搜尋結果

以下是含有中國時報-中時電子報的搜尋結果,共145

  • 說清楚!講明白!旺董蔡衍明暢談六四 反送中議題

    說清楚!講明白!旺董蔡衍明暢談六四 反送中議題

    旺董蔡衍明於今(30)日下午再推出最新YouTube直播,回應網友提問。旺董首先向大家問好,指今天重要的是想要回答大家很多問題,他盡量來回答。 \n \n問題一:如果不是紅媒,為何要刪除六四的報導,如果我不是紅媒那為何要刪除六四的報導。 \n旺董:這個我問過了,這個問題的原因是因為我。因為呢,你要知道大陸對六四的事情是非常非常的敏感。你不要說我們六四沒有報(導),就是因為我們六四,中國時報有報導到六四。 \n所以你要知道,當初,我們的中時電子報還有一個叫做翻爆,在大陸是可以看得到的。他們的網信辦有讓我們的(中時電子和翻爆)在大陸可以看。 \n我個人如果在大陸上班的時候,我每天早上約三點多,四點的時候,我就一定在看我們的翻爆,就是我們中國時報,早上比你們更早能看到,我看網路就看得到。在大陸當時突然之間就看不到。我就在問為什麼我在大陸不能看我們自己的翻爆跟中時電子報。 \n \n結果呢?因為看報紙看不到 我只能用那個來看自己的新聞,後來裡面的(同仁)去查一查, \n發現就是我們六月四日有去報導到六四事情的新聞,這個你們可以去查我們的中國時報。 \n所以呢。被大陸禁止了。被禁止後,我們負責這個事情的主管就想說怎麼辦,結果趕緊就去溝通,溝通的結果就是要我們把六四(報導)拿掉。 \n \n問題二:旺董怎麼看反送中? \n旺董:還有說我們跟反送中的問題,其實反送中很多人都在講這個事情,到底大家知不知道反送中的內容是甚麼,我覺得大家也一知半解,我自己也不是很清楚。 \n但是呢,我個人要我個人對這次香港反送中事件來講,我的感觸是說:我認為就是說人民有怨氣、怨、怨就是怨、怨生活不滿意、不安定。 \n所以才這麼多人,甚麼百萬多人,這是不得了的事情。始作俑者當然可能有,但是主要就是說為什麼有辦法這麼多人來附和,就是生活不滿。 \n \n這個可能就是我覺得真正的原因可能在這裡,香港政府要來處理,還是大陸他怎麼去想。 \n這跟台灣應該沒甚麼關係,但我可以說,大陸如果亂,對台灣絕對沒甚麼好處,這是我對於反送中的看法。 \n \n問題三:為什麼要聽訓話?我們的新聞有引用中共領土範圍包括台灣,為什麼不說我們中華民國的領土範圍包括大陸?你為什麼你不這麼講呢? \n \n旺董:去為什麼聽信汪洋的訓話?這樣說我也不知道怎麼回答。當時有辦一個兩岸媒體交流會,我們主辦的,他們就安排這樣。這不能講說是訓話,你們看或許認為是訓話,大陸任何這種交流會,一開始都是領導講話,你們如果要這麼講,每一場不管任何甚麼場子都是領導訓話 ,如果你們要這麼認為。 \n \n問題四:為什麼要親中? \n旺董:藍媒TVBS、東森也很親中,但為何沒事?只有旺中被點名,這是應該不是你問我,是我要問你們才對。 \n為什麼只點名我(旺中)?你認為我管媒體管這麼多嗎?你認為他們老闆沒有管媒體嗎?我跟你說我也很忙,你如果認識中國時報(裡面的人) 或認識中天(裡面的人)中視(裡面的人)也好 \n你們問他們多久可以看到我一次,一個月平均有看到我一次嗎?可能也沒有,我幾乎根本也都沒去。 \n你認為這些搞新聞媒體的這些人這麼聽話嗎?我們要他們怎麼做就怎麼做嗎?這(問題)可能你可以自己想看看。 \n \n問題五:為什麼刪六四內容? \n旺董:還有就說,六四天安這剛剛講過了,有提過了。我們就是有報六四的事情,我們的網站才被人家關掉,關掉一陣子。現在又有了,現在就看得到了,我看應該有關一、兩個月喔。 \n別人沒(被)關掉,我們(被)關掉喔。 \n \n問題六為何涉入媒體?為何涉入媒體最難賺錢的新聞業、媒體界? \n旺董:這個我在中時媒體集團平面公司同事溝通大會裡面有提到。 \n \n問題七:為何不談中國的民主改革與貪污?中國的民主改革怎麼不談?中國的貪污怎麼不談? \n旺董:民主改革這種的(事情),看你站在甚麼角度想?民主應該是要加個法制吧,台灣的民主是用嘴巴喊的太過。 \n現在你們說的民主說不定變成亂掉了(已經變調了),譬如說:大陸現在的官員現在哪一個敢喝酒開車,大陸的民眾哪有一個敢喝酒開車。這個比例有多少?跟台灣比起來,根本就少少少少。他們有特權的也不敢喝酒開車,舉這個最簡單的例子就好,所以這種民主自由看你要站在甚麼角度來看,民主自由最重要的是法制,我們台灣大家都知道法制也有一些問題,這是我對這個簡單的看法。 \n \n問題八:如何證明蔡衍明沒有收大陸好處? \n旺董:OK,這個問題更有趣!有一個叫做吳GINO:如何證明蔡衍明未收受大陸的好處來操控輿論。嘿嘿!笑死人!你應該要來證明我有收到大陸的好處來操控輿論才對。 \n甚麼要我來證明我沒有拿(大陸的好處),你如果要說我當小偷,你也要說清楚我偷甚麼?在何時幾月幾日哪裡?是不是。 \n \n問題九:說旺中做假新聞? \n旺董:(你們說)旺中做假新聞,要不然你們也要指出到底哪一條是假新聞?是不是。不能隨便講講說你就是做假新聞,人家都說你做假新聞,你不要說你沒有,你不就比古早時代更殘酷。 \n一點自由民主人權通通都沒有,這是不是台灣,台灣是不是這樣? \n \n問題十:為何蔡衍明不公開支持中華民國?為何蔡衍明不敢像郭董一樣公開支持中華民國存在的事實? \n旺董:中華民國萬歲,這樣可不可以。萬萬歲可不可以?這是我們從小喊到大的,沒差! \n人家說回答不要超過太久,現在已經十分了。我下一集再來講,謝謝!先暫時到這裡。

