不過,李詩欽直言,在中美貿易戰與疫情後,台灣ICT產業到新南向國家投資,要與30年前的投資模式不同,不能只有組裝、或是單一產品、單一公司,而是要因應疫情變局下的環境,必須要有群聚、重組供應鏈的投資思維,同時,也不能以出口為訴求,而是要有運用當地市場的概念,甚至達到在當地生根的策略目標與方向。

電電公會20日召開「台灣ICT產業新南向鏈結與聚落推動會議」。李詩欽指出,面對疫後的新局面,台灣ICT產業不能再沿用過去組裝廠的思維,進行投資布局,特別是中美貿易戰後,對外投資布局不但要有建立產業鏈的規畫,更要有地化的長期策略。

許介立也表示,ICT是台灣非常重要的產業與命脈,但是受到中美貿易戰與疫情的關係,讓企業重新思考未來在產業鏈的重組與全球布局上是否有新的方向,而RCEP生效,帶動了東協國家的經濟蓬勃發展,也成為是一個非常重要的市場,也進一步促使新南向國家成為ICT產業供應鏈重新布局的新方向。

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