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以下是含有世界版圖的搜尋結果,共70

  • 首屆2035 E-Mobility Global Demo Day新創競賽 5月啟動

    第一屆「2035 E-Mobility Global Demo Day」新創競賽將於今年5月1日起受理報名,此次競賽由外貿協會攜手時代基金會共同舉辦,以「驅動智能.推動永續(Drive Smart. Drive Sustainability.)」為主軸,廣邀國內外優秀新創團隊參賽投稿,提出增進未來移動速度性、安全性、便利性及娛樂性的創新技術與產品、解決方案及商業計畫,獲勝者可於今年「2035 E-Mobility Taiwan(台灣國際智慧移動展)」發表鏈結國際。

  • 普萊德科技持續創新 全新標語「數位創新 連結未來」

    網通領導品牌廠普萊德科技(6263)8月正式啟用全新企業標語 “Shaping Future Networking 數位創新 連結未來”,突顯自有品牌PLANET的核心精神在於持續創新數位網路的傳輸技術和設備,無縫串連網路應用和服務平台,連結未來智慧、友善、永續的科技新時代。   \n普萊德董事長陳清港表示,「藉由全新企業標語 “Shaping Future Networking 數位創新 連結未來”,不僅強化普萊德秉持創新、品質及永續的品牌理念,為未來數位網路應用提供高效能、節能、友善的網路通訊產品和中央管理平台,滿足各式網路基礎建設需求。同時,匯聚供應商和全球經銷通路夥伴落實企業社會責任CSR,一同向前成長,創造企業永續價值。」 \n成立於1993年的普萊德科技專注研發網路通訊傳輸設備,以自有品牌PLANET版圖跨越全球五大洲上百國,位居世界級專業網通品牌之列,為業界少數能提供顧客全系列商規、工規網路傳輸設備的品牌廠,並善盡世界公民責任,多年來榮獲多項國內外CSR獎項肯定。 \n陳清港指出,迎向未來智慧網路時代,普萊德將不斷發揮研發創新能量,快速回應市場產品需求,提昇差異化競爭優勢,堅持永續經營的精神,開創PLANET品牌的新里程碑。

  • 晶睿通訊擴大台灣市場佈局 新添兩家通路產品代理商

    全球數位監控解決方案領導廠商晶睿通訊(3454)為擴大台灣市場佈局,發揮MIT品牌的主場優勢。除了既有合作超過十年的代理商零壹科技與固緯電子外,18日宣佈與成創科技及創奇科技結盟,成為晶睿通訊旗下新的通路產品代理商。 \n晶睿指出,透過全新的夥伴關係與市場佈局將為台灣客戶打造更完善的服務與更便捷的採購體驗。晶睿通訊也將在「新世代安防AI+IoT巡展暨論壇」首次於兩家新通路代理商攤位展示。 \n晶睿通訊品牌事業群執行副總經理顧中威表示,台灣一直以來都是晶睿通訊發展的重點市場也是主場,透過這次新的夥伴關係建立,加強台灣通路佈局,讓晶睿可以更完整服務北中南不同區域的客戶。 \n晶睿希望能將代理商提供的第一線市場洞察和用戶回饋轉化為進步的動能,優化現有產品並創造更多解決方案來擴大安防應用,接下來也將持續針對台灣市場設立更完善的客戶服務中心。 \n深耕安控產業20年,晶睿通訊始終堅持研發、設計、製造根留台灣,多年來持續擴展事業版圖、開拓全球新市場,成為全球安控領導品牌,成功從台灣邁向世界,傳遞MIT品牌價值。近年來晶睿通訊投入龐大研發能量整合軟硬體,以完整安控解決方案切入市場,從前端攝影機到後端影像管理軟體,提供客戶一站式購足服務。全方位解決方案產品也已成功應用於台灣不同場域,如交通、廠房和校園。未來結合台灣四家代理商豐富的市場經驗與晶睿通訊高品質的產品,將共同以多樣化的解決方案與積極的服務熱忱為台灣客戶打造最值得信賴的安全環境。

  • 欠稅大戶 黃氏家族料11連霸

    欠稅大戶 黃氏家族料11連霸

     怎麼又是你!財政部7月1日將公布欠稅大戶名單,個人欠稅大戶冠軍仍為股市聞人黃任中之子黃若谷蟬聯,累計欠稅加罰鍰約19億元,加上黃任中本人與親姊夏黃新平等,預估黃氏家族合計連補帶罰金額可能達52億元以上,有望創下個人欠稅大戶11連霸。 \n 官員指出,黃氏家族欠稅起因於黃任中1995年透過紙上公司炒股,因證券交易所得免課稅,淨賺60億元還免稅,後來黃任中又透過解散紙上公司、清算等方式,獲配給各家族成員,因為是發還資本,同樣免稅,後來遭國稅局識破、認定為逃稅,但黃任中2004年過世,在我國境內已無資產,家族成員早就避居海外,徒留欠稅案紀錄,最快要到2022年3月4日欠稅期滿註銷,欠稅大戶名單才有望重新洗牌。 \n 企業欠稅大戶冠軍預計仍為環亞大飯店,累計積欠營所稅、房屋稅及地價稅等將近25億元,但因為掛名負責人莊富泉在自家跌倒身亡,其名下也無其他財產,加上企業欠稅不會由子孫繼承,該案最後不了了之,就等追稅期滿、註銷。 \n 環亞大飯店最早是由菲律賓華僑鄭周敏的亞洲世界集團創立,當時鄭周敏一度為「世界華人富豪榜」成員,但當時該集團是透過高財務槓桿、買下一塊地再做抵押、向銀行又借貸去買下一塊地,版圖全靠銀行產業與良好的政商關係。 \n 但1998年亞洲金融風暴來襲,亞洲世界集團爆發財務危機、全面崩盤,鄭家指定莊富泉為負責人後潛逃海外,鄭周敏後來在美國逝世,莊富泉也隨後過世,環亞大飯店欠稅案淪為「欠稅呆帳」。 \n 財政部多次被欠稅人「軟土深掘」,最後也懂得反擊,自2004年孫道存「太電掏空案」後,順應民意,財政部結合各部會推動「行政執行法」禁奢條款,在欠稅款未繳清前,禁止欠稅人有2千元以上的高額消費或出境。 \n 官員認為,近十年來財政部以納保法保護與輔導民眾,同時我國在簡化程序、行政透明趨勢下,更能快速查核欠稅案件,所以欠稅大戶名單多為過去老面孔,近年來大額欠稅狀況減少許多。

  • CloudMile萬里雲 搶先亞洲部署廣納人才

    CloudMile萬里雲 搶先亞洲部署廣納人才

     台灣傳統產業過去憑藉製程技術、大量人力與機械化生產優勢,一度成為台灣經濟起飛重要後盾,但隨著市場全球化、人力成本增加及創新能力不足,面對AI與雲端商機無限的未來,數位轉型也成了企業必須正視的最大課題,CloudMile萬里雲就是以協助企業導入雲端與AI應用為目標,幫助傳統產業、創新數位產業,在不斷變動的競爭環境中創造優勢。 \n 萬里雲運用Google雲端平台和機器學習,透過研發流程創新,讓機器學會辨識布料的能力,協助傳統紡織業客戶有效簡化舊有作業方式及流程,看樣到提供樣布的工作效率提升30倍,新設計進入市場所需時間也大幅降低25%,透過數位思維讓傳產提升效能加速變現,搶占未來市場商機。 \n 創辦人暨執行長劉永信表示,萬里雲創立僅3年,在台灣、新加坡、香港皆設有據點,以優秀台灣技術人才,利用雲端科技、AI技術結合各產業的商業邏輯能力,協助多家國際級企業實現數位轉型,更積極將觸角延伸亞洲,並擴展至全球版圖,讓企業提升效率也促進產業升級,實踐台灣發展數位經濟讓世界看到。 \n 除了傳統產業,許多創新商模在數位服務部署上,首重使用者體驗及鏈接全球市場的業務發展需求。萬里雲透過雲端整合與商業邏輯智慧能力,協助如:17 Media、SHOPLINE、iCook等知名創新網路平台,將龐大資訊透過安全管理、分散風險與數據應用分析,降低成本提升效能,帶來高品質、流暢且安全的用戶體驗,掌握龐大的跨境市場商機,加速創新企業與國際市場接軌。 \n 今年萬里雲更積極展開國際布局,將業務觸角伸入新加坡市場;未來將以「新加坡營運總部」加上「台灣AI研發中心」雙軌經營模式,吸納最傑出技術人才,持續為企業提供最好的B2B雲端及AI服務,拓展亞洲市場營運版圖,成為企業數位策略的重要推手與市場領導者。

