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以下是含有主責醫院的搜尋結果,共10

  • 北市聯醫研發 「疫情決策儀表板」獲國家新創獎

    北市聯醫研發 「疫情決策儀表板」獲國家新創獎

    台北市立聯合醫院與胥宏公司攜手合作,在總院長黃勝堅率領團隊,以「COVID19-AI360智能決策儀表板」,參加由財團法人生技醫療政策研究中心主辦的第17屆國家新創獎,榮獲學研新創獎。今年雖有新冠肺炎疫情衝擊,但仍有268項產品參賽,相較於去年成長1.5倍,北市聯醫在眾多新創團隊及生技產業競賽中脫穎而出。 \n為因應疫情迅速蔓延,為讓第一線醫療人員整合相關醫療資訊,以聯合醫院松德院區護理之家「個人化慢性精神病患照護中控台儀表板」實驗場域成果,導入防疫場域,並於72小時內轉化應用,且於24小時內布建在聯合醫院主責院區及3間北市成立的檢疫所。 \n聯醫表示,待疫情結束,該研發成果除可應用於醫療機構即時數據監控及分析,也可推廣至社區進行民眾居家照護時的健康狀況通報與觀測。未來更能提供一條龍式服務,完整串接後端聯醫與政府防疫及健康促進資源,開展民眾自主健康機制,打造「以人為中心」的智慧健康與醫療整合服務。

  • 北市聯醫實驗場域創新研發「疫情決策儀表板」榮獲國家新創獎

    北市聯醫實驗場域創新研發「疫情決策儀表板」榮獲國家新創獎

    第17屆國家新創獎由財團法人生技醫療政策研究中心主辦,台北市立聯合醫院與胥宏公司攜手合作,並由總院長黃勝堅率領團隊參賽以「COVID19-AI360智能決策儀表板」榮獲學研新創獎,今年雖因新冠肺炎疫情衝擊,但仍有268項產品參賽,相較去年成長1.5倍,北市聯醫在眾多新創團隊及生技產業的競賽中脫穎而出。 \n 為因應疫情迅速蔓延,讓第一線醫療人員整合相關醫療資訊,以聯合醫院松德院區護理之家「個人化慢性精神病患照護中控台儀表板」實驗場域的成果,導入至防疫場域,並於72小時內轉化應用,且在24小時內,佈建在聯合醫院主責院區及3間台北市成立的檢疫所。 \n 北市聯醫指出,待疫情結束後,本研發成果除可應用在醫療機構即時數據監控及分析,也可推廣至社區,民眾在居家照護時的健康狀況可通報與觀測,未來更能提供一條龍式服務,完整串接後端聯合醫院與政府防疫及健康促進資源,開展民眾自主健康機制,打造「以人為中心」的智慧健康與醫療整合服務。

  • 7家醫院肩負醫衛新南向政策 拓展醫衛產業國際連結

    7家醫院肩負醫衛新南向政策 拓展醫衛產業國際連結

    \n新冠疫情讓台灣打了一場口罩勝戰,靠著超前部署及科技防疫有效控制疫情,醫衛界能否借力使力把台灣深厚的醫療能量,向國際產業鏈發揮?中華經濟研究院衛福新南向專案辦公室表示,協力推動新南向政策的7家醫院,與其主責國夥伴建立良好雙向互動,在疫情資訊交換及醫衛物資援助發揮成效,使得新南向國家更深刻認知為其產業帶來的意義。 \n衛生福利部自2018年起推動「一國一中心」計畫,針對優先六國,由六家醫院擔任統籌協調中心,2019年增納緬甸,分別由國立成功大學醫學院附設醫院負責印度、國立臺灣大學醫學院附設醫院負責印尼、長庚醫療財團法人(簡稱長庚醫院)負責馬來西亞(兼轄汶萊)、新光吳火獅紀念醫院負責緬甸、花蓮慈濟醫院負責菲律賓、彰化基督教醫院負責泰國,及臺北榮民總醫院與國立陽明大學所組成的榮陽團隊負責越南。 \n在醫衛新南向政策計畫推動邁入第三年之際,時逢新冠疫情全球大流行,此7家醫院的良好雙向互動,讓國際間看到台灣深厚的醫療能量,中經院表示,未來應持續把握這個機會,將台灣在此次疫情所展現的醫療軟實力,轉變為長期發展的產業能量。中經院透過8月10日的「醫衛新南向與醫衛產業合作成果經驗分享會」,促成7家醫院在「醫衛新南向」政策推動下,醫衛新南向與國際醫療合作執行成果及經驗的分享。 \n衛福部指出,醫衛產業需要建立長期信任感,透過新南向國家醫事人員來臺學習與交流的機會,增進對我國醫療體系的認識、建立對我國醫材、藥品的了解與信心,奠定產業連結的基礎。 \n中經院表示,希望這些初步成果,進一步加強與新南向國家的防疫經濟交流,以協助政府落實新南向政策更希望醫衛新南向政策能提供「醫療台灣隊」更多的幫助。

