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以下是含有三信銀的搜尋結果,共99

  • 三策略 中信銀網銀上衝450萬戶

     迎戰純網銀,國銀積極發展數位帳戶,傳統銀行發展網銀也相當積極。中信銀最新統計至2019年9月底網銀開戶數已近450萬客戶。中信銀指出,已擬定「全客群、全服務、全通路」數位策略,讓各年齡層客戶體驗不受時間及通路限制的虛實整合金融服務,希望以全方位定位,滿足對金融服務需求高的客戶。

  • 中信高層三異動 詹庭禎轉戰中信銀副董

    中信金控27日董事會通過三人事案異動,原中國信託銀行董事長童兆勤升任中國信託金控副董事長,原中信銀行副董事長利明献升任中信銀行董事長,並延攬詹庭禎先生接任中信銀行副董事長,銀行董事長人事案將報請主管機關核准後正式生效。中信金指出,此次異動是為因應長期策略發展,擴展海外業務版圖,並持續強化公司治理,邁向企業永續發展。

  • 中信銀全台最大旗艦分行開幕 三大亮點搶先看

    中信銀全台最大旗艦分行開幕 三大亮點搶先看

    中信銀行最大旗艦型分行「市政分行」3日在台中盛大開幕,台中市市長盧秀燕親臨開幕典禮會場致賀。中信銀行總經理陳佳文指出該分行三亮點:旗艦、數位、尊榮,所有最創新的科技都一站到位,包括人臉辨識、全台第一台智能ATM、外幣兌換機、零錢存取兌換機、多功能視訊櫃檯ATM等都在這個分行服務,另外,一般分行沒有的保險箱也有,中信看好台中地區的發展,對台中地區的投資有目共睹。 \n陳佳文指出,中信銀有四類分行,包括:旗艦型、標準型、社區型、特色型分行,其中旗艦型分行只有二家,第一家是台北南港總部,而第二家旗艦型分行,就選擇設在人口、經濟發展都蓬勃的台中地區。中信銀台中市政分行總樓高達28樓,一樓、二樓是分行,三到六樓則是個金、法金營業部、7樓為call center客服中心、8到14樓中信證券、台壽、台壽保產險進駐,提供客戶一站購足的服務,15樓以上則出租給企業作商辦。 \n市政分行的數位亮點相當多。1樓「數位體驗區」設置「人臉辨識迎賓」與「預處理」服務,提供業界首創「飛瀑電視」,可提供4人同時點選互動式影片,搭配「數位體驗桌」,可讓民眾認識各項數位金融服務,營造線上線下整合式金融體驗場景。 \n另外,還有全臺第一部透過數位科技、即時協助客戶防範金融詐騙的「智能ATM」,可防車手及提醒客戶被詐騙,還有同時提供美元、日幣與人民幣存、提款功能的「外幣兌換機」,將可滿足觀光客與在地台商等客群之需求。此外,還有一台遠距視訊VTM,在銀行營業時間結束時還是可以有銀行服務,透過視訊提供客戶真人服務開戶。 \n在尊爵部份,中信銀行市政分行2樓VIP Lounge有中信銀行在中部地區最大規模的尊榮服務空間,以暖色調打造出家的氛圍,提供客戶舒適且隱密的環境,配置超過10間各具風格的理財洽談室,其中最大的家庭理財洽談室可容納逾10人,滿足與日俱增的家族型客戶理財需求,同時,具備鑑賞整理室之六星級保管箱,亦可提供客戶完整的金融服務需求。 \n另外,中信銀行理財專員可即時透過行動裝置「行動金融顧問」(Mobile Advisor),隨時隨地與專家團隊進行理財諮詢,為客戶量身打造專屬理財建議,完成各項保險投保及信託產品下單等即時交易。

