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以下是含有企業的社會責任的搜尋結果,共2,323

  • 晶圓廠設備支出 明年可望大成長

    晶圓廠設備支出 明年可望大成長

     SEMI(國際半導體產業協會)日前公布最新全球晶圓廠預測報告,全球晶圓廠設備支出將從2019年的低潮反彈,2020年穩健回升後,可望在2021年大幅增長,創下投資額新記錄。新冠肺炎(COVID-19)的爆發使中國2020年晶圓廠設備支出受到影響,也因此更新並向下修正2019年11月發布的「全球晶圓廠預測報告」。儘管新冠肺炎影響持續發酵,中國今年的設備支出仍將同比增長5%左右,超過120億美元,2021年年增率將一舉升到22%,來到150億美元;市場投資動力主要來自三星、SK海力士(SK Hynix)、中芯國際(SMIC)和長江存儲(YMTC)等大廠。 \n 在台積電和美光投資的帶動下,台灣將成為2020年最大設備支出市場,總額將近140億美元,但2021年將下滑5%跌至第三位,支出逾130億美元。2020年韓國在三星和SK海力士投資助長下,成為第二大晶圓設備支出市場,增長31%,達到130億美元,而2021年將以26%大幅增長態勢,躍居第一;此外,2020年也是東南亞(以新加坡為主)強勢成長的一年(年增率33%,達到22億美元),2021年預計將持續增長,成長來到26%。 \n 鈺祥企業總經理莊士杰表示,此次疫情發展讓許多企業措手不及,但鈺祥企業上游的原物料多來自美國與台灣等非疫區等地,因此在此段緊張的時局下仍供貨無虞。更重要的是,內部平常縝密的風險控制與管理,同時運用靈活的產能配置與掌握,只要客戶有緊急需求,可以隨時提高到目前產能的4倍以上。 \n 另一方面,鈺祥企業也看到半導體業因為這次疫情影響,連口罩都一罩難求,決定在不影響產能的情況下,規劃增設口罩生產線,以保護員工及客戶為第一線的企業社會責任為己任,協助業界一同度過疫情難關。

  • 石虎米補秧 智邦科技加入契作

    石虎米補秧 智邦科技加入契作

     苗栗通霄楓樹窩農民採取友善耕法,以「石虎米」品牌闖出名號,並與八百金公司合作成為社會企業,今年共有9戶農家、4.9公頃水田參與,智邦科技響應野生動物棲地保育及地方創生,11日由總經理李志強帶領員工前往楓樹窩立牌、下田補秧,宣布加入契作,以行動支持流域收復。 \n 石虎米營運長林宜平指出,石虎田以友善耕作取代慣行農法,不使用化肥、不施灑農藥,避免環境變遷、棲地破壞造成野生動物瀕危,石虎就是受惠的物種之一,透過「流域收復」號召企業支持石虎田的擴張,與在地農家合作,以保證收購的方式,達到企業、農家及保育3贏。 \n 智邦科技2019年於竹南建立新的生產基地,秉持企業社會責任、回饋土地的心,今年宣布加入石虎田契作,在楓樹里內、外窩共契作約1甲地,成為契作總面積最多的企業,並將田區取名為「生態饗樂園」和「多元共享水田」,以實際的行動力轉化為影響力,希望讓更多人重視生態環境的不同面向。 \n 李志強表示,基於多元分享、社會共好的概念,石虎米契作將結合智邦公益館推動活動,部分契作石虎米將捐贈給新竹人安基金會與寒士們分享,在未來1年陸續推出系列多元共好的公益活動,讓智邦員工及寒士們都能在每周1日的石虎米日,透過「慢食行動」關懷、感恩土地萬物。

  • 金點設計獎、金點概念設計獎 徵件

     2020年「金點設計獎」全系列獎項,即日起開始徵件! \n 「金點設計獎」針對已商品化且上市銷售之作品,6月19日截止報名。「金點概念設計獎」徵集新穎創意概念,總獎金120萬元,今年更攜手宏碁辦理「年度特別獎—Concept D創能無限獎」,得主可獲價值新台幣30萬元ConceptD系列產品,歡迎於6月30日前報名參賽。 \n 今年金點設計獎邁入第40年,自2014年轉型、開放全球徵件以來,徵件數及報名家數亦逐年成長,每年吸引海內外眾多知名大廠及設計公司報名競逐。主辦單位每年力邀全球設計創意領域專業人士來台評選,歷來集結了來自荷蘭、英國、義大利、瑞典、比利時、美國、日本、台灣等眾多海內外專家,年年評審團陣容堅強,奠定獎項之專業性與權威性。 \n 響應全球趨勢,金點設計獎在近年論壇及頒獎典禮,呼籲設計界共同關注社會責任及環境永續課題,更透過年度特別獎的設立,鼓勵設計師及企業運用設計思考回應時代挑戰。「2020金點設計獎」將延續年度特別獎制度,鼓勵具備生態友善、循環永續等特質作品,廣邀全球設計師及企業踴躍報名。 \n 「2020金點概念設計獎」今年與宏碁聯名合作,以「年度特別獎—ConceptD創能無限獎」,凡入圍金點概念設計獎決審之參賽作品,皆可獲得角逐資格。金點設計獎官方網站:www.goldenpin.org.tw。

  • 響應流域收復 智邦科技契作石虎米

    響應流域收復 智邦科技契作石虎米

    苗栗通霄楓樹窩農民採取友善耕法,以「石虎米」品牌闖出名號,並與八百金股份有限公司合作成為社會企業,今年共有9戶農家、4.9公頃水田參與,智邦科技響應野生動物棲地保育及地方創生,11日由總經理李志強帶領員工前往楓樹窩立牌、下田補秧,宣布加入契作,以實際行動支持流域收復。 \n \n石虎米營運長林宜平指出,石虎田以友善耕作取代慣行農法,不使用化肥、不施灑農藥,避免環境變遷、棲地破壞造成野生動物瀕危,石虎就是受惠的物種之一,透過「流域收復」號召企業支持石虎田的擴張,與在地農家合作,以保證收購的方式,達到企業、農家及保育3贏。 \n \n智邦科技2019年於竹南建立新的生產基地,秉持企業社會責任、回饋土地的心,今年宣布加入石虎田契作,在楓樹里內、外窩共契作約1甲地,成為契作總面積最多的企業,並將田區取名為「生態饗樂園」和「多元共享水田」,以實際的行動力轉化為影響力,希望讓更多人重視生態環境的不同面向。 \n \n智邦科技總經理李志強表示,基於多元分享、社會共好的概念,石虎米契作將結合智邦公益館推動活動,部分契作石虎米將捐贈給新竹人安基金會與寒士們分享,在未來1年陸續推出系列多元共好的公益活動,讓智邦員工及寒士們都能在每周1日的石虎米日,透過「慢食行動」關懷、感恩土地及萬物。

