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以下是含有人才需求孔急的搜尋結果,共09

  • 《科技》產學聯手育才 AI機器人5G專網實驗室落成

    《科技》產學聯手育才 AI機器人5G專網實驗室落成

    中原大學攜手晶片大廠英特爾(Intel)、鴻海(2317)及工業電腦廠凌華(6166),於電資學院資工系推出全台首創完整機器人作業系統(ROS2)及AI課程,並慨捐百萬設備打造AI機器人5G專網實驗室,於今(18)日正式落成開幕。 此實驗室由凌華出力培育師資、出資百萬設備,鴻海集團亦慨捐百萬網通設備、整合實驗室5G場域,可望使中原電資學院成為台灣孕育5G專網+移動式自主機器人(AMR)群機智主(Swarm Autonomy)高階技術的人才搖籃。 據了解,鴻海集團副總裁呂芳銘、鴻海旗下FII工業富聯執行長鄭弘孟、凌華董事長劉鈞,均畢業自中原大學,此次之所以於中原大學推出ROS2及AI課程、捐贈打造全台首創AI機器人5G專網實驗室,主要來自校友對母校的回饋初心。 中原大學校長張光正表示,全球車廠及科技大廠均對無人車、機器人人才求才若渴,中原資工系決定投入高達3分之1教師,接受凌華訓練機器人作業系統,以貼近尖端產業需求,讓學生畢業後無縫接軌被業界拔擢聘用,開創台灣科技下一波「黃金十年」人才戰力。 凌華董事長劉鈞表示,包括凌華在內的業界對AI機器人工程師均需求孔急,相關職缺年薪較一般工程師高出3~5成。此次透過母校中原大學合作作為起步,未來將逐步把合作模式推廣到台灣中部、南部其他大學,以解決台灣AI機器人人才荒。 鴻海副總裁呂芳銘表示,5G的大頻寬、廣連結、超低遲延等特性,配搭專為中原大學AI及機器人實驗室場域設計的毫米波(mmWave)小基站運用,就像是健全的神經系統,透過感知、傳輸、儲存、分析、操作等動作的高效表現,滿足實驗室中多元彈性需求。 英特爾台灣分公司物聯網銷售事業群總監王亭鈞指出,此次產學合作讓中原大學利用高度整合Intel OpenVINO框架的凌華設備,OpenVINO為深度學習視覺應用開發的工具套件,可加速開發AI機器人應用,打造自主移動機器人(AMR)。 桃園市政府副秘書長邱俊銘表示,鑒於產業創新轉型需要優秀青年人才,青年事務局自2018年起,連3年與凌華在中原大學合辦機器暑期課程,產官學合作投資近600萬元,前後購置了60餘台智慧機器人,也透過邀請科技大廠分享實務經驗,累積培育達2309人。

  • 新加坡航空維修人才需求孔急 台灣鈦銡攜手中華科大航空學院招募人才

    新加坡航空維修人才需求孔急 台灣鈦銡攜手中華科大航空學院招募人才

     新加坡航空維修人才需求孔急,國際知名航空維修服務公司首次來台面試徵才,並與國內航空維修教育高知名度的中華科技大學航空學院合作,尋求具質量、數量、技術水準的專業人員,將為中華科技大學航空學院畢業生提供前進新加坡服務之新契機。  在台灣鈦銡航能與新加坡商瑞德人力國際共同合作下,將人才招募轉向台灣,讓台灣航空相關科系畢業生有另一項就業選擇。鈦銡航能日前特赴中華科大航空學院與有意至新加坡發展的畢業生面談,並對於中華科大航空學院畢業生的絕佳專業素養留下深刻印象。  鈦銡航能總經理鄭志偉表示,該公司看重中華科技大學航空學院在國內航空維修教育的知名度,尤其與德國知名德航漢莎維修公司已有21年的合作經驗,該校航空維修訓練中心也是國內唯一可提供歐盟EASA證照考試及台灣民航局核准訓練機構,目前校友遍及國內外各航空公司,並有來自新加坡、泰國、菲律賓、蒙古的學員。  該公司於中華科大舉行儲備幹部的面試,錄取人員在服役完畢後到新加坡接受為期一年的專業訓練,訓練期間提供食宿與生活輔導,協助台灣青年更快融入新加坡的生活。第二年則輔導考取正式員工,正式員工享有免費機票、高額分紅、給薪休假、執照輔導等多項福利,日後並可望考取國際民航維修執照。台灣青年可藉此機會,強化自身外語能力與工作經驗,提高考取飛機修護國際證照的通過率,一旦考取國際證照,就可以選擇回台灣或其他國家從事飛機修護。