  • 《雙城記》兩岸合作典範!《中時電子報》、《看看新聞》 拓新媒體版圖

    《雙城記》兩岸合作典範!《中時電子報》、《看看新聞》 拓新媒體版圖

     旺旺中時媒體集團旗下中天電視與上海廣播電視台旗下電視新聞中心,共同製作的談話性節目《雙城記》合作至今已9年,鑒於新媒體發展迅速、影響力漸增,媒體集團旗下的《中時電子報》與上海廣播電視台融媒體中心旗下《看看新聞》將結為戰略合作夥伴,《中時電子報》將提供《看看新聞》各式新聞、評論及影音內容,並設置《雙城記》專欄,引進《看看新聞》多元影音資源。旺中媒體集團副總裁邱佳瑜表示:「新媒體合作強強聯手,邁開大步,見證偉大歷史時刻!」 \n 遠道而來的上海廣播電視台副台長兼《融媒體》中心主任宋炯明,大讚雙方合作的《雙城記》已成兩岸媒體合作典範;對近年觀眾對媒體的需求改變,他說:「優秀的媒體人,從不會因改變而掩面而逃。」許願《中時電子報》、《看看新聞》能夠有「擁抱明天的勇氣,開始新的活動,幫助彼此成長,開拓更大的發展空間。」此外,《雙城記》合作即將邁入第10年,雙方正積極籌備新一年度的特別企畫,主持人盧秀芳也在記者會現場為簽約儀式站台。 \n 《中時電子報》集合旺旺中時媒體集團旗下《中國時報》、《工商時報》、《旺報》、中天電視、中國電視、《時報周刊》、《周刊王》、《Girl愛女生》月刊等,橫跨報紙、雜誌、電視及新媒體,是華人世界最強網路平台。 \n 看看新聞大陸權威 \n 《看看新聞》則以新聞為核心,直播、視頻為其特色與亮點,目前APP累計用戶數突破500萬,新聞直播覆蓋用戶超過5700萬,全網傳播量日均達7000萬人次,最高峰更達近1.3億,正成為大陸重要新聞資訊平台最權威的視頻內容來源之一。 \n 大陸熱愛寶島議題 \n 《中時電子報》總編輯楊維敏強調,《中時電子報》是台灣唯一串流報紙、電視、新媒體的集團,改版後串流更有效率,雙方合作將帶給讀者更豐富內容;宋炯明則說,大陸民眾對台灣美食、旅遊、文化、民生及醫療健康議題非常感興趣,《中時電子報》擁有許多優質資源,希望透過雙方資源互補,創造共榮空間。