  • 國泰金 獲亞洲最佳公司治理獎

    國泰金 獲亞洲最佳公司治理獎

     「第15屆亞洲最佳公司治理獎」(15th ASIAN ESG AWARD 2019 THE BEST OF ASIA)中,國泰金控獲得「亞洲地區傑出企業公司治理獎」(Outstanding Company on Corporate Governance)、國泰金董事長蔡宏圖更獲「亞洲企業領袖獎」(Asian Corporate Director Award),顯示國泰金在責任投資、環境永續、社會參與和公司治理各面向接軌國際,漸受國際市場青睞。 \n 國泰長期秉持「誠信、當責、創新」的企業核心價值、持續精進公司治理,蔡宏圖積極推動數位創新、延攬跨界人才和新創夥伴,將Agile成功導入整體工作模式,讓科技為員工賦能,為客戶創造價值。目前國泰金控在台灣及海外共有831處營業據點,員工總數5.4萬人,2019年自結稅後純益638億元,創下歷史新高。 \n 國泰採用國際可持續金融框架,全面將環境、社會、治理(ESG)理念作為經營準則,期望成為可以協助區域運作以實現聯合國可持續發展目標(SDGs)的解決方案供應商。國泰將永續精神內化,全面落實在營運管理中。 \n 「亞洲公司治理雜誌」每年兩次透過「公開資訊」進行評選,主要是表揚亞洲各國/地區標竿企業在公司治理、投資人關係、企業社會責任、商業道德、環境責任、財務表現等各區塊的突出成績。 \n 國泰金2018年起即採用TCFD框架,設立工作小組,將天災、氣候、環境政策等風險進行量化的評估,更是連續三年舉辦「氣候變遷論壇」。 \n 此外,國泰重視員工健康,首創「循環公益」模式帶入員工照顧機制,從2015年開始舉辦減重比賽,累積5萬多名參與者總減8萬公斤,每位參與者每減1公斤,便捐出100元用於安裝太陽能板,並將售綠電收入捐給NGO以促進銀髮健康。 \n 國泰金控除了「亞洲最佳公司治理獎」,近年在「亞洲永續報告獎」、「亞洲企業社會責任獎」、「The Asset ESG 獎」,以及連續兩年入選國際道瓊永續指數(DJSI)世界市場指數成分股等國際評比也不缺席。

  • 國泰金控捷報! 榮獲亞洲最佳公司治理獎

    國泰金控捷報! 榮獲亞洲最佳公司治理獎

     「第15屆亞洲最佳公司治理獎」(15th ASIAN ESG AWARD 2019 THE BEST OF ASIA)出爐,國泰金控獲得「亞洲地區傑出企業公司治理獎」(Outstanding Company on Corporate Governance)、董事長蔡宏圖榮獲「亞洲企業領袖獎」(Asian Corporate Director Award),雙重國際肯定顯示國泰金控在責任投資/環境永續/社會參與/公司治理各面向接軌國際,漸受國際市場青睞。 \n 國泰長期秉持「誠信、當責、創新」的企業核心價值、持續精進公司治理,國泰金控董事長蔡宏圖積極推動數位創新、延攬跨界人才/新創夥伴,將Agile成功導入整體工作模式,讓科技為員工賦能,為客戶創造價值。目前國泰金控在台灣及海外共有831處營業據點,員工總數5.4萬人,2019年稅後純益638億元(自結),創下歷史新高。 \n 將ESG理念 作為經營準則 \n 國泰採用國際可持續金融框架,全面將環境/社會/治理(ESG)理念作為經營準則,期望成為一個可以協助區域運作以實現聯合國可持續發展目標(SDGs)的解決方案供應商。國泰將永續精神內化,全面落實在營運管理中。 \n 國泰金控認知到氣候變遷風險存在,將氣候風險對財務影響量化進行更精確的評估管理,2018年起即採用TCFD框架,設立工作小組,將天災、氣候、環境政策等風險進行量化評估;連續三年舉辦「氣候變遷論壇」,邀請國內外專家分享最新趨勢與實務經驗,帶動各界一起重視氣候變遷的議題。 \n 首創循環公益 重視員工健康 \n 國泰一直重視員工健康,首創「循環公益」模式帶入員工照顧機制,從2015年開始舉辦減重比賽,累積5萬多名參與者總減8萬公斤,每位參與者每減1公斤,便捐出100元用於安裝太陽能板,並將售綠電收入捐給NGO以從事銀髮健康促進,從而創造員工減重/大地減碳/長者健康三贏局面。 \n 「亞洲公司治理雜誌」每年兩次透過「公開資訊」進行評選,主要是表揚亞洲各國/地區標竿企業在公司治理、投資人關係、企業社會責任、商業道德、環境責任、財務表現等各區塊的突出成績。國泰金控除了「亞洲最佳公司治理獎」,近年在「亞洲永續報告獎」、「亞洲企業社會責任獎」、「The Asset ESG獎」,以及連續兩年入選國際道瓊永續指數(DJSI)世界市場指數成分股等國際評比也不缺席。

