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以下是含有丹尼斯百貨的搜尋結果,共20

  • 【賭命vs.無薪假5】疫情若長難復工 「恐怕是問要不要關廠」

    【賭命vs.無薪假5】疫情若長難復工 「恐怕是問要不要關廠」

    河南省省會鄭州早已封城,除了富士康外,鄭州知名台商就是「河南王」王任生旗下的丹尼斯百貨。依鄭州規範,服務業企業二月十六日二十四前不得復工復產,因此丹尼斯十七日才能復工,但百貨超市、生鮮市場仍照常營業。由於丹尼斯遍及河南十二座城市,本刊問到延後開工的損失,丹尼斯一名幹部表示:「無法估計。」   相形之下,廣東省虎門鎮算是少數十日準時復工的縣市。台灣某服裝電商在虎門的幹部Sam直白的說,「年營收4500萬人民幣、員工數100人以上企業根本難復工,其中光是『每人每天兩個醫療口罩,必須準備十四天以上存量』的復工條件,就難倒不少台商。每個一次性醫療用口罩30元人民幣起跳,還不一定買得到。」東莞的口罩荒比台灣還嚴重,幾乎不可能復工。 Sam五日從台北飛香港,再坐船到虎門,「過去這一個星期,除賣場外,街頭猶如空城,整個虎門幾乎沒有任何商業活動,連五星級飯店也處於半封狀態。估計要到2月17日以後才會陸續有工廠開工。」 虎門有亞洲五分埔之稱,是台商紡織廠的聚集重鎮,延遲復工連帶影響東南亞的服飾業。虎門台商分會表示,「光是『富民布料大市場』就足以讓整個華中、華南的服飾代工業跳腳。」會出現無薪假?一家虎門台商紡織廠私下透露,若疫情超過五月,恐怕有三成以上的台商會撐不下,介時要問的恐怕是「要不要關廠」! 這波疫情冰風暴也波及台灣電商業。本土電商LINE群組的新春焦點只有一個,就是大陸何時復工,「電商的貨源都來自大陸,遲遲無法復工將嚴重影響電商平台業者的經營,尤其2月10日起至4月29日,除了北京、上海、廈門及成都機場航線外,其餘台灣與大陸的客運航班全面暫停,更引發業者恐怕無貨可進、無貨可賣的狀況。」病毒無情,只能期待春暖疫情抑制前,對百業的衝擊及無薪假能少一些輕一些! 更多 CTWANT 報導

  • 「台灣精緻生活館」進駐河南丹尼斯百貨

    「台灣精緻生活館」進駐河南丹尼斯百貨

    經濟部國貿局主辦,委由外貿協會執行「台灣產業形象廣宣計畫」,選定極具發展潛力的二線城市河南鄭州,與當地龍頭連鎖百貨公司丹尼斯七天地合作開設第1家「台灣精緻生活館」,訂於12月9日正式開幕。 外貿協會除了在中國大陸打造第1家「台灣精緻生活館」外,在上海、福州及廈門的神腦通路內設有台灣精品專區,且於天貓商城上設有台灣精品專賣店,希望能以多元方式協助臺灣廠商進駐大陸市場。

  • 河南王王任生招待台灣期貨團訪鄭州 介紹丹尼斯百貨通路集團

    11月中旬為河南丹尼斯百貨16周年慶,最近各店均陸續展開周年慶系列活動;丹尼斯董事長、傑出台商王任生,得知台灣期貨界參訪團到鄭州訪問,特地擱下忙碌的工作,熱切的親自出面招待。王任生表示,之前很少和金融界有所接觸,不過,還是很高興有台灣金融界的朋友到訪,並介紹丹尼斯近年展望,預計2015年營業額將挑戰300億人民幣。 台灣期貨界考察、訪問團,最近由期貨公會理事長賀鳴珩率團,到鄭州商品交易所參訪,期貨界大家長─期交所董事長范志強也親自出馬,到鄭州與大陸期貨界交流。被媒體封為「河南王」─王任生,得知台灣期貨業一行到鄭州訪問,雖然處在周年慶緊鑼密鼓階段,仍在百忙之中撥冗親自接待,並簡報丹尼斯百貨的近況及展望。 王任生表示,丹尼斯百貨集團目前在河南共有16家百貨公司、48家大賣場、152家超級市場,今年全年營業收入預計可以達到185億元人民幣,而配合後續的展店計劃,2015年的年營收目標將達300億元人民幣。王任生表示,光丹尼斯鄭州花園店一店,周年慶首日營業額估計即可達到1.52億元人民幣,人民店估計更可高達2.7億元人民幣。

