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以下是含有企業的社會責任的搜尋結果,共2,333

  • 陸港觀盤-淺談ESG投資在陸港股市的潛力

     近幾年,ESG永續投資議題逐漸受到市場關注,除了傳統基本面分析之外,進一步將環境保護、社會責任、公司治理的行為準則納入投資考量。本文想探討,ESG投資策略在陸港股市的進展、是否適用及發展過程中的潛在瓶頸,而投資人又該如何應對。 \n 根據晨星統計,美國ESG投資基金(包含共同基金及ETF)在2019年新增規模206億美元,對比2018年55億美元的增量,增長近3倍。儘管增額創下紀錄,ESG相關投資基金規模累計大約1,373億美元,也僅占到整體資產規模20.7兆美元不到1%,還有極大發展空間。同樣地,陸港股市也處於初期階段,港交所在2019年底發布新版《ESG報告指引》,預計2020年7月1日生效,將提高上市公司在ESG資訊揭露責任的標準,由自願性披露改為強制性披露;至於A股市場,首個重要政策源自2016年所頒布的《關於構建綠色金融體系的指導意見》,而後在監管機構推動下,A股上市公司的ESG披露數量顯著增加,2019年共有945家企業發布社會責任報告,占總數量的26%,其中滬深300成分股發佈率已超過80%。 \n 中資企業的會計財務透明度一直以來都受到部分海外機構的質疑,很大原因在於其運營實體位於中國大陸,必須接受大陸國內法律規範,因此審計作業是在境內進行,僅提交最終審計報告,且相關的工作底稿、商業帳簿和記錄都必須留存在境內,限制了SEC或PCAOB(美國上市公司會計監督委員會)等機構在查核及複核這類案件的能力,由於情節涉及「跨國審計監理管轄權」,也成為中美角力的一個籌碼;另外,近期一些重大財務造假事件,也讓市場對於中概股又增添了一些負面印象。今年以來,包含瑞幸咖啡、好未來教育等熱門中概股,都爆發了誇大銷售收入數據的造假事件,瑞幸甚至因此面臨被摘牌下市的結局。 \n ESG三項層面的因子,除了對環保及社會責任要求的提高外,公司治理的評估一直都是投資流程中的重要環節。以MSCI編列的ESG指數為例,就從四方面來衡量治理品質,包含董事會成員的多元化、經營層薪酬合理性、所有權和經營權是否有效相互制衡、會計穩建性。ESG投資所隱含的核心價值在於「企業非財務資訊和質化因子能夠更完整的揭露」,隨著A股納入MSCI指數,引入嚴謹的ESG標準無疑是提升海外投資人前進中國資本市場信心的重要基石。 \n 現行發展主要難處在於幾個方面,首先,質化因子評估較難量化,缺乏可靠的數據來源;再者,披露標準如何達到一致性,以做為後續比較基準;另外,如何合理調整各行業的特殊屬性,例如,多數情況下,直接排除了對煙酒、博彩、軍工國防、煤炭等行業的配置。不過,隨著各國交易所針對上市公司ESG揭露標準的要求提高,疊加全球機構法人逐漸重視及配置需求的拉動下,龐大的商機將趨使主要指數公司,例如:MSCI、S&P、FTSE、Morningstar等加快推出相關評級及數據庫,進一步加快ESG投資的發展進程。 \n 從投資人角度來看,根據中國證券基金協會所做的調查,驅使機構投資者參與ESG投資的首要因素是「降低風險」,看重風險管理更甚於追求超額報酬,特別是避免單一公司爆發負面醜聞類型的衝擊。策略上,主動型資產管理公司可以在投資決策流程中納入ESG因子,以降低風險;再者,也有愈來愈多被動式量化的ESG指數產品相應而生。總結來說,ESG會是一個持續演進的趨勢,有助於提升陸港股上市公司的經營品質,市場將給予這類永續經營的優質企業更高的估值。

  • 金融業唯一!玉山金6連霸 奪公司治理前5%殊榮

    金融業唯一!玉山金6連霸 奪公司治理前5%殊榮

    臺灣證券交易所第6屆「公司治理評鑑」結果揭曉,玉山金控連續6年榮獲「公司治理評鑑」前5%的殊榮,創下金融業唯一的紀錄。本屆頒獎典禮因應疫情採行替代方案,玉山金控總經理黃男州今日上午受邀至證交所拍照留念並錄製得獎感言。 \n \n黃男州表示,在推動公司治理的道路上沒有最好、只有更好。玉山將持續精進公司治理,積極接軌國際永續發展趨勢,期望透過主管機關的指導、企業本身的努力以及大家的互相學習、共同響應,一起提升台灣公司治理的水準,形塑公司治理的文化。 \n \n玉山金控在公司治理、企業社會責任及誠信經營方面積極努力,用心深植公司治理文化在公司制度及工作執行上。玉山秉持公開透明原則,透過多元溝通方式持續關注並確保資訊揭露品質,針對評鑑未得分指標亦檢視精進,優先列為公司治理加強計畫。 \n \n黃男州表示,1992年玉山成立之初,便已決心要走一條不一樣的路,由專業經理人領航,建立世代傳承的領導梯隊,積極壯大舞台、造就人才,致力邁向綜合績效最好,也最被尊敬的企業。

