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以下是含有上大塑膠的搜尋結果,共33

  • 上公廁見貼心設計 曝照網嚇傻:誰敢用

    上公廁見貼心設計 曝照網嚇傻:誰敢用

    外面公廁有分蹲式與坐式,雖然大部分人喜好用蹲式,避免過多接觸,但如果想要大號,蹲式馬桶使用久了腳容易又痠又麻,或是行動不方便需要坐式,這時如果只有蹲式怎麼辦呢?有網友上公廁時發現一項貼心設計,分享照片後卻沒人敢用。

  • 上銀旗下上銀及大銀微 今年營運優於去年

    上銀旗下上銀及大銀微 今年營運優於去年

    上銀集團總裁卓永財今(14)日表示,上銀集團旗下上銀打入日本豐田汽車集團大陸廠智慧產線供應鏈、也獲半導體晶圓廠晶圓系統訂單,第一批2套3月底出貨,第二批2套4月出貨,全年總計20套,每套上千萬元。大銀微系統成國際知名手機大廠首家傳動定位系統廠商,上銀及大銀微系統兩公司營運從第二季起回溫。 \n上銀集團旗下上銀科技、大銀微系統、邁翠斯精密及上銀光電四家公司,今(14)日舉辦尾牙以「工業4.0最佳夥伴」為主題,席開590桌,現金獎總計300萬元,最大獎10萬元、5名。 \n卓永財尾牙前受訪指出,上銀2019年合併營收202億元、上銀去年第四季獲利遭匯損吃掉8,000多萬元,大銀微系統營收也衰退。上銀集團這兩年有許多變化,上銀執行副總經理卓文恒去年六月接上銀董事長,陸聯精密及大銀微系統拿下新竹鳳山工業區各5,000多坪土地,陸聯精密更名為邁翠斯,去年7月英國MARTIX變成上銀全資公司,去年11月搬到新廠。今年1月1日,上銀集團把上銀瑞士子公司剩下五成全數收購變成百分之百持有,上銀持股從原先50%提高至69%,明年上銀投資上銀瑞士子公司都由上銀持有。 \n卓永財指出,上銀去年先協助臻鼎-KY的4家系統商建置第一階段全廠智慧製造系統,之後SI系統公司派員到臻鼎,上銀派員協助,上銀扮演系統整合解決方案服務者,之後複製此模式至醫材及電子業。 \n卓永財指出,上銀過去幾年提供滾珠螺桿、線性滑軌提供豐田,再擴及次系統。豐田汽車集團社長豐田章男推動組織再造,豐田四家系統商承包豐田生產線,上銀集團提供線性滑軌線性馬達、單軸定位系統,都進入豐田汽車大陸廠焊接產線提供系統整合服務。此外,大銀成為國際手機大廠第一家提供手機廠的傳動定位系統廠商,派員進駐美國矽谷,正對手機廠20多家承包機械廠進行溝通及教育,全案最遲今年下半年會執行。 \n上銀集團2020年進入機電整合大規模實戰階段,進入汽車、醫療器材、電子產品等行業,並與三大半導體業者密切合作。在IOT扮演重要的角色,5G基地台的設備IC也需要上銀集團的智慧螺桿有邊緣運算及定位系統支援。上銀集團最近也幫一家廠商提供半導體晶圓廠的晶圓系統,由上銀供貨,今年訂單約20套訂單,每套上千萬元,第一批2套3月底出貨,第二批2套預計4月再出貨。半導體業朝AI發展,也會與上銀集團密切合作,上銀在半導體系統將扮演重要角色。 \n卓永財指出,上銀及大銀兩公司去年第一季營運還在高檔,今年第一季相對在谷底,之後會逐季成長,營運第二季才會有明顯增溫,工具機接單尚未回升,新接訂單主要來自電池、5G及半導體等行業,汽車產業需求雖下滑,但有豐田新案而有外溢效果,上銀及大銀兩公司今年營運會比去年好,系統整合服務。此外,上銀也幫日本塑膠射出成型機的傳動改為滾珠螺桿結合力矩馬達,精度及效率均提升。

  • 狂嬤頂椅騎車過街 網讚超強頭功

    創意滿點!基隆市一位老婦人,今(14日)上午出門購物時,因為雙手拿滿著菜,坐在機車後座,竟然出奇不意的將一張塑膠椅架在頭頂上,讓路過民眾看了嘖嘖稱奇,就連海大教授戴方明也不禁失笑,連忙拍下這滑稽畫面PO網,掀起網友熱議。 \n海大教授、前移民署長謝立功辦公室戴方明透露,今天上午10時許行經信一路附近時,目睹一名超狂阿嬤戴著安全帽、坐在機車後座上,直接將塑膠椅架在頭頂上,引請民眾側目,他遂將照片PO至臉書社團《基隆人大小事》幽默寫道「夠堅固了吧,不怕大車來撞,每日一笑,身體健康,謝立功辦公室關心你」。 \n畫面曝光後網友全笑翻了,紛紛留言直呼「經典,沒有地方放,頭頂是最好的」、「要專心開車,不要笑太大力,哈哈基隆人真可愛」、「超強頭功」、「沒有地方放,頭頂是最好的」;戴方明也不忘提醒民眾注意行車安全。

  • 權證星光大道-富邦證券 大立光 非蘋新機拉貨

     全球最大光學塑膠鏡頭廠商大立光(3008)第一季營收為98.24億元,較上季減少21.98%,但較去年同期則增加11%,稅後盈餘50.53億元,EPS為37.68元,較2018年第四季EPS為48.29元減少逾20%,但較去年同期的EPS29.96元增加近兩成,毛利率64.2%,符合市場預期。展望第二季,執行長林恩平表示,因高階新產品出貨增加,預估毛利率69%,本季表現應較上季佳。 \n 雖然今年整體iPhone需求預期保守,但大立光在非蘋陣營新機拉貨挹注下,可望貢獻相當比重的營收,該公司近期出席華為台灣P30系列旗艦機發表會,亦首度證實已取得三星訂單。法人圈正面看待未來公司營運表現,而日前華為發表旗艦新機P30 Pro配備四顆後置鏡頭,是全球第一款量產採潛望式鏡頭設計的手機,讓P30 Pro具備10倍光學變焦功能,大立光為其主力供應商,本季營運更添動能。 \n 近期大盤表現強勁,大立光股價本月初逼近5,000元大關,建議看好大立光後市投資人可擇機布局相關權證,優先挑選造市優良的發行券商,同時選擇價內外程度在10%以內,以及距到期日尚有兩個月以上之權證操作。 \n *【權證投資必有風險,本專區資訊僅供參考,並不構成邀約、招攬或其他任何建議與推薦,請讀者審慎為之】