  • 近代中國的世界首富:伍秉鑒

    近代中國的世界首富:伍秉鑒

    走入歷史的街市,追溯重信講義的儒商傳統 \n \n \n撥開千年迷霧,娓娓道來中國商業發展的興衰與更迭 \n \n商從商朝來。商人、商品、商業,都源於上古的商朝。早在殷商時代,老祖先骨子裡的經商天分就被激發了出來,也讓商人躍上了中國歷史的舞台。 \n \n【精彩書摘】 \n \n近代中國的世界首富─伍秉鑒 \n伍秉鑒(一七六九~一八四三年),又名伍敦元,祖籍福建泉州,其先祖在康熙初年定居廣東,開始經商。到伍秉鑒的父親伍國瑩時,伍家開始參與對外貿易。伍國瑩的第二個兒子伍秉均創辦了怡和行,哥哥去世後,弟弟伍秉鑒繼續接手經營。由此可見伍家也是個經商世家。 \n伍秉鑒可謂名聲在外,在英、美等國的商業圈中是一號讓人敬畏的人物。伍秉鑒的影響力到了何種地步?二○○一年美國《華爾街日報》統計了「過去一千年中最富有的五十人」,他赫然在列,並且是入選的六位中國人中唯一一位商人。《華爾街日報》還表示,伍秉鑒是當時世界上「最大的商業資產擁有者,天下第一大富翁」。 \n然而,伍秉鑒在國內的名聲幾乎與其國際名聲成反比。時至今日,提起歷史上的大商人,人們想起的是子貢、白圭、呂不韋、沈萬三等人,絕少有人知道這位近代的「天下第一大富翁」。對於一位曾經蜚聲海外的世界首富而言,這種對比相當值得玩味。接著就讓我們來看看伍秉鑒的「世界首富養成記」。 \n從廣東十三行開始 \n要說伍秉鑒,必言廣東十三行。 \n十三行是鴉片戰爭前,官府特許經營對外貿易的廣州口岸商行之總稱,實際上是清代閉關鎖國政策的產物。十七世紀後期,康熙放寬了海禁,開放廣州等四處為通商口岸。乾隆二十二年(一七五七年),規定通商口岸只限廣州一處。當時的對外貿易被公行壟斷,乾隆二十五年(一七六○年),公行被認可為合法的通商機關。雖號稱「十三行」,其實商行的數量並不固定,不斷變化,但一直沿用「十三行」為總稱。 \n十三行中的商行各有不同經營範圍,也各有關係密切的外國交易夥伴,基本上壟斷了對外貿易。幾乎所有與清王朝有經濟往來的亞洲、歐洲、美洲主要國家和地區都與十三行有直接的貿易關係,大量的茶葉、絲綢、陶瓷等商品從廣州運往全世界。當年十三行的繁榮可用「金山珠海,堆滿銀錢」來形容。據地方誌記載,一八二二年,十三行集中分布的那條街發生大火,大火中熔化的洋銀滿街流淌,竟流出了一二里地,形成一條壯觀的「銀河」。該場大火造成的損失總計四千萬兩白銀,卻不過是十三行財產中微不足道的一部分罷了,由此可以想像十三行到底有多富有。在前後一百年間,廣東十三行為清廷貢獻了四十%關稅收入。 \n十三行逐漸被稱為「天子南庫」,也造就了一批世界級大富商。 \n在盛極一時的十三行中,又以為首的四大商行最富有,分別是潘啟官的同文行、盧觀恒的廣利行、伍家的怡和行、葉上林的義成行。而在這四大商行中,最傑出的是伍家的怡和行,並於一八○一年由伍秉鑒正式接手掌管。 \n伍秉鑒是一位極其精明的商人,在眾多外國交易夥伴中,他一眼選中了英國的東印度公司,並與之建立了極為密切的關係,這是他成為享譽國際商界的世界級大商人最重要的一步。東印度公司的毛料、紡織品等產品,往往透過伍家的怡和行行銷全中國;蓋有伍家戳記的茶葉和絲綢產品品質上乘,暢銷於國際市場,東印度公司也樂於收購。後來,雙方關係日益密切,東印度公司周轉不靈時,甚至常向伍家借貸,伍家也成了東印度公司最大的債主。 \n除了東印度公司,伍秉鑒還與美國商界淵源頗深。曾有一位波士頓商人找他借貸七萬兩千美元在廣州進行投資,不料經營不善,到期時不但還不出本金和利息,甚至連從廣州回美國的路費都沒有。伍秉鑒得知後,把波士頓商人請來,當著他的面撕毀了借據,宣布帳目結清,請他安心回國。 \n伍秉鑒還認了一個在中國販賣茶葉和鴉片的年輕美國商人約翰.福布斯(John Murray Forbes)為義子,福布斯獲得伍秉鑒給予的五十萬銀圓投資後,順利回美展開鐵路運輸業務,後來成為橫跨北美大陸的泛美鐵路最大承建商。伍秉鑒也是福布斯在中國所經營的旗昌洋行的主要交易夥伴。種種慷慨之舉,為伍秉鑒在美國商界贏得了極大的聲譽。伍家的生意從中國做到海外,在美國已涉及金融、保險、房地產等許多行業,伍秉鑒也因此在交易過程中得到了較大的優惠。 \n除了與英、美等大國的貿易,伍秉鑒還擁有龐大的世界級貿易網路,其商業帝國的版圖覆蓋了印度、孟加拉、馬來西亞等地,並遠至西歐的荷蘭、普魯士等國。伍秉鑒在世界各地都有長期合夥人與代理人幫他打理本地商務,包括歐洲、北美、南亞和東南亞等地區,他也因為對待這些合夥人和代理人的寬厚慷慨而負有盛名。 \n林則徐的成功與伍秉鑒的失敗 \n從史料上看,伍家的怡和行向來都是做正經生意,茶葉貿易則是最主要的經營內容,但有些由伍家擔保來華進行貿易的外國商人為了牟取暴利,往往在貨物中夾帶鴉片。一方是朝廷官府,一方是多年來貿易往來的生意夥伴,伍家兩邊都得罪不起。早在道光元年(一八二一年),伍秉鑒就因隱瞞外船夾帶鴉片,被清廷摘去了三品頂戴。 \n在西方商人眼裡,伍秉鑒是個誠實、親切、細心、慷慨且富有的人。英國人稱讚他「善於理財,聰明過人」,但英國人心中也很清楚,伍秉鑒「天生有懦弱性格」,這也為怡和行的衰落埋下了伏筆。 \n道光十九年(一八三九年),林則徐抵達廣州主持禁煙運動。林則徐一到廣州,就把矛頭指向十三行的商人,說他們私下幫助洋商販賣鴉片,毒害中國人。伍秉鑒打從一開始就要兒子伍崇曜告知外國商人,最好避避風頭,切勿「捋欽差的虎鬚」,但外商此前與中國官員打過不少交道,認為林則徐雖然態度嚴肅,也不過與其他官員一樣,是為了索賄而故作姿態,不以為然。林則徐最終使出鐵腕,扣押伍崇曜,並讓伍秉鑒戴枷向聚於商館中的外商宣讀相關的禁煙上諭和林則徐親擬的文告,聲明外商必須在「三日內取結稟覆」,交出所帶鴉片。林則徐還借伍秉鑒之口提出警告,假如不按期限繳煙,他們的老朋友伍秉鑒就會被處死,繳煙者則可以繼續與中國進行正當貿易。 \n外商中,美商多願繳煙,希望能透過與伍秉鑒的良好關係繼續保持對華貿易,英國商人則分化為繳與不繳兩派,其中以大鴉片販子顛地為首的鴉片商占了上風。當時廣州外商的鴉片存貨裡,顛地一人就擁有總量的近三分之一,總共六千餘箱~虎門銷煙時,一共銷毀了鴉片兩萬一千三百零六箱― 如果全數上繳,他們無疑是損失最大的,因此一直堅決拒繳,使得伍秉鑒往來奔波,費盡心力,總算從外商得到了一千零三十七箱鴉片。 \n為了息事寧人,伍秉鑒派兒子伍崇曜將這一千零三十七箱鴉片交給林則徐,希望就此結案。但這讓事先調查過鴉片總數的林則徐大怒,派人鎖拿伍崇曜等人審訊。其實林則徐並沒有證據可以證明十三行和伍家真的參與了鴉片交易,但是伍秉鑒妥協了,表示願以家資報效。林則徐卻堅決地下令將伍崇曜逮捕入獄,讓伍秉鑒顏面盡失,斯文掃地。林則徐此舉實際上是殺雞儆猴,對外表明他禁煙的決心,同時也派兵封鎖了外國商館,切斷了外商的生活必需品補給。 \n林則徐的強硬手段激怒了英國人,雙方劍拔弩張。這時英國商務總督義律出面了,提出一個「完美」的辦法,也就是要外商將所有的鴉片交給林則徐,同時請求英國政府在此次危機解除後,立即派遣強大的海軍對這些「野蠻又狡猾」的中國人進行武力威脅,所得賠償即可用來補償這些繳煙外商的損失。一旦戰爭成功,破除十三行的貿易壟斷地位只是遲早的事,大英帝國更可以攫取到無法想像的巨大利益。義律最後說服了各國商人向清廷交出鴉片,緊接著的事態發展也一如義律所言,一八四○年六月,英國遠征軍封鎖珠江口,鴉片戰爭爆發。 \n據某美國商人的紀錄,當伍秉鑒聽說英國人派軍隊打過來時,當場「嚇得癱倒在地」。他清楚地知道,隨著戰爭的爆發,十三行的壟斷貿易已經不保,英國的最終目的是想在中國打開更多的通商口岸。十三行的行商們積極為戰爭募捐,出資修建堡壘、建造戰船、製作大炮,衷心希望清廷能打贏這一仗。無奈事與願違,清軍在戰爭中全線潰敗。一八四一年五月,英軍長驅直入,兵臨廣州城下,奕山統領的清軍無力亦無心抵抗,只想讓十三行中慣與洋人打交道的商人們前往調停。於是,伍崇曜與英軍統帥義律展開談判,最終雙方簽訂《廣州和約》,協議規定清軍退出廣州城外六十里,並於一星期內交出六百萬銀圓賠款,英軍則退至虎門炮臺以外。 \n這六百萬巨額賠款,清廷勒令十三行商人承擔其中的三分之一,做為十三行首領的伍秉鑒出資達一百多萬。然而,贖城之舉並沒有為伍秉鑒帶來榮譽和感激,更多的反而是非議。從戰爭一開始,和洋人做生意打交道的行商就被國人貼上了「漢奸」的標籤,不管捐了多少銀兩,也難以抹去那「勾結洋人,毒害中國」的惡名。 \n「世界首富」的悲哀 \n儘管鴉片戰爭讓伍家損失不小,但對於號稱世界首富的伍家來說,並不算傷筋動骨,而且伍家在海外的生意已經十分興隆,這次失敗並未讓家族的命運就此衰敗。只不過經歷了這些悲劇性變故,伍秉鑒連受打擊,舊病復發,於一八四三年九月病故,得年七十四歲。 \n伍秉鑒的一生折射出了行商(與前文所述「行商坐賈」的「行商」不同,此為商行的行商)這一特殊群體以及整個封建社會中依靠於政府的官商群體的無奈。十三行是政府閉關鎖國的產物,伍秉鑒靠著十三行的貿易壟斷地位,享盡榮華,卻無法在緊要關頭左右事態的發展,甚至無法保全自己和家人的尊嚴。官商也僅僅是商而已。 \n身處中外兩個世界的夾縫之間,他如果完全禁絕外國商人販賣鴉片,將嚴重影響自己的生意;遇到欽差大人追究責任,他身為行商首領亦無法脫離罪責。中外衝突一旦爆發,立場更是尷尬,他既是大清臣民,鴉片商人也都是他長期合作的老友,而且這兩方在真正劍拔弩張時,全都棄他於不顧。這是身為官商的悲哀。然而,最悲哀的是,伍秉鑒一直不斷地將自己辛辛苦苦賺來的財富貢獻出去,卻仍舊得不到絲毫的尊重,做為一位中國古代的商人,他們永遠要仰官府的鼻息,在政策的夾縫中艱難求生。 \n(本文摘自《商從商朝來:透視商賈文化三千年》/時報出版) \n \n【作者簡介】 \n \n傅奕群 \n \n畢業於北京師範大學,專攻中國近現代史。現為福建省革命歷史紀念館科研部館員,多年來致力於經濟史、商業史相關研究,著有《學貫中西的文化怪傑──辜鴻銘》、《認知中國:近代中國社會調查的人群聚類分析與研究》(合著)等作品,並發表數篇商業史相關文章。亦曾參與國家社科基金專案研究,以及《中華大典‧經濟典》等相關著作的編撰。

