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以下是含有企業年金的搜尋結果,共110

  • 繼美英之後 日本也計畫封殺大陸電訊產品

    繼美英之後 日本也計畫封殺大陸電訊產品

    繼美國和英國之後,日媒報導日本計畫禁止使用華為、中興等大陸產製的通訊設備。《讀賣新聞》27日報導稱,日本政府正計畫修改採購方針,要求獨立行政機構以及處理個人資料的機構不再使用中國大陸企業,如華為、中興,所產製的通訊設備。

  • 假投保真理財! 金管會一年半抓包9家壽險

     嚴禁壽險業替法人「假投保、真理財」,金管會從2018年2月起,不到一年半的時間,已陸續開罰九家壽險公司,都是接受企業、宮廟替員工投保相關儲蓄險保單,但最後以變更受益人、或受益人一開始就是法人的方式,用保單替企業理財,金管會抓到後就會公告、且開罰60萬元。 \n 保險局副局長張玉煇表示,若企業是以員工福利、留才,或提供員工保障等名義,替員工投保壽險保單,受益人應是員工,但金檢時發現,壽險公司接受受益人是法人,或受益人中途變更為法人,在核保上有缺失。 \n 從2018年11月29日開罰台灣人壽開始,陸續公布包括中國人壽、保誠人壽、南山人壽、安聯人壽、富邦人壽、宏泰人壽、國泰人壽及遠雄人壽,共九家壽險公司在承保法人替員工投保保單上,都有類似疏失。 \n 金管會24日公告遠雄人壽被罰350萬元及六項糾正,主要就是遠雄被罰後沒有通盤檢討;未對往來保經代通路考核及控管業務員招攬爭議;受理機構法人投保利變壽險,被保險人是員工,但中途變更受益人為法人;法人保戶的實質受益人未有合理驗證措施,這四大缺失就罰350萬元。 \n 金管會在2018年10月就發函壽險公會,要防止企業假員工福利或留才之名投保,實際上卻是企業理財行為,要求壽險公司應維護保單「保障本質」,不得淪為企業資金運用工具。 \n 壽險公會也在自律規範中明訂,各公司在機構法人投保時,應了解以員工為被保險人投保的合理性,不得以資金運用作為招攬訴求;確保之後變更受益人時,不致有無法符合原投保目的的情形發生,並應留存相關核保評估佐證文件及審查紀錄,以供後續查核。 \n 由於壽險業的儲蓄險、利變年金、利變壽險投報率,都比銀行定存利率高,一些企業若有閒錢,就以替員工投保為名義,進行假投保,真替企業理財的行為,受益人填寫企業。因為與投保目的不符,檢查局抓到多家壽險公司有此情況,保險局即以核保疏失開罰,多數是一家罰60萬元左右。

  • 有居住證者即享部分社保 明年元旦起實施!台胞全面納保 在陸享同等待遇

    有居住證者即享部分社保 明年元旦起實施!台胞全面納保 在陸享同等待遇

     大陸人力資源和社會保障部和國家醫療保障局2日連袂公布《港澳台居民在內地(大陸)參加社會保險暫行辦法》,自2020年1月1日起施行。其中重點包括:有居住證者即可納入社保;社保戶口可攜帶及保留,繳費不到15年回台,可以先保留,之後去大陸再累計;受雇的台籍員工一律納保;港澳台大學生享有醫療保險補助政策等,比照大陸民眾享有的待遇。 \n 大陸《社會保險法》共計15條,對納保資格、帳戶管理和企業投保都做出規定。在納保資格方面,在大陸從事個體戶工商經營的台灣居民,可參加養老保險和醫療保險;在大陸就業且申領居住證的台灣民眾,可以參加養老保險和醫療保險;在大陸居住且領有居住證的未就業台灣民眾,可以參加養老保險和醫療保險;在大陸就讀的台灣大學生,可享有和大陸大學生同等醫療保障、參加醫療保險。 \n 停社保 餘額一次提領 \n 在辦理社會保險時,主管單位會幫台胞建立社會保障號碼,並發放社會保障卡。台灣民眾在申領居住證時取得的公民身分號碼,就是他的社會保障號碼。 \n 在帳戶管理方面,參加養老保險的台灣民眾達到法定退休年齡時,如果累計繳費不足15年,可以延長繳費至滿15年。《社會保險法》實施前參保、延長繳費5年後仍不足15年的,可以一次性繳費至滿15年。 \n 考慮到台灣民眾可能不會一直在大陸工作,或許會兩岸往返,《社會保險法》規定,如果台灣民眾在可以領取養老金之前就離開大陸,其社保帳戶可以保留,等到下次再到大陸工作、居住並繼續繳費,繳費年限可繼續累計。如果當事人以書面申請終止社保,可以把個人帳戶裡的餘額一次提領出來。此外,參加養老保險的台灣民眾如果在不同的大陸省分和城市工作,應當轉移養老保險。 \n 企業未投保 依法處罰 \n 此外,考量到台胞可能在台灣已投保健保或國民年金,不想在大陸重複加保,可以持相關授權機構出具的證明,不在大陸參加養老保險和失業保險。 \n 在企業投保方面,政府有關部門應對台灣民眾參加社會保險的情況進行監督檢查,如果企業沒有依法幫受雇的台胞辦理社保,將會依法處罰。

