行政院主計長朱澤民日前於立法院答詢通貨膨脹問題時,脫口而出「一碗蚵仔麵線20元」,輿論瞬間炸鍋,更挨批老杇昏瞶,被大罵不知民間疾苦。傳播學者提出5大形象修復策略,建議不宜笑罵由人,唾面自乾,因為若干政客已與「月租8000元套房」、「3+11防疫破口」等負面議題畫上等號,註定被綁上歷史的恥辱柱。

文化大學新聞系教授莊伯仲撰稿〈朱澤民呷米不知米價 該修復形象搶救聲譽〉刊登於《獨家報導》。

莊伯仲在內文表示,朱澤民說出「一碗蚵仔麵線20元」時,他正在彰化市中正路一段民生公有市場旁「車路口肉羹」用餐,看到電視新聞就覺得不妙。因為比對牆上價目表,非都會區傳統市場的不加料麵線糊就要30元了,蚵仔麵線絕對要50至60元。

莊伯仲提到,此話一出之後,果然輿論瞬間炸鍋,黑上加黑的是,朱主計長過去已有回答魯肉飯、水餃價格失當的前科,於是網路媒體上充斥負面聲量,不是大罵他不知民間疾苦,與庶民的距離竟如此遙遠;就是痛批他老杇昏瞶,難怪擔任過總經理的中央健保局會賠錢。

莊伯仲指出,政客「呷米不知米價」的負面案例其實所在多有,而且不分中外,日本前首相麻生太郎、英國前農業大臣吉姆.佩斯(Jim Paice)都曾發生過類似情況,也都在國內引發高度民怨。

莊伯仲說,他從事政治行銷相關課程教學,願藉箸代籌,協助朱主計長出些主意,提出五大形象修復策略供參。

莊伯仲援引美國學者威廉.班諾特(William Benoit)的學理,所提出的第一個策略為「矢口否認」,不過這招看來對朱主計長沒用,因為立委羅明才在質詢時,已和他確認是針對蚵仔麵線,因此不能以失言視之。儘管朱主計長事後解釋「沒聽到說蚵仔兩個字,以為只有麵線」,但反被批評說慌,又被罵一次。因此不是凡事都可硬抝否認。

莊伯仲建議的第二個策略是「規避責任」,亦即推諉塞責,儘量免除個人對不良言行應該負擔的責任,以營造出情有可原的態勢。準此,朱主計長可說他長期茹素,不食蚵仔麵線,才誤判價格;或者他講的是大腸麵線,因為真有網友在板橋的台鐵浮洲站附近,找到一家小碗大腸麵線只要20元的店家。

莊伯仲提出的第三個策略為「降低衝擊性」,減低不良言行令人不悅的程度,也就是在危機發生後,透過大眾媒體或人際管道等公關途徑,減少公眾心理上的怨懟,儘量消除對個人和組織的傷害。看來朱主計長在此有不少步數可使,像是策動消費者保護團體獻花致敬,肯定他任內貢獻;以及公布國外評比,宣稱他是「六星級」主計長,藉由光環扳回失分;或是批評立委見樹不見林,只會挑他語病,而忽略政府平抑物價的有效措施。

莊伯仲列出的第四個策略是「修正行為」,也就是認錯道歉,並且修正失誤言行。就此來看,朱主計長應該公開向大眾致歉,承認對特定的庶民生活品項認知不足。而且即日改進,嘗試以搭公車、逛夜市、上賣場購物、排隊吃自助餐等接地氣行為來體察民生,以獲得公眾諒解,並被重新接納。

至於第五個策略,莊伯仲認為可採「責任分離」,將當事人與組織區隔開來,指其言行不符合組織的價值觀或行為規範;或是其所作所為未經組織同意,從而減少損害。不過行政院長蘇貞昌並未選擇這招切割大法,反而溫馨力挺。

「前事不忘,後事之師」,莊伯仲認為,這五招或有一得之見,而且並非互斥,可並行不悖,例如可先做否認,再修正行為。無論如何,朱主計長不宜笑罵由人,唾面自乾,好官我自為之。因為若干政客已與「月租8000元套房」、「3+11防疫破口」等負面議題畫上等號,註定被綁上歷史的恥辱柱。至盼朱主計長能諮諏善道,察納雅言,以免多出一個「20元蚵仔麵線」的政壇笑柄。戒之!慎之!

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