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  • MLB》昔台灣之友 36歲坎諾首次3響炮

    MLB》昔台灣之友 36歲坎諾首次3響炮

    和王建民過去在洋基時期是好友的36歲的老將坎諾(Robinson Cano)揮別低潮,今(24)日在大都會迎戰教士的比賽中,上演生涯首次單場三響炮,包辦全隊5分打點,助球隊以5比2拿下勝利。 \n \n「台灣之友」坎諾生涯敲出320支全壘打,不過僅曾在2016年春訓上演單場三響炮,直到生涯第15個球季才在例行賽單場3轟,是職業生涯首次,也是史上最資深敲出單場三響砲的二壘手,今日面對變速球、曲球、速球,三種不同球種都能敲轟,展現他驚人的火燙手感。 \n \n第4局坎諾先逮中教士先發投手帕達克(Chris Paddack)的變速球,一棒敲上右外野第二層看台,是發399英尺的大號陽春炮,助大都會先馳得點;接著第6局一壘有人後,再狙擊帕達克投到紅中的曲球,一棒2分擴大領先;教士換上後援投手後也擋不住坎諾,第7局坎諾面對第一顆球就出棒,又是一發2分炮擊潰教士,坎諾個人4支4,單場3轟包辦全隊5分打點,助教士5比2拿下勝利。 \n \n坎諾今年被交易到大都會手感並不好,前66場出賽僅擊出4發全壘打,不過近9場比賽敲出5轟,在今日單場3轟的加持下,希望能揮別過去吃禁藥被抓的陰霾,在大都會重新振作。大都會承接坎諾的合約,要到2023年才會走完,若坎諾能夠回春,大都會也許不會當冤大頭。 \n

  • 富邦媒 6月轟出三響砲

     momo富邦媒(8454)連創三高! 富邦媒10日公布6月營收40.3億元,年增30.6%,第2季合併營收約118.2億元,年增22.7%,雙雙創下歷年同期最佳表現。累積1~6月合併營收235.5億元,較去年同期成長18.9%,再攀歷史同期高點。 \n 上半年零售通路最大盛事年中慶點燃6月份買氣,富邦媒表示,momo購物網「618年中大促」以實質回饋,加上在活動中注入了「好玩」與「眾人集氣」兩大元素,推升網路購物6月營收年成長約四成,同步帶動行動購物成長達近五成,業績占比飆升至歷史新高,首度超過65%。 \n 五大品類也持續保有雙位數成長,其中以3C家電、居家生活、流行精品位居前三名,成長率最高達逾五成。

  • 陳鏞基斗六王 去年轟出三響砲今又建功

    陳鏞基斗六王 去年轟出三響砲今又建功

    統一獅內野手陳鏞基,今在斗六棒球場面對中信兄弟,5打數2安打,包含一發陽春炮與再見安打,率獅隊在延長賽中取得勝利,拿下斗六跨季8連勝。 \n \n陳鏞基去年球季也曾在斗六轟出生涯首次單場三響炮,此役回到斗六棒球場,再度為球隊建功,他表示,其實最近狀況沒有很好,感謝教練團一直給自己機會,讓自己可以好好表現。 \n \n陳鏞基開季至今打擊率僅2成34,他指出,目前主要是心態上的問題,因為從去年球季結束之後,就一直在備戰經典賽,目前就盡量調整狀況面對比賽。

  • 王建民投2球就挨轟 馬丁尼茲三響砲

    美國職棒堪薩斯皇家投手王建民今天在對底特律老虎之戰,9局上4比9落後時登場,面對首名打者馬丁尼茲,才投第2個球就被打到中外野牆外,形成陽春全壘打。 \n 王建民挨轟之後,解決後面3名打者,還送出三振,今天共投1局被敲1支全壘打,失1分,最快球速93英里(150公里)。 \n 馬丁尼茲(Victor Martinez)這場比賽手感火燙,面對王建民的這支全壘打是單場第3支。1050617 \n