  • 減少塑膠!星巴克推免吸管杯蓋

     全球咖啡連鎖龍頭星巴克(Starbucks)周三在股東會上宣布,將首先在紐約、舊金山、西雅圖、溫哥華和倫敦等5個地區,測試能用於堆肥的新紙杯,並在夏季開始推出可回收的冷飲免吸管杯蓋來減少塑膠使用量。 \n 另外,為減少塑膠污染,星巴克今年夏季會在舊金山和華府等部份城市推出免用吸管的新杯蓋,明年在美國和加拿大所有門市採用新杯蓋,以減少塑膠吸管使用量。其強調新杯蓋使用的塑膠成份較舊杯蓋少9%。 \n 星巴克的新紙杯跟其目前使用的紙杯的差別在杯子內層。新紙杯內層採用生物能分解的防水膜。這是一家泰國公司研發出來,讓新紙杯能應用於商用堆肥設備。 \n 一般紙杯能防水,是其內層貼上一層塑膠膜,嚴格來說那是塑膠與紙結合的杯子。 \n 大部份資源回收廠不收防水紙杯,是因為把塑膠膜跟紙杯分離的處理成本,較回收紙杯的價值高出逾2倍。若不分離,紙杯塑膠膜會讓回收商的機器卡住。 \n 雖然新紙杯材質革新對消費者來說只是小事一件,但對星巴克來說卻是一大舉動,因為星巴克已花30年尋找更環保材質去生產紙杯。 \n 星巴克去年跟專注回收資源產業的投資集團「封閉再生循環合夥人」(Closed Loop Partners)發起「下一世代紙杯挑戰」(The NextGen Cup Challenge)計畫。今年2月,在更環保的紙杯與防水膜等領域已有12個得勝者。 \n 星巴克的新紙杯就是要測試這些得勝者產品的效果。但要得到最佳效果,星巴克的客戶要配合資源回收分類。環保團體認為,星巴克面對的最大挑戰是必須改變客戶的行為習慣。 \n 但要改變消費習慣相當困難。雖然星巴克會提供小折扣優惠來鼓勵客戶自備環保外帶杯,但迄2017年春季止,其僅1.4%飲料是以自備外帶杯方式賣出。

  • 星巴克推新環保紙杯與免吸管杯蓋

    星巴克周三在股東會上宣布,將首先在紐約、舊金山、西雅圖、溫哥華和倫敦等5個地區,測試能用於堆肥的新紙杯,並在夏季開始推出可回收的免吸管杯蓋來減少塑膠使用量。 \n \n星巴克的新紙杯跟其目前使用的紙杯的差別在杯子內層。新紙杯內層採用生物能分解的防水膜。這是一家泰國公司研發出來,讓新紙杯能應用於商用堆肥設備。一般紙杯能防水漏,是其內層貼上一層塑膠膜,嚴格來說那是塑膠與紙結合的杯子。 \n \n大部份資源回收廠不收防水紙杯,是因為把塑膠膜跟紙杯分離的處理成本,較回收紙杯的價值高出逾2倍。若不分離,紙杯塑膠膜會讓回收商的機器卡著。 \n \n為減少塑膠污染,星巴克今年夏季會率先在舊金山和華府等部份城市推出免用吸管的新杯蓋,明年在美國和加拿大所有門市採用新杯蓋,以減少塑膠吸管使用量。其強調新杯蓋使用的塑膠成份較舊杯蓋少9%。

  • 上銀布局智慧製造有成 今年營收拚兩位數成長

     上銀及大銀微系統布局智慧製造大有斬獲,上銀德國客戶技術長預計3月來台,若進展順利,智慧型滾珠螺桿6月銷往歐洲,初期應用在汽車產業,未來擴及塑膠射出成型機。預計兩家公司營運可望從3月起回溫,今年力拚營收兩位數成長。 \n 上銀集團董事長卓永財26日指出,上銀及大銀微系統很早就布局研發及行銷,全球工具機因應智慧製造、第四、五軸需要搭載五軸力矩馬達,亞洲只有上銀集團、日本發那科兩公司開發出五軸力矩馬達,上銀更是亞洲唯一量產C軸及AC軸迴轉工作平台,並搭載關係企業大銀微系統生產力矩馬達的廠商,已獲日本北村精機採用,賣到美國及日本市場。 \n 卓永財表示,上銀將在3月4日登場的台北國際工具機展,將展出力矩馬達結合滾珠螺桿、智慧型滾珠螺桿等新產品,其中智慧型滾珠螺桿德國大客戶技術長預計3月來台,一旦拍板定案,預計6月正式銷往歐洲,初期先供貨給汽車產業,未來也會擴及至塑膠射出成型機。日本塑膠成型機合作夥伴,正進行測試。 \n 卓永財指出,上銀及大銀微系統短期營運雖受貿易戰影響,但貿易戰也加速大陸及台灣兩岸產業推動智慧製造,為上銀帶來更多商機。上銀元月合併營收16.68億元,年減26.06%;大銀微系統元月合併營收1.59億元,年減24.65%。卓永財表示,2月適逢過年,工作天數減少,營運不會比元月好,3月肯定會比1、2月好,之後出貨會逐漸增加,第二季會比第一季好。

