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  • 角力戰延燒 美擬禁止新疆太陽能

    角力戰延燒 美擬禁止新疆太陽能

     中美角力戰從新疆棉事件延燒到太陽能產業。美國「太陽能產業協會」(SEIA)上周公布報告,協助美國太陽能產業避開強迫新疆勞動爭議的中國太陽能企業,以免日後遭到美國政府的禁令和全球消費者的抵制。影響所及,恐不利美中之間合作對抗氣候變遷。  美國諮詢顧問公司「地平線咨詢」(Horizon Advisory)去年的報告顯示,中國一些太陽能企業涉及強迫勞動,這些公司包括新疆四大多晶矽製造商:保利協鑫能源、東方希望集團、大全新能源、新特能源,以及晶科能源。  美國參議院8名共和黨議員3月底提案,要求禁止美國聯邦政府採購中國製造的太陽能電池板。但禁止新疆太陽能產品將對美國太陽能產業產生重大衝擊,畢竟中國在太陽能的全球供應鏈中占主導地位,尤其是製造太陽能電池板的重要材料多晶矽。中國在全球多晶矽的市占率高達82%,其中新疆的多晶矽產能在中國總產能的占比高達45.3%。  若是全面禁止新疆的太陽能產品,勢必造成美國太陽能產業成本上升,進而衝擊拜登總統最近提出的大規模基建計畫。拜登的減排計畫包括2030年前減碳50%,2035年前實現零碳排。  美國之音引述智庫「戰略與國際問題研究中心」(CSIS)貿易專家賴恩施(William A. Reinsch)的話:「拜登總統很在乎人權問題,我不認為他的立場會改變,但結果就是太陽能產品會變得更貴,也延緩美國太陽能普及的速度,繼而和他支持的再生能源政策衝突。」  美中在4月中發表聯合聲明,將致力合作共同應對氣候危機,但新疆人權問題似乎是兩國在綠能領域合作上難以迴避的障礙。賴恩施認為,只要美國還在香港、台灣、新疆、西藏等人權問題上對中國施壓,美中之間直接合作的可能性不大。

  • 44歲西部歌王驚傳車禍身亡 龔琳娜證實:陰陽兩隔非常難過

    44歲西部歌王驚傳車禍身亡 龔琳娜證實:陰陽兩隔非常難過

    大陸男高音歌唱家高保利早年以〈溜溜的情歌〉、〈天藍藍〉等名曲廣為人知,被封為「西部歌王」。昨(25日)演唱〈忐忑〉走紅的女歌手龔琳娜證實24日高保利在高速公路遇到車禍,不幸身亡,享年44歲,龔琳娜痛心說:「很久沒見,陰陽相隔,非常難過」。 高保利原本是山西省靈丘縣羅羅腔劇團的演員,因喜歡唱歌放棄安穩工作到北京打拚,被歌唱家王崑收為弟子,從此成為演唱家,2008年山西省大同市政協委員和人大代表封高保利為「西部歌王」,高保利獲獎無數,曾獲選第12屆全國青年歌手電視大獎賽「原生態個人唱法優秀獎得主」,及第4屆中國民族文化博覽會獲民族歌手金獎。 高保利小時候家庭並不富裕,然他為了圓夢毅然決然放棄原先的工作,最後終於出頭天,不僅出專輯,也在2012年回到家鄉山西舉辦個人演唱會,好友閻維文、譚晶、李雨兒現身助陣。早年他一個月僅有1、2000元人民幣收入,闖出名號後,每回通告酬勞都達數萬元人民幣,而他走紅後不忘回報父母,一度邀爸媽來北京生活,但他父親習慣農村生活,在都市住了幾天就回到老家。 高保利也樂於回饋社會,加入大同城鄉手拉手愛心團隊,成為扶貧大使,他受訪曾說:「有人說,我是大同的驕傲,我不敢接受。但作為大同人,我感到驕傲」。昨龔琳娜宣布他的死訊,感嘆說:「山西的好歌手高保利,昨天下午三點多(2月24日)在去太原的高速路上車禍遇難,非常突然,很久沒見,陰陽相隔,非常難過」,譚晶錯愕表示:「聽到消息不能相信,馬上打電話給保利…年前還通話年後聚的,這一切為什麼這麼突然!那麼好的兄弟那麼好的人,太難過了。」

  • 陸蜂群實測 精準對地察打

    陸蜂群實測 精準對地察打

     中國電子科技集團公司電子科學研究院(下稱「中國電科電科院」)近日進行陸空協同固定翼無人機「蜂群」系統試驗作業,完成陸上發射及空中投放「蜂群」對地察打、精確打擊等各項任務能力驗證。  中國電科發布影片,披露的陸空協同固定翼無人機「蜂群」系統,是大陸首個實用化的無人機「蜂群」。  中國電科 宣傳片展性能  該宣傳片展示「蜂群」無人機如何從「東風猛士」輕型戰術卡車上進行車載快速部署、機動投放;利用48聯裝發射機進行密集發射;透過直升機空中懸停機動投放,及精確編隊、陣型變換、對地察打、精確打擊等全流程任務能力。讓好萊塢電影《全面攻占3:天使救援》蜂群無人機打擊地面人員及目標的CG(電腦繪圖)片段成為現實。  相比旋翼/多旋翼無人機,固定翼無人機具有速度快、航時長等優勢,是各國無人機裝備的首選,但固定翼無人機「蜂群」技術難度上遠超於旋翼/多旋翼無人機「蜂群」;旋翼/多旋翼無人機「蜂群」的數量世界紀錄超過3000架,而固定翼無人機「蜂群」的數量世界紀錄僅只有200架,而這200架固定翼無人機「蜂群」的世界紀錄也是由中國電科院團隊在2017年11月創造。  疑似CH-901 配光學攝影  影片中的無人機酷似中國保利防務集團的CH-901小型無人機。而CH-901是在2012年珠海航展上首度亮相,有一雙可彈出的機翼,以及可折疊的V型尾翼,隨著時間進化,V型尾翼已由另一雙可彈出的尾翼取代。該無人機長1.2公尺、重9公斤、最高時速150公里、飛行半徑15公里,而續航時間為120分鐘,配備有一台電子光學攝影機,可偵察近2公里範圍內的目標。在必要情況下,能撞向敵方目標,引爆機載彈頭。  美媒分析,無人機「蜂群」未來可能融入所有武器系統,既可以無人機之間組網,也可能是無人機與有人機組網,甚至與衛星、空中作戰飛機、勤務飛機組網,與地面裝備、艦船組網,改變戰場規則。

