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以下是含有中芯國際ceo趙海軍的搜尋結果,共06

  • 拿錢留人 陸企中芯國際以3.9折價格讓員工入股

    拿錢留人 陸企中芯國際以3.9折價格讓員工入股

    為留住人才,大陸晶圓代工龍頭中芯國際出大招。19日,中芯國際披露了一份頗具力度的股權激勵計畫,近1/4員工得以不到3.9折入股自家公司。

  • 中芯 傳獲美設備供應許可

     據陸媒引述供應鏈人士的說法,大陸晶圓代工龍頭中芯國際的美國設備廠商,已獲得美方部分供應許可,主要涵蓋成熟製程用半導體設備等。另外,受到大陸工信部1日提出要高度重視晶片產業消息激勵,中芯A股、H股1日分別收漲4.7%、6.79%。  美國商務部於2020年12月18日以與中國軍方有關聯為由,宣布將中芯國際等80家陸企列入實體清單,今後沒有美方許可證,美企不得銷售10奈米及以下製程技術給中芯。中芯當時公告顯示,預估被納入清單將對公司10奈米及以下先進製程的研發及產能建設,有重大不利影響。  集微網援引投行摩根士丹利2月25日報告指出,美國設備供應商近期已經恢復對中芯國際的零組件供應與現場服務,一定程度上緩解外界對於中芯消耗品儲備及設備的售後擔憂。  報告顯示,中芯國際成熟製程業務有望獲得設備供應的許可,高通仍堅持與中芯合作解決電源管理晶片(PMIC)供應短缺問題,而聯發科、瑞昱半導體等部分台灣晶片廠商也正向中芯國際尋求更多產能,預計中芯2021年收入將增長10%至15%(中芯2020年營收為39.07億美元)。  報告指出,雖然這不是中國半導體產業希望看到的,但中芯國際可能不得不放緩其10奈米以下製程開發。不過,摩根士丹利認為,上述情況實際上能幫助中芯提高自由現金流,以及長期的淨資產收益率。  另一方面,中芯國際聯合CEO趙海軍2月初在2020年第四季電話財報會議中表示,在被列入實體清單後,中芯和供應商們都在第一時間積極地申請供應許可,外部的不可抗拒力雖然無法把控,但中芯一定會在危機中遇新機,在變局中開新局,繼續全力自救,始終以服務全球客戶為目標。

  • 中芯傳獲美設備供應許可 涵蓋成熟製程

    中芯傳獲美設備供應許可 涵蓋成熟製程

    陸媒1日報導,據供應鏈人士透露,大陸晶圓代工龍頭中芯國際已獲得部分美國設備廠商的供應許可,主要涵蓋成熟製程用半導體設備等。 受到大陸工信部1日提出要高度重視晶片產業激勵,中芯國際A股1日收漲4.7%至人民幣57.75元,中芯國際H股1日收漲6.79%至26.75港元。 集微網報導,摩根士丹利近日報告指出,美國設備供應商近期已經恢復對中芯國際的零組件供應與現場服務。在正式獲得美國設備廠商的供應許可後,中芯國際的營運前景將進一步明朗。 另一方面,中芯國際聯合CEO趙海軍在2020年第四季電話財報會議中表示,被列入實體清單後,中芯和供應商們都在第一時間積極地申請供應許可,外部的不可抗拒力雖然無法把控,但中芯一定會在危機中遇新機,在變局中開新局,繼續全力自救,始終以服務全球客戶為目標。

  • 不只師徒內鬥 台積叛將又被他爆料 不為人知的一面

    不只師徒內鬥 台積叛將又被他爆料 不為人知的一面

    台積電前研發處長、中芯國際執行長梁孟松日前鬧出請辭風波,外界聚焦梁與近日回鍋出任副董事長的台積電前營運長蔣尚義(人稱蔣爸)的恩怨情仇,儘管梁曾投效台積電對手三星,而被外界貼上「台積電叛將」標籤,但有大陸企業家發文爆料梁孟松不為人熟知的暖心故事,就是梁將其收入全都捐給了教育基金。 快科技報導,梁孟松對於捐款一事相當低調,是因為很多人從美團創始人王興發布的貼文,提到「中芯國際聯席CEO梁孟松將他在中芯國際的收入,全都捐給了大陸的教育基金會。」,王興對梁孟松此舉非常贊同,大讚他(在大陸搞半導體工藝技術)「不為賺錢,就是要爭一口氣,牛!」 這件事經查證,梁孟松跟夫人在大陸還成立了中芯國際孟寧獎助學金項目,前年12月時還在杭州電子科技大學舉行捐贈儀式。 梁孟松早年是台積電研發大將,蔣尚義是當時一手栽培梁的上司,2003年,兩人帶領研發團隊在130奈米的銅製程中,拉開台積電與競爭對手IBM的差距,蔣、梁兩人有師徒革命情感,但後來交惡形同陌路。 梁孟松日前因不滿蔣尚義回鍋出任中芯副董而憤怒請辭,但中芯31日公告最新董事會成員梁孟松仍擔任聯席CEO。此前外界直指中芯爆發「師徒內鬥」風波似已落幕。 中芯國際31日在港交所公告最新的董事會成員,包括董事長周子學、副董事長蔣尚義、聯席CEO(執行長)趙海軍與梁孟松、首席財務官高永崗,非執行董事陳山枝、周傑、任凱、路軍、童國華,以及獨立非執行董事布朗(William Tudor Brown)、劉遵義、范仁達、楊光磊。