  • 造勢場上塑膠椅的圓洞是幹嘛用的?網揭4大作用被讚爆

    造勢場上及大型活動時必備的紅色塑膠椅,因為便利輕巧、收納方便,是不少活動單位的愛用椅之一,就有網友好奇「椅子中間挖空一個洞,具體的功能是什麼?」難道真的是為了給人放屁的嗎?貼文一出引起熱議。 \n \n事實上,塑膠椅上的洞口設計具有4大巧思,除了「透氣」之外;其次是「排氣」,椅面上若是不開洞,疊放收納時,椅凳與椅凳之間會形成密閉狀態,如同「吸盤」一樣不易拉開;第三,方便「手指拿取」;最後,開孔設計較易脫模,且更省塑料。 \n \n此外,椅面洞口還加厚設計成環,就是怕裂開,有網友解釋「椅子中間是最脆弱的地方,如果沒挖洞,把應力分散,那邊很容易裂開,而圓形是分散應力最平均的形狀」。

  • 熱門股-大立光 開高走高漲停作收

    熱門股-大立光 開高走高漲停作收

     大立光(3008)預期10月營收將略遜於9月,11月營收更因為大部分客戶都下修訂單影響,而將會明顯低於10月,大立光在傳統旺季出現罕見的展望疲弱,讓市場擔心明年首季展望是否將更淡。不過,大立光仍看好塑膠鏡片後市,塑膠鏡片在3D感測應用上也有發揮的機會。 \n 大立光短期展望保守反而吸引市場逢低布局,搭配大盤昨日大漲,帶動大立光股價開高走高一路向上,終場收在3,555元漲停板,三大法人買超427張,其中外資是最大買盤來源。(吳筱雯)

  • 頭痛的塑膠垃圾問題

    頭痛的塑膠垃圾問題

     日本的海洋被塑膠垃圾嚴重污染,塑膠垃圾的威脅之大已超乎想像。許多日本人才驚覺,原來日本在塑膠垃圾問題上如此後知後覺。 \n ■Market forces in Japan failing to tackle growing plastics problem. \n 日本TBS電視台到長崎縣對馬島沿岸拍攝時,海岸幾乎被塑膠垃圾占領,其中大多是從南韓、大陸漂流來的保特瓶等塑膠垃圾,即使是有人定期打掃,沒過幾天又有新的垃圾漂來。 \n 「微塑膠」(microplastic,指直徑小於5公釐的細小塑膠碎片)破壞自然生態的問題近來也受到全球的關注。日本環境省指出,日本近海每1平方公里約有172萬粒微塑膠,高達全球平均的27倍以上。 \n 全球禁用塑膠袋的國家越來越多,而1年用掉約300億個塑膠袋的日本卻一直沒有禁用,因零售業反對也遲遲沒有制定塑膠袋付費等相關法律,只有部分零售業者鼓勵消費者付費購買塑膠袋或自備環保袋。 \n 有學者指出,日本是大量用塑膠又大量排放塑膠垃圾的國家,1年內產生的塑膠垃圾超過900萬噸。大陸去年底開始禁止廢塑料進口,使日本的塑膠垃圾頓失出路而堆積成山。 \n 限塑風氣全球當道 \n 現在歐盟開始限制使用拋棄式的塑膠袋和餐具等,法國規定自2017年起,稱重賣的蔬果所用之塑膠袋禁止使用無法自然分解的素材,2020年起餐具也必須使用自然分解素材。 \n 美國麥當勞在英國和愛爾蘭的分店自9月起,要將塑膠吸管改成紙製品。美國星巴克連鎖咖啡廳也開始廢止用塑膠吸管。全球廢塑膠的動向已讓化學廠商看到市場的新需求,不少日本化學廠也決定開始量產可自然分解的塑膠。 \n 三菱化學控股開發出採用植物原料,可在土壤中分解的塑膠素材,2017年起開始在泰國生產,現在1年可製造2萬噸,2018年起開始量產。 \n 寄望生物分解性塑膠 \n 東洋紡織受美國廠商之託,今年9月起將開始量產可自然分解的塑膠素材,今後還可能在海外設廠生產,計劃在2025年達到年產3萬噸的目標。 \n 日本KANEKA化學最近宣布,要將採用植物性原料,可在土壤中或海中分解的塑膠素材的年產量從1千萬噸提高到5千萬噸,且挹注約25億日圓(約台幣7億元)來強化位於兵庫縣的高砂工業所之現有設備,預定2019年12月啟動。 \n KANEKA表示,1990年代開始研發可自然分解的塑膠,2011年投資了製造設備,但至今的產品與塑膠製品相比,耐久性和伸縮性較差,價格也偏高,故僅限於用在從廚餘到製造堆肥時的裝置內的袋子等。近來歐洲等加強管制塑膠用品,預估將有餐具或港灣用資材等新的需求,故決定提高生產力。 \n 日本政府為解決塑膠垃圾問題,開始寄望在「綠色塑膠」的生產技術上,最受重視的是「生物分解性塑膠」,即可經微生物分解成水和二氧化碳的塑膠,用玉米、甘蔗等植物為原料的「生物塑膠」。日本2000年起設有「綠色塑膠」識別標示制度,至今年8月共有食品包裝、食器、纖維產品等近200種產品上有標示。 \n 然而1980年代開發出「生物分解性塑膠」,現在用於部分容器包裝等,因製造成本較石油原料的塑膠高,使企業的意願投資低,一直無法普及。 \n 環境省為了削減污染海洋的塑膠垃圾、推動回收,計劃在明年6月底以前擬定「塑膠資源循環戰略」。同時將在2019年度預算案中,編列約50億日圓(約台幣14億元)推動綠色塑膠的相關經費,下年度起將委託「生物可分解塑膠」業者開發新產品,並提供用紙製品等取代塑膠產品的企業補助。