  • 影》陸自殺無人機蜂群傾巢出 驗證實用化地空投放系統

    影》陸自殺無人機蜂群傾巢出 驗證實用化地空投放系統

    由無人機執行危險的軍事任務已成為新趨勢,而「蜂群」戰術的威力更是驚人。最近中國電科集團電科院進行陸空協同固定翼無人機「蜂群」系統的相關測試,驗證了無人機「蜂群」對地察打與精確打擊的能力,成為中方首個,也是全球首批實用化的無人機「蜂群」。 據「戰區」(The War Zone)和《富比士》(Forbes)雜誌14日報導,這種通常有「自殺無人機」之稱的飛行器除了能從改裝的「東風猛士」輕型戰術卡車上機動投放外,也能透過直升機空中懸停部署。分析指出,值得一提的是,這些箱型發射器還能安裝在軍艦上,或是部署在陸地。 由於這種神風式無人機可攜帶爆炸力強大的彈頭,足以摧毀坦克和其他裝甲車,因此分析強調,大體看來,這凸顯了無人機蜂群威脅變得空前真實,未來在世界各地的衝突中,也將對軍隊形成與日俱增的嚴重挑戰。 而中電科公布的影片顯示,他們利用48聯裝發射機,在卡車底盤上發射,一次密集齊射,就能將48架無人機投射上空,進行精確編隊、陣型轉換,地面檢查和精確打擊。據陸媒報導,這款無人機系統一次可發射200架無人機,形成龐大的「蜂群」,使打擊效果倍增。 據稱中電科是在9月進行測試,分析認為,影片中的無人機酷似中國保利防務集團 CH-901小型無人機。而CH-901是在2012年珠海航展上首度亮相,有一雙可彈出的機翼,以及可折疊的V型尾翼,不過隨著時間進化,V型尾翼已由另一雙可彈出的尾翼取代。而對筒射型無人機來說,兩對可折疊式機翼是很普遍的,如美國加州空境(AeroVironment)公司製造的「彈簧刀」(Switchblade)小型無人機也不例外。 此外,它長1.2米、重9公斤、最高時速150公里、飛行半徑15公里,而續航時間為120分鐘。機上裝有一台電子光學攝影機,可偵察近2公里範圍內的目標。而在必要情況下,它能撞向敵方目標,引爆機載彈頭。

  • 陸線上藝術拍賣火熱

    陸線上藝術拍賣火熱

     疫情影響下,大陸拍賣行在徵集拍品倍加困難。不過,藝術品線上拍賣卻逆勢增長,將成為拍賣行拉抬業績的關鍵。  一場突如其來的疫情,讓大陸藝術品市場面臨新變局。跨地域拍品移動的不易、全球經濟體遭遇的嚴重打擊,讓與資本息息相關的藝術界產生極大不確定感。  第一財經引述北京保利拍賣古董珍玩部藝術總監李移舟表示,受疫情影響,該公司從1月起徵集拍賣品就困難重重。尤其海外藝術品部分,除了很多藏品無法運送到大陸,或是無法和海外藏家面對面溝通等,計畫全被打亂。  拍品徵集遭疫情搗亂  大陸藝術圈業內人士指出,疫情期間,拍賣市場不僅「好貨難尋」,即便想要徵集名氣沒那麼響亮的新興藝術家作品,同樣也是困難重重。也因為拍品徵集不易,部分拍賣行索性將春拍與秋拍合併為一場,亦成為2020年的特殊變化。  業內人士認為,大陸拍賣市場經過30多年發展,無論拍賣行、藏家還是投資者,對收藏的要求都愈來愈高,「大家買藝術品不像以前,喜歡就買」。現在無論是價格在人民幣(下同)幾萬元或是上億元的藝術品,不僅對於其作品水準要求高,畫家要有地位。也是近幾年大陸收藏投資水準快速提升的寫照。  縱觀各家拍賣行在秋拍亮相的拍品,幾乎都在「控質減量」中把握平衡。以保利秋拍來說,其最受注目的拍品為「十面靈璧圖卷」,該畫出自明代宮廷畫家吳彬,長近30公尺、高55公分,過去曾在諸多國外著名博物館展出。  1989年12月,「十面靈璧圖卷」第一次在紐約蘇富比拍賣面世即以121萬美元的高價成交轟動一時,成為蘇富比拍賣成立以來,中國書畫成交額首度超越百萬美元。本次該畫在保利拍賣登場,自然成為眾所關注焦點。  另一方面,線下的拍賣市場雖因疫情暫停,但線上拍賣一樣火熱,大幅拉抬拍賣行業業績。根據「蘇富比中國藝術品2020年中報告」,6月下旬舉行的香港蘇富比首場中國藝術品網上拍賣「清洪佛教藝術品珍藏」,90件拍品的總成交率竟高達96.7%。  在大陸藝術珍品春季拍賣會上,一件明朝十七世紀黃花梨翹頭案以6千萬港元成交,為最高估價的10倍。另外,嘉德線上拍賣會上,一組4頁、估價1,000至5,000元的「林散之致啟功毛筆詩稿」,也拍出了47.15萬元高價。顯見藏家對於喜愛的藝術品,出手一樣不手軟。  藝品平台市場後市俏  即便受疫情干擾,業界對於2020年的藝術品平台市場規模仍抱持信心。根據諮詢公司弗若斯特沙利文(Frost Sullivan)的報告,得益於愈加專業的藝術品買家需求以及先進技術的推動,提供確認、鑒定、估值、驗證、物流、集中保管等增值服務的藝術品平台將保持增長趨勢。預估2020年大陸藝術品平台總體市場規模將達158.43億元,較2019年的134.37億元成長約17.9%左右。  業內人士分析,佳士得、蘇富比等一線拍賣行早在多年前發展線上拍賣業務,約占總業務的10%,疫情只是加速拍賣機構線上化的進程。至於大陸拍賣行龍頭的保利拍賣,也早已布局線上拍賣,目前已形成雲徵集、雲預展、雲招商、雲拍賣、雲結算等一整套的雲端服務流程。據悉,保利的三期線上拍賣的總成交額就高達1.47億元,線上拍賣也將成為保利接下來的發展重點。

