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  • 保險達人-永達保經籌備處經理 呂美穎全方位專業素養 協助客戶擁有三富人生

    保險達人-永達保經籌備處經理 呂美穎全方位專業素養 協助客戶擁有三富人生

     在大型保險公司任職超過十年的呂美穎,曾經透過壽險、醫療險等人身保險規劃幫助無數客戶撐起家庭的防護傘,直到接觸永達保經,才發現原來還可以透過保險做風險規劃,為客戶的資產架設防火牆。藉由永達保經平台的資源與共享文化,以及對強化專業的要求,她不但在今年完成了MDRT終身會員的榮耀,也協助企業主、醫生、上班族,成功守護資產,再創自己保險事業的巔峰。

  • 三富新開發高效率 S F-FC150

    三富新開發高效率 S F-FC150

     三富機械廠有限公司的新開發S F-FC150,具有高效率的H E P A D濾管,採用吸音綿有效降低音量,4月2日至5日在台灣國際木工機展展出。 \n 三富表示,該FS-HC150的特色,可以遙控開關及陽極處理表面,新設計的濾管下桶方便清理,鐵製及輪子方便移動,集塵桶專利下吸設計,方便清理集塵袋,適木工、金工、學校、醫院、政府機關,入風口可以朝上或背向。

  • 保險人物-中年成功轉戰保險業 創造客戶的三富人生

    保險人物-中年成功轉戰保險業 創造客戶的三富人生

     從汽車銷售、貿易商轉換跑道至保險業,永達保經業務區經理林瑞郎從排斥保險到認同保險,全因充分了解保險商品規劃的專業訓練,加上共好共榮的團隊文化,讓他11年來完成MDRT終身會員的成就,也創造自己人生事業的高峰! \n 在汽車銷售、代理相關產業有不錯業績的林瑞郎,在一次永達保經主管跟他買車的因緣讓他踏入保險業。他回憶當時指出,「受邀去永達保經上兩堂財經及理財課程,就對保險完全改觀」,加上當時正思索「賣車可以賣一輩子嗎」的疑慮,因此決定中年轉業,投身保險事業。 \n 沒有任何金融保險業經驗和背景的林瑞郎,2005年7月加入永達保經,透過了解退休市場的商機以及每天的即時財經分析,甚至自費參與外面的租稅及財稅課程,很快建立起保險對客戶的高價值定位。他強調,前輩無私地分享和公司共好的文化,再加上他沒有錯過任何一場講座或課程,經過兩個月的學習,就達成了MDRT目標。 \n 回想過去11年來從排拒保險到認識保險,林瑞郎說,永達保經的平台是他中年轉業成功的最大支柱和原因。「當初因為中年轉業,我抱持著只許成功不准失敗的心態,認真學習建立專業,靠永達長久運作的訓練平台提供精進有效的財經知識,才能讓我提供高端資產客戶更好的服務,進而在2010及2011年連續兩年達到COT。」 \n 多年下來,林瑞郎不但成就了自己的保險事業,他說,更令人開心的是,原來保險可以讓客戶「富足退休、富裕一生、富貴傳承」,而自己就是提供專業讓客戶達成「三富」目標的人,也是自己的價值所在。 \n 對於自己的成功,林瑞郎堅信「努力+能力」不如「環境+機會」,只要堅持一定能成就非凡,在永達想不成功都難。 \n 展望未來,在個人行銷已經寫下不錯成績的林瑞郎,預計5月中旬前往廣東佛山營業部發展,拓展大陸市場,將他一身的專業及技法與成功經驗複製到對岸,幫助更多保險業務夥伴,成為保險企業家,達到財富自由,未來放眼國際,開創事業高峰,下一個輝煌十年,將與對岸事業夥伴共同成就它。