  • CalPERS 上季大買蘋果、英特爾、優步

    美國最大年金基金加州公務員退休基金(CalPERS)第三季力挺在地企業,大舉買進蘋果、英特爾、優步與Lyft等加州地區的藍籌科技股。 \n CalPERS此次增持科技大廠蘋果與英特爾股份,兩者總部皆位於加州。另外該年金基金還買進網路叫車業者優步、Lyft股票,這兩家公司總部皆在加州灣區,同樣都面臨加州立法機關要求將零工經濟勞工列為員工的挑戰。 \n CalPERS不願對第三季的股票交易發表評論。 \n 截至11月1日止,優步與Lyft股價從第四季以來各升3.0%、5.2%。外傳兩家業者可能會獲得部分豁免,此外,Lyft第三季財報未如市場預期那麼糟,以及有分析師認為,優步最壞的時間已經過去,皆對股價帶來支撐。 \n 不過,Lyft股價仍較首度公開上市(IPO)價格72美元低了40%,優步股價較IPO價格45美元低了3成。 \n CalPERS總資產達3,840億美元,相較之下對優步、Lyft的投資只是九牛一毛。不過,上季該年金對優步的持股顯著增加,從20萬6,840股增至33萬7,364股,對Lyft的持股由2萬5,013股增加至6萬979股。 \n CalPERS第三季還買進蘋果240萬股,到第三季底時該年金對這家科技巨擘的持股總數增至1,080萬股。 \n 拜蘋果業績強勁所賜,蘋果股價2019年以來已飆漲62.2%,第四季以來股價躍升14.2%,漲幅超越標普500指數同期的3%,後者今年累升22.3%。

  • 陸企業年金基金 上半年破1.6兆人幣

    大陸人力資源和社會保障部29日發布數據顯示,2019年第2季,全國企業年金累積基金的總規模為1兆6175.74億元(人民幣,下同),比2019年第1季底的1兆5596.35億元增加579.39億元。 \n據中證網報導,該數據也顯示,第2季全國企業年金基金的投資收益為154.9億元、加權平均收益率為0.97%;而上半年單一計畫和集合計畫的含權益類組合的加權平均收益率分別為4.46%、4.02%;固定收益類組合的加權平均收益率均為2.7%。

  • 遼寧省國企 告別「大鍋飯」、「鐵交椅」

    新華社20日報導,幹部能上不能下、員工能進不能出、收入能增不能減是困擾大陸國企發展的頑症。遼寧省日前出臺《省屬企業三項制度改革專項行動實施方案》,緊盯勞動生産率、人工成本利潤率兩大核心指標,聚焦建立完善管理人員崗位管理體系、推行公開招聘、建立差異化薪酬分配機制等20個任務,著力打破「大鍋飯」、「鐵交椅」,提升企業勞動生産效率。 \n \n遼寧省國資委19日召開省屬企業三項制度改革專項行動推進會,對方案進行解讀。根據方案,遼寧各省屬企業將完善以崗位管理爲基礎的職業發展通道,完善中層及以上管理人員選拔、考核、獎懲和退出機制,實行管理人員市場化選聘,強化崗位績效管理,實現管理人員能上能下。 \n \n遼寧省國資委副主任王皎說,遼寧各省屬企業將推行公開招聘制度,加強勞動合同管理,並構建員工正常流動機制。重點關注省屬企業對長期缺勤曠工、長期工傷、病休、在冊不在崗等不規範用工情況進行清理,推動用工契約化管理,實現員工能進能出。 \n \n此外,遼寧各省屬企業將著力加強工資總額能增能減機制建設,優化與崗位分級分類管理相適應的差異化薪酬結構,規範員工福利保障制度,並加大對關鍵人才的激勵力度,推進收入分配市場化改革,實現收入能增能減。 \n \n遼寧各省屬企業將成為三項制度改革的責任主體,集團董事長是第一責任人,要由「要我改」轉變爲「我要改」。王皎表示,遼寧省國資委將核心指標納入企業負責人年度和任期考核,加大考核指標權重,建立企業負責人薪酬的挂鈎機制。 \n \n遼寧省國資委還將根據省屬企業實際加強指導,分類推動三項制度改革,建立重點指標調度、通報制度,對改革進展緩慢、指標水平偏低的企業通報批評,並在業績考核中予以扣分處理。同時結合三項制度改革,制定《遼寧省省屬企業工資總額管理辦法》和《關於省屬企業規範實施企業年金的實施意見》,調動職工積極性,提高企業凝聚力、競爭力和活力。