  • 被資遣換跑道 變太陽能公司副總

    被資遣換跑道 變太陽能公司副總

     從被資遣到翻身變副總,高職畢業的林志明花3年證明「只要有心,就能創事業第二春!」從事電腦設備維修10多年的林志明,4年前遭資遣,看準綠能產業正夯,參加「太陽能光電技術應用班」,從基礎學起,如今是一家專業太陽能系統規畫公司副總,薪水更比之前多3成。  「失業時,剛好看到政府力推綠能產業,太陽能光電人才需求孔急的資訊,想說,不然就去報名上課,學一個新的技術也好。」現年41歲的林志明轉換跑道,從零開始,一開始連配線圖都看不懂,到結訓後配電、配管、組裝太陽能板樣樣精通,進入業界從基層做起,磨了3年,如今搖身一變成副總。  林志明說,太陽能光電產業缺人缺很大,他以過來人經驗說,他高職讀建築科,雖然非本科系背景,但只要確立目標,好好學、汲取經驗,就不怕沒頭路。  勞動力發展署雲嘉南分署長柯呈枋指出,太陽能年產值至少2000億元,因應業界人才需求倍增,分署太陽能班已連2年加開班數,學員結訓後,可從事太陽能系統規畫、監工、保養及維護等工作,入門起薪約28-36K,若具案場設計規畫能力,薪水甚至可達到50K以上,前景可期。  此外,雲嘉南分署也與崑山科大簽署太陽能光電人才合作計畫,於校內設置太陽能光電乙級技術士技能檢定考場,近日將在崑山科大開設「太陽能光電班」職前訓練,預計10月1日開班。

  • 集保結算所祭新招 員工自發拍短片搶人才

    金融科技風起雲湧,人才需求孔急,各金融業無不卯足全力,展開徵選菁英計畫。為了延攬優秀人才,集保結算所今年不僅大張旗鼓祭出獵才計劃,自家員工更自發性拍了一支小短片,分享他們在集保的成長與歷練,希望藉此吸引金融科技領域人才加入集保結算所。 集保結算所此次徵才預計招募22名人員,並委託證期會辦理,招募類別包括業務規劃人員、 數位金融業務規劃人員、資訊安全管理人員、 系統開發及維護人員、Java程式開發維護人員、行動應用系統(APP)開發維護人員、資訊管理人員、法務人員。 為了搶進優秀的金融科技菁英,自家員工更自發性拍了一支小短片,找來新進三年的員工,分享他們在集保的成長及專業的歷練。參與這次影片製作的菱純原為財務背景出身,她表示,加入集保2年來參與了跨境保管系統建置、集保e存摺規劃、大數據分析等專案,也進修了R語言相關課程,擁有了跨領域學習與成長的多元機會。 這次影片拍攝的要角筑郁則表示,隨著集保近年業務的擴展與多元化,員工增加了許多和頂尖國際機構合作的機會,並常需要出國出差進行業務交流或參與國際論壇。此外,集保也提供完善的訓練環境,協助員工洞悉國際金融脈動,以提升員工國際視野與競爭力。 集保結算所董事長林修銘強調,該公司除提供良好薪資待遇外,也鼓勵員工進修學習,每年提供員工專業學識、技能及健康等多元化在職教育訓練課程;亦提供員工享有勞保、健保及團保等福利措施,也非常鼓勵員工發展多元興趣,已成立瑜珈、攝影、籃球、羽球、太極拳等十餘個社團,期使員工能在工作與身心之間均衡發展。 集保結算所107年新進人員招募已經開放網路報名,期限至1月15日,有興趣者可上證基會及集保結算所網站詳閱報名訊息。