  • 【 專訪:新天地餐飲集團總裁與執行長── 歐敏卿、黃彥中】四「感」擴展餐飲新王國

    【 專訪:新天地餐飲集團總裁與執行長── 歐敏卿、黃彥中】四「感」擴展餐飲新王國

    ── 本報導同步刊登於 中國時報、翻爆 APP 及 中時電子報。 \n \n早在訪問前,我就聽聞總裁歐敏卿是個「重感覺」的人,總裁曾說過:「服務業是談感覺的行業,做生意,感覺最重要,客人高興,錢才賺得心安理得。」怪不得!一進到雅悅會館,都還沒人開始向我介紹一切服務,我的心早已被擄獲去一半,嗅覺、聽覺、和視覺都在這裡享受到最尊榮的感官體驗,親身見證了總裁四十多年來從一而終所堅持的服務品質。那麼味覺呢?不用說,味覺絕對是新天地餐飲集團最能懾服人心的壓箱秘密武器。 \n \n▍從小麵攤變海鮮專家 \n \n很難想像,服務版圖早已跨越台灣北中南、甚至到了對岸上海市的新天地餐飲集團,原來最早是來自台中縣的梧棲小鎮,從一家只有四張竹桌子的小麵攤起家。更令人意外的是,總裁歐敏卿的父母,也就是歐有財和歐蔡對夫婦倆,原本在開麵攤前還不諳廚藝,特別請來一位廚師到麵攤教授基本的料理功夫後,認真學習的夫妻倆便逐漸從餐飲業的門外漢成了內行中的內行,不但很快就在當地打響出名號,兩人對料理和食材的用心連老天爺都深受感動且派出貴人相助,一位曾在日本留學的麵攤老主顧竟大方提供日本海鮮的料理方式給他們參考,歐有財夫婦也沒有辜負對方的心意,研發改良出更為精緻創新的海鮮料理,漸漸地發展成規模二、三十桌的小餐廳,在中部地區成為數一數二的指標性美食據點,而至今日的大型宴會餐飲集團,札札實實地建立起「海鮮專家」的美名。 \n \n \n「如果海產不青,絕對丟棄,乎人客食ㄟ一定要尚青」從第一代的歐有財夫妻倆,新天地餐飲集團就始終秉持著「貨鮮」、「味美」、「價公道」的經營理念,為了因應新世紀轉變的到來,歐家第二代也沒有屏棄父母的初衷,而是將之演進為「料理精湛」、「服務親切」、「求新求變」和「全員共享」,唯一不變的是,無論如何,就是堅持要給顧客最好的餐飲品質。2006 年,當時位於京華城的第一間雅悅會館終於裝潢好,所有硬體設備也已經完成,很多人都問總裁為什麼還不開幕?他回答:「開餐廳最重要的是『給客人的第一印象』。」因為一間還充滿油漆味或通風不良的餐廳,不但會影響餐飲的品質,還會讓消費者覺得沒被照顧好,就算價格再便宜,消費者還是不會願意再來光顧的,因此每天親自到現場測試冷氣、燈光及音響,任何你沒想到的設施像是瓦斯爐、瓦斯桶、滅火器等等,都要徹底完備,以確保正式營運後不會有任何問題產生,為的就是要做到盡善盡美,讓客人第一次來就充滿感動。光是在台灣,新天地最高紀錄就曾在同一餐的時間包辦三千桌的宴席,因此如何控管餐飲的品質,像是做到「口味一致化」、控溫、保鮮,無疑便成了一關關極為艱難的任務,只見總裁雲淡風輕的說:「新天地的廚師至少都有二、三十年的經驗,其實這些細節對他們來說易如反掌。」執行長黃彥中更補充:「我們還會出動水車、冷藏車,精準控管時間且嚴格把關水的品質」,可見一丁點的差錯都不在新天地的容許範圍之中。 \n \n▍台灣首家上市餐飲集團 \n \n深入了解新天地如此嚴謹的做事方法以及態度後,實在不意外他們既是台灣第一家上櫃、也是第一家上市的餐飲集團,而且相當的早!民國七十五年,歐家第二代的三兄弟歐敏卿、歐敏輝、歐敏雄逐步接班,一般的家族通常會以「一人一家店」的分家方式各自為政,但這樣互相競爭、實力分散的方式並非歐家兄弟所願,因此學企管的老二歐敏輝提議,用「股票」來分家吧!證券化後,思想前衛的三兄弟更引進顧問,不願強加企業的重擔在當時還在國外受教育的第三代身上,把公司的所有權和經營權分開,交由專業經理人經營,大股東退居幕後,分享經營利潤,「把家族企業化,而不是企業家族化。」是三兄弟一致達成的共識。總裁歐敏卿也說:「只要經營理念確立了,公司上下能夠同心協力,做老闆的應該要盡量把權力下放。」同時身為執行長黃彥中岳父的他,也從未給予女婿壓力,反倒是執行長主動要求協助拓展新天地的餐飲事業,才有了現在位於 BELLAVITA 的高檔火鍋餐廳「合 Shabu」,且經營得有聲有色,連我都是忠實的顧客之一,實在不得不說總裁如此開明的想法、又願意給予下屬如此寬廣的發揮空間,別說是在中小型企業裡,在這麼龐大的家族企業裡更實屬少見,執行長感恩的說:「總裁雖然是我的岳父,但他也是我非常好的導師,他對我跟公司其他同仁都一樣,不吝給予我們很多的想法,他甚至允許我們犯適當的錯,因為總裁認為犯錯的同時其實也在找出公司營運上的缺失,藉此調整步伐,才能進而給予客戶更好的體驗。」 \n \n除了餐飲市場外,新天地也看準了大陸的婚宴與展會市場,很早就積極在佈局卡位,雖然「一站式婚宴」服務在對岸也有,但台灣辦婚宴的經驗與優良服務品質絕對擁有競爭優勢,因此陸續在黑龍江哈爾濱、山東濟南、上海地區投資餐廳。不料,中國進步太快、人民的薪資水平也成長太快,當地的合作夥伴又難以掌控,讓新天地決定未來的大陸投資案將以獨資為主,除了慎選合夥人之外,也要擁有完全的主導權,決心收掉哈爾濱與山東的投資。但一家龐大的公司,哪是能說關就關這麼容易,我問總裁是如何痛下決心關掉的?總裁最先考量的竟不是一般公司最在意的數字,而是客戶以及員工,「公司的內耗其實也會影響對客人的服務品質,不論虧損與否,都該停止這樣的影響」,執行長也補充:「總裁很照顧員工、很重情,即使分公司收掉,也會積極安排好的人才到上海分公司發展。」 \n \n▍以「圓夢者」為使命 \n \n言談之中,我發現不只總裁是個超級好的岳父,執行長其實也是難得一見的好女婿,我調皮的問他,總裁真的都沒有罵過你嗎?他不假思索的回我:「完全沒有」,還不斷將一切成就歸因於他的岳父、歸因於新天地長年傳承下來的優良菜系,還一一向我細數岳父的教導:「我真的很謝謝總裁給了我們很多很好的概念,像是不同地區的分館要盡量用當地的人才,才能因地制宜,與在地接軌,在新舊員工的比例上也教導我們要適當拿捏,傳承企業資源的同時,要當伯樂選良駒,廣納新員工為產業注入新的想法和創意。」兩人如此合作無間,也難怪跟同業相比,雅悅新天地貼心的團隊總是能領先走在前端,從婚禮策劃、場地、晚宴都一手包辦,六年前就第一個把LED屏幕放進婚宴裡,給予新人最前衛的婚禮企劃,自詡為「幸福御守團」的他們更以「圓夢者」為使命,把新娘當公主、巨星般禮遇,小至拉裙擺、送餐點到房間,大至婆媳間的問題,幸福御守團都保證處理得妥妥帖帖,讓新人留下最美好的回憶。 \n \n執行長繼續爆料:「總裁以前年輕時可是都戴雷朋眼鏡、打保齡球呢,他的想法一直都很前衛新潮。」即使總裁現在已年屆七十,仍舊不斷在拓展企業新的可能性,像是去年與薇閣攜手打造的「萊特薇庭」婚宴會館,屬於台灣少有提供住房的飯店式宴會廳,設計走前衛時尚的風格,頂樓則像pub一樣,還可眺望台中七期市地的夜景;預計在今年年底,桃園也將有新的會所,主打結合現代流行的戶外花園式婚宴,佔地達七千多坪,屆時勢必又將造成熱門話題。 \n \n其實訪問當天,總裁才正好剛從桃園開完會議,就馬不停蹄地趕到台北,如此忙碌奔波,計劃一項接著一項等著他完成,總裁卻說他一點都不感到疲憊:「只要這份工作是你有興趣的,就一點也不會覺得辛苦,工作反倒成了樂趣。」總裁還向我們透露,他經常早起出門第一件事就是去逛菜市場、海鮮市場,順便市調,完全把工作融入於生活之中,樂此不疲,即使出國也是到世界各地尋找最好的食材,從源頭大量運進台灣,讓客人能用最實惠的價格吃到最美味的料理。由於孩子們各自在不同的地方打拚,大女兒在美國、二女兒在台灣、小兒子在中國,總裁經常趁著調研時,帶著全家大小一同出國遊玩,甚至曾在澳門考察時為了孫子在香港多停留兩天,帶他們去香港迪士尼。我發現,原來「幸福御守團」不只是一句生意上的口號,正因為他們一家人真真切切懂得家庭幸福的真諦,才如此珍惜每一次為新人圓夢的機會,不但用心守護他們的幸福,更親手創造幸福。 \n \n▍人物簡介 ▍ \n \n│歐敏卿 \n \n新天地餐飲集團總裁 \n \n│黃彥中 \n \n新天地餐飲集團執行長 \n \n│溫筱鴻 Stephanie Wen \n \n樂時尚總編輯暨執行長,兼任愛女生雜誌社長。 \n

  • 給你想要的理想新聞 陳文茜推薦全新中時電子報

    給你想要的理想新聞 陳文茜推薦全新中時電子報

    中時電子報全面改版,將帶給您最迅速、最豐富、最優質的網路時代媒體新感受! \n旺旺中時是全球最大華人媒體集團,旗下涵蓋中國時報、工商時報、旺報、中天電視、中國電視、時報周刊、周刊王及中時電子報八大新聞媒體,橫跨平面、電視及網路媒體,是一個全天24小時經營的新聞不斷電媒體集團。 \n為提供全球華人讀者與網友更好更多的新聞,旺中集團除了努力耕耘各類型的新聞,此次更結合全集團資源,進行中時電子報大改版,充實內容,呈現多元多樣的新聞與節目。 \n只要上中時電子報,不但可以看到上述八大媒體在政治、經濟、娛樂、生活、社會、國際、兩岸、體育等各類精華新聞,還有「新聞深喉嚨」、「大政治大爆卦」、「兩岸一定旺」等觀眾最喜愛的電視政論節目搶先看精華版! \n這次改版另一大特色,是加強對新聞事件的深度解讀。我們在言論部份,原有「名家視評」探討各個受到關注的新聞之外,並新增「快評」視頻,對當天重大事件提供熱騰騰的深入解讀,甚至進一步爆猛料,給讀者最多的新聞資訊。 \n全新的中時電子報,給你好看;好看的中時電子報,給你全新的新聞視野!只要上中時電子報,不但可以看到上述八大媒體在政治、經濟、娛樂、生活、社會、國際、兩岸、體育等各類精華新聞,還有「新聞深喉嚨」、「大政治大爆卦」、「兩岸一定旺」等觀眾最喜愛的電視政論節目搶先看精華版!中天電視最權威的氣象專家也將從周一到周五開闢「立綱氣象戰」,與您一起戰勝天氣。

