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以下是含有企業的社會責任的搜尋結果,共2,325

  • 元大金連5度入選臺灣永續指數成分股

    元大金控推動企業永續發展成效顯著,連續3年第5度被臺灣指數公司納入「臺灣永續指數」成分股,並頒發成分股企業專屬標章,表彰元大金控實踐永續發展的綜合表現。 \n臺灣永續指數是以富時羅素(FTSE Russell)的E(環境)、S(社會)、G(公司治理)評鑑系統,評量上市公司在ESG的投入與績效,再透過財務指標篩選成分股,組合落實企業永續責任、營運績效合宜的上市公司編製指數。每半年重新篩選成分股,此次共計71間上市公司納入「臺灣永續指數」成分股,元大金控所屬的金融業共16間公司進榜,入選成分股中另外約6成為電子業,其餘傳產業占2成。 \n編製臺灣永續指數對推動國內永續責任投資風氣,具關鍵性的意義,希望讓投資人在落實永續投資同時,也能獲得長期穩健的投資報酬。 \n近年元大金控在企業永續發展、公司治理表現及營運績效,受到國內外評比機構的高度肯定,國際方面包括入選「道瓊永續世界指數」與「道瓊永續新興市場指數」成分股;「MSCI ESG評級A級殊榮」;連續3年獲選「富時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)」成份股;國際知名的「財資雜誌」(The Asset)頒發亞洲企業最佳公司治理、企業社會責任及投資人關係白金獎。 \n國內部分則有獲選第五屆上市櫃公司治理評鑑排名前5%企業;企業社會責任報告書連續第5年通過英國標準協會(BSI)的認證;連續7年獲行政院環保署表揚推動綠色採購效果顯著;1111人力銀行頒發「幸福企業服務業大賞」等。

  • 國泰證券慶佳節 感恩公益行

    國泰證券慶佳節 感恩公益行

     國泰證券致力為同仁創造幸福企業的溫馨環境,與社會大眾分享2019年聖誕三部曲的「歲末祝福」,鼓勵同仁們主動傳遞祝福給同事,國泰證券總經理周冠成說,「透過實質的行動傳遞心中的祝福,人際之間默契愈好,彼此協作將更愉快。」 \n 國泰證券深知企業的社會責任,關懷弱勢族群,每年耶誕歡樂餐點皆向社福團體採購,2019年即與「伊甸烘焙咖啡屋」訂購,員工們歡慶聖誕節時亦做到回饋社會。 \n 國泰證券希望將幸福傳遞到社會的各個角落,亦響應集團所推動的「國泰善星計畫」,每逢感恩季節即主辦定期志工關懷活動,如2019年母親節前進文山關愛之家擔任70位幼童的一日愛心爸媽,陪伴渴望親情關懷的失依無國籍孩童。 \n 國泰證券同仁們不定期參與志工活動,如安得烈慈善協會「食物銀行計畫」的志工服務。國泰證券表示,安得烈慈善協會不只給予實質的幫助,每一季該協會的志工會追蹤個案的家庭狀況,以長期關懷的方式,幫助孩子建立積極、正向的觀念與良好的品格,協助他們在充滿愛的環境中成長。 \n 國泰證券董事長莊順裕表示,企業是個大家庭,每位同仁都是重要的一員,透過節慶感恩氛圍,公司為同仁提供實質小確幸,為社會弱勢族群盡一分貢獻,也為社會一同營造源源不絕向上的正面能量。國泰證券鼓勵全體同仁多多參與志工服務,只需要一個下午的時間,就能將自己的微小力量拓展至社會各個角落。