  • 台商百貨搶登陸 風險跟著來

    台商百貨搶登陸 風險跟著來

     由於大陸近年消費力相當驚人,不少台商百貨業看準這一商機,紛紛搶進拓點,爭食當地內需市場大餅。不過,位於成都的太平洋百貨春熙店日前卻因經營權糾紛而暫停營業,暴露出百貨業者在大陸市場攻城掠地之餘,也有可能面臨租金暴漲、經營權紛爭等問題而黯然退出市場的風險。  台商百貨業近年在大陸的布局相當積極,目前除了太平洋百貨在上海、大連均有據點外,丹尼斯百貨則是稱霸河南一帶,該公司在河南鄭州市斥資20億元人民幣所興建的「大衛城」商場,預計2014年完工啟用。  太平洋百貨裝修停業  另外,在台灣掛牌上市的大洋百貨則是在大陸多個省分均有據點,2012年營收已達台幣287億元。  不過,台商百貨業在風光登陸的背後,其實也須承擔不少風險。  以最近被公告「裝修停業」的太平洋成都春熙店為例,該店是因為太平洋中國控股(由台灣遠東百貨主導)與合資夥伴成商集團,對於收益分配未能達成共識,加上該店所在地為成商大廈所有,成商集團因此決定提前中止合作,收回太平洋春熙店現址進行清算,並將更名「茂業百貨」另行營運。  業內人士指出,台商百貨業者在大陸創業,最常面臨的就是經營權紛爭及租金暴漲,這些爭端甚至讓業者不得不壯士斷腕,黯然退場。  以太平洋百貨為例,除了成都春熙店外,北京的五棵松店及盈科店也在2011年宣告熄燈;就連大連店也曾在2012年因為房租調漲問題,被房東擅自斷水斷電長達40天。  大洋租約問題關2店  此外,新光三越在大陸成立的新光天地百貨,在2007年也因為與大陸當地合資對象華聯爆發經營權之爭,新光少東吳昕達當時甚至被大陸限制出境而引起軒然大波。  至於大洋百貨也在今年5月間,因為租約問題及合作夥伴違約等問題,一口氣關閉石家莊店及無鍚店,震撼當地百貨業界。

  • 丹尼斯百貨 邁向高速發展期

    丹尼斯百貨 邁向高速發展期

     要了解河南的消費景氣,到丹尼斯集團的商場就可以看出端倪。由「河南王」王任生所經營的丹尼斯集團,在鄭州經營全業態的零售通路,包括百貨公司、名品店、大賣場和便利店等,到去年底止,共有132家據點,2011年營業額為108億元(人民幣,下同),今年加上新開店,丹尼斯集團總經理蔡英德表示,營業額成長率的目標為35%。  今年第一季受到大陸中小企業資金鏈斷鏈的影響,買氣下滑,丹尼斯百貨的業績罕見地未達預定成長目標。所幸4月分開始買氣已明顯回溫,河南省商務廳也召集消費相關行業的業者開會,希望共同配合「消費促進月」的活動。蔡英德表示,丹尼斯旗下的商場本來天天都有不同的促銷活動,現在更加強外地採購,以降低成本。  關於五一假期的銷售情況,蔡英德表示,大賣場的食品類以及禮品的銷售情況佳。百貨公司方面,服裝和化妝品兩項業績最佳。因為正值換季,所以男女裝都有不錯的銷量。丹尼斯百貨走的是高端百貨的路線,有不少專櫃的單櫃營業額排名在該品牌全國前五名之內,例如雅詩蘭黛、CD、SK2等化妝品牌。  大衛城 陸最大規模商城  丹尼斯百貨三天假期的主檔活動其實只訂定13%的業績成長,比平日要求的業績成長率還低,蔡英德表示,其實百貨公司的獲利並不靠促銷活動。雖然今年第一季未達預定的業績成長目標,不過從4月和5月初買氣恢復的情況來看,如果未來可持續,既有的店面營業額應可維持全年20%左右的成長率。  2011至2015年是丹尼斯集團計畫的高速發展期,蔡英德表示,集團會加大開店速度,以前百貨公司堅決不出河南,但今年起計畫往河南省的周邊城市拓展;便利店今年起,也會拓展到鄭州以外的地方。  但最大的投資案是位於鄭州市中心二七路的「大衛城」,去年動工,預定2014年開業,總投資金額在20億元以上。單體建築面積40萬平方米,完成後將是大陸規模最大的商城,裡頭有百貨公司、Shopping Mall、五星級酒店、休閒會所、電影院、KTV、溜冰場等等。大衛城將使丹尼斯集團的營運邁向新的里程碑。

  • 紅烏龍大陸走紅 鹿野茶園重生

    紅烏龍大陸走紅 鹿野茶園重生

     就是要紅!台東縱谷區福鹿茶在即將成為昨日黃花之際,新研發「紅烏龍」(見圖,莊哲權攝)西進大陸試水溫,沒想到「一泡而紅」,成了茶葉市場最夯產品之一,去年復耕面積達到十餘甲,縱谷茶園又恢復綠意生機。  有廿幾年歷史的鹿野鄉福鹿茶,因為無法與西部的高山茶競爭,加上越南茶充斥,這幾年來已逐漸式微,當地許多茶園多已休耕,滿目蕭條景象,令人不勝唏噓。  為挽救茶福鹿茶生機,台東區茶葉改良場在三年前研發出重發酵茶葉,取名為「紅烏龍」,沒有紅茶的苦澀味,少了咖啡因,並保有烏龍茶的香醇喉韻。  在河南鄭州市丹尼斯百貨公司、江蘇南京市已有兩家店面賣紅烏龍,正在商丘市籌設第三家店面的台灣茶農陳肇誠說,大陸正在瘋紅茶,剛好台東縣府透過工商策進會在丹尼斯百貨設點,紅烏龍搭上順風車。  沒有普洱茶的陳舊味道,又有紅茶的色澤,及紅茶沒有的香氣,大陸消費大眾試飲紅烏龍之後「驚為天人」,成了當前最火紅的台灣茶葉商品之一。  「紅烏龍讓鹿野鄉的茶產業絕處逢生」,鹿野鄉公所研考洪飛騰說,今年光是有登記復耕茶園即多了十幾甲,農民租地擴充栽種面積也時有所聞。  台東縣紅烏龍生產合作社理事長陳錫恩,在廣州一帶以批發方式銷售紅烏龍,也有亮麗成績;他說,茶產業是勞力密集行業,如果能順利行銷大陸市場,將有助於降低國內失業率。