  • 中時電子報全新登場  胡志強:跨平台最強新媒

    中時電子報全新登場 胡志強:跨平台最強新媒

    中時電子報全面改版,將帶給您最迅速、最豐富、最優質的網路時代媒體新感受! \n旺旺中時是全球最大華人媒體集團,旗下涵蓋中國時報、工商時報、旺報、中天電視、中國電視、時報周刊、周刊王及中時電子報八大新聞媒體,橫跨平面、電視及網路媒體,是一個全天24小時經營的新聞不斷電媒體集團。 \n為提供全球華人讀者與網友更好更多的新聞,旺中集團除了努力耕耘各類型的新聞,此次更結合全集團資源,進行中時電子報大改版,充實內容,呈現多元多樣的新聞與節目。 \n只要上中時電子報,不但可以看到上述八大媒體在政治、經濟、娛樂、生活、社會、國際、兩岸、體育等各類精華新聞,還有「新聞深喉嚨」、「大政治大爆卦」、「兩岸一定旺」等觀眾最喜愛的電視政論節目搶先看精華版! \n這次改版另一大特色,是加強對新聞事件的深度解讀。我們在言論部份,原有「名家視評」探討各個受到關注的新聞之外,並新增「快評」視頻,對當天重大事件提供熱騰騰的深入解讀,甚至進一步爆猛料,給讀者最多的新聞資訊。 \n全新的中時電子報,給你好看;好看的中時電子報,給你全新的新聞視野!只要上中時電子報,不但可以看到上述八大媒體在政治、經濟、娛樂、生活、社會、國際、兩岸、體育等各類精華新聞,還有「新聞深喉嚨」、「大政治大爆卦」、「兩岸一定旺」等觀眾最喜愛的電視政論節目搶先看精華版!中天電視最權威的氣象專家也將從周一到周五開闢「立綱氣象戰」,與您一起戰勝天氣。

  • 我見我思:胡幼偉》「翻爆」的完整價值

    我見我思:胡幼偉》「翻爆」的完整價值

    旺旺中時媒體集團正在大力推廣民眾下載APP應用程式軟體「翻爆」,做為「中時電子報」之外,另一種閱讀每日中時新聞的介面。 \n 在「翻爆」剛推出不久,我就下載了這個軟體,也曾在個人臉書上推薦所有臉友下載「翻爆」,獲得頗多正面回應。 \n 「翻爆」的有趣之處在於,用智慧型科技設備,回復傳統的讀報型式。也就是:在手機、平板、筆電或桌上型電腦螢幕上,閱讀每日實體中時各版面的原始內容。這看起來好像只是每天把一份《中國時報》,全部掃描進讀者接觸資訊的螢幕上,但在本質上,卻具有和閱讀條列式電子報內容不盡相同的新聞學涵義。 \n 當網際網路和智慧型資訊接收器在社會中大行其道後,傳統報業紛紛推出實體報的電子版。新聞呈現方式,以分門別類的條列式陳述搭配相關照片、圖表或漫畫為主要樣態,好讓讀者能快速接觸每則新聞或評論內容。這樣的呈現方式,也許符合現代讀者快節奏的生活型態,但卻犧牲了實體報紙版面所傳達的新聞編輯美學,以及對新聞價值衡量結果的告知功能。 \n 換言之,在實體報紙的每個版面中,都蘊涵了編輯的資訊組裝美學觀和新聞價值觀。為什麼有些新聞在版面上要做得比較大;有些則只占據版面中的一小塊。以及在一個版面中,為何數則新聞及圖像要以某種特定方式來設計拼裝,都是實體報紙在新聞實質內容外,一併販售給讀者的產品附加價值。 \n 這種新聞編輯技術,使實體報紙的每個版面,既是新聞產品,也是藝術品,只不過,在傳統閱報經驗中,我們對版面的藝術成分太習以為常,而不感覺其存在而已。而這些實體報紙版面中的藝術附加價值,在條列式呈現的電子報中,卻無從展現,可以說是讀者在接觸電子報時的一大犧牲。 \n 唯有了解了這種犧牲,才能正確掌握透過「翻爆」這樣的軟體,重新「享用」每天閱讀《中國時報》的完整價值,這是我贊成中時報系大力推廣下載「翻爆」的主要原因。它不是一種「復古」的讀報型態;而是一種「完整」的讀報方式。 \n 當然,一份實體報紙每天完成各版面的編輯後,要隨時更新變換各版面內容及美學構圖,不是件容易的事。尤其遇到重大突發新聞事件,更是難以因應。此時,條列陳述新聞的電子報,就較能完成即時更新的任務。 \n 所以,對於中時新聞,我的接觸方式,是每天清晨先看「翻爆」,再隨時點閱中時電子報,這樣,既能參透中時守門人在每日《中國時報》中展現的新聞價值觀與編輯美學,又能即時追蹤中時對重大新聞事件的最新掌握,相輔相成,也就很完整無缺了。 \n(作者為中國文化大學新聞系教授)

  • 陸生看臺灣——我在中時媒體營的所見所聞

    陸生看臺灣——我在中時媒體營的所見所聞

    海峽彼岸,大陸人稱之為「寶島臺灣」,箇中情懷不言而喻。幼時便對臺灣有諸多憧憬,未想有幸在本命年前參加中時媒體營,以參訪大陸生的身份赴臺。得此機會,欣然前往。 \n 輾轉抵臺,第一份溫暖來自青旅前臺小哥。照顧之周到,如歸家之感。不久後我便發現,所遇臺灣人都極為友善貼心,讓人溫暖。夜市不慎弄丟手機之時,攤主熱切幫助尋找。媒體營開營後,更是得到特助及臺灣熱心同學們的諸多幫助,課程內外,無微不至。在臺一周,從未感覺自己是個異鄉人。 \n 媒體營一周的課程,收穫滿滿。有中國電視總經理趙善意為我們解析視頻的諸多表現手法;中國時報副總編輯陳萬達談論新聞與危機公關處理;中時電子報總編輯劉善群詳述了新媒體的發展態勢,引人深思。大數據時代下,「區塊鏈」、「物聯網」等概念體現的不僅是技術的變革,更預示著媒介的顛覆。此外,更有中天電視制播副理楊宜斌在技術層面向大家分享制播案例;中天電視新聞主播張雅婷、簡至豪也讓我們真切地感受到主播的工作日常。 \n「紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。」中天電視臺的實地參訪,最後的比稿比賽,以及一周課程中穿插的各類有意思的小作業都為本次的媒體營活動錦上添花。時際創意傳媒總經理呂庭華的一路陪伴更是讓人感動。在課程最後一日,呂總出其不意地給我們出了道題——大陸人看臺灣學測。有此際遇,我們得以來到師大附中考場,親身感受學測的氛圍,可謂「眼界大開」。 \n 課程之餘,最喜歡同營好友隨處走走逛逛,品嘗各類特色美食。對於初次入臺的我來說,臺灣的胡同小巷、風土人情、菜品佳餚等等都充滿了新鮮感。感受著和大陸不一樣的文化,體驗不一樣的生活方式,想像著在這座富足的島嶼安居樂業,會是多少幸福。 \n 一周時間太短,對我而言,僅是初識臺北,但在臺北留下的記憶,卻是一生的珍貴。媒體營的經歷,若僅是赴臺旅行,是無論駐足多少日都無法體驗到的。此行來去匆匆,卻盪氣迴腸。所遇的人和事,在我回家數日後,依舊念念不忘。 \n