  • 披上白袍的責任 北醫大修練幸福的能力

    披上白袍的責任 北醫大修練幸福的能力

    台北醫學大學與天下文化今天舉辦《修練幸福力》新書發表會。在2019年的尾聲,這本書精彩呈現北醫大五年來支持四個公益團體的動人故事。除了藉由此書分享一所大學的社會責任及人文關懷,也希望藉此拋磚引玉,號召更多善心人士投入,幫助更多需要幫助的人;因為醫者的修練,是從真正需要的地方做起。 \n \n台北醫學大學表示,從2015年開始,在每年底舉辦愛心慈善義賣會,將義賣所得捐給需要協助的團體,為他們圓夢。五年來,北醫大累計捐出超過1500萬元,幫助了台東孩子書屋、高雄那瑪夏卡那卡那富族部落願景屋、台灣身心障礙者音樂關懷協會、財團法人張炎虎社會福利基金會。 \n \n台北醫學大學提到,即將創校滿60周年,北醫大校長林建煌提到此刻出版特別有意義。這四個受助團體,涵蓋兒少、原住民、身心障礙及高齡者等重要社會議題,也是需要社會關懷的族群,身為國內培育醫事專業人才的教育醫療機構,善盡企業社會責任(CSR),也為台灣盡一份心力。 \n \n林建煌指出,北醫藉著募款推動公益,將愛心積沙成塔、拋磚引玉。也正是落實北醫大體系核心價值之一「社會服務」的理念,把愛送到台灣被遺忘的各個角落。並結合北醫人的專業,讓最實質的幫助,送到需要的人手上。 \n \n北醫大董事長張文昌表示,北醫雖然創立時期走得辛苦,但感謝有各方的支持陪伴北醫走到現在,現在也希望盡自己的力量,在教育和醫療服務外,承擔更多社會責任,發揮助人的社會影響力,讓臺灣的溫馨美好一面可以被更多人看見。 \n \n「扶著孩子的手,面向陽光!」台東孩子的書屋董事長陳彥翰說,雖然父親離開,但他將接起父親「陳爸」的擔子,帶領黑孩子計畫持續迎向未來,幫助、陪伴更多台東偏鄉孩童成長。 \n \n達卡努瓦部落工作站站長阿布娪指出,十年前的莫拉克風災摧毀部落,感謝北醫大募款幫助那瑪夏鄉重建,還蓋了一棟「部落願景屋」,部落的耆老摸著堅固的柱子說,「這是我們不會再害怕風雨的房屋」,面對氣候變遷挑戰,未來不用擔心再被迫離開家園,因為讓部落可以延續,就是族人最大盼望。 \n \n台灣身心障礙者音樂關懷協會的學員許育瑋,他是台灣擁有最多街頭藝人證照的多障者,他今天運用罕見的數位吹管,吹奏「隱形的翅膀」,動人的樂聲揚起感動全場,也展現他對生命的熱愛。音樂關懷協會理事長陳蔚綺感謝北醫的贊助,讓8名身障選手在國際大賽圓夢,抱走金牌等多項大獎,為國爭光。 \n \n陳蔚綺也看見身障者的終老問題,許多學員的爸媽擔心自己老了以後無法繼續照顧身心障礙兒女,常說一句:「我只希望比他們多活一天」,這句話感動了陳蔚綺,她期盼未來能打造一座「幸福音樂村」,讓身障音樂家能以音樂自給自足,幸福終老。 \n \n萬芳醫院副院長高靖秋、個管師陳婉瑜分享,文山區石頭湯的設立,不僅結合在地資源與分享,也希望將失能者的照顧與醫療服務,從醫院延續到社區,給這些長者舞台,展現依然豐沛的能量;在張炎虎社會福利基金會支持下,把幸福帶到需要的人身邊。 \n \n天下文化社長林天來現場也宣布遠見天下文化基金會將捐助1000冊《修練幸福力》給四個單位,推廣愛給更多人,並捐助200冊小天下童書給台東孩子的書屋,一同修練台灣的幸福力。