  • 蔡總統2.0,更怪

    蔡總統2.0,更怪

     自5月20日起,蔡英文總統正式展開她的第二任總統任期,各界高度關注她的就職演說,作為在野的一員,拜讀蔡總統的就職演說後,我的解讀如下: \n 一、後疫情時代,我國危機深重。這次世界性疫情,不少有識之士如季辛吉,已看到是如同冷戰般的歷史變局,自鐵幕崩塌後,「世界是平的」一度是生活日常,但是現在世界一分為二的斷裂聲在各層面已清晰可聞。 \n 我們的大危機是來自於台灣正位於政治和經濟世界版圖的斷層線上。蔡總統的演說論述雖提及後疫情時代的變局,但對台灣的特大危機太輕描淡寫。是的,中華民國比其他國家更危險,蔡總統從中看到的機會,我們看到了危險! \n 二、疫後民生困苦初顯,政府無力兩面作戰。蔡英文總統將六大核心戰略產業發展繫於公共需求,但疫後民生困苦,人民仰望社會安全網紓困,重重壓力都在政府財政能力上。而美元寬鬆橫流,公部門債台高築,已經需要向未來借貸用以紓困,又何能兩面作戰?蔡政府至少應調整錯誤的政策減少浪費,例如前瞻計畫,進而勉力應付產業發展和社會安全,演說的這部分內容才像玩真的。 \n 三、兩岸對抗加劇,台灣成為抗中前線,國安風險大增。蔡總統雖稱依《憲法》和《兩岸人民關係條例》處理兩岸事務,先不說上述兩法最近都被民進黨立委耍弄了一番,蔡總統不承認憲法衍伸的九二共識,又不尋求其他替代方案,兩岸既無政治基礎,「和平、對話」不可得,「對等、民主」無從談起,只剩下冷對抗。觀察蔡總統強調「價值共享」、「印太區域」,卻不談中華文化,似乎不懼成為東西方的前線,亦不提台灣為此將付出的代價,國安風險將大增。 \n 四、修憲品質堪慮,民國歷史堪憂。修憲雖是立法院職權,修憲委員會卻非常設單位,修憲涉及總統及五院職權,複雜度很高,又無優秀幕僚單位,修憲由立法院擔綱,品質堪慮。 \n 如果要認真從事司法以及考試、監察兩院改革,立法院程序恐怕要先改,蔡總統應該一併發動國會改革,但我們實在不敢想像修憲此等大事如何一樣靠「喬」的。 \n 五、「台灣共識」值得追求,但是無法從霸凌歷史記憶得到。台灣共識不會由霸凌不同的歷史記憶產生,尤其不可能將台灣歷史拆成兩段:民國81年之前是黑暗時期,81年之後民主來臨,大放光明;因此在黑暗時期和政府沾上邊的,都是幫助威權的嫌犯,而反政府的一律是民主鬥士、民主聖地! \n 蔡總統的「轉型正義」若只是將一部分人的人生永遠釘在恥辱柱上,而不是追求公正的歷史評價與和解,如此的歷史觀只是讓社會益形分裂,更奢言追求「台灣共識」,形成共同體! \n (作者為世新大學法學院客座教授、行政院前政務委員)