  • 李嘉誠頻受挫 退居亞洲三富

    李嘉誠頻受挫 退居亞洲三富

     亞洲首富近來似乎有點流年不利,長江和記實業主席李嘉誠今年89歲,仍在第一線工作,但5月突然生病,罕見缺席一年一度的股東大會,引發外界議論是否將退休。《華爾街日報》也提到,近來國際生意一連串受挫,已讓16日的公司股價觸及去年重組後的最低水準,股價跌至4年新低,比去年高點跌了3成,財富急速縮水。 \n 李嘉誠被說是「亞洲首富」已十幾年,但據彭博最新數據,李嘉誠目前在亞洲只能排第3,已在阿里巴巴董事長馬雲和萬達董事長王健林之後。 \n 投資英國失利 \n 不同的富豪排行,統計出來的金額不太一樣,但不管誰贏誰輸,這三人差距不多,就是因為李嘉誠近來財富急遽縮水。 \n 港媒統計,自5月以來,長實地產市值下降近15%,市值縮水超過320億(港元,下同),長和市值縮水超過90億元,加上電能實業、長江基建等超人旗下公司,各旗艦公司5月以來市值損失接近450億。 \n 外媒則更關注他在英國的受阻,今年2月,長和董事總經理霍建寧打算為該公司斥資150億美元收購英國行動營運商O2的交易進行辯護,不但英國電信監管部門認為此交易將對消費者不利,2個月後,歐盟也以「擔憂其競爭」而駁回該電信收購交易。 \n 摩根史丹利報告認為,在歐盟駁回長和收購案後,長和2016年和2017年的每股收益預期分別會降16%和21%。 \n 港遇冷雪加霜 \n 國際大環境也不好,從去年開始的大宗物資市場疲軟,李嘉誠持股過半的加拿大石油公司赫斯基能源(Husky Energy)也陷入困境。 \n 香港本身的經濟也讓人憂心,陸媒評論認為,當世界各地都在紛紛調整產業結構、尋求新的成長力道時,香港首富過去幾十年從未換過人,也沒有新興產業,李嘉誠的資產很大一部分源於香港的高房價,也就是因為壟斷了香港的天然氣、水、電力、港口、零售業等,當香港經濟不好時,他絕對是第一個感受到寒冬者。

  • 王健林、李嘉誠、馬雲 亞洲前三富

     2015年彭博億萬富豪榜出爐!萬達董事長王健林穩坐亞洲及華人首富。過去一年全球股市詭譎多變,不過王健林、長和系主席李嘉誠與阿里巴巴集團董事局主席馬雲仍順利挺過,身家更逆勢成長,包攬亞洲前三富,身家合計967億美元,約合3.17兆新台幣。 \n 2015年全球鬧股災,連億萬富豪也難逃一劫。根據最新的彭博億萬富豪指數顯示,前400大億萬富豪資產總值合計為3.9兆美元(約合128兆新台幣),縮水了190億美元(約合6232億新台幣),這同時也是2012年該指數問世以來首度下跌。 \n 不過,大陸首富王健林絲毫不受影響,身家高達369億美元(約合1.21兆台幣),比2015年初增加了117億美元(約合3837億台幣),增幅高達46.4%。根據香港《文匯報》報導,王健林自登榜以來,排名年年靠前,身家不斷暴漲,令其他競爭者望塵莫及。這次王健林拿下亞洲及華人富人冠軍,同時位居全球富豪榜第13名。 \n 緊追而來的是李嘉誠跟馬雲,身家皆為299億美元(約合9807億台幣),並列亞洲第二、第三大富豪,而在全球富豪榜則分別位居第20及21名。儘管兩人身家旗鼓相當,但從財富增加的角度來看,馬雲略勝一籌,共增加了15億美元(約合492億台幣),增幅為5.3%。 \n 而李嘉誠僅增加3.21億美元(約合433.2億台幣),增幅為1.1%。

