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以下是含有三大壽險的搜尋結果,共65

  • 低利世代穩健累積資產 全球人壽推鑫富贏家專案

    低利世代穩健累積資產 全球人壽推鑫富贏家專案

     因應美國持續走在降息的路上,且今年以來,亞太區央行陸續降息,加上中美貿易摩擦未歇,讓經濟前景不確定性升高。全球人壽為了在低利世代提供穩健又彈性的投資工具,與第一銀行攜手推出「全球人壽鑫富贏家專案」,透過五大幣別選擇及變額萬能壽險、變額年金保險兩大平台搭配,連結安全等級較高的目標到期基金,搭配階梯到期設計等三大特色,讓客戶能在瞬息萬變的市場及低利世代下,輕鬆穩健累積資產也兼具壽險、年金保障的需求。

  • 居高思危?壽險9月投資三大縮手

    壽險資金已開始居高思危?金管會31日公布,到9月底壽險業持有台股總市值達新台幣1兆5,999億元,是8個月來新低水位,比8月減少335億元,若加計台股9月大漲1.99%因素,則9月壽險業可能減碼台股逾600億元;同時間,美股上漲下,壽險業國外股票部位9月亦減少新台台幣56億多元,降到6,229億元,若加計股市上漲因素,國外股票可能亦減碼百億元。

  • IMF示警 保險局:我們準備好了

     國際貨幣基金(IMF)對台壽險業示警,指壽險業投資過多美元債券,若利率走低,台灣壽險業資本緩衝恐不足,對此,保險局表示,早已準備三大措施,一是要求大股東儘可能以普通股增資;二是新增淨值比指標,明年4月1日正式上路;三是出售未到期債券利得,必須提列特別盈餘公積,保險局表示:「我們都準備好了!」

  • IMF對台壽險示警 保險局:我們準備好了

    國際貨幣基金(IMF)對台壽險業示警,指壽險業投資過多美元債券,若利率走低,台灣壽險業資本緩衝恐不足,對此,保險局表示,早已準備三大措施,一是要求大股東儘可能以普通股增資;二是新增淨值比指標,明年4月1日正式上路;三是出售未到期債券利得,必須提列特別盈餘公積,保險局表示:「我們都準備好了!」

  • 國際板少壽險金主 前三季發行衰逾42%

     三大因素註定國際板債券發行量將連續第三年衰退。在金管會嚴控投資限額、壽險公司想降低避險成本及外幣保單買氣不如去年三大因素下,今年前八月壽險業加碼國際板債市金額僅新台幣2,684億元,比去年同期少了65.8%,沒有「大金主」支持,國際板今年前九月發行量僅189.7億美元,同比衰退42%以上。

  • 國泰人壽大數據:保障買齊的保戶只有2%

    全台擁有七百多萬保戶的國泰人壽12日公布大數據分析,其保戶同時買齊六大類保障型商品者,即住院/實支實付醫療、手術、意外、壽險、重大疾病、長照險都有買的人,僅占其保戶總數2%,意外跟壽險平均保額才120萬元,代表國人投保率高,但保障仍是不足。

  • 公勝保經 初年度保費拚百億

     今年3月登錄興櫃的公勝保經去年逆勢創下業績高峰,今年將持續聚焦長年期壽險且持續拓展行動投保業務,挑戰2019年初年度保費(FYP)100億元的目標。 \n 公勝保經自2015年啟動上櫃計畫以來,引進四大會計師事務所財務簽證與券商輔導,逐步建立內稽、內控制度,強化公司治理,並增設獨立董事,終於在去年業績創下高峰後在今年獲准於3月登錄興櫃。 \n 公勝保經總經理蔡聖威表示,去年國內傳統壽險公司面臨人力大量流失、躉繳保費占比近七成、壽險新契約平均保額僅52萬元、創七年新低的窘境,公勝保經卻拿下創立26年以來的最佳成績,包括新契約保費84.7億元,業界第一且較前一年度成長超過三成;10年期以上的長年期壽險銷售占比達64.3%、完成業界最快的行動投保上線七家產壽險公司等。 \n 公勝保經新契約保費收入三連霸,保費規模跟壽險公司的直營業務團隊相比,已可排進前十大。且相較壽險公司仍多銷售躉繳保單之際,公勝保經仍堅持回歸保險本質聚焦長年期壽險,另外,也投入大量資源在數位升級與應用上,聚焦數位化、行動化與智能化三大面項,期許成為經代業科技應用的領航者。 \n 公勝保經董事長蔡文俊指出,保險業的發展已經從量變走向質變,不再盲目追求業務員人數的成長,而應聚焦在業務員素質與專業服務的提升,單打獨鬥的作法儼然落伍,未來是靠團隊致勝的新時代,經營思維要跟得上趨勢才能不被市場淘汰。登錄興櫃之後,未來將朝「專業化、大型化」方向發展。