  • 提升在地防災力 基隆與9大企業簽署合作備忘錄

    提升在地防災力 基隆與9大企業簽署合作備忘錄

    為提升企業防災力,讓災害防救網能更加完善,基隆市政府與台船日前簽訂企業防災合作備忘錄,並於9日辦理首場的企業防災座談會,推出以台船為中心的複合式災害潛勢圖資,更特別訂製2020年版本的基隆家庭防災手冊,全力培養「政府」與「企業」雙方在災害發生時,可以相互支援的能力。 \n \n市府表示,基隆市大力推動災害防救深耕計畫,一方面持續強化防、救災能量,更導入企業參與防災措施,期望透過政府、企業及民間對於救災工間的合作,以減少在災害來臨時,民眾所受到的衝擊,另外,基隆市消防局也輔導企業建立災害風險管理、推動企業持續營運計畫,藉此可以分攤社會責任,也能讓整體社會能從災損中快速復原。 \n \n消防局技正黃琦初說,深耕計畫中,企業防災列為重點推動工作,複合式災害潛勢圖中包括水災、地震等災害,不僅讓企業了解周遭環境的災害潛勢,在平時做好防災的應變準備,更希望在未來能進一步促進民眾加入參與,以實質提升企業防災力,往後即使遇到災害,也可以迅速復原恢復產能,讓城市維持競爭能力。 \n \n市府指出,為鼓勵地方企業參與防災工作,提升基礎防災能力,基隆市各區已與台船、中油、台電、全聯等9家企業簽訂企業防災協定,未來仍將持續推動深化至各產業,提升企業防災韌性,並確保未來在面臨災害時,能夠確實達到災前預防、災中應變、災後復原的三大功能,使災害損失降至最低。

  • 卜蜂發表最新聲明 暫停花蓮建養雞場計畫

    卜蜂發表最新聲明 暫停花蓮建養雞場計畫

    知名肉品大廠卜蜂預計在花蓮壽豐、鳳林、光復預計設置6處種雞、蛋雞場,因事前未與當地居民溝通,引發地方強烈反彈。卜蜂今午宣布,在未獲得花蓮鄉親的具體共識前,花蓮建埸相關作業即日起暫停。 \n \n卜蜂發言人劉明哲表示,卜蜂從事件開始,便展現最大誠意希望與地方及各級政府進行溝通,但可惜在各方多頭勢力的運作之下,卜蜂從未獲得公平的機會針對此事進行對等合理之討論。在以維繫地方和諧,不希望引起更多因誤解而造成的對立抗爭前提下,所有花蓮建場計畫將暫停。 \n \n卜蜂將善盡企業社會責任,除將最優質產品提供消費者,也會尊重社會大眾給予的寶貴建議,以讓企業與地方共生共榮為目標持續努力。 \n \n卜蜂原定6月14日要在花蓮舉辦說明會,目前確定取消。

  • 本報與遠見雜誌共推訂閱優惠

    本報與遠見雜誌共推訂閱優惠

     《遠見雜誌》於1986年創刊,以「傳播進步觀念」為己任,關懷本土、兩岸與國際;掌握趨勢、洞察未來,長期專注「影響重大、意義深遠」的財經、國際、趨勢、生活等議題,以推動台灣社會進步為使命,發揮積極正面的影響力。 \n 有感於全球媒體生態的丕變,近年來,《遠見雜誌》努力融合數位轉型的挑戰,已從一個純紙本的財經月刊,走向數位、社群、影音圖文融合的新時代。《遠見雜誌》大編輯台朝「平網合一」的目標持續精進,搭配業務、行銷、數據發展中心等跨部門的溝通策略,展現多元化的全媒體風貌。 \n 多項深具公信力的調查,亦為《遠見雜誌》的一大特色,包括年度縣市長施政滿意度大調查、企業社會責任獎CSR大調查(暨社企之星選拔)、全台最佳大學排行榜、第一線服務業服務品質大調查,還有迎合潮流創新的企業接班傳承調查等,每項調查都是獨立客觀、完全不受業務操縱,能帶動政府進步與行業品質提升。 \n 多年來,《遠見雜誌》經由優化與創新,已進化為台灣社會最優質的全媒體平台,深入分析報導台灣社會的大脈動,提供與世界趨勢互相映照、反思的力量,用財經知識拓展前瞻視野,以人文養分積累素質品味,體現公共服務之卓越價值,成為台灣及整個華人社會中「前進的動力」。工商時報與《遠見雜誌》推出聯合訂閱優惠專案: \n 一、預付7,900元,即可獲得工商時報14個月+遠見雜誌14期。 \n 二、預付1,950元,即可獲得工商時報3個月+遠見雜誌5期。 \n 訂閱專線:0800-033-088。

  • 後疫時代 ESG企業債價更高

    後疫時代 ESG企業債價更高

     受惠於新冠肺炎疫情趨緩,美歐多國陸續解封,加上全球主要央行聯手寬鬆貨幣,市場風險意願逐步回溫,帶動整體債市信用利差持續收斂。柏瑞投信表示,雖然疫情對各國經濟數據的影響才剛浮現,但全球金融市場流動性已明顯改善,在各式貨幣和財政政策的刺激下,全球經濟下半年將開始回到復甦正軌,有助於推升ESG企業債行情。 \n 這次疫情除反思ESG投資重要性,更催生出「抗疫債券」(Pandemic Bonds)的發行。柏瑞ESG量化債券基金經理人施宜君表示,過去六年來,ESG概念債券在歐元區顯著成長,2019年的總發行金額為521億歐元,是2018年294億歐元的近二倍。 \n 之前,ESG概念債券發行以綠色債券為主(約占56%)。今年受疫情影響,「抗疫債券」一躍成為發行大宗,約占今年總發行(494億歐元)的74%,達365億歐元。 \n 柏瑞ESG量化債券基金經理人施宜君指出,預期在疫情的催化下,2020年ESG概念債券的發行量不但將更上一層樓,其中所謂的「抗疫債券」發行量也將跟著水漲船高。 \n 而在疫情爆發後,為了協助國際社會降低疫情對經濟的衝擊,隸屬於世界銀行的國際金融公司(IFC),在3月11日發行了10億美元的3年期「全球社會債券」。接著非洲開發銀行(AFDB)3月底也發行「抗疫社會債券」(Fight COVID-19 Social Bond)。這二次與對抗疫情相關的債券募集,柏瑞投資皆是參與認購的少數資產管理公司之一。 \n 柏瑞投資的永續投資團隊主管艾麗西亞(Alessia Falsarone)表示,會參與這兩次抗疫債券的認購,除了善盡資產管理業者的社會責任外,也評估過這是一個好的投資契機。 \n 柏瑞投信表示,ESG企業債指數(彭博巴克萊MSCI全球社會責任債券指數)今年來截至6月1日漲幅1.51%,已經轉正。即便如此,目前指數利差(178個基本點)水準依舊高於5年均值(130個基本點),仍具有相當投資價值。看準趨勢,柏瑞投信2020年1月推出國內首檔、台灣唯一「ESG因子+量化策略」為訴求的ESG債券基金,透過柏瑞集團固定收益量化投資主管陳海波,所精心打造的量化投資模組有機會獲得較高收益。推出後獲得廣大迴響,據公會統計,柏瑞ESG量化債券基金4月底規模為新台幣135億元,反應ESG投資受青睞。

