張善政不諱言前朝工程追加預算簽呈簽到手軟,他知悉當時環境不佳不苛責。(市府提供)
張善政不諱言前朝工程追加預算簽呈簽到手軟,他知悉當時環境不佳不苛責。(市府提供)

桃園市議員吳嘉和30日質詢時指出,前市長鄭文燦任內各項工程都要追加預算,但市長張善政1年半來不追加反而減少工程預算,不解怎麼做到?張善政不諱言前朝工程追加預算簽呈簽到手軟,他知悉當時環境不佳不苛責,但他認為減項並非長久之計,因此流標都會檢討實質編足預算,在工期控制得當下順利完工。

「因遲到對首長苛責適度就好,前後朝比較張善政實在優秀太多!」吳嘉和先為張善政周二因大豪雨交通大打結而遲到緩頰,感嘆自己早上從中壢開到桃園也要80分鐘,遲到在所難免,非個人行為因素情有可原,直呼前市長鄭文燦才是遲到大王,會議、開工、動土、剪綵十之八九都是遲到,而且時間非常長,他相信耽誤質詢時間的議員都能體諒包容。

吳嘉和提到,張善政曾任全國最高行政單位,1年半來他從各方溝通了解,認為張善政充分展現風範能力跟對桃園的期許,樂見這麼有心的父母官認真為桃園打下基礎。

吳嘉和說,前後朝工程比較讓他很納悶,直指前朝發包的工程十之八九都工期落後、要變更,最大差異性就是不斷追加預算,最後減項發包,他直呼要不得,就像偷天換日,沒這麼多預算還硬要做這麼多事。

「弔詭的是,鄭市府不斷追加預算,張市府不追加還減少預算!」吳嘉和說,張善政上任1年多來,很多公共工程預算,不但沒有增加、沒有變更,反而發包後還能減少工程預算,讓他直呼很難得,為什麼有這麼大差異性。

張善政不諱言,過去幾年大環境對工程發包不理想,物價上漲、人工難找,鄭文燦的做法是減項,像是桃園美術館當初預算編列不夠,透過設計減項順利發包,但長久來講還是要面對,將來還是得加回來,不然蓋好不能用,他上任1年多來算不清楚有多少案件簽上來要求追加預算,「我簽到手都軟了!」因為知道當時時空環境不佳,所以他都支持。

「發包階段就要把預算編足!」張善政坦言,任內也有很多工程不是第一次就順利發包出去,但他發現發包不出去,會要求將案子實質檢討,在發包前就先補足預算而非減項,希望在工期控制得當下,完工前就不需要再追加。

工務局長汪在宙舉例,像是環北國中目前已發包出去,在市長交代之後實質檢討,發覺部分項目可以減少,不但成本降低、工期還能縮短2個半月,所有工程都會盡可能做價值工程檢討,將錢花在刀口上。

吳嘉和樂見張市府務實施政,強調要實質編列預算、不要虛編,絕不能發生減項這種偷吃步的事,尤其經手重大工程的新工處要多加強,不要等到市長交代,本身要有能力提前預警。

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