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  • 打好運用圖表的基礎,讓企劃書的內容更有說服力!

    打好運用圖表的基礎,讓企劃書的內容更有說服力!

    還記得以前的管理書,其實不少內容雖然相當創新而且豐富,但當真的要應用在企畫書撰寫,當作說服工具時,又會碰到怎麼繪製圖表的問題。到了近幾年,不少「圖解OOO」或是「看圖認識OO」,舉凡管理、行銷、人力資源甚至服務等理論,都有不少大量幫助讀者可以快速運用的書籍。但其實有些作者對於理論的前因後果並沒有搞懂,甚至有的理論因為不正確的圖表繪製反而在製作企劃書時,產生邏輯上的錯誤。 \n之前院長分享了一篇「簡報只是輔助,有目的過程才是本體-企劃的4大重點 」,在討論和提醒的就是不論做什麼樣類型的企劃,和運用什麼樣的簡報輔助工具,關鍵在於思考的邏輯完整性,以及要訓練更創新的架構能力。剛好最近友人也分享了這本「 解決問題的商業框架圖鑑」,院長看完後覺得在基礎理論上內容沒有太大的問題,同時又加入一些創新的觀念,對於有作課業上需求的學生和入門的管理與企劃人員,應該可以有一定程度的幫助與提醒。 \n當中比較有趣的是,作者將過去許多大家耳熟能詳的管理與行銷理論,也就是書中所指的框架重新分成七大類,包含發現問題、分析市場、思索解決方法、制訂策略、改善業務、管理組織、傳達與共享。其中雖然不少理論在管理和行銷的企劃書中常常見到,但重新有系統地整理並且以圖表方式呈現的,倒是蠻有新意!接下來院長挑出其中幾個比較有趣或常見的「框架」以及書中的圖表和運用來分享一下,或許能對現在需要在製作企劃書中的朋友們有些幫助。 \n1。PEST分析、SWOT分析、交叉SWOT \n在多數的行銷企劃書製作時,大環境的現況分析和自身條件分析,一直都是在學理和實務上常用的基礎,但被誤用或沒有完整理解的情況卻也相當頻繁,這次書中也將這一系列的框架理論放入,在「分析市場」的部分放入PEST(政治、經濟、社會、科技)分析及SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。理論的部分這裡不贅述,但比較有意思的事,書中特別將理論的應用分為 基本概要 、使用方法 、促進思考的提問 三個項目, \n當基本理論分析後,書中在用編號將SWOT的交叉分析引導至「制訂策略」,這樣的運用其實蠻有趣的,因為一來不少人對於要做交叉分析的目的常常不了解,甚至在沒有足夠分析的情況下,就把分析主體像是企業或是品牌所做的像況當作分析結果。二來是在分析與策略的層次上,應該有不同的思考方式,當同時把策略面的框架理論放在一起來學習時,就更能讓企劃書在應用時不會只有一種線性的思考方式,也更能在思考創新策略時有多一點空間。不過因為在主觀分析中,原作者仍有項目的分析可能要再補充或調整,所以建議讀者在練習時還是要了解一下基礎理論的說明。 \n2。STP分析與定位圖 \n在院長的 獲利的金鑰:品牌再造與創新一書中,針對品牌定位的部分,有一個很明確的說明,就是「比較」。也有很多企劃書在分析消費者時,會運用STP(市場區隔、目標選擇、品牌定位)這個框架理論,甚至進一步結合定位圖。不過本書比較創新的部分在於多元的思考面向,例如在思考定位圖的橫軸與縱軸,也就是「比較的條件時」,可以參考像之前提到的PEST分析,或是另外的型態分析法、價值鏈分析等不同框架理論。 \n這一點對於一般在過去不是商管或行銷背景的學生和新手企劃人員來說,可以說是相當有創意的做法,因為這像定位圖(又稱十字定位圖)這個框架理論,雖然看似簡單但其實要能做出正確的策略方向,但若是沒有足夠的相關管理基礎知識,就會淪為有分析跟沒分析一樣,甚至過度主觀而導致最重要的定位策略,在企劃書中沒有足夠的說服力。所以就邏輯來說,將這些框架理論間加以連結,才能更有具體達成運有框架做決策的目的。 \n3。6W2H及腳本圖 \n說真的,其實以前院長不太常用6W2H這個框架理論,除了比較基礎外,也很容易過度發散,而使學習者和初階企劃的朋友沒有辦法善加應用。不過這本書因為先把6W2H放在「發現問題」這個框架,但是當看到腳本圖這個比較創新的框架理論時,有特別提醒讀者可以回頭從6W2H設定變數並完成基礎分析。腳本圖主要是從不同的變數間創造新的連結,來達成 創造故事 的目的。 \n在創新思考的練習中,發散和收斂都很重要,但若是要能對製作企劃書的來說要有實質的幫助,像是思考新服務的使用者歷程,或是廣告中的腳本內容,就必須在現存的邏輯思考中發揮創新。太過發散會導致天馬行空,太過收斂也會使新發展的腳本或故事沒有新意。所以在書中適度的將兩個框架理論串聯,其實就比較能達成 先發散再收斂 的效果。 \n常常有人討論,為什麼寫企劃書要有參考理論,或是認為實務經驗根本不需要這麼多理論。但從邏輯思考的角度,現存的理論或框架確實不是唯一答案,但卻是能在合理基礎上,幫助初學者練習分析、決策與創意思考的結構。當然社會會不斷往前,更多元的商業模式和創新會出現,所以除了了解常用的框架理論外,也可以在經得起驗證的情況下,提出新的框架理論。 \n但不論如何,撰寫企劃書的人必須要能讓自己所寫的被閱讀者,包含老闆、老師、評審或是同事同學理解,哪至少要在一致的基礎上來發揮,才能達到溝通的目的。至少這本書能在基礎上還加入了不少像是 地圖指引 或是 邏輯引導 這樣的閱讀方式,是能幫助得需要入門的企劃新手與學生! \n作者:王福闓 \n \n品牌再造學院 院長 \n \n凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長