  • 喬山收購日本Fujiiryoki 13日完成股權交割

    喬山(1736)以62.41億日圓收購日本富士醫療器(Fujiiryoki)公司60%股權,13日完成股權交割,即日起,Fujiiryoki按摩椅營收,併入喬山合併營收。 \n喬山董事會2019年12月20日通過以62.41億日圓,收購日本朝日集團旗下富士醫療器公司60%股權,雙方13日已完成股權交割,富士醫療器(Fujiiryoki)正式納入喬山健康科技集團體系,喬山集團與朝日集團將攜手合作,透過橫向整合,將品牌推向世界舞台。 \n據估算,健身器材全球市場規模約55億美元,而按摩椅市場亦有51億美元。從全球市場發展趨勢來看,按摩器材產業穩定增長,近十年市場規模增速約8%-10%,極具潛力。 \n尤其,健身器材與按摩椅的銷售通路,具有高度的重疊性,未來可透過喬山旗下32家行銷子公司及現有銷售通路,進行按摩椅的販售,將喬山健身器材及按摩椅Fujiiryoki品牌推向世界,進一步拓展健康事業版圖。

  • 兩岸關係永遠是台灣的重中之重

    兩岸關係永遠是台灣的重中之重

     由於意識形態、制度差異,以及交流前期所居的優勢,台灣對大陸的判準向來囿於主觀。前期因位差大,不只看不到大陸的發展潛力,甚且以「七塊論」想像大陸的崩解,所以「戒急用忍」,最終是將自己的利基流失殆盡,白白蹉跎了二十幾年的光陰。 \n 這些年,大陸「大國崛起」,按理,台灣應警覺過去的錯誤邏輯。但人真是阿Q的動物:我雖然承認你強了,我自有一套道理來面對你的強。 \n 這阿Q思維最堂而皇之的是蔡英文講的:台灣要「從世界走入中國」;不須,也不必「從中國走向世界」。 \n 「從世界走向中國」的潛台詞是世界跟我們在一起,這世界說穿了就是美國。兩岸關係的位階遠小於台美關係,就是當前執政者想形塑的主流觀點。這形塑是成功的,君不見,連國民黨也開始一味向美傾斜。許多人,尤其年輕人,更以為只要「反中」,就可保證台灣的長治久安。 \n 但事情真是這樣嗎?先不說外交軍事上美國總以自己國家利益為先,背棄盟友的前科所在多有,就只直說大陸對台灣可能的影響,也遠非美國所能比。 \n 過去,大陸要借重台灣的資金與人才,目前情形恰好相反,台灣的經貿已相當倚賴大陸,先不說兩岸發生戰爭,即便大陸就純以利算利,不跟你往來,她經得起損失,也可以尋得替代,但你呢? \n 正因如此,一個主流說法是「雞蛋不要放在同一籃子裡」,所以講南向,但這談何容易?即便有分散,大陸作為最主要的貿易夥伴,在可見的將來並不會改變。畢竟,一衣帶水、同文同種,大陸又擁有世界1/5的人口,要取代基本上是不可能。 \n 過去,兩岸軍事有一定平衡,前期尤其倚賴東西方大態勢的對抗,但如今實力已傾斜,往後也必將愈來愈嚴重,所以有人想極力平衡這種傾斜,希望藉採購軍火,一石二鳥地搞好與美國的政軍關係。 \n 但大量軍備就必然會遲滯經濟發展,而談兩岸軍事,台灣更故意忽略士氣這影響勝負的重要力量。台海戰爭,在大陸是「民族聖戰」;在台灣,則是護衛生活方式—尤其是聚焦保衛西式民主的戰爭。前者基本是全民參與的零和遊戲,後者則在社會各種人之間輕重就有不同的配比。真打起來,彼此戰力如何,可想而知。而美國參戰—無論為他人而戰、為承諾而戰、為利益而戰、為信念而戰,其力道又要比台灣自身小上許多,也難怪美國國防部兵棋推演了18次,美國在這局部戰爭中1次也沒贏過。 \n 經濟、軍事如此,「從世界走向中國」就不可能。但說到此,有人會說,政治呢?就像我們過去標榜的「三民主義統一中國」般,台灣原可以在這裡起槓桿作用。可惜的是,台灣的民主因民粹與「去中國化」的意識形態作祟,也已迅速失去了對大陸人的吸引。 \n 正如此,台灣未來的形勢就不只是一句「嚴峻」所能道盡,但這樣說,也並不代表台灣就只能繼續邊陲化,關鍵還在自己能不能反轉這種不切實際的邏輯,體認「從中國走向世界」的必然。 \n 這看來有點無奈,但其實,在同文同種、一衣帶水這不好切斷的關係之外,「從中國走向世界」原就符合當代的發展。 \n 在過去,西方就是世界,這些年,美國更就是世界,所以聯結美國,也就聯結了世界。但如今,正如杭廷頓「文明衝突說」所示,即便美國仍是老大,卻已不等於就是世界。而往後全球也會愈趨向「板塊化」,美國、中國、歐盟、伊斯蘭、俄羅斯、印度等板塊,日本次板塊,以及其他可能出現的結合,都將在世界版圖上有自己的話語權,你沒能在板塊上占有一席之地,就沒有在世界舞台發聲的可能。而台灣若能在中國板塊上找到自己的位置,就既有兩岸的和平,更能以大陸為發展腹地,讓自己被世界真正看到。 \n 兩岸關係永遠是台灣的重中之重,但以綠營的「反中」加上總統大選蔡英文的大勝,以及國民黨的拿香跟拜,在心態上,台灣竟退回到當年東西冷戰的時代。看來,要讓台灣社會直面現實,反轉長期以來的錯誤邏輯,恐怕是越來越難了。 \n (作者為台北書院山長)

  • 《產業》一個5G,兩個世界!板塊移動的危機與商機!

    美中科技戰開打,美國總統川普建立5G美國國家隊,全力架空對手華為,未來「一個5G,兩個世界」將成新常態。投資人如何看懂5G世界新變局,又如何在這個新的科技版圖中尋求投資機會?聯邦投信指出,雖然近期疫情略為消減中美科技戰的聲量,但科技戰並沒有消失,仍持續在運作。在這場科技戰中,台灣科技業者不盡然會是受害者,但「去美化」、「去中化」的過程中,業者必須保持高度的靈敏度和彈性,才能取得最佳位置。 \n \n 而最新一期財訊雙週刊,也以「全球5G大決裂」為題,解析美國圍堵華為的策略,華為崛起過程的手法以及台廠勝出機會。報導指出,愈來愈多的訊息顯示,美國政府正傾全國之力打造「美國版5G」,以便圍堵以華為代表的「中國版5G」向全球擴散。2020年,美中科技戰快速升溫,一年三兆美元產值的全球行動通訊產業,恐將因此分裂。 \n 聯邦投信認為,大陸在社會主義的架構下,會以「打東補西」的策略,來因應美國「去中化」的科技戰威脅,所謂的「打東補西」,就是扶持第二個華為。對台廠業者而言,當華為被當成攻擊目標時,市場的供需和市占就會快速移動。台廠在這場科技戰中,應該強化核心競爭力以為應戰。 \n 至於財訊報導則指出,對台廠來說,華為營收占比高的公司,將面臨選邊抉擇。長期來看,卻也是台廠另一個成長機會的開始。畢竟這場行動通訊技術大戰,美中雙方都有不能輸的理由,大量新技術會因此問世,而在其間扮演軍火供應商角色的台廠供應鏈,勢必更多地被雙方拉攏。 \n 聯邦投信認為,根據過去經驗,美國的生產模式以代工方式較普遍;而中國則是扶持本地供應鏈為主。所以,「一個5G,兩個世界」的拉鋸中,台廠應掌握如何運用競合策略化危機為商機。 \n \n