  • 崑鼎362萬 上櫃居首

     上櫃公司員工薪資大解密,櫃買中心1日統計,108年崑鼎投控以362萬元,高居上櫃公司平均員工薪資第一大,晶焱、原相分居二、三名分別為296.8萬及291.3萬元,上櫃股王信驊285.4萬元排第四,員工薪資高人一等。 \n 櫃買中心表示,6月1日於公開資訊觀測站「公司治理專區」項下 「企業社會責任相關資訊/員工福利及薪酬統計相關資訊/財務報告附註揭露之員工福利(薪資)資訊」,彙總揭示本國上櫃公司申報之108年度財務報告員工薪酬資訊,崑鼎投控以362萬元居上櫃公司平均員工薪資第一大,至於去年上櫃獲利高達136億元的環球晶,平均員工薪資亦達159.5萬元,108年稅後盈餘逾40億元的世界、群聯及穩懋三家公司,平均員工薪資亦在116~236萬元的高水準。 \n 上櫃公司108年平均員工薪資費用前15大中,電子股占十檔為最大宗,其中半導體有晶焱、原相、信驊、群聯、宏觀、神盾、力旺等七檔,另電子零組件的鴻碩、崇越電,及光電的應華等;非電子五檔中,其他業的崑鼎投控,生技的智擎、浩鼎、逸達,以及營建的新潤等。較特別是三檔生技股108年業績偏弱,智擎EPS僅0.29元,浩鼎及逸達兩檔每股各虧損7.76元、5.08元。 \n 櫃買中心表示,員工是企業之資產,企業提供良好的薪酬制度及員工福利,除可增進員工之向心力,亦是企業社會責任之具體實踐,有助於確保企業永續發展。公開資訊觀測站另將於6月底前彙總揭露本國上櫃公司108年度「非擔任主管職務之全時員工薪資資訊」,包括非經理人之全時員工人數、薪資總額、薪資平均數及薪資中位數,及公司經營績效與員工薪酬之關聯性與合理性說明。

  • AVEC整合相關業者推高私密性新型態一站式休閒服務

    AVEC整合相關業者推高私密性新型態一站式休閒服務

    受到疫情影響,餐飲酒店業績嚴重下滑,社團法人中華職訓教育創新發展學會(簡稱AVEC)繼四月幫國內多家國際五星級酒店創造超過3000萬營收後,31日薛煒立理事長再度整合旗下輔導企業創造新商機。 \n \n本次由知名火鍋店業者將生猛海鮮搭配養生飲品、頂級臉部保養、運動健身按摩等,以到府服務形式,讓親朋好友、家族聚會或公司活動等,配合五星級飯店提供單一定點服務,以高私密性的新型態一站式休閒服務,搶攻新客群,創造不景氣中的新商機。 \n \n深紅汕頭鍋物執行長林旻萱表示,這波疫情對餐飲業帶來重大衝擊,透過「屠龍到你家」外送專案,幫店家帶來數十萬的營業收入,透過AVEC此次異業整合活動,也讓公司除了以往餐飲縱向整合外,開始思考其他關聯的橫向異業合作。 \n \n在疫情中,谷溜谷溜飲品在電商市場找到新通路,業績逆勢成長,同時受到許多醫界白袍及藝人媒體推薦,公司創辦人陳坤男表示,谷溜谷溜秉持天然、健康無添加用最原始的初心做最養生的飲品,這次配合AVEC異業整合活動也希望讓消費者喝出健康加強抵抗力。 \n \n另有原動力專業運動按摩師ERIC表示,現代人長期使用手機,造成肩頸及腰痠背痛的文明病問題,此次疫情連帶影響大家出門運動及上門消費,非常感謝AVEC協助企業資源整合,讓公司找到新商機。 \n \n這波疫情對美容產業的衝擊影響甚巨,消費者降低出門意願,也掀起了美容業的倒閉潮,益菲士皮膚管理嚮應政府善盡企業社會責任,接手因為疫情衝擊店家而被釋出的美容師,讓他們得以安頓後,在全心培育輔導技術讓顧客感受優質服務。 \n \n林口亞昕福朋喜來登酒店總經理黃柄鈞表示:「林口亞昕福朋喜來登酒店為林口首間國際品牌飯店,位置便利正對機場捷運線林口A9站,距離台北市中心與桃園國際機場各僅需20分鐘。飯店內無邊際泳池與休閒設施,以及中西餐與酒吧等餐飲服務,開幕以來都頗受好評。因應新冠病毒疫情,飯店也推出多種住宿與餐飲促銷活動,並提供外帶外送服務。附近有多個旅遊景點與高爾夫球場,無論商務出差與都會休閒旅客,皆歡迎大家來感受我們親切且專業的服務。」 \n \n中華職訓AVEC成立於民國103年,長期協助勞動部勞動力發展署進行企業輔導,理事長薛煒立被輔導企業譽為「資源整合智多星」,作為一個年輕化、科技化和國際化的企業教育訓練輔導平台,AVEC集聚文化傳統和創意創新於一體,專注於呈現來自世界各地的市場資源對接,開啟了國內新式創新運營整合風潮。 \n \n薛煒立表示,近來民眾害怕接觸過多人,但又在家悶壞了,三五好友希望有個空間可以聚會,所以這次在合作酒店辦理活動,一方面為做酒店帶來住房量及餐飲消費,一方面幫日常輔導企業進行資源整合,也讓消費者在這波疫情中,從裡到外吃出健康,從外到內做出美麗,也進而幫各輔導產業在疫情中的不景氣找到新出路。 \n \n這項一站式服務限20人以上團體預約,以20人份套餐、20小時運動養身按摩、谷溜谷溜飲品20盒,加上總統套房一晚使用費,抗疫專案價99,999元起。

