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以下是含有人事變革的搜尋結果,共13

  • BAT拜拜? 拼多多市值首次超越百度

    BAT拜拜? 拼多多市值首次超越百度

     大陸互聯網業界長年保持的「BAT鐵三角」恐將不復存在。美股上市的大陸電商平台拼多多市值在8月29日美股收盤時,以390.67億美元市值,首度超過百度的365.38億美元市值,成為排名第五的大陸互聯網公司。且目前百度市值與阿里巴巴、騰訊漸漸拉開差距,顯見百度已在BAT行列中落隊。 \n 全天候科技30日報導,截至29日美股收盤,拼多多股價報33.61美元,漲幅為8.66%,按照當天收盤價格計算,拼多多市值已經來到390.67億美元。百度在同日股價收報104.83美元,漲幅1.2%,市值為365.38億美元,意謂著拼多多市值已超過百度約25億美元。 \n 這也讓大陸互聯網公司的市值排名出現新變化,目前排名前六位的市值依序為:阿里巴巴、騰訊、美團、京東、拼多多和百度。事實上,百度股價在今年初曾在170美元左右的水平,但自第一季公司首度面臨虧損後,股價出現大幅下挫,並逐步跌到100美元左右。換言之,百度股價今年以來已重挫約40%。 \n 另一方面,僅成立四年的拼多多,目前股價則已較今年初大幅上漲51.3%。 \n 拼多多第二季財報顯示,公司營收達人民幣(下同)72.9億元,年增高達169%,雖然公司仍然面臨4.1億元的淨虧損,但虧損狀況較2018年同期已下降39%。 \n 在此消彼長下,百度與曾經在業界齊名的阿里、騰訊差距愈拉愈遠。報導指出,從2011年至2018年,阿里巴巴的營收從200億元增至3,768億元,騰訊則從285億元增至3,127億元,百度則從145億元增至1,023億元,大幅低於阿里和騰訊。 \n 但近年營運上陷入困局的百度,近日也傳出好消息。百度8月20日發布的2019年第二季財報顯示,該季度公司營收達263億元,雖僅較去年同期增長1.3%,但當季淨利潤較第一季大增62%,最終讓公司股價小幅反彈。 \n 百度董事長兼CEO李彥宏在財報公布後發出內部信表示,百度近期面臨嚴峻的外部挑戰以及疲軟的宏觀環境,公司自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等。他說,「這些變革帶來階段性陣痛,更將帶來積極而深遠的影響,讓百度走得更穩,更遠」。

  • 蘇俊榮:簡葬厚生、補助總額不變

    全教總批評人事行政總處打算調降軍公教喪葬補助費,省下來經費用來補助生育是「跟死人搶錢」,人事行政總處發言人蘇俊榮表示,新的「簡葬厚生」變革方向,是民進黨立委鄭運鵬要求評估辦理,目前正在進行內部討論,基本方向是喪葬與生育補助「總額不變」的情況下辦理,希望提高生育補助,鼓勵軍公教多生育。 \n \n蘇俊榮表示,鄭運鵬是在農曆春節前後提出相關建議,要求人事行政總處評估,目前人事總處正邀集全國人事主管交換意見,看看是否可行,由於變革方向是「簡葬厚生」,希望喪葬從簡,所以補助金額當然與市場行情不同,而省下的錢,在總額不變的情況下,也是用於軍公教的生育補助,並儘量縮減高低職等人員喪葬及生育補助的差異,更趨於公平性。 \n \n蘇俊榮表示,相關變革方向還在討論階段,並沒有設定時間表,若評估可行,才會報請行政核定。

