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  • 錢櫃慘劇 柯喊話練台生出來面對

    錢櫃慘劇 柯喊話練台生出來面對

     北市錢櫃KTV林森店4月26日大火釀6死慘劇,事發後各界究責不斷,但錢櫃董事長練台生至今未出面道歉,台北市長柯文哲4日赴北市議會專案報告錢櫃火災,市議員侯漢廷、游淑慧紛紛呼籲柯拿出當年打五大弊案的決心,要求練出面道歉,柯回應:「其實比道歉更重要的是企業社會責任。」 \n 柯直言企業別忘社會責任 \n 侯漢廷向柯文哲直言,「許多市民認為你變了,五大案過去被你批成五大弊案,現在造成弊案的錢櫃練台生,你卻拿不出過去批評財團的勇氣直接點名!」 \n 侯漢廷質疑,錢櫃火警案的消防設備的管理人休假,那都是業者問題,市府為什麼不批評、點名練台生出來道歉、面對、賠償?市長能不能硬起來? \n 議員游淑慧也對柯喊話,「記不記得防疫烏龍的胡析延(居家檢疫失聯者)?你在臉書大張旗鼓嗆他出來面對,還記不記得趙藤雄?你說他沒有坐牢是司法悲哀!」游呼籲柯文哲這兩次態度都應該用在練台生身上。 \n 柯文哲表示,練台生現階段要接受調查、改進相關事項,也應該要出來處理賠償問題,「任何一個企業,還是要有企業社會責任,所以它比道歉更重要,要先出來處理這3個問題。」 \n 議員籲對錢櫃聲請假扣押 \n 議員應曉薇也詢問柯文哲,北市府何時對錢櫃提告?北市法務局長袁秀慧代回答說,8日會跟受害家屬見面了解需求,協助求償事宜。 \n 議員王鴻薇也要求北市府比照新北八仙塵爆案,對錢櫃向法院聲請假扣押,以利後續賠償;袁秀慧回應,已經要求錢櫃信託賠償金,若對方沒有回應,就聲請假扣押。 \n 議員踢爆邊營業邊施工 瞎搞 \n 應曉薇也拿出錢櫃員工提供的內部文件,清楚記載今年2月林森錢櫃內部進行增設電梯及天花板等施工的進度,她質疑錢櫃高層早就掌握施工進度,甚至原本還有斷電安排,理應停業,卻違法邊營業邊施工,根本「瞎搞惡搞」。 \n 「錢櫃還想賴,推給下包廠商」應曉薇說,從頭到尾都是錢櫃內部人員想開就開、想關就關,哪裡來的防火管理人?此外,火警當天在7樓包廂唱歌的受害者也向她陳情,當天除消防設備被關閉,逃生的升降梯也被鎖死,才會讓15人都受困在包廂附近,延誤逃生時機,應曉薇也要求消防局長吳俊鴻將相關資料轉交給檢方偵辦。

  • 榮剛治理排名前20% 董座王炯棻:未來還要更好

    上市櫃公司第六屆公司治理評鑑結果出爐,台灣鋼鐵集團旗下特殊鋼大廠榮剛材料公司(5009)獲得上櫃公司排名前20%的好成績,相較第四屆僅排名36%~50%、第五屆51%~65%,顯示榮剛在公司治理方面努力成果獲得相當肯定。 \n榮剛董事長王炯棻相當感謝全體員工的齊心推動,和落實公司治理,並表示公司會繼續秉持誠信與公平經營原則、保障股東權益、善盡企業社會責任,同時隨時關注國內外相關規範的發展,強化榮剛在公司治理運作的效率,進而提升經營績效回饋股東與社會,基於今年打下的基礎,未來榮剛還要更好。 \n榮剛去年營收與獲利皆創近三年新高,每股稅後盈餘0.64元,預計配發現金股利0.5元,配息率達78%。 \n榮剛自加入台灣鋼鐵集團後,在集團的帶領下除致力業務與產品組合調整、成本控管提升營運績效與競爭力外,在公司治理推動上更是積極落實,包括提升資訊透明度,加強揭露中英文財務資訊及公司治理相關資訊,落實企業社會責任,編制公司非財務資料之企業社會責任報告書,並實施保障人權政策具體方案與顧及員工人身安全及工作環境之保護措施,暢通對利害關係人之溝通管道並揭露所關注之議題及公司回應,此外,在環境面亦積極從事並主動揭露公司制定之節能減碳等相關能源政策及溫室氣體排放量等資訊。 \n面對新冠肺炎疫情對景氣帶來不確定性,榮剛表示會謹慎應對,並持續朝提升各項公司治理及企業社會責任的強化措施努力,實踐企業永續發展與友善環境的承諾與使命。