  • 河南百貨零售大戰 內外資企業搶進

     繼大陸勞力密集產業內移、帶動中部收入增長後,擁有一億人口的河南,星巴克、大潤發及香港新世界百貨近期也搶進鄭州。面臨激烈競爭的河南百貨零售業龍頭丹尼斯,將以百貨、大賣場、購物中心及便利商店等「齊頭並進」方式迎戰。  香港新世界百貨今年在鄭州管開幕,接著台商大潤發正式進駐鄭州,意圖與沃爾瑪、家樂福及丹尼斯搶食零售市場;大陸中原第一家星巴克最近也在鄭州國貿360廣場開業,排隊人潮長達數百公尺,星巴克中國區副總裁石東偉指出,鄭州市場將會迅速鋪開,十家店僅是初期目標。  當地多位台商認為,星巴克進駐象徵意義非常大,代表鄭州的消費潛力已被認可。丹尼斯百貨行政副總裁林士欽指出,不論港資或外資投資鄭州後,對丹尼斯百貨營收完全沒影響,仍舊以兩成多的增長率持續成長,顯示中部人民收入正在提高,餅逐漸做大。  面對競爭者看準中西部內需市場而搶攻河南,林士欽認為,這波進駐鄭州的大多為跨國企業,分散全大陸,丹尼斯則是主攻河南,「如果我們到其他省市,會輸他們,但河南的集中化與在地化,對手是無法比擬的。」  寶島眼鏡河南事業部執行副總俞繼梓表示,四年前從上海到鄭州開拓市場,除了學校,當地找不到想配近視眼鏡的人,即便如此,交給鄭州的「學費」已愈來愈少,二、三線城市的內需確實起來。如同林士欽所說,在鄭州,一年一家保時捷展售店可賣出五百輛,平民消費市場將是下波內陸商機重點。

  • 同樣的產品 不凡的賣法

    同樣的產品 不凡的賣法

     賈伯斯重掌蘋果後的第一件殺手級產品iPod,改變MP3播放器的過剩現象。iPod以一體成型的白色外觀,讓四四方方的MP3播放器變身時尚配件;然後透過專屬的播放軟體、付費下載的音樂網站,杜絕MP3造成的盜版問題。台商在大陸,即使賣同樣的產品,卻以獨到的行銷手法,從競爭激烈的大陸山寨市場中勝出。  憑藉行銷創意,台灣品牌已經深入大陸民眾的日常生活!  在大陸賣「皇冠」牌版箱包的江永雄對台灣品牌在大陸的影響力,有過一段非常生活化的描述:清晨起床,用著「法藍瓷」的精品杯就著「黑人牙膏」刷牙;除了燒餅、油條之外,那熱騰騰的「永和豆漿」已經被阿姨端端正正的擺在餐桌上了。「今天早上不喝豆漿,給我來碗康師傅方便麵外加一瓶統一冰紅茶吧!」男主人吆喝著。「阿姨啊!小朋友的旺旺仙貝及O泡果奶呢?」「還有,一會兒把衣服給我送到象王洗衣店去洗,知道嗎?」這頭是女主人的呼喚聲。  男主人身著「湯尼威爾」西服,手提「皇冠」公文包,開著「東南」汽車,載著身著「夏姿」旗袍的女主人及「麗嬰房」可愛洋裝的掌上明珠,一同出門上學上班去了。此時男主人的「多普達」手機響起,「昨日您訂購的宏碁筆電已經到貨了您可以來取貨了,」那頭服務小姐親切地問候。  中午時分,「中午是吃鼎泰豐、欣葉,還是仙蹤林或是上島咖啡啊?」男主人問。女主人回答:「我覺得可以吃呷哺呷哺涮鍋或是兩岸咖啡的鐵板燒,咱樣啊?」  吃過午飯,男主人提議去「新光天地」購物,女主人說:「好呀好呀,我正打算去買歐迪芬內衣及達芙妮女鞋呢!」「是嗎?我正好想買嘉裕西服的襯衫呢!走吧。」這趟「新光天地」百貨公司之旅,除了購買了上述產品外,他們還買了「艾美特」電扇、「尚朋堂」電磁爐、「東元」彩電……  台灣品牌擁有許多中國第一  雖然如今的大陸市場,群雄環伺,但台商以其「結合中西」的特長,一樣在許多領域引領消費風潮。  今年十一,北京新光天地雖然仍在股權爭議中,但一點不影響它即將成為「中國第一店」的氣勢,預估今年業績將成長到60億元(人民幣,下同)躍居大陸百貨單店業績龍頭。  新光天地由台灣經營團隊引進日式百貨管理模式,每個樓層都有獨等的產品定位,未來更將引進包括Cartier、 HERMES、萬寶龍等國際品牌,進一步強化「中國最好百貨公司」的地位。  大陸女鞋通路品牌達芙妮最初只是把庫存的外銷女鞋轉內銷,後來大陸同業也學會這一招,反過來削價競爭,甚至導致達芙妮瀕臨倒閉邊緣。但在陳英杰接掌後公司決策後,聘請當紅的SHE及劉若英分別擔任兩個產品線的代言人,主打年輕及熟女兩個客層。達芙妮有時還主動策畫代言人的公關活動,形成雙贏局面。  日式涮涮鍋「呷哺呷哺」在「最懂火鍋」的北京創業,在正式開店前,首先投資4億多元興建中央廚房,並且建立起全大陸的產地直送網絡,然後以「中國肯德基」作定位,主打中式速食,現在已經成為北京最大的連鎖火鍋店。  1994年在上海投資連鎖洗衣店時,大陸已經有成千上萬家個體洗衣店,但象王董事長黃進能卻選擇上海最熱鬧的長寧區法華鎮路,設立了第1家直營店,店面有100平米大,並打出「洗不掉,找象王」的口號,每天固定時刻,現場洗衣不要錢,讓消費者實際看到象王除頑垢的本領。結果第1家店在第1個月就開始賺錢。現在象王在全大陸已經有500多家據點。  台商有結合中西的優勢  在中外群雄激戰的女性內衣市場,歐迪芬以「中國特色」突出。2004年,由歐迪芬首創的大型後現代多媒體舞台劇《尋衣記》,以類似「雲門舞集」的後現代舞蹈藝術表現中國古代美女潘金蓮、林黛玉、花木蘭如何尋尋覓覓「最貼身的衣物」。《尋衣記》是上海第 10屆「國際服裝文化節」的壓軸,就在「上海大劇院」等專業場所演出,所有策劃都由歐迪芬團隊負責,而所有演出都收門票,最貴的票還賣到500元。  歐迪芬董事長王文宗表示,歐迪芬還與歐洲知名的內衣設計公司簽約,把從大陸收集到的古代內衣花紋、織法、色彩搭配,結合歐洲內衣設計流行,創作新產品。  王文宗表示,「不這麼做不行」,以前每年派人到法國看內衣秀,就能帶回新創意,現在大陸廠商一下子就派出10幾個人去現場觀摩,然後全套拷貝。  大陸近兩年出現台灣熱,再度拉抬台灣品牌的知名度,但台灣優勢(台灣創意)正在消失中。即使是稱霸河南的台資百貨丹尼斯店內,台灣設計師品牌也只有個位數,更多是大陸海歸及香港的品牌。這一現象值得台商深思。