  • 愛爾麗落實社會公益 十年如一日

    愛爾麗落實社會公益 十年如一日

     「企業的責任在於增進社會的幸福感」愛爾麗醫療集團董事長常如山,從業務賣化妝品起家到創建跨兩岸的健康帝國,卻十年如一日資助社會公益,光是救護車就捐了近廿輛,「看到愛爾麗的救護車搶救過上百條人命,就覺得自己做對了。」 \n 前兩年,有位企業界大佬的母親急病,抵達別墅區的救護車有愛爾麗醫療集團字樣。這位大佬後來每次遇到常如山都要感謝一番,並且跟著有樣學樣,開始提撥部分盈餘,按年度捐贈社會公益。 \n 「大概五、六年前吧,我跟合夥人決定提撥一億新台幣,分年度支持社會公益。」常如山講起來輕描淡寫,實則愛爾麗醫療集團是股東獨資企業,不上市,要花的每一分錢都是合夥人私有財產,等於是自己口袋裡掏出來的錢。愛爾麗醫療集團董事長常如山歷經艱辛,用高端智慧創新商業模式塑造了現今醫美帝國,仍時時保有著一顆豁達卻又充滿溫度且令人感動的初心。 \n 這跟常如山的生長環境有關,本籍江蘇南通,從小在台南影劇三村長大,家裡環境不好,退伍後他從事業務工作、代理過化妝品美容器材,有機會做大生意之後,隨著財富倍增、年齡漸長,反思一路走來,受到過的幫助,認定企業壯大的同時,一定要回饋社會,增進人類的幸福生活,「否則生命就沒有意義。」 \n 明年才入大衍之年,常如山跟一起打拚的股東夥伴已經在思考,「我們都不想留太多錢給下一代,那只會令他們怠惰!」於是提撥大量盈餘來做公益,希望藉此感動更多的人,讓這個社會更美好。 \n 今年7月,一名年輕的鐵路警察在火車上無端被刺死,常如山看了非常難過,這麼一條生命就此消失,帶給家人無盡悲痛。常如山很心痛,他知道基層警員對使用警械有畏懼感,於是捐贈一批不會打死人的電擊槍,讓基層警察可以勇敢面對攻擊。捐贈過程有一些波折,常如山不以為意,此後,好多基層警察寫信到愛爾麗,充滿感激之情,「這就夠了,我知道自己做對事情。」 \n 服兵役時是高空特勤隊,即俗稱的「涼山一群鬼」,常如山至今保有高強度運動習慣,打泰拳、開飛機,甚至去過俄羅斯體驗開蘇愷27。人生充滿正能量,就像他創建的醫療集團,希望帶給客戶健康與美麗。

  • 助人為樂 愛爾麗常如山熱心公益

    助人為樂 愛爾麗常如山熱心公益

     「企業的責任在於增進社會的幸福感」愛爾麗醫療集團董事長常如山,賣化妝品起家,創建跨兩岸的健康帝國,固定提撥盈餘資助社會公益,在台灣捐過近廿輛救護車,「看到愛爾麗的救護車搶救過上百條人命,就覺得自己做對了。」 \n 前兩年,有位企業界大佬的母親急病,抵達別墅區的救護車有愛爾麗醫療集團字樣。這位大佬後來每次遇到常如山都要感謝一番,並且跟著有樣學樣,開始提撥部分盈餘,按年度捐贈社會公益。 \n 盈餘不為傳承為公益 \n 「大概5、6年前吧,我跟合夥人決定提撥1億新台幣,分年度支持社會公益。」常如山講起來輕描淡寫,實則愛爾麗醫療集團是股東獨資企業,不上市,花的每一分錢都是合夥人私有財產,等於是自己口袋裡掏出來的錢。 \n 這跟常如山的生長環境有關,本籍江蘇南通,從小在台南影劇三村長大,家裡環境不好,退伍後從業務員做起,之後代理化妝品美容器材,有機會做大生意之後,隨著財富倍增、年齡漸長,反思人生受到過的幫助,認定企業壯大的同時,一定要回饋社會,增進人類的幸福生活,「否則生命就沒有意義。」 \n 明年才滿50歲,常如山跟一起打拚的股東夥伴已經在思考,「我們都不想留太多錢給下一代,希望他們自己胼手胝足開創人生!」於是提撥大量盈餘來做公益,希望藉此感動更多人,讓這個社會更美好。 \n 捐電擊槍助基層員警 \n 今年7月,一名年輕的鐵路警察在火車上無端被刺死,常如山看了非常難過,一條生命就此消失,帶給家人無盡悲痛。常如山看到報紙覺得一陣心疼,他知道基層警員對使用警械有畏懼感,於是捐贈一批不會打死人的電擊槍,讓基層警察可以勇敢面對攻擊。好多基層警察後來寫信給他,充滿感激之情,「這就夠了,我知道自己做對事情。」 \n 服兵役時是高空特勤隊,即俗稱的「涼山一群鬼」,常如山至今保有高強度運動習慣,打泰拳、開飛機,甚至去過俄羅斯體驗開蘇愷27。人生充滿正能量,就像他創建的愛爾麗醫療集團,希望帶給客戶健康與美麗。