  • 《簡報只是輔助,有目的過程才是本體-企劃的4大重點》

    《簡報只是輔助,有目的過程才是本體-企劃的4大重點》

    《簡報只是輔助,有目的過程才是本體-企劃的4大重點》 \n \n自從數位時代開始,人人一台電腦加上各種標準配備的辦公軟體,再加上各種投影設備及美輪美奐的發表場地,突然之間如何製作一份企畫書變成無比重要的工作能力,不論工業、商業甚至老師學生,要是手上的簡報沒有參考十本八本的範本,內頁充滿圖表和精美設計的內容,好像不論要做什麼分析、規劃、提案甚至建議與說明,都顯得毫無說服力。但一份精彩的簡報,真的就是一份理想的企劃嗎? \n坦白說,院長也是受科班教育出身,所以年輕的時候多少都會在名詞上打轉,但多年後的歷練以及真正在實務上的應用,其實重點不是用詞,而是實質的意義。依據政府機構「國家教育研究院」的雙語詞彙資料庫資料,其實在不同學術名詞、辭書、公告詞彙,甚至不同的政府機構等對於 #企畫 這個名詞跟他的兄弟姊妹和英文,並沒有絕對的一致用法和解釋。更有趣的是不少老師、顧問甚至公司主管,只在意咬文嚼字,把「企劃/規劃/計劃,英文都可翻為planning或是plan」,硬是要過度解釋,然後去曲解名詞的差異化,或是硬要在「畫與劃」之間,當作名詞與動詞的差別… \n當大家都在玩 #作圖比賽 #作文比賽 #演講比賽 而忽略企劃的本質時,院長就稍微分享一下,自己認知的企畫應該是什麼,以及應該具備的4大重點。 \n1.#企劃的關鍵在於系統與邏輯 \n若是仔細想想,這幾千年來有許多重要的建築、城市發展、大型節慶或是像基督宣教、戰爭,曾幾何是都要先寫個企劃書才能執行?所以真正的企劃,就是指「能夠有邏輯的將企劃者想要執行的項目,透過有系統、有邏輯的方式,讓所有參與者都能發揮功能並達成目標。」因此,有系統代表可複製、有邏輯代表可以被具體執行。 \n2.#清楚把握4字訣:起承轉合 \n不論是開發商品的商品企劃、包裝企劃,或是需要創意的廣告企劃、公關企劃,甚至是大學社團的社員活動企劃,只要具體將企劃的原因目的和預期目標-「起」、具體內容說明-「承」、問題與解決方式-「轉」,以及預計體結果與效益-「合」。但若是企劃的範圍放大,包含了創立公司、品牌再造甚至國家跟城市的整體創新,此時企劃者一樣掌握大原則,但在「承」跟「轉」的部分可以更多靈活挑整順序和思考層面。 \n \n3.#簡報不代表企劃,只是一種工具 \n成功的企劃,在於預設目標是否能達成結果,所以古代要企劃一個偉大的建築,有建築本體的藍圖但不一定有建築企劃書,要舉辦一場大型慶典需要有能力的主事者及相關人員,共同討論並將細節記錄下來。以前也沒有簡報這種東西,依然能稱為優秀的企劃,就是因為那只是因時代而出現的一種工具。甚至一場有目的的演講、一段有意義的表演,只要運用得當,都能正確地傳達企劃的內容。 \n4.#範本和經驗都將過去,只有創新才有價值 \n當企劃的思維和能力已經提升到一定程度時,就算是給你5分鐘的時間闡述企劃的內容和重點、或是用一張圖表就能表達目標與效益,那下一步就是想辦法不斷創新。從經驗而生的過程與參考的範本,在未來的世代都將成為歷史,所以擁有創新企劃思維的企劃者,才能不懼怕競爭者和抄襲者。 \n#不要再一天到晚說簡報要做的多漂亮 \n#成功的企劃沒有製作成簡報一樣能成功 \n \n當現在學校教育僵化,大家互相模仿著類似的範本、參加內容差不多的比賽、拿著業界也不太認識的證照,然後做出一堆毫無新意的PPT檔、WORD檔,或是一些業界專家不斷鼓吹,幾分鐘做簡報、幾分鐘上台當講師,其實真正最重要的企劃核心,像是邏輯思考、系統架構或是創新訓練,都成了不重要或是其次的事情。好幾年院長在學校教授企劃課程,系上長官最關心的就是能不能留下一些參考企劃書,而學生卻只關心容不容易過,會不會很麻煩,這樣的企劃訓練等孩子們進了職場,會有什麼結果可想而知。 \n而更多的是老闆、主管沒有受過正確的企劃訓練,任意去改變和調整可能一個本來有價值而且會成功的企劃,當然造成現在為數眾多的平庸成果。還記得院長10幾年前有一個可幫助當時公司的理想企劃,在不懂行銷的主管折磨下被摧殘得無法執行。至今可以證明,身為一個企劃人越是有創新和邏輯,但還要具備說服和堅持的能力,不然常常就只能在多年後回想…那些年啊!最後,磨練讓企劃具像化的簡報和書面報告製作當然有幫助,上台的自信和表達當然也要提升,但努力讓自己 #走在更前面 #看得更遠 ,才能創造出更有價值的企劃! \n \n \n作者:王福闓 \n \n品牌再造學院 院長 \n \n凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n. \n