  • 徐文良:先養後殺 創意滅蚊大法

    徐文良:先養後殺 創意滅蚊大法

    報導、攝影/謝禮仲 \n清除積水是避免蚊子孳生的「常識」,徐文良卻在農場內放了200多個積水桶,說也奇怪,即使蚊子最多的黃昏,坐在露天庭園竟然沒蚊子!宜蘭冬山鄉最南邊山凹,三富休閒農場的東邊、南邊被仁山植物園包圍,環境原始天然,大樹林立,撐開壁日遮陰的綠傘處處,人工湖畔花木扶疏,池內游魚、鴨鵝優哉生活其間,不時還有鸚鵡飛翔其間。早年以種植柚子為主,徐文良以生態工法整建山林園區,轉型為生態休閒農場,20年來堅持不用農藥,螢火蟲回來了,青蛙種類與數量愈來愈多,連八色鳥都選擇每年來此築巢育雛。 \n生態豐富 蚊子惱人山林土地健康了,惱人的蚊子卻無可避免,徐文良說,「人家來這裡是想呼吸新鮮空氣,不是被蚊香嗆,也曾噴藥,但撐不了兩個星期。」愛動腦筋的他,在一次生態觀察中,思索出解決之道。10幾年前,用來觀察地下蟲的魚缸,因為降雨積水竟多了許多蝌蚪,興奮沒多久,裡面的孑孓數量大增,它們一旦「長大」,不就是恐怖的「蚊子大軍」? \n一般「清除積水容器、避免蚊子孳生」的概念雖不能說錯,但園區山林有那麼多容易積水的地方,如何清得完?既然積水清不完,何不吸引蚊子前來產卵,趁孑孓還來不及長大,一舉消滅?靈光一閃的逆向思考,徐文良自行設計了我稱為「滅蚊陷阱」的蓄水桶。 \n積水容器 誘殺奏效「養小魚吃孑孓」道理很簡單,徐文良的問題在於:魚要活得好,需要經常換水,但園區那麼大,要擺的容器那麼多,不可能一個個換水,有沒有可能自動換水?他想到了「連通管原理」,在積水桶外加裝一根比桶緣高度低約3公分的管子,管子與水桶底部連通,只要下雨就能自動換水,因為桶內蓄水只要高過連通管,水就會從連通管流出,而且是桶底的水先排出。 \n這樣設計的蓄水桶內便是「一潭活水」,裡面自然長成的藻類、細小浮游生物,提供了小魚健康存活的食物,消滅孑孓的成效也與日激增。近日再度前往,徐大哥的「滅蚊陷阱桶」已經改良成第三代,因為以前的連通管設在桶外,容易因除草等因素破損,現在把管子設在桶內,桶壁上緣開口以「三通管」連接排水,施工更容易且效果更好。目前園區陰溼處擺設超過200個「滅蚊陷阱桶」,徐文良說,當然不可能把蚊子都殺光,但桶子擺對地方、數量多、密度高,就有更多機會吸引蚊子來產卵,只要來產卵,肯定絕子絕孫。 \n國內海外 爭相學習經過長時間的累積,遊客明顯地感受到,坐在露天庭園喝咖啡下午茶,桌椅底下沒有擺蚊香,穿著短褲短裙也沒被蚊子叮,「數量的確少很多,至少在紫屋森林咖啡等戶外休憩區,蚊子幾乎不見蹤跡,連小黑蚊也沒有!」徐文良「殺蚊先養蚊」的創意發明,不僅國內許多山區學校,連馬來西亞、新加坡、加勒比海國家的農場都來觀摩學習。他說,一般居家換水容易,可用較美觀的容器,至於學校、農場、社區,「桶子不一定要像我的那麼大,但一定要夠深,否則經過日曬,桶內積水太少容易變質影響魚類生長,此外,數量要夠多、時間要夠長,效果才會好。」 \n曾有人問他要不要去申請專利?他笑說:「這種滅蚊方式環保又省錢,最好是以學校或整個社區為單位,進行較大範圍、較高密度設置,只要有人願意學,我都免費教。」 \n三富休閒農場在哪裡:宜蘭縣冬山鄉新寮二路161巷82號。問資訊:(03)958-8690。怎麼去:開車走台9省道,羅東取「宜34」、冬山取「宜30」,轉「宜30-2」鄉道往「中山休閒農業區」、「仁山植物園」,途中有指標,GPS導航搜尋三富農場即可。搭火車可在羅東或冬山車站下車,轉搭計程車。玩什麼:池畔品茗喝咖啡,看魚看鳥發發呆,賞蝶觀鳥林間走,益智童玩DIY,住宿夜間導覽特精采。 \n