  • 長宏人力 長期致力社會公益活動

    長宏人力 長期致力社會公益活動

     長宏人力仲介有限公司不但長期致力於社會公益活動之參與,更於每年以菲律賓之特色風味餐食,參與新竹家扶中心與新竹縣政府聯合企業、團體主辦之「冬暖慈幼園遊會」,提供來自長宏公司的溫馨響應,招待扶助家庭,讓家庭與孩子們感受到社會溫情,持續用行動支持家扶中心照顧弱勢家庭兒少的理念,圓家扶許多家庭一整年期待,讓弱勢家庭獲得關懷,讓社會變得更美好。 \n 在全球化的影響下,許多企業已將企業社會責任,視為重要課題,長宏公司更將企業社會責任,視為公司永續經營的重要一環,除大型國際村所在社區之敦親睦鄰、公園環境清掃外,更加入希望之光友善企業聯盟,支持脊髓損傷者就業、協助培育原住民運動人才暨青少年發展,並捐贈綠光種子計畫,以及贊助脊髓損傷協會公益路跑活動。 \n 長宏公司深信,企業除了創造經濟價值,追求企業成長之外,更應創造社會價值與善盡企業公民責任,持續帶給社會正面的影響力,在恪遵道德法規的基礎上,積極實踐員工關懷、環境永續、客戶服務及社會參與等各面向的社會責任,持續深化永續經營,追求經濟、社會及環境共榮共存的永續發展。

  • 友善能源企業 中油全年獲多獎肯定

    友善能源企業 中油全年獲多獎肯定

     中油昨統計2019年全年獲獎結果,不管是永續經營、企業形象、產品研發、工安環保上,都各獲得不少獎項。像是台灣企業永續奧斯卡之稱的「2019企業永續獎」、理想品牌加油站等。未來仍將戮力推行節能減碳與環境生態保育,落實企業社會責任,在各個面向上永續經營,成為友善的能源企業。 \n 在企業形象部分,中油連續15年蟬聯《管理雜誌》消費者心目中理想品牌加油站第1名,連續19年蟬聯《讀者文摘》信譽品牌白金獎,在第16屆國家品牌玉山獎一舉獲得4個獎項,獲勞動部頒發國家人才發展獎,1111人力銀行「2019幸福企業大賞」票選為化學化工類幸福企業,及獲教育部頒發「體育推手獎金質獎」、文化部頒發第14屆文馨獎等,在品牌經營、企業永續、職場環境或社會關懷各方面都獲肯定。 \n 至於獲得TCSA台灣永續獎7座獎項實屬不易,包括「台灣永續企業績優獎」、「企業永續報告獎─白金獎」,以及「性別平等獎」、「氣候領袖獎」等5個單項績效獎。另獲英國標準協會「BSI永續卓越獎」,亞洲卓越企業暨永續獎中的「亞洲最具影響力公司」、「綠色創新獎」。 \n 在產品與研發領域上,國光牌機油與國光牌進氣閥清淨劑首次參加國家品牌玉山獎,即獲得「最佳產品獎」。綠能科技研究以「本土大型海藻原料開發」案獲得第16屆國家新創獎。「全國智慧製造大數據分析競賽」上,中油團隊也拿下企業與研究機構組首獎。 \n 在工安與工程方面,「天然氣熱值穩定系統統包工程」及「台中港供油中心潤滑油槽及灌裝工程」皆獲得「公共工程金質獎」優等,其他像是煉製研究所獲「防蝕工程獎」。環保方面,探採研究所入圍環保署「第一屆國家企業環保獎」、獲頒「三等環境保護專業獎項」,高雄大林煉油廠獲表揚為空氣品質淨化區優良認養單位等。