  • 《半導體》宇瞻展CSR績效 蟬聯公司治理評鑑前5%

    臺灣證券交易所上周五(4月30日)公布最新第六屆公司治理評鑑結果,在901家上市公司中,全球數位儲存品牌宇瞻(8271)連續兩年得到排序前5%的佳績,顯示其在公司治理的成效深受肯定。 \n 宇瞻科技董事長暨策略長陳益世表示,優良企業需將CSR(企業社會責任)範疇納入日常營運中,宇瞻於2015年即設立CSR委員會,從環境、社會與公司治理(ESG)三大面向著手,期望在穩定獲利之外,也善盡企業社會責任,照顧所有利害關係人的需求,朝永續經營的長久目標邁進。近期新冠肺炎衝擊全球,造成政治、經濟與社會動盪,更加凸顯企業若想永續發展,推行CSR的重要性不容小覷。 \n \n 宇瞻身為台灣指標性前35大國際品牌,多年來持續贊助新北市樹林區育林國中田徑隊與台南大光國小傳藝社,響應青年培力行動;員工們也都主動參與志工活動,回饋在地社區。同時打造健康職場推廣運動風氣,去年獲得教育部體育署運動企業認證;亦積極強化中英文財務資訊揭露,落實企業社會責任。 \n \n

  • 遠見雜誌全媒體 視社會進步為使命

    遠見雜誌全媒體 視社會進步為使命

     《遠見雜誌》於1986年創刊,以「傳播進步觀念」為己任,關懷本土、兩岸與國際;掌握趨勢、洞察未來,長期專注「影響重大、意義深遠」的財經、國際、趨勢、生活等議題,以推動台灣社會進步為使命,發揮積極正面的影響力。 \n 有感於全球媒體生態的丕變,近年來,《遠見雜誌》努力融合數位轉型的挑戰,已從一個純紙本的財經月刊,走向數位、社群、影音圖文融合的新時代。《遠見雜誌》大編輯台朝「平網合一」的目標持續精進,搭配業務、行銷、數據發展中心等跨部門的溝通策略,展現多元化的全媒體風貌。 \n 此外,多項深具公信力的調查,亦為《遠見雜誌》的一大特色,包括年度縣市長施政滿意度大調查、企業社會責任獎CSR大調查(暨社企之星選拔)、全台最佳大學排行榜、第一線服務業服務品質大調查,還有迎合潮流創新的企業接班傳承調查、企業數位轉型調查、台灣最佳FinTech銀行排行榜等,每項調查都是獨立客觀、完全不受業務操縱,能帶動政府進步與行業品質提升。 \n 多年來,《遠見雜誌》經由優化與創新,已進化為台灣社會最優質的全媒體平台,深入分析報導台灣社會的大脈動,提供與世界趨勢互相映照、反思的力量,用財經知識拓展前瞻視野,以人文養分積累素質品味,體現公共服務之卓越價值,成為台灣及整個華人社會中「前進的動力」。 \n 工商時報與《遠見雜誌》推出聯合訂閱優惠專案: \n 一、預付7,900元,即可獲得工商時報14個月+遠見雜誌14期。 \n 二、預付1,950元,即可獲得工商時報3個月+遠見雜誌5期。 \n 訂閱專線:0800-033-088。

  • 聯聚建設 慨捐警車及裝備

    聯聚建設 慨捐警車及裝備

     新冠肺炎疫情延燒,聯聚建設行善不受影響,29日捐贈警用巡邏車及600套警用背心、防禦手套、帽子等給台中市警察局第六分局,以具體行動回饋社會;希望拋磚引玉,讓企業及社會各界一起做公益。 \n 台中市警察局全力配合防疫政策,推動市長盧秀燕5大防疫任務,聯聚建設董事長江韋侖得知後;主動表示願意捐贈巡邏車、防護手套及反光背心,以具體行動回饋社會,為維護治安及防疫盡分心力。 \n 捐車儀式昨日由聯聚建設總經理王于娟代表捐贈,由警察局第六分局長盧廷彰代表接受並回贈感謝狀;表彰企業大力支持地方警政工作的善行義舉。 \n 王于娟表示,實現企業社會責任,為第一線的人民保母盡心力,提供警方執行勤務充足配備,守護自身安全,並表達對警察的欽佩與謝意。她希望能拋磚引玉,讓善意與愛心傳送到社會給需要幫助的人;捐贈的巡邏車,包括以高性能加上先進智聯網配備,提升員警辦案效率、改善執勤用車時的環境,增加打擊不法的助益。 \n 聯聚建設在台中深耕積極投入公益活動,2009年捐贈1輛警用巡邏車,昨天再加碼捐贈1輛,去年還捐贈1輛加護型救護車予梧棲童綜合醫院;在醫療救援、院際轉診發揮最大功能,挽救更多生命。

  • 台灣高鐵 三度奪公司治理排名前5%

    台灣高鐵 三度奪公司治理排名前5%

    臺灣證券交易所第6屆公司治理評鑑結果出爐,台灣高鐵公司今年第三度獲得排名前5%佳績,同時也再度蟬聯「市值100億元以上之非金融電子類」上市櫃公司排名前10%!台灣高鐵董事長江耀宗特別感謝全體同仁、主管齊心推動並落實公司治理,讓台灣高鐵再次獲得好成績,顯示公司為堅持貫徹「落實誠信經營、強化公司治理、善盡企業社會責任」之最高經營原則所做的努力及行動,已深獲社會認同! \n \n台灣高鐵公司持續落實公司治理並致力提升營運績效,自2016年上市以來,先後獲納入MSCI台灣指數、富時台灣50指數、富時新興市場指數、公司治理100指數、富時社會責任新興市場指數等成分股;去年6月,富時羅素更確認高鐵公司已獲獨立評鑑系統FTSE4GOOD評定,再次入選臺灣永續指數之成分股。 \n \n此外,在多家人力銀行進行的評鑑中,台灣高鐵也多次被求職者票選為嚮往的優質企業。日前一份最新公布的「畢業生職涯計畫與企業新血招募調查」中,台灣高鐵連續二年在傳產組獲選為「最嚮往的夢幻企業」第一名,顯示台灣高鐵優質、正向的企業形象亦深獲青年學子認同! \n \n台灣高鐵持續以專業運輸(Transportation)、創新科技(Technology)、深耕在地(Taiwan)以及永續關懷(Touch)之4T作為發展主軸,除致力提升服務品質、追求營運績效外,更希望將企業社會責任(CSR)思維融入經營策略中;讓台灣高鐵不僅提供旅客安全、舒適、便捷的旅運服務,更以促進社會永續發展標準與格局,落實邁向永續未來的決心與承諾,積極實現讓高鐵「成為引領進步、創造美好的生活平台」之企業願景。