  • 拼數位金融  中信銀發現二趨勢祭三策略

    拼數位金融 中信銀發現二趨勢祭三策略

    中信銀21日舉辦「Banking in My Way 隨你數位」記者會,總經理陳佳文發布中信銀數位金融經營成果與策略,他指出,中信銀客戶數雖只有900萬,但中信銀每年服務的數位金融客戶已逾1000萬人,數位金融比例超越市場平均,市占73%。他強調,「全客群、全服務、全通路」會是未來三大數位經營重要的策略。 \n陳佳文指出,中信銀目前ATM達5,900台、網銀客戶達430萬人、行動銀行達280萬人、客服每年服務3千萬人次、社群有600萬人,儘管大力推展數位金融,但也不會關分行,每年分行維持新增二家的速度,目前全台分行達152家。 \n陳佳文指出,發展數位金融多年,已看到二大趨勢,一是「數位」不是年輕人的專利,各年齡層都需要數位服務,據中信統計,20到60歲數位活躍客戶占比逾60%,雖然20到30歲的客戶比重達94%,但其實50到60歲人使用數位服務的比重也有60%,所以數位化不能只針對某些客層,必須是全客層。 \n第二趨勢是數位不只APP是要全通路數位體驗。陳佳文指出,據中信銀統計,客戶數使用多通路人數為單通路的2.2倍,而滿意度方面,使用多通路較單通路高13%。 \n陳佳文指出,在此二趨勢下,中信銀擬出三大數位經營策略:全客群、全服務、全通路。也就是要「認識客戶、了解客戶、擁抱客戶」,提供有溫度的服務。 \n中信銀強調,結合智能和人的服務,提出「全客群」、「全服務」和「全通路」經營策略,未來將再發展「同步客服」及「共同瀏覽」的智能共享平台。預計年底前上路五台可刷臉的ATM,七月先上路二台。

  • 《金融》國銀對中小企放款,今年目標增2700億元

    金管會26日召開「本國銀行總經理第47次業務聯繫會議」,會中訂定今年對中小企業放款餘額增加2700億元的預期目標,並新增「貸款戶數成長」考核指標、「小型及新創企業融資特別獎銀行」獎項,鼓勵國銀在兼顧風險控管下,加強對中小及新創企業放款。 \n \n金管會指出,此為鼓勵國銀對設立未滿5年、僱用員工人數20人以下、資本額500萬元以下、年營收1000萬元以下的中小企業加強放款,以協助更多中小企業取得資金,加強對小型及新創企業提供融資服務。 \n \n國銀2018年對中小企業放款增加3355億元,較原訂2700億元目標達成率達124.26%,執行績效良好。此次會中表揚績優銀行,包括台企銀、兆豐、土銀、國泰世華4家獲優等,中信、玉山、合庫、元大、王道、京城銀等6家獲甲等。 \n \n此外,土銀(中部地區)、台企銀(南部地區)及土銀(花東離島地區)等3家銀行,獲頒發3名均衡區域發展特別獎,上海銀則獲得電子商務產業融資特別獎。 \n \n金管會2017年起鼓勵國銀對新南向18國加強放款,2018年放款總餘額1.04兆元,年增1395億元,經海外、中小企業及農業信保基金承保放款47億元,成效良好,此次包括兆豐、玉山、一銀、台灣花旗、凱基、台灣澳盛等6家獲優等表揚。 \n \n國銀去年對對5+2新創重點產業放款餘額達5.02兆元,年增2011.6億元,達預期目標2000億元的100.58%,今年放款新增目標仍為2000億元。包括合庫、玉山、國泰世華、台企銀等4家獲優等,兆豐、一銀、土銀、渣打、上海銀、三信商銀等6家獲甲等。 \n \n個別產業特別獎方面,國泰世華銀在亞洲矽谷、再生能源2產業獲獎,台企銀在國防、循環經濟2產業獲獎,至於綠能科技、生技醫藥、智慧機械、新農業4產業,則分別由合庫、土銀、兆豐、華南銀獲獎。

  • 臺灣企銀 獲信保基金獎項

    經濟部為表揚積極善用信用保證機制推展中小企業融資的金融機構,每年皆舉辦頒獎典禮,近期舉辦「2019中小企業信用保證融資業務績優金融機構及授信經理人頒獎典禮」,臺灣企銀獲「信保夥伴獎」、「直保績優獎」、「促進政策推動獎」三大獎項。 \n臺灣企銀主管指出,臺灣企銀在經營目標及策略上,一直重視中小企業發展,長期深耕中小企業金融服務,積極力促企業取得融資與健全經營管理,而這樣的理念與信保基金設立精神一致,讓臺灣企銀成為信保基金的最佳合作夥伴,共同服務國內廣大的中小企業。 \n臺灣企銀是目前國內唯一中小企業的專業銀行,秉持扶持中小企業發展的使命,透過全國125家營業據點,提供中小企業多元與完整的服務外,並結合台灣中小企業聯合輔導基金會、青年創業總會、管理科學學會等機構,舉辦各項融資輔導活動,強化解決中小企業融資問題,並有財務管理與會計稅務等診斷與輔導,以實際行動關懷在地中小企業。

