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  • 美國AI政策研析

    美國AI政策研析

     在2020年到2021年間的AI政策,美國在外交、國防等方向加強與AI的鏈結,並再三強調美國對中國大陸AI發展的警覺與提防,可知未來美國在發展先進AI技術時,除了加強國內研發生產,更會持續以不同外交聯盟手段,如拉攏日本等東亞國家組成以美國為主體生態系的方式,與中國大陸各別發展形成相互競爭的AI生態圈。  美國政府2020年與2021年的AI政策文件《美國領導力法案》、《國家人工智慧安全委員會報告》中,強化國防與AI應用的連結敘述。雖然在國防AI的直接應用上,仍以AI落實於國防教育、國防老舊設備修復為主,但在整體的策略精神、AI創新發展的各個層面上,緊綁美國對中國大陸的國防安全意識,包含外交、經濟、創新、人才、國際聯盟,皆點明與中國大陸的對應關係,且頻頻提示美國的AI發展需貼合美國民主價值,讓現今的美國AI發展政策與國防外交緊緊相連。  美國2021年公告的AI政策《國家人工智慧安全委員會報告》,「Part I在AI時代保衛美國」的章節內容,主要以呼籲的方式,強調AI鏈結國防與民主精神的重要性。  內容從AI時代的國防威脅切入,呼籲政府從人才、系統、組織結構、民主價值等方面,堅強美國商業與技術的國際競爭力,以強化國防能力。  而在「Part II 贏得技術競爭」的章節內容,則是以大方向的政策規劃,要求政府各單位朝同一目標前進。內容則可歸類為五大重點,包含從人才保衛、創新投資、智財保護、國內製造、國際合作方向等訂定未來的發展方向。  1.國內製造生產  在國內製造的部分,此次政策特別強調美國半導體製造的發展,先將全球半導體製造領先的國家點出,特別是在亞洲地區的南韓、臺灣、中國大陸,並闡述美國預計加強半導體技術研發與國內製造,期許在未來領先國際兩個世代的半導體技術。  此外,也將隱私與安全議題納進組織規劃中,例如在建立第三方安全測試中心評估和緩解AI系統設計、開發和測試中的風險,避免其可能影響隱私、公民自由與權力,並且要求美國國家標準技術研究院提供定期刷新的AI標準、性能指標和工具,確認AI模型的數據和培訓環境。  2.外交聯合戰略  在外交政策上,美國特別強調與各個區域聯盟的關係,並用以實踐在共同控制關鍵產品出口上。如文件中提及美國預計聯合日本、荷蘭重要的半導體設備製造商,控管相關產品出口到中國大陸。而美國國內的AI技術與產品,也在這次的文件中受到出口管控。  3.加大創新投資  而創新投資的部分,美國極力呼籲強化國內研發的重要性,預計在2026年達到2倍的投資金額成長,達到320億美元。  此外,在創新研發的部分,美國的態度較為開放彈性,除了期望藉由人工智慧全球夥伴聯盟(GPAI)等國際組織,建立多邊的研究鏈結,對於中國大陸的合作研究,也保有較高的可接受度。  4.強化智財保護  在智慧財產保護的部分,美國提及國際惡意併購與智財小偷對美國的損害,因此在文件中強調保護數據專利、建立國際智財保護標準,甚至是AI創作的智財保護。而為了保護創新技術的智慧財產權,美國提出對於敏感性AI技術創新的投資審查,雖位於文中詳述具體做法,但未來這項規範勢必對整體AI投資造成波動。  5.人才保衛戰  而在人才招募的部分,雖然特別提及美國要防範中國大陸惡意招聘AI人才,但具體而言並無詳細作法。而對於美國國內AI人才,除了強調持續STEM計畫培育AI人才,更提及希望能鬆綁國外人才的企業簽證,藉此吸引海外AI人才投入。另外,也將AI教育納入國防人才教育訓練。  除了AI發展基礎的人才、投資、外交、智財等大方向原則,美國政府在《國家人工智慧安全委員會報告》的政策中,也提及未來加強AI應用的產業領域,包含太空、材料與疫苗研發、智慧城市等領域。  這些受到美國點名的重點領域,除了是因應現在世界的醫療與城市發展需求,更可視作國際上競爭的重要前瞻產業,未來相關產業的投入可想見一斑。  過往AI創作與數據的智慧財產權較不受規範限制,讓AI產品服務能順利接軌國際市場,進行全球市場的競爭。  然而美國在此次政策中提及此議題,並希望制定國際化的智慧財產權規範,此作法可能使AI研發成本墊高,並使關鍵數據價值重受評估。  臺灣企業要發展AI服務,除了要把握我國關鍵數據價值如醫療等,更需以技術研發或資料庫交換等方式,解決AI對大量數據依賴問題,避免成本拉升不利於市場競爭。(本文作者為資策會MIC產業分析師杜佩圜)

  • 紅潮挖台灣半導體牆腳 勞動部祭千萬罰鍰應對

     為防止紅色勢力挖角半導體人才,勞動部不但發函要求人力銀行業者下架有違法疑慮的赴陸職缺,同時更研擬加重罰則。勞動部表示,會把管制及裁罰基準寫的更明確,例如關鍵產業或關鍵職務,像是「積體電路」、「半導體」或「IC」等關鍵字,會加重一倍處罰,也就是從原本的500萬變成千萬罰鍰。  勞動部近日要求人力銀行下架赴中國大陸工作的職缺,違者將重罰500萬,同時也重申除經過投審會許可的台商大陸公司之外,不論是台灣企業、經投審會許可陸資或外資,都不可以在台灣刊登赴陸就業之職缺廣告。  紅色供應鏈覬覦台灣半導體人才,近年更是透過各種方法接觸、並高薪利誘,希望透過挖角扶植中國半導體產業。由於過去顧及產業發展以及人民就業機會,在管理範圍上相對寬鬆,行政院今年4月召開跨部會「研商防制人才挖角會議」,要求勞動部要落實清查違反《兩岸人民關係條例》的招募事項。  勞動部勞動力發展署就業服務組專門委員黃巧婷表示,受到中美貿易戰影響,讓台灣半導體的人才成為大陸半導體產業鎖定的目標,行政院也在4月間召集相閞部會,包括勞動部、陸委會、經濟部等,加強對人才挖角的防制作為,下周也會跟地方政府、人力銀行等進一步宣導,並討論加重罰則。  黃巧婷表示,勞動部依《兩岸人民關係條例》第34條,限制企業刊登赴陸工作的招募廣告,另外是《兩岸人民關係條例》第35條限制人力業者仲介台灣人民赴陸工作。她說,各部會共識就是原則禁止刊登大陸地區的職缺或廣告,除了「經投審會許可之台商大陸公司」且「有實際營業行為」者之外。勞動部未來會擬訂裁罰基準,把管制及裁罰基準寫的更明確,黃巧婷指出,針對台灣的高科技關鍵產業、或關鍵職務,例如「積體電路」、「半導體」或「IC」等關鍵字,未來抓到違法樣態就會加重一倍處罰。