  • 《通信網路》台灣大CSR再創佳績 笑納雙首獎

    台灣大(3045)宣布,再度連莊2020《遠見雜誌》「CSR年度大調查-電信服務業組」及「傑出方案-環境友善」雙首獎殊榮,寫下國內電信業獲獎新紀錄。 \n \n 台灣大為本次唯一連續兩年榮獲遠見雜誌企業社會責任(CSR)雙首獎的單一企業,董事長蔡明忠表示,最近全球受疫情壟罩,再提醒人類面對環境必須保持謙卑,彼此互助才能度過難關,這也是台灣大一貫的信念,積極為全球永續發展的推動承擔更大的責任。去年台灣大獲得堪稱全球最嚴格的科學基礎目標倡議組織SBTi審查通過,年初又榮獲世界最大碳揭露組織CDP氣候變遷評比最高等級「A」,這些不僅是榮耀桂冠,更是驅使我們全力在公司治理、社會參與以及環境永續上持續「超前部署」的動力;同時,台灣大身為世界ICT產業永續倡議組織GeSI理事,與國際頂尖企業比肩前行,不僅為台灣這片土地注入源源不絕的永續創新能量,全力和世界接軌,同時也為人類追求共享、共好、共榮的未來。 \n 林之晨總經理表示,台灣大多年來在CSR領域深耕有成,這一年來在蔡明忠董事長的支持與全體同仁的努力下,持續突破自我、屢創佳績,在疫情蔓延之際,更運用新世代科技電信公司角色,努力做出貢獻。 \n 《遠見雜誌》第16屆企業社會責任獎,台灣大以「科技做公益,內容不斷創新,走入國際成績亮眼」,在國內近兩百家企業逐鹿中脫穎而出,第六度蟬聯遠見CSR年度大調查獎,並且以「台灣大綠能、永續大未來 創造綠能倡議典範」首度獲得環境友善組傑出方案的首獎殊榮,這也是台灣大自遠見創辦企業社會責任獎16年以來,摘下的第15、16座獎項,首獎更是累積到第10座。 \n \n

  • 遠見雜誌 CSR企業社會責任獎-遠東新 CSR獲環境友善組首獎

     永續績效再獲肯定!遠東新世紀2020年以「實踐循環經濟、追求永續成長」專案,獲第十六屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎「傑出方案—環境友善組 首獎」。整體永續績效獲得「CSR大調查—傳統產業組楷模獎」,表現備受外界肯定。 \n 遠東新世紀董事長徐旭東指出,遠東新世紀很榮幸蟬聯遠見雜誌CSR企業社會責任獎肯定,遠東新以回收寶特瓶、海洋廢棄塑膠為原料,持續擴充回收產能,創造循環經濟典範,並透過頂尖醫療衛材纖維的技術,供應全台醫療口罩內層纖維原料,協助台灣防疫、展現企業社會責任。 \n 主辦單位遠見雜誌表示,遠東新世紀今年獲環境友善組首獎肯定,主因長期關注環保、實踐循環經濟。朝向世界最大環保回收酯粒生產商邁進,展現產業領導者企圖心。 \n 遠東新世紀在1988年創設全台第一家寶特瓶回收工廠,積極將廢棄寶特瓶回收再利用,目前每年處理全台超過一半、超過5萬噸的廢棄寶特瓶,為全台最大寶特瓶回收企業。近年更積極進行海外擴充,2019年日本廠與可口可樂、7-11合作展開100%封閉循環商業模式,由日本7-11回收廢棄寶特瓶,交由遠東新世紀回收再製為可口可樂飲料瓶於7-11販售。 \n 長期以來,遠東新世紀公司重視環境保護,將綠色永續視為發展目標之一。2019年綠色產品營收超過11億美元,行銷全球。日常生活中常見的各式飲料瓶、機能運動服飾及電子3C產品包裝均使用遠東新世紀的回收再生材料。 \n 遠東新在循環經濟卓越的成就,獲得各界肯定。不僅獲得美國、加拿大、中南美洲等地政府訪問團陸續來訪,2019年更吸引聯合國環境規劃署國際資源小組、歐盟執委會環境總署永續產品處官員來訪,由董事長徐旭東與會分享遠東新世紀的成功經驗,不僅行銷永續的優質產品,更是最佳國民外交。 \n 此外,為減緩氣候變遷問題,留給下一代美好的地球。2019年遠東新世紀啟動「氣候相關財務揭露(TCFD)」專案,全面評估氣候變遷對於各廠區營運產生的衝擊,藉由量化其財務影響,積極採取因應措施,減緩及調適氣候變遷產生風險。 \n 遠東新世紀屢次獲得CSR各種獎項,顯示在循環經濟議題外,整體企業社會責任表現也受評審及各界肯定;遠東新世紀持續在公司治理、社會績效、環境績效、CSR策略規劃、利害關係人議合、資訊揭露透明度等面向不斷追求卓越。遠東新世紀營運據點遍布全球,2019年也將CSR推廣範疇擴大至26個營運據點,共有181位CSR委員會成員共同推動永續專案,以董事會為最高層級、永續策略藍圖為方針,呼應聯合國永續發展目標,具體落實永續發展。 \n 遠東新世紀歷年企業社會責任績效屢獲國內外專業機構肯定,入選國際永續指數MSCI全球永續指數、FTSE4Good新興市場指數成份股及台灣永續指數等;碳揭露專案(CDP)則在氣候變遷、水資源及供應鏈獲得領導層級等成績。 \n 此外,遠東新世紀在2019年,更獲得全球企業永續獎與台灣企業永續獎八項大獎,其中,遠東新世紀以優異的循環經濟表現,成為首屆全球企業永續獎績優案例獎—世界獎—特優唯一獲獎企業。