  • 臺灣企銀 獲信保基金獎項

    經濟部為表揚積極善用信用保證機制推展中小企業融資的金融機構,每年皆舉辦頒獎典禮,近期舉辦「2019中小企業信用保證融資業務績優金融機構及授信經理人頒獎典禮」,臺灣企銀獲「信保夥伴獎」、「直保績優獎」、「促進政策推動獎」三大獎項。 \n臺灣企銀主管指出,臺灣企銀在經營目標及策略上,一直重視中小企業發展,長期深耕中小企業金融服務,積極力促企業取得融資與健全經營管理,而這樣的理念與信保基金設立精神一致,讓臺灣企銀成為信保基金的最佳合作夥伴,共同服務國內廣大的中小企業。 \n臺灣企銀是目前國內唯一中小企業的專業銀行,秉持扶持中小企業發展的使命,透過全國125家營業據點,提供中小企業多元與完整的服務外,並結合台灣中小企業聯合輔導基金會、青年創業總會、管理科學學會等機構,舉辦各項融資輔導活動,強化解決中小企業融資問題,並有財務管理與會計稅務等診斷與輔導,以實際行動關懷在地中小企業。

  • 超反常!國人元月刷出2913億、創史上同期新高

    信用卡刷卡高峰通常在6月繳稅季,2019年卻在元月就刷出史上同期新高!金管會銀行局7日指出,1月的簽帳金額達2,913億元,創下史上同期新高、史上刷卡金第三高,僅次於2018年6月2,982億、2017年2,951億元。 \n \n銀行局指出,今年元月會刷卡金額會爆量除了春節旅遊刷卡量大之外,主要還是刷卡繳保費遞延所致,以國泰世華銀來說就有80億元的刷卡金來自保費、台新75億元、玉山54億元、台北富邦48億元。 \n \n值得注意的是,在發卡量上,台新銀與玉山銀都爆量,台新銀以12.6萬張奪冠,玉山銀行以10.6萬拿下亞軍,中信銀則以7.3萬張排第三,第4名是國泰世華銀7萬張,第5名為永豐銀行3.9萬張。 \n \n銀行局分析,台新銀行近期發了新卡「Fly Go卡」,玉山銀行則發大江聯名卡、南山廣場聯名卡,兩家銀行新卡活動促銷,帶動1月份發卡量雙雙破十萬。 \n \n而中信銀則爆出停卡16萬張,銀行局指出,主要是大江購物中心聯名卡發卡權被玉山銀行取代,另外,元大銀行也有14萬停卡量,主要是之前承接大眾銀,原本大眾銀信用卡換成新卡所致。 \n \n就刷卡金來看,1月份刷卡王由國泰世華銀542億元奪冠、中信銀452億元居亞軍,玉山銀行341億元、台新銀行313億元、北富銀231億元、花旗銀行206億元分居三、四、五、六名,就月增率來看,中信銀是前六大中唯一衰退的。 \n \n金管會也同步統計電支業務量,就1月代理收付實質交易款項金額來看,街口支付達5.64億元,市占率達85%,遠遠超越第二名歐付寶的8,596萬、一卡通的6241萬,但就使用者人數來說,一卡通已破百萬人使用,其次是歐付寶的79萬人、街口的69萬人。

  • 中信銀西進五年大計 兵分三路

     中信銀總經理陳佳文20日表示,中信銀在大陸的未來五年大計中,有三種可能發展方向,一是將既有分行做好;二是再加速拓點,可能鎖定北京、中西部;三是走併購之路。 \n 中國信託銀行副董事長利明献表示,中信銀至2018年底總資產規模達新台幣4兆元(人民幣9千億元),且創造了新台幣300億元的稅後盈餘,在全球14個國家有112個分支網點,海外據點表現也很優異,去年就挹注了四成獲利。他說,大陸是中信重要的海外市場,2003年就設立了北京辦事處,2012年有上海分行、2015年設廣州、上海自貿區支行,2016年廈門分行,加上深圳分行就有六個服務據點。 \n 目前多家國銀包括台北富邦、玉山、永豐銀行、國泰世華等在大陸都已經有子行,中信銀是否考慮改制子行?陳佳文認為,不是不改,而是要看時機點。若改制子行會受到較嚴的監管,且營運成本較高,因此現階段會先把分行做好,等客戶基盤到一定時再改制。 \n 至於併購,也是一個方式,陳佳文表示,中國人民銀行行長易綱去年在博鰲亞洲論壇年會上宣布金融領域開放措施,准許外資銀行持股達50%,也就是可以透過併購取得主導權,也許會比自己設立子行更有效率。 \n 但陳佳文也坦言,併購有難度,因為大陸的銀行過去30年很好賺,所以PB都很高、價格很貴,而且獲利好的銀行不會想賣,難透過併購取得主導權,未來若是走併購,會優先考慮小的城商行,或是跟內地好的銀行合作也不排除,但現在沒有任何探詢,時機未到。