  • 觀念平台-全面滲透?談營業秘密攻防兩端應注意焦點

     日前媒體報導,由工研院、漢民科技共同投資的第三代半導體獨角獸企業,爆出在臺清算,卻在對岸復活,身分從臺灣公司搖身一變成為僑外資,引發是否臺灣半導體產業遭中國滲透並且竊取秘密之疑慮。隨著臺灣科技實力逐漸受到全球關注,在臺灣營業秘密法下,企業如何確保研發心血不致於為人作嫁,高階人才如何讓自己的知識技能隨同轉職而不致觸法,極為重要。  由於臺灣司法實務在民事損害賠償案件中判賠金額過低、原告取證極為困難、且法院對原告舉證責任錙銖必較,使得民事訴訟幾乎已經不是企業保護營業秘密的優先選項。企業提出刑事追訴,透過司法檢調單位對涉案人員發動搜索、扣押等強制處分輔助證據蒐集,搭配民事上定暫時狀態假處分令涉案人員不得繼續在競爭對手公司任職,甚且對涉案人員所投靠的對手公司及其負責人發動告訴等,方屬較有經驗的處理方式。  但須注意的是,在營業秘密攻防案件中,關鍵往往不是許多專家倒背如流的營業秘密三項要件(秘密性、經濟性、合理保密措施),而是事前與事後的縝密法律布局。在事前,企業是否與所屬人員簽訂明確的保密條款,具體勾勒出企業所欲保護的技術機密或商業機密,並設置相關科技裝置以掌握機密資訊的流動方向。而事後,企業亦須與有經驗的律師充分討論蒐證與鑑識程序,並確保向司法單位呈現完整的「故事」,包括企業投入的研發過程與成本、涉案人員採取的竊取營業秘密動作、以及營業秘密洩漏後對企業的重大經濟與商業影響等,以使司法單位理解案件嚴重性,並進而發動搜索扣押等強制處分措施。  換位思考,科技人才如何避免深陷法律戰泥沼,讓自己的知識技能在市場上成為有價值、可銷售的商品,關鍵在於這些知識技能,是否是受僱人本身累積的學習成果。司法實務確認:員工於企業任職期間依企業指示接受訓練及工作派遣所養成、累積的工作智識及實務經驗,是員工於一般職場要付出勞務之同時,對其自能力提升的反饋,是員工因就業經驗累積而內化的資產,不能當作競業禁止或營業秘密保密約款所保護的特殊知識及技能。於終止勞動契約後,該人員對雇主就無忠誠義務,當然得利用其專業知識經驗,繼續發展經濟與職業活動。也因此,科技人才要確保自己在人力市場的競爭力,須隨時注意其知識技能究竟是歸屬雇主的「職務上研究或開發之營業秘密」,還是自己累積的學習成果。  最後,隨著科技人才流動的全球化,營業秘密攻防案件也須注意「跨境」的特殊性。如果相關人員與其資產所在地都不在臺灣,則究竟應該決戰境外,還是將戰場拉回臺灣司法單位,則繫諸於當事人跨境作戰的資源是否充分,以及境外地區是否同樣為尊重營業秘密的法律體系等考量。如企業事前即有完整規劃,例如與員工清楚約定以臺灣為民事糾紛管轄法院,或確保機密儲存地(例如伺服器)存放於臺灣而使臺灣成為犯罪結果地,均有助於事發後確保案件於臺灣境內處理,而不至於鞭長莫及。  營業秘密攻防,變化多端。企業應由專職人員隨時注意營業秘密保護狀態,科技人才也應留心法律界限以及各種自身舉措的合理性,以因應未來可能衍生的營業秘密糾紛。

  • 工商社論》跨領域數位人才的培育,不應是熱鬧一時的措施

    工商社論》跨領域數位人才的培育,不應是熱鬧一時的措施

     今年以來,經濟部工業局提出跨領域數位人才的培育方案,不遺餘力;一個是「5G+產業新星揚帆啟航計畫:大專校院產業新星選送及專題輔導」(專題推動從今年6月起到11月底),另一個則是「DIGI+ Talent跨域數位人才加速躍升計畫:大學校院研習生選送及研習輔導」(實務研習從7月起到12月底)。雖然是賡續培育「5+2產業創新」所需要的人才,並著眼於培育新興產業所需要的跨領域數位人才,但是,兩個基本問題,恐讓如此的育才方案,難以彰顯出成效,其一,執行期間過短,經濟誘因不足,無法吸引頂尖大學的碩博士生;其二,忽視「實驗室文化」對於科技人才培育的重要性。  無論是和產學研究機構、或是公協會合作,希望由「產業出題,人才實戰,以戰代訓」,舉辦多元5G技術與跨領域的活動,或是引導大學院校學生能深入職場、進行學習與觀察的機會,都是著眼於數位經濟時代的來臨,為政府培育跨領域的產業人才。然而,依據經濟部工業局的規劃,無論是「大專校院產業新星」或是「大學校院研習生」,成效不彰,可能成為方案執行的宿命。  我們都知道,「十年樹木,百年樹人」,為期都是半年的專題輔導和研習輔導,對於5G的人才培養,成效極為有限。兩個為期半年、由資策會負責執行的方案,「產業新星揚帆啟航計畫」要220小時,適用於大三或以上與碩博士班學生,每人每月可以分別拿到6,000元與1萬元;而「DIGI+ Talent跨域數位人才加速躍升計畫」要240小時,則適用大三以上與碩士班學生,每人每月可以分別拿到5,000元與8,000元。  就頂尖大學、特別是台清交成的理工學院碩博士生來說,工讀機會、抑或是參與系上老師和指導教授的研究團隊,獨特的產學合作模式,早已行之有年,而且還能夠兼顧寫報告、選擇論文題目、論文寫作和畢業的需求,具有多重的吸引力。相對而言,經濟部所提供的計畫,實在沒有誘因。  另一方面,理工(醫學)專業知識的養成教育,需要知識扎根的基本功夫,無法繞道超車,更難短期速成。理工學院、尤其是博碩士班的研究生,甚至可能從大學時代,就逐漸習慣、甚至是理所當然,每個人都要待在「實驗室」、由學長姐帶領,代代相傳,進而日以繼夜、24小時輪班,以練就出紮實的功夫。  這種實驗室文化傳授的學習內涵,才是各大頂尖學校的理工學院,多年來提供產業發展最優秀人才的原因之所在。這種耗時費力的精選淬練之過程,在質與量之間,很難達成均衡,而且,職涯觀念的傳授,更不是六個月的專題輔導或研習輔導,所能夠訓練出來。  姑且不論「5G+產業新星揚帆啟航計畫」框列出來的5G參考領域,包括:天線、射頻、晶片封測、關鍵材料(晶片/PCB)、小基站/無線接取,以及網路切片、邊緣運算、網路功能虛擬化,並不是六個月、甚至一年的培訓方案,就得以培養出產業界需要的人力。就算是智慧城市、工業物聯網、車聯網/自動駕駛,這些和5G應用相關的人才,如果原本就不是科班出身,將很難透過專案的培訓,達成提供產業人才需求的政策目標。  更進而言之,「DIGI+ Talent跨域數位人才加速躍升計畫」,所標誌出來的人工智慧、資料科學、智慧聯網、以及智慧內容,需要的都是以國立大學為主的理工學院學生和研究生為主,而現階段他們基本上是「事求人」,供不應求。因此,大概只有強調電子商務、跨境電商、社群行銷、以及FinTech,比較需要商學院、管理學院、或是其他社會人文系所的學生與研究生。  綜合以上所言,如果蔡總統所提出的「5+2產業創新」是既定的科技發展政策,則跨領域的數位人才培育,就不只是經濟部的責任,也不應是臨時的措施。產業創新的層面廣泛,無論是「數位」和「智慧」,都是重要的關鍵字。科班出身的專業系所不足;無論是5G的參考領域、或是跨域數位人才的培育方案,「錦上添花,不是雪中送炭」的「人才培育量產工程」,不僅是短期、而且還是無法救急的方案措施。  科技人才的培育,必須植基於數理化的基礎科學教育,唯有重視國中小到高中的數理教育,從小扎根、求精求實,更進而深耕在大學校園裡面,否則如果沒有輔以中長期的產業人才培養,只注重在大三以上和研究生階段的「跨領域」數位人才培育,最後的結果可能變成花拳繡腿,熱鬧一時的表面政策而已。