  • 雪豹科、東吳 培育行動互聯網即戰力

     移動互聯網產業發展迅速,人才需求也相當孔急。為幫助更多學生能成為職場即戰力,雪豹科技昨(12)日攜手東吳大學,除了達到將移動互聯網新知課程引進至大學學堂的目的外,也提供學生到企業實習的機會,兼顧實務及理論並重。  雪豹科技不僅與東吳大會的合作,還號召多家公司共襄盛舉,包括雪豹科技的合作對象、中國大陸最大的行動應用程式公司獵豹移動,其他將加入的業者還包括數位行銷公司傑思.愛德威(JS ADWAYS)、數位廣告公司urAD等。  未來,東吳大學將推出產學合作計畫,將引進移動互聯網新知課程,也提供獎學金、實習機會,要讓更多大學生能成為炙手可熱的移動互聯網人才。  雪豹科技將與東吳大學商學院合作開設App實做課程,由東吳資管系教授、雪豹科技共同授課。而獵豹移動、JS ADWAYS、urAD等業者則是可以傳授商業變現、社群行銷、數位廣告等專業。  同時,雪豹科技將安排課程競賽,提供獎學金以及實習名額,讓修課學生能有實際演練的機會。得注意的是,這門課程希望能幫助非資訊專業的學生了解移動互聯網產業,因此將限制資管系學生修課人數,要讓更多非資管系學生選修。  身為東吳校友的雪豹科技董事長吳德威指出,移動互聯網除能帶動網路服務、傳統產業轉型,更能引領物聯網、人工智慧等產業發展,是台灣產業升級重要路徑之一。  吳德威表示,網路公司具有逐人才而居的特點,像是Facebook、Uber、獵豹移動等知名網路公司便積極與美國卡內基美隆大學合作,Google甚至在附近設立辦公室,以爭取優秀人才。因此,雪豹科技選擇與東吳大學合作,要將最新產業趨勢、科技發展帶入校園,讓教學內容與時俱進,希望能刺激台灣人才培育與產業創新的速度。

  • 四大策略 鴻海在台廣納英才

     鴻海在台擴大徵才,從獵取高階專業經理人、人才年輕化、鼓勵員工內部創業、規劃技職教育為核心的產學合作等四大策略,顯見鴻海廣納英才的企圖心。  在布局新興事業次集團部分,鴻海積極規劃生技、碳奈米管、膠材技術、綠色環保、奈米醫學、高精密機動機械模組、雲端、HTML 5、以及數位匯流內容等新興事業。  新興事業次集團布局的成敗,高階專業經理人能否無縫接軌順利就位,是核心關鍵。鴻海持續鎖定相關領域內排名前五大的高階專業經理人,開出優於市場一般行情數倍的條件,不惜重金獵取相關領域高階經理人。  據估計,鴻海次產品項高階主管和新興事業項目負責人,年薪起碼新台幣千萬元以上,還不包括分取限制員工權利股票在內。  與此同步,鴻海擴大招募年輕化人才,計畫在高雄、台南、苗栗、新竹、新北市和台北市等地,執行徵才年輕化,人才需求涵蓋HTML 5軟體、雲端、面板顯示、精密機械和自動化設備、電子商務等。  以高雄軟體園區為例,鴻海規劃高雄軟體園區成為全球最大的HTML 5研發基地,同時計畫高軟成為雲端應用開發基地。鴻海在高軟的軟體人才需求規模,高達3000位左右。  鴻海在台人才需求孔急,但目前招募人才達成率相對低,例如高雄軟體園區預計招募3000名,達成率僅1成左右;中部科學園區的「智動化創新園區」預計招募上千名,達成率也僅1成。  在鴻海內部,集團也規劃子公司小金雞陸續上市櫃,鼓勵年輕員工轉調小金雞,成為獨當一面的英雄好漢。  鴻海董事長郭台銘日前在內部動員大會鼓勵年輕、有膽識、有專才的員工,自告奮勇請調子公司團隊,相關員工可優先認股,激勵年輕員工內部創業。郭董更鼓勵集團年輕員工,報名爭取限制員工權利新股。  郭董認為,限制型股票目的在於爭取高階主管和關鍵人才,以及爭取國際人才,主要精神在於獎勵員工未來表現,讓員工未來績效和股價以及公司未來營運綁在一起。  鴻海積極招募高階經理人、擴大徵才年輕化、鼓勵內部員工獨當一面,除考量自身新興事業次集團布局,同時也憂心台灣人才不斷流失,以及人才培育與產業實務應用之間的落差,欲尋解決之道。  郭台銘曾在股東會感嘆,全世界都在進行人才爭奪戰,台灣以前很多能留住人才的辦法都被撤掉,留不住人才。  郭董也曾指出,任何科技產業,人才不是看數量,要看質量,現在最缺的就是人才。因此,鴻海正規劃以技職教育為核心的產學合作計畫,透過研究專案,在台加強產學合作。  包括技術學院、科技大學和大學院校等,各自在機械、電子、面板或奈米技術擁有優勢,鴻海計畫發展專案性質的產學合作,鼓勵學生到集團實習,實習後繼續在公司服務。  整體來看,從不惜重金獵取新興事業次集團高階經理人,在台各地擴大招募英才、鼓勵內部員工轉調子公司小金雞當英雄好漢,到計畫技職教育為核心的產學合作,充分展現鴻海徵才年輕化的積極布局。1021019