  • 要我繼續拚? 7成5上班族先考慮公司這點

    要我繼續拚? 7成5上班族先考慮公司這點

    7月底的一個周末晴朗午後,高雄旗津老街上,小林帶著太太穿過絡繹不絕的觀光人潮,悠閒漫步,這是兩人的周末日常。任職於中鋼的資深員工小林,一生職涯穩定,薪水也只能用「穩定」形容。 \n \n小林今年57歲,接近耳順之年,這年紀,恰巧是周邊許多友人討論起「退休」的年紀。「其實啊,我們公司扮演了更重要的角色。」 \n \n什麼樣的角色?答案,叫作「員工持股信託」。 \n \n為鼓勵員工儲蓄,中鋼於1998年推出員工持股信託,每個月員工由薪資所得中提存一定金額撥入信託專戶,公司也會額外幫員工加碼提撥這筆金額的兩成,就這樣勞資合力,每月出一筆小錢,專戶用於購買自家、也就是中鋼股票。參與信託以來,小林每月提撥少則5千元、多則1至2萬元,截至今年6月,小林已累計提撥逾479萬元,漫漫過程中,公司也幫小林加碼提撥了將近96萬元。 \n \n加計期間小林賺到的122萬元現金股利再投入,小林投入總金額已逾698萬元,不僅較自提部分多出約218萬元,這近7百萬元的累計投入,也為小林的退休生活,打下了厚實的基礎。 \n \n外企支援員工健全財務 \n規畫實務並行,打造年後生活 \n \n類似中鋼這樣提供員工額外退休福利的企業,儘管在台灣並非個案,但說到退休福利,多數台灣企業主腦海浮現的,恐怕仍只有框架在《勞基法》內的勞保與勞退,在此之外,近乎就是一片「真空地帶」。 \n \n員工的退休生活準備是否充分?日常財務規畫是否完善?這些問題,都不在多數台灣公司的「福利雷達」範圍內,企業主普遍認為,退休生活的好壞,屬於員工自身安排的領域,也應由其個人去承擔對應的責任。 \n \n一股牽動全球財務趨勢的風潮,正往相反的方向吹。這股風潮的核心,是一項英文簡稱為「EFWPs」的計畫,計畫全名叫作Employee Financial Wellness Programs,中文稱為「員工財務幸福計畫」。「未來企業留才,都必須要了解它。」世新大學財務金融系副教授、長期觀察全球理財教育發展與趨勢的郭迺鋒如此評價EFWPs。 \n \n國人愈趨重視退休保障 \n七成民眾不滿意企業額外福利 \n \n根據今周刊刊與施羅德投信合作的「2019企業員工大調查」亦發現,公司是否提供《勞基法》以外的額外退休福利,如員工持股信託、福儲信託以及團體年金險等員工財務健全方案,是員工在選擇一家企業時,除了個人興趣、薪資與升遷外,最為重視的指標(47.7%)。 \n \n此外,在問及是否繼續服務企業時,最主要的考慮因素有哪些,近八成的受訪員工選擇了「除了《勞基法》相關規定外,企業有提供員工額外的退休福利」。 \n \n然而,這份國內首次針對員工進行的企業福利意向調查也發現,受訪者普遍認為企業沒有滿足員工的需求(企業有提供額外退休福利者僅不到三成)。也因此,當問及對目前所在公司對員工的退休生活保障是否感到滿意時,回答「不滿意」的受訪者比重高達66.5%。 \n \n※更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》第1182期

  • 基本工資若調5% 資方:人事成本增300億元

    基本工資若調5% 資方:人事成本增300億元

    勞動部今(14)日召開基本工資審議委員會,會前資方代表表示,資方仍一致要求基本工資月薪、時薪凍漲,若是調漲5%,恐增加企業人事成本300億元,到時中小企業老闆自殺的人會更多;亦有資方代表認為,每年參加工資審議「只是演一齣戲」,最後仍是由政府拍板漲多少,不如政府明確表態,大家一起研究如何把餅做大。 \n \n全國工業總會常務理事何語表示,資方仍一致要求凍漲,若調漲5%,資方將增加300億元人事成本,中小企業自殺的人會很多,社會新聞燒炭的都是中小企業經營者;他說,韓國3年調漲基本工資30%,一下調太多,才使得許多中小企業倒閉,造成107.8萬人失業。 \n \n何語指出,因應基本工資調漲,韓國還得投資141兆韓元,設法進行勞工失業補貼、提升消費力、補助中小企業、獎勵投資等4個項目;台灣政府也應幫企業節省成本,但目前已經把軍公教年金砍掉的280億元去還別的項目了,不抱期望。 \n \n桃園市平鎮工業區產業發展協會理事長曾寶祥則感嘆,每年參加基本工資審議好像一點功能都沒有,最後都是政府拍板決定調升3%或5%,政府的態度不如明確一點,明講要調多少,由勞資雙方一起努力看能怎麼達成,把經濟搞好、把餅做大。 \n \n曾寶祥指出,他們公司有賺錢也是當月就發績效獎金,外勞也不只是領基本工資而已,調薪可以,但政府應想辦法幫企業實際降低經營成本,一起研究,這才是正面辦法,不然勞資雙方都會提出對自己有利的數據,每年就是來演一齣戲,吵半天還是依政府意見定案。 \n \n★再給自己一次機會 \n自殺諮詢專線:0800-788995(24小時) \n生命線:1995 \n張老師專線:1980