  • 美中科技戰下 政院:提前布局半導體12吋設備投產

    行政院科技會報辦公室明天將提出「美中科技戰下台灣半導體前瞻科研及人才布局」報告,將透過設半導體研發中心、提前布局12吋設備投產,盼在美中科技戰中超前布局。 科會辦明天將在行政院院會報告「美中科技戰下台灣半導體前瞻科研及人才布局」。 科會辦指出,半導體產業是國際競合主戰場,從材料、設備、技術、晶片、以及產能都已成國際競合焦點。台灣晶圓製造全球市占已超過七成,要維持供應鏈優勢有三大關鍵議題,分別為擴大晶圓製造競爭優勢、確保半導體人才供應、掌握戰略技術與資源等。 科會辦表示,未來將透過跨部會合作,全力發展,如產、學、研三方合作,培育研究人才,企業與大學共同設立半導體研發中心,提前布局12吋設備投產、管制材料備源等舉措,要在美中科技戰中超前布局,搶得先機。 除此之外,科會辦認為,台灣半導體產業將以園區扮演驅動角色,串連竹科、中科、南科半導體產業聚落,在台灣西部形成「矽谷帶」,成為守護台灣及全球的「矽盾」。

  • ACS校園聯賽 台中「青年勇士」晉級八強

    ACS校園聯賽 台中「青年勇士」晉級八強

    「2021 ACS(Arena of Valor Campus Series,傳說對決)校園聯賽夏季賽」3月17日至4月29日熱血開打,台中市青年高中「青年勇士」戰隊從全國約2000戰隊中脫穎而出,闖進夏季例行賽8強,市府運動局肯定戰隊的優秀表現,盼乘勝追擊創下佳績,也感謝青年高中用心栽培電競人才,未來將持續推廣電競運動。 運動局指出,青年高中開設的電競產業專班為中部首創科班,專門培訓League of Legends(英雄聯盟)、Arena of Valor(傳說對決)、VALORANT(特戰英豪)等熱門遊戲電競選手,去年「青年勇士」戰隊奪下「2020特戰英豪校際盃」冠軍殊榮,展現團隊深厚實力;今年年初參戰作為ACS校園聯賽升降賽的傳說對決校際盃,用實力闖進ACS例行賽,晉級八強。 青年高中實習組長劉光美說,電競產業專班除提供電競隊訓練外,也積極培養學生電玩遊戲與周邊設計、電競賽事分析評論、動畫製作、手機APP程式設計等實用技能,將於4月17日辦理電競體驗營與專班說明會。

  • 業界評估 陸最想挖半導體人才

    業界評估 陸最想挖半導體人才

     檢調調查大陸業者挖角台灣IC設計研發人才案,業界表示,大陸現階段最想挖角的是台灣半導體製造人才,開5至10倍薪水都有可能,至於AI或5G等IC設計領域,大陸不比台灣弱,重金挖角IC設計人才情況較少。  資策會資深總監陳子昂指出,大陸目前全力衝刺半導體製造,據傳去年武漢弘芯、山東泉芯挖走上百位台積電員工,原本10萬台幣薪水,跳槽後就換成10萬人民幣,但晶圓代工挖走100位工程師效用不大,後來中芯國際於去年底延攬台積電前營運長蔣尚義擔任副董事長,薪資和分紅聽說相當驚人,目前蔣尚義在中芯搞先進封裝,希望能對中芯難以取得最先進光刻機(EUV)產生一些替代作用。  另業者指出,大陸在AI或5G領域的IC設計都很強,美國人比較擔心大陸在AI等先進科技領域恐超越美國,台灣在IC設計並沒有強大競爭優勢,較少聽說重金挖角台IC設計人才。  台經院研究員劉佩真表示,陸美科技戰愈演愈烈,美國運用各種方式卡關大陸,加上我國以《台灣地區與大陸地區人民關係條例》、《營業祕密法》修法阻擋,大陸挖角我科技人才有一定難度。劉佩真分析,陸美從貿易戰打到科技戰,大陸為建立自己可控制的供應鏈,未來幾年恐積極挖角台灣人才。  人力銀行獵才顧問透露,台灣理工人才培育不易,因薪資提升不易,科技人才外流在2014年至2016年最顯著,當時大陸極力發展半導體,年薪至少是台灣的2倍以上,有房子住,還附上免費機票;但去年受到疫情影響,很多科技人才西進受阻,應是大陸挖角最沉寂的一年。