  • 味全龍品牌復活 正式遞交企劃書 三個第一回歸寫入歷史

    味全龍品牌復活 正式遞交企劃書 三個第一回歸寫入歷史

    頂新集團職棒籌備處今日由領隊吳德威偕同總教練業君璋親赴中華職棒大聯盟正式遞交味全龍加盟企劃書,聯盟由秘書長馮勝賢代表收下,也表現出味全龍復出的企圖心,從一月中旬宣布壽組至今,三個月來魏應充先生不斷四處請益,更責成籌備處要滿足外界的期待與承諾,今日遞交完成後,除了感謝各界的協助,更能榮幸參與台灣十年來最接近職棒第五隊加盟的神聖時刻,也同時並候聯盟佳音。 \n \n領隊吳德威表示,中華職棒大聯盟四隊規模已超過十年,對於能再有第五隊加盟,味全龍復出應該是這十年來最接近成功的一次,並且也是第一支依據聯盟最新擴編辦法辦理加盟的隊伍,承蒙各界關心與期待。資料已在時限內備妥,期待企劃書能符合聯盟與常務理事會要求。 \n \n味全龍當年作為中華職棒大聯盟的創始球隊,不僅是台灣職棒發展的起點,今年更逢中華職棒30周年,能在今年宣布回歸正是「因緣俱足」,更難得是能共創歷史寫下「三個第一」;第一支品牌重新復出的球隊,第一支從無到有加盟棒球的球隊,並且是第一支依據最新【中華職棒擴編球隊制度】辦理加盟的本土企業球隊。 \n \n職業運動不僅是運動產業發產的最高殿堂,也是運動產業發展的火車頭,魏應充先生也期待透過味全龍隊的加入,能為台灣棒球產業盡一份心力,讓台灣棒球共榮共好,並且達到「因緣俱足,躬逢其時創造歷史。」屆時也將等候聯盟通知,相信正式核准公告後,勢必又將造成一波轟動。

  • 資策會充電站-高質感企劃書製作 26日授招

     資策會將於9月26日舉辦「高質感企劃書製作技巧」,9月18日前報名享優惠,五個步驟寫出具有國際級水準的文件品質。 \n 有別於以往企劃書呈現方式主要是文字為主,課程教導快速地整合來自四面八方資訊,在核心概念下以「圖輔文」呈現方式,完成一份既專業又高質感企劃書。課程以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為課程主軸,提供兩條捷徑快速提升學員企劃書溝通能力。洽詢電話:(02)6631-6532,課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/IPRO.htm。

  • 中職第五隊有譜?澳職遞交加盟企劃書

    中職第五隊有譜?澳職遞交加盟企劃書

    中職第五隊有譜了?澳洲職棒4日正式遞交加盟企劃書給中職大聯盟會長吳志揚。吳志揚表示,聯盟將持開放態度進行評估,並且將企劃書提交常務理事會討論。澳職執行長瓦勒(Cam Vale)則強調,去年收到中職的增隊計畫後,就開始進行各項評估,初期希望能先組隊到台灣打二軍賽事,終極目標則是加入中職的一軍,正式成為中華職業棒球大聯盟的一員。 \n \n吳志揚指出,從去年9月提出擴編球隊制度後,已經陸續走訪國內近20家大型本土企業和集團,目前尚未得到有意組隊的回覆,此刻澳職有意加盟是一個可以考慮的方向,聯盟持樂觀其成的態度,希望先由加盟二軍開始,再進一步討論未來走向。 \n \n瓦勒強調他理解外隊加入中華職棒會有許多困難需要克服,澳職尊重中職規章,將持續溝通並與現有4隊球團緊密合作。 \n \n吳志揚強調,聯盟現行擴編球隊制度是針對國內本土企業,有關澳職加入中職一事,需要深入評估的包括本土球員比例、參與選秀制度與否、各隊戰力平衡以及是否長遠經營等要項,之後再提報到常務理事會進行進一步討論。吳志揚期盼澳職能在中職30周年加入二軍賽事。

  • 九族出現黑熊爪痕?今天凌晨真相大白!