  • 研訓院看世界-善用ESG金融 為地球永續戴上防護口罩

     為了提醒各界關注氣候變遷可能的影響,國際清算組織BIS出版了一本名為「綠天鵝」的報告,來提醒各國央行、立法機構、監管機構注意氣候變遷可能對金融穩定帶來的挑戰,並呼籲為了避免災難性的結果,應該開始採用因應對策。一旦這隻「綠天鵝」如果真的來臨時,將是各國政府在貨幣政策與財政政策上的莫大風險挑戰。 \n 事實上,除了因為異常氣候所帶來的減碳呼聲之外,長期以來,在金融自由化與國際化的大旗之下,國際間生產鏈重新配置,讓許多高耗能、高排放與勞動條件高的產業,由已開發國家往監管漏洞地區大舉遷徙,除了讓失業使貧富差距加劇,一些環境破壞者的公司卻因此獲利而股價一路攀高的亂象出現。 \n 終於,隨著千禧世代的覺醒,以及如佔領華爾街運動的動員,喚起了對於金融業的角色檢討呼聲,檢討在資本報酬率之外,該如何促進企業落實身為地球一員的應有責任,包括著環境E、社會S以及公司治理G三大面向的提升改進,具體的項目如氣候變遷的減災減碳、天然資源的保育、工作權益的平等、公民社會的建立,以及反貪污賄絡、董事會合理薪資等等,都成的ESG的目標項目。 \n 而對於金融業而言,落實ESG途徑,主要就是藉由動員資本,經由不同的金融產品來達成。這樣的趨勢,在1990年代開始萌芽的國際組織呼籲,在進入新世紀後逐步落實標準化,例如2007年的赤道原則,G20推動的永續投資,以及聯合國推動的責任投資原則等,都是期望藉由制度化的標準來引導金融業的發展方向,進而讓金融業一起參與讓人類社會更好的目標中作出貢獻。 \n 只是,受限於國際情勢,讓台灣無法直接的接軌此項重要的國際發展趨勢。就如同已經有兩千多成員簽署的聯合國責任投資原則,我國金融業卻無法平等參與,也就限制了將我國目前大力推動綠能投資融資的努力與國際社會分享的機會。 \n 但台灣卻是充滿了極大機會來引導資金讓台灣更好,除了綠能的投資外,台灣擁有充沛的剩餘資金,如果能夠妥善規劃發行社會影響債券Social Impact Bond,在公權力對於土地提供、最低保證購買量的進行承諾下,針對長照服務、健康促進、甚至青年社會住宅等公共服務項目,開發成為ESG金融的投資標的,將是台灣下一階段的發展動能。 \n 讓金融投資善行善為,讓金融協助世界更好。當人類的行為活動危及了地球的永續發展,當少數人為了追逐財富累積而傷害了其他人平等生存的權利,善用金融機制,引導資金流向善的產業與行為,是ESG投資之所以重要的原因。在新冠瘟疫蔓延的2020年春天,就期待ESG所引導的金融投資,為地球未來罩上一個永續發展口罩,避免人類不當開發行為與貪婪危害,留下一個更好的地球給未來世代。

  • 專家傳真-企業人資因應疫情的五大建議

     從疫情爆發以來,各企業人資都非常關注疫情的發展情況以及員工的健康狀況。而疫情持續擴大除了導致企業營運受到衝擊,人力資源管理政策也面臨很大的不確定性。企業該如何應對?韋萊韜悅員工健康及福利諮詢部門特從人力資源管理角度,提出了以下五大建議,協助企業面對疫情傳播實施有效的管理措施: \n 一、加強員工健康管理政策,實施自我健康保護: \n 隨著疫情逐漸擴大,韋萊韜悅認為,企業人力資源管理在這關鍵時期應首先加強員工健康管理政策,思考如何幫助員工面對疫情傳播實施自我健康保護,並提供相關的教育訓練,以確保員工及其家人的健康安全。例如:檢視公司目前健康促進辦法,確保員工能夠隨時掌握自己健康狀態,透過公司的員工協助計畫(Employee Assistance Program)降低員工對於新冠肺炎傳播所帶來的焦慮及恐慌感,以及與企業臨場服務的醫師或護理人員討論因應策略,完善企業健康管理制度並提高職場健康管理標準。 \n 二、確認企業所提供的團體保險保障範圍: \n 企業可透過專業保險經紀人審視目前公司團體保險保單條款,了解保險公司針對新型冠狀病毒的理賠範圍。根據韋萊韜悅與各大保險公司收集資料彙整,新冠病毒不屬於住院醫療險或門診醫療的除外事項,因此,若被保險人於保險期間內因罹患此疾病需接受門診或住院治療,可比照一般疾病申請住院醫療險理賠,理賠金額以保額為限。若被保險人於保險期間內在海外因罹患此疾病需於當地接受門診或住院治療,也可比照一般疾病申請住院醫療險理賠。但居家隔離而未接受實際治療,沒有發生實際住院或門診治療的事實者,則不在醫療險給付範圍內。 \n 倘若公司尚未提供團體保險或沒有提供疾病醫療保障者,企業此時可考慮優先提供自費壽險和住院醫療險,給予員工相關保障。如此一來不但不增加企業成本,又能給予員工選擇相關醫療保障的機會。 \n 三、如何有效調整組織人力確保企業營運的持續性: \n 由於目前疫情不斷在全球擴散,特別是中國及北亞地區。企業應評估未來3到6個月相關人事成本,思考如何在此特殊情況下,用最有效的方式調整組織人力支援業務發展需要,確保營運的持續性。以目前疫情發展情況資料來看,預計對於整體經濟和供應鏈會造成較長時間的衝擊。國內部份企業已祭出相關措施,透過裁減人力和實施無薪假來控制成本損失的程度。韋萊韜悅提醒,若是企業實施減班休假,勞雇雙方一定要先協商,且要有書面資料及通報行政相關主管機關,雇主不能恣意實施。如果勞工是按月計酬的工作者,每月不能少於基本工資2萬3800元,減班休息為3個月為實施區間。 \n 四、推動彈性工作環境避免或減少疫情擴散: \n 企業可以思考彈性工作環境,如在家工作,確保關鍵業務仍能持續運作。面對疫情的快速爆發,國內企業必須在確保員工健康安全下,同時降低新冠病毒對企業運行發展的影響。不少跨國性和大型公司已啟動內部的營運持續計畫和危機應對方案,並推出在家辦公或遠距辦公辦法。在給與員工關懷和安全保障的同時,持續提供客戶服務,並用最快速的方式通報給公司客戶,告知緊急聯絡方式和連絡人。此次疫情來勢洶洶,其影響範圍和程度之大,已超過很多企業以往應對危機的經驗範疇,若是企業可趁勢強化彈性工作環境,不僅符合未來工作型態趨勢,更可提高企業形象以及員工體驗。 \n 五、加強員工溝通: \n 企業人資人員也別忽略了良好的溝通,讓員工隨時了解公司對於疫情控制的因應措施以及相關法令的更新。例如:防疫照顧假或是居家隔離是否給薪?出差至疫情國家行程是否取消?面對面會議是否改成語音或視訊會議?公司是否會實施無薪假?針對滯留疫區的派駐人員是否提供補貼或協助…等等。韋萊韜悅建議企業人資單位應迅速制定相關政策以應對疫情帶來的影響,並且定期發佈最新冠肺炎防疫相關資訊。甚至可製作因應新型冠狀病毒的常見問答集,透過電子郵件通知全體員工,確保員工得到正確且完整的訊息,履行企業作為合法雇主的責任及應該承擔的相關社會責任和義務,保障員工的健康安全。