  • iPhone上的蘋果商標是如何製造?關鍵是這家公司

    臺灣的和碩、廣達、緯創、鴻海等代工大廠,以代工蘋果產品聞名。一般人可能不知道的是,這些代工廠的生產線上所使用的機臺,有不少是中國大陸本土廠商所研製,也就是說整個代工產業鏈的利潤並非完全掌握在臺廠手中。 \n \n由大陸國臺辦與中華全國新聞記者協會所舉辦的「海峽記者特區行」採訪團,7月25日參訪深圳的大族激光(Han’s Laser,Han即漢族之意)(Laser臺灣翻譯為「雷射」)。例如iPhone背蓋上的蘋果圖案,以及下方的字樣,是以雷射機臺雕刻或噴漆印字而成。而雷射製程的產品,不光是航太、航空、船舶、汽車、五金、廚具、鈑金加工、五金櫃體、機箱機櫃、燈飾、廣告、工藝禮品、精密機械、體育用品、眼鏡等領域,雷射的應用在一般人的日常生活中幾乎是無所不在,例如鍵盤上的字體就是以雷射機臺噴漆印字,此外在大陸,也有以雷射將保存期限印刷在雞蛋上(台灣將保存日期印在雞蛋塑膠盒上,也可以使用雷射噴漆)。 \n \n大族激光於1996年創立,是亞洲最大、全球上市公司排名第二的工業鐳射加工設備生產廠商。大族雷射於2004年在深圳證券交易所上市(股票代碼:002008)。目前全球員工超過12,000人(其中4,000人為研發人力),總資產逾70億元人民幣(約314億新臺幣),市值約560億元人民幣(約新臺幣2,513億元),2017年稅後收入為115.6億元人民幣(約新臺幣518.8億元),比前年成長66%。 \n \n大足的產品包含雷射打標機、雷射焊接機、雷射切割機、高功率鐳射切割及焊接設備、鐳射展示、PCB(印刷電路板)鑽孔機、半導體顯示及自動化、工業機器人等二百餘種鐳射設備及配套產品。該公司具有國際發明專利130項、大陸專利2,100項、電腦軟體著作權206項,多項核心技術處於國際領先水平,研發實力雄厚。 \n \n客戶包含可口可樂、雀巢、BOSCH、賓士、BMW、奧迪、福斯、福特、豐田、HP、EPSON、國際牌、蘋果、三星、飛利浦、耐吉、愛迪達、高露潔,臺灣廠商包含統一、康師傅、台達電、群創光電、富士康等。大陸的客戶包含中國兵器工業、比亞迪、華為、OPPO、小米、中興、海爾等,囊括世界知名品牌,展現作為國家級創新試點企業大族激光的傲人成績。 \n

  • 挺禁用塑膠吸管!速食、飯店業者紛改用紙吸管

    挺禁用塑膠吸管!速食、飯店業者紛改用紙吸管

    環保署6月8日預告草案,將於明年起分二階段,對公私立學校、百貨公司、公部門、購物中心、連鎖速食店等4大公共場所,實施禁用塑膠吸管,引起軒然大波,各界強烈抨擊,其實國際上著名的速食、餐飲業者紛紛改用紙吸管,台灣也有些餐飲業者、飯店打算跟進。 \n \n根據外媒報導,英國麥當勞為響應全球環保計畫,宣布將於今年9月起英國及愛爾蘭分店使用紙吸管,美國也有不少企業已針對塑膠吸管問題展開行動,紛紛找尋能夠淘汰塑膠吸管的替代品。 \n \n台灣麥當勞日前也表示,正評估多種因應方案中,看是否要比照英國、愛爾蘭的麥當勞使用紙吸管。 \n \n台北遠東國際大飯店表示,飯店內目前有5家餐廳、3家酒廊,於去年開始先3家酒廊改使用紙吸管,今年6月起響應環保全面使用紙吸管,不再供應塑膠吸管。 \n \n該飯店表示,紙吸管比塑膠吸管成本高,紙吸管平均ㄧ支1.2元,塑膠吸管1支0.08元,仍為愛護地球,非常樂願意,全面改用紙吸管,估計飯店全館一個月平均使用超過6000支吸管。 \n \n購物網站生活市集也開始上架銷售紙吸管,為環保可分解紙吸管,一次性使用,乾淨衛生,不用擔心吸管內部清洗麻煩、藏汙納垢,2包50支售184元,平均每支3.7元,不過買越多越便宜,一次購買64包1600支,只要1306元,平均每支0.9元。 \n \n

  • 《光電股》大立光林恩平:全P潛望式及3D感測鏡頭明年導入

    華為新款手機P20採用3鏡頭獲得市場高度肯定,帶動3鏡頭趨勢,大立光(3008)執行長林恩平表示,3鏡頭納入設計的客戶變多了,亦有客戶開始採用7P及全P(塑膠)潛望式鏡頭,7P產品預計明年進入量產,全P的潛望式鏡頭明年可望有客戶導入,就訂單來看,6月與5月差不多,7月單子多一點,目前產能已經滿載,但實際稼動率還是得看生產良率如何。 \n 大立光今天舉行股東會,僅花20分鐘結束,股東會通過去年度財報,以及每股配息72.5元,配息為歷年新高。 \n \n 華為P20首度採用「黑白、廣角及3倍光學變焦」3顆鏡頭,獲得市場好評,林恩平表示,3顆鏡頭在低照度及高解析上有優勢,愈來愈多客戶開始設計3顆鏡頭,7P也有客戶在設計,預估7P產品明年進入量產;至於3D感測鏡頭發射端鏡頭部分,我們也設計出透過增加1片塑膠鏡片加長後焦方式,不僅可以達到散熱的效果,成本也較Wafer Lens低很多,目前已開始送樣客戶。 \n 林恩平也重申G+P(玻璃+塑膠)鏡頭在手機鏡頭上沒有優勢;林恩平表示,塑膠鏡片在射出時可以依照設定完全定型,且可以緊密壓縮,不會產生位移,加上成本較低,玻璃鏡片除了在耐熱度上較塑膠鏡片有優勢,其他部分並沒有任何優勢,即使是在潛望式鏡頭,大立光還是以全塑膠鏡頭為主,預計明年就會有橫躺、不需要切邊、整組移動模式的全P(5P)潛望式鏡頭產品導入。 \n 大立光5月合併營收達43.19億元,較4月成長24.57%,年成長14.69%,為今年單月新高,亦是今年以來單月年成長首度轉正,優於市場預期,累計前5月合併營收為166.71億元,年減8.71%;林恩平表示,6月與5月差不多,7月單子多一點,目前產能已經滿載,但實際稼動率還是得看生產良率如何。 \n 林恩平表示,雖然智慧型手機市場可能飽和,但智慧型手機鏡頭量沒有減低,同樣手機數量但鏡頭數變多,且鏡頭從靜態變動態,這些都會帶動光學鏡頭產業成長。 \n 雖然目前是淡季,但大立光產能已經滿載,隨著旺季來臨,大立光新廠產能依照計畫持續開出,大立光也將繼續尋找土地蓋廠,以因應未來多鏡頭需求。 \n \n