  • 亞洲烘焙新勢力

    亞洲烘焙新勢力

    亞洲地區自古以來多以米、麵為主食, \n直到二次世界大戰,因美軍進駐才開始接觸麵包。 \n近20年來,從日本在世界大賽中嶄露頭角, \n之後台灣、南韓與中國先後搶進前三, \n讓麵包成了主食新選擇,大大翻轉亞洲傳統, \n更在全球烘焙業掀起一波前所未有的滔天巨浪。 \n \n2020年台灣麵包代表隊團員,由右至左,分別是歐式麵包選手楊世湖、教練王鵬傑、總教練謝忠祐、甜麵包選手張世彬與藝術麵包選手王宥晟。(攝影者.王文廷) \n \n8小時200顆麵包的意志力戰場 \n台灣果乾策略如何再創高峰? \n \n甫於1月14日在巴黎落幕的「世界盃麵包大賽(Coupe du Monde de la Boulangerie)」,台灣隊第四度參賽,首次沒能奪牌。此比賽始於1992年,由法國最佳麵包工藝師(MOF,Meilleur Ouvrier de France)克里斯·瓦布雷(Christian Vabret)所創辦,在此獲獎是全世界麵包師夢寐以求的殊榮。 \n \n最初是每3年舉辦一次,2002年日本獲得冠軍,是第一個得到此殊榮的亞洲國家,而台灣隊從第七屆開始參與此一賽事。 \n \n2006年開始台灣組隊到各地征戰,當年「中華穀類食品工業技術研究所」(簡稱「穀研所」)副所長(時任烘焙組組長)施坤河,在以推廣為宗旨的前提下,號召吳寶春、曹志雄、文世成等3位麵包師組成團隊,並自願擔任教練。 \n \n經過一年多的練習,2008年在巴黎登上世界舞台,初登場就獲得團體亞軍,大大激勵了台灣烘焙業。兩年後,吳寶春在首屆「世界盃麵包大師賽(Les Masters de la Boulangerie)」獲得歐式麵包大師冠軍,自此台灣烘焙業在世界版圖即占有一席之地,成了亞洲新指標。 \n \n今年,是台灣麵包隊參與國際賽事的第十二年。比賽前一個月,一行人集結在南投市進行最後密集訓練,《alive》參與其中兩天的模擬比賽。3位選手必須在8小時的時間壓力內,製作200個麵包,選手們的意志力、體力與耐力都讓人感佩。比賽當天,澳洲籍評審布雷特·諾伊(Brett Noy)說:「我參與了這麼多屆比賽,對於台灣選手的求勝意志印象深刻,他們根本是用生命在比賽。」 \n \n在世界大賽登場前,全球分4個區域(亞太、歐洲、美洲、非洲與中東地區)舉辦洲際盃賽事,共選出12支隊伍,到巴黎參與決賽,且一共分成3天出賽。為了讓比賽能順利在時間內完成,賽事凌晨5點就開始,為了要在8小時內全心投入,台灣隊3位選手幾乎沒有進食、喝水。 \n \n即便是這樣強烈的求勝意志,連續12年來的世界盃征戰,台灣隊連續3屆排名前三,但這回卻首次跌出榜外。連續擔任5屆評審的越南籍評審高肇力(Sieu Luc Kao) 說:「這一屆參賽隊伍水準在伯仲之間,些許差異就影響到名次。以製作流程來說,大部分評審認為,台灣隊準備的太過縝密,反而成了致命傷;大多數隊伍在三明治製作上,都是在現場從原料開始處理,例如:丹麥隊現場刨小黃瓜絲、法國隊從削蘋果開始做起,但是台灣隊卻在準備工作時已備製妥當,所以被扣了分,這點著實可惜。」 \n \n2008年起吳寶春將桂圓、荔枝乾等果乾,透過比賽讓全世界更認識台灣水果。今年延續這個精神,歐式麵包選手楊世湖運用紅心芭樂、拉拉山水蜜桃;甜麵包選手張世彬則使用了柳丁、關山鳳梨等。高肇力認為,大部分評審連芭樂都沒吃過,而「紅心芭樂」更是沒聽過,至於水蜜桃、鳳梨等水果,也不是台灣獨有的,因此沒有造成特別強烈的印象,一直以來獲得好評的「台灣水果」魅力不再。 \n \n比賽結束後,評審試吃前,大會按照往例安排了選手說明時間,今年亞洲雖然破例有4隊進入世界盃,(以第9屆為例,亞洲地區5隊選2隊,分別是南韓與台灣,今年卻有4隊進入世界盃。)但在這個能夠大力推銷作品的絕佳時刻,亞洲4隊卻都沒有精準掌握,不是麵包師太過害羞,不好意思多做解釋,就是翻譯無法說明到位,長達20分鐘的展示時間,現場加油團幾乎都無法接收到創作理念,更何況是以英文、法文為母語的評審。 \n \n事後採訪了美國隊教練尼克.卡司多(Nicky Giusto),他說:「我完全不明白亞洲4隊的麵包有什麼特色?」我回答:「我們用了很多台灣水果。」話還沒說完,他就急著說:「桂圓、荔枝、草莓等又出現了嗎?」顯見「語言隔閡」是目前亟待解決的問題。 \n \n今年的主題是「音樂」,總教練謝忠祐在事後檢討時提出:「主題不夠彰顯,是我們要加強的部分。」以獲得第二名的日本隊為例,在自由創作的歐式麵包與甜麵包項目,也都緊扣著音樂為發想,做出音符可頌、音樂寶盒、鋼琴麵包等,甚至連三明治都做成音符意象,謝忠祐認為台灣在主題的一致性方面,相較之下是弱了些。 \n \n即便未如願擠進前三,澳洲籍評審布雷特.諾伊仍然給予台灣隊相當高的評價。連續4屆擔任評審的他認為,整體而言,台灣隊的團隊氣氛和諧、工作流程順暢等,都是其他隊伍值得學習的;另外,本屆台灣甜麵包(亦即可頌類與布里歐類兩大麵糰,因口味偏甜,烘焙業多譯為「甜麵包」)有大幅的進步,在調味、技巧與麵糰上都有顯著的不同。 \n \n對於味道有著瘋狂執著的教練王鵬傑,也是台灣選拔賽的評審,他認為台灣選手普遍在造型上的能力都很強,但是在麵糰的口感與風味上,則是未來要加強的部分。 \n \n值得一提的是,台灣隊的實力幾乎是被各國視為假想敵。第一天登場的台灣隊,從早上5點開始,第三天才上場比賽的丹麥隊就派拍攝部隊輪值全程拍攝;而日本、美國跨海來採訪的團隊,也花了超過4小時拍攝台灣隊比賽紀錄,無論賽前或賽後都立刻前來採訪總教練謝忠祐。賽程在第二天的日本隊,總教練長田有起也是一大早就前來觀賽,他說:「我們一直都認為台灣是可敬的對手,總得要看看這回又出了什麼新招,才能知己知彼。」 \n \n【延伸閱讀】 \n