  • 植物醇油應用 開創新農科商模

    植物醇油應用 開創新農科商模

     植物醇的研究與探討,近年來已被廣泛應用在新科農業 成為改善技術元素。且醇的種類很多,中華天然排毒養生協會植物醇無藥抗菌排毒研究中心,傾多年研發成果,已從植物中成功萃取提煉的植物醇油,亦經多次實驗結果發表,確實可提升加諸在健康用途上,且成功地翻轉了精緻農業開創出新農模式,創新農產培植新價值。 \n 據中華天然排毒養生協會秘書長袁宗哲進一步表示,在此新冠肺炎疫情肆虐全球之際,生醫除盡快研究發展新疫苗外,也相對激發新農生技研發出從植物中萃取出有助於人體免疫功能強化之元素,其也成為時下最令人關切與重視的議題。而植物醇油是小分子萃取,含有人體與動植物所需的微量元素,應用面與取代性大,可投入在種植與養殖魚業、畜牧業等做成飼料,提升動物的免疫力,是純植物性的菌類降解劑。此外,植物醇在經過固化,可投入於建材業、紡織業,製造出對康養健康有益的環保建材與紡織用品等,可翻轉未來創新建築材料應用及有助於提升生技發展。 \n 在產品品質追溯與防偽於管理產出流程上,袁宗哲說,這議題亦是眾所關心的。近年來,由於食安事件頻傳,以及消費認知與權益安全意識提高,企業產品擴展至全球化市場通路的同時,致在食品與商品來源及內容物之添加安全成分標準的記註,使消費者關注意識提高。在動見觀瞻市場食安需求下,中華產品質量追溯策進學會,提出完善的食安、醫安、居安的「三安溯源」管理系統建置,將協助政府機關、企業及消費者,快速掌握並反應產品來源狀況把關,同時導入溯源系統可明確辨識出產品來源安全與真偽,使原材料及產品來源,透過資訊即時化、透明化,立即讓消費者購得使用上能「安全、安心、安康」三安,才是企業善盡社會責任不可懈怠的義務。 \n 綜觀國際趨勢,為了農業永續發展,積極推動農業現代化,導入資通訊技術於傳統農業為發展方向。有別於其他行業,農業組織及業務具備獨特的產業特性,我們深深深了解農業資訊領域,並結合資訊開發專長,開發大健康產業區塊鍊協助農業單位運用資訊系統,具有延展性與靈活度的系統設計架構,為各類行業提出最佳的解決方案,以更有效率、更專業的方式實現企業化經營發展,提升其具備全球產業競爭力。