  • 加速轉內銷 鄭州台商試點轉型

     因應中國大陸擴大內需發展,鄭州29家台商日前進駐丹尼斯CBD步行街,加速外銷轉內銷,目前發展成績驚人,成為河南省重要示範亮點特區,其中有6成是由製造業轉型零售服務。  東裕電器公司、丹尼斯百貨有限公司董事長,兼鄭州台商協會會長王任生指出,丹尼斯試點計畫是台商前進全中國大陸橋頭堡基地,利用現有丹尼斯的連鎖規模優勢,將有效整合行銷,在新一波流通業競爭浪潮中,搶占機先,積極打響台商企業品牌,然後複製成功經驗,攻掠全中國。  目前CBD步行街,賣場全長9公里,不但有台商的自有品牌鞋店、餐廳,連台東縣政府、農會也投資台灣館,南投縣政府及農會投資南投館,特有的台東米和日月潭湖光山色,將台灣的特產推銷進大陸市場。  海基會董事長江丙坤昨天率領台灣媒體參訪團與鄭州台商座談。他說,去年有119家台商選擇到河南投資,顯示河南有理想的投資環境,也表示台商已經從大陸的沿海轉向內陸城市投資。  江丙坤說,台商關心的兩岸投資保障協定,今年很快有機會完成。依據規畫,兩岸投保協定有各層面的考慮,只要雙方完成談判後,即可交「江陳會」簽署。  江丙坤在參觀丹尼斯CBD步行街時表示,台商轉型升級最大的困難在於品牌和通路,丹尼斯百貨目前在河南有142個分店,已有29家台商展區進駐。丹尼斯在大陸擁有良好的品牌和通路,可提供台商轉型升級的最佳示範及平台。

  • 鄭州台商試點轉型成績驚人

     因應大陸擴大內需發展,鄭州廿九家台商日前進駐丹尼斯CBD步行街,加速外銷轉內銷,發展成績驚人,成為河南省重要示範亮點特區,其中六成是由製造業轉型零售服務。  海基會董事長江丙坤昨上午率台灣媒體參訪團與鄭州台商座談。他說,去年有一一九家台商選擇到河南投資,顯示河南有理想的投資環境,也表示台商已從大陸沿海轉向內陸城市投資。  江丙坤說,台商關心的兩岸投資保障協定,今年很快有機會完成。依規畫,兩岸投保協定有各層面考慮,只要雙方完成談判後,即可交「江陳會」簽署。  江丙坤參觀丹尼斯CBD步行街時表示,台商轉型升級最大困難在於品牌和通路,丹尼斯百貨目前在河南有一四二個分店,已有廿九家台商展區進駐。丹尼斯在大陸擁有良好品牌和通路,可提供台商轉型升級的最佳示範及平台。