  • 瓷與書的邂逅 喚醒千年窯火

    瓷與書的邂逅 喚醒千年窯火

     世界首部瓷質版圖書《瓷韻匠心》在江西誕生,並於11月9日到12日在江西科技學院展出。本次展覽是江西攝影界的一大盛事,開創江西攝影史上的三個第一:第一這是江西攝影界首個陶瓷專題的個展,第二是瓷質版攝影圖書的世界首創,第三是將瓷質和紙質攝影作品同步展出,是展覽形式上的首次。 \n 「景德鎮匠從八方來,千年窯火不斷的祕密在哪裡?」 《瓷韻匠心》作者熊盛文一直在思索這個問題。他認為景德鎮製瓷史就是一部開放史、包容史,從而創造出景德鎮獨有的工匠精神,這種匠心,生成了匠意、匠思、匠智,推動著景德鎮瓷業的不斷發展和創新。熊盛文歷時8個月,記錄拍攝了31位景德鎮陶瓷藝術家和傑出工匠的影像,每張圖片後面都有一段有趣的故事。 \n 創新攝影作品呈現方式 \n 無論是堅守雕塑陣地50多年的劉遠長,還是藝不驚人誓不休的黃秀乾;無論是精益求精、誠意傳藝的拉胚大王占紹林,還是開闢了窯變藝術創作新天地的鄧希平;無論是把一生的藝術創作獻給國家和人民才心安理得的傅堯笙,還是用技術為家鄉造福,為歷史留根的羅國新……拍攝的每個故事背後講述的都是景德鎮製瓷業千年的傳承與發展,又印製成書傳承千載。 \n 熊盛文稱,這本瓷質版圖書的產生,與中國攝影家協會主席李舸有密切的關係。他十分關心《瓷韻匠心》這一專題的拍攝。在得知現有技術已經能製作超薄瓷片後,他提議這個在景德鎮拍攝的陶瓷題材的攝影書,應更多地採用陶瓷元素來呈現。他親自在泥坯瓷板上題寫了釉下青花的《序》,還積極提議和推動在印刷紙質版圖書的基礎上,創新攝影作品的呈現方式,嘗試限量版的瓷質版圖書,製作世界首部瓷質版圖書。 \n 瓷質書製作過程中,要將陶瓷上的顏色還原成攝影作品本來的色彩,技術難度最大的是燒製過程。把礦物質顏料噴到瓷板上是一種顏色,經過高溫燒製還原後往往又是一種顏色,這對色彩還原的把握要求非常高,和紙質圖書的印刷完全不同,難度也大得多。 \n 燒製過程最艱難 \n 景德鎮垚美文化在反復調試的基礎上,利用經1580攝氏度高溫煆燒的0.7毫米高強度瓷板,採用噴墨工藝,將作品雙面轉換到瓷板,成功試製出雙面列印影像的27x23釐米瓷板。列印好的瓷板再經中溫燒成到釉中,從而讓畫面更清晰、色彩還原更好,印製畫面的色彩可以長久保持不變。燒製好的瓷板用3毫米厚的卡紙固定後,通過與普通書籍相近的的方式裝訂成冊。 \n 世界首部瓷質書記錄千年景德鎮陶瓷藝術的工匠精神,而這本書背後的創意和創新,也正是工匠精神的體現。 \n 「將攝影作品以陶瓷作為載體來呈現,是攝影呈現方式和中國書籍發展史上的一次創新。瓷質版圖書將讓攝影記錄的影像千萬年永久不變。」熊盛文如此評價第一本瓷質版圖書誕生的意義。

  • 小零件成就大世界... 盈錫精密智慧製造廠 布局國際

    小零件成就大世界... 盈錫精密智慧製造廠 布局國際

     1989年盈錫精密生產第一顆螺帽時就開始擴展「小零件成就大世界」的版圖。2012年成立全球第一家「精密螺帽檢測實驗室」藉著不斷研究與開發新產品,提供給業界更好的選擇。 \n 2016年不斷優化製程,導入高端設備,提供良好的精度、更準確的交期、更有競爭力的價格服務業者。 \n 2018年盈錫精密即將蛻變,期許「盈錫精密智慧製造廠」 開創更廣闊的視野,讓台灣精品持續在世界發光,期許成為全球各大工具機廠所需的精密螺帽及精密零件製造廠。 \n 盈錫精密「智慧製造(大里廠)新建動土祈福典禮」,規畫新建占地面積1,000坪、建坪2,000坪、總共四層樓高之智慧製造新廠,將過去三年來累積智慧製造的經驗,結合國內外合作夥伴的技術能量,打造具「科技、節能、智慧」元素的少人化智慧工廠。 \n 盈錫精密主要供應國內工具機業用於高速機種的「SBL」或「SGL」系列,或是規格齊全的「YS」及「YSPL」系列精密螺帽,並研發「Y SAFS」系列的軸向力感測器,產品經由精密量測實驗室與導入SPC來為品質把關,更透過精密螺帽檢測實驗室與力量校正實驗室來確保功能性,由三間TAF認證的實驗室提供相關的測試數據及校正報告,不斷提升公司的研發與行銷實力,讓其產品品質與價格兼具,成為行銷全球的主要關鍵。 \n 盈錫精密產品行銷全球40幾個國家,國內市占率將近80%,並積極朝向精密零件生產製造布局,來符合歐美日國家工具機大廠的需求,淬鍊適合中小企業發展智慧製造的模式。盈錫精密網址:www.yinsh.com。

  • Pop Game Maker 實境解謎遊戲設計比賽 最大獎2萬元等你帶回家!

    Pop Game Maker 實境解謎遊戲設計比賽 最大獎2萬元等你帶回家!

    在五花八門的行銷世代裡,「體驗行銷」正在逐漸興起。而體驗行銷的成功關鍵與否,所想塑造的體驗情境,主要在當下是不是可以成功地打進消費者心中,並留下深刻印象。 \n一直致力於「蹦世界」的蹦世界,宗旨如其名,就是希望人人用雙腳走出自己的世界。透過實境解謎互動遊戲,結合各個景點所代表意義及由來,加深旅客對於景點的互動性,更能讓旅進一步讓了解每一塊土地的故事,更是一種創新的體驗行銷的手法。 \n這次蹦世界將版圖擴大到校園各地,提供免費的遊戲製作平台,只要申請帳號後跟著指引,就能輕鬆製作實境遊戲。蹦世界希望透過這樣免費的開放平台,讓更多人藉由遊戲探索世界,旅客可觸及到以往沒有發現的角落,甚至可以發揮創意,於任何地點設計出屬於自己的實境解謎遊戲提供給其他玩家。 \n第一屆校園盃實境遊戲設計競賽開跑,參加者從全國高中職學生到大專院校學生(含應屆畢業生)皆可報名,人數不限。只要對實境解謎充滿興趣的你,快點蹦出屬於你自己的實境解謎遊戲,帶走2萬塊大獎。 \n◆報名資訊: \n1.報名資格:全國高中職、各大大專院校學生(應屆畢業生可) \n2.報名方式:即日起至2019/6/30 23:59前,到下列網址進行報名:http://t.cn/EtnBb65 \n3.建置遊戲:請登入蹦世界的網站https://popworld.cc/,選擇我的導覽-> Google地圖導覽-> 新增解謎遊戲,即可開始建置遊戲。