  • 奧運》中國大陸奧會參訪團 參訪旺旺中時集團

    奧運》中國大陸奧會參訪團 參訪旺旺中時集團

    中國大陸奧會參訪團2日在團長溫文帶領下,一行10人前往中時大樓參觀訪問,包含中國時報副社長張景為、中時電子報總編輯劉善群、中時電子報副總編輯熊昌成與旺報總編輯特助楊俊斌等人親自迎接,除了一起聽取旺旺中時集團介紹簡報,更陪同中國奧會參訪團一起參觀中國時報、旺報與中時電子報編輯部,中華奧會副秘書長宋守智也到場隨行參觀。 \n \n這次中國奧會參訪團包括除了身兼中國奧會新聞委員會總幹事與中國體育記者協會副主席的團長溫文,還有新華社體育新聞編輯部主任許基仁、中國體育報業總社社長高超、人民日報體育部主任李中文、中國國際廣播電台新聞中心主任黃永國、中國新聞社政文部主任夏宇華、中洋電視台體育頻道新聞部副主任羅剛、中國國家體育總局宣傳司處長王成、中國奧會新聞委員會處長林遠等人。 \n \n在張景為副社長親自歡迎下,中國奧會參訪團先到中時大樓2樓會議室聽取簡報,接著一行人前往地下3樓與4樓的中國時報、旺報與中時電子報編輯部參觀,對於整個中時大樓內部建築設計,都留下相當深刻印象,許基仁說:「很感謝今天有機會到旺旺中時集團參訪,更對整個集團規模之大,留下極深印象,期望日後兩岸媒體能有更多交流機會。」 \n

  • 真道理性真愛台灣:社論》品質與責任是中時永恆的目

    真道理性真愛台灣:社論》品質與責任是中時永恆的目

    專做數位消費市場調查的創市際公司,最近公布最新的「新聞資訊網站」調查數據發現,在六大報社/原生新聞網站中,中時電子報在造訪網站的人數上雖非最高,卻在單一網友使用量上,獲得黏度最高的評價;在政治新聞瀏覽的數據上,中時電子報同樣在使用黏度上表現最佳。這項調查數據在審視媒體的社會角色上,提供了值得進一步討論的空間。 \n實施這項調查的觀察月分,正是總統大選期間,調查操作主要是透過網路測量工具comScore,就幾個大型新聞網站中「政治新聞」的相關網址所進行的數據分析,藉以了解網友在各個網站中瀏覽政治相關新聞的情況。這項調查在分析上不僅只關注傳統的瀏覽流量,還關注閱聽眾的使用黏度,也就是將使用者相關網頁瀏覽的時間也列入計算的類目,等於大幅轉移了過往「以量為尊」的單一偏向,另行提供了閱聽眾「深度閱讀行為」的數據,在評估比較媒體表現上提供了更有價值的參考。 \n長久以來,承襲廣告商乃至民眾重視傳統媒體發行量、收視率的慣性,「流量就是王道」的觀念,幾乎是衡量網路媒體成敗優劣的唯一準繩,廣告商就是依賴這套數據作為下單的唯一標準,影響所及,所有在乎營收的媒體都以網頁能否「衝量」或「吸晴」,做為內容經營的主要目標。而什麼話題最能吸引網友關注,什麼標題最能釣到網民上勾點選,也就成為網路媒體經營的顯學。這種長期獨尊流量的結果,當然就是走上昔日獨尊電視收視率的老路,導致電視文化一路向下沉淪,畢竟最善於操弄羶色腥的網路媒體,往往都是流量上的贏家,獨尊流量也同步鼓勵了這類型的媒體壯大。 \n另一方面,那些至今都還在乎「深度」、「觀點」的媒體,如中時電子報,卻因為流量不如人,經常陷入「曲高和寡」的批評,許多時候這些媒體費盡心思製作的重要專題,或是賣力經營精緻的觀點,並不會得到正面的回饋與掌聲,反而因為「量不如人」,不僅未得到廣告商的青睞,還經常淪為被嘲諷、甚至被訕笑的對象。 \n近幾年不少傳統媒體開始不再鼓勵專題製作,反而大量擷取網路資源加以炒作,導致網民流量全面取代了專業判斷,講究品質反而成為不符時宜的觀點。 \n也因為這樣,創市際在這次的調查中,除了流量的指標外,另外加上了使用黏著度的指標,就饒富深遠的意義。瀏覽量的指標意義當然重要,但它很可能只是來去匆匆、淺嘗即止,有很高的速食性格,只要議題夠聳動,標題夠誘人,要「衝量」一點也不困難。 \n但「使用黏著度」可就完全不同了,它不僅是要網民點選瀏覽,還能爭取其黏著閱讀,這意味使用者在進入網站後會願意駐足停留,而除了精緻的觀點與內容,還有什麼能讓使用者肯花時間停留呢?但這種類型的閱聽眾肯定只是少數,如果純粹只比量絕對不會突出,但這個指標的設計,卻使這類型的閱聽眾有了相當鮮明的呈現。也讓中時電子報一直以來對「以質取勝」的堅持,得到了某種程度的肯定與公平的對待。 \n試問,要公平鑑別一個網路媒體的良窳,是該根據流量,還是根據黏著度?正確的答案應該是兩者都重要,目前的問題是多數的評估基準都只重流量,並不列入黏著度的評估,結果讓只顧衝量的媒體得到太多的掌聲,卻讓在乎內容品質的媒體沒有得到應有的肯定,媒體文化經常遭到詬病,不就是緣於此嗎?這次創市際公司的調查發現,不僅對媒體提供了嶄新的評估角度,也重新喚起了對「質」的重現,而中時電子報在這上面所受到的肯定,也討回了些許公道。 \n當然,除了「使用黏著度」之外,這項調查數據也透露了幾個正在快速演變的趨勢,這其中最值得注意的就是,近3年來瀏覽電視與電腦的時間皆呈現下降的情形;反之透過「行動裝置」瀏覽新聞資訊的比率及瀏覽時間皆呈現快速上升的趨勢。 \n這意味主流閱聽眾對新聞的需求並沒有降低,只是接收資訊的平台已經大幅轉變了,怎麼在「行動裝置」上爭取更多的閱聽眾關注,這應是當代所有媒體經營者必須共同面對的挑戰。 \n中時電子報在黏著度上榮獲六大原生新聞網站第一名,代表《中國時報》的品質與社會責任的表現獲得讀者肯定與青睞,我們亦承諾,品質與責任是中時永恆的目標。