  • 富比世全球企業2000強 52家陸房企上榜

    富比世全球企業2000強 52家陸房企上榜

    權威商業雜誌《富比世》發佈了2020全球企業2000強榜單。據財聯社統計,大陸有52家房企上榜,與2019年相比,有35家房企排名提升、9家首次上榜、8家排名下滑,1家掉出榜單。 上榜富比世全球企業2000強榜單的前十名大陸房企,分別是萬科企業、碧桂園、中國恒大、保利發展、華潤置地、融創中國、龍湖集團、新鴻基地產、綠地控股、長江實業。 其中,萬科企業在榜單中排在第100名,相比2019年上升了24位,是唯一一家闖入前100名的大陸房企。萬科銷售額雖連續幾年未重歸第一,但股票市值仍居首位。 榜單前200名中,有5家大陸房企入榜。碧桂園上升18位至111名;保利發展上升73位至172名;2019年闖入前100的中國恒大,從94名下降至2020年的154名,恒大2019年銷售額同比增長10.3%至人民幣6080億元,增速比前年上升2.9個百分點,但淨利潤幾近腰斬;「碧恒萬融」之一的融創中國,則上升82位至223名。

  • 大陸國企重組整合潮吹起 下半年望連接上演

    大陸國務院國資委8日發布最新消息,轄下管理的兩家央企包含中國保利集團與中國中絲集團正式實施重組。由大陸國資委監管的央企數量將由97家變更為96家。而據《經濟參考報》指出,今年以來,國企重組整合潮起,三大路徑浮現,下半年大戲有望接連上演。  其中如醞釀已久的國家油氣管網公司;涉及中船集團與中船重工的「中國神船」等案件或將落地,包含軍工行業也有望迎來新一輪重組整合潮,同時央企對地方國企的整合趨勢也在增強。

  • 保利併中絲 陸央企降至96家

    保利併中絲 陸央企降至96家

     大陸央企再現重磅合併消息!據大陸國資委官網所發布消息,經大陸國務院批准,中國保利集團與中國中絲集團實施重組,確認中絲集團整體無償劃轉進入保利集團,且不再作為國資委直接監管企業。這也是今年以來第2起央企重組,保利與中絲合併之後,由國資委監管的央企數量將降到96家。  但值得注意的是,與之前央企重組多為強強聯合有所不同,據《21世紀經濟報道》指出,中絲集團在確認併入保利集團前,債務情況已非常嚴重,回顧2016年資產負債率已高達97.51%,當年營業總收入93.32億元(人民幣,下同)利潤總額僅5040萬元。  保利集團資產 破兆人幣  據中絲集團官網顯示,中絲集團是大陸國務院國資委直接監管,唯一以絲綢為主業的央企集團。也是大陸從事絲綢進出口貿易歷史最悠久、規模最大的企業之一。目前中絲集團發展以高端絲綢原料、絲綢成品、絲紡貿易等絲綢業務為核心,以及化工物流、綜合商貿、時尚雜誌、物業管理等多業並舉的綜合性集團。  而保利集團則同樣是由國資委管理的大型央企,目前以國際貿易、房地產開發、輕工領域研發和工程服務、工藝原材料及產品經營服務、文化藝術經營、民用爆炸物品產銷及服務、金融等為主業的發展格局,業務遍及大陸100餘個城市及全球近100個國家。  就經營績效來看,據保利集團官網介紹,2018年的集團營收突破3000億元、利潤總額超過400億元;截至2018年底,集團資產總額也超過兆元規模,位居世界500強第312位。  中絲負債 早由保利託管  目前保利集團擁有11家主要二級子公司,企業職員9萬多人,並在境內外擁有5家上市公司,包含保利地產、久聯發展、中國海誠、港股的保利置業集團、保利文化等。  事實上據《新京報》指出,在這波重組消息公布前,中絲集團早已由保利集團「託管」。據保利集團下屬的上海保利物業酒店管理集團官網2018年介紹,從2017年8月中絲集團併入保利集團託管。  再觀察到2018年5月,也早有多名保利集團高層出任中絲集團高管職務。例如保利集團黨委常委、副總經理張曦,就同時出任中絲集團黨委書記、董事長;保利集團紀委副書記王波也擔任中絲集團黨委副書記、總經理、董事等職務。

  • 《大陸經濟》中國航展珠海開幕,展覽規模再創高

    第十二屆中國國際航空航天博覽會(簡稱中國航展)11月6日在珠海國際航展中心正式開幕。  本屆航展展覽規模再創歷史新高,參加國家和地區達到43個,國內外參展商770家,室內展覽面積超過10萬平方米;室外展覽面積近40萬平方米,地面裝備動態演示區面積近11萬平方米;參展的國內外各型飛機超140架。主辦單位數量也從7家擴展到13家,大陸國內10大軍工企業大規模參展,將按照民航客機、航空發動機及MRO、公務機和通航、無人機、軍民融合等領域設立專題展區。  預計將吸引來自60多個國家的近200個軍政貿易代表團和超過13萬專業人士參觀,預計將舉辦150場商務洽談會等主題活動,一大批合同和協議將在航展期間簽訂。  此外,本次航展的展品將首次實現陸、海、空、天、電全領域覆蓋,展示中國科技和工業能力提升的嶄新成果。民航系統、航空工業、中國商飛、航天科技、航天科工、中國兵器、中國兵裝、中國電科、中國航發、中國電子、保利集團將攜新產品、新技術參展,中國空軍、陸軍也將同台亮相,展示代表當今先進水平的現役武器裝備。此外,大陸船舶系統的相關企業也將攜海上防務展品參展。