  • 健走健檢省保費 任務型保單夯

     今年首季外溢保單以雙健最為暢銷,即達成健走目標可省保費、拿回饋金或增保額者,及依健檢結果保費打折或保額加碼者,健走保單首季銷售747件,保費3,410萬元,件數成長13倍、保費成長42倍,是成長幅度最大的外溢保單;健檢保單賣了7,042件,成長五倍,保費3,323萬元,也成長5.8倍,在件數及金額上居冠。 \n 無論是看健走步數或是健檢結果,都是希望保戶投保後必須達成某些任務,如日行7,500步以上,或不吸菸、多吃蔬果、保持體況等,就能獲得獎勵,如保費打折、健康回饋金或保額增加,進而促進保戶身體健康,減少壽險公司保單理賠率,等於有多出保險保障的外溢效果。 \n 目前三大類外溢保單中,以投保後必須完成五大任務、擊敗三大怪獸的保單,累積銷售量最大,二年多來已賣逾5萬多張,國泰人壽、南山人壽、台灣人壽及新光人壽陸續開賣這類依健檢結果進行保費打折、增加保額的保單,同時有公司給予額外的銷售獎勵,拉高業務人員行銷意願,目前已有近5.4萬人投保。 \n 現代人普遍面臨三高、肥胖等問題,為了協助保戶管理健健,並可減少壽險公司理賠,國內壽險公司紛紛推出各式外溢保單,即投保後以保費折扣、回饋金、增加保額等方式,鼓勵保戶持續運動、維持健康等。 \n 目前外溢保單中銷售量最佳的即是依健檢體況享有保費優惠或增加保額者,最早推出的是國泰人壽的鍾愛健康,至今已有4萬件投保,保費收入1.2億元,後來居上的是南山人壽樂健康祥,去年11月推出至今已銷售1.3萬張,保費6千多萬元,其中有8,000張是今年前四月銷售,是此款保單今年的銷售冠軍,新光人壽的活力勇健與台灣人壽的享健康則是有數百件的投保量。 \n 這類保單最重要的要測身體尼古丁含量、膽固醇、血壓及身體質量(BMI),因此保戶必須至少作到五大任務,即不抽菸、均衡飲食、規律運動、維持體重、及定期檢測身體各項指數等,才可能擊敗「吸菸怪」、「肥胖怪」及「不蔬怪」等,拿到壽險公司的獎勵。 \n 而這類保單都有提供保戶健檢機會,南山人壽是每二年一次,都保戶都有達到要求的體況,則保額最多可增加20%;台壽是第一個保單年度的第八個月、國壽與新壽是第二個保單年度的第八個月會提供健檢,若保戶取得A++的體況,則之後9年或8年的保費即可享有較低的費率,並會退回之前溢繳的保費作為「健康回饋金」,比率最高20%。 \n 四家壽險公司都是10年定期健康險,之後可保證續保到70歲,且主要承保七項特定重大疾病(新壽與台壽對特定重疾保額再加倍),即重度的心肌梗塞、腦中風、癌症、末期腎病變、冠狀動脈繞道手術、器官移植、癱瘓等,壽險公司期待透過良好生活習慣及定期檢測,即可降低保戶罹病的機率,達到外溢的效果。 \n 至於健走保單,目前有國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽及中國人壽推出,累計銷售量也已逼近5千張,國壽推出四張健走保單為最多,包括公教人員專屬、健走投資型及健走重大傷病等,累計銷售逾2,600張為市場最多者,另外如富邦人壽亦有逾1,100張,其他公司亦有上百張到數百張的成績。 \n 健走保單主要都是要日行一定步數,且達成一定天數後上傳,即可省保費、加保額等,對於欠缺運動的現代人來說,是給保戶「理由」,逼自己運動。 \n 外溢保單第三種是直接給付健檢的實物給付保單,因為不是給付現金,在銷售時需要更長時間解說,因此是目前相對叫好不叫座的外溢保單。 \n 但外溢保單對壽險業來說都是非常小的一塊蛋糕,各家公司都是「作口碑」,且是為未來更創新的保單熱身。

  • 工商社論》保險業者本身很「保險」嗎?