  • 寒冬送暖 BMW台北依德響應新北市「好日子愛心大平台」

    寒冬送暖 BMW台北依德響應新北市「好日子愛心大平台」

    BMW台北依德積極落實企業社會責任,秉持在地回饋的精神,響應新北市好日子愛心大平台計畫,與新北市社會局一起暖冬送愛,共捐出500份春節救急物資福袋,把愛心送到500戶需要援助的家庭中。 \n \nBMW台北依德張湘愉總經理表示,「取之社會、回饋於社會,這次的公益捐贈活動,BMW台北依德的初心除了回饋新北地區之外,也是表達對社會的感恩,更希望影響更多個人或企業,在社會形成一股溫暖的力量,帶來正循環,讓社會更好。」BMW台北依德透露,公司同事另成立志工小隊,加入福袋物資打包行列,以為這個活動貢獻更多心力,讓更多的愛傳遞出去。 \n \nBMW台北依德為BMW總代理汎德公司授權經銷商,公司成立即將邁入35年,這段時間善盡企業社會責任,不時進行公益活動以回饋在地社區鄰里。今年底秉持在地回饋的精神,主動聯繫新北市社會局,並率先響應新北市社會局愛心大平台計劃,共捐出500份福袋,以協助新北市社會局將過年期間救急物資,發放到最需要關懷的單親、失業、身障等弱勢家庭,讓他們安心過好年。 \n \n這500份福袋預計在新北市社會局每年1月初舉辦的弱勢家庭圍爐活動中發出。BMW台北依德補充,「當新北市社會局告訴我們,今年受大環境影響,救急物資籌募數量不如往年熱絡時,他們臉上浮現焦急的神情,擔心這些需要援助的家庭,過年無法好好吃飯,當下我們便決定要加入這個計劃,好讓500個家庭可以安心過好年」,且希望透過這次的捐贈行動,拋磚引玉,帶動更多企業或個人加入春節送暖行列,讓台灣處處充滿溫暖與愛心散發,帶動正能量的傳遞。 \n \nBMW台北依德自公司成立後,以取之於社會、回饋於社會的理念,積極落實企業社會責任,關心孩童與公益相關議題,用實際行動與付出回饋社會,傳遞正面能量,以打造一個充滿愛與感恩的社會環境。過去與愛盲樂團舉辦歲末捐款義賣、贊助中和國小弱勢家庭孩童獎助學金與出國比賽經費等。 \n \n這些年來,BMW台北依德致力於關懷兒童交通安全議題,舉辦兒童安全營,讓正確的交通安全觀念從小扎根,也透過該活動號召民眾參與捐助,費用全數捐贈給有需要的公益團體運用,共同為社會帶來更積極、正向的影響力。