  • 全球房企市值排名 萬科奪冠

    全球房企市值排名 萬科奪冠

     隨中國城鎮化率快速增加,大型房企股價不斷飆漲,並在國際版圖上割據一方。截至16日,萬科A收盤市值達4438億元(人民幣,下同),不僅重回深市一哥,也坐穩全球房企市值冠軍,且據最新統計,全球市值前10大房企中,就有7家來自中國;中國市值超過千億的房企數量,也已超越美國成為全球第一。  近一年大陸房企漲勢驚人,如中國恒大去年翻了5倍、碧桂園也漲了3倍,近期保利地產、榮安地產、萬科A(萬科集團深交所上市代號)也均紛紛創新高或連續漲停,萬科A今年漲幅已逾2成7,16日收盤報40.20,市值達4438億元。  美企居2、3名 恒大入榜  數據顯示,從全球排名來看,萬科已較去年底排名上升5位,成為全球市值最大的房企。而後第2、3名則是美國公司,分別是美國電塔和西蒙地產,李嘉誠和其家族的長和、長實集團則分別排第4、第10名。其餘知名中國地產巨頭如碧桂園、中國恒大等也均有入榜。目前市值排名前10的房企,已有7家是中國企業(包含香港地區),而在2016年底,中國企業只有4家。  另據數據寶統計,中國千億市值房企數量已超過美國。目前大陸市值破千億的房企達11家,較2016年底增加碧桂園、中國恒大、融創中國、華夏幸福和龍湖地產。還有正在等待IPO的萬達商業,被視為下一家千億房企;而香港千億市值房企也有8家。  市值增長也有賴於銷售火爆,中國房地產測評中心數據顯示,2017年銷售超過千億的房企有17家。其中,碧桂園銷售總額高達5500億元名列榜首、萬科和恒大銷售金額也均超過5000億元。  中美差距 可能會更大  分析人士表示,未來中國龍頭房企仍將受益於城鎮化發展,以及整體行業集中度提升、多元化擴張的趨勢前景可期,市值成長空間大於穩定的美國市場,因此未來兩者千億房企數量差距可能還會擴大。  中國房地產測評中心報告稱,中央房市調控政策衝擊不少資金鏈薄弱的中小企業,但大規模房企仍由於整體經濟情勢穩定成長、城鎮化推動、打造城市綜合開發體等多元布局持續成長,「強者越強」。數據顯示,2017年前3大房企市占率達12%、前10大市占率24.1%,分別較2016年提升3.1、5.4個百分點。

  • 當代水墨行情夯 引華人圈熱議

    當代水墨行情夯 引華人圈熱議

     與近年十分低迷的中國當代油畫行情相較,中國當代水墨板塊可謂是強勢不減,持續走俏,全球首個以現當代水墨為主題的香港水墨藝博會今年更已邁入第3年,水墨藝博創辦人許劍龍指出,「當代水墨」被熱烈討論、關注,確實與中國的民族自信與文化復興有關,但另一方面,他也相信根植於華人文化的水墨並不會流於泡沫。  2014年北京保利推出的「現當代中國水墨回望30年—中國新水墨」專場,成交額破4324萬元(人民幣,下同),2014年秋拍時首度涉獵當代水墨畫拍賣的香港佳士得亦表現不俗,拍出了世界新紀錄,台灣當代水墨畫家劉國松的《香江歲月》以1684萬港元成交。  佳士得亞洲區中國書畫部專家石嘉雯曾指出,當代水墨拍出高價的藝術家,如劉國松、李華均有在國外生活的經歷,「海歸派」藝術家的作品更能與西方對話而受到關注;香港蘇富比當代水墨部主管唐凱琳也曾表示,當代水墨的藏家不只是亞洲人,也有來自歐美等地。  許劍龍表示,雖然大陸以拍賣引領了當代水墨的興起,但當代水墨仍是需要被持續定義、討論的領域,在將它視為「強大的文化輸出」之前,更應「自己人」先做些梳理和定調,他也指出「我認為當代水墨不是水墨單純走入當代藝術,挑戰傳統,它是文化圈有代表性的語言」,應予更多的討論。  除了邀集中、港、台水墨藝術家、畫廊參展,本屆水墨藝博也與香港水墨會合作,今年推出「向劉國松致敬」專題展覽及學術講座,希望在市場價格之外,透過學者、專家的分享,活化市場的價值。