  • 企業假投保真理財第二案 中壽被罰60萬元

    企業用保單理財被抓到第二案。金管會金檢時發現中國人壽接受3家公司為員工投保6張利變壽險保單,投保原因是提供員工福利或退休計畫,亦或是重要員工若發生意外,可能造成企業重大損失,但中壽並沒有取得相關文件佐證或企業的董事會記錄,無法證明相關保險需求,被金管會開罰60萬元。 \n這是所謂企業「假投保、真理財」的二案,保險局去年即對台灣人壽祭出「糾正」,原因也是金檢時發現有企業以「留才計畫」為名,向台壽投保利變壽險,但要求員工必須在職滿15年,受益人才能由公司改為員工的親屬或法定受益人,中途企業就可能解約,被保險局認為公司可能拿保單來理財。 \n這次中壽同樣是承保企業為員工投保的利變壽險,共有三家公司,其中一家公司投保三張員工的利變壽險保單,是以員工福利或退休計畫為名,但中壽並沒有取得相關企業的福利文件或董事會記錄,作為核保佐證。 \n另外二家是替所謂重要員工投保三張利變壽險,訴求是重要員工若發生意外,可能造成企業重大損失,但金管會認為企業替員工投保利變壽險,但保障額度很低、儲蓄成份偏高,同時一樣沒有取得相關文件佐證,這六張保單都是躉繳利變壽險,雖然中壽被開罰,但保單繼續有效。 \n保險局表示,這六張利變壽險都沒有賦議權的設計,即企業作為要保人,中途的確可以將保單解約,收回保價金,壽險公司必須評估要保人與被保險人間是否有保險需求,保單適合度、資金來源合法性等。 而之前保險局核准可供企業作為員工退休金或福利計畫之用的團體年金保單,從2016年6月開辦至今年5月,共有六家壽險公司,即台壽、國泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、元大人壽開辦,共有17張保單,到今年5月共賣出162張保單,保費11.37億元。

  • 和泰大金 榮獲CSR企業社會責任獎

    和泰大金 榮獲CSR企業社會責任獎

     接軌國際潮流,《遠見雜誌》舉辦的第15屆CSR企業社會責任獎30日舉行頒獎典禮,國內知名幸福企業和泰大金公司領先國內企業,以「照顧員工退休生活的團體年金方案」參賽,在CSR企業社會責任獎項中獲選為幸福企業組首獎。 \n 《遠見》企業社會責任(CSR)獎,是國內嚴謹度最高的CSR賽事,每年分為兩大類:年度大調查與傑出方案。前者涵蓋ESG(環境、社會、公司治理)三大層面,全方位檢核企業的CSR整體績效,透過嚴謹的書審、面審,選出最佳獲獎企業。 \n 和泰大金以「我的七巧幸福+」,從七大領域中建構面面俱到的幸福企業,在參賽的182件數中勇奪幸福企業組首獎,獲獎實至名歸。 \n 「將員工視為企業珍貴的資產,是最珍視的家人。」和泰興業成立56年來一直朝著「創造美好人生、祥和社會」的願景努力,「我的七巧幸福+」就是以員工「健康」為起點,在七大領域中,包括良好的工作環境、成立美生中心、循環式健康管理、健康快活人生、家庭照護友善措施、優渥的福利與透明升遷制度、社會參與與CSR等,透過全面向的照顧,滿足員工生理、心靈的需求,提供學習及自我成長的機會,讓每一位員工身心更健康、生活更快樂、家庭更美滿,生命更有意義。 \n 「獲得幸福企業組首獎,對我們來說是非常大的鼓勵。」和泰大金公司董事長蘇一仲近年來深刻體悟『健康』是美好人生的基礎,家庭幸福的源頭,多年來在企業內部致力員工身心健康的照護,推動職場健康,與員工齊心協力共同打拼,年年創造營業佳績。 \n 蘇一仲強調,會持續善盡企業社會責任,未來會更積極地從員工、員眷與和泰夥伴的需求為出發點,提供更多的照顧方案,共創美好人生,祥和社會。