  • 掃到颱風尾 大立光連日重挫

     美國總統川普啟動貿易大戰,進而掀起保護主義,先是陸系品牌華為的手機恐在近期遭美國通路商禁賣,接著大陸官方也可能拿蘋果手機開刀,導致相關供應鏈股價腿軟,股王大立光昨(23)日又重挫,終場以全天最低點的3,400元作收,再創波段新低。 \n 蘋果的十年大作iPhoneX賣相不佳,但三星、陸系品牌也未搶到便宜,反映的是全球高階手機需求驟降。因此,在高階手機鏡頭市場稱霸的大立光,也成為趨勢反轉的受害者。此外,若川普最終簽署貿易制裁,進一步引發國際貿易戰,屆時,恐再對高階手機的需求造成打擊。 \n 因此,今年以來手機供應鏈股價都偏向弱勢,大立光繼去年度大跌之後,今年迄今又摔了620元,昨日收盤價3,400元,創2016年11月以來新低。 \n 三大法人昨持續出脫291張,累計今年來賣超1,596張。不過,三大法人尚持有7.31萬張大立光,持股比率仍達54.56%。 \n 值得觀察的是,國內有財經專家昨再度撰文指稱大立光「太驕傲」,包括「忽略了玻璃鏡頭的應用」、「沒有在市值飆漲的時候去併購歐美的『變焦鏡頭廠』」,導致舜宇「成為兩岸三地最大的光學變焦鏡頭大廠」,因此要求大立光的林氏兄弟「打坐時多想想」。 \n 然而,相關論述雖點出舜宇和大立光市值變化的現象面,對營運的內容卻頗有誤會。 \n 首先,大立光是純鏡頭廠,而舜宇雖有鏡頭,但營運以「模組」為主,也由於舜宇在模組領域的大成功,才逼得光寶科將旗下鏡頭模組廠脫手,甚至連韓系模組廠也受到重創,因此,大立光並非是輸給舜宇,而是雙方為產業鏈的上下游關係。 \n 其次,大立光從玻璃鏡片起家,進而在塑膠鏡頭取得全球霸主地位,但該公司並未放棄玻璃鏡頭。事實上,大立光位於東莞的廠區早已轉為專攻車用玻璃鏡頭,也有相當的規模,甚至還出貨給舜宇組成模組出貨給車廠,只是因為該項營收占比還不高,因此未受到外界的重視。 \n 再者,舜宇的成功,並非因為該公司是「變焦鏡頭廠」,而是因為陸資身分,挾大陸自有品牌車廠和合資車廠對車用鏡頭的廣大需求,才成為全球車用鏡頭模組之霸主,加上車用題材興起,進而推升股價、市值節節上揚。 \n 此外,近期市場盛傳大立光「即將合併或入主一家鏡頭廠」,且點名之前與大立光打官司的先進光。對此,雙光已同步駁斥相關傳言。事實上,先進光雖規劃要辦理私募增資,但另有對象。該公司昨也公告將以每股24元、斥資1.12億元取得取有富豪(Volvo)合格供應商資格的耀崴科技60%股權,藉此強化車用鏡頭布局。

  • 谷源塑膠臥式套標機 澳藥廠採用

    谷源塑膠臥式套標機 澳藥廠採用

     谷源塑膠在台灣是一間歷史悠久專業塑膠熱收縮包裝材料製造商,採用最新技術並持續增添專業人員及更新設備以確保產品和服務的最高品質。因應市場需求推出「臥式套標機」為客戶解決包裝上的難題。可喜的是今年「臥式套標機成功賣進澳洲大藥廠」。 \n 谷源塑膠總經理王翊表示,推陳出新的專業技術,會不斷地在包裝領域中持續精進,將成為提升產能的最佳生產新兵,並在業界引領新革命創造新指標。堅持經營理念「品質、服務、安全性、重視度、優良客戶滿意度」,該公司銷售團隊和工程師團隊皆全方位滿足包裝材料和機械產業界需求。 \n 谷源塑膠針對小尺寸的商品新推出「臥式套標機」具高品質、高精準度、反應快、搭配電力控制及不鏽鋼材質組成的機台骨構,而其又擁有PLC面板、HMI觸碰式控制系統,能更方便調整切割標籤長度的準確度。為避免包裝容器互相碰撞和機器故障的風險,因此,安裝了強勁有力的驅動馬達在套標機放料處,藉此穩當平妥的速度推進收縮標籤,而機器內部的自動感應器能自動偵測並全然滿足產品不同變換的型式;換句話說,自動偵測的感應功能可以使標籤準確無誤地套入在已設定好的容器位置上。儘管包裝容器是橫臥於輸送帶上,當標籤準確無誤地套入包裝容器時,套標機的毛刷系統將會主動均勻完 整地將標籤套放於容器的適當位置上。 \n 這幾年,該公司持續不斷地鑽研發展高精密技術的套標機器,不單只提供立式套標機,臥式套標機也是谷源塑膠重點經營的領域。谷源塑膠網址:www.allenpack.com。

  • 塑膠微粒塞滿海洋 危害生態和人類健康

    汙染海洋的塑料中,有1/3來自諸如合成布和車胎被分解之後,小到看不見的微粒。國際自然保育聯盟今天警告,這些塑膠微粒衝擊生態系統和人類健康。 \n 法新社報導,漂流洋面上的垃圾帶像1個國家那麼大,浩瀚的畫面令人震驚。不過,從紡織品和道路上分解出來的塑膠微粒,它跟垃圾帶不同,反而會讓水路看似未受汙染。 \n 然而,塞滿海洋的「塑膠濃湯」主要還是來自塑膠微粒。根據國際自然保育聯盟(International Union for Conservation of Nature, IUCN),每年排入海洋中的塑膠估達950萬噸,其中15%到31%是塑膠微粒。 \n IUCN在其「海洋中的初級塑膠微粒」(Primary Microplastics in the Oceans)報告中指出,在許多北美和歐洲已開發國家,塑膠微粒其實是比塑膠廢棄物更大的海洋塑膠汙染源。 \n 車胎和合成織品之外,從船舶塗料和道路標記,到城市灰塵和化妝品柔珠,無一不是塑膠微粒的來源。(譯者:中央社何宏儒)1060222 \n