  • 引入台積電文化? 梁孟松在中芯3年作風 內部人這樣說

    引入台積電文化? 梁孟松在中芯3年作風 內部人這樣說

    由於人稱「蔣爸」的台積電前營運長蔣尚義,將於明年元旦回鍋中芯擔任國際副董事長,但現任聯合首席執行長梁孟松卻認為不被尊重,憤而辭職。陸媒指出,縱觀梁孟松入職中芯3年多,有業界人士及內部員工透露,梁孟松在任期間非常希望從文化上塑造公司,晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化,也是代工廠普遍文化,尤以台積電為主,或許他是有意將台積電的文化引入中芯國際。 根據大陸《經濟觀察報》報導,梁孟松於2017年10月任職中芯國際,與原CEO趙海軍共同作為聯合CEO,並兼執行董事。這已經是中芯國際的第四任CEO。而他入職的3年多,是最近10年來,中芯國際外部干擾最多、技術壓力最大的階段,面臨大客戶華為無法交易、供貨商加大斷供力度等情況。他最突出的貢獻是,在短短2年時間攻克了14奈米晶片,並將技術推向了更先進的7奈米節點。 從梁孟松的辭職信的內容來看,他稱7奈米技術已經完成開發,28奈米、14奈米、12奈米及n+1技術均進入規模量產。上述幾類技術都屬於晶片的先進工藝節點,若下一步7奈米實現量產,將有可能幫助手機主晶片實現國產化,解決華為手機「斷芯」的問題。他在信中還提到,「這些成果是由我帶領的2000多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得來的」。 報導指出,梁孟松畢業於加州大學伯克萊分校電機工程及計算機科學系,在進入中芯國際之前,他曾在台積電研發部門任職17年,戰功赫赫,業內人對他多半是「技術過硬」及「學霸」的印象。一名中芯國際員工表示,日常工作中,梁孟松和基層工程師接觸並不多,他上任後對公司結構進行了一次大的梳理,同時還引入了部分台灣的技術人員。 這名員工表示,相比上任CEO,梁孟松非常重視研發,相對提高了公司對技術的重視程度。他任職期間,14奈米、7奈米先進項目研發部門的工作節奏一度非常緊張,這些項目的工程師,常有夜裡2、3點被叫起來去公司的經歷。2018年,梁孟松召開了多次溝通會,類似動員大會,至2019年類似的溝通會數量更加頻繁。另一位從事先進製程項目的中芯國際員工也表示,自2019年第2季度,工作壓力開始明顯增加。 梁孟松上任後,曾召開7奈米動員會。在技術規劃上,梁孟松以14奈米節點為「n」,還規劃了「n+1」等項目,選取介於14奈米-7奈米之間的工藝節點,在他看來,這既符合先進晶片的技術性能,又能在一定程度上與台積電形成差異化。今年9月15日華為被「斷芯」,中芯的情形更是進入了緊張時刻。 報導並提到,業內人對梁孟松的看法是,身上帶有台企的管理風格。多位接近中芯國際的人士認為,梁孟松在任期間非常希望從文化上塑造公司;一位員工表示,梁孟松曾在開大會時說,和台積電、三星相比,中芯國際缺少自己的公司文化;一位曾任職中芯國際的代工企業人士指出,晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化的管理風格,也是代工廠普遍文化,尤以台積電為主,梁孟松或許有意將台積電的文化引入中芯國際。 而上述中芯國際員工認為,梁孟松帶有一種軍事化的管理風格,他任職期間,中芯最突出的文化是講規矩、高度規格化,讓業務上的每個問題都有嚴密的處理流程。他說,目前公司很多中層領導常常早上8點到公司,晚上11點下班,他們對下屬也作出同樣的要求。而這樣的中層領導往往很受大家尊敬,而這種文化氛圍還有進一步擴大的趨勢。 不過,隨著項目深入,規矩也滲透到了業務以外,這名員工也補充,包括部門上班的平均時間、出門次數、抽煙次數,以及窗簾拉開和關閉時間。上述曾任職中芯國際的代工企業人士稱,除了廠務方面,對於工藝研發這樣的創造性工作,應該給予更為寬鬆的工作氛圍,避免扼殺員工創造力與參與感。綜合上述兩位員工說法,相比高強度工作、高度規格化的管理,公司的待遇在最近三年裡沒有太大的改善。 此外,從待遇來看,在中芯國際,員工可以租住低價公寓、小孩可以去上自建的民辦學校和幼兒園,在上海來看是不錯的;但上述員工稱,待遇上和台積電相比是不足的,員工薪酬普遍按照等級劃分,每年僅調薪一次。