  • 人口負成長 產業界 爆人才斷層隱憂

    人口負成長 產業界 爆人才斷層隱憂

     台灣人口進入負成長階段,產業界深陷「人才斷層」的憂慮。工業總會調查發現,產業界正面臨結構面、制度面的「缺、拒、流」育才、攬才及留才的三大障礙,建議政府在發展「引進國際人才平台」的思維下擬定策略,滾動檢討,讓台灣在全球搶人才大戰中,立於不敗之地。  工業總會指出,人才是經濟發展的關鍵,各國為拉攏人才無不投入龐大資源,特別在疫情不斷反覆爆發、貿易戰並未完全停下來,全球產業供應鏈也再次面臨挑戰的此刻,產業界不得不面對轉型與升級的壓力,其中,人才是不可或缺的角色。  工業總會指出,當政府期許台灣成為美國重建國內供應鏈的可信任夥伴第二軌供應鏈時,引進人才更是當務之急。然而,工總調查發現,產業界卻面對引進人才的「缺、拒、流」三大障礙。  結構上,每個產業界都有人才的需求「缺」口,特別是在AI及中階技術人才。工總指出,如果政府想要持續擴大半導體的規模或生態系,目前台灣先進技術人才恐嚴重不足,以AI為例,AI最需要的是跨領域的人才,但人才培育卻非一蹴可幾,因此每個企業都有AI人才的需求缺口。  中階技術人才,工總指出,產業界同樣面臨缺口。特別是在機械設備操作及組裝人員空缺約有5.7萬個,空缺平均持續時間長達4.5個月。  制度面部分,目前《外國專業人才延攬及僱用法》及《新經濟移民法》草案都不適用於大陸人士,等同是直接將潛在的優秀人才「拒」於門外。工總直言,法案推的動固然需考慮政治氛圍,但相較於各國積極拉攏全球人才之際,台灣卻因政治考量而排拒可以壯大自身的人才。  工總進一步指出,現行法規對外籍中高階幹部的眷屬來台,以及留學生在台工作有諸多限制與嚴苛的條件,不僅影響優秀人才留台的意願,甚至導致離職回國,使得台灣辛苦訓練的人才「流」失,無法留用。  工總指出,政府鼓勵台商回台投資或轉向新南向國家發展,也都需要人才,以機械產業為例,從陸移到新南向國家,但缺乏台灣幹部長期駐點,需要培訓當地國技術人才,因此一直希望政府能開放外國技術操作人才來台培訓並參與實務工作三到五年,以便成為台商海外設廠的幹部來源,但卻因法令而無法解套。  工業總會建議政府應以將台灣成為「引進國際人才平台」的思維,盤點留才、攬才與育才的「缺、拒、流」各項障疑與問題,進一步擬定具體實施策略,並隨時滾動檢討修正。

  • 台積電調薪20% 人才戰背後 藏台灣薪資結構3大警訊

    台積電調薪20% 人才戰背後 藏台灣薪資結構3大警訊

    「護國神山」台積電於11月宣布,自2021年起,調整員工薪酬結構,員工底薪增幅達20%,創下歷年最高調整幅度。台積電在全球搶才大作戰中開了第一槍,引發各界關注台灣薪資問題的討論。 最新一期的《財訊》雙週刊以「加薪時代來了」為題,揭開台灣薪資結構的三大警訊,包括固定薪資被越南超越、高階主管報酬在亞太國家居末段班以及台灣加薪率長期偏低等問題。根據《財訊》報導指出,台灣多年來萬物齊漲,唯獨薪資不漲,造成人才外流的問題,已經不容迴避。企業要保有國際性攬才競爭力,調整薪資結構已經是當前重要課題。 全球權威企業人力諮詢機構韋萊韜悅(Willis Towers Watson)獨家授權《財訊》雙週刊調查內容,根據全球超過5600家、台灣超過550家公司薪酬資料庫的研究,最新發布的《2020整體薪酬調查趨勢》報告中,可以看出台灣的薪資結構出現三大警訊,佐證了前述企業的調薪動機。《財訊》報導指出,台灣在亞太15國之間,不但總薪資排在中後段,固定薪資更首度落後越南;值得注意的是,台灣的固定薪資在全薪的占比為67%,在15國中吊車尾,而變動獎金占比高達33%,更位居亞太之冠。 其次,台灣愈高階的人力,領得的固定薪資相對愈低。台灣在亞太15國之中,專業人員、中階主管、高階主管三種職務固定薪資排名,分別排名第8、第9與第12。換言之,主管級的固定薪資,在亞太地區已經排在末段班。第三,台灣的加薪率長年低於鄰近國家。根據調查,自2008年海嘯後的各國加薪率,中國每年調幅都在5%以上;自2016年起,越南更是每年都不低於8%。反觀台灣,雖然也有加薪,但幅度總在3%至4%左右,難怪會被競爭對手迎頭趕上甚至超越。所幸,危機中總能帶來新轉機。 《財訊》報導指出,受到疫情影響,封城、鎖國,過去旅居國外、在海外打拚的台灣人才,有不少如今都留在國內,「因為疫情,台灣現在正是人才最充沛的時刻,」人才供給面出現變化,台灣企業現在該做的,就是要想辦法把這些人留下來。尤其近來國外科技大廠來台投資成立亞洲營運據點,臉書、亞馬遜、蘋果、微軟與谷歌等大咖,還有化工、金融業外商也紛紛看上台灣,加碼投資。 另外,鼓勵台商回流方案推動至今,也帶來新的人才需求。根據投資台灣事務所統計,台灣民間新增5億元以上的投資年均總額都在一兆元以上,企業成長動能強勁。再者,疫情也激化了企業的數位轉型進程。根據韋萊韜悅調查,台灣市場數位相關職務已逆勢年增15%,這是非數位相關職務數量的5倍。相較同一層級其他職務,台灣企業願意付出更高薪資水準來吸引數位人才。 因此雖然超過9成雇主苦惱怎麼吸引優秀技能人才。然而,薪資總是最直接而敏感的,,就從建立與時俱進、國際接軌的薪資制度開始吧!