  • 遠見雜誌 CSR企業社會責任獎-東海大學獲首度增設大學社會責任USR首獎

    遠見雜誌 CSR企業社會責任獎-東海大學獲首度增設大學社會責任USR首獎

     《遠見雜誌》為鼓舞更多社會實踐行動方案的落實,2020年企業社會責任(CSR)獎中,首度增設「大學社會責任(USR)傑出方案」評選,在近百件大學USR傑出方案報名角逐中,東海大學USR深耕型計畫-「青銀共創、樂齡樂活-台中市西屯區優質高齡支持系統之建立與協作」整體表現,獲得「生活共榮組」首獎榮譽。 \n 這是東海繼日前榮獲2020泰晤士世界大學影響力排名全國第三、私校第一,及天下USR大學公民調查中「環境永續」私校第一、整體調查獲佳績之後,再度受到肯定與榮耀。評審團對東海提出方案的評語為「六大構面串連產官學七大資源,突破類似計畫目標單一弊病,全面完整」,亦是榮獲首獎的主因。 \n 東海大學校長王茂駿28日接受遠見天下文化事業群創辦人高希均頒獎。王茂駿在受獎致詞時指出,感謝遠見雜誌舉辦如此有意義的評選活動,此舉會帶來正面的引導作用。王茂駿強調,大學的使命,除探索新知、培育人才外,也要貢獻社會。東海在校務發展上特別看重四大永續,包括社會永續、經濟永續、文化永續,及生態永續。 \n 王茂駿指出,倡議大學社會責任,已是國際潮流,東海近年來不斷銳意革新,不僅和美國亞馬遜AWS合作成立台灣第一間「AWS雲創學院」,也非常重視大學社會責任。 \n 近年來,東海USR深耕型計畫,在董事會全力支持與王校長帶領下,由USR計畫總主持人、副校長詹家昌負責執行,以「開放式養生村」為願景,發展具永續與推廣性在地老化高齡服務支持系統,發掘高齡政策、社區高齡服務、跨世代共好共老,及銀髮產業等議題,共同解決社區資源類型單一、服務面向缺乏變化,及年輕世代缺乏對銀髮產業認識與互動等諸多問題。 \n 東海未來將和「東海智慧轉型中心」執行長、亦是東海傑出校友黃齊元合作,成立社企平台,大力推廣USR。