  • 感謝無名英雄付出 桃園醫院請414份套餐

    感謝無名英雄付出 桃園醫院請414份套餐

    衛服部桃園醫院為此次新冠肺炎疫情主責醫院之一,全面配合指揮中心各項決議及多項任務。桃園醫院除醫護人員全面動起來外,還有11家外包廠商默默付出,桃園醫院院長徐永年訂購414份套餐,感謝他們的辛勞。 \n \n桃園醫院指出,共有11家外包廠商,分別是保全(萬安國際保全股份有限公司)、清潔(威合股份有限公司)、傳送(威合股份有限公司)、往生室(萬安生命科技股份有限公司)、被服洗滌(晨揚國際有限公司)、停車場(岳洋股份有限公司)、商場(美德耐股份有限公司)、汙水廠(大陸水工股份有限公司) 、救護車(忠孝救護車有限公司)、交通接駁(佳明通運股份有限公司)、照顧服務員(有限責任臺北市仁光照顧服務勞動合作社)。 \n \n桃園醫院院長徐永年說,外包場商同仁,總是默默在前線各司其職,從不退縮,給病人一個安全舒適的環境。徐永年又說,一開始院方實施病人分流,入院前要先讀健保卡查看旅遊史,幸有保全同仁維持秩序,動線才順暢。還有清濋人員,每天無數次的打掃及仔細消毒。 \n \n另外因疫情關係,附設在院方的商場業績也大量下滑,院方特別跟美食街訂購了414份套餐,謝謝桃醫院的每一位外包同仁的附出。院長徐永年也暖心向桃園醫院外包廠商同仁加油打氣,之後有更多未知的挑戰需要大家的力量,一起守護台灣,更讚大家是最前線的防疫英雄。

  • 高市推居家安寧 整合7分區網絡

    高市推居家安寧 整合7分區網絡

     「安寧療護不是等死,而是更有尊嚴走向人生終點。」42歲陳姓女護理師罹癌4年多,病況持續惡化,她選擇接受居家安寧療護,可自由地呼吸,走完最後一程。高市衛生局發現安寧居家服務人次大躍升,17日宣布整合7大區域網絡,提供民眾就近服務。 \n 衛生局長照科長李素華表示,安寧療護除可在醫院外,也可於社區、居家執行,服務對象除癌末病患,也包含運動神經元疾病、八大非癌症疾病。5年來,高市安寧居家服務人數從2935到6014人次,提供服務的院所也從9家增至17家。 \n 衛生局長黃志中指出,安寧療護需求有逐年遞增情形,因此建立7大分區安寧居家服務網絡,包括左楠、岡山、三民、苓雅、鳳山、小港、旗山分區,以區域級以上醫院擔任主責醫院,結合區域診所、居家護理所、藥局,形成合作網絡,提供區內有居家安寧需求民眾。 \n 陳姓護理師昨現身說法,因罹患乳癌合併骨轉移,過程化、放療一度好轉,但後來腫瘤指數升高,考量體力衰弱、複診不易,她掙扎許久決定與家人溝通,經好一番功夫終獲支持接受居家安寧服務,「至少可以保留我要的生活方式,生命盡頭能在家裡結束。」 \n 黃志中表示,居家安寧療護申請可透過設立於各區衛生所的長期照顧管理中心各分站,或打1966長照專線洽詢,服務人員將通知7區策略聯盟主責醫院窗口進行服務派案。