  • 工商社論》落實蔡總統三大經濟戰略的作法

    工商社論》落實蔡總統三大經濟戰略的作法

     蔡英文總統在10月10日的國慶文告中,提出新冠疫情後的三大經濟戰略:第一,妥善因應全球供應鏈的重組。第二,匯聚國際資本、人才、技術及對數位轉型的重視。第三,正視疫後經濟、產業資源的合理分配,尤其是青年的就業問題。  從美中貿易大戰、新冠肺炎的肆虐後,企業面臨供應鏈的重整,出現台商回流、海外資金匯回。同時,香港國安法之後,香港人才、資金、技術的移動,也動見觀瞻。再者,新冠肺炎、美中貿易戰之後,台灣產業發展呈現兩極化,加上歐美、中國、日本等政府不斷地釋放資金,讓利率大幅降低,甚至出現零利率、負利率的情況,這些過剩的資金投入房地產、股票,造成股價、房價的飆漲,也更凸顯了M型化社會的困境。另一方面,新冠肺炎衝擊經濟、產業,導致資歷較淺、剛踏出校門的青年,就業面臨很大的困難。  以上三大問題都是當前台灣經濟面臨的重大挑戰,我們很高興見到蔡總統能夠正視議題、了解問題的核心,蔡總統前瞻性的文告內容值得肯定。接著我們提出對如何落實上述三大經濟戰略的看法,俾提供政府若干解決問題的對策。  針對第一個策略(供應鏈重整)的因應上,蔡總統提出鏈結國內的5+2產業創新、六大核心產業的建議,並利用新南向政策及台美貿易協定來協助供應鏈的重整。  在政策的落實上,除了蔡總統的策略之外,由於美國的抵制中國科技產業,台灣廠商面臨紅色供應鏈跟非紅色供應鏈區隔的問題,政府除了不要逼迫廠商表態之外,可以啟動更積極的策略,在政策上加強和美國溝通,協助廠商解決在採取兩套系統上資金、人才、土地、技術及租稅優惠上可能面臨的難題。  同時,美中貿易戰引發的台商回流,政府除了被動接受廠商之外,應該主動出擊,透過政策誘因,鼓勵更多高附加價值的台商回流,例如在醫療、航太、汽車電子、AI、5G等領域上,並建立完善的產業鏈。使台商增加投資、創造就業機會外,也可以加速台灣產業的升級轉型,衍生出更多新興的產業。  再者,目前,台商不少前往東南亞進行貿易和投資,但東協國家文化、宗教、經濟條件不同,中小企業人才、資金、情報不足,政府應協助廠商在目標國家的目標市場,建立經貿運籌基地,提供供應商、通路商連結平台,倉儲轉運、展示中心,加速協助企業落地,降低海外行銷的障礙,才能具體落實新南向政策的成效。  針對蔡總統的第二個策略(匯聚國際人才、資金的移轉,使台灣成為亞太高階製造、研發重鎮)的因應上,當前,香港國安法之後香港的物流、科技乃至金融,都有向國際移轉的情況,政府可以訂定更積極的所得稅優惠、移民政策等策略(但應有落日條款)吸引香港物流、人才、金融向台灣流動,以壯大台灣在物流、金融上的實力。另一方面,在美中貿易戰之後,除台商回流外,美國企業積極向台灣投資,而美國在AI、5G上,技術、人才、商業模式仍領先全世界,台灣也應該進行雙向投資,積極投資美國創投(VC)、購併美國相關廠商,進而鏈結美國數位經濟的生態鏈,強化台灣在亞太高階製造、研發中心的地位。  針對蔡總統所提出的第三個策略(產業、經濟資源得更合理分配)的因應上,新冠肺炎後更突顯出台灣M型社會、M型產業的困境,除了透過福利政策、勞動政策協助弱勢族群之外,也應透過科專計畫、租稅獎勵政策、國發基金,加速高科技對傳統產業、服務業的擴散效果,以降低產業發展兩極化的現象。而智慧設備投資抵減率的提高,除了可以鼓勵各行業加速數位轉型投資之外,也可以為工具機產業帶來商機,並達到反景氣循環的三贏策略。  另一方面,在資金寬鬆的情況下,資金投入股市、房地產造成股價、房價飆漲的現象,政府也應有降低貸款成數、課徵空屋稅等配套措施,才可以降低青年人、一般民眾的痛苦指數。在此也呼籲服務業主管部會加速鬆綁、產業化,將過剩的資金導入國際醫療、雙語教育、資產管理、都市更新、長期照護等實體的投資,一來可以避免資金氾濫炒作股市、房地產,二來也可以帶動投資、精進服務業的商業模式,以及創造更多青年人殷殷企盼的高階就業機會。  當然,三大經濟戰略必須在兩岸和平往來、交流的架構下,才有機會兌現。因此,政府應尋求兩岸最大公約數,來建立彼此的信任,並以第三軌(如智庫)的模式展開交流、破冰,舒緩兩岸的緊張對峙,才能降低對經濟的衝擊。

  • 迎接5G 電電公會許介立:中小企業面臨人才挑戰

    迎接5G 電電公會許介立:中小企業面臨人才挑戰

    5G時代來臨,未來10年不僅是投資主流,也帶動相關產業的發展;電電公會副理事長許介立表示,5G是國內軟、硬體廠商未來最好的發展平台,從運用到服務都有很多創新的機會;有ICT產業分工為基礎,透過垂直整合、人才培育,可以堆疊出5G終端產品完整性,將是中小企業轉型新契機。 科技發展改變人與人的溝通方式,許介立表示,「5G新時代將顛覆人類生活習慣」,包括娛樂、通訊、醫療、交通到工廠運作,應用面是無限延伸、服務可創造愈來愈多的可能性,「5G新創」替年輕人提供全新揮灑的舞台。 5G應用面廣,從產品設計開始、工廠製造、品管、出售到售後服務都有相關,中小企業要如何掌握轉型契機?許介立建議,對於5G發展的各項環節都要關注,自家產品也能在最恰當的時機導入5G、AI,新科技量產的時程可以縮短,並在資源有限的情況下,避免不必要的投資浪費。 台灣內需市場小,許介立認為,5G發展可打破國境限制,區域化的服務可將華文區、英文版一體適用,不要讓語言干擾發展,台灣也能藉此思考下階段的發展模式與準備,未來會有與國際大廠的合作機會,新興行業藉此可以接軌。 近年來跨國企業都來台灣找人才,證明台灣的技術、人員受到國際認證,在5G浪潮下,許介立認為,「人才」將是中小企業面臨最大的挑戰,產業發展仰賴人才,卻得與國際大廠開出的福利條件進行拉扯。 陸美貿易戰加上新冠肺炎疫情的衝擊,產業鏈已經縮短,區域化的合作,取代過去全球化生產集中(如中國大陸、印尼)的趨勢;許介立認為,中小企業可在政府的協助下,同心協力爭取運輸、關稅上的優惠待遇。 東協國家人口紅利、勞力還有5至10年光景,未來在勞動力不足的情況下下,製造業應以自動化方式解決,機器人、AI將能取代簡易、枯燥乏味的工作;面對國際大廠搶人才,中小企業應提前部署,透過教育訓練、從操作轉型管理、提高公司貢獻度,來維持人力的競爭力。 面對科技產業人才需求的挑戰,1111人力銀行媒體中心總經理何啟聖表示,大學、技職院校將實習轉換成學分,學生可以學習到紮實的基礎,又能與企業需求接軌,企業界也能藉由實習傳遞職場所需,提供未來新進人員以彌補人力不足的來源。 許介立表示,5G、AI新興行業興起,大學透過產學合作,讓學生及早接觸、了解產業趨勢;不過,許介立認為,學校、企業應呈「雙方面」合作,即學校負責媒合、企業千萬不能吝於分享,若能透過實習,分享未來發展方向以及提供優質的環境,產學合作是吸引人才、留住人才的開始。