    九族出現黑熊爪痕?今天凌晨真相大白!

    連日雷雨。日月潭九族文化村近日針對園區作例行性安全巡查,發現針葉林區2棵台灣杉,從樹頂到根部,出現狀似猛獸抓撕的爪痕,由於高達20公尺處都還是裂痕累累,以一般豬、狗等動物,是不可能爬上去,至於貓、猴則不太會有這麼大的破壞力,引發揣測。今天(20日)凌晨,園區經理在臉書公布真相,原來是雷殛造成。由於這是九族創園30多年來首見,園方強調,是大自然罕見、珍貴活教材。 \n \n「誰是兇手?松鼠說不是我幹的、白蟻也說別冤枉我!」九族企劃部經理黃瑞奇,19日傍晚把照片貼在臉書上,第一個回應的臉友,就直接咬定是黑熊爪痕。 \n \n由於從影像來看,真的神似猛獸抓痕或啃痕;但若真的是台灣黑熊,園區必需立刻暫停營業,安檢無虞後才能再開放;以營利事業而言,不可能沒事貼出來嚇人、自曝其險卻又冒險營業,因此理性研判,絕對不是黑熊。 \n \n答案20日揭曉!黃瑞奇於凌晨2點在臉書公布說:「天打雷劈,古人用字很精準,劈痕累累歷歷在目,多鮮明的活教材?!雷就是這樣劈下來,還『必切(分岔)』同時殛劈中2棵…。」 \n \n他還提醒民眾,在打雷時,千萬別躲在大樹下,並強調九族所有戶外設施,以及日月潭纜車系統早在設計之時,都已考量到雷殛問題,與中央氣象局完成連線,凡是落雷距園區20公里以內,系統進入警戒;距離10公里以內,立即停機以策安全。 \n \n黃瑞奇說,這是一種主動性安全設計!纜車因天候因素停機,是為了保障遊客安全,並不是故障;而園區內各建築物也都裝設有避雷針,因此遊客若遇到雷雨,請盡快躲進園區內各建築物,千萬別在樹下躲雨。 \n \n他說,園區有很完善的避雷裝置和預防機制確保遊客和設施的安全;至於大樹遭雷殛,這還是九族開園30多年來首例,機率極低、相當罕見。

  • 奧美互動行銷營第二天 與時間賽跑

    奧美互動行銷營第二天 與時間賽跑

    奧美互動行銷營的第二天將展開快速度的時間賽跑,許多重量級的講師都將在今天給同學們一場寶貴的經驗課程,由於時間的緊迫,同學們各個積極向上,為的就是希望能從中理解並加以利用。 \n \n \n今天主要是讓同學們學習如何製作一個行銷企劃,除了上課之外,許多老師都用討論的方式來讓同學們更加快速的理解,像是以香港海洋樂園與萬聖節為提材,讓同學們透過想像與結合創造出屬於他們自己的企劃。 \n \n \n \n第一堂課同樣是奧美董事總經理親自授課,與第一天相比不同的是,今天將以企劃的方式去執行而不再是概念,這讓問題的難度大大增加,而同學們也更用心的去學習。 \n \n \n第二堂課是由張鳳書總監所教的數位媒體企劃,總監把同學們熟知的戀愛情節比喻成難以想像的媒體企劃,這種淺顯易懂的教授方式,正是張鳳書總監的本事。 \n \n \n僅接著,是由奧美副總經理王俊人教導,他以愉快輕鬆的方式把social media完美呈現,這讓台下的同學個個踊躍發言,讓這一天的行程非常的有收獲。 \n \n \n \n明天奧美互動行銷營將帶同學們參訪奧美總部,這兩天下來同學們認識與了解到奧美,而對於將直接零距離的接觸奧美,相信同學們將會有意想不到的收獲。 \n

  • 高質感企劃書課程 早鳥優惠中

     資策會將於8月29日舉辦「高質感企劃書製作技巧」,8月18日前報名享優惠。 \n 課程教導快速地整合來自四面八方的資訊,在核心概念下以「圖輔文」的呈現方式,完成一份既專業又高質感的企劃書。特規劃以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為課程主軸。 \n 企劃2.0是在兼具效率性與效益性的情形下,完成一份能達成目標的企劃書。洽詢電話:(02)6631-6532,課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/IPRO.htm。