  • 聯聚建設回饋社會!捐贈巡邏車及應勤裝備 助警方維護治安

    聯聚建設回饋社會!捐贈巡邏車及應勤裝備 助警方維護治安

    新冠肺炎疫情延燒,聯聚建設公益行善不受影響,29日捐贈警用巡邏車及600套警用背心、防禦手套、帽子等給臺中市警察局第六分局,以具體行動回饋社會,希望拋磚引玉,讓企業及社會各界一起做公益,善意與愛心傳送給社會上需要幫助的人,事業、志業齊步走。 \n \n 臺中市警察局全力配合防疫政策,推動市長盧秀燕五大防疫任務,聯聚建設董事長江韋侖得知後,即主動表示願意捐贈巡邏車、防護手套及反光背心,以具體行動回饋社會公益,為維護治安及防疫盡一分心力。 \n \n 捐車儀式昨日由聯聚建設總經理王于娟代表捐贈巡邏車,由警察局第六分局分局長盧廷彰代表接受並回贈感謝狀,表彰企業大力支持地方警政工作的善行義舉。 \n \n 王于娟表示,實現企業社會責任,為站在第一線的人民保母盡心力,提供警方執行勤務充足配備,守護自身安全,並表達對警察執行公務的欽佩與謝意。 \n \n 她希望能拋磚引玉,讓企業及社會各界一起做公益,讓善意與愛心傳送到社會給需要幫助的人,捐贈的巡邏車,包括以高性能加上先進智聯網配備,提升員警辦案效率、改善執勤用車時的環境,增加打擊不法的助益。 \n \n 聯聚建設在臺中市深耕近26年期間,積極投入公益活動,2009年捐贈一部警用巡邏車,昨天再加碼捐贈一部,去年還捐贈一輛加護型救護車予梧棲童綜合醫院,照顧海縣居民健康,在醫療救援、院際轉診及支援公益活動等都能發揮最大功能,挽救更多的生命。 \n \n 第六分局轄區範圍腹地廣大、涵蓋重要設施、重要產業圈、交通要道,轄區係臺中市西屯區,面積約40餘平方公里,共計39個里。 \n \n 統轄西屯區6個派出所,分別為西屯派出所何安派出所、協和派出所、市政派出所、永福派出所、工業區派出所,為臺中市區警力重要佈署。其次,聯聚建設還以實際行動捐款支持中華義勇警察發展總會及警察之友會,為讓全心為民眾打拚的警察同仁無後顧之憂。 \n \n 聯聚建設在建築規畫上,也透過諸多巧思展現敦親睦鄰的人情味,如奉茶水柱讓來往的民眾飲用,廊道石椅、街角藝術,讓市民休憩,傳遞一份濃濃的社會關懷。 \n \n 聯聚建設秉持以人為本、永續經營及社會責任的使命,在專業領域努力,致力打造安全、實用及兼具美感的建築,並且心懷取之於社會,用之於社會的精神投入社會公益。 \n \n 近年來更是善舉不斷,包括寒冬送暖-臘八粥結緣活動、補寒士尾牙缺口,贊助紙風車為偏鄉孩童點亮藝術之燈、支持認養柬埔寨貧童計畫,以及幫助大甲阿嬤把家蓋回來等。 \n \n 聯聚建設致力於教育文化也不遺餘力,大少筆捐贈並整修有121年歷史大同國小校史館及司令臺、整建東海大學老宿舍B House成為師生可以使用的空間,促成知名鞋業大廠負責人聯手逢甲大學培育南向管理人才,更提供培育計畫,讓建築相關科系為畢業前即能做中學、學中做,學生備受各界好評,企業回饋社會,善的循環,讓大家感受到愛的力量。

  • 遠見雜誌CSR企業社會責任獎-16年囊括16大獎 台灣大奪遠見雙首獎

    遠見雜誌CSR企業社會責任獎-16年囊括16大獎 台灣大奪遠見雙首獎

     台灣大哥大再度連莊奪下2020《遠見雜誌》「CSR年度大調查-電信服務業組」及「傑出方案-環境友善」雙首獎,寫下國內電信業獲獎新紀錄。 \n 台灣大永續暨品牌發展副總經理劉麗惠代表受獎時指出,這是台灣大自遠見創辦企業社會責任獎16年以來,摘下的第15、16座獎項,首獎更累積到第10座,成果卓越。 \n 《遠見雜誌》28日公佈第16屆企業社會責任獎,台灣大以「科技做公益,內容不斷創新,走入國際成績亮眼」,在國內近200家企業逐鹿下脫穎而出,第六度蟬聯遠見CSR年度大調查獎,並以「台灣大綠能、永續大未來 創造綠能倡議典範」首度獲得環境友善組傑出方案的首獎,成為這次唯一連續兩年榮獲遠見雜誌企業社會責任(CSR)雙首獎的單一企業。 \n 台灣大董事長蔡明忠表示,最近全球受疫情壟罩,在在都提醒人類面對環境必須保持謙卑,彼此互助才能度過難關,這也是台灣大一貫的信念,積極為全球永續發展的推動承擔更大的責任。 \n 蔡明忠強調,去年台灣大獲得堪稱全球最嚴格的科學基礎目標倡議組織SBTi審查通過,年初又榮獲世界最大碳揭露組織CDP氣候變遷評比最高等級「A」,這些不僅是榮耀桂冠,更是驅使台灣大全力在公司治理、社會參與以及環境永續上持續「超前部署」的動力。 \n 同時,台灣大身為世界ICT產業永續倡議組織GeSI理事,與國際頂尖企業比肩前行,不僅為台灣這片土地注入源源不絕的永續創新能量,全力和世界接軌,同時也為人類追求共享、共好、共榮的未來。 \n 台灣大總經理林之晨就職時提出「超5G策略」,以「Green」許下愛台灣、愛人類、愛地球的承諾,最近他上任剛滿周年,林之晨表示,台灣大多年來在CSR領域深耕有成,這一年來在董事長蔡明忠的支持與全體同仁的努力下,持續突破自我、屢創佳績,在疫情蔓延之際,更運用新世代科技電信公司角色,努力做出貢獻。 \n 台灣大推動的數位苗圃專案,讓弱勢學童能持續線上英語學習,在防疫期間提供教育部協助1萬名弱勢學童14天免費上網停課不停學,不僅獲得本次《遠見》CSR評審的青睞,APEC企業諮詢委員會(ABAC) 也發推特推廣這個案例,向全世界彰顯台灣企業在防疫期間的社會貢獻,以科技弭平疫情可能加大的數位落差。

  • 台達電獲遠見CSR企業社會責任獎幸福企業組首獎

    台達電宣布,獲得遠見雜誌主辦的CSR企業社會責任獎傑出方案「幸福企業組首獎」。 \n台達電表示,自2005年遠見雜誌企業社會責任獎評比舉辦以來,累計共獲得15座首獎、2次榮譽榜、3座楷模獎,評審團並前後兩次將台達列入「年度榮譽榜」,由於獲獎過多,台達電今年仍不需參加「年度大調查」評選,但台達電重視員工的照護及發展,即使產業面臨艱鉅的挑戰,仍推出多項全方位員工關係方案,台達電以整合型的「4S幸福計畫-我的職場我的主場」方案參賽,獲得評審團肯定,頒給台達電「幸福企業組」首獎,頒獎典禮由台達永續長暨發言人周志宏先生與人資長陳啟禎先生共同出席。