  • 久舜營造 今、明年營運大爆發

    久舜營造 今、明年營運大爆發

     已登錄興櫃的久舜營造(5547)是近十年來少有勇闖資本市場的營造公司,除了住宅工程與廠辦工程保有穩定的營收獲利,都市更新及危老重建之委建整合規畫、營造顧問的營收貢獻也將帶入營運的成長期。該公司106及107年分別為8.7億及7.9億,獲利EPS 2.17元及EPS 2.28元維持亮眼的成績,法人表示,久舜營造因108年客戶工程延宕,營收稍受影響,108年1至12月公告營收6.7億。法人推估該公司在都市更新及危老重建領域具有接案的競爭優勢及108年客戶工程延宕的認列,再加上108年第四季承攬生技大廠杏昌(1788)合約總金額2.07億、109年第一季承攬全球前五大工具機製造廠日本大隈公司與大同(2371)合資成立的大同大隈公司(合約總金額3.72億)的新廠擴建工程,均已在109年2月陸續動工,今、明兩年營收獲利將展現營運爆發力。 \n 久舜營造成立於82年9月6日,主要營業項目為房屋建築工程及廠辦工程之營造承攬與工程顧問服務,該公司20餘年在營造專業上的經營,對於施工技術水準的堅持,榮獲國內各項營造獎項的肯定,105年榮獲第18屆國家建築金質獎及國家優良營造商之認證標章、及第17屆國家建築金獎,並獲選為台灣誠信企業。107年榮獲第26屆中華建築金石首獎。持續以優良營造業為己任,並透過經驗豐富的經營團隊,強化產品獨特性,達到市場產品的區隔。 \n 久舜營造董事長林世貞,一路從基更層工地監工,工地主任幹起,一直本著建築人就該用高品質的服務態度,建造出每一棟無愧於心的好建物。強調一日建築人,就該重視建築安全的信用及企業公益的永續投入。該公司幾年前就推出電腦再生計畫,推動偏鄉國小及弱勢團體捐贈二手電腦的活動,近幾年則是員工自發性組成的公益修繕志工團,配合社會局或公益團體的需求幫弱勢家庭修繕基本的生活硬體需求。而這也是該公司從管理高層積極投入公益後,內化到員工將做善事幫助弱勢家庭,成為久舜營造企業精神及責任。 \n 董事長林世貞強調,當員工能將心比心的換位思考,就更能有效率的投入公益,配合政府危老屋、都市更新政策;久舜營造以營造之專業管理自居,希望透過委建型都更,更新利益全歸與地主的條件下,提供財務規畫、整合、建築設計及營建管理之一條龍式服務。 \n 久舜營造率先以營造業之姿,投入到危老都更委建,展現了強化企業社會責任的企圖心及自信心。該公司繼而推動上市櫃,進入資本市場更是揭示企業永續經營的責任,未來久舜營造將持續以「不忘初心,打造美好境界」理念,積極推動老舊住宅的更新工程,配合政府危老屋、都市更新政策,戮力實現城市美學、實踐居住正義。

  • 三商春季捐血 挽袖注暖流

     2020年「三商有愛 熱血常在」春季捐血活動正式開跑,連續假期結束後再加上受到新型冠狀病毒肺炎疫情影響,民眾外出意願大幅降低,導致血液庫存告急,三商美邦人壽長期與台灣血液基金會合作,呼籲熱血民眾出門挽袖捐血,於3/10至3/31前往台北、桃園、台中、嘉義、台南和高雄等指定捐血點,每捐出一袋血,即可獲得「三商Boby保溫保冷袋(藍)」一個,數量有限,歡迎大家一同加入捐血的行列。另外,捐血中心也提醒大家,近期曾有中港澳旅遊史的民眾,需在回到台灣後暫緩捐血28天,以確保血品安全。 \n 三商美邦人壽秉持「一句承諾 一生的朋友」的品牌精神,充分履行「取之於社會,用之於社會」的社會責任,以實際行動創造企業的影響力,守護社會的每個角落,點亮愛與希望。

  • 慰勞醫護及口罩廠員工 餐飲業送暖

    慰勞醫護及口罩廠員工 餐飲業送暖

     為因應防疫需求,全台製作醫療口罩的工廠產線全開,輪三班制加緊趕工,台南市餐飲業者為了慰勞口罩廠員工,發動2梯次免費餐點,24日招待將軍康那香公司近200名員工吃中餐;此外,東成醬油公司24日贈送5000份豬腳麵線與茶葉蛋到奇美醫院,慰勞前線醫護人員。 \n 新冠肺炎疫情衝擊,餐飲業也遇上寒冬,業績下滑,迷客夏茶飲董事長林建燁表示,門市業績掉了近2成,異人館餐飲集團總經理林岡立說,寒假期間本是旺季,卻因疫情變成「淡季」,拉麵先生也減少2成來客數。 \n 在立委郭國文牽線下,3家餐飲業者一起做公益,第一梯次活動24日中午在將軍區康那香公司登場,由拉麵先生各分店支援的6名員工架設煮麵設備,迷客夏也出動佳里、麻豆3家店泡製茶飲,上面還寫著小字「台灣防疫康那香加油」替員工打氣,3月2日則由異人館及永樂燒肉飯接棒,提供200份招牌便當。 \n 康那香董事長戴榮吉感謝餐飲業者送暖,並致贈感謝狀跟自家生產的PM2.5口罩做為回禮,戴榮吉說,針對這次新冠肺炎,台灣的防疫作為算是數一數二的,業者也會全力配合口罩徵用的政策,康那香目前日產15萬片醫療口罩,機器調教完成後可增加到21萬片,另外新增的5條產線也會盡速到位。 \n 奇美醫院共有2000多名醫護人員,加上志工、環保與警衛人員,整體防疫工作人員約5000人,永康院區院長邱仲慶表示,醫護人員面對疫情都有勇於承擔的社會責任,感謝企業在醫護人員後方給予各種援助。 \n 台南市長黃偉哲表示,台灣醫護人員正在打一場防疫戰,感謝企業擔任醫護人員的後盾。 \n 東成醬油公司經理林靜怡表示,感謝醫護人員防疫的貢獻,贈送豬腳麵線與茶葉蛋,感謝醫療人員的付出。