  • 高市推居家安寧 整合7大區域網絡

    高市推居家安寧 整合7大區域網絡

    「安寧療護不是等死,而是更有尊嚴走向人生終點。」42歲陳姓女護理師罹癌4年多,病況持續惡化,她選擇接受居家安寧療護,可自由地呼吸,走完最後一程。高市衛生局發現安寧居家服務人次大躍升,17日宣布整合7大區域網絡,提供民眾就近服務。 \n \n衛生局長照科長李素華表示,安寧療護除可在醫院外,也可於社區、居家執行,服務對象除癌末病患,也包含運動神經元疾病、八大非癌症疾病。5年來,高市安寧居家服務人數從2935到6014人次,提供服務的院所也從9家增至17家。 \n \n衛生局長黃志中指出,安寧療護需求有逐年遞增情形,因此建立7大分區安寧居家服務網絡,包括左楠、岡山、三民、苓雅、鳳山、小港、旗山分區,以區域級以上醫院擔任主責醫院,結合區域診所、居家護理所、藥局,形成合作網絡,提供區內有居家安寧需求民眾。 \n \n陳姓護理師現身說法,因罹患乳癌合併骨轉移,過程化、放療一度好轉,但後來腫瘤指數升高,考量體力衰弱、複診不易,她掙扎許久決定與家人溝通,經好一番功夫終獲支持接受居家安寧服務,「至少可以保留我要的生活方式,生命盡頭能在家裡結束。」 \n \n黃志中表示,居家安寧療護申請可透過設立於各區衛生所的長期照顧管理中心各分站,或打1966長照專線洽詢,服務人員將通知7區策略聯盟主責醫院窗口進行服務派案。

  • 遭指欲切割醫學院 馬偕醫院:絕無此事

    今有媒體報導,馬偕醫院未依約定捐給馬偕醫學院,導致校方出現財務困難,疑是要和醫學院切割。馬偕醫院傍晚發出聲明,馬偕醫院董事長劉伯恩、院長施壽全澄清「絕無此事」。 \n 媒體報導指出,馬偕醫學院自成立以來就仰賴馬偕紀念醫院的盈餘挹注辦學資金,醫院透過基金會的方式每年捐助學校新台幣3億元,多年來運作順暢;去年馬偕醫院通過續捐提案,自去年起的往後10年將捐贈校方34億元,承諾去年8月捐出第一期9000多萬元,至今遲遲未撥款,使馬偕醫學院面臨財務困難,疑想和醫學院切割。 \n 馬偕醫院董事長劉伯恩、院長施壽全傍晚發布聲明稿,澄清「絕無此事」,並強調此事應循教會體制處理,不應透過媒體放話,一切均依法執行。 \n 聲明稿指出,關於捐贈醫學院的9000多萬元,目前因主管機關尚未核准,並非醫院不撥款,且醫院也已積極透過管道,安排拜會主責承辦長官,尋求處理。 \n 馬偕醫院解釋,先前62億捐贈均依程序報備主管機關核准後才撥款,此次9000多萬元屬於新的捐贈一部分,按規定應經主管機關核准才撥款,此原則及過程已於8月25日總會馬偕關懷小組會議中說明,當天醫學院校長及董事長及代表均有出席。1050929 \n