  • 陳鏞基單場3轟史上第19人 紀錄非年年有

    統一7-ELEVEn獅「台灣轟炸機」陳鏞基今天在斗六球場締造單場3支全壘打的難得紀錄,成為台灣職棒史上第19人,這個紀錄達成人數不少,但不是每年都發生。 \n 以去年為例,有Lamigo桃猿林智勝、林泓育兩人達成,地點都是在台南球場、對手都是統一獅,但是在2014年就沒有球員單場三響砲。 \n 中華職棒27個球季以來,有17個球季發生單場三響砲,有10個球季沒有。同一個球員單場最多全壘打就是3支,沒有人更多。 \n 一年內發生2次三響砲史上有4次,包括1993年有黃忠義及哥雅,1997年奧力偉一人達成兩次,2001年張泰山及鄭昌明,2015年林泓育及林智勝。 \n 同一個球員締造單場三響砲紀錄,最多有兩次,分別是奧力偉在1997年兩次,陳金鋒在2006年、2008年各1次。 \n 中職史上單場三響砲的砲手名單為林仲秋、黃忠義、哥雅、坎沙諾、喬治、丹尼歐、奧力偉、怪力男、張泰山、鄭昌明、彭政閔、王傳家、陳金鋒、謝佳賢、鍾承祐、郭俊佑、林泓育、林智勝、陳鏞基。 \n 今晚這支三響砲有兩個第一次,一是陳鏞基生涯首次三響砲,二是斗六球場首次出現個人三響砲。 \n 統一獅今晚以12比8擊敗義大犀牛,除了獅隊陳鏞基三響砲,犀牛也有4人開轟,林益全第3轟、方克偉首轟、林哲瑄第5轟,高國輝第9轟在全壘打榜與林智勝、陳俊秀並列第2,落後蔣智賢10轟。1050427 \n

  • 13檔11月營收創新高 三響砲

     上市櫃公司11月營收雖然步入淡季,惟據統計,到昨(8)日止,仍有近40家上市櫃公司11月營收創歷史新高,其中,華通(2313)、可成(2474)、碩禾(3691)等13家上市櫃公司,還同時出現11月、前11月營收年增率均勁揚逾3成的「三響砲」佳績。 \n 上市櫃公司11月營收即將於明日截止公告,法人表示,11月營收仍能逆勢創新高,實屬難能可貴,代表營運動能強勁,若配合獲利成長,相關個股值得留意。 \n 據統計,翔名、同亨、光環、至上、大江、同致、國碩、碩禾、聯亞、可成、璟德、華通及華星光等13檔個股,11月營收都改寫歷史新高,且11月單月營收年增率及累計前11月營收年增率都在3成以上,其中不乏有11月及前11月年增率翻2~6倍不等。 \n 玉山投顧分析,上述股集中在光通訊,例如光環、華星光、聯亞等,太陽能的國碩與碩禾,及蘋概股的華通與可成等;台股昨天重挫逾百點,在盤勢震盪中,具有基本面支撐的個股,有機會逆勢突圍。 \n 群益投顧董事長蔡明彥表示,華通、可成及璟德均屬於手機零組件股,其中華通是蘋概股的高密度連結基本(HDI)廠,可成是蘋概股的金屬機殼廠,伴隨著蘋果進入拉貨潮,帶動相關供應鏈營收衝高。 \n 至於國碩集團的國碩及碩禾,11月營收雙雙改寫新高,也呈現勁揚走勢,但蔡明彥也提醒,雖然太陽能股有補助、拉貨等利多,帶動營收大幅成長,但有些股價已提前反應,再加上能否轉虧為盈都有待觀察。 \n 玉山投顧進一步分析,台股目前量能不足,8,200~8,500點區間仍需帶量突破,否則仍無法擺脫個股表現;目前正值營收密集發布期,從11月營收可看出第4季的產業營運是否連動出貨攀高,進而帶動營收增長,將成盤面焦點。

