透過電腦系統及數位科技,做儲存與整理。

在數位優化方面,包括「營運卓越」的價值活動、價值系統與生態系統,及「客戶體驗」的顧客獲取、業務拓展與關係維護,但台灣中大型製造業,目前大都還處於數位優化階段。

至於數位轉型,包括創造新的服務模式,及新的商業模式,或是提升公司的附加價值、改變經營型態。以自駕車研究案為例,說明未來自駕車,不是自己擁有,而是共享;未來的車子,不是車主自己開車,而是自駕,很多商業型態改變,其商機如何,備受關注?

洪毓祥強調,新冠肺炎(COVID-19)及「美中對立」,現在還是進行式,將對台灣製造業有很重要的影響,包括供應鏈的斷鏈、重組。也許現在製造業老闆,會選邊站,到底是美國生產或大陸生產,還是兩邊都押寶,即兩邊都生產?還是供應鏈以前在大陸集中生產,而零件在台灣組裝,或當地組裝再出口。

不過,「美中對立」後,美方對產品生產履歷非常重視,即上、中、下游的零組件,有沒有與中國(China)扯上任何一點點的關係,因此,不管這次美國總統選舉結果如何,上述現象大概都會成為一個發展趨勢。

與會廠商包括工具機、木工機、手工具、水五金、製鞋、自動化、機器人與資通訊等產業上百位代表出席,並共同宣誓展開數位轉型、翻轉產業未來。

該會議也邀請到包括資策會、虎尾科技大學、新代科技與網聯科技等產、學、研專家,進行數位轉型技術與案例分享,提供製造業者導入數位化的關鍵方針。

為了將理念與實務並行,現場集結Beckhoff倍福自動化、台灣帆軟、瑞士商柏泰、泓格科技、上研科技、思納捷科技、資策會、均豪精密、物聯雲/新漢智能、ABB艾波比、網聯科技,及寶元數控等12家「台灣智動化系統整合聯盟」會員廠商,提供諮詢服務與模擬展示,協助加速數位轉型布局,進而提升中部企業數位轉型產業技術應用。

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