  • 觀念平台-綠色金融下 日企的「永續通關密語」

     2019年佔據新聞版面的眾多議題,從氣候少女、塑膠垃圾、森林野火,明顯警告我們,地球永續發展挑戰已成為越來越不可能的任務,特別是減少溫室氣體的排放量,消滅污染方面,各國目前的公共預算根本就是杯水車薪,和地球復育所需相差極大。台灣也不例外,光是不法事業廢棄物丟棄所造成土壤地下水的污染,就需要百億以上的資金,更不要說是水污染防治,下水道接管等減少環境風險的重要建設,資金需求更是千億以上,因此,公共預算甚至徵收環境費都無法真正有效解決問題。 \n 如何靠政府與民間合作完成永續發展目標?歐盟的「綠色新政」非常強調「法制標準」和「綠色金融」。一方面,以「法制標準」讓所有的個人、企業瞭解其永續責任與義務,改變行為;另一方面,以「綠色金融」創造真正的循環經濟,包括「赤道原則」、「責任投資」、以及「責任保險」等觀念,已經在民間創造了永續發展投資、席捲全球的「環境與社會治理」(也就是ESG)浪潮。企業在這股浪潮下,再也無法置身事外,更必須要有效對投資人說明其永續治理之道;也就是在經營策略中納入與環境有關之機會與風險並明確化環境資訊的揭露,以爭取投資人的目光。 \n 為此,日本因「男性休育嬰假」引發社會熱烈討論的最年輕環境大臣—小泉進次郎也積極參與,其過去除相當關注永續發展議題,也相當積極出席環境相關國際會議發表談話。小泉進次郎要求環境省為使ESG概念在投資決策制定的過程中更受重視且更為普及,在2019年創設了「ESG Finance Award Japan」,共分為投資、融資、金融服務、債券、環境永續企業等5個範疇進行評選。其中ESG Finance Award Japan的環境永續企業評選將積極表揚採取環保相關措施的環境永續上市企業,與台灣循環經濟獎的內涵一致,都是希望企業能夠環境好、經濟也好。 \n 值得國人關注的是,小泉進次郎身為環境大臣,卻深知環境金流的重要性,特別是環境及永續議題所涵蓋的複雜與不確定性,常常讓企業「環境永續」的工作成為挑戰!最常被問到的問題,如一個企業僅僅更換節能設備、徹底執行垃圾分類或汙水處理就足以被稱為環境永續企業嗎?因此,日本環境省於2019年公布了一份關於「環境永續企業」評估標準與觀點的文件,不但支持綠色金融,更重要的是,它將「環境永續企業」明確定義為:企業以提升企業價值為目標經營戰略,釐清與環境有關之重要機會與風險、確認企業的短、中、長期價值創造能力、並有實質影響之環境相關機會與企業價值產生鏈結,對環境產生正面價值。 \n 然而,真正的挑戰是如何在實務上評估出一個企業是否環境永續?日本也提出四項具體原則,包括:第一,企業必須清楚釐清其環境相關風險、機會、與戰略,並制定中長期計畫且有策略的經營目標。這可從企業公布之有價證券報告書、企業社會責任報告書、企業永續報告書,或是企業官網上即可獲得相關資訊。第二,企業應有明確的績效指標,特別是為避免企業對環境議題的重視淪為抽象的呼籲,日本審視企業是否在氣候變遷、水資源、生物多樣性、資源循環、化學物質的污染預防等各項目,設定具體KPI,並分析該企業的執行績效;不僅如此,也追蹤企業每年的績效變化,與同業比較分析。 \n 第三,企業應有明確的環境與社會治理(ESG),從經營管理階層對環境議題的了解,在企業內部的組織體制中,創造永續經營與價值、揭露環境資訊與投資人交流、以及進行環境相關風險和機會之管理等。第四個原則是對企業額外的加分,也就是企業若有額外設定科學基礎減碳目標(SBT)、宣示支持「氣候相關財務揭露」(TCFD)倡議、以及加入RE100等都是企業正面的環境價值。 \n 台灣已有企業在環境永續工作上表現絕佳,包括友達建立100%水回收零排放、三福化工創造可回收99%以上的急毒性化學產品、台南企業結合52個團體一起做成衣回收,以及歐萊德建立100%再生能源以及零廢棄目標的再生料製品典範等,都對環境做出了實質貢獻,並徹底實踐環境與社會治理精神,堪稱台灣的「環境永續企業」。但要「環境永續企業」更受重視,更為普及,國內環保署的整合性思維必須更有效地向上提升!