  • 永慶房屋攜手文化大學培育房地產即戰人才

    永慶房屋攜手文化大學培育房地產即戰人才

    為落實企業社會責任,房仲第一品牌永慶房屋自2018年起,與中國文化大學都市計劃與開發管理學系進行一系列產學合作,內容涵蓋校園講座、企業參訪、畢展製作及企業實習等,積極培育學術理論與產業實務兼備的優秀人才,兩年來成果豐碩。 文化大學環境設計學院院長楊松齡表示:「自2018年簽署產學合作備忘錄以來,雙方維持緊密合作關係,藉由永慶集團的實習機會,提供文大都計系的學子在就學期間即能擁有房仲實務經驗與知識。」 VR技術助攻學生show創意 業師前進校園分享業界實務 「360度無死角方式欣賞都市樣貌」是去年文大聯合畢業展最大亮點,永慶房屋藉由提供最新VR技術,幫助學生打造都市系列作品,展現創意成果,體驗者只要戴上VR眼鏡,就能進入虛擬城市,運用手指還能進入大樓內部觀看格局設計。除此之外,永慶更秉持公益精神,進一步攜手文大開辦「不動產經營講座」,安排資深業師前往校園分享實務經驗。 楊松齡院長指出,永慶提供專業師資參與「不動產經營講座」課程,幫助學子掌握台灣不動產業的多元發展及未來展望兩大議題,並深入探討都市環境與房地產的連動關係,有助於學子發揮學術專業去分析業界實務案例。 每月3萬6不限名額實習機會 幸福職場就在永慶 永慶房屋提供完善福利,並將人才視為企業永續發展的重要資產,每年提供大四生每月三萬六千元及不限名額的實習機會,幫助準畢業生們提前探索自己的職涯方向。永慶房屋人資部經理塗振宏說明:「實習名額無業績或接案壓力,還會安排一對一師徒制及完整的教育訓練,若於實習期間表現良好,還能優先申請轉為正職人員,享有正職員工福利。」 此外,永慶也致力於推動幸福職場文化,塗振宏表示:「公司不斷翻轉產業,打破房仲高工時陋習,現已有超過一百五十位的文化大學校友在永慶服務,他們優異的表現為公司屢屢締造佳績,期待未來有更多新夥伴加入,一起實踐人生理想。」

  • 《電子零件》浪LIVE深入校園 培育即戰人才

    台灣直播市場近年蓬勃發展,為了讓更多有志投入的青年學子對直播產業有更深的認識與了解,也為產業培養即戰人才,捷泰(6165)今年入主的浪LIVE深入校園,和學生進行對話交流。10月與世新大學合作,除了平台執行長鄭偉柏親自至該校進行兩場全媒體識讀大師講座,浪LIVE也將陸續與世新資傳系策畫更多課程及活動合作,第一步邀請學生直接進入總部參訪,除了讓同學了解直播產業和平台現況外,也分享經紀經營和企業管理的訣竅,活動最後還安排同學現場體驗直播。  走進學校和傳播系所學生面對面,浪LIVE執行長鄭偉柏以《新媒體浪潮下的社群行銷與直播生態》為題,和同學分享最新的社群媒體行銷術及直播圈的發展和現況。鄭偉柏強調,21世紀網路媒體崛起,行動裝置蓬勃發展,不僅改變媒體生態和閱聽者習慣,社群媒體行銷方式也早已大相逕庭。如何創造話題、打造優質內容,是社群行銷操作的重要關鍵。  鄭偉柏分享,浪LIVE的定位為全台灣「最大圓夢平台」,除了堅持內容品質與才藝展現外,也堅決嚴禁色情、政治、暴力和代聊,致力提供清新健康的優質內容。此外,浪LIVE也積極開發專業自製內容,從AKB 48 Team TP、樂天女孩、統一獅啦啦隊到風水命理大師謝沅瑾、人氣遊戲直播主統神、國動,甚至邀請柯文哲、鄭元燦等當紅政治人物親臨體驗直播。  浪LIVE也和世新大學資訊傳播學系聯手,預計規劃各種課程及活動上的合作,10月首先由授課教授帶領大三同學至浪LIVE企業總部進行參訪。除了深入淺出介紹直播產業及浪LIVE品牌現況外,也特別針對經紀經營和企業管理向同學進行分享,讓想入行的學生對產業職缺和工作內容有更進一步的了解。浪LIVE也釋出實習職缺向同學招手,有志培養人才儲備人力。

  • 台股擴廠效應 明年會更好

    台股擴廠效應 明年會更好

    貿易戰以來,台灣因擁有完整的產業聚落及高品質人才,轉單不斷湧入,這次又因防疫有成,廠商訂單滿手,產業供應鏈也頻頻傳出擴產消息。 二○一八年美中貿易衝突爆發後,使全球企業開始正視供應鏈過於集中中國的問題,也掀起一陣產業重組,不只如此,近年主要國家如美國、歐盟等越來越重視資安議題,日益防範中國竊取敏感科技,不少國際品牌也相繼避開中國供應鏈;好巧不巧,今年又碰上新冠肺炎來攪局,再度衝擊全球產業鏈,一度爆發斷鏈危機,均使全球廠商不得不重新尋找一個相對安全的投資地點。 當中,台灣因挾著完整的高科技產業聚落,以及高素質的科技人才,外加重視資安與智財權的保護,且更有防疫有成之優勢,因而重新成為不少國際品牌及台商的投資首選,訂單蜂擁而至。為滿足龐大客戶需求,許多供應商也積極擴產因應。 根據金管會證期局統計資料顯示,今年上半年公開發行公司籌資案件總計有一八三件,年增三○件或十九.六一%,為近六年高點,募資金額則達四四五○.八八億元,年增一七二五.七七億元或六三.三三%,創下○八年開始統計以來的同期新高紀錄。而企業在國內募資後的用途主要分為償還債款、擴充廠房設備、充實營運資金、轉投資、併購等,其中又以償還貸款上半年占比達五八%為最大宗。 台積電暌違六年發公司債 值得留意的是,近幾年,比重排名第二的原本多是「充實營運資金」,而同時「擴充廠房設備」的比重通常不會超過兩成,像去年上半年僅八.九一%,前年上半年也才十一%;但不同以往,今年上半年擴充廠房設備躍升至第二位,占比一舉跳增至三一.二五%,金額達一二一六.五四億元,較去年同期大增四.三九倍,創下近十年新高,同時也顯示台灣產業發展深得外資肯定、台商亦願意回台投資,故使企業有擴大營運及生產規模需求,將有助台灣未來經濟環境持續正向發展。 櫃買中心表示,今年普通公司債市場不同以往,增添許多從未發行過債券及久未發債的發行人,其中最受市場矚目的無疑是台積電在暌違公司債市場六年後,前三季已相繼發行近九○○億元無擔保公司債,超越發債大戶台電,若再加計國際板債券十億美元,台積電目前合計已發行一二○○億台幣的公司債,創下歷年最大手筆,就連外資也覺得不尋常,紛紛推測台積電可能正在為「幹大事」做準備。 內資法人認為,台積電今年在台擴廠腳步不停,自五月起已陸續砸下百億買南科廠房,準備衝刺五奈米及三奈米企圖心明確,也因為台積電正處於衝刺五奈米以下先進製程的關鍵時刻,因此積極發債備足銀彈,不僅可讓研發進度更順遂,也將更有餘裕繼續收購廠房,持續穩坐全球晶圓代工龍頭寶座。 在台積電先進製程協助下,美國IC設計大廠超微(AMD)出貨大成長,旗下處理器產品之效能也日益強大,而當晶片高速運轉後所衍生的高溫問題,將帶動散熱相關廠商迎接龐大商機,其中法人看好,作為超微主要均熱片協力廠的健策,因專攻超微伺服器處理器相關應用,隨著超微市占率大增,營收占比從去年的二成,翻倍躍升至今年的逾五成,可謂最大贏家。(全文未完) 全文及圖表請見《先探投資週刊2113期精彩當期內文轉載》