  • 中信銀ATM大當機 台彩經銷商也遭殃

     中信銀ATM於18日下午3點24分發生大當機,造成全台民眾無法存提現金、台彩部分經銷商也連帶受影響,在歷經三小時搶修後,下午6時30分左右才恢復正常。中信銀晚間8時更發布聲明道歉。 \n 中信銀表示,昨日下午3時24分因主機系統異常,導致銀行端的網路銀行、行動銀行、ATM、分行臨櫃交易,以及部分公益彩券經銷商提撥臨時銷售額度等相關業務中斷,經緊急搶修後,已於下午5時55分陸續恢復正常,系統於晚上6時30分全面恢復正常服務。 \n 中信銀強調,對於主機系統異常期間,造成客戶、公益彩券經銷商不便,深表歉意。 \n 中信銀今年以來ATM頻頻出包,4月10日清明連假過後由於交易量過大,造成系統堵塞,在當天上午10時左右發現交易量暴增,花了半小時排除問題;6月23日又因系統維護造成當機;昨日再度當機三小時。 \n 據中信銀統計,截至2018年9月底,中信銀行於台、澎地區設置高達5,500台ATM,因此,只要一當機,影響層面甚廣。 \n 據了解,中信銀的大型主機系統是採用IBM的系統,而同樣使用IBM大型主機系統財金公司在今年8月時也驚爆大當機,導致近二個小時餘時間全台民眾無法使用ATM跨行提款或轉帳,當時金管會就要求財金公司七個工作日內要提出報告。 \n 銀行局局長邱淑貞昨日表示,中信銀是否與財金公司當機是否為同樣原因,目前還不確定,因為上次財金公司是「跨行系統連線」的問題,但這次中信銀是什麼主機系統,還在尋找,現在是單一銀行的情況。 \n 邱淑貞說,上次財金公司是在假日時間當機,交易不繁忙,這次是大當機發生在上班時間,中信銀已通報重大偶發事件,但還在了解原因,邱淑貞認為,中信應該開記者會向大眾說明當機原因,銀行局也會要求中信要提出報告。

  • 力推樂退 中信銀三管齊下

     台灣邁向高齡化,國人卻還沒準備好。中信銀個人金融執行長李玉秋指出,中信銀為推廣退休觀念三管齊下:長年做調查了解客戶需求、開發引進長照商品上架、舉辦「樂退大學堂」。 \n 李玉秋指出,據主計處調查國人退休時每月需要4~11萬元,也就是至少要存到1,900~2,000萬元才夠,但根據中信銀近五年的調查,國人這方面的準備很不夠,尤其忽略長期照護的儲備。 \n 據中信銀2017年家庭理財大調查顯示,國人退休後的金流僅有30,811元,預期所得替代率僅達48%。而準備退休的工具以定存、保險為主。就整體的樂活享退指數來看,五年下來都不及格(不到60分)。 \n 李玉秋表示,為了更了解國內退休市場,中信銀長期掌握客戶需求,連續五年做家庭理財大調查,想了解問題並提出解決方法,另外也開發長照商品,像是力推實物給付保單、以房養老。 \n 但李玉秋直言,目前在實物給付保單與以房養老的推動上,都還在萌芽階段,國人的觀念、市場商品並未到位。舉例來說,實物給付保單的內容,假設要結合長照機構就是個問題,當出險時長照機構已不在怎麼辦?另外像是以防養老的推動上,往往發現是父母願意拿房子抵押,但兒女不願意。 \n 李玉秋同時分享三大退休準備心法,第一是愈早愈好,「最好從30歲開始準備」;第二是愈多愈好,因為人生意外很多,說不準哪天發生意外就不能工作、沒有收入;第三是年輕時投資不要太保守,台灣人的退休理財工具偏重在定存、保險,太過保守,退休理財應該隨著年齡來變化,年輕時積極、老時保守。