  • 真道理性真愛台灣》社論-品質與責任是中時永恆的目標

    真道理性真愛台灣》社論-品質與責任是中時永恆的目標

     專做數位消費市場調查的創市際公司,最近公布最新的「新聞資訊網站」調查數據發現,在六大報社/原生新聞網站中,中時電子報在造訪網站的人數上雖非最高,卻在單一網友使用量上,獲得黏度最高的評價;在政治新聞瀏覽的數據上,中時電子報同樣在使用黏度上表現最佳。這項調查數據在審視媒體的社會角色上,提供了值得進一步討論的空間。 \n 實施這項調查的觀察月分,正是總統大選期間,調查操作主要是透過網路測量工具comScore,就幾個大型新聞網站中「政治新聞」的相關網址所進行的數據分析,藉以了解網友在各個網站中瀏覽政治相關新聞的情況。這項調查在分析上不僅只關注傳統的瀏覽流量,還關注閱聽眾的使用黏度,也就是將使用者相關網頁瀏覽的時間也列入計算的類目,等於大幅轉移了過往「以量為尊」的單一偏向,另行提供了閱聽眾「深度閱讀行為」的數據,在評估比較媒體表現上提供了更有價值的參考。 \n 長久以來,承襲廣告商乃至民眾重視傳統媒體發行量、收視率的慣性,「流量就是王道」的觀念,幾乎是衡量網路媒體成敗優劣的唯一準繩,廣告商就是依賴這套數據作為下單的唯一標準,影響所及,所有在乎營收的媒體都以網頁能否「衝量」或「吸晴」,做為內容經營的主要目標。而什麼話題最能吸引網友關注,什麼標題最能釣到網民上勾點選,也就成為網路媒體經營的顯學。這種長期獨尊流量的結果,當然就是走上昔日獨尊電視收視率的老路,導致電視文化一路向下沉淪,畢竟最善於操弄羶色腥的網路媒體,往往都是流量上的贏家,獨尊流量也同步鼓勵了這類型的媒體壯大。 \n 另一方面,那些至今都還在乎「深度」、「觀點」的媒體,如中時電子報,卻因為流量不如人,經常陷入「曲高和寡」的批評,許多時候這些媒體費盡心思製作的重要專題,或是賣力經營精緻的觀點,並不會得到正面的回饋與掌聲,反而因為「量不如人」,不僅未得到廣告商的青睞,還經常淪為被嘲諷、甚至被訕笑的對象。 \n 近幾年不少傳統媒體開始不再鼓勵專題製作,反而大量擷取網路資源加以炒作,導致網民流量全面取代了專業判斷,講究品質反而成為不符時宜的觀點。 \n 也因為這樣,創市際在這次的調查中,除了流量的指標外,另外加上了使用黏著度的指標,就饒富深遠的意義。瀏覽量的指標意義當然重要,但它很可能只是來去匆匆、淺嘗即止,有很高的速食性格,只要議題夠聳動,標題夠誘人,要「衝量」一點也不困難。 \n 但「使用黏著度」可就完全不同了,它不僅是要網民點選瀏覽,還能爭取其黏著閱讀,這意味使用者在進入網站後會願意駐足停留,而除了精緻的觀點與內容,還有什麼能讓使用者肯花時間停留呢?但這種類型的閱聽眾肯定只是少數,如果純粹只比量絕對不會突出,但這個指標的設計,卻使這類型的閱聽眾有了相當鮮明的呈現。也讓中時電子報一直以來對「以質取勝」的堅持,得到了某種程度的肯定與公平的對待。 \n 試問,要公平鑑別一個網路媒體的良窳,是該根據流量,還是根據黏著度?正確的答案應該是兩者都重要,目前的問題是多數的評估基準都只重流量,並不列入黏著度的評估,結果讓只顧衝量的媒體得到太多的掌聲,卻讓在乎內容品質的媒體沒有得到應有的肯定,媒體文化經常遭到詬病,不就是緣於此嗎?這次創市際公司的調查發現,不僅對媒體提供了嶄新的評估角度,也重新喚起了對「質」的重現,而中時電子報在這上面所受到的肯定,也討回了些許公道。 \n 當然,除了「使用黏著度」之外,這項調查數據也透露了幾個正在快速演變的趨勢,這其中最值得注意的就是,近3年來瀏覽電視與電腦的時間皆呈現下降的情形;反之透過「行動裝置」瀏覽新聞資訊的比率及瀏覽時間皆呈現快速上升的趨勢。 \n 這意味主流閱聽眾對新聞的需求並沒有降低,只是接收資訊的平台已經大幅轉變了,怎麼在「行動裝置」上爭取更多的閱聽眾關注,這應是當代所有媒體經營者必須共同面對的挑戰。 \n 中時電子報在黏著度上榮獲六大原生新聞網站第一名,代表《中國時報》的品質與社會責任的表現獲得讀者肯定與青睞,我們亦承諾,品質與責任是中時永恆的目標。