  • 碧桂園居首 陸千億房企達11家

    碧桂園居首 陸千億房企達11家

     雖然房地產市場調控不斷升級,但仍未阻止房企擴張的步伐。根據克而瑞發布的《2017年1-9月中國房地產企業銷售排行榜》顯示,房企銷售紀錄再次被打破,前三季碧桂園銷售破4000億(人民幣,下同),與此同時,萬科地產和中國恆大銷售金額分別達到了3947.8億元和3658.8億元。克而瑞預計三家龍頭房企年內業績均有望突破5000億元。大陸千億房企達到11家。  克而瑞的研究中心排行榜顯示,今年前三季度3000億房企中,碧桂園銷售規模突破4000億元,達到4276.7億元,打破房企銷售紀錄,與上調後的5000億元銷售目標,僅有千億之遙。此外,萬科和恆大今年銷售金額均有望突破5000億元。  融創中國進銷售前五  保利地產、融創中國、綠地控股今年的銷售業績實現持續性增長,截至三季度末都已達到2000億規模。其中融創中國2044.3億元,晉級房企銷售前五名。此前,融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德就曾表示,全年完成3000億銷售目標問題不大。  克而瑞的銷售排行榜顯示,截至2017年第三季末,突破千億規模的房企已達11家。其中金地集團、華夏幸福、華潤置地是本月新晉的千億企業,業績分別達到了1023.2億元、1010.3億元和1004.1億元。  而在去年已邁入千億門檻的房企中,中海地產、金地集團、華夏幸福、華潤置地截至三季末都已超千億,綠城中國目前離千億也只有一步之遙。除此之外,招商蛇口、新城控股、旭輝集團目前的規模都在700億至800億左右,今年年底有望達到千億。  世茂房地產、魯能集團、富力地產、中南置地、陽光城目前的業績在600億到700億元左右,衝千億也指日可待。據克而瑞統計,目前提出千億目標的房企已多達六、七十家,對市場份額的爭奪即將進入白熱化階段。  業內對第四季不樂觀  雖然在各地調控政策不斷出台的背景下,房企業績屢創新高,但是業內人士對於第四季的走勢並不樂觀。據同策諮詢研究部總監張宏偉稱,自去年「9·30」之後,新的調控手段不斷出台,而且重點是在交易環節上,比如限售政策的出台,對市場影響比較大。預計從第四季開始到明年上半年,市場調整將更加明顯。  關鍵一分鐘  ◆今年上半年,大陸顯示面板出貨面積約5700萬平方公尺,占全球出貨量三分之一左右,僅次於南韓,居全球第二位。  ◆美國9月非農就業人數錄得七年來首次負增長,因颶風「哈維」和「厄瑪」造成無家可歸的工人暫時性失業和招聘推遲,這也表明颶風對第三季整體經濟表現造成傷害。

  • 陸30家標竿房企 存貨總額超5兆人幣

    受土地成本提高,中央房市調控政策下也導致市場消化較慢的影響,大陸中房智庫發布統計數據顯示,2017上半年,大陸30家標竿房企的存貨價值高達5.23兆元(人民幣,下同)年增率36.33%,有業者若要消化完目前存貨,甚至需要超過26年的時間。 根據該上半年大陸上市房企存貨排行榜,中國恒大、萬科地產、綠地控股、碧桂園、保利地產和中國海外發展位居榜單前6名,存貨值均超過2000億元。尤其最強「地主」中國恒大,上半年存貨值高達7974.25億元,年增59.52%。 中國房產網報導稱,房地產行業本身就有從開發到銷售間,營運週期較長的特點,但土地、樓盤等存貨量若過高,則可能由於產品競爭力不強而大量積壓賣不出去,對資金鏈造成重壓,使部分房企的存貨周轉能力堪憂。 中房智庫研究員稱,以泛海控股為例,上半年存貨周轉率僅0.02,以其銷售速度估算,需要26.66年才能消化掉公司800億元的存貨;北京城建則需要9.18年,華髮股份、華夏幸福、陽光城也均需超過8年。 業內人業也說,更嚴峻的是,目前各地政府展開了又一輪的房地產限售政策,且8月以來,部分一二線城市房價也因中央逐步加緊調控出現下跌,可能使業者的大量存貨很難再像過去幾年一樣受投資者追捧,快速轉化為現金。 萬科地產就說,在資金趨緊的背景下,下半年本集團會將風險防範和經營安全放在首要位置,積極促進銷售回款,推進去庫存,保障現金流安全;且鑑於土地市場競爭依然激烈,公司將堅持審慎投資策略,推進投融資一體化。

  • 《大陸產業》前8月合計銷售逾2兆元,上市房企拉高全年目標

    截至9月7日,已公佈銷售業績的26家中國上市房企前8月合計銷售20147.68億元,同比增長44.16%。在碧桂園尚未公佈8月銷售業績的情況下,萬科以3497.8億元暫居上市房企合同銷售總額榜首,融創中國則以110.78%的同比增幅成為上市房企銷售總額增幅最高的公司。 整體來看,前8月銷售總額破千億元的上市房企已達6家,銷售額同比增幅超過50%的上市房企也有6家。在全國多地房地產信貸愈發收緊的市況下,多家上市房企在中期業績發佈會上依然宣佈上調年度銷售目標。 以合同銷售額來看,26家上市房企中,萬科、中國恒大、保利地產、融創中國、中國海外發展、龍湖地產等公司前8月銷售總額均突破1000億元,金地集團以902.7億元距千億僅一步之遙。