  • 榛果可可醬飄政治味

    榛果可可醬飄政治味

     榛果可可醬對許多人而言只是美味的吐司抹醬,但在義大利卻是政治議題,因為主要成分榛果來源攸關國內農業發展與生態維護。 \n ■I discovered that Nutella uses Turkish hazelnuts, and I prefer to help companies that use Italian products, I prefer to eat Italian, to help Italian farmers," he said. \n 義大利費列羅巧克力(Ferrero Rocher)生產的能多益(Nutella)榛果可可醬深受大人小孩喜愛,但大家萬萬沒想到去年底這款抹醬竟然登上政治新聞版面,因為向來愛吃能多益抹醬的義大利聯盟黨(League Party)主席薩爾維尼(Matteo Salvini)突然放話拒吃。 \n 薩爾維尼昔日曾對外分享過他吃榛果可可醬吐司的自拍照,但去年底他卻公開批評費列羅不支持義大利農民。薩爾維尼表示:「我發現能多益抹醬使用土耳其榛果,但我希望義大利企業能使用本國原料。我希望吃本國農產品,幫助本國農民。」 \n 國民美食鐵粉多 \n 事實上,能多益抹醬在義大利登上新聞版面不是頭一遭。這款國民美食早已成為義大利飲食文化的一部分,任何議題都能輕易在全國引爆論戰,例如2017年費列羅透露能多益抹醬配方有所調整,隨即受到大批忠實顧客抗議。 \n 2015年法國環境部長羅雅爾(Segolene Royal)曾批評能多益抹醬使用棕櫚油,間接造成森林砍伐。當時她號召法國消費者抵制能多益,最後卻在義大利鐵粉抗議之下改口道歉。 \n 儘管如此,仍有不少義大利人對能多益抹醬的原料來源感到不滿,質疑生產過程對環境不利,迫使費列羅推動多項環保政策。2014年該公司宣布旗下產品全數改用室內平面飼養的雞蛋取代雞籠蛋,隔年也開始使用永續棕櫚油。 \n 自1950年代開始銷售榛果可可醬的費列羅至今仍由創辦人家族掌握多數股權,是義大利典型的家族企業。2018年該公司營收107億歐元(約116億美元),榛果需求量占全球的30%,當時公司就已宣布今年底前所有原料將改用認證合格的永續可可豆、榛果及蔗糖。 \n 羅馬路易斯大學政府合作計畫Luiss LabGov主任艾歐尼(Christian Iaione)認為,像費列羅這樣歷史悠久的家族企業與地方經濟關係緊密,因為這些企業的事業主體大多與時尚、食品等義大利文化精髓有關。正因如此,這類家族企業更該重視社會責任。 \n 企業形象考驗大 \n 為了協助振興地方經濟,2018年費列羅開始和義大利農產合作社合作,在翁布里亞(Umbria)等地區開闢2萬公頃的農地專門種植榛果樹,沒想到又引來環保人士抗議,指控費列羅在大片榛果園噴灑農藥,污染附近湖泊水源。 \n 去年3月當地又有一票農民抗議費列羅不斷擴大榛果種植面積,使當地喪失生物多樣性。費列羅對此澄清,公司在義大利的榛果種植面積占整體可耕地比重僅0.7%,不至於構成環境威脅,反而提供機會將閒置農地轉換成生產單位。 \n 無奈樹大招風,隨著能多益榛果可可醬的知名度遠播,費列羅的企業形象勢必繼續受到各種考驗。該公司一方面要回應義大利政治人物的呼籲,確保旗下產品主要原料都使用義大利農產品,另一方面又要接受環保團體的監督,以免過度種植單一農作物,影響了當地生態。

  • 鈦澤集團捐物資 送暖弱勢族群

    鈦澤集團捐物資 送暖弱勢族群

     香港商鈦澤集團為履行企業社會責任,秉持「鈦澤環球 造福全球」的理念,在追求公司營運的同時也不忘善盡企業公民職責,持續實踐對社會的關懷,源自於對家人的愛與關懷,秉持著「用健康讓愛傳承」的精神,致力於預防保健專業領域,並運用台灣獨步全球領先的紡織技術,結合世界尖端科技,開發出震撼全球黃金能量毯被,成為台灣之光,另外也推出跨世代「舒沉香」居家照護精油系列產品,採用獨特皿培技術及植萃配方於精油藍海當中獨樹一格,為的就是讓更多的使用者甚至初階使用者能夠直接體驗,更容易融入日常生活,顛覆大家對傳統精油的既有印象,進而創造全新的高品質居家生活,開創精油嶄新的里程碑。鈦澤不僅做到「健康分享、財富共享」,更期待任何注重健康養身的族群,都能共同參與並為健康產業盡一份心力。 \n 香港商鈦澤集團於農曆年前捐贈機能米食薏米康、蕎米樂,針對南投縣竹山鎮低收入戶、中低收入戶、領有身心障礙生活補助以及中低收入老人生活津貼者發送機能米食;發揮團結力量大的概念,努力將各個族群照顧盡善盡美、要讓民眾能吃得暖心、養生又健康。 \n 藉由鈦澤拋磚引玉關懷行動也期許能藉此號召更多人一起來捐獻愛心,幫助更多弱勢族群,也使社會更加溫暖祥和,喚起更多企業響應回饋社會的責任。

  • 聯聚行銷台灣 感動星企業

    聯聚行銷台灣 感動星企業

     新加坡上市地產開發商和美置地集團創辦人蔡天寶,日前率團參訪聯聚建設。雙方一致認為,建商應該順應市場趨勢調整自己方向,同時發揮原有的優勢,才能穩健發展。 \n 多年前蔡天寶主席曾到訪台中,路經聯聚建案印象深刻。2019年和美置地的企業董事會年度參訪行程當中,聯聚建設是唯一的企業參訪對象。 \n 和美集團創立於1987年,在主席蔡天寶敏銳的洞察力和精準的判斷力帶領下,發展了包含豪宅、A級商辦、工業、甚至科技方面的地產項目,尤其濱海高級住宅區聖淘沙60%的地產均為其所開發,是新加坡房地產界的領軍企業。1999年和美集團在新加坡掛牌上市,奠定了立足國內、跨足海外的企業里程碑,近年來縱觀國際,在澳洲、印度、上海、倫敦等地投資商用不動產,準確的分散亞洲金融風暴所帶來的衝擊,成績斐然。 \n 除了房地產,和美的事業版圖也擴及其他領域,集團涵蓋出版業、進出口貿易、汽車銷售、零售業、加油站、甚至與香港公司合作電影拍攝等。不僅如此,和美集團一直以來對於社會公益、教育事業等領域都善盡企業責任,2019年蔡天寶主席更榮獲新加坡國立大學授予的名譽博士學位,肯定他對於社會福祉所做出的努力和貢獻。 \n 聯聚建設董事長江韋侖表示,此次參訪的促成,主要是源自雙方的企業理念相符,都期許自己成為卓越的營建開發商,為產業的發展帶來一些正面的影響力。此外,對於蔡主席深耕不動產市場、進而放眼國際的前瞻性相當佩服,這次會面可謂獲益良多。 \n 和美置地一行參觀了聯聚保和大廈,以及2019年落成的聯聚中雍大廈,對建築規畫和營建的細節都仔細觀察、一一詢問。他們一致認為好建築講求的是細節,好的建築不僅可以帶領新生活型態、進而改變城市的風貌。對此江韋侖表示,每一棟建築,從土地、環境、設計、營建等都必須因地制宜,力求兼顧安全、實用和美感。 \n 蔡天寶一行人對於聯聚中雍大廈所承載的傳承之情,以及象徵台商精神的「行」雕塑,都很受感動,也讚許聯聚將文化意涵融入建築的理念。蔡天寶提到,儘管近年和美集團重心移往國際商用市場,但未來仍對於建築領域懷有理想與企圖心,對於聯聚追求把一件事做精、做完美的態度,感到很認同。 \n 聯聚的建築作品引起企業、同業的矚目並不是第一次。英國名建築師札哈哈蒂也曾拜訪聯聚和平大廈,參觀完畢後於頂樓sky lounge,一直重複著「Great! What a wonderful residential place」,給予高度的肯定。