  • 農委會企劃處處長蔡昇甫:務必依計畫書種植

    農委會企劃處處長蔡昇甫:務必依計畫書種植

     農業法規的變動申請農業用地使用農業設施在民國92年就有了,文中明訂須提出經營計畫書,若說法規有問題,但所有的訴願或訴訟都失敗就表示法規是沒有問題的,可能是大家對法規不清楚沒按照計畫書做,若是這樣農委會可協助地方政府看是否可有補救的機會,因考量實務上的困擾才會發文需有70%的收成,這主要是讓地方執行可讓業者有種植空間,絕不是故意要求收成率,還沒被廢止的若是臺南市政府同意的話大家可以討論看看,被廢止的因已進入訴訟期間請大家諒解農委會無法干涉,另外若最後確定被廢止那是否重新申請,這在目前法規是被容許的。 \n 事實上還沒被廢止的輔導改善期確實還是有的,這法規主要是業者自己寫的經營計畫書,若種植有困難可申請變更計畫書重種,尤其臺南市政府撤銷容許主要是針對有沒有依據經營計畫書種植的問題,並不是因為太陽能設施而撤銷,重點應該是在農業問題,執行問題若地方政府或公所承辦人有錯誤的認知農委會規定溫室上面一定不可以有太陽能板,可以請公所人員行文農委會,一定會回答這是可以的,事實上農業設施附屬太陽能是可以的,另外如果大家接到市政府的提醒一定要依據經營計畫書種植,如果真的有困難可依變更程序提出申請變更,副局長李建裕說願意受理這樣的案子,而且給的輔導期還長達1年,但為何會與業者說的有落差大家還可以繼續討論。

  • 年度規劃要注意的五個重點

    年度規劃要注意的五個重點

    幫輔導的企業做年度提案規劃建議時,常碰到業者哀嚎過去的經驗不夠用,或許是因為不景氣和政府政策改變,導致經營變數增加,也使得品牌在發展時更需要將短、中、長期的策略,有通盤檢討的必要。 \n企業與品牌在發展策略時,必須考量一致性和創新性,通常每逢重要節慶、主力新品推出、甚至開店發展,都必須先檢視過去曾經發生的事件及效益,避免錯誤重蹈覆徹,但若是成功的經驗則可在此調整後精益求精。 \n品牌在走,行銷的基本行情要有。老編自己過去常做年度規劃,也協助企業發展與規劃,雖然業種業態不同,但苦惱的腦闆和專業經理人們,內心的哀嚎聲都一樣,在這邊分享年度規劃要注意的五個重點。 \n1。「先年度、在切割」:很多時候要先決定年度大的目標方向,再來分隔每個獨立的檔期活動和行銷計畫才能一致。 \n2。「先策略、再工具」:工具的應用在於達成任務,但沒有清楚且正確的策略,只會白忙一場。 \n3。「要寬度、顧深度」:年度計劃重點在全面性,各個獨立行銷專案都應該另案撰寫企劃書,所以不要過度在意枝微末節。 \n4。「有主觀、更客觀」:決策者要有下決定的魄力,決定中心方向後就要用更多客觀的角度和資料來佐證與調整。 \n5。「有原則、更靈」:年度計劃完成後就要照著規劃執行,縱然會因環境與競爭者而有所微調,但當不影響起始策略與達成績效時,都可接受。 \n以小博大縱然偶有佳作,但品牌的發展與經營不是單一的行銷活動或產品推出可解決,能撐住場面才能站住市場,走的遠才是王道。有時短期或單次的成功,必須要能再次被檢視,而事先規劃的年度方向也可以適時的調整,才能達到策略的目標與效益。 \n \n【作者介紹】 \n \n \n作者:王福闓 \n \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n \n●更多王福闓專欄文章 \n