  • 地鐵大戰大都會獲勝 小熊三響砲打白襪

    美國職棒大聯盟,紐約洋基跟紐約大都會的地鐵大戰移師洋基主場,但地主以四比九敗北。芝加哥的風城大戰小熊則以九比三打敗白襪,華盛頓特區巴爾地摩金鶯九比六擊敗國民。 \n(陳楷報導) \n洋基的先發投手菲爾普斯上一場被平飛球打到手臂退場以後,對大都會開賽只投了八個打者就被敲出四支安打外帶兩次保送還有一次內野失誤一共丟了五分退場,大都會的柏德三局陽春砲,四局兩出局以後杜達兩分打點二壘打以八比零遙遙領先;洋基的諾瓦中繼五局六次三振只丟一分表現精采,柏伊區三支安打包括四局全壘打貢獻兩分打點。 \n \n小熊的捕手納瓦洛二局陽春全壘打,四局又打了白襪左投丹克斯左外野兩分砲,七局面對右投手換成左打再揮出右外野三分全壘打,過去從來沒有在大聯盟單場打出兩支全壘打的納瓦洛左右開弓三連發六分打點生涯新高打敗白襪。 \n \n但納瓦洛不是30號唯一三響砲的大聯盟選手,國民的齊默曼前三次打擊都把球揮出全壘打牆外一共四分打點,國民前五局以六比二領先金鶯;馬卡奇斯六局陽春砲追到三比六,七局金鶯六支安打包括皮爾斯跟戴維斯的兩分砲猛攻六分逆轉戰局,戴維斯單場四支安打雙響砲貢獻三分打點擊敗國民。

  • 太湖三響砲。打造立體旅遊

     上海世博會盛大開幕,周邊的蘇州環太湖旅遊也同時開啟「三重遊」:水上旅遊線路啟動、旅遊雙層巴士線路開通、漁洋山景區對外營業。 \n 水上遊 體驗太湖之美 \n 蘇州素有「東方水城」之稱,煙波浩渺的太湖就是蘇州水文化的代表,而太湖水上旅遊線路也隨著世博正式啟動。太湖度假區集散中心碼頭裡,一輛輛親水觀光遊船和休閒船整裝待發,並推出了三個體驗線路:度假區集散中心碼頭—石公山碼頭(單程約100分鐘);度假區集散中心碼頭—繞太湖大橋1號橋一圈的橋島風光遊(全程約60分鐘);度假區集散中心碼頭—濕地公園的體驗遊(單程約40分鐘)。 \n 山上覽 美景盡收眼底 \n 此外,素有「太湖第一美景」之稱的漁洋山風景區也正式開園。「漁洋山」之名出自春秋楚國伍子胥和漁夫的故事,自然生態優美,集觀光、休閒、遊樂、朝聖為一體。主景區由山下禪香園和山頂生態文化園組成,與索滑道、觀光車道和森林步道連為一體。 \n 漁洋山風景區三面太湖鏡照,登臨山頂漁洋閣,太湖美景盡收眼底:太湖大橋貼水而浮,橋體簡捷明快,輕巧新穎,橋島綿綿十余里,如一條飛舞銀鏈,將長沙島、葉山島、西山島串起。隔著渺渺煙波,東山島、三山島如蓬萊仙境、似世外桃源若隱若現。 \n 最後,太湖公園至林屋洞停車場的旅遊觀光巴士線路也跟著開通。 \n 路上行 緩解交通瓶頸 \n 首批16個站點包括蒯祥紀念園、太湖新天地、太湖文化論壇、水星遊艇俱樂部、旅遊集散中心、漁洋山公園、太湖山水間、鳳凰台等各大景點。 \n 駕駛自用車的車主只要把車停在太湖公園停車場後,便可乘觀光巴士到達太湖各個景點。據悉,今後度假區還將陸續推出更多觀光巴士,希望能吸引三成遊客,也可有效緩解環太湖旅遊交通瓶頸。 \n 太湖國家旅遊度假區表示,隨著水上遊線、觀光巴士開通及漁洋山風景區的開園,太湖旅遊由原來單純平面的生態概念,變成集文化、綠色、健康、生態於一身的「立體旅遊」體系。

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