  • 光寶獲遠見雜誌2020企業社會責任獎電子科技業首獎

    光寶科宣布,獲得遠見雜誌2020企業社會責任年度大調查的電子科技業首獎。 \n光寶2019年成立直屬董事會的企業永續發展委員會,推動環境永續相關的公司治理機能,佈局低碳產品與綠色營運、聚焦環境策略於降低全球極端氣候異常影響下的風險衝擊、擬定光寶氣候韌性提升計畫、精進公司因應氣候變遷營運減緩之調適能力;同時通過國際科學基礎減碳目標(SBT),自主承諾於2025年達成每單位營收排碳量較基準2014年減少39.3%。

  • 《電腦設備》研華獲CSR電子科技業楷模獎

    《電腦設備》研華獲CSR電子科技業楷模獎

    工業電腦大廠研華(2395)將企業社會責任(CSR)與智聯網(AIoT)領域的核心能力結合,育成扶持新創團隊與培養學生的創新與開發能力、鼓勵員工以業師身分參與,榮獲2020第16屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎「電子科技業組」楷模獎。 \n \n研華綜合經營管理總經理陳清熙表示,研華向來以利他為經營基礎,近年以環境、社會和企業管治(ESG)原則檢視自身永續經營,並希望能將企業在物聯網的核心能力分享給社會,以創造最大價值、弭平產學落差、培育物聯網前瞻人才,進而帶動台灣產業轉型。 \n \n研華表示,近年推動的產學合作專案,包括IoT Accelerator物聯網創新創業加速育成平台、AIoT InnoWorks開發者計畫、Elite100 Internship實習計畫、物聯網智慧系統研究中心、EACC-Case Study等。 \n \n研華表示,去年共14組國內外新創團隊參與物聯網創新創業加速育成平台,並協助其中1組團隊取得100萬元外部投資。去年也首度於6國舉辦AIoT InnoWorks開發者計畫競賽,Elite100 Internship實習計畫則有超過15所大專院校參與。 \n \n研華也攜手交大合建產學合作平台,去年4個合作專案中有1項進入商品化,並贊助6個物聯網產學菁英博士,培養學用合一的物聯網人才。EACC-Case Study去年贊助23位教授撰寫企業個案分析,其中6篇短個案、6篇專題文章刊登於哈佛商業評論繁體中文版。 \n \n研華2014年曾以ABLE Club(Advantech Beautiful LifE)美滿人生俱樂部的員工福利平台,榮獲遠見雜誌2014年企業社會責任職場健康組楷模獎,並在2018年榮獲第14屆《遠見雜誌》CSR企業社會責任獎「電子與科技製造業組」楷模獎。 \n \n陳清熙表示,研華未來將持續透過企業本體及研華文教基金會2大平台,帶動各面向利益關係人,落實「發揚物聯網平台價值,深耕人才培育;聯結全球夥伴共創,成就智能地球」的永續宣言。 \n \n

  • 大學USR傑出方案東海獲生活共榮組首獎

    大學USR傑出方案東海獲生活共榮組首獎

    推動並落實大學社會責任的具體實踐,《遠見雜誌》在2020年CSR企業社會責任獎中首度增設「大學USR傑出方案」評選,全台共有近百件大學USR傑出方案角逐,其中,東海大學以「青銀共創、樂齡樂活-台中市西屯區優質高齡支持系統之建立與協作」深耕計畫獲肯定,奪下「生活共榮組」首獎。 \n東海大學校長王茂駿28日接受遠見天下文化事業群創辦人高希均頒獎,他表示,大學的使命除探索新知、培育人才,也應對社會有貢獻;東海在校務發展上著重社會永續、經濟永續、文化永續及生態永續,積極帶領師生走入社區,全方位的關懷銀髮族、兒少青年及環境品質、大眾健康福祉。 \n《遠見雜誌》的「大學USR傑出方案」評選共分為生活共榮、產業共創與生態共好三大主題,校方強調,東海近年來推動USR深耕型計畫,由副校長兼計畫總主持人詹家昌負責執行,以「開放式養生村」為願景,持續發展在地老化高齡服務支持系統、社區高齡服務與跨世代共好共老等議題,解決社區資源類型單一、服務面向缺乏變化等問題。 \n校方強調,東海多年來結合聯合國永續發展目標(SDGs) 回應國際社會主流關懷與評鑑趨勢,以建立中長期效益評估、循環改善機制等模式,成功實踐「在地老化、健康老化」目標,不但獲得遠見大學USR傑出方案首獎,日前也獲2020泰晤士世界大學影響力排名全國第三、私校第一,以及天下USR大學公民調查中「環境永續」私校第一等多項榮譽。