     國際信評機構穆迪(Moody's)日前發布報告指出,台灣壽險業出現保證型商品占準備金比重過高、平均保證利率偏高、負債存續年期高於資產面等三大問題,穆迪因此將台灣列為超高風險國家,甚至當IFRS17上路後,預期台灣壽險業者恐將面臨股東權益下降的風險。其實穆迪早在2015年發布的報告中,就將台灣壽險業列為低利率環境中的虧損高風險群,理由是台灣壽險業者在本土低利環境下,招攬高保證獲利保單,比起外國同業,必須採取更積極、大膽的投資策略,除了有較大比率的資金投放在海外,也存在嚴重的「以短支長」問題,投資金融資產的合約存續期,比保單平均存續期,短了5年到8年。 \n 由於台美利率差距,壽險業資產配置嚴重扭曲,海外投資金額快速增加,2018年底已破16.3兆元,引發龐大的匯率風險與避險成本。而且,壽險業近年像停不下來的火車,在市場競爭及公司增員壓力下,不斷吸收保費,從2009~2018年的十年間,共有新契約保費11.6兆元,若加上續期保費,十年收受保費27兆元,讓壽險業資產快速成長,導致壽險業者淨值占資產比率(淨值比)驟降。依據金管會資料,去年9月底壽險業淨值比平均還有5.3%,到12月底跌到4.46%,部分公司淨值比更只有約3%。 \n 根據柏瑞投資(PineBridge Investments)的統計,2015年美國保險業的海外投資,只占總資金的12%;至於近乎零利率、國內投資報酬不高,理論上應該最有動機投資海外的日本,比重也只有21.6%,但台灣在當年就以57%成為世界之冠!更令人憂心的是,這3年海外投資比重仍持續攀升,保險事業發展中心數據顯示,2018年11月底本土壽險業者海外投資比重,達到68.7%的歷史新高。 \n 本土壽險業海外投資比重居全球之冠的影響是,當民眾把大量儲蓄放在保險,而壽險業者把這些資金大量用於海外投資,一旦匯率有顯著波動,容易導致業者大額虧損。甚至在台美兩地利差快速擴大時,匯率避險成本會快速提高,成為壽險業虧損的重要原因。以去年為例,去年新台幣兌美元貶值幅度為2.97%,全年壽險業者的外匯兌換利益仍有2,810億元,但壽險業者避險成本率提高至2.7%~2.8%,避險成本金額高達4,840億元,加上動用外匯價格變動準備金279億元後,導致去年全年淨匯損金額高達2,309億元。 \n 今年則情勢反轉,自從5月10日中美貿易戰重新開打,對2,000億美元中國輸美商品提高關稅至25%,接著又以國家安全為由,禁止華為集團近70個公司的產品在美銷售,也禁止美國公司及美國技術(及零組件)含量超過25%的外國公司將零組件及產品銷售給華為集團,導致外資在台灣股市大賣華為供應鏈相關公司股票,並且加速自台灣撤出資金,導致股匯市哀鴻遍野,新台幣兌美元匯率跌破31.5元,壽險業者則心中暗自慶幸,鉅額的匯差利益讓業者躺著不做任何事也賺錢。 \n 國內壽險業的高利差損、高保費成長、高國外投資占率,及低淨值比的「三高一低」症狀,長期以來是學界一再提出的警告。金管會關切的項目大同小異,金管會關心壽險業的三大問題,一是大量銷售儲蓄險,保費快速累積,產生資金去化問題,以致國外投資比重偏高,匯率風險增高;二是資產大幅成長,但淨值成長有限,導致淨值比偏低,2018年底僅4.46%,吸收損失能力極為有限;三是接軌IFRS17,保險業須補足準備金缺口及軟硬體建構費用高,成本壓力極大。 \n 金管會對三大問題開出五項解決藥方,一是強化保險商品送審及銷售後管理機制,引導保險業者多銷售保障型等利率敏感度低的保單,如單純死亡險、健康險、長照、實物給付保單等,業者新契約保費未來需達到60%,回歸保險本質。二是導正壽險業者追求業績的不當銷售行為,嚴禁勸誘保戶借錢買保單。三為強化保險業資本結構,將要求淨值比低於2%要強制增資,及增訂核心資本要求。四是強化保險業匯率風險及資產負債面的管理能力,並提升保險公司資金運用效率與彈性。五即協助業者接軌IFRS17,提升保險業財務資訊透明度。 \n 壽險業者在國內投資有利差損的問題、在海外投資有匯差損的風險,然而投保人似乎並不擔心。一旦壽險業者出事,保戶權益岌岌可危,因為負責維護保戶權益的保險安定基金,在處理國華人壽賠付880億元後,壽險部位提撥金額僅剩90億元,對保戶權益的維護是杯水車薪,未來只能靠金管會強制壽險業者改善財務結構,否則不定時炸彈可能隨時引爆。金管會的五大藥方是否能夠讓保險業藥到病除?我們雖樂觀其成,但要提醒民眾,連主管機關都要介入,顯然保險業者雖然對民眾提供保險保障,自己本身卻不是很「保險」。因此,民眾要自求多福,慎選保險公司,對於淨值偏低、常被金管會裁罰的保險公司要停、看、聽,若業者自身難保,還能提供保障嗎?