  • 一山難容2虎!蔣爸來了 台積叛將走人:自爆在中芯1000多天血汗內幕

    一山難容2虎!蔣爸來了 台積叛將走人:自爆在中芯1000多天血汗內幕

    中芯國際掀高層內鬨風暴!在昨(15日)確定人稱「蔣爸」的台積電前營運長蔣尚義將於明年元旦出任中芯國際副董事長後,引發現任聯合執行長梁孟松不滿請辭,梁更在辭職聲明中自揭「在中芯1000多個日子裏,幾乎從未休假」,不難想見其血汗爆肝的辛苦。 梁孟松在台積電待了17年、是超過500項專利的發明人,幾乎參與了每一世代先進製程開發,在2009年離開台積電後,隨即被競爭對手南韓三星網羅,讓三星的14奈米技術一度超前台積電,因此梁曾被外界視為台積電頭號叛將。 2017年梁孟松再度離開三星,被中芯挖角擔任執行長。然而就在蔣尚義確認回鍋中芯後,梁孟松不滿12月9日才被董事長周子學告知,此前對此一無所知,並憤而在董事會上提出辭職。 新浪財經報導,梁孟松在800字的辭職聲明中提到,自從2017年11月,被董事會任命為聯合首席執行官,至今已三年餘,在這1000多個日子裏,幾乎從未休假在其帶領的2000多位工程師的盡心竭力的努力下,完成了中芯國際從28nm到7nm工藝的五個世代的技術開發。 他強調,這是一般公司需要花10年以上時間才能完成的任務。 梁孟松指出,他是在12月9日才被董事長周子學告知,蔣先生即將出任公司副董事長一職。對此,他感到十分錯愕與不解,覺得「已經不再被尊重與不被信任」,認為已不再需要他繼續為公司前景打拼奮鬥了。 梁孟松自揭,「來中國大陸本來就不是為了謀取高官厚祿,只是單純的想為大陸的高端集成電路盡一份心力。」如今,短期目標,似乎已經超預期、圓滿的達成,可以暫時安心的休息片刻。 其實,在梁孟松加盟中芯國際之後,業內就曾多次傳出梁孟松與另一位聯席CEO趙海軍不合將要離職的傳聞,但是可能有董事長周子學在其中調和,使得這些傳聞只是傳聞而已。 此次,蔣尚義回任中心接副董事長,等於梁孟松多了個頂頭上司,而且還要向其匯報業務,當然令原本就心高氣傲的梁孟松難以接受。 外界常說,一山難容二虎,梁孟松與趙海軍一起共同擔任聯合CEO已經相當不容易,更何況還要再來個蔣尚義,一山怎能容下三虎? 梁孟松書面請辭內容全文如下: 致董事會信函 董事長及諸位董事,您們好! 我知道今天在這個會議上我們要做一個非常重要的人事任命決議。 目前,中芯國際正面臨著美國的種種打壓,導致先進工藝的發展受到嚴重威脅。我認為,今天這個人事提案必然會關係到公司的前景。 我自從 2017 年 11 月,被董事會任命為聯合首席執行官,至今已三年餘,在這1000多個日子裏,我幾乎從未休假,甚至在 2019 年 6 月份,當我正在經歷著生命中最危險的時刻,都從來沒有放棄、也沒有辜負過諸位對我的囑託。 這段期間,我盡心竭力完成了從 28nm 到 7nm,共五個世代的技術開發。這是一般公司需要花十年 以上的時間才能達成的任務。而這些成果是由我帶領的 2000 多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得 來的。當然,董事長和諸位董事過往的信任與支持也是成功的關鍵要素。 我來中國大陸本來就不是為了謀取高官厚祿,只是單純的想為大陸的高端積體電路盡一份心力。目前,28nm,14nm,12nm,及 n+1 等技術均已進入規模量產,7nm 技術的開發也已經完成,明年四月就可以馬上進入風險量產。5nm 和 3nm 的最關鍵、也是最艱鉅的 8 大項技術也已經有序展開,只待 EUV 光刻機的到來,就可以進入全面開發階段。 目前看來,我的短期目標,似乎已經超預期、圓滿的達成了。 我是在 12 月 9 號,上星期三早上,接獲董事長電話告知:蔣先生即將出任公司副董事長一職。對此,我感到十分錯愕與不解,因為我事前對此事毫無所悉。我深深的感到已經不再被尊重與不被信任。我覺得,你們應該不再需要我在此繼續為公司的前景打拼奮鬥了。我可以暫時安心的休息片刻。 在公司董事會和股東會通過蔣先生提名任職之後,我將正式提出辭呈。但是公司應該對我這三年多的貢獻給予全面公正的評價,而我應有接受和申訴的權利。 我在此很鄭重的告訴大家,我並沒有絲毫意圖想要影響各位接下來對此人事任命的表決,但是我覺得我應該要讓大家知道我內心最真切的感受。 我的這份聲明,希望董事會秘書郭光莉女士可以列入本次臨時董事會的正式會議紀錄。 謝謝大家。

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