  • 想樂退?中信銀個金執行長李玉秋獻三策

    想樂退?中信銀個金執行長李玉秋獻三策

    \n \n中信銀個人金融執行長李玉秋今日接受專訪時分享三大退休準備心法:一、愈早愈好,「最好從30歲開始準備」;二是愈多愈好,因為人生意外很多,說不準哪天發生意外就不能工作、沒有收入。三、年輕時投資不要太保守,台灣人的退休理財工具偏重在定存、保險,太過保守。 \n \n李玉秋指出,據主計處調查國人退休時每月需要4萬到11萬元不等,也就是至少要存到1,900萬到2,000萬元才夠,然而根據中信銀的調查,國人這方面的準備很不夠,尤其忽略長期照護的儲備。 \n \n據中信銀2017年家庭理財大調查顯示,國人退休後的每月金流僅有30,811元,預期所得替代率僅達48%。而準備退休的工具以定存、保險為主。就整體的樂活享退指數來看,五年下來都不及格(不到60分)。 \n \n李玉秋表示,中信銀瞄準退休商機長期做二件事:一是掌握客戶需求:連續五年做家庭理財大調查,想了解問題並提出解決方法。二是開發長照商品,像是力推實物給付保單、以房養老。今年更加碼與康健雜誌、益品書屋聯手舉辦「樂退大學堂」,規劃一系列課程,力推退休觀念。 \n \n為協助民眾做好退休規劃,中信銀表示,自今年7月起,每月會定期舉辦「樂退大學堂」,針對健康、財富、情感、價值四大面向,邀請名人與專家團隊分享退休觀念,目前開放民眾向中信銀分行報名。 \n \n今日在「樂退大學堂」開學啟動儀式上,王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益也分享了自己的退休經驗,他說,除了要保持運動外,還要把握三原則「不要跟兒女同住」、「不動產不要過戶」,「要先交待好遺囑」而且要趁沒有「老番顛」時就公布。

  • 《金融》國銀對中小企放款,今年拚增2700億元

    《金融》國銀對中小企放款,今年拚增2700億元

    金管會今(13)日召開「本國銀行總經理第45次業務聯繫會議」,就防制洗錢及打擊資恐、持續加強對中小企業辦理放款等議題進行意見交流,會中訂定今年對中小企業放款餘額增加2700億元的預期目標,並表揚各項獎勵方案推動績優銀行。 \n \n國銀去年對中小企業放款增加3670億元,較原訂2400億元目標達成率達152.92%,執行績效良好。此次會中表揚績優銀行,包括玉山、第一、彰銀、國泰世華銀4家獲優等,華南、合庫、兆豐、台新、陽信、台灣星展等6家獲甲等。 \n \n此外,王道(中區)、玉山(南區)及陽信(花東離島區)等3家銀行,獲頒發3名均衡區域發展特別獎,一銀則獲得電子商務產業融資特別獎。 \n \n金管會去年起鼓勵國銀加強對新南向國家辦理授信,去年全體國銀對新南向18國授信總餘額為8428億元,較前年底7766億元增加662億元,經海外信保基金承保的融資金額1.09億美元,成效良好,包括玉山、國泰世華、台企銀、京城銀、新光、陽信等6家獲表揚。 \n \n在鼓勵國銀辦理對新創重點產業放款方面,首期國銀對新創重點產業放款餘額達4.82兆元,較2016年9月底增加3676億元,達預期目標1800億元的204.22%。包括土銀、華南、台企銀、台中銀等4家獲優等,兆豐、合庫、第一、凱基、上海商銀、三信商銀等6家獲甲等。 \n \n至於個別產業特別獎方面,包括綠能科技、生技醫藥產業、新農業產業均由土銀獲獎,兆豐則在亞洲矽谷、智慧機械產業獲獎。至於國防、循環經濟、再生能源產業,則分別由台企銀、華南、國泰世華獲獎。 \n \n