  • 三大壽險 競拚糖尿病保單

     誰才是能協助保戶「控糖」的高手?富邦人壽、台灣人壽及南山人壽紛紛推出糖尿病友專屬的外溢保單,以保費折扣及獎勵金等機制,鼓勵保戶定期測量並注意控制血糖,搶攻國內目前已約有200萬人的市場,協助保戶在有健康險保障之餘,亦能改善健康狀況。 \n 南山人壽本周開賣其糖尿病外溢保單「Hold住糖」定期健康險,即供35~60歲第二型糖尿病患者投保,繳費及保障到被保險人保險年齡屆滿69歲的保單年度末,提供住院日額、住院手術醫療保險金、門診手術醫療保險金、門診醫療保險金、意外身故保險金或喪葬費用保險金等。 \n 南山人壽強調其「Hold住糖」的外溢機制有別於目前已開賣的同類型保單,即不是要求被保險人依同一檢測標準判定保費折減比例,「Hold住糖」的被保險人只要養成日常自我健康管理習慣,定期上傳飲食、運動、量測血糖等資料,就能獲得積分,只要超過750分,就能拿到保費10%的折扣。 \n 台壽的「與糖同行」針對糖尿病初期及第二型病友,訴求在前二年黃金治療期能定期測血糖、有效降低糖化血色素,控制得宜的保戶即可有血糖管理折扣金5%,及第三年的較佳體位的減費與前二年保費差價的健康激勵金,最多保費折扣可近40%。 \n 而銷售最久的是富邦人壽的「智糖人生」,目前已有近200張的銷售量,是可保障到74歲的定期健康險,同樣有日額等醫療保障及5項特定重大疾病等保障。 \n 富邦人壽的保單訴求首年就依血糖控制情況,給予「分級回饋」機制,保戶的糖化血色素檢測數據分為五個級別,最大折扣40%,讓保戶第一年就有感。

  • 壽險業三高一低症頭 金管會提5藥方

     針對國內壽險業的高利差損、保費高成長、過高國外投資占率,及低淨值的「三高一低」症頭,金管會主委顧立雄22日提出五藥方,包括調整商品結構、導正銷售行為、強化資本結構、強化風險及資金管理能力、協助接軌IFRS17等,希望降低壽險業的經營風險。 \n 顧立雄22日下午與壽險業負責人面對面座談,包括壽險「五王一后」即國泰人壽董事長黃調貴、富邦人壽董事長蔡明興、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、台灣人壽董事長黃思國及新光人董副董事長李紀珠等,及三商美邦人壽董事長陳翔玠、全球人壽董事長彭騰德等22家壽險公司董總都親自出席。 \n 顧立雄一開場就指出,國內壽險業在高利保單包袱、投資報酬偏低、以及市場高度競爭下,造成市場匯率、利率與股價的波動,都會威脅壽險業的經營安全。 \n 他也點明各界近期關心壽險業三大問題,一是大量銷售儲蓄險,保費快速累積,產生資金去化問題、國外投資比重偏高,進而出現匯損等。二是資產大幅成長,但淨值成長有限,導致淨值比偏低,2018年底僅4.46%,在全球金融環境波動下,壽險業可能承擔過大經營風險,但吸收損失能力卻極有限。 \n 三是接軌IFRS17,保險業須補足準備金缺口及軟硬體建構費用高,成本壓力極大。顧立雄表示,目前是以2021年底提足所有準備金為目標,之後3年則逐步調整,台灣對國際宣示的接軌時間依舊是2025年,但他強調,若壽險業按部就班,一定可以在2021年底前達標,並不存在台灣是壽險業接軌IFRS17風險最高國家的問題。 \n 顧立雄提出五大改革方向,即一是強化保險商品送審及銷售後管理機制,引導保險業者多銷售保障型等利率敏感度低的保單,如單純死亡險、健康險、長照、實物給付保單等,未來要達新契約保費的60%,以回歸保險本質。 \n 二是導正壽險業者追求業績的不當銷售行為,嚴禁勸誘保戶借錢買保單。三為強化保險業資本結構,將要求淨值比低於2%要強制增資,及增訂核心資本要求。四是強化保險業匯率風險及資產負債面的管理能力,並提升保險公司資金運用效率與彈性。五即協助業者接軌IFRS17,提升保險業財務資訊透明度。

  • 角逐控糖高手 三大壽險競拚糖尿病保單

    誰才是能協助保戶「控糖」的高手?富邦人壽、台灣人壽及南山人壽紛紛推出糖尿病友專屬的外溢保單,以保費折扣及獎勵金等機制,鼓勵保戶定期測量並注意控制血糖,搶攻國內目前已約有200萬人的市場,也協助保戶在有健康險保障之餘,亦能改善健康狀況。 \n南山人壽本周開賣其糖尿病外溢保單「Hold住糖」定期健康險,即供35~60歲第二型糖尿病患者投保,繳費及保障到被保險人保險年齡屆滿69歲的保單年度末,提供住院日額、住院手術醫療保險金、門診手術醫療保險金、門診醫療保險金、意外身故保險金或喪葬費用保險金等,對糖尿病友常見的眼部併發症,例如:虹膜雷射術(青光眼)、黃斑部雷射術等納入給付項目。 \n南山人壽強調其Hold住糖的外溢機制有別已開賣的同類型保單,即不是要求被保險人依同一檢測標準判定保費折減比例,Hold住糖的被保險人只要養成日常自我健康管理習慣,定期上傳飲食、運動、量測血糖等資料,就能獲得積分,只要超過750分,就能拿到保費10%的折扣。 \n南山人壽分日額2千、3千及4千元的三種套餐,最高給付上限可到600萬元,且市場分析,由於其保費沒有呈「線性成長」,即投保日額4千元的保費反而最便宜,且由於沒有外加特定重大疾病的保障,因此保費在同款保單中算是相對便宜。 \n三家壽險公司目前以台灣人壽有二張糖尿病專屬保單,為最多,但台壽一張是弱體保單,沒有提供保費折扣的機制,一張則是5月初才開賣的外溢保單,是可保障到80歲的糖尿病專屬健康險,且台壽訴求其針對急性心肌梗塞(重度)、雙眼失明、肢體重度障礙、腦中風後障礙(重度)、末期腎病變等五項糖尿病友常見的併發特定重大疾病有提供600倍日額的一次性給付保險金,是目前同類商品中保障最高、最久的。\t \n台壽的「與糖同行」針對糖尿病初期及第二型病友,訴求在前二年黃金治療期能定期測血糖、有效降低糖化血色素,控制得宜的保戶即可有血糖管理折扣金5%,及第三年的較佳體位的減費與前二年保費差價的健康激勵金,最多保費折扣可近40%。 \n而銷售最久的是富邦人壽的「智糖人生」,目前已有近200張的銷售量,是可保障到74歲的定期健康險,同樣有日額等醫療保障及5項特定重大疾病等保障。 \n宣富邦人壽的保單訴求首年就依血糖控制情況,給予「分級回饋」機制,保戶的糖化血色素檢測數據分為五個級別,若小於6.5%,即控制最佳者,保費折扣可達40%;介於6.5~6.99%算次佳,保費可有30%折扣;若在7~7.99%亦算控制得宜,提供15%的折扣;若在8~8.99%即有肯定努力獎,還提供10%的折扣,但若血糖狀況維持不理想,即大於9%時,就維持原表定保費。