  • EDUCATION-台灣高階人才培育 面臨改革

     教育部長蔣偉寧上任後曾指出,他到海外訪問時發現台灣海外任教人才大幅下降,未來台灣可能會沒人才可用;日前新加坡副總理尚達曼在一場演講中指出,台灣流失人才又阻止外來人才來台,呼籲新加坡在引進人才上不能重蹈台灣的「負面榜樣」。  人才荒的問題已嚴重影響產業未來發展以及國家競爭力,台灣的高階人才培育到底是那裡出了問題?前教育部長、佛光大學校長楊朝祥指出,亞都飯店董事長嚴長壽3月至監察院演講時提出警告,目前台灣在人才上和經濟上,都在吃昨日存糧,過去台灣由農業、製造業、科技業賺進了三桶金,但未來要找到第四桶金的機會不太多,他認為要從培養人才、更國際化的方向走出困境。  亞洲崛起需求大量人才  楊朝祥校長指出,全球各國都飽受人才荒之苦,包括歐洲、美國,近10年,亞洲經濟「全面崛起」,包括中國大陸、韓國、馬來西亞、新加坡、印度,以及中東富裕邦國如杜拜等,每個國家都有旺盛的企圖心,極力發展經濟、產業,對學養與經驗俱足、可以承擔大任的人才,需求日增,也開始出現大量短缺的現象。  他表示,台灣人才缺乏的狀況並非現今才出現,2006年,台灣加入萬寶華人力銀行的調查,結果顯示當年有53%的企業有人力短缺的問題,2007年是52%,2009年是62%,2010年雖略有改善,下降到41%。全球人力短缺排名, 2009年台灣是全球第六名,2010年雖有改善,但仍然是第十名,仍然是人力短缺最嚴重的地區之一。  當亞洲各國積極攬才,台灣薪資偏低,生活環境國際化不足,不容易留住人才,但台灣的人情味和溫馨的生活環境仍吸引一些外籍人士,但台灣國籍法對於外籍人士來台工作的限制,比其它國家來得嚴格,這也是新加坡尚曼達副總理所說的阻止外來人才的原因,例如專業人士的入籍歸化,新加坡流程簡單時間快速,但在台灣就需要相當長的時間。  適度修改學位授予法  台灣目前有165所大學院校,在校生高達135萬餘人,每年產出博士3700名,為何還缺人才?楊朝祥校長指出,可能原因,第一是大學的畢業生仍不符「人才」水準;第二是大學培育出的人才,並非產業界所需人才。他主張要挹注更多的高等教育經費,保障「生均成本」,因為高等教育蓬勃發展,學生人數遽增,但高等教育的經費並沒有依比例增加,以致每位學生的單位成本逐漸下降,高教的人才素質當然隨之下降。  楊朝祥校長主張,「學位授予法」也應適度的修改,將學位區分為專業學位(professional degree)如教育博士(doctor of education)及學術學位(academic degree)如哲學博士(doctor of philosophy),讓專業學位的課程強調專業知能之培養,學術學位的課程則重視研究能力的提升,以課程而非以學校區分為高教、技職體系。  因為近年來,技職教育有「學術飄移(academic drift)」的現象,一般大學則有「就業飄移(employment drift)」的趨勢,事實上,當前的普通大學校院及技職校院重視知識的應用與學生的就業並無二致,嚴格區分成兩個體系並無實際的需要,尤其是十二年國教實施之後,高中、職的消長是可以預期的,涇渭分明的高教、技職體系已沒有其必要性。  調整系所培育產業所需人才  他指出,對於人才的需求,最能深切瞭解者除了產業界之外,就屬學術界,尤其是教育部一再強調產學合作、人才培育對接之時,大學對人才需求的掌握,已有一手的資料,學生無法就業,也成大學的切身之痛,在此之時,大學辦學,已有足夠的外在監控壓力,教育行政部門放手給予大學更自主的系所調整權利,賦予更大的自主辦學空間,彈性調整系所設置,培育產業所需人才。  由於大學入學寬鬆,很多老師批評現在的學生素質差,楊朝祥校長表示,因應學生特質變遷,學校應為這些「新大學生」客製化培養,,如果不能嚴管勤教在先,又給高分在後,勢必培育出許多「高分低能」的學生,畢業之後,當然就不能符合產業界人才的需求。  對於「陸生來台」問題,楊朝祥校長表示,目前採認的大陸高校數太少,陸生來台限制太多,以致使陸生來台,裹足不前。他指出,必須要有更長遠的眼光,大陸的經濟、產業發展已有強大的磁吸作用,在向世界招攬人才。在未來,台灣與大陸,甚至於全世界經濟發達地區相互競逐人才,已成必然之趨勢,如何正向面對「陸生來台」政策,正在考驗政府的政治智慧。  積極面對陸生來台  此外,吸引境外優秀學生前來台灣就讀也是必要之舉。他表示,優秀境外學生不僅可促進學生交流,學習多元文化、刺激本地學生學習,而更重要的,吸引優秀的境外學生畢業之後留在國內工作更是最直接引入人才的方法,以美國為例,移民法規固然嚴格,但只要是需求的優秀人才就有留下來工作的機會,當我國需才孔急之際,留置優秀境外畢業生,也是有效的「攬才」策略。