  • 護生態拚觀光!新北「歸漁返鄉」企劃書甄選初審出爐

    護生態拚觀光!新北「歸漁返鄉」企劃書甄選初審出爐

    返轉農學堂-歸漁返鄉企劃書甄選初審於日前4月26日舉行,現場邀集貢寮當地代表及專家學者組成審查委員會,透過團隊分享理念,獲取委員意見,而其中另有3組團隊受到評審青睞獲選本次初次審查會前3名,分別是「嘿!達人」、「卯澳社區發展協會」及「鮮物本舖」。 \n \n海洋觀光及網路行銷產業 力拼轉型 \n \n本次企劃書甄選有6組團隊投稿,分別是「嘿!達人」網路行銷平台、「卯澳社區發展協會」社區接待、「鮮物本舖」場域見習、「海大旅行社」夏令營活動、「咱倆」咖啡館的文創飲食,以及「漁師物語」的船釣體驗活動。從這次的審查會中,不難發現創業團隊規劃多半是有感於現今社會氛圍,海洋觀光產業興起,所以將既有的傳統產業加入創新元素。 \n \n前3名團隊計畫內容如「嘿!達人」是藉由既有的網路行銷平台,將目標放向注重旅行意義的民眾,將地方達人引見給小團體自由行遊客,而達人是遍布地方產業,例如自行車達人、養殖達人、旅遊達人,為遊客帶來不一樣的旅行體驗,而相關旅行配套則由平台負責及協助行銷;而「卯澳社區發展協會」則是落實社區在地接待觀念,規劃舉辦「一日漁夫」、「社區共餐活動」,將嚮往輕旅行民眾引入社區觀光,將觀光產業徹底落實在社區居民,達到社區整體均勻受惠。 \n \n「鮮物本舖」以傳統貢寮鮑養殖產業套入海洋教育觀光模式,拓展消費客群,親子為目標,將遊客帶入養殖場域,品嚐貢寮當地的石花菜凍,捲起褲管翻找水下爬行的九孔鮑魚,以天然海菜餵食九孔鮑魚,最後則是以當地食材晚餐做一個完美ENDING,讓遊客有吃有玩有買還有的學! \n \n活化產業需要你我的幫忙 \n農業局長李玟表示,新北市政府為了因應地方人口外移勞動力缺乏,特別辦理「返轉農學堂-歸漁返鄉」計畫,積極拉起地方產業,活化地方經濟,讓有志青年能夠返鄉創業落地生根,快速融入產業環境長期經營。 \n \n入選的3組團隊,除獲得本計畫獎勵學習金外,市府將安排適當業師輔導,並媒合引進其他業者,透過異業結合提升產業價值,未來市府將視團隊表現安排至農漁業輔導有成的地點參訪,見賢思齊,代代相傳,活化地方產業。

  • 金點子創意企劃書徵件  4/15截止報名

    金點子創意企劃書徵件 4/15截止報名

    海峽論壇金點子創意企劃書大賽徵件進入倒數階段,即將截止!報名及上傳時間到4月15日止。海峽論壇金點子創意大賽希望募集多元創新的交流活動方案,以創意創新的活動內容,打造符合兩岸民眾需求的交流平台,只要提出創意交流活動的企畫書上傳官方網站報名,就有機會獲得最高人民幣三萬元獎金,並可在決賽期間到廈門進行交流。對規劃交流活動有興趣且充滿創意的民眾及青年,請把握時間趕快踴躍投稿。 \n 已經舉辦八屆的海峽論壇,是兩岸基層社團與民眾參與最廣及最多的民間交流平台。每一年海峽論壇活動期間舉辦的活動內容涵蓋廣泛,包括科技、金融、體育、影視、文化及美食等,廣邀兩岸民眾參與、交流與互動,呈現形式包括論壇、比賽或活動等,也透過海峽論壇期間的多元交流,創造多元發展及創業機會,除了民間交流外,近年來海峽論壇的活動也逐漸重視青年學生與校際的交流。 \n 八歲的海峽論壇在今年特別舉辦海峽論壇金點子創意大賽,向民眾與青年學生徵選最有創意且能吸引兩岸民眾參與的交流活動,發揮創意規劃符合兩岸民眾需求的交流活動,更能獲得最高人民幣三萬元獎金,只要上傳企畫書報名就可參與比賽。 \n 海峽論壇金點子創意大賽報名及企畫書上傳時間到4月15日止,4月16日起將進行網路票選及專家複選後,選出10件優秀創意企劃,前往大陸參與決賽及參訪交流,優勝者最高可以獲得最高人民幣三萬元獎金,企劃的創意活動內容,也可能在下一屆的海峽論壇期間成為舉辦的活動之一,詳情及報名可上海峽論壇金點子官網,或搜尋官方FB粉絲頁按讚查詢。 \n

  • 金點子創意企劃書大賽 報名到4/15日

    金點子創意企劃書大賽 報名到4/15日

    海峽論壇金點子創意企劃書大賽,徵件報名僅剩兩週!報名及上傳時間到時間到4月15日止,請把握時間踴躍投稿。30日校園徵件說明會來到輔仁大學,蒯亮老師以「企劃者的角度」作為開場,說道:今天提企劃要以兩種角度來思考,一是把自己當成是主辦單位;另則是用參與者的角度一併考慮進去,希望接下來同學能仔細聆聽主辦單位的簡報內容而交出好的企劃提案。 \n \n賽事主辦單位時際創意傳媒為同學簡報參賽規則、報名上傳技巧,並分享歷年舉辦海峽論壇活動的新聞報導,提案主題非常多元而不設限,可以是兩岸小吃、運動、女權議題等等都可以是非常好的活動。 \n \n蒯亮老師總結:提案企劃跟新聞撰寫是一樣的道理模式,必須包含人、事、時、地、物幾塊重要元素,並勉勵同學「做最好的準備,最壞的打算」都可以提出好的企劃。 \n \n海峽論壇金點子大賽報名及上傳時間到時間到4月15日止,4月16日起將進行網路票選及專家複選後選出10件優秀創意企劃,前往大陸參與決賽及參訪交流,優勝者最高可以獲得最高人民幣三萬元獎金,企劃的創意活動內容,也可能在下一屆的海峽論壇期間成為舉辦的活動之一,詳情及報名可上海峽論壇金點子官網(http://www.thxidea.com),或搜尋官方FB粉絲頁按讚查詢。 \n