  • 針對壽險三高一低症頭 金管會提五藥方

    針對國內壽險業的高利差損、保費高成長、過高國外投資占率,及低淨值的「三高一低」症頭,金管會主委顧立雄22日提出五藥方,包括調整商品結構、導正銷售行為、強化資本結構、強化風險及資金管理能力、協助接軌IFRS17等,希望降低壽險業的經營風險。 \n顧立雄22日下午與壽險業負責人面對面座談,包括壽險「五王一后」即國泰人壽董事長黃調貴、富邦人壽董事長蔡明興、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、台灣人壽董事長黃思國及新光人董副董事長李紀珠等,及三商美邦人壽董事長陳翔玠等22家壽險公司董總都親自出席。 \n顧立雄一開場就指出,國內壽險業在高利保單包袱、投資報酬偏低、以及市場高度競爭下,造成市場匯率、利率與股價的波動,都會威脅壽險業的經營安全。 \n他也點明各界近期關心壽險業財務、業務的三大問題,即一是大量銷售儲蓄型保單,造成保費快速累積,產生資金去化問題,壽險業近年保費收入每年都超過新台幣3兆元,可運用資金每年則增加2兆元,產生資金去化、國外投資比重偏高,即占到資金68%,進而出現匯率損失等問題。 \n二是資產規模大幅成長,但淨值成長有限,導致淨值比率偏低,損失吸收能力有限,顧立雄表示,以2018年底壽險的業主權益(即淨值)1.9兆元,除以資產24.5兆元來看,淨值比僅4.46%,槓桿倍數則為22.43倍,資產規模與業主權益,「顯不相當」,在國際金融環境大幅波動下,壽險業可能承擔過大經營風險,但損失吸收能力卻極有限。 \n三是接軌IFRS17「保險合約」,保險業須補足準備金缺口及軟硬體建構費用高,成本壓力極大,IFRS17與現行會計準則的主要差別,一是保費認列從「一次認列」改採「逐期認列」,二是保單折現率從「鎖定利率」改為「現時利率」估算,保險業須提列更多準備金,對於早期銷售較多高利率保單的壽險公司來說,預估將須增提準備金來因應。 \n顧立雄表示,這算是近年來第一次與保險業負責人座談,金管會將提出五大改革方向,即一是強化保險商品送審及銷售後管理機制,引導保險業者多銷售保障型等利率敏感度低的保單,導正過去大量銷售儲蓄型保單導致保費收入過度成長情形,回歸保險保障本質。 \n二是導正壽險業者追求業績的不當銷售行為,保障消費者權益。三為強化保險業資本結構,改善業者淨值比過低問題,提升保險業損失吸收及風險承擔能力。四是強化保險業匯率風險及資產負債面的管理能力,並提升保險公司資金運用效率與彈性。五即協助業者順利接軌IFRS17,提升保險業財務資訊透明度。