  • 觀念平台-別讓人才出走變國安危機

     近十年來,隨著產業的外移,不少高消費族群也跟著外移,留在台灣的產業,除了極少數外,薪水普遍停滯。就國際比較而言,過去十年來南韓、新加坡的平均年薪資成長在6%以上,反之,台灣幾乎零成長,民眾過得很辛苦,但在薪水普遍停滯背後蘊含著一個更大的隱憂,亦即人才可能出走的危機,也被馬總統視為重要的國安問題。  以各行各業為例,台灣教授的薪水居四小龍之末,大陸的海外歸國學人薪水已接近台灣,或者更高。在運動界裡,從早期的撞球國手吳珈慶投效新加坡,到近期林志傑、李學林、陳信安等籃球國手渡海尋求第二春。醫師界在全民健保虧損連連下實施總額管制,醫事人員薪水也缺乏調漲空間,雖然相較於對岸薪水仍高,但大陸醫師的終身保障及紅包回扣等外快加起來,並不下於台灣的醫師,未來也有出走危機。在金融業上,大陸的中低階或許低薪資不如台灣,但高階管理人力則普遍高於台灣。至於科技界,中國大陸在第十二個五年規劃下,強調自主創新,且各省仿效台灣,將廣設工業技術研究院,未來對科技人力需求孔急,高薪挖角台灣科技人才的動作將層出不窮。  展望未來,除了中低階人力的短缺外,高階人才的國際爭奪戰已開始,如廣州透過住房補助、津貼吸引香港服務業高階人力,香港則在日本震災後積極吸引過去常駐日本之跨國高階人才移居香港等,相當值得我們警惕。  至於如何避免人才流失呢?第一,加速產業管制的鬆綁及服務業產業化的推動。舉例而言,可以加速教育管制的鬆綁,在花蓮或台東等地設立國際語言學校吸引國外人士前來學習中文,或國內學生前往學習英語,自然可以創造不少商機。其次,醫療觀光產業化及專區的加速推動,也可以為醫界注入新的活水。  第二,加速吸引國際觀光客及開放陸客來台自由行。在觀光客增加、擴大內需後,才會創造更多的就業機會。而且一旦內需擴大,企業在規模經濟擴大、利潤增加下,才會進行創新、品牌與通路投資,有助於高階人力需求的增加,薪水才有漲升空間。以餐飲業為例,如果祇有單店,規模太小,除了廚師、會計之外,對企劃、管理、創新人才的需求微乎其微。祇有擴大規模、連鎖加盟,甚至國際化,才會增加對高階人才的需求。  第三,透過政策誘因設計,吸引封裝、測試、鐘錶、汽車製造等較高附加價值的製造業返台投資,創造更多就業機會。  第四,利用企業國際化機會,使人才移動搭上國際化列車,藉由人才的國際移動,增加經驗提高薪水。如85度C、王品牛排、特力屋等企業前往海外投資,如勞委會、教育部與之合作培訓人才,再派往海外任職,可以大大提升國內人才的視野及營造高薪的機會。因為企業國際化後,需要更多金融、保險、品牌、研發、人力資源、匯兌管理、國際行銷人才,使台灣高階人才能在海外本國乃至跨國企業任職累積國際歷練,未來薪水才有調升空間。但必須設計政策誘因,讓上述人才定期回台受訓、消費、轉任較高職位,台灣才不會喪失競爭力。  第五,將政策資源配置較多比例在品牌、行銷上,使企業強化品牌、通路發展,提高利潤率,減少產業外移。第六,營造好的生活投資環境,吸引海外高階人才入住台灣或台灣外駐高階人才回台消費。第七,加速恢復技職教育,使科技人才不虞匱乏,進而得以吸引國際企業來台投資,或台商回流。  展望未來,留住及吸引人才必須有較積極的因應策略,同時,產業的升級必須加速,否則產業升級緩慢、薪水凍漲,在產業尚未外移之前,人才就先行流失。政府必須體認到,人力資源是經濟發展、產業升級的關鍵,人才一旦大量出走,所有政策的規劃、執行,都將大打折扣。