  • 金牌無數 中油永續發展拚3贏

    金牌無數 中油永續發展拚3贏

     台灣中油公司穩定供應國內油氣能源帶動工業發展,使台灣經濟飛躍成長,更連年獲各項大獎肯定,期許永續發展,創環境保護、經濟發展、社會關懷3贏局面。 \n 中油連續15年在《管理雜誌》消費者心目中理想品牌加油站第1名、蟬聯19年《讀者文摘》信譽品牌白金獎,在第16屆國家品牌玉山獎獲4獎項,獲頒勞動部國家人才發展獎、教育部體育推手獎金質獎、文化部第14屆文馨獎,並在人力銀行2019幸福企業大賞票選為化學化工類幸福企業。 \n 2019年在TCSA台灣永續獎創佳績,另獲英國標準協會BSI永續卓越獎、亞洲卓越企業暨永續獎的亞洲最具影響力公司、綠色創新獎。國光牌機油與國光牌進氣閥清淨劑也拿下玉山最佳產品獎,綠能科技研究所研發LNG冷能利用獲國家新創獎,並在全國智慧製造大數據分析競賽脫穎而出。 \n 中油以探採事業部天然氣熱值穩定系統統包工程,以及台中港供油中心潤滑油槽及灌裝工程,勇奪公共工程金質獎2項優等,煉製研究所也獲中華民國防蝕工程學會防蝕工程獎、以及職業安全衛生優良人員表揚。 \n 中油仍將以工安為根基,強化核心事業發展、推節能減碳與環境生態保育,關懷社會弱勢落實社會責任,成為友善的能源企業。(中油廣告)

  • 元大投信:篩選優質企業 ESG成標配

    元大投信:篩選優質企業 ESG成標配

     義大利威尼斯水患愈加頻繁,不但美景與古蹟堪憂,更直接的是居民生活受威脅;澳洲森林大火延燒,估計是10年來最嚴重災情,高溫濃煙可能帶來的連鎖效應,讓全球科學家都憂心。氣候變遷的惡果,年輕世代最有感,16歲瑞典「氣候少女」蕾塔桑柏格演講奮臂疾呼,讓大家對氣候變遷的威脅關注度驟升,並因此曾獲得諾貝爾和平獎提名。 \n 全球管理資產規模最大的挪威主權基金風險主管Patrick du Plessis曾表示,2012年起,基金執行240件風險考量的撤資案,其中氣候風險相關達140件,比重最高。貝萊德資產管理公司執行長芬克今年初一封信宣布公司將針對氣候變遷改變投資方針:未來投資組合中將避開非環保的動力煤製造商,並對企業遵守ESG準則採強硬立場。 \n 或快或慢,自覺或是被要求,民營企業和政府部門紛紛將E(環境議題)、S(社會責任)、G(公司治理)列為行為準則。過去,企業落實ESG是加分,現在,ESG是標配,沒有做到的企業將扣分,可能被投資機構屏除,成為企業股價風險的來源之一。預期全球重視ESG投資趨勢未來只會有增無減,美銀證券預測,未來20年ESG基金管理的資產將膨脹20兆美元以上,相當於標準普爾500指數當前規模。 \n 過去評估一家企業投資價值,只看財務數字,或者計算品牌價值、專利數量等,但現在還須將該企業的永續成長性,將其產品製程是否合乎環境保護標準、履行社會責任程度、重視股東權益等非財務指標納入考慮,為投資人定義優質企業新標準。 \n 國內資產管理業龍頭元大投信推出元大臺灣ESG永續ETF(00850),彰顯台灣落實ESG之優質企業投資價值,2019年8月掛牌以來,受益人數與規模倍數成長,最新受益人數來到4萬6千人,規模成長到58億元,顯示國人認同ESG長線投資價值。

