「無論建案還是飯店,我連瓷磚都要看過才算數!」49歲的承億集團董事長戴俊郎,當年為了脫貧,從工地打工、監工、小包商做到建商,10年前跨入飯店業,一圓兒時的建築師夢。隨著國境即將解封,他火速在南投日月潭與高雄拓點,直攻頂級酒店,更想讓高雄館獲得第一個文創型五星級飯店的殊榮。

眼前這位飯店業新貴,其實是個翻身成功的打工仔。出身嘉義縣東石鄉網寮村的戴俊郎,小時候父親在鐵工廠工作、母親做家庭手工貼補家用,一家七口睡同一張床。「我喜歡畫畫,從小就想當建築師。讀小學時,去工地幫忙搬磚,看到建築師被老闆罵,所以我12歲就決定改當老闆。」

身為家中獨子,戴俊郎卻是個拒絕聯考的小子,高工畢業就去工地上班。圖為戴俊郎兒時與姊妹們、親戚(右一)合影。(圖/戴俊郎提供)
身為家中獨子,戴俊郎卻是個拒絕聯考的小子,高工畢業就去工地上班。圖為戴俊郎兒時與姊妹們、親戚(右一)合影。(圖/戴俊郎提供)

身為獨子的戴俊郎,一心想賺錢改善家境,從嘉義高工建築科畢業時,父親期望他念大學,但他選擇到工地工作,因為做事認真,很快地當上工地主任,兼管兩家建商的工地,不到20歲就年收近百萬元。

1993年退伍後,戴俊郎到加工與買賣飼料的「順億產業」旗下建設部門上班,受到老闆林來順賞識,但2年後建設部門縮編,戴俊郎決定集資百萬元成立「三本營造」。林來順不但以零利率、零抵押品借錢給他,還幫忙找開公司的地點,戴俊郎對此很感恩,後來成立建設公司時,將公司命名為「承億」,即是蘊含「承繼順億」之意。

順億產業董事長林來順,是戴俊郎創業路上最大的貴人。(圖/報系資料庫)
順億產業董事長林來順,是戴俊郎創業路上最大的貴人。(圖/報系資料庫)

「很多年輕人離職後,喜歡在網路上罵老闆,我覺得做人應該好聚好散,像我和之前的三個老闆,現在還常聯絡!」三本營造創立初期,公司只有戴俊郎和會計兩人,連蓋廁所的小案子也承包,為了原物料與工人費用墊款,天天跑銀行趕三點半,打穩基礎後,2000年成立承億建設,開始推案。

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