  • 3H全民財富講堂 2011.4.10日台中開講

     中國大陸十二五規劃對台的商機,貿協王志剛曾指出,要抓住商機必須不斷地創新。因為中國大陸重視內需與將地方轉為區域及鄉鎮城市化,讓貧瘠的地方富起來,各項內需市場的商品、服務業商機都隨之而來。另外十二五更重視社會安全發展,包括醫療、保險、養老、教育等。尤其是「養老」產業,有無限商機。中國大陸60歲以上就是老人,老人占總人口數13%,而中國大陸現有的安養設施只能滿足不到15%的需求。3H全球集團從2002年至今所楬櫫的台灣6大新興產業:房產地產、金融投資、觀光休閒、醫療休閒、老人服務、文化教育,從十二五規劃,可以明證對趨勢掌握精準度的前瞻高度。  2011年3H「搶富」大行動,最高指導原則為因勢利導,投資在全球的亮點(中、印、台),避免在由亮轉暗(美、歐、日)的區域做無謂的投資犧牲。因勢利導之餘必須看到源頭,這是個什麼時代?極端時代、無錨時代、風暴時代、瘋狂時代,導致2011年的不連續、不確定、不平衡的劇烈波動。全球瘋中國,中國大陸的15億人口內需市場,引發的投資狂潮,然而中國大陸卻在瘋台灣、哈「台貨」。瘋中國的源頭在台灣,未來台灣將會是「瘋地產」~大陸地產沒有所有權,這將是最吸引陸人來台置產的重大誘因。  「瘋名物」:30年來中國大陸出土的重要文物多淪落台商、台灣民間,現在開始一一高價買回。全球性的精品雖奢華顯貴,但仍缺少了中華文化的味道,台灣的文創商品有中華文化內涵又不失華麗,這是中國大陸無法複製、抄襲之處。 「瘋飯店」:陸客來台的團進團出及自由行即將試點開放,為台灣觀光休閒業的飯店業帶來絕佳的機會;經營得當,飯店除有營收獲利更有地產上漲增值空間,更能帶動公司股價上揚的炒作題材。  「瘋人才」:大陸「世界工廠」轉型「世界市場」;人才需求孔急,商業服務人才、保健醫療人才、金融服務人才等,台灣人才勢將水漲船高,但也有被淘空的危機。  「瘋品牌」:在哈台的瘋潮下,台灣知名品牌在中國大陸市場,將蔚為風潮,更勝國際品牌逐鹿中原。  「瘋文化」:活的中華文化在台灣演化、蛻變是中國大陸哈台風背後的真正意涵,台灣文化帶動的商品、服務商機是2010~2019年兩岸黃金10年最值得期待與投資方向。  從上述的「瘋」與「潮」,3H將2011年定調為「搶富」年,在策略上須乘勢搶賺台灣資產上揚的財富,再趁著中國大陸打房資產下跌之際,將台灣乘勢搶富的資本轉進中國大陸低點的資產,適當地以十二五規劃為藍圖基底布局、營運,迎接黃金10年的到來。其中更需有熱情、膽識加上行動才能創造出黃金的大未來。  免費的3H全民財富講堂4月10日下午在台中全國飯店開講,凡參加者現場贈閱「2011年全球財富趨勢報告」。報名電話:(02)5555-3666、(04)3501-5558、高雄(07)9511-988。3H網站:www.3h-global.com。

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