  • 林口長庚仍有30醫師請辭 院方大動作挽留

    林口長庚仍有30醫師請辭 院方大動作挽留

    林口長庚醫院上周爆發國內首宗急診醫師大規模請辭事件,院方3日進行人事變革,更撤銷所有醫師處分,欲挽留急診醫師。下午召開記者會說明醫師離職風波,新任長庚醫療體系急診醫學部主任黃集仁表示,目前統計提出辭呈的急診主治醫師仍有30人,但長庚急診就像是一個團隊、一個大家庭,彼此間有如父兄般有濃厚凝聚的情感,因此將持續慰留。

  • 台光電董定宇升任董座 蔡輝亮轉任副董兼策略長

    台光電子 (2383)今 (27)日高層人事重大變革,副董事長董定宇歷練完整升任董座,原董事長蔡輝亮退居副董。 \n \n 蔡輝亮今日也自請退休執行長並在30日生效,但台光電仍借重他的亮眼經歷,新設策略長由蔡輝亮主持,希望完善台光電集團的經營團隊,協助續成長、創新,今日股價上漲0.2元、0.28%,收盤價71.5元,居上市櫃印刷電路板 (PCB)產業鏈「股后」。 \n \n 台光電5月營收17.9億元,創歷年同期、近7個月新高,比4月及去年5月各增加0.83%、10.7%;前5月營收83.87億元,年增1.67%。 \n \n 台光電首季稅後純益5.57億元,雖是近3季最低,仍創歷年同期新高,也是歷年第3高,比前一季減少6.7%,年增2.58%,每股稅後純益1.75元。 \n \n 台光電首季營收48.21億元,毛利率24.79%,分創近7季最低及歷史次高。營收較前一季及去年同期各衰退4.07%、2.85%;毛利率比前一季及去年同期各提高0.23、1.98%個百分點。 \n \n 台光電先前股東常會,通過每股配發4.3元股利,創歷年新高,全數發放現金。 \n \n 台光電去年營收208.7億元,毛利率24.27%,稅後純益23.89億元,每股稅後純益7.55元,同創歷史新高,尤其營收連續11年創新猷;營收、稅後純益及每股稅後純益年增各10.51%、55.28%、53.77%,毛利率提高6.1個百分點。

  • 活化公路總局人事 范植谷:改制有迫切性

    民進黨立委葉宜津推公路總局人事改制修法案,交通部常務次長范植谷今天表示,為使機關注入新血、活化人力,改制有迫切性。 \n 立法院司法及法制委員會審查民進黨立委葉宜津所提修正「交通部公路總局組織條例」及廢止「交通部公路總局各區養護工程處組織通則」等案,范植谷、公路總局長趙興華等人列席備詢。 \n 葉宜津說,這個草案無涉組織變革,僅是人事制度的改變,公路總局是公務機關,人員都是高普考任用,但公路總局承襲公路總局舊時代算是工程單位、營業單位的制度,導致透過高普考任用的公務員,卻以實際操作工程人員的「資位制」作為人事制度,不是依公務員任用法任用的公務員。 \n 葉宜津說,高普考進用的人員不願到公路總局任官、上班,因為起薪少、調動無法自由、無法適用行政院全國軍公教待遇支給要點,相較其他單位航港局、觀光局等單位所適用的人事制度完全不同。 \n 她說,公路總局在精省後,早就變成純公務機關,相關工程都依政府採購法辦理,不是公路總局人員親自操作工程或經營業務,再用「交通資位制」沒有道理。 \n 葉宜津表示,公路總局人事制度改變後,完全不會增加政府的人事費用,人事總額與國家支出差不多一樣,如果適用一般公務人員的「簡薦委制」,可讓公職考試人事制度統一,權利與義務統一,不會再有差別待遇。 \n 葉宜津說,提案修法讓所有高普考錄取的公務人員包括公路總局的人員,回歸一般公務人員法制。 \n 范植谷表示,這項修法未涉及與其他機關間的整併、業務調整,公路總局目前推動各項公路工程、監理及災害防救業務,急需留住及延攬優秀年輕人才,使機關注入新血,活化人力,改制有迫切性。1050425 \n