  • 企業攜新創 加速數位轉型

    企業攜新創 加速數位轉型

     數位經濟浪潮下,新興科技與商業模式創新方興未艾,對各行各業都帶來衝擊,引發數位轉型浪潮,然而,新創無須考慮過去的包袱及僵固的制式化流程,在開發和更迭技術的速度更快,中大型企業為加速數位轉型,開始與新創合作,在全球掀起「企業新創參與(Corporate Startup Engagement,以下簡稱CSE)」風潮。 \n 目前台灣也已經有不少中大型企業開始透過各種方式與新創接觸,以因應數位轉型的挑戰。 \n 台灣目前以資通訊產業投入CSE最為積極,原因包括台灣資通訊廠商規模相對大,具有相對豐富的資源,且基於在全球製造供應鏈扮演重要角色,國際化程度也相對高,因此對於導入新科技、投入CSE等承擔風險的意願也相對高。 \n 傳統產業跟進趨勢 \n 然而,除了資通訊產業參與新創事業外,這一兩年觀察,台灣傳統產業亦陸續開始投入CSE,目前動作最為積極的傳統產業為汽機車產業,包含台灣品牌汽車製造廠裕隆,結合新創合作的軟體服務,發展交通行動服務應用(Mobility as a Service,MaaS),機車製造商光陽成立企業創投金庫資本,專門投資東南亞共享出行的新創,一方面看準東南亞兩輪機車市場外,更是希望能成為電動出行新創的供應鏈夥伴等,而台灣山葉則藉由新創電池技術開發新型電動機車等。 \n 部分零星的傳統產業也開始尋求CSE模式以解決產業痛點,如紡織產業和明紡織與新創合作,解決過去倚賴人工找相似布料耗時的痛點,與新創合作導入AI圖像辨識技術,快速判斷圖紋、縮短研發流程,而玻璃產業、工具機產業等傳產則是透過加入新創加速器,針對產業轉型痛點及需求,尋求新創的創新解決方案。 \n 台企投入新創目的 \n 台灣企業投入新創的目的大致有五點,分別為:第一,導入新技術,新創專注開發某項技術與服務後,企業能通過採用新創數位化技術提高效率,尤其是針對傳統產業而言,更是希望直接以新創的數位能力來解決問題。第二,育成新客戶,台灣產業結構多以代工為主,因此台灣企業投入CSE部分目的是希望幫助潛力型新創成長,待新創成長茁壯後成為新創的製造供應鏈夥伴,與新創共生共好,類似「養小雞」的投資模式。第三,共拓新市場,近年台灣電子代工廠已逐漸跳脫過去OEM模式,基於長年在硬體系統整合具有豐富的經驗,愈來愈多廠商已運用AI技術、平台等來升級原有硬體產品,投入開發AIoT產品並發展智慧產業,透過CSE模式借重新創的軟體服務創新能量、加速開發軟硬整合產品。第四,壯大新生態,未來競爭考驗的不是企業單打獨鬥的能力,尤其在5G、AI、物聯網世代的來臨下,更需要尋求合作夥伴打群架,隨著5G發展將進入商用階段,台灣通訊產業更是積極與新創對接合作,提供用戶更多元化的應用內容,並及早布局5G生態系及打造新商業模式。第五,企業社會責任,台灣許多中大企業負有回饋社會的理念,台灣部分企業以CSR機制來與新創合作、支持新創的活動,除了與新創共創達到轉型目的之外,更能藉由CSR的包裝,讓企業與新創的合作更有意義。 \n 台灣中大型企業對於CSE所投資的面向,不僅局限於「資金」的投資,更包含技術、市場、通路等「資源」的投資。在資金投資方面,雖然長久以來,不少台灣中大企業會將閒置資產進行投資組合,但這幾年開始有所轉變,第一個轉變是「性質」轉變,從過去以財務性投資為主,追求在中短期取得財務投資報酬為導向,逐漸轉為以策略性為主,透過投資上下游產業的方式垂直整併產業鏈,或投資產業相關應用以擴大生態圈。 \n 第二個轉變是「標的」的轉變,台灣企業過去偏好投資成熟型新創,希望能馬上為企業母體帶來立竿見影的效果,然而隨著新興科技所帶動的產業典範轉移,台灣企業開始小額資金挹注早期新創試水溫,甚至是確認經營方向與合作意願後,進一步併購新創。第三個轉變是「運作」的改變,過去台灣企業投資團隊設置於財務部旗下,由財務部門針對財務指標判斷投資與否,多投資相對成熟或已獲利的新創,然而近年來由於新創發展快速,部分企業以獨立部門或是幕僚部門主導、搜尋有潛力發展的投資標的,以策略性布局新領域。另外,除了透過資金挹注新創外,為了加速新創的成長,台灣企業更是積極投資「資源」,包含企業品牌、通路、供應鏈夥伴、場域試驗、投後管理等,以幫助新創加快成長。 \n 整體而言,台灣目前與新創合作的中大型企業,以自動化程度高的資通訊產業為主,目的為尋找第二成長曲線及跨領域發展,驅動其積極投入CSE;然而,在數位轉型的需求下,台灣部分傳統產業已陸續加入CSE行列,加上傳統產業多已是二代接班,透過CSE正能填補上一代數位化的落差,且對於CSE更能抱持開放的態度,展望未來,在數位轉型的驅動下,預期將會有更多傳統產業與新創合作,共同挖掘產業的需求與解決痛點,加速台灣產業數位轉型。

  • 中和區公所、微星科技 簽署防災合作備忘錄

    中和區公所、微星科技 簽署防災合作備忘錄

    新北市中和區公所於今(28日)下午2時與「微星科技股份有限公司」簽署企業防災合作備忘錄(MOU),簽署儀式由中和區長賴俊達與微星科技股份有限公司張協理於微星科技總部進行簽署,新北政府消防局也到場觀禮,期望透過企業防災的推動,強化企業自主防災能力,並與社區建立防災夥伴關係,打造中和成為一座具防禦力減災的韌性城市。 \n \n賴俊達表示,公所自2018年導入「企業防災」概念,先後與「威剛科技股份有限公司」、「樽鼎國際會館」及「華夏科技大學」等產學界簽署防災合作備忘錄,舉凡公所舉辦的防災演練、防災社區推動及藝文活動辦理等,企業防災均投入人力、物資或經費的支援,合作成效良好。 \n \n今年5月20日公所也與「大貿生活百貨」蘇靖文執行長在公所災害應變中心共同簽署企業防災合作備忘錄,為中和的企業防災注入新能量及多元性。 \n \n中和區公所表示,今年度簽署的微星科技股份有限公司、大貿生活百貨二間企業,皆力行企業責任回饋社會。 \n \n賴俊達呼籲,中和區工業園區、優良企業等皆應具備自主防災應變能力,災害時能先「自救」,進而透過與公部門防災合作,加入中和企業防災行列,進而協助公部門投入救災系統,擴大本區整體防救災能量及強化防災韌性,攜手建構中和成為健康安全城市。

  • 群聯回饋社會 號召員工愛心捐款救助弱勢家庭

    群聯回饋社會 號召員工愛心捐款救助弱勢家庭

    快閃記憶體控制晶片暨儲存解決方案廠商群聯電子(8299)本著「取之社會 回饋社會」的經營理念,在這次的疫情期間,更是主動與苗栗家扶中心聯繫,獲知苗栗在地有相當多的經濟弱勢家庭遭受疫情所衍生的家庭生計衝擊,群聯內部自主號召愛心捐款,在短短的3天之內,便達到了募款的目標。 \n \n群聯預計,本次有超過1,100戶的弱勢家庭,共計將近2,000名幼童等,將獲得此次的愛心募捐協助,幫助更多的學童及家庭能度過這一波的難關。 \n \n群聯董事長潘健成表示,群聯一路走來跌跌撞撞,能有今天的成果,除了全體員工的努力之外,數不盡的貴人相助,更是群聯在危機時,能夠順利化為轉機的重要因素。也因此,群聯自營運獲利開始,便長期持續回饋社會,善盡企業社會責任。 \n \n潘健成也指出,除了群聯全體員工的愛心,此次群聯的扶助物資專案還攜手新竹市誼安牙醫診所共同響應。起因為薛文崚醫師得知群聯長期投入慈善公益,主動表示希望共襄盛舉,響應捐款,希望能一起透過小愛的散播,拋磚引玉,吸引社會大眾與更多企業的關注,讓社會充滿正能量與暖心。