  • 陸美角力 重塑世界政經版圖!台灣「自費買扁鑽替老大往前衝」恐陷進退維谷困境

    陸美角力 重塑世界政經版圖!台灣「自費買扁鑽替老大往前衝」恐陷進退維谷困境

     新聞透視北京和華盛頓正在重塑世界!陸美貿易戰已經重組了世界貿易的規則和產業鏈的重新排列組合,世界權力結構的版圖也將隨之變革。對台灣而言,可能需要更宏觀的角度來看待這場影響人類未來命運和兩岸關係的兩大強權的競爭,才不致如台北市長柯P所說的「自費買了扁鑽替老大往前衝」,結果發現老大心臟病爆發或身體不適而和敵人握手言和,自己反進退維谷那就悲劇了。 \n 美施壓 陸不輕易攤牌 \n 觀察的第一個層面是美國極限施壓和大陸擅長的持久戰之間的對決。陸美已經圍繞貿易戰開啟了好幾個回合的較量。目前為止,看似華盛頓步步緊逼,而北京不得不做出大幅度讓步。但實際情況和背後的考慮遠比表象複雜得多。 \n 美國從關稅、貿易到要求大陸開放市場,尊重智慧財產權到調整大陸自身結構,伴隨著發動科技戰(中興和華為)和台灣牌(國防授權法、台灣旅行法、亞洲再保證倡議法案),到要求盟友扣押大陸最大民營企業華為的接班人孟晚舟,出招凌厲而且狠毒。有人戲言,如果美國以同樣的手法施於俄羅斯,美俄之間已經大打核戰爭了。 \n 大陸之所以隱忍,在於知道攤牌的結果是兩敗俱傷,不利於2020年實現小康社會的目標。同樣的,善於利用外來壓力成為進一步改革開放的助力,同時繼續以擴大雙方經貿聯結的方式求穩定,便成為現階段北京的優先選項。 \n 舊模式裂解 盤點戰果 \n 觀察陸美關係的第二個面向在於舊模式的裂解和新模式還未建立。陸美經貿關係以往建立在美國向大陸購買巨量廉價商品,大陸同時購買美國國債的交換前提上。以往美國對於這種類似老闆和打工者的依存關係是滿意的,但新世紀以來,美國決策者尤其是川普總統發現這個模式行不通了。美國一手建立的全球化結構,不但無法達成「美國第一」,還為其他國家「佔美國便宜」提供了方便。 \n 美國債台高築,全球產業鏈頂端如未來電信規格如5G、人工智慧、太空科技、半導體、生物科技都遭到了擁有近14億人口廣大市場的大陸強有力的挑戰。川普發動貿易戰後言明無法容忍中國製造2025的原因在此。貿易戰從開打到現在,除了雙方內部都有謀合的壓力和利益,更在盤點戰果,等待下一輪的博弈。 \n 世界走向 由習川掌控 \n 第三個可以觀察的層面在於川普和習近平都重塑了世界而且將極大決定世界的走向。川普為了挽美國經濟狂瀾於既倒(今年一月美國國債已經累計到了680兆美元,估計到了2022年支付國債的利息將超越國防預算),大幅度減稅刺激經濟但同時著手改變世界經貿體制,以往的盟友德日韓也成為施壓的對象。民粹風席捲西半球,極端右派興起。在美國、歐盟各國內都造成了社會難以彌合的裂痕。習近平對內的四個全面和對外推動的一帶一路和構建人類命運共同體的嘗試,不僅深刻的改變了大陸社會,也影響了西方的自我定位,更為一些原本對發展國家經濟幾近絕望的非洲和中南美洲,帶來模式的選擇和「雙贏的希望」。 \n 陸美競合 不會真休兵 \n 第四個觀察層面在看雙方的攻防。就算是雙方達成了休兵協議,不代表雙方的競合關係有任何本質的改變。對於美國而言,能夠打掉大陸增長的引擎,也即尋求雙邊貿易平衡同時破壞一帶一路的順利推行,便成為美國的必然選擇。並且隨著時間的推移,美國還將聯手盟友,對大陸有實力攻占國際市場的高科技產業和提供基礎設施的綜合能力,提出從理論到實際的反制。 \n 國民兩黨 柯P提警訊 \n 台灣剛好夾在兩大間動彈不得。執政黨似乎醉心於「去中」的進程而忽略了台灣經貿已經牢牢的被捆綁在高度融合的全球化協作體系上的現實。對於貿易戰對台灣企業和產業鏈傷害的估計嚴重不足,將貿易戰勝負的籌碼單一的壓在國內問題叢生的川普政府身上,更是在經貿和安全上不負責任的豪賭。因此,柯P的「警察說」和「扁鑽說」,當然比國民黨有志參選總統大位的候選人,對台灣整體經貿和安全利益關切更加負責。他提出的不要自費拿扁鑽往前衝,是給小英和國民兩黨的一個警訊!

  • 《產業》雲頂集團出擊,星夢郵輪2船來台搶客

    《產業》雲頂集團出擊,星夢郵輪2船來台搶客

     雲頂郵輪集團看好台灣郵輪市場發展,宣布首度派出旗下豪華郵輪品牌「星夢郵輪」,即將完成重塑升級的「探索夢號」及下水甫滿1年的「世界夢號」,將分別在今年3月底、7月首度來台提供服務,搶攻台灣郵輪旅遊市場商機。 \n 全球郵輪旅遊市場持續看漲,旅客數量連年攀升。據國際郵輪協會(CLIA)預估,今年全球郵輪旅客將超過3000萬人次,年增6.3%。而台灣港務公司統計,2018年台灣國際郵輪旅客亦突破120萬人次,年增達20%,顯示台灣郵輪旅遊熱潮增溫。 \n \n 隸屬雲頂香港的雲頂郵輪集團,旗下擁有麗星郵輪、星夢郵輪、水晶郵輪3個品牌。成立於1993年的創始品牌麗星郵輪,過去已深耕台灣超過20年,去年旗下雙子星號、處女星號、寶瓶星號等3艘郵輪首度全數提供以基隆為母港的旅程,提供台灣郵輪旅客更多元選擇。 \n 2015年成立的星夢郵輪則專攻亞洲高端市場,除了既有的「雲頂夢號」、「世界夢號」外,集團斥資5600萬美元(約新台幣17.27億元)將原麗星郵輪「處女星號」翻修升級為「探索夢號」,預計3月底加入星夢郵輪船隊。 \n 雲頂指出,「探索夢號」排水量7.5萬噸、可搭載1870名旅客,加入船隊後的首站即抵達台灣、以基隆為母港,進行限量3航次航程,帶領台灣旅客前往日本石垣島、鹿兒島及沖繩等人氣旅遊地,以嶄新設備與精緻服務率先迎接台灣市場。 \n 至於下水甫滿1年不久,排水量達15.13萬噸、可搭載3378名旅客的「世界夢號」,則將於7月接棒來台,展開限量航次,由母港香港移師基隆港,搭載台灣旅客前往石垣島與沖繩那霸,造訪東北亞熱門觀光景點。 \n 在「探索夢號」加入後,星夢郵輪將擴增為擁有3大郵輪的豪華船隊,未來尚有2艘超過20萬噸的巨型郵輪加入行列。同時,「探索夢號」亦將成為集團首次跨出亞洲的郵輪,下半年推出澳洲、紐西蘭航線,開拓環球世界版圖、朝成為「亞洲環球郵輪船隊」目標前進。 \n \n