  • 這就是人生葉瑞與回鍋人事處

    這就是人生葉瑞與回鍋人事處

     高雄市政府人事處長城忠志因家庭因素,14日調任行政院人事行政總處參事,新任處長由人事行政總處參事葉瑞與回鍋接任,葉處長4年前把印信交給城,現在又從他手上接回;他說,這就是人生,人生劇本是無法偷看。 \n 新任人事處長葉瑞與,在2007年至2011年即擔任高市府人事處長,長期參與人事制度推動及變革,完成高雄縣市合併人事整合,對高雄市政熟悉,4年前調任行政院人事行政總處參事,又回鍋跟朋友講,朋友曾說他是七月講鬼話,但他認為既來之則安之。 \n 他表示,將以中央、地方機關管理經驗專業背景,繼續推動各項專業、關懷人事管理制度,讓高雄一直向前,不斷向前成為幸福宜居的國際都市。 \n 城忠志則真情告白說,20年來太座跟著他調動,做到9職等非主管就動不了,往後要以她為主,2年半前太座調到新北市,他就提出北調意願。 \n 昨天的交接典禮,由高市副市長吳宏謀主持,行政院人事行政總處副人事長朱永隆監交。

  • 葉瑞與回鍋 再任高雄市政府人事處長

    葉瑞與回鍋 再任高雄市政府人事處長

    高雄市政府人事處長城忠志因家庭因素,14日調任行政院人事行政總處參事,新任處長由人事行政總處參事葉瑞與回鍋接任,葉處長4年前把印信交給城忠志,如今又從他手上接回就職,他說,「這就是人生,人生劇本是無法偷看的」。 \n \n新任人事處長葉瑞與在2007年至2011年就擔任高雄市政府人事處處長,長期參與人事制度的推動及變革,並完成高雄縣市合併的人事整合,對高雄市政相當熟悉,4年前調任行政院人事行政總處參事,如今又回鍋,他跟朋友講,朋友還說他七月講鬼話,但他認為既來之則安之。 \n \n他期盼,由其中央、地方機關管理經驗及法律、人事的專業背景,繼續推動各項專業、關懷的人事管理制度,讓高雄一直向前,不斷向前,成為幸福宜居的國際都市。 \n \n新任行政院人事行政總處參事的城忠志,重視員工關懷,積極推動市府員工協助方案,營造高效能團隊,2014年榮獲全球聞名的全國人才發展協會(ATD)頒發之最佳卓越學習組織獎(Best Awards),為國內公部門首例。他真情告白說,20年來太太跟著他調動,做到9職等非主管就動不了,往後要以她為主,2年半前她調到新北市,他就提出北調意願。 \n \n昨天人事處長交接典禮,由高市副市長吳宏謀主持,行政院人事行政總處副人事長朱永隆監交。

  • 李翔宙閃辭 楊國強掌國安局

     國安及外交體系人事調整!繼任命外交部政務次長高振群為國安會副秘書長之後,國安會昨(21)日宣布,國安局局長李翔宙因健康因素請辭,遺缺將由備役中將楊國強接任。 \n 由於李翔宙去年5月才上任,之前並未傳出身體有不適狀況,此次閃辭,令外界頗感意外。 \n 大陸駭客近年陸續侵入各國重要機關竊取機密文件,李翔宙上任後立即調整高階人事,進行情治組織變革,先是成立「情報聯合應變中心」,共享情資,再來就是設立第7處網域安全處,被認為處事相當積極,也因此得罪不少人,屢遭檢舉爆料,但因情治單位原本就內鬥不斷,外界並不認為與李翔宙去職有關。 \n 總統府20日才發布人事令,任命外交部政務次長高振群為國安會副秘書長,接替外放新加坡的張大同職務;2011年出任多明尼加大使的侯平福也已准退職,外傳將接替高振群接下外交部政次職缺。