  • 富邦金五度名列公司治理前5%

     富邦金控公司治理再獲得肯定。證交所公布第六屆「公司治理評鑑」結果,經過87項指標評鑑,富邦金控從901家上市公司中脫穎而出,第五度名列「上市公司中前5%」,同時在此次44家金融保險類同業的評比中,名列前10%的亮眼成績,雙雙穩居公司治理的最高榮譽。評鑑結果肯定富邦金控長期投入公司治理,致力成為國際公司治理實務標竿以及永續經營的決心與成效。 \n 此次評鑑中,富邦金控於「維護股東權益及平等對待股東」、「強化董事會結構與運作」以及「落實企業社會責任」等面向有優異表現。富邦金控總經理韓蔚廷表示,富邦金控重視所有股東之權益,積極鼓勵股東參與公司治理,透過年報、網站及法說會等溝通管道,適時揭露並更新利害關係人所需之資訊,並重視董事會成員多元化,定期執行董事會績效評估以提升董事會運作效益,同時也設立公司治理主管,加強與奠定公司治理之碁石。 \n 韓蔚廷指出,富邦金控2015年底展開ESG願景工程,在公司治理及永續委員會下設立「永續經營執行小組」,聚焦五大策略,從「環境」、「社會」、「治理」三大面向結合金融業核心職能,逐步落實促進全民健康福祉、確保公平且高品質的教育機會、因應氣候變遷並採取因應措施、提升城市永續等12個全球永續發展目標。富邦金控更在2019年受邀參加APEC財政部長系列會議之「金融市場之環境、社會及公司治理(ESG)要素研討會,為台灣企業首度且唯一受邀於與談,除了讓富邦金控站上國際舞台外,更讓國際社會看到台灣在ESG的努力。 \n 富邦金控長期推動公司治理與企業社會責任,多年來屢獲國外知名財經媒體肯定,包括連續十一年獲《亞洲公司治理(Corporate Governance Asia)》雜誌頒發「亞洲地區最佳公司治理」、連九年獲得《財資(The Asset)》雜誌「公司治理白金獎」以及「公司治理最佳多元性與包容性獎」,展現富邦金控於公司治理層面精進不懈的精神與決心。

  • 本報與遠見雜誌 推聯合訂閱優惠專案

    本報與遠見雜誌 推聯合訂閱優惠專案

     《遠見雜誌》於1986年創刊,以「傳播進步觀念」為己任,關懷本土、兩岸與國際;掌握趨勢、洞察未來,長期專注「影響重大、意義深遠」的財經、國際、趨勢、生活等議題,以推動台灣社會進步為使命,發揮積極正面的影響力。 \n 有感於全球媒體生態的丕變,近年來,《遠見雜誌》努力融合數位轉型的挑戰,已從一個純紙本的財經月刊,走向數位、社群、影音圖文融合的新時代。 \n 《遠見雜誌》大編輯台朝「平網合一」的目標持續精進,搭配業務、行銷、數據發展中心等跨部門的溝通策略,展現多元化的全媒體風貌。 \n 除此之外,多項深具公信力的調查,亦為《遠見雜誌》的一大特色,包括年度縣市長施政滿意度大調查、企業社會責任獎CSR大調查(暨社企之星選拔)、全台最佳大學排行榜、第一線服務業服務品質大調查,還有迎合潮流創新的企業接班傳承調查、企業數位轉型調查、台灣最佳FinTech銀行排行榜等,每項調查都是獨立客觀、完全不受業務操縱,能帶動政府進步與行業品質的提升。 \n 多年來,《遠見雜誌》經由優化與創新,已進化為台灣社會最優質的全媒體平台,深入分析報導台灣社會的大脈動,提供與世界趨勢互相映照、反思的力量,用財經知識拓展前瞻視野,以人文養分積累素質品味,體現公共服務之卓越價值,成為台灣及整個華人社會中「前進的動力」。 \n 工商時報與《遠見雜誌》推出聯合訂閱優惠專案: \n 一、預付7,900元,即可獲得工商時報14個月+遠見雜誌14期。 \n 二、預付1,950元,即可獲得工商時報3個月+遠見雜誌5期。 \n 訂閱專線:0800-033-088。

  • 失業率攀升 別再喊兩兆雙星

    失業率攀升 別再喊兩兆雙星

     台灣產業外移嚴重,20至24歲青年(社會新鮮人)就長期處於11至13%高失業率狀態,時序已進入畢業旺季,當企業面對疫情、緊縮人力之際,新鮮人恐怕很難有面試機會;政治大學勞工所教授成之約預估,勞動市場短時間內無法消化逾20多萬社會新鮮人,尤其新鮮人偏愛投遞履歷的航空、旅遊、餐飲,現在面臨史無前例的慘烈,這對青年失業率將是雪上加霜。失業率攀升將成為520後,新內閣人事團隊面臨。 \n 新冠肺炎鎖國、封城,美國失業率將上看25%,台灣無薪假也逼近2萬人,成之約引述國際勞工組織監測報告指出,這是二次世界大戰以來,全球經濟發展面臨的最大挑戰;成之約預估,年底前國內整體失業率將持續攀升,起薪22k、23k噩夢再次浮現。 \n 在靜待景氣回溫之際,1111人力銀行媒體中心總經理何啟聖表示,新內閣團隊千萬不要再喊「五加二」、「兩兆雙星」產業,因為最後都淪為口號、從來未實現過,新內閣最重要工作是鬆綁法規,產業自己會找出路。 \n 何啟聖認為,政府不要好高騖遠、過度迷信「高教育」比例的數字。應該趁景氣低檔將教育體制通盤檢討、擴充技職體系、提升大學品管以及人才分流的基本功,帶景氣回穩後,鼓勵上市櫃公司將盈餘分配給員工,盈餘分配員工比例的前100家企業予以表揚,帶動企業社會責任的風氣,有效改善台灣低薪的窘境。