  • 不落地的行銷人 提不出有生命的企劃

    不落地的行銷人 提不出有生命的企劃

    常常有行銷人員在午夜夢迴時,潸然淚下的看著空空的簡報檔,喃喃自語說著:「才幾年就江郎才盡了,應該是沒這本事吃這行飯」。然後一轉身,打開數字網站尋找下一份工作,持續著企劃地獄的循環。 \n \n然而所謂的「才能」是什麼?有人說是天賦(天婦羅好吃),也有人說就是經驗的累積所訓練出來。從某個角度來說,本來就是兩者兼具,但先天沒有的就是沒有,假裝也沒用。但後天的經驗累積,卻是有著無限可能! \n \n行銷人通常會因階段的不同,而在每個時期有種可以增加經驗與克服沒有靈感的方法,但總的來說都是可帶來助益。這邊討論分享的,主要是指「從事行銷相關的企劃人」,至於其他職務專業或領域,有機會再分述。 \n \n一、求學階段 \n \n大學生通常在選擇科系時並會知道,未來可能走上行銷、廣告公關甚至文創等職務領域,卻很少認知這樣的工作就是把腦汁榨乾和拿肝奉獻,換取一份份的企劃書和完成執行。 \n \n在學校是幸福的,所以舉凡能讓自己的企劃書經驗從零開始(的異世界生活⋯誤),不論課堂作業的要求、自己參加比賽,都是基本的練習機會。再有勇氣一點,去修專門磨練企劃撰寫的課程(老編是魔王⋯要三思),或是組隊參加兩岸或跨國的競賽獎項,都是能快速成長的。 \n \n但最重要的一點,開始在生活中去認識「真實」的世界。例如,咖啡品牌的企劃人至少會喝、會偶爾去咖啡店坐坐、甚至打工或實習就開始接觸喜歡的品牌。年輕的肉體最大的好處就是,充滿好奇與活力! \n \n二、進入職場7年內 \n \n有機會真正從事企劃後,能從執行到開始寫本到獨當一面,這幾年是關鍵。通常企業的企劃會因產業別,讓新進人員有參考的過去方案,但越是發展中的公司,過去的經驗越不敷使用。代理商則多半先從執行既有工作開始,直到表現穩定才能有機會參與撰寫。 \n \n這時期的經驗和訓練,可以說是最艱難的,職務上的企劃就是拳拳到肉,退件退到瘋、提案提到哭、還得兼顧人情世故。但一直寫、一直嘗試新想法和落實,總是能有些進步。此時若還想成長,口袋就必須掏出來,不論是政府補助課程還是自費找老師學習,有經驗的業界老師能在關鍵上給予指導和提點,就算遇到差一點的,還能自省。 \n \n這時生活的態度就很重要,常遇到企劃人,在遊戲產業的不玩遊戲、在動漫產業的不看動漫、在時尚服裝產業的隨便亂穿。或許不是從業了就會瞬間變成電玩高手、動漫收藏家或時尚達人,但行銷、廣告就是讓消費者接受,甘心樂意掏錢購買,自己都不了解產業間的現況又怎麼說服別人。 \n \n三、7年以上到~ \n \n通常來說,這資歷應該都是行銷主管以上,此時累積的通常不一定是企劃撰寫的經驗,而是對整體環境的觀察和判斷。雖然這時通常生活與經濟壓力也大,但對於行銷這條不歸路,要抱著「同歸於盡、血肉相連」的覺悟。 \n \n出國旅行、做模型、品酒吃美食、加入社交團體,都是不錯的方式,讓視野放大才能有更多體悟,回歸企劃和策略更能有新觀點。但更別忘了還是要多思考怎麼提升企劃的價值和深度,不然只是娛樂而非有目的的提升。 \n \n總有人說「理論無用」,但越高階的行銷越需要自己的觀點,不論是再進修學位或是高端的業界學習團體,都能強化形而上的認知。至於15年以上的行銷人⋯通常會是另外一層境界及全面性的管理職,不然就是都去當老闆創業樂,有機會再分享不同的觀點。 \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 \n擔任:中華整合行銷傳播協會 理事長 \n

  •  WBC》情蒐企劃書爭議 趙士強:應該檢討三單位

    WBC》情蒐企劃書爭議 趙士強:應該檢討三單位

    中華隊今將進行最後一戰,對上地主韓國,不過今稍早,就有立委徐永明公開情蒐500萬企畫書,檢討台灣情蒐是否出問題,中華隊領隊趙士強表示,這半年來情蒐小組相當辛苦,現在去檢討,教練團、選手或情蒐小組格局太小。 \n \n趙士強說,感覺檢討情蒐這是小細節,那如果今天球隊都打很好,那是不是要歸功於情蒐小組,不一定,半年來他們跑到美國、韓國等地,真的非常辛苦。 \n \n要檢討台灣棒球,趙士強認為,應該要從三個大單位檢討起,就是體育署、棒協與中華職棒,三個單位每次國際賽都在搞分裂,真的很不好,球迷應該也是想看到這方面的改革,球隊有不參加國際賽的權利,但中職和棒協沒有權力不參加。 \n \n針對企劃書爭議,趙士強也說,現在中華隊還在比賽,台灣的人們應該要當他們最強的後盾,而不是這個時間,來扯這些事情。 \n