  • 張承中專訪》Selina站台助選? 阿中:我控制不了她 希望別…

    張承中專訪》Selina站台助選? 阿中:我控制不了她 希望別…

    即將來臨的2016立委選戰,全台出現不少頗受矚目的新秀,其中國、民、親三黨都積極鼓勵的張承中(阿中),最後選擇以無黨籍在台北市第7選區(信義區、松山區13里)參選立委,究竟阿中為什麼不接受各黨的奧援,又為什麼會投入複雜的政治?中時電子報廣播節目「為所欲為」邀請到張承中本人,接受主持人中國時報副社長張景為專訪,和大家說分明。 \n \n阿中宣布參選的過程一波三折,從受國民黨徵召到與民進黨達成合作默契,傳聞層出不窮,最後阿中本人宣布,要以無黨籍參選,更令各界震撼。對此,阿中嚴正強調,自己就是無黨無派,也笑說「我哪有擺國民黨一道啦!」 \n \n阿中不否認國、民、親三黨都曾與他聯繫,但自己對任何政黨都沒有特殊認同感,也不想為了選舉加入政黨。因為父親張世良過去在國民黨、新黨的緣故,許多人為阿中貼標籤,認為他偏藍;而民進黨在第7選區可能不提名,阿中就又被認為偏綠,對此,他說自己只是一個選項,希望大家不要用這麼撕裂、對立的方式看待選舉。 \n \n宣布參選後,阿中父親被爆料在大陸有投資。阿中開玩笑說,要公布爸爸的電話,請記者全部自己打電話問他。不過,阿中掛保證,自己和父親過去、現在,從來沒做過壞事,也開誠布公表示,自己在大陸有投資一家朋友的餐廳,持股2.5%、另投資一個服飾品牌,準備到大陸設點,爸爸也只是常和朋友到大陸有正常性的交流、互動,僅此而已。 \n \n對於2016的總統大選,阿中四兩撥千金不肯表態,說自己只有一票,沒有這麼重要,要投誰他要放在心裡。如果柱柱姐或小英願意跟他合照、站台,阿中也非常歡迎,只是不好意思主動邀請,但無論誰來站台,阿中說最重要的還是他本身。 \n \n這次外界也十分關心,Selina到底會不會在關鍵時刻出面站台,阿中說自己根本控制不了Selina說什麼、做什麼,常常兩人事先討論過,最後Selina卻不按牌理出牌,如果Selina真的想出面他也擋不住!不過阿中坦言,不太希望Selina出面站台,他希望兩人的工作可以切割,選舉的褒貶到他為止,不要影響家人、造成Selina的負擔。 \n \n阿中對於立委一職有諸多規畫,分為體育、弱勢、食安、公安及兒童治安共5個領域,前2項是阿中本身參與很深,後2項是源自於看新聞看得很生氣。阿中發現,很多面向是政府沒有能力做到,但民間企業願意幫忙的,應該設置「政府企業公益合作條例」,讓企業認養弱勢團體,聚集分散的資源。 \n \n在體育方面,不得不提到阿中的另一個身分─中華男籃副領隊,阿中說,參與中華男籃3年,從未見過一位體育署官員關心,只見過中華民國籃球協會。阿中批評,政府平時對體育沒有實質付出、從小培養,也沒花心思在賽事上,只有贏球時政府才想共襄盛舉。就阿中所知,璞園球團這3年來為了中華男籃花了超過一千萬,致力於獎金、補貼薪水、出國補商務艙差價、補充營養…等,若政府不給予鼓勵、正式,並整合力量,很可能把民間熱情澆熄。 \n \n最後,針對第7選區的主要對手費鴻泰,阿中說自己起碼體力比較好,律師背景也有助於配套修法…等優勢,而基層服務雖然不是立委的主要工作,但他在務實面仍會達成民眾期望,阿中對松山信義的相關議題也很有想法,如永春埤營區改市立公園、信義捷運線東延等,都將傾力協調、改善。

  • 一手掌握天下 中時電子報《翻爆》免費下載

    一手掌握天下 中時電子報《翻爆》免費下載

    一手掌握天下事!中時電子報《翻爆》免費下載!最專業的中時電子報《翻爆》應用程式APP,讓您看新聞簡單又快速,用戶可查閱「歷史新聞」,隨時更新最新新聞資訊,一手掌握天下事,翻閱方式就如實體報章般,讓您真正有看報紙的fu,每日精彩內容、盡在掌握! \n \n中時電子報《翻爆》應用程式APP,豐富內容包含了多元化特色: \n \n●中國時報:每天出刊,台灣最具權威性之綜合性中文報紙。 \n●工商時報:每天出刊,台灣最重要之工商財經專業報紙。 \n●旺報:每天出刊,台灣第一份以報導中國大陸消息為主要內容,標榜「台灣優先、兩岸第一」。 \n●中時電子報「午間版」:每天中午12:00出刊,簡單掌握每日上午最新、最具話題的新聞資訊。 \n●中時電子報「晚間版」:每天晚間19:00出刊,提供每日下午焦點、要聞、國際、體育、娛樂新聞,突破台灣報紙發刊模式。 \n●旺來報:每逢周日出刊,以人物、話題、人文、生活為主軸,知性與趣味兼顧,內容豐富。 \n●旺到報:每逢周六出刊,六個吃遍台灣北中南,玩遍地球五大洲的記者,告訴你哪裡好吃又好玩。 \n●股市致勝周報:每逢週日出刊,精彩內容有股市逐洞賽、法人票選股、熱門日線圖、財經命理專家陶文專欄等。 \n●時報周刊:每週五定期出刊,提供全方位流行情報與趨勢的引領,獨家報導精神,帶領讀者挖掘新聞背後的秘辛。 \n●愛女生:不只漂亮,還要有型,年輕、自然、時尚、熱情、夢想,掌握最實用的流行資訊。 \n \n全球各地重要城市出刊更新時間: \n \n台北:04:10、12:00、19:00 \n北京 04:10、12:00、19:00 \n上海 04:10、12:00、19:00 \n東京:05:10、13:00、20:00 \n新加坡:04:10、12:00、19:00 \n雪梨:06:10、14:00、21:00 \n紐約:15:10、23:00、06:00 \n洛杉磯:12:10、20:00、03:00 \n倫敦:20:10、04:00、11:00

  • 網友惡意造假新聞 中時電子報究責提告

    網友惡意造假新聞 中時電子報究責提告

    中時電子報聲明: \n一、近日網傳「中市發現恐龍化石 青海路部分路段封鎖」新聞,為造假不實報導,中國時報、中時電子報記者,均未發出該則新聞。 \n二、網傳新聞頁面,經查係YAHOO奇摩新聞網頁遭惡意造假拼貼,YAHOO奇摩新聞清查後鄭重澄清,強調其內容管理後台及前端網頁都找不到這則新聞,頁面上也沒有字級大小的服務,navigation上方的空白區域也不合理,應該要包含logo和search box,確認網傳頁面非由YAHOO奇摩新聞發出稿件;同時中時電子報即時新聞從未提供YAHOO奇摩新聞使用,特此說明。 \n三、造假新聞中所提市議員江肇國,亦於臉書聲明,強調「絕無受訪、掛名記者根本沒有寫過這篇稿子」。 \n四、針對有心人士惡意竄改網頁發布假新聞一事,本報已蒐集相關資訊進行追查,對造假人士惡質行徑絕不寬貸。 \n五、不實新聞網頁截圖,敬請各界勿再加以轉載,中時電子報保留法律追訴權。

  • 胡諫黨 應打開耳朵非打開嘴巴

    胡諫黨 應打開耳朵非打開嘴巴

    台中市長胡志強今(1)日下午接受中時電子報線上廣播節目、由《中國時報》副社長張景為主持的《為所欲為》專訪,從學運、反核四等風暴看國民黨危機。他表示會盡力講真話,希望上個世代的人能打開耳朵而非打開嘴巴,傾聽民意。 \n日前國民黨主席馬英九找地方首長參加核四座談,但一開始會議無人提及林義雄禁食,胡忍不住開砲,因為若林義雄出意外,對國民黨是傷害。會後作出核四停工決議,他認為馬已做實質讓步,實質封存而不講停建是對社會負責。 \n胡志強感嘆,黨務功能消退,看不到黨的功能,當初每週上台北開會,影響市政又無法有效建言,因而退出中常委選舉。黨的功能應是選舉機器、國會立法功能和行政部門決策重要依據,但現在顯然功能不彰,他希望地方首長進入中山會報後,能把民意帶入。黨務與市政能兼顧嗎?他表示盡力講真話,但任副主席後若回到當初中常委無法彰顯民意的情勢,也不排除下台一鞠躬。話鋒一轉,他厭惡黨內人士放話而不具名,「不管你是高層還是夾層,只要不具名我就不回應」。 \n年底七合一選舉,國民黨選情被唱衰,他認為,離選舉還有六個月,若國民黨有責任感就應爭取全勝:「國民黨真正力量在里長、議員,一定要深切體會從基層出發、然後回到基層。」誠心面對社會、媒體,努力做下去,這社會還是公平的。所有的政治都是地方政治,不能脫離民意,脫離民意當然不會被民眾接受。 \n他也感慨學運過後世代已發生巨大變化,「現在不是代溝,是代峽谷了」,學運給了他們很大教訓,應是打開耳朵而非打開嘴巴,因為很多宣傳年輕人根本沒耐心去聽。 \n欲了解全程專訪胡志強過程,請鎖定今(1)日晚間由中時電子報播出的網路廣播節目《為所欲為》。