  • 「河南王」助台東商品登陸

     在大陸擁有多家百貨賣場的「河南王」王任生,十六日在台東宣布,台東商品館將在河南省鄭州丹尼斯百貨大型購物中心設立,並免費物流到各賣場,為台東商品成功「登陸」跨出第一步。  「河南王」王任生在撤退來台時,曾是在台東師專就讀的流亡學生,目前在大陸河南省擁有四十二家百貨賣場及六十家便利商店,因為感念在台東的那段艱苦的日子,對台東特別關愛。  由縣長黃健庭等人陪同,王任生昨天宣布,台東館將於五月中旬在河南鄭州的丹尼斯百貨公司大型購中心成立,並且免付費行銷到該集團旗下四十二家百貨超市、六十家便利商店。  初期將展售好茶、好米等廿餘項台東優質農特產品,一年可節省至少百萬元的上架費及管銷物流費用,他也允諾,優先採購台東農特產品,做為數萬員工佳節賀禮。

  • 金鷹vs.丹尼斯 機鋒處處

     在大陸經營最成功的兩大台灣百貨業者──丹尼斯集團與金鷹國際商貿集團,昨天在台商高峰論壇上出現有趣互動,並隱含較勁意味;由於金鷹集團董事長王恒之前想要參股丹尼斯不成,因此王恒昨天多次呼籲丹尼斯集團董事長王任生,要盡快讓丹尼斯上市。  由於丹尼斯百貨主打河南市場,經營十分良好,且中、西部市場隨著大陸政府計畫,未來河南商機十分可期,使得許多企業、機構法人都對投資丹尼斯股權有興趣;此前,王任生也拒絕許多企業參股邀約,其中包括同是百貨業的金鷹集團。  由於看好丹尼斯遠景,因此王恒昨天又在論壇上公開呼籲王任生盡快將丹尼斯上市。但王任生僅表示,雖然丹尼斯的營運情況良好,但他並不急著上市,除非丹尼斯營業額能夠突破200億人民幣,不然不考慮上市。  但事實上,金鷹百貨雖然一面疾呼丹尼斯上市,但另一方面早已悄悄進軍中部地區。對此,丹尼斯集團總經理蔡英德打趣地表示,金鷹現在已經開始布局中部市場了,雖然現在還沒到河南,但請王(恒)董幫幫忙,不要這麼快來,先讓丹尼斯賺夠再說。

  • 王任生聚焦河南 創百貨王國

    王任生聚焦河南 創百貨王國

     (文接B4版)  爭取訂單。」「賣東西時,你要『忘記成本』;買東西時,你要『牢記成本』!」他解釋,顧客不關心你的成本,要的是價廉物美,因此銷售端操之在人,但進貨端卻可以操之在己,只要好好管理,便能有效降低成本。  王任生很懂得顧客心理,在7、8月、40度的大熱天,他還是西裝畢挺地面對顧客,「即使客人穿著隨便,但他會覺得你盛裝以對是尊重他。」顧客講話時,王任生一定全神貫注地聽,「這樣尊重顧客,比什麼促銷手法都管用。」他說,「可能我是窮出身的,我對不花錢的營銷方法十分用心。」  今日,丹尼斯百貨集團早已成為鄭州企業的標誌了,而丹尼斯百貨也成為河南人心中當然的購物首選地點,甚至也成為當地年輕人搶破頭想要前進就業的首選。  由於丹尼斯百貨有良好的員工福利制度,只要工作滿3年就可以擁有申請家屬樓(率先購買員工福利屋)的資格,因此在民間又有「想要買房,就去丹尼斯上班」的順口溜。  只用本地員工 以防挖角  除此之外,王任生絕不用所謂的「空降部隊」,整個公司有1萬3千多名的員工,99%幾乎都是河南本地人,所有的幹部都是苦幹實幹、從基層一步一步提升上來的。  王任生表示,像沃爾瑪和家樂福這樣的跨國企業一進來,就會開始搶人才,而這些跨國企業都習慣僱用歐美、日本或台灣有經驗的店長。但王任生強調,這樣的人不懂河南品味,又要如何銷售呢?除此之外,更重要的一點是,「本地員工是挖不走的。」  一位在丹尼斯工作10多年的員工表示,丹尼斯對河南的好,對員工的善待,點滴都記在河南人的心裡。王任生本土化的用人策略讓丹尼斯集團管理層的流動率保持業界最低, 因此凝聚的向心力更成為與強敵競爭的重要力量。  帶員工品紅酒 培養品味  雖然王任生本人很節儉,但他對員工們卻十分大方,除了送房之外,他還會帶員工們品嚐紅酒、喝咖啡、吃西餐。他說,這是一種對員工的教育,唯有讓員工們了解什麼是品味,他們才會推銷、才會懂得如何去販賣,而這在百貨業是十分重要的。  「用心發掘在地人才,一步一腳印地落地生根。」這是王任生的成功之道,相對於現在許多台商的短視近利,王任生的成功並非偶然。因此,他提醒有心開發大陸市場的台灣企業家,大陸員工的學習能力強、進步快速,要立足大陸,不能只是一味地強調低薪及壓榨,要善待他們,如此一來,公司也才能拿出最好的服務及產品讓客人滿意。  王任生表示,他有絕對的信心保證丹尼斯的商品及服務絕對是國際一流的,「進到丹尼斯,你會以為是在國外的百貨公司,或台灣的新光三越、Sogo,你絕對不會失望的。」