  • 中國輕工、中國工藝 併入保利

    中國輕工、中國工藝 併入保利

     大陸央企整併再添一樁,21日下午國務院宣布已批准中國輕工集團、中國工藝集團整體併入中國保利集團公司(保利集團)。市場傳聞指出,在中共中央召開19大前夕,將有多家央企將透過混改或整併模式進行改革。相關人士表示,中共中央早已規畫出一張央企整併清單,預計將之前112家央企縮編為30至50家。  此前已有南車北車、中國建材和中材集團、寶鋼武鋼以及中儲棉和中儲糧等多對央企進行整合。值得關注的是,作為具有兵工背景的央企,保利此次以直接併入的形式將輕工集團與中國工藝集團納為集團子公司的模式,也使此項整併措施成為後續央企改革中的「保利模式」。  保利模式 採直接併入  保利集團是大陸最大的軍火進出口集團公司,兼營房地產、文化藝術經營、和礦產資源投資開發等其他業務。截止到2013年底,保利集團總資產4553億元(人民幣,下同),列央企24位;營收1291億元,列央企51位;利潤201億元,列央企13位。2016年8月,保利集團在「2016中國企業500強」中排名第96位。  中國輕工集團公司主營輕工原材料和產品的開發及應用,國內外輕工和相關工程總承包及工程規畫、設計、施工、監理與技術服務,業務遍及大陸各省市及全球20多個國家和地區,已累計完成3100多項各類國家級研究項目和1萬多項大中型輕工等工程項目諮詢、設計和總承包。  中國工藝(集團)公司主營業務包括工藝美術產品的研發與設計、原材料採購、生產、銷售(國內貿易和進出口貿易)、倉儲物流、展覽展銷、文化產業等。  多家央企著手修訂章程  近兩年來,央企合併重組的步伐明顯加快。2015年有6家央企實施重組,2016年有5家央企進行合併重組。最近的一次是8月16日,中國機械工業集團公司(國機集團)與恆天集團有限公司(中國恆天)聯合重組,國機集團將恆天集團整體併入並成為其全資子企業,央企數量進一步減至101家。  近期,大陸的國企改革進入加速階段。據瞭解,在中共中央引導下,近期多家央企正著手就企業組織章程展開修訂,其中最關鍵的目的便是將黨委的作用納入企業組織章程之中。  而在國企加快鞏固黨委在企業中扮演核心位置的同時,中共中央推動的國企混改方案也正如火如荼推動當中。近期,從國務院通過的中國聯通混改措施來看,中共中央在推動國企混改的同時也積極試行包括民企與社會資本認股措施;此外,員工持股計畫的推動也被認為是「聯通模式」的國企改革推行方案。  關鍵一分鐘  ◆財聯社報導,數據顯示,截至8月21日,今年A股IPO的304家公司合計募集1545億元(人民幣,下同),已超過去年全年的融資額1504億元,去年全年上市的公司有227家。計算新股上市後1個月的漲幅顯示,今年以來平均值在254%,明顯低於2016年400%的均值。以美元計算,今年以來,A股IPO募資規模占亞太區IPO總額的45%。  ◆中國證券網報導,大陸公布《融資擔保公司監督管理條例》,自2017年10月1日起施行。據新華社報導,融資擔保行業對於發展普惠金融,促進資金融通,特別是解決小微企業和三農融資難融資貴問題具有重要作用。

  • 蕭瑞麟專欄》制度 如何改變中國電影的興衰?

    蕭瑞麟專欄》制度 如何改變中國電影的興衰?