  • 羅大海 打造三富人生完美守則

    羅大海 打造三富人生完美守則

     猶太人說:「一無所有是上天對以色列人最大的祝福。」從支票拒往、信用卡強制停卡,為了每個月龐大利息,兩個月隨父母搬了八次家的負債人生,他選擇用負責任的態度面對,還清了龐大的債務,事業上重返榮耀,在家族中為父母親爭光。現任台灣永達保險經紀人業務副總以及永達理江蘇省總經理的羅大海於日前出書「鑼聲吶響」,闡述他的人生經驗並針對如何經營高端客戶與打造優質退休生活議題,與民眾分享如何在累積財富、倍增資產的同時,做好資產保全的準備,完美打造「三富人生」。台灣註冊財務策劃師協會特別邀請他於11月7日(周四)下午三點假中國時報大樓(台北市艋舺大道303號)現身說法。 \n 景氣委靡不振,悶經濟帶來衝擊。根據行政院主計總處調查,今年一至八月「名目平均薪資」減少0.08%,「實質平均薪資」更減少0.94%,實質薪資退回十六年前。退休金不斷縮水,民眾該如何靈活運用有限資產理財,才能倍增財富?羅副總表示,在知識經濟引領下,唯有「以腦袋決定口袋,以保障價值為出發點」,懂得抓住時間複利、分散風險者,才能不為金錢所支配。 \n 此外,許多高階企業主與社會人士皆想保全資產、富貴傳承,卻未有完善的理財規劃。善於經營高端企業主的羅副總指出,一位專業的保險企業家提供給客戶的,不應局限於保險領域,還包括為客戶提升多元價值。一般,他會為客戶建構分析保全資產的機制,並提出建議協助客戶財富倍增。 \n 想要樂活人生,選擇投保退休理財險是很好的規劃,不但可以有效累積資產,能進而傳承富貴給第二代,甚至第三代,達到名副其實的「三富人生」:富足退休、富貴傳承、富裕一生,創造美好人生下半場。一旦做好實質退休生活的防護網,就不怕辛苦打拚一輩子的財富最終淪為泡沫。 \n 欲了解更多講座精彩內容,歡迎踴躍報名參加,座位有限,額滿為止。報名專線:(02)7730-6589。

  • 六堆客家園區 主題活動鬧新春

    六堆客家園區 主題活動鬧新春

     六堆客家文化園區去年春節帶來卅萬人潮,園區為突破去年紀錄,規畫八大主題客家春節習俗及文化並安排兩大特展,讓園區成為最有「年味」地點;今年也首次收費,票價可抵園區消費,一般票價一二○元可抵八十元消費,屏東縣民票價僅六十元。 \n 客家文化發展中心主任傅兆書表示,今年雖從二月一日開始收費,但有更多新建設與策展活動,因園區位於內埔,今年規畫「沃野千里內埔客庄特展」,讓民眾了解內埔歷史。 \n 另個特展「生生不息客家生育禮俗特展」,帶領遊客認識客家小孩,從出生到做對歲各項傳統禮俗。除此之外,表演節目邀請八成以上客家團體演出,另有喜客迎春粉絲團,按讚打卡送可樂及一千五百份紀念品送給遊客。 \n 八大主題分別為初一鬧熱、初二祈福、初三富貴、初四平安、初五高昇、初六福氣、初七添丁、初八幸福,邀台灣客庄四十個優質團隊演出。 \n 包含爵士女聲官靈芝、金曲歌王劉劭希、嘻哈小子謝宣圻,在地六堆演藝團體客家版鄧麗君陳雙、客家鳳飛飛方甯、客家才女林姿君、竹田國小舞獅等。 \n 客家工藝DIY體驗,初一春聯揮毫、初二祈福盤花、初三富貴花布錢包、初四平安圓粄、初五開工高昇斗笠彩繪、初六福氣造型氣球、初七添丁燈籠彩繪、初八幸福紙傘彩繪。

  • MFK咖啡機 進軍5星級飯店

     三富餐飲設備(MFK)台灣公司去年10月開始運作,上週舉行正式成立暨旗艦屋(Show Room)揭幕儀式,同時針對國內五星級飯店業者作新產品發表,特此並邀請到日本咖啡師界完整習得最道地Espresso與Gelato的首席專家根岸清先生親駐展演。 \n 日本三富董事長黑川敏彥表示,看好台灣咖啡市場已成熟,要邁向下一個高成長期,必需要有站在制高點的思惟及相應的軟硬體來刺激、帶動。MFK公司設立的目標是「把好喝(富質感)的咖啡帶給台灣」,並以致力於四大理念的推廣來達陣,這四大理念是:1.能快速萃取並製造出好咖啡的機器設備,2.價位合理,3.長壽命,4.服務貼心。 \n 為展現MFK旗下餐飲設備的實力,三富特別於五股總公司打造了Show Room示範專區,對國內五星級飯店連續兩天的產品說明會中,日本首席咖啡師根岸清專業專注煮咖啡的過程是重量級展演,現場立時接收到MFK所創造的品質、魅力之豐富層次,五感皆強烈被烙印。與會飯店業者並認為,MFK將會是一家能夠提升台灣咖啡界素質的公司。 \n 三富餐飲設備由我國川菱工業、日商FMI與magna合資成立。FMI為日本大型餐飲設備的重要供應商;magna則是咖啡機等飲品設備的龍頭,具有近40年銷售咖啡機的成功經驗。

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