  • 港媒團訪旺旺中時 分享經營心得

    港媒團訪旺旺中時 分享經營心得

     台港新聞交流一向都有深厚基礎,香港數家報社組成的媒體參訪團昨日到旺旺中時媒體集團參訪,就新媒體對於紙媒造成的衝擊進行精彩意見分享。《香港商報》社長黃揚略更當場揮毫,不但書寫李白的《客中行》和《將進酒》,筆峰渾厚雄勁,且側身橫寫杜甫詩,讓人印象深刻。 \n 此行香港媒體參訪團,成員包括《香港商報》社長黃揚略、高級顧問柳林、桂嵐、顧問張文暉、副社長吳秋文、編輯室主任祖恩華、社長辦公室副主任歐陽思柔、香港《文匯報》董事總經理歐陽曉晴、香港《大公報》執行總編輯李大宏、《紫荊雜誌》社長劉偉忠、中新社香港分社副總編輯陳建、《經濟導報》社副社長羅勤、《中國日報》香港版副總編輯鄒漢儒等13人。 \n 《旺報》社長黃清龍、《中國時報》社長王美玉、《工商時報》社長王嶠奇、中時電子報總編輯劉善群都致詞歡迎香港媒體團來台參訪。其中中時電子報總編輯劉善群更針對中時電子報的改版和新媒體時代中紙媒和網媒的發展提出看法。 \n 劉善群強調,雖然美國現在網路的廣告量已經和紙媒加雜誌的廣告量打成平手,到了2016年網路廣告量更預計是紙媒的兩倍,但是網路和報紙不一定只有競爭關係,也可做連動,比方國外的《紐約時報》和《金融時報》都有訂報和網路會員合一優惠。網路一定要有更即時的資訊和更全方位的結合,但是紙媒仍然有它的優勢和資產。

  • 時論廣場徵稿

     ⊙本園地歡迎投稿。長稿1400字為限,短稿500字為宜。多利用電子郵件、傳真,書信投稿,請自留底稿,未附回郵不退稿。勿一稿多投,三日未見報,請自行處理,不另通知。本版對來稿有刪修權,不願刪稿者請註明。 \n ⊙請附真實姓名、夜間聯絡電話、職業、專業背景、身分證字號、通訊及戶籍地址(包括區里鄰)、郵局帳號(限作者本人)、俾便刊出後奉酬。 \n ⊙本版內容將刊於中時電子報(www.chinatimes.com),並收錄於中時電子報資料庫,不另奉酬。 \n ⊙地址:(108)台北市萬華區大理街132號,中國時報時論廣場版。 \n ⊙傳真:(02)23029290 \n ⊙電子郵件:[email protected]

  • 時論廣場徵稿

     ⊙本園地歡迎投稿。長稿1400字為限,短稿500字為宜。多利用電子郵件、傳真,書信投稿,請自留底稿,未附回郵不退稿。勿一稿多投,三日未見報,請自行處理,不另通知。本版對來稿有刪修權,不願刪稿者請註明。 \n ⊙請附真實姓名、夜間聯絡電話、職業、專業背景、身分證字號、通訊及戶籍地址(包括區里鄰)、郵局帳號(限作者本人)、俾便刊出後奉酬。 \n ⊙本版內容將刊於中時電子報(www.chinatimes.com),並收錄於中時電子報資料庫,不另奉酬。 \n ⊙地址:(108)台北市萬華區大理街132號,中國時報時論廣場版。 \n ⊙傳真:(02)23029290 \n ⊙電子郵件:[email protected]

  • 時論廣場徵稿

     ⊙本園地歡迎投稿。長稿1400字為限,短稿500字為宜。多利用電子郵件、傳真,書信投稿,請自留底稿,未附回郵不退稿。勿一稿多投,三日未見報,請自行處理,不另通知。本版對來稿有刪修權,不願刪稿者請註明。 \n ⊙請附真實姓名、夜間聯絡電話、職業、專業背景、身分證字號、通訊及戶籍地址(包括區里鄰)、郵局帳號(限作者本人)、俾便刊出後奉酬。 \n ⊙本版內容將刊於中時電子報(www.chinatimes.com),並收錄於中時電子報資料庫,不另奉酬。 \n ⊙地址:(108)台北市萬華區大理街132號,中國時報時論廣場版。 \n ⊙傳真:(02)23029290 \n ⊙電子郵件:[email protected]

  • 時論廣場徵稿

     ⊙本園地歡迎投稿。長稿1400字為限,短稿500字為宜。多利用電子郵件、傳真,書信投稿,請自留底稿,未附回郵不退稿。勿一稿多投,三日未見報,請自行處理,不另通知。本版對來稿有刪修權,不願刪稿者請註明。 \n ⊙請附真實姓名、夜間聯絡電話、職業、專業背景、身分證字號、通訊及戶籍地址(包括區里鄰)、郵局帳號(限作者本人)、俾便刊出後奉酬。 \n ⊙本版內容將刊於中時電子報(www.chinatimes.com),並收錄於中時電子報資料庫,不另奉酬。 \n ⊙地址:(108)台北市萬華區大理街132號,中國時報時論廣場版。 \n ⊙傳真:(02)23029290 \n ⊙電子郵件:[email protected]

  • 時論廣場徵稿

     ⊙本園地歡迎投稿。長稿1400字為限,短稿500字為宜。多利用電子郵件、傳真,書信投稿,請自留底稿,未附回郵不退稿。勿一稿多投,三日未見報,請自行處理,不另通知。本版對來稿有刪修權,不願刪稿者請註明。 \n ⊙請附真實姓名、夜間聯絡電話、職業、專業背景、身分證字號、通訊及戶籍地址(包括區里鄰)、郵局帳號(限作者本人)、俾便刊出後奉酬。 \n ⊙本版內容將刊於中時電子報(www.chinatimes.com),並收錄於中時電子報資料庫,不另奉酬。 \n ⊙地址:(108)台北市萬華區大理街132號,中國時報時論廣場版。 \n ⊙傳真:(02)23029290 \n ⊙電子郵件:[email protected]

回到頁首發表意見