  • 智庫調查 75%企業機構 難逃疫劫

    智庫調查 75%企業機構 難逃疫劫

     台灣永續智庫CSROne 15日公布問卷新冠疫情調查報告,顯示高達七成五(75.1%)的企業機構,今年業績受到疫情不同程度的衝擊,甚至有超過半數(57.1%)訪者預計,連2021年所屬機構的業績都會受到衝擊。 \n 調研團隊指出,受訪者評判企業機構受到疫情衝擊的最大項目,以「營收降低」最明顯,高達78%的企業機構中「疫」,其次是產能降低,占43%,也有41%的企業機構受到供應鏈斷鏈的衝擊,這兩項實際上是彼此關聯,進而影響到有企業的內部成本支出,有35%的受訪者認為,企業機構因此刪減營運或人事支出。 \n CSROne智庫表示,此份調查在4月22日至5月6日期間在線上進行,由於多數企業從未經歷過此波疫情的諸多事項,問卷除了從第一線員工回報企業機構的實際經營現況,也有另一項目的:了解各產業對新冠疫情和CSR(企業社會責任)之間的演變。 \n 據此份問卷顯示,台灣企業抗疫過程正被納入2021年CSR報告,30.4%已經在蒐集、並將資料擬編入永續報告,另有二成受訪者表示,「考慮中」和「是想要做,但不知道該怎麼做」。CSROne團隊表示,由於企業沒有經歷過這樣的疫情,對CSR從業人員而言,可能是一項重挫與挑戰。 \n 所幸企業業績受到衝擊的同時,會對員工工作機會下手的比例,在問卷中僅8%採取放無薪假,4%受政策影響暫時歇業,會裁減員工的企業機構少到只有2%。「新冠疫情好似一個萬花筒」,該團隊指出,疫情將全球公共衛生、政治、經濟、社會各層面與議題的正負面能量,都瞬間攪拌在一起,希望能藉由問卷及線上教育,集合眾人的智慧,描繪出疫情對台灣CSR衝擊的樣貌。 \n 經由新冠疫情的經驗,導入企業CSR,外商銀行的渣打、星展和匯豐台灣子行,都獲得總公司的支持,並取得特別給台灣的資源。匯豐商業銀行15日宣布,捐出新台幣300萬元協助抗疫,攜手台灣世界展望會與門諾社會福利慈善事業基金會,發送防疫健康包、生活物資與急難救助金等,給亟需協助的本地弱勢族群,預計全台將有超過13,000人次受惠。

  • 議員譴責練台生 柯促出來處理

    議員譴責練台生 柯促出來處理

     錢櫃大火造成6死慘劇,至今已發生將近3周,北市議員羅智強14日痛批,董事長練台生仗著媒體勢力,連罹難者公祭都神隱不出現,他詢問市長柯文哲要不要評練一句:「把他送進地獄」?柯回應,練台生還是要有企業社會責任、要出來處理。 \n 羅智強昨指出,為市民申張公道是台北市長責任,事發至今練台生沒有出面道歉,連罹難者公祭都神隱,柯文哲日前親率副市長向受害者鞠躬道歉,「試問錢櫃大火,是柯的責任大,還是安檢過關就關設備的錢櫃責任大?」 \n 羅智強表示,責任比較輕的柯文哲鞠躬道歉,責任最大的練台生卻神隱不見,對受害者和死者家屬一點都不公道,全國公務人員協會榮譽理事長李來希發言離譜,不分政黨引發眾怒,柯說要送李進地獄,網路一片掌聲,但練台生的錢櫃安檢一過關就關設備,活生生害死6條寶貴人命;更可惡的是,到現在仗著媒體勢力,連出面道歉都不屑,柯文哲要不要也評練一句「送進地獄」? \n 羅說,對於柯評論李來希的氣魄給予掌聲,但枉死的台北市民及相信台北市安檢的市民,到目前為止,柯沒有對一個擁有媒體力量、囂張的無良業者,表達站在受害者家屬同一立場譴責,北市府是否要幫無辜者討公道,最重要的是向無良企業求償,是否要付最大代價? \n 羅強調,要練台生付最大代價,不只是幫家屬討公道,更重要意義是能夠防止未來消防悲劇再發生,因為無良業者不怕輕罰,只怕天價賠償。 \n 市議員汪志冰昨也公開譴責練台生,6位死者前天公祭,到現在練都未出現,也沒有看到市府對練這個人有任何譴責。 \n 柯文哲回應,火災釀死傷最大原因是業者關掉消防警報系統,練台生還是要有企業社會責任、要出來處理,該有的賠償還是要有,市府已組律師團保護受害者,他沒有害怕練台生,練要對火災付出最大代價。