  • 《先探投資週刊》天價股王啟示錄

    《先探投資週刊》天價股王啟示錄

    智慧型手機可說是近十年來影響人們生活與產業發展最深遠的科技產品,不但每年創造上千億元美元的產值,更讓蘋果電腦成為全球市值第一大的企業。不過,智慧型手機的問世,也讓國內光學元件產業面臨重大的轉變。在二○○七年蘋果推出第一款智慧型手機iPhone 3之前,國內的光學元件廠商,幾乎都專注於數位相機、電腦周邊鏡頭、體感遊戲機、微型投影機等光學鏡頭,進而造就當年代工生產Nikon相機鏡頭的亞光股價一度飆上三八○元歷史天價;曾經紅極一時的微型投影機也讓揚明光股價衝上三二一元。 \n \n大立光地位難以撼動 \n \n隨著智慧型手機搭載照相功能越來越強大,逐步取代數位相機的地位,加上智慧型手機講求輕薄短小,因此,塑膠鏡片成為手機相機鏡頭的主流。由於塑膠鏡片的物理特性異於玻璃,且光學廠必須針對手機客戶需求設計鏡頭模具,因此光學廠在採購機器設備後,均必須重新設定機器設備的參數,讓光學塑膠鏡片從投入塑膠料、射出成型、剪取、鍍膜、外觀品檢、成品都能符合客戶要求,層層生產關卡都有技術門檻,加上手機光學鏡頭大小如米粒,要在鏡頭當中塞進五~六片塑膠鏡片,而每片鏡片都有兩個面,每一片的軸心還要精確對準,變數變得相當複雜。 \n \nVCM與CIS廠受惠雙鏡頭 \n \n科技產品的創新與大變革,讓國內光學元件廠商要從過去生產玻璃鏡片轉進塑膠鏡片;雖然有不少廠商試著轉型跨足生產手機鏡頭,但因良率過低,最終都無疾而終,營運也自此陷入低潮,呈現虧損狀態居多。不過,在手機鏡頭耕耘許久的大立光,因成功搭上智慧型手機快速成長的趨勢,奠定今日的霸主地位。回頭看大立光過去的業績表現,可說是隨著蘋果iPhone每一世代的相機規格變化而呈現跳躍式成長。 \n \niPhone早期的照相畫素從五○○萬畫素,進展到八○○萬畫素,目前已來到一二○○萬畫素,未來更可望達到二千萬畫素;如今最新的iPhone 7 Plus更搭載了雙鏡頭,同時搭配光學變焦、防手震以及大光圈等功能,大幅提升拍照品質,更足以媲美單眼數位相機。手機鏡頭往高畫素發展,使用的鏡片數也逐漸增多,五○○萬畫素鏡頭鏡片數約為四~五片,八百萬畫素以上需要五片,千萬畫素以上則有五~六片式結構,在片數增加且薄度要求下,生產難度也增加,良率也相對低。 \n \n為滿足蘋果的需求,大立光幫客戶開發出非球面塑膠鏡片,最困難的是在產品的精度上,光學等級的塑膠經過射出機的高溫高壓製程,變成一顆顆比米粒還要小的鏡片,再送進去鍍膜機,最後還要把六個鏡片,堆疊成為一個鏡頭模組,每一片鏡片的表面精度還要控制在趨近零瑕疵的狀況下,鏡片的光滑度相當於十萬公里不能起伏一公尺。 \n \n目前大立光的競爭對手主要來自中國的舜宇光學與日本的康達智(Kantatsu),但因大立光在高階鏡頭技術與良率遙遙領先對手,成為最大的競爭優勢所在,讓蘋果不得不高度仰賴大立光。國內廠商除了玉晶光是蘋果前置鏡頭主要供應商之外,其餘廠商幾乎都難以與大立光相抗衡。 \n \n儘管全球智慧型手機銷量成長趨緩,但自從蘋果iPhone 7 Plus搭載雙鏡頭之後,中國不少品牌廠商也跟進,在雙鏡頭逐漸成為全球各大智慧型手機品牌廠中、高階機種標準配備下,光電協進會預估,今年智慧型手機雙鏡頭滲透率可望達十六%。里昂證券(CLSA)更預估,一八年雙鏡頭智慧型手機出貨量將可達四.九億支,若未來每支手機都搭載雙鏡頭加上前置鏡頭,將創造出逾四五億顆的鏡頭需求,對於鏡頭相關廠商可說是一大商機。 \n \n雙鏡頭讓消費者可依拍攝需求在不同焦距的鏡頭間切換,即使透過變焦攝影,仍可獲得最佳拍照畫質,提升在弱光下的拍攝效果,創造出3D等效果,此外,雙鏡頭可創造出景深效果、藉由曝光時間增長強化黑暗環境拍照的影像品質、達到光學變焦效果,以及具拍照後可後製改變焦距調整景深的功能。 \n \n除了鏡頭之外,現今大多數手機相機都具備自動對焦功能,均採用音圈馬達(Voice Coil Motor;簡稱VCM)技術。所謂的VCM原理和揚聲器類似,是透過馬達內線圈的直流電流大小,來控制彈片的拉伸位置,進而帶動前後運動;並且靠音圈馬達(VCM)彈片來調節鏡頭位置,才能呈現清晰的影像。