  • 5月20日三大報頭條

    5月20日三大報頭條

    ◎中國時報 \n \n●國民黨新北市區域立委第1選區初選19日上午公布民調結果,挺韓大將洪孟楷擊敗老將吳育昇,將與民進黨立委呂孫綾對決,而高雄市第2選區由副議長陸淑美女兒黃韻涵勝出,8選區現任市議員李雅靜擊敗現任立委陳宜民,相較同為年輕世代的王鴻薇及徐弘庭於初選失利,洪孟楷、黃韻涵、李雅靜的出線,也為國民黨吹響世代傳承的號角。 \n \n●動搖國本!歐洲議會選前,奧地利驚爆政治醜聞。隸屬自由黨的副總理史特拉赫,一段2年前被偷拍、疑似「歐洲通俄門」利益輸送的影片,遭德國媒體公開。史特拉赫18日含淚請辭,總理庫爾茨當機立斷與副手劃清界線,宣布提前舉辦大選。俄國營媒體「今日俄羅斯」則批,德國總理梅克爾發表反右翼言論,「其心可議」。 \n \n●民進黨內總統初選今日將進行第三次事務性協商,民進黨祕書長羅文嘉昨天透露,上周五協商有暫定民調在6月10日至14日進行。民進黨主席卓榮泰表示,目前黨中央唯一有的時程就是5月底完成民調,未來雙邊若未能達成新的協調結果,就以5月底進行規畫。 \n \n●民進黨總統初選今天將進行第三次事務性協商,不過最關鍵的初選民調期程,仍是未知數。蔡陣營採取技術性拖延,就是希望以時間換取空間,一切等衝高支持度再說。 \n \n◎旺報 \n \n●今日是蔡英文總統就任3周年,無疑也是兩岸近20年來最緊張時刻。民進黨政府從認可九二會談,到直接否認九二共識,甚至將九二共識與一國兩制刻意畫上等號,又與美國一搭一唱牽制北京。有大陸涉台學者直言,民進黨若再執政,兩岸不只毫無轉圜空間,台海更可能演變成瀕臨爆炸的「火藥庫」。 \n \n●民進黨政府為拉抬低迷選情,近來頻頻打出「恐共」牌,但大陸涉台人士指出,面對台灣當局各類抹黑,大陸早已「八風吹不動」,除國台辦口頭回應駁斥,北京並無大動作反制舉措;過去盲目起舞的時代早就過去,大陸如今就當民進黨不存在,讓綠營「仇中牌」猶如打在棉花上,毫無作用。 \n \n●總統府17日發函給前總統馬英九、前副總統吳敦義等卸任涉密人員,調整延長管制期限2年。馬英九、吳敦義昨日下午特別聯合舉行記者會,痛批這次的管制毫無正當性,在沒有違法及洩密下恣意延長管制期,根本是羞辱性的行政處分。 \n \n●民進黨重返執政3年,台灣民意基金會昨天公布最新民調顯示,有38%民眾基本上滿意其執政表現,但有57%的人不滿意,不滿意的人比滿意的多19個百分點。基金會董事長游盈隆表示,考慮今年是總統及立委大選年,做為執政黨,這樣的民意反應當然不是一個好預兆。 \n \n◎工商時報 \n \n●中美貿易戰陡然升溫,非美貨幣面臨龐大貶值壓力。為展現穩定匯市的決心,中國人民銀行副行長、大陸國家外管局局長潘功勝19日晚間強調,大陸經濟運行總體平穩,有信心保持人民幣匯率的穩定,並將嚴厲打擊匯市的「違法違規行為」。此舉被市場視為,人行嚴重警告投機空頭不可輕舉妄動。 \n \n●中國大陸5G設備大廠華為創辦人任正非在公司受到美國制裁後,18日出面強硬回擊,表示華為有自己生產的晶片,無須仰賴美國,也不會像中興一樣接受美方監督,若美方繼續針對華為,「不排除撤出美國市場」。對於影響公司營運的幅度,他說,雖然華為的增長可能會受到美國禁令影響而減緩,但幅度不大。 \n \n●依據台電公布最新用電狀況,2018年工業用電1,556億度,創下歷史新高,今年上半年因整體景氣走緩,工業用電較以往少,下半年景氣轉好,加上台商回台逐步投產,用電可望增加。經濟部表示,在新機組加入供電下,今明兩年備用容量率達15%以上,備轉容量率也可望逾10%,亮供電充裕的「綠燈」。 \n \n●在電子科技及傳產兩大產業法說會高峰後,金融公司法說會近兩周將密集登場,市場聚焦國泰金、富邦金以及新光金等三大壽險主體金控公司法說,對於第二季及下半年營運,專家對金控法說偏保守看法。