  • 和泰大金首報名 獲幸福企業首獎

    和泰大金首報名 獲幸福企業首獎

     一家成功的企業在商場上的成功,員工絕對是背後少不了的功臣,和泰興業成立56年以來,一直朝著「創造美好人生、祥和社會」的願景努力,更把員工視為企業珍貴的資產,如同家人般珍而重之,在昨(4月30日)《遠見》全球華人媒體CSR評鑑上,經過嚴謹審查後,和泰大金首次報名就獲得「幸福企業首獎」。 \n 《遠見》企業社會責任CSR獎為國內嚴謹度最高的CSR賽事,每年分為兩大類別,分別為年度大調查與傑出方案,前者涵蓋ESG(環境、社會、公司治理)三大構面,全方位檢核企業的CSR整體績效,從徵件到評選流程,需歷經半年的時間,從第一階段書審,到第二階段3天面審,而今年參賽件數達182件,而和泰大金空調在獲獎率僅14.8%的狀態下,透過企業的「我的七巧幸福+」獲選幸福企業組首獎。 \n 致力照護員工健康 \n 和泰興業董事長蘇一仲昨從《遠見天下》創辦人高希均教授手上接下獎座,他表示近年來因深刻體悟到健康是美好人生的基礎,家庭幸福的源頭,所以企業更應致力於員工身心健康的照護,同時也積極推動職場健康,他認為金錢只是堆砌出表面的幸福,「幸福是感受,也是體驗,唯有身心健康及心靈滿足,才是真正的幸福,造福人群社會才是真正的幸福企業。」 \n 而和泰興業以員工健康為起點的「我的七巧幸福+」政策,在七大領域中包括支持性工作環境、自主成立美生中心、循環式健康管理、健康快活人生、家庭照護友善措施、優渥的福利與透明升遷制度、社會參與及CSR等,全面位的照顧旗下員工,希望能夠滿足在生理、心靈的需求之餘,更提供學習及自我成長的機會,讓員工在能夠投入工作之餘,也能提升生活的品質。 \n 送保單顧退休生活 \n 另外在照顧員工退休生活的團體年金方案上,和泰興業更是國內企業先驅,在今年過年前,送給400多名員工,每人價值超過14.4萬元的團體年金保單,希望為公司打拚半生的員工們,在他們退休後的下半生,公司也能出一分力,希望讓員工的退休生活品質落差不要太大。 \n 而承作此次專案的南山人壽也曾分享到,和泰興業與一般企業規畫團體年金相當不一樣,因其充分顯示出和泰興業對員工的照顧和用心,像是所有員工不分職位或年資,都能享有此年金方案的福利,年金納保同時更即歸予員工帳戶之中,不綁定於專案6年期滿後才歸入員工帳戶,而且除了公司為員工所提撥的部分外,員工相對自提的部分,亦由公司來負擔,相等於員工完全免負擔,即能享福利。 \n 蘇一仲表示,除了員工和員眷及合作夥伴需求是第一考量外,未來也將無償辦理「希望種子-失家少年訓考實用計畫」,希望給有意願從事空調產業的弱勢家庭子女,能夠培養出自給自足的釣竿,以後可以憑著一技之長創作自己的幸福人生,綜合各方面的政策,和泰興業不管是為了在職員工、退休員工,甚至在員工的下一代上,都致力帶來更美滿的幸福。

  • 利變型年金 史上最污名化保單

     若要找近年壽險市場最「污名化」的保單,利變型年金應是「捨我其誰」,被定位為類定存保單、吸金工具,保險局要求必須區隔資產、收附加費用、一定年期都要收解約金,不得有費差損等,這次企業假投保真理財的工具,又是利變年金。 \n 台灣已逾15年以上處於低利率環境,當年壽險公司面臨高額利差損危機,第一個用來降低資金平均成本的就是利變年金,宣告利率不保證,但因為普遍高於市場定存,以3%左右的利率大量吸納資金,2010年時利變年金1年新契約保費曾高達4,129億元。保險局擔心壽險公司會出現流動性風險、或創造新的利差損問題,近年不斷祭出控管措施。 \n 但即便如此,台灣仍是有一群就是需要利變年金的高資產定戶,資金願意鎖3~6年,以換取比銀行高一點的利息收益,因此到今年前8月利變年金依舊有444億元的新契約保費,前三大承保公司則是南山人壽有214億元,中國人壽有80億元,第一金人壽有79億元。 \n 早期也有壽險公司以利變年金「進可攻、退可守」,向企業兜售,強調可以高層員工、公司重要人士作為被保險人,即「留才計畫」或企業福利,可用保單約定必須服務滿一定年期,保單受益人才能變更為員工,成為其退休金的一部分,若員工中途離職,則利變年金的高宣告利率,也可成為公司理財的工具。 \n 隨即保險局在2013年發函,要求保險業應不得受理任何機構法人為其董(理)事、重要職員投保利變年金,以免產生保險契約無效的爭議,當初即是看到部分企業是假投保、真理財,同年保險局有略為鬆綁,要求各保險公司詳細核保,確定企業是替員工退休規劃投保利變年金者,即不受限,反之即會嚴懲保險公司。 \n 保險局表示,的確有壽險公司因此被罰鍰。這次檢查局又發現有企業利用利變年金理財,保險局除了要求壽險公司加強核保之外,必須再想辦法杜絕,必須一邊鼓勵企業多給員工福利、主動替員工增提退休金之下,一邊防堵企業假投保真理財。