  • 許歷農》中國正試圖改變世界

    許歷農》中國正試圖改變世界

     中山黃埔兩岸情論壇,從2010開始,在台北創辦,至今已延續到第八屆了。我、原始創辦人之一,以一百歲高齡,遠從台灣趕到北京出席,覺得格外珍惜!特別願意就這個機會,以一個沒有生活在中國大陸的中國人,客觀的,以中國正試圖改變世界為題,說點我對當前世局的看法: \n 我所謂改變世界,不是改變世界政治版圖,也不是改變世界經濟結構,而是改變世界傳統觀念,基本思維! \n 當前我們面對的國際政治結構,很明顯的,是以美國為首的歐美霸權主義國家統治下的世界。對企圖掙脫統治的國家,西方都不遺餘力的制裁、打壓。我們在媒體看到的幾乎都是美國在打壓、制裁其他小國的報導。 \n 從川普就任以後,更進一步推出「美國第一,美國優先」,要以美國利益取代世界利益,如枉顧國際組織相關規定與協議,擅自徵收額外關稅,強制美國軍事基地所在國家,分擔軍事經費,已造成西方國家內部矛盾,如七大工業國集團所謂七強高峰會,北大西洋公約國領導人高峰會,已顯現出分崩離析,劍拔弩張的局面! \n 面對這樣強凌弱的世界格局,大陸國家主席習近平,決心以「以身作則,推已及人」的精神,試圖潛移默化改變世界,改善世界。 \n 習主席在聯合國日內瓦總部演說:強調「堅持走和平發展道路,永不稱霸,永不擴權,永不謀求勢力範圍」;「堅持慎戰,不戰,維護世界和平的決心」,試圖以中華文化「天下為公,世界大同」的思想,改變當前一些國家「打壓,侵略」的作為,強調:「奉行互利雙贏的開放戰略,堅持共商、共建、共享,建設普遍安全的世界」。 \n 在中非合作論壇更提出「五不政策」:1、不干涉非洲國家探索符合國情的發展路線。2、不干涉內政。3、不把自已意志強加於人。4、不附加任何政治條件。5、不謀取政治利益! \n 這就是以「已欲立而立人,己欲達而達人」的儒家思想,孔孟學說,改變當前國際上「掠奪、威脅」的思維。 \n 「一帶一路」,就是要建立海路絲綢之路經濟帶,以合作、發展為基礎,共同建立互利、雙贏的命運共同體,具體改變世界格局的方針和路線。 \n 英國歷史學家湯恩比,在上一世紀70年代曾說:「解決二十一世紀社會問題,只有中國的孔孟學說」,他指出:「19世紀是英國人;20世紀是美國人的;而21世紀就是中國人的世紀。」 \n 英國是以船堅砲利,推動殖民政策;美國也是一樣,以武力脅迫,強取豪奪,造成美國的世紀。21世紀中國人將以「天下為公,世界大同」的中華文化,「已欲立而立人,已欲達而達人」的儒家思想,孔孟學說,恕道精神,啟迪世人共建中國人的世紀。 \n 我看到了這項改變,過去三十年來,我國做出了重大的改變,我有幸見證之。(作者為榮民)

  • DC、漫威搶搭「湯瑪士小火車」 73周年電影英國票房開紅盤

    DC、漫威搶搭「湯瑪士小火車」 73周年電影英國票房開紅盤

    兒童界巨星「湯瑪士小火車」因應73周年紀念的電影版《湯瑪士小火車:環遊世界大冒險》,推出全新的世界版圖,增加了五大洲不同的壯麗景色和異國風情,多層次的豐富內容不僅是兒童首選電影,就連大人們也會耳目一新。但其實「湯瑪士小火車」的魅力早已攻陷全年齡,超高人氣吸引美國兩大漫畫龍頭漫威與DC搶著合作! \n \n「湯瑪士小火車」曾在漫威英雄電影《蟻人》裡驚喜客串,在蟻人和黃蜂戰士刺激的戰鬥戲中成為亮眼彩蛋,為英雄電影增添了一些童趣感;而DC更是直接和「湯瑪士小火車」聯名合作,將「正義聯盟」的經典角色如超人、蝙蝠俠、神力女超人、水行俠等,以及反派小丑和小丑女通通變成「小火車」,跨界結合擦出新火花,也讓「湯瑪士小火車」的名聲越來越響亮。 \n \n電影故事敘述一台來自澳洲的淘氣小賽車艾斯,在參加世界巡迴比賽時路過了多多島。在聽到艾斯遊歷世界的見聞後,從未離開過多多島的湯瑪士小火車第一次展開橫跨五大洲的全球大冒險!湯瑪士將越過沙漠、叢林還有危險的高山,看見前所未見的壯麗景色和各地風土民情。他也認識了新的朋友,來自非洲肯亞的女性火車妮雅,一同踏上旅行的他們將會碰上什麼樣的冒險故事呢?電影8月17日在台上映。

  • 快評》漫漫73年 川金簽下協議 世界政經版圖就此位移?

    快評》漫漫73年 川金簽下協議 世界政經版圖就此位移?

    川金會相見歡,兩人進行40分鐘的私人會面後,各自率同幕僚展開進一步的第2輪會談,金正恩說「這條路不容易」、川普「兩人會面大成功」,這場川金會究竟談妥了啥?具體成果是?

  • 陳冲專欄-從川普稅改再思遺產稅

     經過半年多的折衝,美國國會終於去年底通過稅改法案,驚動世界各主要國家的財稅及經濟首長。單就法案討論過程中,歐盟五國,包括英、法、德、義及西班牙的財政部長聯合致函美國要求審慎處理,避免影響國際經貿秩序,即可看出美國稅改不僅是該國1986年以來最大幅度的變革,也將對國際產生震撼性的連鎖效應。 \n 3年多前,我於演講或專欄中均預言,世界將由租稅競爭轉為租稅合作,其後因OECD倡議稅務行政相互支援(MAATM),推動CRS(共同申報標準),各國租稅合作的態勢漸告成形。但此次川普的稅改,不僅降低個人及企業所得稅率,取消企業最低稅負制、提高個人對低稅負門檻,而且鼓勵企業將海外獲利匯回,勢將引導「美國製造」重振,改寫多國藉企業版圖布局。因此原先雛型初現的租稅合作,又再開啟競爭,凡此世界財經媒體多有論述,毋須重複贅言。不過此次美國稅改方案中,並非報導重點,卻一直是行政、立法部門協商籌碼的,則是遺產稅的議題。 \n 早在去年4月,川普提出稅改方案時,即提到廢除遺產稅的構想,這也呼應川普競選時所說:No family will have to pay the death tax。這種以白話文點出「任何家庭不應該因有人死亡而繳稅」,在選舉中也確有催票作用。遺產稅的緣起,具有縮小貧富差距、維護世代競爭公平的「政治正確」意味,因此在任何國家論及廢除或減輕遺產稅,必然招致圖利富人、不公不義的批評,美國參眾兩院此次改採緩兵之計(2025廢稅),僅大幅提高遺產稅起徵門檻,原因想亦在此。 \n 但是除美國共和黨傳統主張減免遺產稅外,澳洲、加拿大、俄國、印度等大國均不課遺產稅,尤其在2004年,一向「平權立國」(Egalitarian)的瑞典,效法挪威,也通過廢除遺產稅,美國內部乃又引發遺產稅的課徵是否反而造成unfair and unwise的討論。 \n 去年川普公布廢除遺產稅時,台灣是否跟進?財政部官員曾表示:「國情不同,台灣是利得輕稅國家,遺產稅把守最後一關,不能廢除。」此種說法似嫌淺薄,係假設所有財富的累積,都是來自資本利得,難免以偏概全。而且如有利得,本應即時課稅,實現正義,延遲至所得人死亡,只是提供「避稅規畫」的機會,有何正義可言? \n 從學理言,遺產稅具有累進功能(優於營業稅),不影響工作意願(優於所得稅),又有財富重分配意義,誰曰不宜?但從執行面言,如與六0年代比較,OECD國家遺產稅占預算比率減少6成,不足GDP的0.5%;而美國更減少9成,去年僅0.2%遺產繳稅,都可觀察到大咖規劃的痕跡。再看台灣,數位生前曾列名首富的企業家,核定之遺產稅為數戔戔,羞於告人,各方說法無非是「長期規劃」結果。換言之,也坐實遺產稅是voluntary tax,酌予繳納,顧全稅官面子而已。 \n 2008年稅率急降,於今觀之,前後7年的稅收總數約略相當,在在可以看出,遺產稅對中產階級不利。因豪門鉅富,大可延聘專業人員規劃避稅,而中產階級辛勤工作,無暇亦無力規劃,惟有在有生之年努力花錢,卻又怕長壽金盡,餘生無靠,試問是否unfair? \n 遺產稅的存廢,不應被簡化為民粹式的貧富問題,在國內環境言,做好資本利得及租金利得課稅,效果恐優於遺產稅課徵;在國際環境言,誠如紐約時報於川普簽署稅改法案後所指出,全球又進入租稅競爭,試看國人所熱衷設籍(移民)的地區(紐、澳、中、加、港、新以及2025後的美國),都免納遺產稅,就可發現遺產稅是另一個租稅競爭的戰場,也可理解耶魯大學兩位教授Graetz/Shapiro在Death by a Thousand Cuts一書中提到對遺產課稅是unfair and unwise的原因。

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