  • 拚房貸 中信銀三管齊下

     國銀衝刺房貸業務,中信銀強調,有三大配套措施用來衝房貸。首先,貸款前客戶最常用的數位工具是貸款試算,因此,中信銀提供超過十種以上的貸款試算,協助客戶事前完備購屋、貸款及還款規畫。 \n 第二是貸款後,房貸要陪消費者度過20~30年,貸款後的服務才是客戶首要關注的重點。中信強調,為解決客戶的問題,推出許多貸後線上服務,像是客戶可線上查詢貸款餘額與增貸額度查詢,也可回復房貸額度,方便已清償金額再度動用。 \n 中信銀指出,目前線上也可提供預約寄送繳息證明,關於客戶報稅或收支管理需要繳息證明,線上即可申請補發,而且中信銀也提供全台首創線上調降還款金額,房貸寬限期與貸款年限延長均可線上申請,讓還款更有彈性,客戶線上即可完成還款條件變更且免手續費。 \n 第三則是針對有屋族,特別推出理財、消費規劃,也有房貸客戶需要的居家生活消費優惠,讓客戶在房貸還款同時,也可以做好理財規畫。 \n 中信銀表示,以目前房市行情出售不動產換現金不一定划算,未來年金制度也持續影響退休生活,還包括遺產稅、贈與稅及房地合一稅對有屋族的影響。中信銀行提供許多解套方案,提前協助客戶提前做完整資產配置,創造更多金流。 \n 中信銀表示,該行房貸餘額持續成長,2016年底為4,764億元,至2017年底已增加到5,198億元,餘額一年增加435億元,市占比率也從7.34%拉高到7.71%,逐年持續提升。

  • 張綱維高調搶攻三信銀 顧立雄:正好檢視投票結構

     樺福集團董事長張綱維高調搶攻三信商銀,不只事先放話要提高對三信銀持股到10%,22日在三信銀股東臨時會拿下5席董事後,並召開記者會。對於張綱維不斷挑戰金管會產金分離底線,金管會主委顧立雄回應:「他們這麼高調,正好讓我們可以來檢視、擬具問題。」且表示會盡快約談,請他們說明。 \n 由於申報新董事的責任在三信商銀,銀行局要約談的是哪些股東及董事,目前並未透露,但顧立雄強調大股東審查「沒有規避的可能性」,金管會絕對會守住大股東及負責人適格性、公司治理等問題,同時顧立雄說:「本業經營狀況也是審視的重點」,亦即會看遠航的公司治理及經營狀況,決定張綱維等是否適格作銀行董事。 \n 張綱維以4%多的持股,拿下5席董事,是否算成功避掉銀行法規定的「大股東持股5%要申報、10%以上要核准」的規定?顧立雄表示,銀行董事改選名單都要報到金管會來審查,必須取得金管會認可,而且要在10天內呈報,「沒有規避的可能性。」 \n 依銀行法規定,除了同一人同一關係人的持股要合併計算申報或申請外,第三人以信託、委任或其他契約、協議、授權等方式持有股份,也要一併計入,因此如和築投資、龍邦或其他企業是否有事先就打算支持張綱維,卻沒有向銀行局合併申報的情況?顧立雄說依投票紀錄都可以事後查核,也會請這些單位說明。 \n 顧立雄昨日在媒體追問時表示,張綱維這麼高調二度開記者會,正好提供金管會資料可擬具問題來請他們回答,「金管會對大股東、負責人本來就可有適格性的審查」,至於這5席董事的結構,投票支持者間是否有控制從屬等關係,是否有協議等都可以事後追查。 \n 對於這次公司派只拿下10席董事,張綱維拿下的5席已成為關鍵少數,是否影響三信商銀日後的公司經營?顧立雄認為,公司派原本也只有11席,與這次的10席也差不多,但公司派與市場派之間的爭戰是一個問題,「金管會立場主要是看大股東適格性、公司治理問題」。