  • 不懼內鬥 李翔宙推情治變革

    不懼內鬥 李翔宙推情治變革

     國安局長李翔宙去年5月上任,先調整高階人事,紮穩馬步,隨即著手情治組織變革,首先是成立「情報聯合應變中心」,共享情資,打破情資私有化弊病;其次則是設立第7處,網域安全處,捍衛我國網路疆土。這兩項情治變革,極具前瞻性。 \n 李翔宙到國安局沒多久,旋即調整局內重要人事,包括找海軍將領周美伍出任副局長,讓憲兵將領許昌接掌特勤中心副指揮官。此外,力保軍情局長劉德良內升等,在人事布局上,深深獲得層峰的信任,並無外傳遭前國安局長人馬駕空情事。 \n 在完成人事布局後,李翔宙隨即著手組織變革,首先設立情報聯合應變中心,將各情治單位所蒐獲情資透過中心立即運用,打破以往單線領導,情資私有化,共享只是口號的爾虞我詐,甚至淪為剷除異己或討好某人的籌碼工具。 \n 儘管李翔宙任事積極,最近因調整國安局外圍組織與智庫的人事與經費,引起既得利益者的不滿,遭到爆料。 \n 情治擅於內鬥,歷任國安局長都無法倖免,前國安局長蔡得勝因愛應酬交際,爆料如影隨形,蔡也無從置喙,甚至關閉與爆料媒體溝通。 \n 李翔宙上任快一年,因變革而遭爆料扭曲,雖與個人無關,但也印證「情治好鬥」的歪風惡習。至於傳出蔡得勝私下出訪事宜,國安局事前未掌握,更屬無稽之談。 \n 此外,高華柱接國安會祕書長後與李翔宙的互動,也成為外界關心話題。陸軍前年發生洪仲丘枉死案後,時任陸軍司令李翔宙便曾向前國防部長高華柱請辭,但被高華柱慰留,更見高的惜才愛才之情。 \n 如今高、李二人,均由軍方轉入國安體系,雖然身分職位更動,但深厚的合作默契卻前所未見,唯國安會不像國防部家大業大,無論是人力物力,無不需要國安局奧援,絕不會出現誰壓住誰的問題。

  • 遠百企業總部明啟用 人事大變革

     遠百企業新總部板橋Mega Tower本周三(21日)啟用,為迎戰電商時代來臨,與籌備106年信義商圈A13、高雄二期開幕,內部組織與人事亦首度大幅度調動,包括商品副總謝寬文升任營運長、原營運副總劉志成調任商品企劃長,而新店負責人則分別由總部副總鄒德祥任高雄店長兼任高雄二期開發與南部營運,原高雄店長施智耀任信義A13新店籌備。 \n 遠百總經理徐雪芳上周率領總部員工完成搬遷、進駐「遠東百貨企業總部Mega Tower」。徐雪芳興奮表示,位於全國第五高、新北市第一高的超高層大樓,將迎接零售全新挑戰,遠百年營業額從96年207億、到103年大幅躍升至423億元,整整成長逾2倍,去年103年度實質利益更較102年度成長3成以上,7年之間交出亮眼的成績單,不僅創造雙倍業績增長,台中大遠百更如期於三年內躍升百億元單一大店。 \n 預計106年展店的台北市信義區A13,位居全球最密集的百貨一級戰區,招商規畫耳目一新,除了讓遠百零售版圖越來越完整之外,對整體營運更可謂如虎添翼,預計2017年含高雄二期營運挹注,全年可望上看500億元營業額。 \n 遠百受整體實質利益增三成激勵,昨日股價亦拉漲0.93%、以27.25元作收。 \n 位於新北市新板特區內板橋大遠百旁的遠東百貨企業總部Mega Tower,為地上50層、地下4層的環保「綠建築」,不論是基地綠化、雨水回收再利用,或是綠建材的使用都是高標準,皆獲得內政部營建署綠建築標章「銀級」肯定。