  • 投保利變保單 金管會提醒三風險

    利變保單是近年壽險主流商品,保險局提醒保戶投保時應注意三大風險,一不能僅考慮宣告利率高低,二是提前解約會被扣費用,三是外幣投保會有匯率風險。 \n保險局並要求保險業銷售利變保單時有三大「不得」,一為所使用的廣告、文宣及行銷話術,不得單獨以宣告利率、保單報酬率等,與其也金融商品作比較,二是不得以宣告利率調升作銷售訴求,三為不得僅以投資目的來銷售,扭曲保險保障的本質,也才能避免消費者誤解而導致糾紛。 \n低利率時代,壽險保單預定利率亦下降,為了增加保單吸引力,壽險業近期都是銷售利變型商品,即利變壽險、利變年金及萬能壽險等,如2018年利變型商品新契約保費就有7,544億元,較前一年成長6.8%,且占整體新契約保費近55%。 \n市場競爭激烈,再加上今年各家壽險業都要增加外幣傳統保單的占比,以增加海外投資收益,因此一開年美元利變壽險宣告利率就拉高到4%,在金管會關注下,4月已全數降到3.65~3.83%。 \n金管會2日提醒民眾,利變型保單的本質仍是保險商品,壽險公司會向保戶收取保險成本及附加費用,且宣告利率並非「保證利率」,即此時宣告的利率並未保證之後都會維持此一水準,或會跟著市場升息等,因此提醒保戶不要以宣告利率高低作為投保惟一考量。 \n保險局提醒的三大風險,一即是各公司利變商品宣告利率有高低差異,但此利率並不是保證不變或一定隨市場升息調高,保戶還是要依自身需求,且要多比較、多參考公開資訊後,挑選保險公司投保。 \n二是利變保單雖然有宣告利率機制,但因為長年期保單,若保戶想要提前解約,保險公司會收解約費用,保戶可能無法拿回所繳保費的全部金額,即提前解約可能不保本。 \n三是部分利變保單是以外幣計價,繳交保費及保險金給付都是用外幣,保戶投保時應注意匯率風險,也就是未來若給付外幣要兌回新台幣,若匯率大幅波動,也可能影響到本金等。

  • 驚!壽險2018綜合損益竟狂賠5千億元

    壽險業大股東2018年底可能快爆發心臟病。據各壽險公司公布財報顯示,2018年國內22家壽險公司稅後雖獲利948億元,但因為第四季股債市都下挫,到12月底整體壽險業「淨值」及「攤銷後成本(AC)」項下未實現損失高達7,381億元,全年綜合損益是負5,008億元,創史上最慘的一年。 \n若以白話文解釋,就是大家表現上看壽險業2018年大賺近千億元,但若2018年底賣掉淨值項下各類金融資產,不僅沒有賺錢,還倒賠5,008億元。 \n不過據壽險業者在2019年3月的法說會上紛紛表示,2019年首季全球股市回溫,債券利率往下,使得債券價格又大幅反彈,如國泰人壽、富邦人壽、新光人壽淨值項下的金融資產未實現損失都已轉為未實現獲利,AC項下價值也大量回升,三大壽險公司未實現部位在2019年第一季反彈逾4,000億元。 \n同時因為資產波動及總保費超越,富邦人壽到2018年底總資產4兆3,885億元,正式超越南山人壽的4兆3,651億元,躍升為國內資產第二大壽險公司。

  • 4月利率降定了 顧立雄:台灣宣告利率太誇張

     4月壽險業宣告利率「降定了」。金管會主委顧立雄27日在立法院表示,韓國10年期公債殖利率1.96%,雖比台灣的0.9%高,但南韓壽險業可以投資1.96%的債券,就代表仍「有賺」,其保單利率沒有像台灣宣告3~4%「這麼誇張」。 \n 立委郭正亮質詢時指出,南韓因應IFRS17有兩大措施,一是縮短保單期間,二是降低宣告利率,台灣是否也要調降宣告利率?顧立雄則明確回答:「是」,強調會要求壽險公司必須控制好保單成本及商品結構。 \n 據了解,保險局本周已開始逐一約談沒有打算「全面調降宣告利率」的壽險公司,並訂出三大方向,一是要求確認所有利變保單決定利率的方式必須一致,應貼近實際投資報酬率,甚至是無風險利率,如公債利率;二是新契約保費不應呈現「異常、高度成長」;三是4月宣告利率又高於同業水準者,將會要求到保險局說明。 \n 且保險局已要求各壽險公司在28日下班前,交出4月宣告利率決策會議的「錄影」及「逐字會議紀錄」,找出各公司誰主導利率、法遵及相關單位是否善盡把關責任。 \n 金管會從2月開始接連出招,就是要降低目前壽險業利變保單「過高的宣告利率」,盼降低儲蓄險銷售量,避免產生新的利差損。目前已有壽險公司決定4月「全面調降」各種幣別、現售及停售利變商品的宣告利率。 \n 顧立雄指出,南韓債市規模是南韓壽險業資產的3.2倍,足以胃納其所有壽險資金,而南韓壽險業可投資其國內1.96~1.99%的公債,就代表其保單訂價低於1.96%,反觀台灣債市只有壽險資產的37%,壽險業必須赴海外尋找更高報酬的標的,宣告4%「看起來是有風險的」,即可能未計算匯率、信用等風險。 \n 顧立雄表示,壽險公司若想宣告高利率,必須讓金管會「確信有這樣的能力」,不能宣告高利率吸金後,區隔資產卻無法做到這樣的利率,將影響公司穩健經營。