  • 最大台灣商品展 鄭州丹尼斯開幕

     河南台灣月昨在鄭州開幕,最引人矚目的,就是由河南百貨業龍頭丹尼斯百貨,在鄭東新區新設共七棟建築連成的大型購物商場「七天地」內,舉辦的台灣商品展。這是繼江蘇台灣周後,大陸舉辦最大台灣商品展。此外,由兼任鄭州台協會長王任生所牽頭興建的台商大廈,也於昨舉行奠基儀式。  丹尼斯百貨董事長王任生表示,海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)生效後,促進了台灣商品展的盡早舉辦。  他指出,相比一些高科技產品和電子產品,他更希望將台灣各縣原住民農產品、手工藝品通過丹尼斯這個平台帶到河南來,讓河南人吃到、用到正宗的台灣商品。  此次台灣商品展共有新竹縣長邱鏡淳、台東縣長黃健庭帶來台灣農產品參展,共有八十多家台灣廠商參展。  丹尼斯百貨的「七天地」商城,昨已部分營業,占地廿六萬平方公尺,到二○一三年將全數落成營業,這次十天台灣商品展結束後,如廠商覺得銷售情況不錯將常駐。  丹尼斯百貨總經理蔡英德說,在「七天地」之第六棟建築─全家生活天地,有一個叫GSM(general merchandise store)的經營業態首度亮相,此一經營型態發源於美國,介乎超市和百貨之間,採自選銷售方式,以銷售中高級商品為主,並將百貨、超市和折扣店的經營優勢結合為一體的、品種齊全、滿足顧客一次性購齊的零售業。

  • 台灣產品節 河南鄭州登場

     昨日在鄭東新區丹尼斯七天地開幕的鄭州台灣產品節,這是此次河南台灣月最重要的活動之一。活動當中,河南當地最著名的台商、丹尼斯百貨董事長王任生邀請了70幾家台商、300餘人參展。  這次台灣產品節將在丹尼斯七天地展示、售賣的產品8成左右直接來自台灣,包括:旺旺、台鹽、味盟、八八坑道、新東陽、禾野、宜而爽等台灣著名企業都有參展。這當中有許多產品,都是特別從台灣空運到鄭州參展。  此外,為了讓參觀民眾領略到台灣小吃的精髓,包括蚵仔煎、榴槤酥等的食材都取自台灣、廚師也都全部從台灣專程趕來現場製作,保證參觀民眾品嘗到原汁原味的台灣特色美食。  此次丹尼斯特別開設台東館、南投館、花蓮館等常設性攤位,為的是引進台灣好山好水所種植出的農產品,讓他們能夠「常駐」河南。其中,以秀美風景著稱的花蓮縣將針推出旅遊產品及特產;而素有茶鄉美稱的南投縣則有獨具特色的高山茶;台東縣有池上米等。王任生強調, 這次展會不同於以往,更強調永續經營,因此他們經營了地方性的館別,直接跟台灣農會方面接觸、洽買農產品,希望盡可能的減少中間剝削的過程,讓農民真正能夠在ECFA後受惠。