    因緣際會,我由科技管理跨域博物館研究之後,有幸再次跨界到影視產業,也因此有機會請教博納影業集團總裁于冬。原本想探索他的創業歷程,卻意外地由他的創業史中理解到中國電影如何由匱乏不足,一路發展成為鼎立世界的局面。中國電影的發展脈絡可以略分為三個時期。先是長達70年沈寂與斷層;接著是10年的大起與大落;然後接續10年的體制改革與輝煌振興。 1900~1970年代:沈寂與斷層 如果世界電影的發展是由1895年法國的《火車到站》算起,那應該有120年的歷史。中國電影則大約由1905年算起,是由北京的豐泰照相館所拍攝第一部活動照片,在上海放映,揭開了中國電影的序幕。隨之,上海電影開啟三、四十年代的默片時代,多是拍出反映當代紀事的人文電影。 1937年,隨著日本侵華,在中國出現「戰爭與愛國」類型電影。同此時期,逃到香港的一批武行,逐漸發展出動作電影;輾轉到台灣的是文青,發展出浪漫愛情電影。1948年,中國成立長春電影製片廠,在那個時代的任務是教育與宣傳。抗日勝利後,意識形態影響了電影的內容與表現方式。1950年代的電影多擔任政治教育的任務;也伴隨老舍、朝雨等作家的創作,以話劇、舞台劇類型為主的人文電影也出現。然而,1966年,文化大革命爆發,使電影產生斷層的十年。 1980~1990年代:大反彈與大衰敗 1979年起,中國電影圈開始反彈,發展所謂的「新時期電影」。觀眾表達對開放的渴望,那個時期平均每人每年看電影29次。那時中國大陸人口約莫3億人,而整個電影市場是87億次的觀影量。1981年由上海製片廠拍攝,趙煥章導演的農村喜劇《喜迎門》;和1982年由李連杰主演的《少林寺》,都創下9億人次的觀影量。那時中國總人口約10億,可以說老弱婦孺幾乎都上電影院了。 好景不常,到1990年代初期,意識形態掛帥。電影的「思想性」開始領導娛樂性。這時電視出現市場,使觀眾進戲院的意願大減。電影院開始沒落、放映機閒置,許多電影院被改成舞廳與情色表演的舞台。電影產業的人開始焦慮,要求改革呼聲日高。於是,促成國家給經費拍片,也希望成立國家代表隊。但是,這樣推出的電影作品卻沒人看,以失敗告終。根本問題是,拍片的公司是在消化預算,並非拍出市場需要的片。 接著,主管單位推出「三性制度」:要讓電影兼具思想性、藝術性與觀賞性。這種口號式的政策注定又要失敗;三種類型都要,等於什麼都沒有。電影產業的環境越加惡化,國有電影製片公司年年虧損,院線通路四級層層剝削,又有區域壟斷。浙江的拷貝不能到江蘇去,江蘇的拷貝不能到安徽去,因為有行政區域的管轄。 1994年,于冬從北京電影學院畢業,被分發到北京電影製片廠(簡稱「北影廠」),就處在此電影沒落的年代。學校所學的製片、發行派不上用場,因為無片可發。同時期,香港電影銷路佳,有武打、有愛情、有情色片,帶出娛樂產業;台灣電影則有「新浪潮派」,代表如侯孝賢、楊德昌邁入國際,獲獎不斷,《悲情城市》、《童年往事》為代表。 那時,中國電影發行是採「統購包銷」制度,也就是每個製片廠所生產的電影都賣給中國電影公司(簡稱「中影」)。中影每部電影預付片廠約人民幣100萬元,統一分銷到各省戲院,每拷貝一次就扣一萬多元,多退少補。在這種模式下,電影品質難以提升,各單位都是花20到30萬元隨便拍個片,然後就交給中影發行,圖個工資。這使國產片陷入惡性循環。於是,電影產業與政府在吵鬧中過了十年。 1990~2010年代:制度改革與輝煌振興 九十年代中期開始,中國由計畫經濟走向開放經濟,牽動中港台的電影合作。1997是關鍵的一年,民營電影開始出現。張藝謀導的《我的父親母親》、陳凱歌導的《荊軻刺秦王》、馮小剛導的《甲方乙方》喜劇片、賈樟柯導的《小武》與《站台》陸續推出市場。伴隨1997年香港回歸中國,電影題材也大幅改變,如《風雲之雄霸天下》、《中華英雄》和《蜀山劍俠傳》等都是港陸合資的大片。 2001年迎來市場化制度改革。社會資本開放、民間可獨立出品發行、智財權可歸屬公司、電影院開放民營等制度陸續出爐。電影院變成院線管理公司,直屬廣電局,文化廳移交出權力。四級抽成改為一級分帳制度,收入由電影院交給院線,直接轉給片商。推出「院線制」改革後,迎來中國電影輝煌的14年。 風水開始輪流轉。香港因為盜版猖獗和金融風暴;台灣則因為解除外國電影管制和有線電視快速興起,電影市場開始大幅萎縮。香港從80年代由每年推出300部片,下滑到約30部;台灣則是年產不足20部。兩邊都走向低成本的小品電影。大陸市場漸趨開放,許多港台人才陸續前往大陸發展。 在此時局,1999年廣電總局將原中國電影公司、北影廠等七家國企合併,組建「中國電影集團」。于冬轉任中影,負責國產片發行,做了一年多便離職。這也是他生涯的轉機。于冬決定投入電影發行,他想起在中影看過《說出你的秘密》,是由黃建新導演、王志文主演。電影已經拍完三年,片子卻在中影擱了一年多。于冬與黃建新洽商,提出保底價人民幣120萬元(比當時中影價格高一倍),並先預付30萬元做定金。黃建新不願意辛苦拍攝的作品就這樣無聲無息,於是答應于冬,並一起說服浙江電影製片廠,將電影交給于冬發行。 于冬籌組博納文化交流公司,找朋友、親戚湊齊30萬元人民幣交給浙影廠做為定金,取得授權,並到各省洽談發行。靠著過往在北影廠的關係集資,加上北京、上海等城市分賬發行,最後《說出你的秘密》總票房為1000萬元。2001年,博納公司成為第一批授予電影發行許可證的民營公司。 2001年到2006年,博納影業接著發行《我的兄弟姊妹》,這部片為博納打開在香港電影圈的知名度,也創造後續穩定的片源。這部片由尚未成名的俞鐘導演,最有名的演員是梁詠琪,是一部小卡司的電影。博納在二十多個城市同時宣傳,號稱該片是「2001年的催淚核彈」,協調各地同時上映。《我的兄弟姐妹》在大陸獲得人民幣2000萬元票房。于冬受邀參加香港金像獎,認識寰亞執行董事施南生。 隨後,于冬和中影競爭《天脈傳奇》的發行權。他用「保底分帳」,直接給寰亞保底500萬元的模式,拿下發行權。中影不甘示弱,引進《蜘蛛人》外片反擊。于冬運用人脈,將上映檔期間隔一週。延遲策略使《天脈傳奇》避開外片衝擊,檔期結束時營收為人民幣3000萬元,2002年在大陸票房排名第七。 後續,許多香港電影公司來找于冬發行,博納開始有穩定的片源。其中以2005年成龍主演的《神話》賣出近一億元票房。之後,于冬採取「全年整包」的模式,直接預付定金把香港電影公司整年作品包下來。等影片完成,再根據具體陣容、投資規模定出各別影片價格。此舉協助緩解香港電影公司資金周轉壓力,也吸引更多片商找博納合作。 投資公司介入電影製作後,民營逐漸取代國營,成為電影市場主力。接著,中國電影市場開始產生「大片」,由投資方直接取得發行權。2002年,張藝謀導的《英雄》在中國締造了人民幣2.5億元的票房紀錄。在此趨勢下,若缺乏資金博納就無法投資前期製作,也難以拿到發行權。2003年,于冬找中國保利合作,重組為北京保利博納有限公司。後因領導階層的更換,于冬回購股權。2007年,博納嘗試投資大規模電影。從2009年的《竊聽風雲》到2016年的《湄公河行動》,所發行的電影都會冠上博納品牌,至今約200部。 在此期間,我們可以由電影院的螢幕數一窺中國電影的飛快成長。2002年,中國有1300個螢幕;2017年增長為45000個螢幕,而美國市場仍維持39000個螢幕。製片由原先每年80部增長為220部;2016年中國市場電影產出達778部,全球第三。2002年票房為72億美金,2017年增長為117億美金。以前給獎勵卻沒人想拍電影,現在沒獎勵卻擋也擋不住。這背後還有一個「螢幕嵌入地產」制度,就是鼓勵房地產商投資電影院,讓百貨商場與電影院形成複合商業模式;以萬達集團為代表,約擁有225家戲院,由第一線城市一路拓展到第五線城市。未來三年,博納也準備投入人民幣1.5億元,擴增100家電影院,建置800塊螢幕。 制度,決定產業興衰 一個產業的興衰不能單純只歸咎於市場大小的問題,而是要深究制度的設計。市場再蓬勃,也會被一個設計不良的制度所拖垮。反之,市場雖惡劣,有良好制度牽引,也會激勵傑出人才,創意運用資源與改變商業模式,將產業振興。組成國家代表隊、投入高額輔導金、推出三性制度、成立旗艦計畫等方案,雖然看起來口號華麗,但影視產業的現實問題並不會因為這些華麗口號而得到任何紓解。 中國電影的歷史告訴我們,將智財權歸屬企業、實施院線一級分帳制度,就可以讓市場活絡起來。面對中影的「統購包銷」制度,博納改以「保底分帳」制度與「全年整包」制度,贏得片商的支持。 會後,我請教于冬對台灣電影現況的看法。他冷靜地回答,台灣這些問題,在過去十年中國電影界已經吵過了。他不正面回答,卻給了台灣電影產業一個省思的空間。若要振興一個產業,根本的問題還是檢討現行的不良制度,根據現實脈絡重新修訂。唯有一套好的制度才能帶動良性循環。任著老舊不堪的制度繼續運行,可能只會加深惡性循環。影視音產業如此,當今爭紛不已的金融監理沙盒制度也是如此。制度如何創新,是每一位企業領導人與政策制定者都需深思的議題。 ●小檔案:于冬 博納影業總裁 于冬畢業於北京電影學院,1994-1999年間在北京電影製片廠工作;1999-2000年,在中國電影集團負責影片發行。1999年,他創立北京博納文化交流有限公司,從事影片發行工作。2002年6月,博納影業成為首批獲得電影發行經營許可證的民營公司。2003年,于冬與中國保利華億傳媒集團合作,重組為北京保利博納公司,整合電影製作與發行。2004年,于冬建立電影專屬的廣告公司;2005年成立演藝經紀公司和國際影院投資公司。2010年,博納影業在美國上市(後退出)。 博納影業的作品先後在各類電影節得獎,包括華表獎、金雞獎、百花獎、香港金像獎、台灣金馬獎、中美電影節、威尼斯電影節等,共185項。截至目前,博納影業共發行了206部電影,累計票房達人民幣164.47億元。超過10億元票房的影片有三部,超過5億元票房的影片有九部,超過1億元票房的影片有38部。博納投資作品包括:《智取威虎山》、《一代宗師》、《龍門飛甲》、《桃姐》、《激戰》、《掃毒》、《澳門風雲》系列、《竊聽風雲》系列、《十月圍城》、《烈日灼心》、《我是路人甲》、《新娘大作戰》、《湄公河行動》、《三少爺的劍》等多種類型影片。博納影業逐漸成為中國電影的指標性企業。