  • 救壽險業不是只有韓國模式 李紀珠提日本經驗

    救壽險業不是只有韓國模式 李紀珠提日本經驗

    \n拯救台灣壽險業,不是只有韓國模式。新光金控副董事長李紀珠28日提出日本模式,即日本壽險業保障型商品占8成,主要是政府提供租稅誘因,導引民眾投保年金險、長照險及健康險,同時取消國外投資上限,允許日本壽險公司以轉投資海外子公司方式,降低避險成本。 \n李紀珠提出三大建言,一是政府應提供租稅誘因,導引台灣民眾的投保需求由儲蓄險轉為保障型保單,如年金與長照險,以符合老年化社會需求;二是建構建康險資訊通報平台,讓民眾自願申報已投保保單,一旦住院,由壽險公司自動以保險理去抵繳住院費用,省去申請理賠或無人協助的問題;三是強化差異化管理,讓有能力、風控佳的壽險公司可以提供較高的保單利率,也許可加速「汰弱留強」。 \n李紀珠強調,各國的經驗都值得參考,但日本經歷過日本第一的年代,即壽險公司曾提供6%高保證利率的保單,也經歷過極長時間的低利率環境,保單利率降到0.25%,一樣有利差損問題,更曾有日元大幅升值,海外匯損壓力的階段,且日本已面臨高齡化社會,如何維持壽險業保單銷售等,值得台灣借鏡。 \n李紀珠表示,國內壽險業大賣儲蓄險,也不能全怪壽險公司,這是需求與供應的問題,且壽險公司有舊有的保單包袱,也有市場競爭的問題,這是業者應自我檢討的部分,但李紀珠說:「政府對壽險業有更嚴厲監管的必要,因為這是社會責任比較重的金融產業,承諾保戶較長期的保障。」 \n但要導正壽險業朝保障型商品,李紀珠說政府應提供相關誘因,如民眾投保的租稅優惠,日本在1924年就有投保壽險的租稅優惠,1984年增加年金險優惠,2012年則另外給長照及醫療險的優惠,台灣必須營造有利壽險業銷售保障型商品的環境。 \n此外,李紀珠提,日本每年壽險保費收入占其債券年發行量的20%,但台灣壽險保費卻是國內債券發行量的691%,在公債期間、發行量上,無法支應台灣壽險業需求,必須轉往海外投資。 \n

  • 壽險業 近五年配息率僅13%

     壽險業從2014~2018年稅後共賺新台幣5,516億元,但投資人看得到卻吃不到。保險局26日公布,近五年只有七家壽險公司申請且獲准發放現金股利,發出現金股利約725億元,等於獲利回饋給股東的比率僅13.25%。 \n 其中,國泰人壽、中國人壽從2015~2018年都有獲准核發現金股利,是五年來發放次數最多的兩家壽險公司,但今年都已確定不發現金股利,中斷連續發放的紀錄;另外,富邦人壽五年來也有三年發放現金股利,今年也確定不會配股息。 \n 國壽2015~2018年共上繳逾413億元現金股利,給國泰金控,是壽險業配現金股利金額最多者;其次是富邦人壽在2015年與2017、2018年,上繳近200億元現金股利給富邦金控;中壽2014~2018年則共發出90億元左右的現金股利。三大壽險公司四年現金股利達703億元,占壽險業發放現金股利的97%。 \n 金管會主委顧立雄日前表示,壽險業未來要因應保險會計(IFRS17)都已有點喘,每年應要多增提準備金,且獲利應多保留在帳上,厚實淨值與資本;同時2018年底大型壽險公司淨值項下都出現未實現損失,因此今年應該都無法發放現金股利。 \n 保險局公布,2015~2018年曾被核准發現金股利的共有七家壽險公司,即國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、合庫人壽、康健人壽,共發出近725億元的現金股利,其中國壽及中壽連續四年都有發放股息,今年預計要送件申請發現金股利的則有康健人壽與合庫人壽,預計要發6.5億元,若能獲保險局核准,則近五年來發放現金股利的年數才能追平國壽、中壽的四年。 \n 據保險局統計,如新光人壽、台灣人壽、南山人壽、全球人壽等大型壽險公司,近五年來都沒有發現金股利,整體壽險業自2014~2018年稅後共賺5,516億元,但僅發出731億元左右的現金股利,發放率僅約13%多。

  • 《金融》1月網路投保件數年增4成,保費跳增逾1.15倍

    金管會公布最新網路投保概況,2019年1月32家產、壽險網路銷售保單件數達近11.71萬件,較去年同期8310萬件增加40.92%,保費收入達3.13億元,較去年同期1.45億元跳增逾1.15倍,顯示網路投保持續熱絡。 \n \n金管會統計,1月17家壽險業網路銷售保單件數近11.71萬件,較去年同期8.31萬件增加40.92%,保費收入2.02億元,較去年同期7776萬元跳增逾1.6倍。前三大業者依序為國泰人壽7623萬元、富邦人壽7344萬元、台灣人壽2100萬元。 \n \n而1月15家產險業網路銷售保單件數7.94萬件,較去年同期5.34萬件增加48.5%,保費收入1.11億元,較去年同期6776萬元增加64.34%。前三大業者為富邦產險4034萬元、新安東京海上產險2325萬元、明台產險1162萬元。 \n \n至於1月前三大網路熱銷保單,壽險業依序為利變年金險1.91億元、旅平險及附加醫療險910萬元、生死合險88萬元。產險業依序為汽車險5872萬元、機車險2625萬元、旅平險2449萬元。

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