  • 都會掃描-河南百貨公司將設台東館

    台東:中國大陸河南省的丹尼斯集團,將在旗艦百貨設立台東館,提供販賣台東農特產品及原住民手工藝品的通路,為台東創造商機。

  • 業績兩位數成長 密訣

    業績兩位數成長 密訣

     到大陸投資,現在是一樣投資、兩樣情:加工出口業整天為了保三(毛利3%)、保五(毛利5%)忙得焦頭爛額;而經營百貨零售業的台商則是自2003年SARS爆發後,營收連年保持二位數以上的增長。台商在大陸經營最成功的零售業者首推大潤發和河南丹尼斯。丹尼斯董事長王任生和大潤發中國區執行長黃明端將告訴你創造二位數成長的密訣。  即使台商已在大陸各地投資上千億美元,但在大陸的各大城市中,卻極少能看到台商的地標型建築物。坐上計程車,在上海,司機會知道太平洋百貨怎麼走;如果是在河南的鄭州、洛陽、新鄉,當地司機會知道丹尼斯百貨怎麼走。  與大潤發在大陸遍地開花不同,在鄭州起家的丹尼斯集團15年來一直堅持深耕河南一地,綿密布局百貨、大賣場、便利店的高中低消費市場,因此即使面臨金融危機的衝擊,去年集團營收仍然達到71億(人民幣,下同),在大陸台商百貨零售業中居前三名,同時也稱得上是「台商河南王」。  丹尼斯百貨董事長王任生現在仍擁有全球最大的聖誕燈代工廠,美國前百大百貨公司幾乎都銷售他的聖誕燈,在與美國各大百貨公司打交道的過程中,他體會到百貨公司「能將一塊錢的東西,以一百塊錢賣出」的本事。  也因此,1991年回河南故鄉設廠的同時,他也下定決心,要在河南轉行做百貨公司,因為當時河南最熱鬧的鄭州也只有兩家老舊的百貨公司,當時切入,可以搶占先機。  經過兩年的籌建,1997年,丹尼斯在鄭州人民路上開了第一家百貨公司,這也是當時鄭州最現代化的百貨公司,開幕前,王任生還斥資100萬元在人民路兩邊的法國梧桐樹上掛滿了聖誕燈,結果開幕當天,人潮造成周邊道路塞車,還要公安出動維持交通。此後,耶誕節就成為鄭州零售業年度的銷售重點節慶,如果稱王任生是河南省的「耶誕老公公」倒也合適。  金邊銀角 倒吃甘蔗  十多年前的鄭州人民路還是一個老社區,受限於社區規畫,丹尼斯的第一家店只能建成五角的菱形,而不是正四方形;邊角太多對於百貨公司的內部陳設非常不利,因為邊角不顯眼,一般專櫃都不願擺在邊角。  為了充分利用邊角,王任生還獨創「倒吃甘蔗」及「金邊銀角」的商品擺設方式:越知名的品牌就擺越高樓層及越偏僻的角落,越不知名的品牌就擺在較低樓層及電梯口這類顯眼的位置。只是當年勸說知名品牌擺到角落去,的確要花很大的功夫,久而久之,現在當地的消費者都習慣到角落去找名牌;還有高價的女性內衣也都固定擺在角落。  走高價路線 避免價格戰  在1997年丹尼斯進駐前,鄭州曾爆發一場引起全大陸討論的「商戰」,六家剛民營化的商場全都集中到二七廣場這個方圓不到二平方公里的商圈,大打價格戰,從1990年持續到1997年,最後,六家大商場只剩下兩家,而唯一獲利的商場一年只賺到5萬元。削戰價的慘烈可想而知。  眼見如此,丹尼斯一開始就決定走高級路線,店內只擺國際及中國最頂尖品牌,三樓擺設的女裝品牌在全河南只有丹尼斯百貨有。  減法經營術 縮減男裝  大幅縮減其他百貨公司都有的男裝及童裝(只放在五樓),相反的,卻在地下一樓、二樓、三樓、四樓擺設女裝;日本女裝由於色調過於保守、版型不符合河南當地人尺寸,因此擺放極少,反而是韓系女裝品牌眾多;台灣18到22歲的在學女孩,因為打工機會多、父母經濟條件佳,因此有一定的消費市場,台灣百貨公司多半在地下一樓擺少女裝,但在十多年前的鄭州,卻沒有這個客層,因此,丹尼斯的地下一樓被設為超市。  自建賣場 降低營業成本  從一開始,丹尼斯的賣場就是堅持自己蓋,目前全集團的百貨公司、量販店、便利店的總面積超過100萬平米,71%都是自建,而近三年來,鄭州一平米房價已由3000漲到5000元,光是土地的增值,就讓丹尼斯獲利上億元。  王任生的左右手、丹尼斯集團總經理蔡英德表示,他曾在上海看到一位台籍建築設計師雇用近60名員工,但卻沒有買房,這樣賺錢就太辛苦了。  深耕河南 擊退後進者  據蔡英德表示,遠東百貨曾經到鄭州考察設點的可能性,但看到丹尼斯已在當地坐大後,決定放棄進軍河南的打算。  遠東百貨並不是唯一一家想吃河南市場的競爭者,像美國的量販店PRICESMART曾於2005年後進軍鄭州,但蔡英德當時就預言這家美商來到鄭州後,生鮮產品90%要在當地採購,這時候,它的物流就比不上丹尼斯的量販店。會威脅到丹尼斯的反而是河南當地業者,如金博大超市在鄭州就做得不錯,但  (文轉B3版)

  • 業績兩位數成長 密訣

     (文接B2版)  如果跨出鄭州市,丹尼斯的全省物流布局肯定比它強幾倍。因此,蔡英德和王任生都不約而同地強調,丹尼斯瞭解自己的實力,從不盲目跨出河南,丹尼斯要做的就是鞏固河南市場。  幹部本地化 且充分授權  王任生曾表示,董事長當然應該信任總經理,既然董事長都可以信任總經理,那麼下一代(兒子)對總經理也會信任,百貨公司的經營應該「一切以總經理為中心」,包括制度的建立及推動、人員的管理等,都由總經理發號司令。  而蔡英德則進一步對所有幹部授權,現在所有丹尼斯賣場的店長都是鄭州本地25到26歲的年輕人;40多個採購經理都是河南當地人。為了減少員工流動率,2005年丹尼斯百貨也首開先例自建600戶員工住宅,以每平米600到700元的價格賣給員工,這些住宅目前的市價已高達每平米4000元。  雖然人在河南,但王任生對於台灣還是有一分濃得化不開的感情。他表示,大陸消費者非常喜歡台灣農產品,他曾送池上米和台東茶葉給大陸友人,大家的反應都非常好。  為了推銷台灣農產品,他還親自考察了台東的茶量產銷,王任生有信心丹尼斯能在二十天內賣光台東一年生產的所有茶葉。  王任生想到做到,目前丹尼斯已包下鄭東新區的1.5公里步行街,9月分將配合河南省府舉辦的台灣商品展售月活動,在步行街展銷台灣農產品、手工藝品和海鮮,目前已有50家台商將進駐;如果9月的展銷會反應不錯,未來丹尼斯將在步行街設點長期銷售台灣農產品。