  • 國發會:後疫情時代推三大關鍵人才戰略

    國發會:後疫情時代推三大關鍵人才戰略

    行政院長蘇貞昌今天在行政院會聽取國發會報告「關鍵人才培育及延攬戰略」。國發會指出,台灣要在後疫情時代扮演全球經濟發展契機的關鍵力量,優質人才至為重要,為打造台灣成為人才匯聚重鎮,相關部會應在雙語及數位相關政策,積極推動三大關鍵人才戰略,讓台灣產業團隊更具國際競爭力。 國發會表示,美中貿易戰啟動全球供應鏈的轉移,新冠肺炎疫情又加速變化發生,台灣在過去4年推動創新轉型已有階段性成果,又掌握國際情勢的契機,無論是投資、資金及人才都陸續回流,翻轉過去20年的趨勢,許多外國專業人才也匯集在台灣。 國發會指出蔡英文總統已於9月25日頒發第1000張的就業金卡給持卡人,目前持卡者則已突破1300位,包含矽谷台灣幫新創投資人、半導體奈米、離岸風電等領域之國際尖端人才,臺灣未來將會更國際化、全球化,成為外國人夢想工作與生活的優質家園。 國發會報告關鍵人才戰略共分三部分,分別為「培育本土數位人才」、「延攬國際關鍵人才」、「深化雙語能力及國際視野」。 在「培育本土數位人才」方面,因應AI、5G、物聯網、大數據等未來產業趨勢,政府將透過擴展高教培育量能、促進產學共育,以及鼓勵企業投資人才等主軸,培植更多具數位技能的本土人才,協助產業轉型,包括擴增STEM師生員額及課程;研議沙盒專法,設立半導體等國家重點領域研究學院;強化數位人才iPAS能力鑑定,並將全職研發人員教育訓練費用適用研究發展支出投資抵減等對策,促進產學通力合作,提升台灣人才數位競爭力,活絡產業創新動能。 在「延攬國際關鍵人才」方面,人才將隨全球產業鏈重組而移動,為掌握契機,政府將積極推動專案性攬才措施,聚焦延攬全球頂尖人才,並擴大招收新南向國家及外國學生來臺就讀重點領域科系。同時,為建構更友善國際人才工作及生活環境,政府刻正推動「外國專業人才延攬及僱用法」修正草案,將進一步鬆綁工作、居留等相關規定,並優化租稅及社會保障等相關權益,以提高外國專業人才及優秀青年學子來台誘因,讓台灣成為全球人才的匯聚重鎮。 在「深化雙語能力及國際視野」方面,則配合雙語國家政策,持續深化人才英語力,積極於大學推動教學英語化,輔導雙語標竿學校及學院,增進全英語授課比率,並積極培育產業所需之專業領域英文人才。同時,促進學界及業界合作,規劃關鍵人才培訓交流,並補助學生、教師或高階人才赴海外研習。針對赴英語系國家攻讀學位者,增加獎學金名額,鼓勵優秀學子發展專業。 國發會說,後疫情時代全球面臨新變局,為實現六大戰略產業目標的達成,並掌握全球產業鏈重組的契機,亟需積極培育及延攬國內外菁英人才,才能讓台灣成為全球經濟的關鍵力量。未來國發會除加速推動「外國專業人才延攬及僱用法」修法工作,也將協調相關部會全力落實三大人才戰略,以滿足產業及學研所需關鍵人才。

  • 《經濟》蘇貞昌:落實關鍵人才培育延攬 驅動產業成長

    行政院長蘇貞昌今(15)日在行政院會表示,關鍵知識與技術人才是國家競爭力的核心,請國發會協同各部會持續完善攬才法規,並落實培育本土數位人才、延攬國際關鍵人才、深化雙語能力等3大人才戰略,以人才驅動產業成長、促進經濟發展。  蘇貞昌指出,面對後疫情時代新變局,未來全球產業供應鏈不再只注重低成本,更重視安全、乾淨的供應鏈。台灣的開放、透明、民主法治及資安環境,都相當符合國際對可信任供應鏈夥伴的要求條件。  而蔡英文總統今年雙十國慶演說中指出,要打造台灣成為國際資本、人才及數位技術匯聚重鎮。蘇貞昌強調,關鍵知識與技術人才是國家競爭力的核心,台灣要成為亞洲高階製造及研發中心,需要持續積極培育及延攬國內外專業人才。  蘇貞昌表示,「外國專業人才延攬及僱用法」自2018年2月實施以來,已展現初步成效,如就業金卡制度吸引關鍵領域高端人才來台,配合台灣防疫有成及貿易戰帶動,迄今已核發達1367張,其中今年前三季便核發826張,達過去2年核發541張的1.5倍。  此外,在外國專業人員聘僱方面,今年前8月聘僱許可人次已達3.7人,較過去全年3.3萬人已成長近10%。僑外畢業生核准留台人數亦有46.6%,且多投入專業、科學及技術服務業與製造業,有助補充我國產業所需人力。  蘇貞昌請國發會協同各部會持續完善攬才法規,檢討精進取得永久居留年限及租稅優惠等措施、創造更大誘因,並請各相關部會落實本土數位人才、延攬國際關鍵人才、深化雙語能力等3大人才戰略,以人才驅動產業成長、促進經濟發展。  國發會表示,將透過擴展高教培育量能、促進產學共育及鼓勵企業投資人才等主軸,培植更多具數位技能的本土人才,協助產業轉型。同時,亦將配合雙語國家政策,持續深化人才英語力,積極培育產業所需的專業領域英文人才。  同時,國發會指出,除了積極推動專案性攬才措施,聚焦延攬全球頂尖數位人才,並擴大招收新南向國家及外國學生來台就讀重點領域科系外,亦將進一步鬆綁工作、居留等相關規定,並優化租稅及社會保障等相關權益,以提高其來台誘因。

  • 四大面向 打造台經濟新模式

    四大面向 打造台經濟新模式

     面對疫情及中美紛爭對經濟造成的影響,國發會主委龔明鑫昨日表示,台灣上半年經濟成長是亞洲四小龍之首,今年GDP成長率可望達1.56%;美陸貿易戰對台灣經濟短期有利,長期政府將從「數位創新、人才培力、區域均衡、智慧政府」四大面向著手,全力打造經濟發展新模式。  龔明鑫在立法院經濟委員會報告時指出,今年受到疫情影響全球景氣都不樂觀,但是台灣仍然預估有1.56%的經濟成長,主要是因為投資面帶動,例如半導體投資、台商回台三大方案、5G投資等,另外,有振興券補助帶動消費,出口方面電子資訊產品也表現亮眼。不過,立委陳明文提醒,疫情尚未平息,不應過於樂觀。  立委曾銘宗質詢時指出,目前世界經濟朝「去中化」、「去美化」發展,美國GDP計21兆美元,占世界24%;大陸GDP計14兆美元,占世界比例16%,現在美國要建立自己的供應鏈,大陸也要建立自己的紅色供應鏈,對短中長期經濟影響為何?  龔明鑫表示,短期對台灣經濟有利,因為過去資通訊(ICT)產業和大陸比較有關係,生產多在大陸,美中貿易戰開始後,部分比較有資安疑慮或比較高階的產品,如伺服器的製造等,已經移回台灣,是目前ICT出口成長率比較大的主要原因,過去在大陸生產比例可能到7、8成,未來會慢慢降到5成,供應大陸內部,其他會移回台灣或到東南亞。  至於中長期會如何發展,龔明鑫表示,要看我們因應作為,他提出「數位創新、人才培力、區域均衡、智慧政府」四大面向,打造經濟新模式。其中,人才方面,2030打造雙語國家;區域均衡發展方面,預計2021年至2025年8月投入5100億元,力拚帶動每年GDP增加0.7個百分點;智慧政府方面,將打造數位服務型政府2.0版。