  • 張綱維高調搶攻三信銀 顧立雄:剛好可擬具問題約談

    樺福遠航集團董事長張綱維高調搶攻三信銀,今日股東臨時會,進行董事改選,宣稱已拿下5席董事,並且還召開記者會。對於張綱維不斷挑戰金管會產金分離底線,金管會主委顧立雄表示,「他們這麼高調正好我們可以來檢視、擬具問題。」且表示會盡快約談。 \n \n張綱維以持股4%多拿下5席董事,是否會規避掉銀行法規定的「大股東持股5%要申報、10%以上要核准」的規定?顧立雄表示,銀行董事都要報到金管會來審查,而且要在十天內呈報,「沒有規避的可能性。」 \n \n而且顧立雄認為,張綱維這麼高調開記者會,金管會正好可以擬具問題來請他們回,至於這五席的結構,彼此間是否有關係,這個股東會紀錄都可以查。 \n \n對於這次公司派只拿下十席,顧立雄認為,公司派原本11席與10席也差不多,但公司派與市場派之間的爭戰是一個問題,「金管會立場主要是看大股東適格性、公司治理問題」。 \n \n顧立雄指出,新的股權分布是否影響公司治理,相關人員想掌握董事會,所要達成對金融業的治理呈現什麼態度,金管會都可以審核,大股東本業的經營狀況也在審核範圍。

  • 《金融》張綱維取三信銀5席董事,將經金管會審核

    台中三信商銀今(22)日召開臨時股東會改選董監事,樺福遠航集團董事長張綱維以4%持股及掌握委託書,取得5席董事。對於此舉是否有違產金分離政策,金管會主委顧立雄回應,董事適格性需經金管會審核,將好好檢視5席間關係,並擬具問題要求說明。 \n \n顧立雄下午出席第11屆金安獎暨金質獎表揚大會,對於張綱維聲稱取得三信商銀5席董事,是否有違反金管會的產金分離原則,顧立雄回應,金管會對大股東本有適格性審查,相關負責人也是。因此董事均要報到金管會取得認可,沒有規避可能性。 \n \n顧立雄表示,三信商銀按規定須在10天內將董事名單報會,如今張綱維高調表示取得5席董事,可根據其聲稱檢視5席董事間的關係,確認互相之間是否有控制從屬關係,也可透過投票紀錄查核,將好好檢視、擬具問題,再請張綱維說明。 \n \n對於張綱維取得3分之1關鍵少數席次,是否擔心影響三信商銀營運穩定,顧立雄表示,公司派由原先11席降為10席,席次相差不多。公司派與市場派的問題確實是個問題,就金管會的立場,還是鎖定適格性及公司治理的問題。 \n \n顧立雄表示,股權分布是否影響公司治理,以及相關人想掌握董事會,對金融業的治理是何種態度,甚至包括大股東的本業經營,都是金管會審核大股東的專業適格性條件,將待了解後再做說明。 \n \n

  • 三信銀搶手 顧立雄:無法回答現是什麼狀況

    遠航集團董事長張維綱20日高調開記者會,揚言要取得三信商銀3席董事及加碼持股,讓金管會主委顧立雄很錯愕,強調據金管會了解張維綱持有三信銀只有4%多的股份,是否有其他關係人共同持股或其他人協助,將由銀行局調查。 \n \n 顧立雄指出,目前三信商銀有三大派股東角力,一是既有股東,一是寶佳集團的和築投資,另一就是張維綱,金管會目前確認三信商銀22日召開股東臨時會程序並沒有明顯違法事宜,即目前會議流程及改選董監都還合理,只是突然跳出張維綱,他無法回答「現在是什麼狀況」,但會要求銀行局去了解。 \n \n 顧立雄反覆表示,銀行局掌握的資料,張維綱持有三信銀就4%多,甚至沒有達到5%必須向銀行局申報的門檻,但是否有同一人同一關係人共同持股,卻未申報或申請,亦或有與第三人以信託、委任或其他契約、協議、授權等方法持有股份,這部分必須清查。 \n \n 言下之意,即以張維綱現有的持股,若沒有其他股東支持,其揚言要拿下三席董事等,似乎超出金管會掌握的訊息;至於張維綱說要增加三信銀持股到10%,則更要銀行局事先同意,顧立雄表示,並沒有排除新股東可有產業背景,但新股東必須有助銀行公司治理,且能理解必須產金分離,及會看新股東原本產業經營的狀況等。 \n \n 另外,寶佳的和築投資在金管會道德勸說「專注一家」後,一般理解,若寶佳要取得台新金或永豐金的董事,就必須讓出三信銀的席次,和築持有近10%的股份是否會支持既有公司派亦或其他人,也是金管會關注的重點。