  • 《大陸產業》保利能源整體轉至中煤集團

    保利集團旗下保利能源控股有限公司,為落實國家供給側改革的要求,按照國資委關於非專業涉煤央企退出煤炭行業的統一部署,保利能源控股有限公司將整體劃轉至中煤集團旗下。 保利能源控股有限公司成立於2006年,是中國保利集團主要從事煤炭和有色金屬資源開發的主要平臺,是集團公司旗下率先在本級和子公司均實行混合所有制的企業。目前公司註冊資本37.5億元,總資產272億元,從業人數8700餘人。

  • 大陸房企前500強 恆大登上第1名

    2017年中國大陸房地產開發企業500強,恆大集團憑藉全年銷售金額人民幣3731億元(新台幣約1.68兆元)登上第1名,擠下蟬聯8年榜首的萬科集團。 中新網今天報導,上海易居房地產研究院今天發布「2017中國房地產開發企業500強測評成果」,恆大集團首次登上第1名。 報導指出,恆大集團憑藉全年銷售金額3731億元,將連續8年位居榜首的萬科集團擠到第2名。碧桂園以銷售金額突破3000億元排名第3。綠地控股集團、保利集團、中海地產集團、萬達集團、融創中國、華夏幸福基業排名第4至第9。 另外,多年業績穩定、管控規範的龍湖地產和布局均衡、利潤率領先的富力地產並列第10。 「2017中國房地產開發企業500強測評成果」由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心共同主持。測評已連續進行9年,已成為全面評判中國大陸房企綜合實力及行業地位的重要標準。1060322

  • 北京保利等3家俱樂部涉黃 77人被捕

    北京警方今天通報,保利、藍黛、麗海名媛等3家俱樂部涉黃案件中,77名犯罪嫌疑人因涉嫌組織賣淫罪、協助組織賣淫罪等罪名被批准逮捕。這幾家高檔俱樂部的後台備受外界關注。 新華社報導,北京警方通報稱,2016年12月23日,北京警方依法對涉嫌存在組織賣淫嫖娼違法犯罪活動的保利俱樂部、藍黛俱樂部、麗海名媛俱樂部進行查處,並對相關涉案人員採取強制措施。 幾經調查後,警方以涉嫌組織賣淫罪、協助組織賣淫罪對涉案人員向檢察機關提請逮捕。檢察機關1月26日審查後,依法對犯罪嫌疑人蕭姓、金姓、呂姓等77名嫌疑人批準逮捕。 目前警方正展開逮捕後的審查工作,並依法推進案件訴訟程序。 新京報之前報導,位於北京東直門南大街的保利俱樂部、大鐘寺東路的麗海名媛俱樂部,及板井路的藍黛俱樂部均屬北京高檔俱樂部。 這三家涉黃俱樂部背後的關係網也引入關注。其中,保利俱樂部因其所處位置和名字,最受外界注意。保利俱樂部之前在網站上自稱「北京天上人間之後最高端、生意好」。 保利俱樂部被查後不久,中國保利集團發表聲明稱,保利俱樂部涉嫌侵權。 保利俱樂部實際經營公司為北京保合利佳文化俱樂部有限公司,報導稱,俱樂部的股東非富二代。1060207

  • 《大陸產業》金地集團將躋身房企「千億軍團」

    金地集團(600383)11月銷售簽約額為74億元(人民幣,下同)。儘管當月銷售資料同比下滑,金地集團今年1至11月累計簽約金額已達932.8億元。若12月份能保持去年同期銷售水準,金地集團將躋身為中國房企「千億軍團」成員。 目前中國房地產千億級成員有:萬科、恒大、綠地、碧桂園、萬達、保利、中海7家房企。截至最新11月銷售資料,今年「千億軍團」已達兩位數。融創中國、華夏幸福、綠城中國3家公司銷售金額均已突破千億,再加上今年前10個月已累計實現合約銷售額908.5億元的華潤置地,今年國內千億房企可望增至12家。

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