  • 美國軍武為何能稱霸世界 內行人揭關鍵主因

    美國軍武為何能稱霸世界 內行人揭關鍵主因

    美國軍事武裝力量全球有目共睹,根據2020年的全球軍力排行,美國、俄羅斯和大陸分居前3名,對此就有網友好奇,「為啥美國軍武世界第一?」貼文一出隨即掀起熱議,更有內行人點出背後關鍵。 原PO在PTT「八卦板」PO文指出,「美國人口不到3.3億人,但是以軍事力量來說,美國說第二,應該沒人敢說第一!」他不禁好奇,相較於大陸的14億人口,為何人口數差這麼多的情況下,美國軍事力量卻能獨佔鰲頭? 貼文一出隨即掀起網友熱議,紛紛留言回應「人口為什麼一定跟國力掛勾?真是這樣的話印度應該最強」、「美國軍費7000億美元,這樣懂了嗎」、「科技太強、天天實戰、人人有槍」、「經濟科技還有壟斷資源」、「主因科技次因預算,沒了」。 不過也有內行人分析背後原因「兩次世界大戰發大財」、「因為二戰吸收大量的科技人才,然後把軍事科技給點滿」、「要從地理環境和歷史說起,簡單來說,美國周圍無強國,200年開國史也不過打一次內戰,兩次大戰都佔盡便宜,尾刀收割好收割滿,越戰韓戰都差不多是輸給國內反戰勢力」、「美國吸收德國技術級大多是火箭技術,二戰美國就有能力兩邊戰場了」、「美國納粹跟猶太兩邊都接收,坐收漁翁之利」、「二戰的時候收很多德國科學家,之後像和德國共同研發主戰坦克,但主要項目都是德國負責做藉此吸收技術」。

  • 半導體人才流動寒蟬效應已現

    半導體人才流動寒蟬效應已現

     近來美中兩強爭議點不斷,顯然緊張關係劍拔弩張,在此情況下,中國一方面對美國進行反制動作,一方面則積極加快境內自有供應鏈的建立,尤以半導體為重中之重。  即中國頻頻加碼推出半導體新政來搶食國際資源,並援助本土廠商,惟關鍵突破點仍在於半導體人才、前端晶圓設備、EDA、FPGA等,而在各國政府嚴密緊盯中國海外收購的捷徑後,則僅剩以政策、資本等途徑來吸引外國企業到中國投資,並強力挖角國外優秀的半導體人才。  美中科技戰之下,中國除意識到對於本土人才培育的重要性之外,眼前最快達成半導體供應鏈國產化的方式,則是對台進行強力挖角,畢竟台灣目前是全球第二大半導體供應國,兩岸沒有語言隔閡,且對岸又擁有龐大二期積體電路大基金、民間投資基金的豐沛資金可拉高挖角籌碼,顯然台灣須進行全面防備,特別是正值美中科技戰供應鏈正在進行重整之際。  對此台灣為強化保護優勢產業,我方政府正在盤點半導體產業鏈等關鍵敏感產業清單如何列入保護,將管制其人才外流,並限制與中國技術合作,預計下個會期將提修法,藉此捍衛我國半導體產業的競爭優勢;值得一提的是,2020年初新修正的《營業祕密法》,引入偵查中祕密保持令的制度,主要是期望在維護公平審判的前提下,兼顧企業祕密的保護強度,而未來我方政府是否為因應目前行業新的競爭態勢,而增強《營業祕密法》的強度,來有效遏止我國關鍵技術與人才流失,則值得後續觀察;不管如何,未來台灣半導體企業對內部營業祕密的防護,應有更宏觀及整體性的規畫與設計,以達到有效保護營業祕密、維持產業競爭優勢、維繫國家經濟命脈及確保國家安全的目標。  另外針對我國半導體人才培育方面,有鑑於本土商與外商競爭,搶研發人才的情況激烈,國發會將提出半導體人才培育計畫,從高等教育、職訓、延攬外國人才等手段進行補充。  整體而言,有鑑於先前福建晉華、聯電DRAM合作事件引發美國Micron控告侵權,加上現階段兩岸關係較為緊繃,以及美中科技戰更使得我國半導體廠商盡量避免觸及美中兩強的議題,儼然兩岸半導體技術合作的可能性正在持續下降,目前我國半導體業者多以承接中國科技供應鏈去美國化的訂單為主;而在人員的流動方面,隨著未來我國恐針對半導體人才外流進行相關管制,特別是對於中國廠商的挖角動作進行反制,顯然半導體人才流動將出現寒蟬效應。  (作者為台灣經濟研究院產經資料庫研究員)

  • 《業績-半導體》超豐7月營收登次高 Q3還是旺!

    《業績-半導體》超豐7月營收登次高 Q3還是旺!

    封測廠超豐(2441)今年營運持續受惠疫情備貨需求及貿易戰轉單效應,2020年7月合併營收「雙升」至12.32億元,改寫歷史次高。在需求持續暢旺、產能持續滿載,且看好5G相關應用將挹注新成長動能下,公司看好第三季營運可望續旺,對下半年展望維持正向。 超豐公布2020年7月自結合併營收達12.32億元,較6月11.93億元成長3.28%、較去年同期10.62億元成長達16.08%,改寫同期新高、亦創歷史次高。累計1~7月合併營收80.94億元,較去年同期65.64億元成長達23.31%,續創同期新高。 超豐先前法說時指出,過去針對技術、產能、人才、客戶、特殊封裝、新測試等的大量投資已發酵收成,貿易戰及新冠肺炎疫情使客戶積極儲備庫存、帶來明顯轉單效應,包括醫療、PC、NB、平板、遊戲機等上半年需求強勁,整體稼動率高達95%。 展望下半年,超豐執行長謝永達表示,雖然醫療相關需求略有轉弱,但其他產品需求仍然強勁,預期PC需求可望填補動能。加上5G相關應用需求顯現、車用及電視市場回溫,目前看來第三季狀況仍非常好,需求持續強勁、現有產能幾乎滿載,短期狀況未見改變。 因應客戶需求持續強勁、現有產能持續滿載,超豐對此將持續擴充產能因應。總經理甯鑑超表示,覆晶(Flip Chip)視產品大小及難易度差異,超豐目前月產能約8000~8500萬顆,由於新廠已完成,未來產能擴充空間無虞。

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