  • 丹尼斯董事長 河南台商之光

    有「河南百貨零售王」稱譽的丹尼斯百貨董事長王任生,今日將以「豫商」名義,來台採購台灣特色水果。事實上,王任生是在豫經營有成的台商,另台塑集團創辦人王永慶家族及育達商職創辦人王廣亞,在河南投資規模大且成功,已贏得台商在豫的「三王」稱號。 由前河南省委書記徐光春所籌組的22家河南企業代表所籌組的採購團,14日抵台,16日將在圓山飯店參加由貿協舉辦的「台豫企業採購洽談會」。這次隨徐光春訪台的河南企業代表中,最引人注目的是台商王任生所經營的丹尼斯百貨。 丹尼斯百貨 登通路百強 丹尼斯百貨是河南最大的百貨零售業者,也名列中國大陸連鎖通路百強名單。丹尼斯在河南擁有8家百貨、28家大賣場,12家名品店及數十家便利店、一家大型配送中心。 1935年出生在河南洛陽農村的王任生,14歲那年因為戰亂隻身流落台灣。在丹尼斯官方網站中,他曾自訴自己當年站在高雄港碼頭的茫然。 1987年,王任生在香港見到闊別39年的母親,同年11月政府開放大陸探親,他返回河南,經過20多年的辛勤奮鬥,王任生從做聖誕燈出口到成為「河南貨零售王」,是豫台商「三王」之一。 王任生這次返台是要下單採購台灣芒果、蓮霧、釋迦、鳳梨等具亞熱帶特色的台灣水果,希望讓台灣水果藉著丹尼斯百貨在河南設立的通路據點,讓河南人品嘗到。 至於「三王」的另外兩位則是台塑企業創辦人王永慶及育達商職創辦人王廣亞。 王永慶家族在河南,算是無心插柳成蔭,從王永慶早年收購鄭綿綿在洛陽的飯店後,台塑集團和王永慶家族在河南已橫跨電廠及五星級飯店投資。 王家蓋飯店電廠 名氣大 台塑集團在河南的投資,除了南亞在鄭州設有生產大型管材的廠外,王永慶家族還投資興建洛陽華陽國際大飯店,這是河南最早的五星級飯店,擁有530間房間,被稱為「洛陽第一樓」。另外,王永慶家族在洛陽投資孟津電廠,是目前在河南投資規模最大的台資企業,並考慮與當地合資開設洛陽長庚醫院。 教育界強人 跨足高科技 教育出身的王廣亞則是投入河南教育,除在河南開辦建達經貿管理學院外、又開辦鄭州成功大學,這幾年王廣亞也跨足至高科技,他在河南設立的新亞超硬材有限公司,年產值突破6500萬元人民幣。 貿協資料顯示,截至2008年底,河南省累計批准設立台資企業已有1470家,總投資金額超過30億美元,合同金額18.5億美元,台資企業近幾年在豫的成長茁壯,也成為推動河南產業結構升級、促進經濟發展的重要力量。 目前在河南投資的台商企業,除王任生所屬的東裕國際集團、台塑集團、建達學院外,還包括旺旺集團、統一集團、鼎立食品、越華包裝,另藍天電腦、晶湛科技集團等,新竹商業銀行也多次組團,前往考察。

  • 河南團16日展開110場採購會

    由河南省前省委書記、省人大主任徐光春所率領經貿、文化交流訪問團,今(14)日下午抵台。16日將在圓山飯店辦理將近110場次的採購洽談會,預估可為太陽能、農機具、紡織面料、農產品、民生消費品等帶來160餘億元台幣採購商機。 外貿協會董事長王志剛將在徐光春的見證下,與河南省商務廳長李清樹簽署雙方「經貿交流合作備忘錄」,共同促進雙方會展交流與資訊交換。 18位一把手官員隨行 外貿協會預計明年在河南丹尼斯百貨公司舉辦「台灣商品節」展,並在丹尼斯百貨設置台灣產品專櫃區。 徐光春上個月末才卸下河南省委書記,目前擔任中央委員的徐光春,此行隨同訪台的成員規模盛大;河南18位地級市一把手官員全部隨行外,還包括河南當地知名企業代表及少林武林、河洛文化風等文化表演團等逾400多人。以著作《康熙大帝》、《雍正皇帝》、《乾隆皇帝》等小說聞名的作者二月河,也會隨團赴台。 其它隨團的知名企業還包括有「台商河南王」稱譽的丹尼斯百貨、入榜全球富豪排行榜的河南富豪環宇集團、登陸納斯達克的中國概念股阿特斯光伏電力公司等22家企業。 旅遊團也掀來台熱潮 另有逾2,000多位的河南旅遊團也將在徐光春訪台這段期間,陸續組團來台觀光,這也是年底前來台最後一個大規模的採購、旅遊團來台,預料再為兩岸經貿文化交流,掀起高潮。 徐光春一行人14日中午搭乘華航AE994鄭州飛往台北直航班機,預計3點半左右抵達台北,14日晚間由前國民黨主席吳伯雄接風洗塵後,17日在文化大學有一場專題演講。 在台期間,徐光春還會展開一連串拜會,包括拜會海基會董事長江丙坤、國民黨榮譽主席連戰,以及前行政院長郝柏村、親民黨主席宋楚瑜、台中市長胡志強、並由連戰設晚宴款待,15日下午也會參訪南港軟體園區。

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