  • 獵雷艦調查報告:國防部及一銀聯貸十大缺失 國防部議處

    行政院獵雷艦專案小組經過十九天調查,舉行五次會議,今天公布獵雷艦調查報告,針對承攬商慶富聯貸,提出國防部五大缺失、聯貸案五大缺失,專案小組召集人、行政院副院長施俊吉建議處分,要求第一金控董事長蔡慶年撤職,國防部依調查報告改進,並就相關人員違失部分查辦,將懲處情形報院。報告指出,慶富獵雷艦聯貸案,國內各銀行最大損失高達201億元。 \n \n調查報告指出,國防部採購過程涉及五大缺失,包括一、未確保慶富有相當財力足以承辦採購案;二、未確保慶富有辦理採購案的履約能力;三、國防部未究明原召集人、副召集人缺席第二次評選委員會,直接使出席委員互推新任正副召集人;四、國防部未先進行價格協商程序,直接以抽籤決定最有利標廠商;五、國防部未釐清第二次評選委員會議,評分有不合理異常情形,顯有缺失。 \n \n至於聯貸案五大缺失,包括一、一銀辦理本聯貸案,在徵信、授信與貸款後管理不當;二、一銀未確保慶富如期完成40增資,在徵信、授信評估及整體風險控管顯有缺失;三、一銀未確實評估慶富造艦履約能力,貸後也未追蹤;四、一銀沒有確認慶富採購供應商是否依據「國防部訂購軍品契約」及「獵雷艦採購契約附加條款」規定辦理;五、一銀未查證相關交易真實性即撥款,均顯有缺失。 \n \n施俊吉在結語時建議處分,第一金控董事長蔡慶年撤職,財政部及金管會依法追究相關人員責任。國防部方面,除依調查報告檢討改進,並就相關人員違失查辦,懲處情形報院。 \n \n施俊吉並形容,聯貸案就像一銀開金庫,讓慶富搬錢;出席記者會的政務委員羅秉成說,國防部像是一路偏坦慶富;金管會主委顧立雄表示,慶富案就像小孩玩大車。

  • 航空卡新局 三強鼎立成形

    台新銀行聯手國泰航空,首度進軍航空聯名卡市場,起手式就喊出5元1哩的最優兌換率,投下震撼彈,將與中信銀大中華攜手飛聯名卡、國泰世華長榮航空聯名卡,形成三家大型發卡行各擁其主,航空卡三強鼎立的局面。 \n \n國泰航空最早由花旗發卡,2008年轉為美國運通,但發卡狀況不佳,去年由旗下常客計畫「亞洲萬里通」以分身之姿與國泰世華發卡,未料國泰世華又與長榮航空發卡,考量資源分配,今年啟動找第二家發卡行的計畫。 \n \n台新銀與華航長期合作,一直想切入航空卡市場,但卻苦無機會,此次國泰航空釋出發卡權,考量國泰常客多為高資產客戶,或是商務人士,且除信用卡業務,與財富管理業務也互補,最後如願搶下國泰航空發卡權。 \n \n新卡最高等級為世界卡,主要瞄準高資產客戶及國泰常客,年費2萬元,首刷禮為3萬哩,等於直接送1張台港線商務艙機票外,若在核卡90天內刷滿8萬8000元,額外加送1萬哩。 \n \n里程兌換率方面,世界卡國內刷22元、國外刷15元兌換1哩,半年內有搭乘國泰航空航班,包括海外實體商店消費、免稅店及agoda等訂房網站,都享有最低每刷5元1哩,另外在國泰官網購票,同樣是5元1哩。 \n \n航空禮遇方面,除辦卡免費贈送馬可孛羅綠卡會籍,生日當月憑兌換券購買機票買一送一外,還有國際機場每年免費接送4次、商務通關免費4次、貴賓室不限次數使用,在香港轉機則可享貴賓室及免費按摩各1次。 \n \n相較於系出同源的國泰世華亞洲萬里通聯名卡,台新的國泰航空聯名卡除里程兌換比率更高,在航空相關禮遇也更為全面,尤其機場接送、貴賓室及相關購票優惠,均完勝對手,堪稱是發卡史上功能最強的航空聯名卡。 \n \n隨著台新就進入戰場,國內航空卡將進入國銀三強相爭局面。中信銀去年奪下由華航主導的「大中華攜手飛」發卡權,優惠涵蓋東航、南航及廈航,整體優惠更佳,逐步取代匯豐的正宮地位;至於國泰世華銀,未來將把航空卡發卡重心放在長榮聯名卡,避免資源分散。

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