  • ESG投資喊燒 躍升防疫資產新歡

     新冠肺炎疫情讓金融市場如洗三溫暖,但多家研究機構發現,代表環保、社會與公司治理的ESG投資在這次疫情「臨床試驗」下,格外抗跌,意外成為新一代「防禦資產」。法人指出,ESG投資指的是在投資過程中,除了傳統的企業營運展望,也將企業對於社會與環境責任的回應納入考量。近年ESG投資風行資產管理界,根據全球永續投資聯盟於2019年發表的報告,全球永續投資規模在2016~2018年間成長34%,達到30.7兆美元的規模。 \n 雖規模暴增,市場對ESG選股如何影響報酬率,仍未有定論。在疫情考驗下,ESG抗震效果首度受肯定。根晨星研究,在今年前三月,七成採ESG投資準則的股票基金表現都位於同類型基金的前段班;在這七成中,有44%表現為同類型基金的前四分之一。再參考滙豐研究,當情在3月初全球蔓延時,注重ESG的公司股價表現比其餘公司還高出5.7%。 \n 儘管注重永續投資的基金先前在市場波動時也遭受一定程度的損失,晨星指出,普遍來說,其報酬率降幅還是顯著低於傳統基金。 \n 中國信託亞太實質收息多重資產基金經理人陳雯卿表示,相關基金主要貫徹責任投資的公司,習慣把員工、顧客放於首位,公司治理較完善,當面臨疫情這種重大危機時,通常也能較快做出正確的反應。中國信託亞太實質收息多重資產基金也將ESG投資納入基金決策流程中,邀請到馬丁可利(Martin Currie)擔任顧問,馬丁可利連三年獲得聯合國永續投資原則最高級別A+肯定。 \n 富達國際研究發現,ESG評級有助發掘疫情中表現優秀企業。最近全球引發的波動市況中,企業所獲ESG評級每升高一級,其股價表現相對優於大盤約2.8個百分點。由2020年年初至3月23日,獲較高ESG評級企業所發行的債券於未調整基準下的平均表現,優於獲較低ESG評級企業的債券。

  • 永慶房屋擴大徵才 目標增6成

    永慶房屋擴大徵才 目標增6成

     無薪假人數創十年新高紀錄,面臨疫情衝擊,畢業季將至,新鮮人出籠與求職者大增,加上新冠肺炎疫情搗亂,勢必拉高求職難度。永慶房產集團董事長孫慶餘決定在此時加碼擴大徵才,提供更多就業機會,希望讓轉職者及社會新鮮人有一個安心且能永續發展的就業環境,為台灣社會安定盡一份企業社會責任。 \n 本周永慶房屋就在未來萬大捷運線熱區新開一家永慶房屋青年公園直營店,帶領青年公園店的店長林澍凡,今年28歲,在永慶房屋三年完整的課程與歷練中,培養出穩扎穩打的服務與專業能力,讓他一路從房仲菜鳥、師父,成為帶領全店10位同仁的店長! \n 林澍凡表示:「選擇比努力更重要!在永慶我們團隊合作,遇到頃囊相授的師父、共同努力的夥伴 ,還有堅強的總部!保障前九個月每月 5萬元,讓我一開始就比起其他同儕的薪資高出一倍,並有透明公開的晉升制度,讓我在三年內晉升管理職。」 \n 相較以往畢業季時大型校園徵才活動、就業博覽會都是各企業搶人才的重要關鍵時刻,但今年也多因防疫而取消,今年新鮮人詢問工作的管道與機會減少。永慶房屋人資部經理塗振宏提醒:今年的社會新鮮人將面臨雙重挑戰,一是職缺變少:疫情影響許多企業轉為保守暫緩徵才;二是競爭者變多,近來看到許多因遭遇裁員減薪、放無薪假而萌生轉職,前來面試的轉職者,今年的畢業生得跟更多有工作經驗者競爭,建議今年的社會新鮮人要超前部署、提早面試。 \n 塗振宏也分享 ,永慶房屋正擴大徵才中,雙北市就提供有上千個職缺,永慶房屋獨有的「958」優勢:提供業界新進第一線房仲經紀人前九個月每月 5萬元、彈性工作八小時制度,及創新的工作遊戲化平台「永慶大聯盟」,加上有專屬學長姐帶領與360小時的教育訓練,也讓永慶房屋經紀人成為這波疫情下的搶手工作,年後履歷量較去年同期增加2成以上,周周面試逾百人。