  • ESG成顯學 納企業信評指標

     ESG不再只是能為企業嬴得美名,金融商品架上已有許多標的讓投資人選擇,證交所最新規定ESG資訊揭露需納入今年上櫃市公司治理藍圖,全球信評機構標準普爾全球評級自2月中旬起,發布70個子行業和1,250多家發行機構的全新「ESG行業報告卡」,把各受評機構的ESG表現納為信用評報告項目之一,對象擴及企業、基礎設施業、銀行、保險和超國家部門、專案融資計畫等,沒有完成ESG措施的受評企業,信評實力將面臨減分或調整的下場。 \n ESG分別為E(environment環境)、S(social社會)、G(governance公司治理)。 \n 標普子公司中華信評副總裁張書評表示,ESG可以視為CSR(企業社會責任)的擴大版本,標普希望各受評機構在溝通和策略上,愈來愈關注ESG更新。 \n 台灣已規定上市公司需編製與申報企業社會責任報告書,許多中小企業或在台外商也主動編制,估計接受信評機構評等的企業對於新規定可循序進行,甚至台灣金融業在ESG表現,不輸給跨國頂級企業。 \n 標普此次在全球市場統一發布的 「ESG行業報告卡」,探討各個部門信用條件在短、中、長期面臨環境和社會等環境下的曝險情況,張書評說明,例如天然巨災發生對產險業的衝擊,新冠疫情下員工海外派任時需要的保單,若因保險公司錯誤設計及銷售,恐怕會衍生許多商業糾紛、增加營運成本,凸顯氣候變遷和治理議題在未來十年內必然產生更大的影響,因此才會新增ESG要素在受評機構的財務實力評估,並新增納入受評機構的年度信用評等報告中。 \n 另一家評等業惠譽評級,在獲頒最佳ESG評級機構獎項的同時,也提醒受評企業,ESG的評定標準包括透明度、評等的數量、違約率和穩定率、監督程式和投資者的覆蓋廣度等。張書評提醒,企業在ESG的推動上是可以講「績效」的,關鍵是要能作到三大要件:策略、揭露、落實,台灣銀行業的ESG執行現況,以大型金控表現最好。 \n 標普指出,在「ESG行業報告卡」研究過程,銀行業有反映,將ESG考慮因素全面納入業務需要時間,例如碳減排、公平對待客戶等,目前只要各機構有揭露正在進行的狀況,也能納為初步採信。

  • 晉級五星級 台南大員皇冠假日酒店新總經理上任

    晉級五星級 台南大員皇冠假日酒店新總經理上任

    IHG洲際酒店集團在台唯一的皇冠假日酒店品牌台南大員皇冠假日酒店,開幕2年已獲國際五星級酒店認證的肯定。該酒店新任總經理陳裕仁近日正式履新,首要任務除主動改變、主動出擊,擦亮皇冠假日酒店的品牌價值外,也訴求Lifestyle模式,融入屬於在地台南安平的生活方式。 \n \n年僅45歲的陳裕仁,原任職於洲際酒店集團台灣區域銷售部業務總監,主要負責將洲際酒店集團旗下的各大品牌酒店的行銷業務,以及優悅會、商悅會方案推廣給台灣的企業,透過跨國整合創造台灣旅遊市場的活絡。2007年澳門博弈觀光起飛時,陳裕仁也曾分別在威尼斯人拉斯維加斯、普拉佐、威尼斯人澳門度假酒店、金沙城中心、新加坡濱海灣金沙和澳門巴黎人等公司擔任銷售業務經理,擁有相當豐富的業務經歷。 \n \n總是笑臉迎人、充滿活力的陳裕仁,外表帥氣陽光,勘稱台南五星級酒店最年輕的型男總經理。他將憑藉卓越的領導力、創造力與行動執行力,帶領台南大員皇冠假日酒店樹立新風氣與新精神。 \n \n陳裕仁認為,「員工開心服務,客人才會滿意;鄰里和睦,企業才能永續」,所以要創造一個幸福快樂的工作環境,解決員工在工作上問題,自然能夠讓員工發自內心,以開心熱情的態度服務顧客;同時,顧客在一個設備完善且舒適的旅宿環境中,透過感動服務獲得超乎期待的顧客滿意,如此才能真正成為「客人摯愛的傑出酒店」,拓展國際視野,共同迎接來自全球各地的旅客。 \n \n另外,社區鄰里的友善互動也很重要。陳裕仁強調,企業在追求獲利與績效時,也必須兼顧企業的社會責任,從鄰里友善為出發,因地制宜結合社區文化、生活體驗,透過資源整合,讓酒店與社區之間產生相互依存的關係,創造企業永續經營與帶給社會正面的影響力。 \n \n隨著保護地球的友善消費意識崛起,低碳環保也是企業該努力的方向,陳裕仁表示,酒店將積極推動節能減碳的作為,從設施設備的節能、資源的回收,再到食物採購、環保材質運用,以及推出環保住房、環保會議、環保餐飲等專案,希望倡導低碳消費,進而逐步引導顧客人養成良好的綠色消費習慣,並強化公益慈善活動的結合,真正落實企業社會責任。 \n \n

  • 《基金》ESG發展出現分水嶺,全球企業重視度大邁進

    2020年是新的十年的開始,富達國際值此新舊交替之際進行2020年分析師調查,結果顯示ESG發展正出現分水嶺,全球企業逐漸意識到:考量ESG因素不僅是責無旁貸,也有利於自身業務成長。元大投信也表示,過去評估一家企業投資價值,只看財務數字,或者計算品牌價值、專利數量等,但現在還須將該企業的永續成長性,將其產品製程是否合乎環境保護標準、履行社會責任程度、重視股東權益等非財務指標納入考慮,為投資人定義優質企業新標準。 \n \n ESG是指E(環境議題)、S(社會責任)、G(公司治理),富達投信表示,歐洲早在數年前對ESG的重視程度便持續上升,目前亞洲等地區也急起直追,著力推動ESG發展,尤以中國最為顯著。根據調查,有八成的分析師指出,他們所分析的部分或全部中國企業於2020年對ESG的重視程度有所提升,該比例較去年調查的63%及2018年調查的33%大幅上升。 \n 美銀證券預測,未來20年ESG基金管理的資產將膨脹20兆美元以上,相當於標準普爾500指數當前規模。台灣目標以ESG為主題的ETF有:元大台灣ESG永續ETF(00850),和富邦公司治理ETF(00692)。 \n 今年有多達九成的富達國際分析師指出,他們負責分析的部分或全部企業都對ESG的關注程度上升,該比例高於2019年的70%。全球各地企業對氣候變化的重視程度大幅提高,加上企業進行改革,全球各地大部分行業對於ESG的關注程度發生顯著轉變,包括以往對ESG議題缺乏興趣或重視程度降低的地區。 \n 富達國際全球企業治理與永續投資主管陳振輝表示:「中國企業對ESG的關注程度上升令人鼓舞,我們認為這是來自於多重因素的影響,包括中國當局致力改善治理水準,企業趕在政府補貼削減前投資可再生能源,以及投資人對提高供應鏈透明度的呼聲日益高漲。此外,也有越來越多中國企業考慮提高對股東發放的股利及加強投資人溝通以吸引更多資金。」 \n \n

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