  • 文化大學「裸考也能上」?校方打臉鄉民曝屹立不搖關鍵

    文化大學「裸考也能上」?校方打臉鄉民曝屹立不搖關鍵

    \n \n昨(15)日稻江科技暨管理學院突然宣布停辦,網路上開始熱議「文化跟真理這種老牌大學會倒嗎?」有鄉民指出,一些私立大學「就算裸考也能上」。話題升溫後,直接釣出文化校方出面回應,文化大學教務長方元沂深夜直接在臉書上,表示「註冊率一直維持九成左右」,狠狠打臉鄉民。 \n \n昨日在PTT八卦版上,一位網友表示,像輔仁、淡江、東吳、中原等大學「雖然分數不高,但還是要稍微讀一點點書才能上,應該不會太快倒閉。」但指出「文化跟真理大學呢?這兩間的分數好像真的是裸考都能上」,這種老牌但是分數很低的大學有可能會倒嗎?引起熱議,更釣出文大校方回應。 \n \n文化大學教務長方元沂於個人臉書發文首先表示,「看到鄉民的問卦時間點好敏感,感覺文大有點莫名躺槍,回文好刺激!心臟真的要強一點。」對於網友認為不倒關鍵在於「財力雄厚」,他表示,「不會倒」本該是私校辦學的基本承諾。對於在少子土石流中,文化大學還能屹立不搖站穩腳跟,以不倒翁姿態得到網友認証,其實感覺「很不錯」。 \n \n然而,方元沂指出,網友發文卻沒有付上最關鍵指標「註冊率」稍為有失偏頗,他直言「文大註冊率一直維持在9成左右以上,相當穩健,當然不會倒囉!」另外,他也對「文大錄取分數低」做出澄清,方元沂表示,文大因有62系所,是全國最多系所大學,所以熱門與冷門科系錄取分數差異很大,其實很多熱門科系的錄取分數並不低。 \n \n方元沂提到,「最近看到很多鄉民都會說自己的學校是學店,但學店或學殿(學術殿堂)與否,實在是取決於學生的讀書的態度和努力。高中沒有努力或失誤,不代表往後人生就失敗。有人把前段國立大學當學店混,也有人在私立大學逆轉人生。」更舉出自己的例子,他不但是文大校友,法律、大傳雙主修畢業,還出國念完碩博士學位。「在UIUC讀JD時,以全校top 10%的成績排名,爭取到在伊利諾州檢察官辦公室工作的機會,而後擔任紐約州律師。」 \n \n最後,方元沂坦言,「文大不乏菁英,更多畢業生憑著他們的實力成為台灣各個產業的社會中堅。」但也強調,「大學不能只負責培養尖端學者或企業菁英,社會有各種人力需求;不同屬性的大學,育才的目標和責任不同。」這群「中堅分子」,才是腳踏實地撐起台灣的人。雖然這幾天看到有學校退場,稍有不捨,但提醒大家不要太在乎「學店不學店」,大家要有信心。 \n

  • 連往生者公祭都不出現 柯:練台生要付最大代價

    連往生者公祭都不出現 柯:練台生要付最大代價

    錢櫃大火造成6死慘劇,至今已發生18天,北市議員羅智強14日痛批,董事長練台生仗著媒體勢力,連往生者公祭都神隱不出現,他詢問市長柯文哲要不要評練一句「把他送進地獄」,柯對此回應,還是要有企業社會責任、要出來處理。 \n \n錢櫃大火釀災,羅智強今指出,為市民申張公道是台北市長責任,事發至今練台生沒有出面道歉,連往生者公祭都神隱不出,柯文哲日前親率副市長向受害者鞠躬道歉,他問錢櫃大火,是柯的責任大,還是安檢過關就關設備的錢櫃責任大? \n \n羅智強表示,責任比較輕的柯文哲鞠躬道歉,責任最大的練台生卻神隱不見,對受害者和死者家屬一點都不公道,全國公務人員協會榮譽理事長李來希發言離譜,不分政黨引發眾怒,柯說要送他進地獄,網路一片掌聲,但練台生的錢櫃安檢過關設備就關,活生生害死6條保貴人命,更可惡的是,到現在仗勢媒體勢力,連出面道歉都不屑,柯文哲要不要評練一句送進地獄? \n \n他說,對於柯評論李來希的氣迫給予掌聲,但今天枉死的是台北市民及相信台北市安檢的市民,到目前為止,柯沒有對一個擁有媒體力量、囂張的無良業者,表達站在受害者家屬同一立場譴責,北市府是否要幫無辜者討公道,最重要是向無良企業求償?是不是就是要付最大代價? \n \n羅強調,要練台生負最大代價,不只是幫家屬討公道,更重要義意是能夠防止未來消防悲劇發生,因為無良業者不怕輕罰,只怕天價賠償。 \n \n此外,議員汪志冰公開譴責練台生,昨天是6位死者公祭,到現在練都未出現,也沒有看到北市對練這個人有任何譴責。 \n \n對此,柯文哲回應,火災最大原因是業者關掉消防系統,練台生還是要有企業社會責任,要出來處理,該有的賠償還是要有,市府已組律師團保護受害者,他沒有怕練台生,練要付最大代價。

  • 躋身699家上櫃公司治理評鑑成果排名前5%企業 光隆設專屬主管 深化公司治理

    躋身699家上櫃公司治理評鑑成果排名前5%企業 光隆設專屬主管 深化公司治理

     戶外機能服及國際羽絨大廠光隆實業,把企業社會責任視為營運中不可或缺部分的多年努力,日前又在699家上櫃公司中脫穎而出,獲中華民國證券暨期貨市場發展基金會2019年上櫃公司治理評鑑公司治理成果前5%公司。光隆指出,這是繼2016~2018連續三個年度,獲得公司治理評鑑前20%的公司後,再次展現光隆卓越企業營運,推動企業社會責任的成果。 \n 光隆董事長詹賀博表示,光隆近年持續透過成衣轉型帶動企業成長,2011-2018年獲利複合成長率達19%;2020年,光隆更進一步強化公司治理作為,在今年3月27日已設置公司治理主管,未來光隆將透過營運布局的擴展與整合,讓企業願景與永續發展理念更緊密的結合。 \n 光隆所生產的羽絨產品,已獲得到Oeko-Tex Standard 100 認證,不含危害人體的禁用化學物質。在2009年更導入藍色標誌標準(BluesignR standard)的製造體系,為羽絨業界的先驅。 \n 除了公司治理外,環境、社會等永續議題亦為光隆關注的重點。環境部分,光隆不僅取得ISO 9001、ISO 14001、ISO 5001、OHSAS 18001等認證,也於生產中採低耗能製程,並持續更新技術兼顧環保要求,以降低環境衝擊與影響。光隆並於2019年發起回收羽絨的活動,及取得生產回收羽絨的執照。 \n 社會責任部分,詹賀博指出,光隆持續關懷弱勢族群,長期與政府及國內公益團體配合,透過食物銀行或羽絨服捐助的方式,幫助急難家庭及弱勢對象。 \n 詹賀博期許,光隆將持續推動社會參與及關懷等相關公益活動,持續深化永續經營並期望善盡企業公民責任,傳達企業真實的價值及真善美的感動,並具體實踐與關懷;以「客戶、股東、員工、環境、社會」為主要關注目標,共同追求永續成長。

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