  • 幫房務員找事做 亞都麗緻這招要給他「讚」

    幫房務員找事做 亞都麗緻這招要給他「讚」

    新冠肺炎衝擊飯店業,面對巨大營業損失的壓力之下,台北亞都麗緻大飯店不受疫情擾亂,仍持續傳遞企業溫暖,派遣同仁至周邊鄰里藥局協助包裝口罩,除了讓辛勞的藥師回歸藥學專業外,更提升飯店人力運用的效率與傳達善盡社會企業的信念。 \n \n在抗疫的非常時期,亞都麗緻表示,協助社區鄰里,我們希望能盡一己之力,善盡企業社會責任(CSR)。此波新冠肺炎的風波中,同為受災戶的台北亞都麗緻大飯店,即便面臨營運表現下滑,外籍旅客驟減的壓力,對於多年耕耘的企業社會責任(CSR),始終念茲在茲,持續將核心服務拓展並深耕至鄰里社區間。 \n \n亞都麗緻表示,同感於藥局藥師為配合國家政策,從2片、3片至9片口罩包裝,沒有支援的窘境下,他們暫停專業的調劑業務,耗費大量的精神與時間,不眠不休的將口罩包裝完成,只為提供陌生大眾第一線的保護。 \n \n而面臨住房率在短時間內驟降的衝擊,房務同仁的工作量瞬間驟減,亞都麗緻主動將額外的人力外送至鄰里藥局,根據藥局的需求派送同仁前往支援,協助包裝口罩。即便深受疫情打擊,台北亞都麗緻大飯店仍傳遞關愛,有效率的運用因疫情影響而產生的閒置人力,無償提供支援服務,不求額外回報,同時亦藉由此舉向醫護人員致上萬分謝意。 \n \n過去數十年以來,台北亞都麗緻大飯店善用核心能力,將資源分享運用於社會中的每一個角落。在2019年透過與財團法人台灣全民食物銀行協會合作,共捐贈當日未銷售的新鮮麵包28185個,多年來並持續與社團法人中華民國夢想之家青年發展協會交流,分享服務業經驗,培育更多青年學子投入餐旅行列。

  • 台灣積層綠色製程 讓塑料包材更環保

    台灣積層綠色製程 讓塑料包材更環保

     近年來,全球吹起減塑風潮,如何開發更優良、友善環境的產品,與所有企業共榮、共生,成為諸多企業的目標。作為國內軟性包材領頭羊的台灣積層自是責無旁貸,不但率先開創特有的環保製程,還運用廢棄塑料製成人行步道磚,將塑料做有益環境的運用。 \n 成立於1977年11月,台灣積層公司致力於開發良善的食品、工業、醫療、日化、電子等各產業軟性包材,為各行業提供客製化服務。除滿足國內市場需求,海外市場涵蓋美國、加拿大、日本、韓國、新加坡、中國、泰國、馬來西亞、印尼、挪威、德國、英國、澳洲等。 \n 42年來,公司秉承董事長陳永順的經營哲學拓展事業,「人生價值意義:理想很美,實踐才偉大!」、「實踐宏觀之人、事、時、地、物均衡發展、和諧理念。」落實在產品開發上則是精益求精,透過不斷的更新與研發,提供客戶更新穎、多元、物美價廉的產品,為客戶創造更多附加價值及利潤空間。 \n 從源頭注重環保,善盡企業社會責任,為全球暖化盡一己之力,是台灣積層多年來的努力方向。早在2000年,公司即已著手研發綠色製程,並於2014年率先導入環保型水性印墨與低汙染柔版印刷,以及無VOCs排放的數位印刷製程。此外,更在色彩工藝上力求突破,發展七色色彩疊印技術,減少用墨量的同時,滿足客戶對多廣色域的顏色需求。 \n 此外,公司引進最新型二級濃縮閥門旋轉式蓄熱焚燒爐(Valve Rotar RTO)空污處理設備,改善空污處理效率。並成功將事業廢棄物再製成「組合式步道」的建材產品,開創綠色產業新商機。 \n 在諸多傳統產業逐漸凋零時,台灣積層卻能逆勢而上,接軌工業3.0,提升生產效能及迎合市場動能,計畫於今年6月開始新建第三工廠,以智動化的製程打造「高效率」、「高效能」、「高品質」的生產體系,滿足客戶更穩定的品質與交期需求。這些,除了來自客戶的支持與肯定,也是企業用心經營的成果。未來,公司將持續秉持既有的理念,提供更契合客戶需求的包材,共創事業榮景。

  • 工商時報、遠見雜誌 推聯合訂閱優惠

     《遠見雜誌》於1986年創刊,以「傳播進步觀念」為己任,關懷本土、兩岸與國際;掌握趨勢、洞察未來,長期專注「影響重大、意義深遠」的財經、國際、趨勢、生活等議題,以推動台灣社會進步為使命,發揮積極正面的影響力。 \n 有感於全球媒體生態的丕變,近年來,《遠見雜誌》努力融合數位轉型的挑戰,已從一個純紙本的財經月刊,走向數位、社群、影音圖文融合的新時代。 \n 《遠見雜誌》大編輯台朝「平網合一」的目標持續精進,搭配業務、行銷、數據發展中心等跨部門的溝通策略,展現多元化的全媒體風貌。 \n 除此之外,多項深具公信力的調查,亦為《遠見雜誌》的一大特色,包括年度縣市長施政滿意度大調查、企業社會責任獎CSR大調查(暨社企之星選拔)、全台最佳大學排行榜、第一線服務業服務品質大調查,還有迎合潮流創新的企業接班傳承調查、企業數位轉型調查、台灣最佳FinTech銀行排行榜等,每項調查都是獨立客觀、完全不受業務操縱,能帶動政府進步與行業品質提升。 \n 多年來,《遠見雜誌》經由優化與創新,已進化為台灣社會最優質的全媒體平台,深入分析報導台灣社會的大脈動,提供與世界趨勢互相映照、反思的力量,用財經知識拓展前瞻視野,以人文養分積累素質品味,體現公共服務之卓越價值,成為台灣及整個華人社會中「前進的動力」。 \n 工商時報與《遠見雜誌》推出聯合訂閱優惠專案: \n 一、預付7,900元,即可獲得工商時報14個月+遠見雜誌14期。 \n 二、預付1,950元,即可獲得工商時報三個月+遠見雜誌五期。 \n 訂閱專線:0800-033-088。

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