  • 企業假投保真理財 金管會盯上

     為防止企業假員工福利之名投保,行真理財之實,金管會最近正式發文壽險公會,要求維護保單「保障本質」,不得淪為企業資金運用工具,金管會要求壽險公會兩周內訂出自律規範防範此行為。 \n 壽險公會初步討論,有公司建議未來若是企業作為「要保人」,且是替員工投保相關壽險或年金保單,將可能要求「放棄受益人變更權利」,以杜絕這種假投保、真理財的行為。 \n 據了解,這是金管會檢查局在金檢時發現,有不少企業以「員工福利」、「留才計畫」、「協助員工規畫退休金」等種種理由,以公司為要保人,員工為被保險人,運用公司資金替員工投保利變年金,過了一陣子,又將保單受益人由員工變更為公司,之後保險金給付即是納入公司,不僅可能具有稅負上的優惠,一般利變年金的宣告利率也比企業直接去銀行存定存要高。 \n 壽險公司表示,若企業一開始打著留才計畫或員工福利來替員工投保,資金來源又沒有問題、員工也同意,壽險公司沒有拒保的理由,且依據現行法規,要保人有權利變更受益人,壽險公司也無權拒絕。 \n 金管會目前發函要求壽險公會想辦法,兩周內必須在自律規範中建立機制,確保保險的保障功能,不能淪為企業或機構法人的資金運用工具。保險局表示,壽險公司從一開始核保時,就應做好認識客戶(KYC)的工作,即該公司章程的確有替員工投保等相關福利或留才計畫,也要確認該公司過去沒有利用更改保單受益人,將員工保單作為理財工具的紀錄。 \n 一開始要確定企業投保的合理性,之後若企業要變更受益人時,壽險公司也要再次確認沒有不符當初投保目的,雖然不能拒絕企業行使變更受益人的權利,但各壽險公司必須留存相關核保評估佐證文件及審查紀錄,以作為未來的「呈堂證供」。 \n 但企業若「存心」要理財,一、二年後再來變更受益人,壽險公司也無法拒絕,目前壽險公會傾向,未來對企業替員工投保個人保單時,契約上要明訂放棄變更受益人的權利。

  • 兩邊領不公平!防堵1.5萬人領公保再領勞保?

    兩邊領不公平!防堵1.5萬人領公保再領勞保?

    軍公教年改被大砍退休金後,不少退休人員財務出現壓力而重返職場。勞保局統計,目前約有1.5萬人領公保後再加勞保,擬在下一階段修法,防堵不公平的情形,不過,勞動部澄清表示,目前並沒有相關修法規畫。 \n \n現行勞工保險條例規定,勞保並沒有排除退休公務員,公務員就算領了公保養老給付,只要未滿65歲,重返一般民間企業工作,仍可以參加勞保、請領勞保年金,若超過65歲則無法納保,只能自願參加職災保險,讓工作有保障。年改修法後,公務員若沒領公保的養老給付,未來可以跟勞保合併年資,分別請領給付。 \n \n但相反地,勞工若領了勞保老年年金,如果再考上公職,卻無法投保公保、領給付。 \n \n勞保局統計,截至今年6月底止,約有1.5萬人領了公保養老給付後,再加入勞保。中央社報導,勞動部現階段仍著重在勞保年金改革,目前並沒有禁止公務員兩邊請領給付,也不會針對公務員領公保再加勞保的情形來修法防堵。 \n

  • 為員工保投資型保險 不可列報費用

     營利事業為員工投保,財政部表示,若是經團體規劃的投資型保險,不屬於團體保險,其保險費支出不得列為費用。 \n 一般來說,企業聘請員工都會投保團體保險,並由企業負擔保費。財政部中區國稅局官員表示,依營所稅查核準則規定,若營利事業為員工投保的團體保險,保險費確實由企業負擔,且以被保險員工、其家屬或營利事業作為受益人,即可在申報營利事業所得稅時列報費用。 \n 但其列報費用也有一定限制,官員指出,保險費每人每月在2,000元以內,可准許認列為企業經營費用,且僅有四種類型保險適用,包括團體壽險、團體健康險、團體傷害保險與團體年金保險等;超過2,000元就須列為員工薪資所得。 \n 而企業若為員工團體投保投資型保險,例如投資型人壽保險及投資型年金保險,由於每位員工都有一份保單,性質仍屬個人保險的範疇,目前並沒有核准「投資型團體人壽保險」或「投資型團體年金保險」的案例。 \n 因此,現行的投資型保險,不因其是否經「團體規劃」或「團(集)體彙繳」而有所改變,所以團體規劃的投資型保險既然不是團體保險性質,就不適用於營利事業所得稅查核準則規定,不可列為保險費用。

  • 要陳菊兌現支票 高雄勞團國際人權日重申5訴求

    要陳菊兌現支票 高雄勞團國際人權日重申5訴求

    國際人權日,高雄巿獨立總工會舉行「陳菊巿長不能迴避責任」記者會,重申今年5月1日在總統府南辦陳情的5大訴求,理事長張緒中表示,勞動部南遷的訴求是陳菊在勞委會主委所提出,民進黨現完全執政,如果過不了就是玩假的。 \n \n5大訴求「翻轉台北勞動部南遷、上巿公司設勞工董事、不當勞動裁決在高雄、勞工年金最少1萬6、人權都巿高雄零派遣」,獲得高雄銀行企業工會、南亞塑膠關係企業工會、台勤高雄企業工會及高巿教育產業工會等勞團聲援。 \n \n獨立總工會指出,行政院長賴清德主張遷都、立法院長蘇嘉全主張立院中遷,陳菊擔任勞委會主委時說勞動部南遷,現在民進黨完全執政,從不當黨產、促轉條例,要過的都會過,如果這些訴求過不了,民進黨就是玩假的。