目前VCM技術幾乎掌握在日、韓大廠商手中,如日本的Alps Electric、TDK、Mitsumi Electric;韓國廠商則是三星電機、Hysonic、LG Innotek等;像是Alps與Mitsumi都是蘋果VCM主要供應商。 \n \n目前全球第三大導線架廠順德與日本百年歷史的Nippon FILCON合資成立的德輝,早期是幫TDK生產軟碟片的彈片,而後開始生產VCM彈片。若以彈片式VCM結構,在磁石的前後方各有一片,分別用來推動鏡頭的前進與拉回動作,若使用的VCM彈片不夠精確,勢必會降低影像品質。目前德輝主要客戶除了TDK之外,也供貨給中國前十大VCM廠,其中八家,市占率高達七五%;另外,也供貨給大立光。受惠於雙鏡頭滲透率拉升,德輝去年前三季獲利明顯成長,預估今年可望持續攀高。 \n \n至於雙鏡頭另一重要元件就是CMOS影像感測器(CIS),雙鏡頭代表每支手機的主攝像頭要搭載二顆CIS元件,等於是需求翻倍。目前全球CIS龍頭為Sony,市占率達三六%;去年初日本熊本強震,一度造成斷鏈危機;其餘CIS供應商還包括三星與OmniVision(豪威);國內CIS供應鏈如Sony亞太區最大代理商的尚立與三星CIS的大中華區代理商擎亞。此外,雙鏡頭影像訊號處理器(ISP)供應商華晶科,受惠於客戶華為旗艦機P9與Mate 9的雙鏡頭,都是採用華晶科ISP特殊應用晶片(ASIC)。 \n \n近年來手機相機模組(CCM)市場也成為兵家必爭,除了中國的舜宇光學、歐菲光之外,韓國的LG Innotek、三星電機、以及台灣的光寶科與致伸等,就連鴻海在併購夏普之後,也有意進軍CCM市場,為了搶攻蘋果訂單;目前蘋果主要的CCM供應商為LG Innotek。 \n \n車載鏡頭成為新藍海 \n \n除了智慧型手機雙鏡頭商機之外,近來不少未跨入手機鏡頭的廠商積極往利基型產品發展,如車載、擴增實境(AR)/虛擬實境(VR)、無人機、醫療、軍用、安控等應用領域。尤其,已有越來越多汽車配備車道偏移警示、自動緊急煞車、車側盲點偵測、倒車影像等先進駕駛輔助系統(ADAS),或是朝向自動駕駛發展,這些配備都需要仰賴車用鏡頭去作感測,因此,也帶動一台車的車用鏡頭的使用量從過去可能只有一顆,未來每台車至少可能是八顆鏡頭起跳;去年日本更立法通過,未來汽車後視鏡可用攝像鏡頭取代。根據StrategyAnalytic研究機構統計,全球車載鏡頭出貨量至二○二○年將增長至一.一億顆,年複合成長率近二○%。 \n \n目前車載鏡頭以玻璃鏡頭為主流,或是玻璃與塑膠混合式鏡頭,車廠重視安全性與產品信賴度,且無須如手持裝置輕量化而採用全塑膠片鏡頭,因此,玻璃鏡頭在車用領域將開展新商機。全球車用鏡頭最大的廠商是舜宇光學,挾著中國龐大的汽車內需市場,躍升為全球車載鏡頭市占率達三○%為全球第一;一六年車載鏡頭全年出貨量年成長三七%達二二六○萬件,產品包括前視鏡頭、後視鏡頭、環視鏡頭、側視鏡頭、內視鏡頭等;客戶遍及歐美、日韓和國內,廣泛應用於Benz、BMW、Audi、Toyota、Honda、Chrysler、Ford、GM、VW、Volvo等眾多車型上。 \n \n國內廠商如今國光、亞光、佳凌等在車用鏡頭也展開布局,像是亞光是國內少數同時擁有玻璃、非球面模造玻璃和塑膠鏡片製造能力的光學廠商,具備開發抵抗高低溫差、耐髒和抗震動車用鏡頭的能力。去年亞光更成功打進電動車大廠Tesla供應鏈,主要提供雷射測距,用於自動駕駛系統,躍升為Tesla概念股之一。再者,亞光也提供歐系車ADAS車載鏡頭,預估今年車載鏡頭單月出貨量將從去年的五○萬顆攀升至六○萬顆。 \n \n過去是Canon主要鏡頭代工廠的佳凌,有鑑於數位相機日益萎縮,近年來也積極投入車載鏡頭發展,並成為國內唯一同時通過TS16949及VDA6.3歐規品質系統者;旗下多款汽車鏡頭已進入OEM車廠供應鏈,主要供應倒車影像、環景影像、行車紀錄器及HUD抬頭顯示器等。 \n \n此外,新開發的無人車鏡頭經過一年多的認證,亦順利通過認證,打入美國無人車車用感測雷達鏡頭供應商。一六年車用鏡頭占營收比重約十五%,隨著車用產品在車廠滲透率提高,今年車用產品占營收比重可望達二○~二五%,不僅將成為國內車用比重最高的光學股,對於毛利率與獲利貢獻度也將顯著提高。 \n \n全文詳情及圖表請見《先探投資週刊1918期便利商店及各大書店均有販售。