  • 陳俊聖出任宏碁全球總裁

    陳俊聖出任宏碁全球總裁

    宏碁全球總裁暨執行長人選確認!宏碁今天召開董事會,通過延攬台積電全球業務暨行銷資深副總陳俊聖,出任宏碁全球總裁暨執行長,並於明年1月1日到任。屆時施振榮將卸下宏碁全球總裁與執行長職務,但仍會繼續兼任變革委員會召集人。 \n施振榮下午以國藝會董事長身分,出席國藝會活動時,即向媒體透露,宏碁全球總裁的接班人選希望能在今年底之前出爐,他並提出接棒人選的3大條件與方向,包括新CEO對產業、對宏碁,都要有一定了解,且對於宏碁未來的雲端發展方向一定要認同,而且,現在並不是宏碁集團內部的人。 \n隨後宏碁即發布新的人事令,確定由陳俊聖接任宏碁轉型變革之路的重要領軍者。施振榮表示,陳俊聖是優秀的高階經理人,亦具豐富的管理經驗與執行力。宏碁遴選委員會曾多次與他面談,認為他擁有新思維與國際視野,並能承擔變革領導,也願意面對這個挑戰,加上彼此對未來的策略與發展有共識,因此決定延攬他肩負重任。 \n陳俊聖也將加入宏碁變革委員會,與其它的成員共同研商、落實各項主要變革措施,同時強化董事會與經營團隊的溝通與運作。

  • 江揆勉公務員 勇於創新變革

     行政院長江宜樺今天期勉公務員,要秉持創新與變革的精神為民服務,過程即使面臨困難,但走過之後將留下甜美的回憶。 \n 人事行政總處地方行政研習中心下午舉辦「地方政務研究班第8期開訓典禮」,江宜樺在人事長黃富源陪同下主持開訓典禮,並致詞勉勵。 \n 地方政務研究班是行政院針對地方機關開設最高層級的訓練班期,研究員來自各地方政府、議會的高階主管,這一期27名研究員,是由各地政府推薦簡任第11職等以上具有發展潛力、品德優良的事務官,並經行政院遴選核定。 \n 江宜樺致詞時延續他組閣時期勉內閣團隊的主軸「創新與變革」,與參訓的研究員分享。 \n 江宜樺說,地方機關與中央政府一樣,都會面臨到創新與變革的問題,創新不是做一點改變就是創新,也不是忙著改變現存的事務而徒勞無益,而應深刻檢討分析既有的制度,有哪些是該做而沒做的。 \n 他表示,應該出現而未出現,現在看不到,而以大家的手與腦找出來,而成為新的東西,就叫創新。 \n 他說,民眾對政府的期待永遠越來越高,如何把過去沒看到的創造出來,才能走在世界的前端。 \n 至於變革,江宜樺認為,把現存的制度變得更好,就是變革。現在大家多習以既有的做法而不思變革,只有勇於變革的公務人員,才能讓人民感動。 \n 江宜樺表示,公務員要秉持創新、變革的精神,保持為民服務的熱忱,才能興利除弊,把政務做得更好;創新、變革的過程即使面臨困難,但只要對民眾有利,走過之後,所有的痛苦,都會變成甜美的回憶。 \n 江宜樺稍後也前往台灣省政府視察,肯定省府人員為民服務、用心做事的精神。 \n 政務委員兼台灣省政府主席林政則表示,自精省以來,江宜樺是第一位到省府視察的行政院長,對於全體省府人員而言,是莫大的鼓勵與肯定。1020704 \n