  • 社論-全方位開放 解經濟崩壞危機

     蔡總統除應建構新的兩岸體制,解除兩岸敵對關係,為台灣脫困;在實踐台灣多元文化與維持中華文化主體性間取得平衡外,應考慮的第3個改變是經濟策略,如何解決台灣長期低薪、低獲利,社會慢慢變窮的危機。 \n 憂心台灣經濟可能因變窮而走向崩壞,並非危言聳聽。今年台灣經濟成長率可望「保2」,和近年比較不算太差,但中長期觀察並不樂觀。看看近日接踵而來的負面消息,包括全台逾20萬青年「無頭路」、實質薪資倒退17年、169萬戶低所得家庭連10年入不敷出,加上外媒報導台灣的「腦力外流」危機,連獨派青年也超越信仰,到對岸找尋機會。如果再考量鴻海、台塑等企業在美巨額投資,卻不投資台灣;台積電未來晶圓廠也因供電不穩可能移往他國;一般企業因擔心缺電而減少投資;一例一休進一步打擊投資和加薪意願;軍公教年金改革後緊縮消費;陸客繼續大幅減少等最新發展,經濟可能進一步探底。如果我們不針對這些現象的根本原因加以探究,只想以一些枝節的政策或措施應付的話,薪資水平與就業機會就會繼續縮減,經濟的崩壞將難以避免。 \n 身為「已開發經濟體」一員,台灣遭逢的經濟困境根本原因和其他先進國家一樣,都是在全球化的浪潮下,受到來自開發中國家的激烈競爭。首先在1978年底,中國大陸改弦更張走資本主義,雖然套了個「具有中國特色的社會主義」面具,但已開始和東亞各國爭奪外來投資。接著越南在80年代中期加入戰局,印度在90年代初改變戰略,俄羅斯、東歐社會主義國家、拉丁美洲和非洲也都紛紛跟進,現在連東南亞最封閉的緬甸也加入了競爭。於是,就算世界的經濟大餅還是成長,但台灣所屬的先進經濟體能夠分到的大餅比例,卻已經大幅下降。因此,發生在台灣的經濟困境,一樣發生在美、英、法、日等諸多先進國家,也造成各國執政黨下台之事頻傳。 \n 以數據來看,2000年時全球中低收入國家僅分到全球經濟大餅的20%,而大陸只分到3.4%;到2015年時,前者已經分到36%,大陸更分到14%,包括台灣在內的高所得集團當然產生經濟停滯現象。在如此困頓的大環境下,各國競相以各種路徑加以突破,除了鼓勵科技創新帶動投資以外,藉由「經濟整合」來打造「規模經濟」也是另一個重要途徑。因此,積極尋找適合對象簽署自由貿易協定(FTA),以更自由的貿易和投資來激勵投資、降低成本、免除關稅、擴大市場。我們鄰國東南亞和日本、南韓,甚至大陸都非常積極,但我國卻受制於兩岸關係而大幅落後。不僅如此,當鄰國都自由地和對岸進行自由貿易及投資時,我們卻因兩岸關係不能穩定發展而施加許多限制,讓許多陸商難以來台投資或對台出口,台灣高科技企業也無法赴陸投資,包括12吋晶圓廠的投資長期拖延而喪失大好商機,讓一些南韓企業趁機搶占大陸市場,成為今日台商大患。 \n 從兩岸貿易數據可看出這種全球化下的貿易不正常狀態──在鄰近各國逐年增加對中國大陸貿易依賴的情況下,台灣對大陸出口卻在2008年後產生遲滯現象,迄至2016年的8年中,竟然有5年是下降或幾乎無變動的狀況。也就是當周邊的競爭國都在顯著提高對大陸這個全球第二大經濟體的貿易時,台灣卻停滯不前,這種違反世界趨勢的「貿易不正常」現象,應該就是為何台灣薪資不漲的情況比其他先進國家嚴重的原因。而如果要堅持政治的獨立性,經濟上付出相當的代價,應該也是「剛好」而已。 \n 對投資不振影響最嚴重的,是當兩岸沒有「服務貿易協議」時,許多創新服務因為台灣市場太小、風險太大,就不會進行投資。而就算有投資且成功,也只能在島內擴張,無法複製成功經驗到更大的同語文市場,創造更多更好的就業機會。因此,不管是誰在執政,想要突破台灣經濟當前困境,就必須全方位開放。 \n 台灣在制度上已是高度開放經濟體,因而歷年投資環境調查台灣都領先群倫,但實際上空有好的投資環境卻沒有投資,關鍵原因是台灣對全球經濟最活躍的大陸採取封閉政策。政府如能在兩岸關係上力求穩定,讓台灣的科技創新或優質服務可以利用大陸這個正在由「第二轉第一」的巨大市場,經濟就會有再起的契機。捨此不圖,即使領導階層新招不斷,甚至政黨再輪替,低薪、失業和負債都還會是許多年輕家庭的「新常態」,這是無可避免的。 (系列完)