  • 客製化取勝 雙鍵成長添動能

     興櫃特用化學品新兵雙鍵化工(4764)掌握核心技術及自主研發能力,以客製化策略站穩塑膠添加劑、UV光固化產品市場,市占穩定增長;近年新開發的數位印花墨水及LED封裝材料也逐漸發酵,年產值10-20億元的數位印花墨水新廠明年Q3量產,增添未來營運成長新動能。 \n 專攻具環保節能特用化學品的雙鍵化工,旗下有塑膠添加劑、UV光固化產品、LED封裝材料及數位印花墨水等四大核心事業體;客製化研發策略及貼心服務下,透過遍布亞洲、美洲、歐洲之全球子公司及代理商綿密行銷網,快速反應客戶需求及問題,提供利基應用產品的完整解決方案,服務全球3千家以上客戶。雙鍵今年前11月合併營收37.07億元,年增13%,全年營收上看40億元新高。 \n 目前雙鍵化工二大主力產品-塑膠添加劑、UV光固化材料,營收占比達9成1,產品線包含抗氧化劑、紫外線吸收劑、光安定劑、熱安定劑、螢光增白劑、防火劑、消光劑、光起始劑、光敏劑與寡聚合體等各種高分子添加劑,涵蓋近十種產業應用,透過產品不斷革新研發,應用產業範疇仍持續擴增。 \n 因應全球塑膠添加劑、UV光固化材料等特化品市場競爭,12年前雙鍵成立新北市中和研發中心,努力提升核心技術與研發能力,強化企業競爭力,力拼成為各利基型特化品應用市場的技術領導者。 \n 近年雙鍵在塑膠添加劑開發策略上,兼具反應型添加劑及多功能型添加劑(紫外線吸收及抗氧化功能兼具)新結構,符合環保要求外,差異化產品拉開與競爭對手的技術差距。而在UV光固化材料發展上,除了UV光固化樹脂、單體生產外,結合塑膠添加劑部門的產品,成為極少數兼具UV光固化樹脂、UV單體、光起始劑與添加劑於一身的國際公司。目前光起始劑173及184產能已躍居全球前三大,市占率快速增長。 \n 看好環保節能的數位印花取代傳統印染趨勢已成;2007年雙鍵在既有研發基礎上,再設中和數位印花研發中心,跨足經營數位印花墨水技術及市場。2014年雙鍵成為台灣首家通過日本京瓷(Kyocera)噴頭認證的墨水供應商,2015年更成為亞洲第一家酸性、分散型墨水全系列通過日本京瓷噴頭認證的廠商。 \n 2017年第三季雙鍵年產值10至20億元的數位印花墨水新廠投產,未來更嚴苛的環保節能產業趨勢下,雙鍵的數位印花墨水將逐漸開花結果,迎向豐收期。

  • 食品容器用回收塑料 流向美式大賣場

    食品容器用回收塑料 流向美式大賣場

    彰化縣一家塑膠公司製造食品容器,卻使用回收塑膠粒料當原料,違反食安法規,成品流向美式大賣場,彰化檢方搜索上下游。 \n 彰化地方法院檢察署今天表示,今年初接獲通報,芳苑鄉一家塑膠公司製造及販賣食品、飲料包裝盒、容器,但上游原料供應商竟有環保業者,承辦檢察官莊佳瑋比對業者間進銷關係,昨天由主任檢察官葉建成與莊佳瑋等多名檢察官、警察局、衛生局、環保局、國稅局人員,搜索塑膠公司及上、下游業者。 \n 檢方表示,塑膠公司向鹿港鎮一家從事寶特瓶等塑膠製品回收的環保公司購買PET塑料,但依食品器具容器包裝衛生標準、經濟部事業廢棄物再利用管理辦法,廢塑膠不得回收再利用製造為食品容器。 \n 檢方指出,塑膠公司接受下游經銷商委製餅乾盒、泡芙盒等食品容器,應遵守環保與食安法規,不得使用回收塑膠粒料,卻在製造過程添加30%到70%不等的回收塑膠粒料,經銷商再賣給不知情的知名美式連鎖賣場,做為食品盛裝容器。 \n 檢方指出,美式賣場公司稽查時,塑膠公司出示假的用料資料,掩飾食品包材使用回收料事實,因此涉嫌業務登載不實罪及詐欺罪。檢察官昨天帶回塑膠公司副總經理訊問,經偵訊其他被告、相關證人、上下游業者及員工,認為無羈押必要,以新台幣10萬元交保。 \n 彰化地檢署表示,已將必要資訊提供給行政主管機關,由主管機關依權責分別就未包裝的食品容器、已包裝的食品妥善處理,以維護民眾安全。 \n 塑膠公司表示,受經銷商委託代工製造,「第一次碰到這種狀況」,因偵查不公開,配合檢方調查,政府機關昨天進廠調查時,配合提供資料。1051210 \n

  • 世大運萬人選手村 有銀行有超商

    世大運萬人選手村 有銀行有超商

     為迎接規模僅次於奧運的世界大學運動會,新北市林口將設置全台第一座選手村,預計明年3月完工、7月試營運,8月12日正式開村。歷經2年3個月工期,選手村已卸下外層鷹架,世大運執委會昨首次開放媒體進入選手村樣品屋,一睹「廬山真面目」。 \n 世大運選手村位於林口區文化一路及仁愛路口,距離最遠的清華大學、文化大學場館,平均車程皆在60分鐘內,分為東、西兩側的選手村,中間以天橋相連,總共34棟建物,樓高12至21層不等,但僅其中23棟為選手住宿大樓,其餘作為辦公室、維安、志工用途;賽事結束後1年,選手村將還原為3408戶國宅。 \n 另外,因每房皆有冷氣,執行長蘇麗瓊透露,近期將拜會業界,確認贊助數量,第一階段希望能有台灣企業支持,但採購預算也有編列。 \n 選手村開村後,總量至少能容納1.2萬人,每戶依房型可入住3至7人,共用1至2套衛浴,除了提供代表團生活起居相關服務,如住宿、餐飲、交通、醫療、網路、文化娛樂以及商業(如銀行換匯、便利商店),也會有體適能中心、暖身場地、宗教中心與遊戲室,在賽會期間,皆為24小時營運。 \n 蘇麗瓊表示,有別於上一屆光州世大運將所有床墊用塑膠膜包覆,選手撕開要罰款,林口選手村不會比照辦理,且會提供身高太高的選手40公分寬的腳墊。不過,針對設備遺失、受損或選手私自開伙,仍會制定賠償標準。 \n 外界關注此次里約奧運選手村提供超過40萬個保險套,蘇麗瓊說,目前已有企業贊助2萬個,基於宣導安全性教育,同時也可作為文宣品,會參考別的城市經驗衡量是否再提供,「應該不會每個人都用吧!」另外,選手村不是開放型社區,第一關就是人、車認證,要憑認證卡才能進出,手另會有鑰匙,房間也提供可上鎖的櫃子。 \n 場館部分,截至7月底,2座新建場館進度分別為和平國小籃球館72.07%、預計年底完工;台北網球中心進度40.75%、預計明年4月底前完工。另53座整建場館中,只有4座工期超過6個月,其中1座5月已經發包,沒有落後的狀況。

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