  • 復興停飛 勞動部:未送大量解僱企劃書

    勞動部今天表示,目前了解,復興航空還未送交大量解僱企劃書給台北市勞動局,有關其資遣條件,勞動部呼籲興航應善盡企業責任。 \n 復興航空昨日無預警宣布今日停飛,今天更傳公司即將解散。勞動部指出,依照勞動基準法,企業要大量解僱企劃書必須在60天前送件,目前據了解復興還未將解僱企劃書送進台北市勞動局,而在復興資遣員工之前,勞動契約仍然有效。 \n 勞動部指出,現在還不清楚復興要如何大量解僱,也沒有相關細節,呼籲復興要善盡企業責任,照顧好這些勞工。1051122 \n

  • 高質感企劃書製作 8/3傳授技巧

     資策會將於8月3日舉辦「高質感企劃書製作技巧」,7月26日前報名享優惠。 \n 有鑑於以往的企劃書呈現方式主要是文字內容為主,現在應該學習快速地整合來自四面八方的資訊,在核心概念下以「圖輔文」的呈現方式,完成一份既專業又高質感的企劃書。課程規劃以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為課程主軸。提供兩條捷徑快速提升學員企劃書溝通能力。企劃2.0是因應之事分工、高度競爭、網際網路的時代,採全新觀念形成企劃書的系統方法,在兼具效率性與效益性的情形下,完成一份能達成目標的企劃書。 \n 洽詢電話:(02)6631-6532。

  • 資策會課程一覽-高質感企劃書製作 23日授技

     資策會4月23日將舉辦「高質感企劃書製作技巧」,5個步驟寫出具國際級水準的文件品質,15日前報名享優惠。 \n 有鑑於以往的企劃書呈現方式主要是文字內容為主,現在應該學習快速地整合來自四面八方的資訊,在核心概念下以「圖輔文」的呈現方式,完成一份既專業又高質感的企劃書。課程規劃以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為課程主軸。提供兩條捷徑快速提升學員企劃書溝通能力。在兼具效率性與效益性的情形下,完成一份能達成目標的企劃書。洽詢電話:(02)6631-6532

  • 資策會優惠課程-高質感企劃書 5步驟搞定

     資策會將於12月5日,周六白天舉辦「高質感企劃書製作技巧」,五個步驟寫出具有國際級水準的文件品質,11/27前報名享優惠。 \n 有別以往的企劃書呈現方式主要是文字內容為主,課程教導快速地整合來自四面八方的資訊,在核心概念下以「圖輔文」的呈現方式,完成一份既專業又高質感的企劃書。 \n 企劃2.0是因應之事分工、高度競爭、網際網路的時代,採全新觀念形成企劃書的系統方法,規劃以「整合企劃書」而非「撰寫企劃書」為課程主軸。提供兩條捷徑快速提升學員企劃書溝通能力。詳細課程請參考www.iiiedu.org.tw/ites/IPRO.htm,洽詢電話:(02)6631-6532。

  • 林書豪變身鬍渣凸肚教練

    林書豪變身鬍渣凸肚教練

    林書豪再次展現出搞笑能力,此次他變身為不修邊幅、滿臉鬍渣、凸肚健身教練,同時還和倫敦奧運舉重銀牌女將許淑淨互尬舉重磅數,希望這段影片能獲得台灣球迷喜愛。 \n \n繼2014年與林書豪合作推出「年度最佳店員」影片之後,adidas再度展現品牌創造力,釋出與林書豪合作的返台任務影片第二集「adidas臥底健身教練」影片,此次林書豪於影片任務中變裝為健身教練,並邀請亞洲巨星吳建豪加入這次全新企劃,聯手展開與台灣球迷的趣味互動。 \n \n今年暑假林書豪於返台記者會中曾提及個人很喜愛能透過返台的影片任務與球迷直接互動,並預告將與adidas持續帶給大家驚喜。第二集終於在今日正式公布,突襲地點改為健身房,林書豪在吳建豪加入下,進行大膽的變裝嚐試,分別化身為長髮、身形微胖的健身教練Wayne,以及光頭造型、滿臉蓄鬍的Vincent,以adidas臥底健身教練的身分與消費者即時互動。 \n \n影片中兩人發揮絕佳默契,展現逗趣幽默的互動,不僅擔任櫃檯接待,並以趣味方式指導健身房中的會員,兩人甚至突襲有氧訓練課程,大秀舞技。最特別的是2012年倫敦奧運銀牌得主許淑淨驚喜出現,和林書豪互賭舉重磅數,為第二集影片增添趣味元素。 \n \n林書豪「adidas臥底健身教練” Undercover Trainers - adidas”」 \n

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