  • 鄭博文》年改製造低薪陷阱

    日前蔡政府又拋出可以讓公教人員兼職議題,其實公教兼職早有規範且行之有年,蔡政府此舉看似在為公教人員低薪化解套,相信全體現職公教人員不會領情,反而會覺得蔡政府又在挑起公教人員與打工族對立。 \n 日前立法院加開臨時會,民進黨在絕對優勢席次下三讀通過取消18趴與降低所得替代率,前者2年歸零,後者10年後從75%降為60%,頓時讓目前退休公教人員的荷包大失血,也讓目前在職公教人員變相減薪,因此公教人員低薪化已成定局,台灣更悲觀地邁入低薪化。 \n 年金改革讓台灣低薪化,肇因林萬億沒有掌握年金真正意涵。只有國家財政破產,年金無法挹注,年金才會破產;年金發生入不敷出時,政府有責任挹注,讓年金不破產。蔡政府以錯誤論述推卸政府雇主角色,挑起社會衝突。 \n 年金改革主事者誤導人民,造成社會對立,近日林萬億聲稱自己立下拆除社會對立引信的功勞,實在令人無法認同。 \n 從陳水扁總統時代以來,民間部門工資一直處於低薪狀況;軍公教人員有調薪,民間部門才會跟進,今天蔡政府作為軍公教人員的最大雇主,卻帶頭砍軍公教年金,將使民間企業主沒有理由為員工加薪。如此一來,台灣正掉入低薪陷阱,這可能是蔡政府始料未及的後果,其後遺症是加速人才外流,嚴重傷害台灣經濟發展。 \n(作者為國立屏東大學副教授)

  • 新未來》年改陣痛發作 小英說好的同理?

    新未來》年改陣痛發作 小英說好的同理?

    年金改革後社會對立與撕裂不斷擴大,不知道蔡英文當初選前所說的同理心何在?根本問題在於「職業年金基礎化,基礎年金賤民化」錯誤的改革思維,反讓年改永續問題無法根處,甚至加大社會整體對立與衝突。試問這後發責任該由誰來承擔? \n \n軍公教本來就是職業年金,因涉及社會責任的擔負義務與維護公共利益的捍衛,就職業定位上本來就不同,不應該用基礎年金的思維來看待。簡單來說,公務人員跟一般企業勞工最大不同在於沒有分紅機制,當然在文官體制中不容許這種酬庸方式,所以就當初文官人事制度上是有一定的嚴格規範,這就是職業別的差異,但現在年金改革委員會與立法政客,卻用錯誤的軍公教職業認知去改革軍公教年金系統,導致看似齊頭式平等下的嚴重謬誤。 \n \n其次,當職業年金都「砍」成這樣,最可憐的國民基礎年金保險就完全變成賤民化,因為在「砍」非「補」的思維下,基礎年金終究在樓地板下萬丈深淵永無提升的一天,原因在於政府用各種破產藉口推諉不願承擔的法定責任。最後,導致社會當中最可憐與最需要的民眾,終究不可能因為政府的角色存在而得到真正「適存」保障。 \n \n各式年金的改革,如何繼續「砍」下去? 最嚴重的財務缺口的勞保與已早靠政府預算撥補支撐的農保,為何不是第一優先來被討論與處理。而當軍公教年金改革都被砍成這樣,就憲法的比例性與平等性原則下,真不知道政府該如何依照其改革迫切的比例來「砍」勞工與農民,若不這樣處置就正中當初軍公教一開始針對性的質疑,而嚴重違憲會被公論為政府的改革最終缺乏正當性。 \n \n當立法權嚴重凌駕於專業之上,甚至不尊重這一年多來所討論的內容,相信這改革陣痛絕對不會只到這,而抗爭會繼續跟隨蔡政府,直到蔡英文、林全與林萬億真正認錯當初改革匆促不夠周延,並擔負其補救責任,不然這倒英下台聲浪只會遍地越來越開花,成為壓倒蔡英文最後一根稻草。 \n(作者為新未來政策研究員、臺北大學公共行政暨政策學系 博士候選人) \n

  • 藍委提案要蔡英文報告年金改革案 遭綠營封殺

    藍委提案要蔡英文報告年金改革案 遭綠營封殺

    年金改革修法持續延燒,藍委林德福等人今在立法院院會提案,要求蔡英文總統進行國情報告,向國會及全民說明年金改革。不過,一如預料,此案在民進黨人數優勢下遭封殺,但表決時,國民黨團甚至都沒有舉牌抗議、表示態度,就讓此案在「無聲」下表決不通過。 \n \n根據提案內容,「年金改革」要科學依據才能夠讓民眾信服,「年金改革」應本於精算數據來討論,以民主對話審議進行,確保各職業的年金基金永續運作,政府不應放任製造世代對立,衝擊社會和諧安定。蔡英文總統既然要推動年金改革,理當回應各界批評。 \n \n提案指出,為何總統府至今從未拿出年金改革完整的精算報告,供各界檢視?年改除了要考量政府財政問題,也要注意對經濟的負面衝擊。減少給付或調升保費、延後退休等作為,按照學者推估將會減少家庭消費、企業投資,進而衝擊所得成長,限縮年金財源收入。民眾寄望政府拚經濟,而非政治算計鬥爭。 \n \n提案表示,謙卑、謙卑再謙卑,蔡英文總統這句話言猶在耳,莫忘公務員的雇主是政府,政府如果是一個好雇主,就應秉持尊重、誠信和信賴保護原則對待公務員,政府如果帶頭製造職業對立、世代衝突只會撕裂台灣社會,未來又如何能凝聚全民共識往前邁進?

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