  • 日本大手筆 將在大陸開10家合資醫院

    日本媒體報導,在中國大陸官方允許下,日本政府、財團及醫療體系今年準備聯手進軍大陸,計劃將在北京、上海、大連等地開設10家中等規模醫院,且由日本籍醫師及護理師主責。 \n 在中日關係逐漸解凍,日本外相岸田文雄即將訪問北京之際,預料這項消息將引起注意。 \n 日本經濟新聞報導,大陸像是糖尿病患者就達1.4億人,加上潛在患者更達2.4億人,但治療和預防的醫療機構卻不足,大陸官方為此希望引進外資尖端醫療機構;而日本則希望以大陸為立足點,增加面向亞洲的醫療出口,使兩者想法不謀而合。 \n 報導指出,為推動這項由日本企業首度主導,在大陸設置連鎖醫院的業務,日本與大陸官方正進行相關談判,並將此案定位為「拓展國際醫療市場」的核心項目。而「拓展國際醫療市場」正是日本成長戰略所提倡的內容。 \n 報導說,日本三菱商事等大型企業,以及醫療器材大廠多寧公司與專業醫療團隊,也將加入這一計劃,未來由多寧與陸企合資的公司負責經營。而公司本身(不含醫院)初期投資額超過3億日圓(新台幣約1億元),其中多寧出資40%,而日本公營金融機構也考慮出資。 \n 之後,日本計劃2017年初投入16億日圓,在北京建立擁有約200張床位的醫院,其中配備50至100個洗腎病床,預計每天可容納400名門診患者。 \n 接下來5到7年,日本將在上海、大連等城市開設9家醫院。各家醫院將對生活習慣型疾病的潛在對象進行預防性治療。 \n 報導說,這10家醫院一共可望實現500億日圓的營收,且在醫院擔任負責人的醫師和護理師將是日本人。1050428 \n

  • 歐姆龍透過台東醫院 贈部落血壓計

    歐姆龍透過台東醫院 贈部落血壓計

     台灣歐姆龍健康事業透過台東醫院展開「愛在原鄉.點亮健康」捐贈血壓計活動,共同打造原鄉部落總體幸福,期望透過這項捐贈活動,共同為提升偏鄉部落民眾健康而努力。 \n 副總經理黃肇生表示,台灣歐姆龍秉持「用我們的工作,提高我們的生活,創造更美好的社會」企業理念及「取之於社會,用之於社會」的精神回饋國人,並以東部地區的偏鄉弱勢團體做為受贈對象。選擇台東醫院作為合作對象,主因為台東醫院為公立醫院,擔負有執行公共政策與照顧偏遠、弱勢族群之責,並有促進全民健康的使命。臺東醫院用心提供對弱勢族群的醫療照顧,希望傳遞健康與關懷的力量,為台東地區偏鄉弱勢民眾提供主動式健康管理,提升健康照護、改善就醫習慣、培養健康行為,並藉此活動讓民眾感受到企業及醫院溫暖的關懷,同時,呼籲社會大眾一起關懷弱勢並做好健康管理。

  • 健保論人計酬 4醫院明年試辦

     健保的論人計酬方案有譜了!衛生署長楊志良表示,目前已有奇美醫院以及屏東、金門、彰化三家署立醫院確定要參加,實施對象可以是某行政區域設籍民眾,或對主責醫院忠誠度較高,抑或某特定疾病患者,試辦計畫預訂明年四月正式上路。 \n 楊志良昨日在台灣醫學會的大會演講時指出,論人計酬方案的「承包者」可以由大醫院單打獨鬥,或結合當地衛星醫院、診所組成醫療群,自行畫定行政區域設籍民眾,或透過健保資料擇定對醫療群就醫忠誠度較高者,如過去兩三年內健保就醫達半數以上者,或者依醫院醫療照護能力的強項,選定如洗腎或癌症等特定疾病患者為實施對象。 \n 選定方案後,健保局將依前一年給付每人醫療費用的平均值,加上一定成長率,付給醫療群一筆虛擬總額,若按季或年底結算時,虛擬總額扣除實際申報費用有節餘,代表醫療群的健康促進方案奏效,將可保留約八成(暫定)節餘款作為獎勵金。 \n 但若是醫療群當年或當季向健保申報的醫療費用,與虛擬總額相較非但沒有節餘,反而還逆勢成長,則基於風險分擔原則,醫療群也須自行吸收大部分超出的醫療支出。 \n 楊志良強調,論人計酬方案的精神,就是要打破、顛覆健保現行「民眾愈健康,醫師及醫院收入愈少」的給付制度。 \n 他說,雖然現在多數醫院多少都有在做一些社區宣導及衛生教育工作,但目的充其量只是為了「公關、宣傳」罷了。論人計酬方案將透過實質回饋,讓醫院更有動機投入資源辦理健康講座、戒菸班、減重課程、癌症篩檢等預防醫學工作,創造民眾、醫院、健保三贏。

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