  • 司法問責文化 露曙光

     因為爆發法官集體收賄的事件,台灣高等法院院長黃水通、司法院院長賴英照紛紛請辭,賴院長的辭職並已獲得馬總統的批准。賴院長勇於承擔的風骨,相信贏得多數國人肯定,而藉此建立責任政治在司法行政的適用,也就是因法官人事任用不當必須接受問責的文化,顯見我國的民主法治更臻成熟了。 \n 其實,今年六月台北地方法院院長因為該院金融專庭籌設風波、扁案分案爭議,而在院長任期屆滿前遭到撤換的事例,已為這問責文化開啟了曙光。這次二位院長因為法官集體收賄而請辭,更讓從事司法行政的各級法院院長、廳處首長有所覺醒:司法行政不能再躲在審判獨立的大纛下,迴避民意政治、責任政治的監督,想要做濫好人、想要官官相護,就別從事司法行政工作。 \n 或許讀者會懷疑:民意、責任政治本是民主法治國家的精髓,而我國早已是民主法治國家,為何本事件開啟司法的問責文化?事實上,在過去威權體制、一黨獨大的戒嚴時期,司法是為政治服務的,政治部門可輕易干涉司法,本無所謂的問責文化。解嚴後,「審判獨立」喊得震天價響,在矯枉過正的情況下,司法政策、法官人事決定不當的問題,也都遁入審判獨立的大纛下,因而迴避了民主監督、制衡的可能性。 \n 然而,公平正義是古今中外人們追尋及確立的共通價值,是人類賴以安身立命的主要行為準繩之一。這次竟爆發法官集體貪瀆事件,讓人們驚覺司法正義是可以用錢解決的。由於民怨的反撲,「人民還要忍受司法多久?」的質疑聲浪,也才有賴院長的請辭,開啟了司法的問責文化。 \n 問題是無論何人接任司法院院長,如何解決前院長翁岳生所說:「我國欠缺優良的司法傳統」;或賴英照所說:「擔任司法院院長兩年九個月以來,為處理制度及人事問題,讓我身心俱疲」的困境,才是最為關鍵。因為兩位院長說的都是實情,畢竟他們不是出身司法審判系統,對於司法體系的人事糾葛、機關掣肘,確實無可奈何。 \n 原因所在,在於我國的法官選任是採取「考訓模式」,絕大多數法官出身司法官訓練所。這種法官集中學習訓練制度所造成的期別排序,本就容易影響法官的人事決定事宜,加上我國法官的人事審議是採取法官本位主義,司法院人審會全由法官擔任的結果,恩怨、年資、期別及意願成為主要決定因素。 \n 所謂的適才適所、針對表現擇優汰劣等彰顯是非、正義的作為,很少是我國司法人事行政的考量因素。更遑論因為處事圓融、不得罪人才是擔任首長的主要條件,則有多少人會甘冒大不諱,將不適任、人品有瑕疵的法官移送自律、懲戒?這也正是這幾名遭收押的法官明明多數早已「惡名」在外、名列「正己專案」多年,卻迄未遭到行政懲處,甚至可當選人審委員、自律委員的深層因素。 \n 本事件的爆發,是我國司法的危機,卻也是司法改革的契機。研議已二十多年、具備淘汰不適任法官機制的《法官法》草案,大概沒有朝野黨派敢阻擋了(如果有,國人應該在年底五都選舉中用選票加以制裁)。問題是針對前述法官本位主義所造成的官官相護問題,司法院、行政院會銜送出的草案,並未對現行人審會制度有所變革。 \n 筆者衷心的建議,法官人事審議不應只有民主化,更要多元化。因此,應將草案第四條司法院人審會與第七條法官遴選委員會的功能結合,並仿效第七條規定,將其成員由法官、考試院、法務部、律師團體及社會公正人士共同組成,也就是由多元委員組成的人審會審議法官人事事宜。因為藉由多元意見,不僅可減少偏聽、避免學者型院長受實務界出身副院長、廳處首長的蒙蔽,而慎重審議法官人事案,更可避免類似法官集體收賄、司法院院長深陷法官人事泥淖事件再度發生。 \n (作者為臺北地方法院法官)

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