  • 為愛心按讚!中市警攜手慈善團體 關懷弱勢過好年

    為愛心按讚!中市警攜手慈善團體 關懷弱勢過好年

    台中市警察局第六分局加強重要節日安全維護工作努力,也為獨居老人、單親及弱勢民眾募集民生物資,20日結合台中市私立高和春貴慈善基金會及林厝里辦公室至轄區發放民生物資,讓弱勢居民歲末年終之際生活物資不虞匱乏,可以安心過好年。 \n \n和大工業有限公司董事長沈國榮秉持「取之社會,回饋社會」之理念,於104年成立財團法人私立高和春貴慈善基金會,經年累月持續關心、協助社區鄰里發展與推動在地公益活動,對社會、社區及弱勢團體付出最真誠的關心與行動。 \n \n台中市警察局第六分局分局長盧廷彰偕同高和春貴慈善基金會執行長沈千慈、經理陳岳煌及林厝里里長余進卿,拜訪轄區內獨居老人、單親及弱勢家庭,並將民生物資米、泡麵等親送家中,希望透過關懷溫暖弱勢族群的心,在社會每倜角落的民眾都能溫馨過新年。 \n \n盧廷彰表示,幫助弱勢民眾除了政府的力量,還需要社會大眾一同來努力,和大工業公司積極參與社會公益活動,善盡企業的社會責任,相當值得肯定,挹注、分享資源奉獻行善的義舉,社會將會更溫暖、祥和,也為企業回饋饋社會立下最佳典範。

  • 台中林酒店送暖!攜手家扶募助學紅包做公益

    台中林酒店送暖!攜手家扶募助學紅包做公益

    台中林酒店重視社會企業責任「祝感心!」林酒店總經理徐道豐21日代表董事長林協健與家扶基金會董事長趙犁民、常務董事陳靜夫、執行長何素秋,及台中市社會局長彭懷真帶領見證下,展開目標募得1000份,每份1000元的助學紅包,希望來住宿或用餐客人透過該活動付出一份愛心,為自己添福氣,同時帶著這份福氣,讓這些家扶學子能順利而無後之憂的就學。 \n \n徐道豐表示,家扶基金會雲林台西沿海地區的小朋友,今在活動現場帶來溫暖且有氣勢的烏克麗麗演出,助學家扶兒的活動,為台中林酒店與家扶基金會首次合作,公益活動將為期近一個月,台中林酒店藉此宣示此公益活動未來將成為每年歲末送暖的重要活動之一,希望讓家扶兒童都能在年節前夕感受滿滿的溫暖、幸福加倍。 \n \n徐道豐也期盼有更多的社會大眾以及企業能夠持續投入公益,幫助社會上所有需要幫助的兒少與家庭,讓他們也有改變生活,發展未來的機會。 \n \n趙犁民表示,「寒冬傳愛 送扶送愛」公益活動,目標1000份,每份1000元的助學紅包,邀請各界共襄盛舉,家扶基金會服務不怕高水準的服務 而是持續創造更高水準的服務。 \n \n彭懷真說,今天這一場活動是由台中餐飲龍頭品牌-林酒店與台灣社福界服務龍頭品牌-家扶基金會,一起攜手合作的公益活動,且家扶在寄養、安置、經濟扶助等服務都是台中市政府所仰仗的,我們都知道孩子在長大的過程有有許多的狀況需要很多的關心與照顧。 \n \n彭懷真指出,如早期療育,因此家扶基金會在各方面的服務都非常落實服務也非常有成就,因此今天真的非常開心可以見證這一場合作。 \n \n趙犁民說,在這歲末寒冬中,為家扶兒童注入一股暖流,我們的小朋友未來在就學的路上,很多時候就是缺少這麼一點點的錢,這次非常感謝台中林酒店的支持,廣邀民眾、消費者、企業員工們一同成為孩子們生命中的貴人,更豎立起企業發揮社會責任的良好典範。 \n \n同時,也期盼有更多的社會大眾以及企業能夠持續投入公益,幫助社會上所有需要幫助的兒少與家庭,讓他們也有改變生活,發展未來的機會。」 \n \n家扶基金會說,1000元對於一般人而言可能是跟朋友聚餐的一頓飯錢,家扶基金會扶助近八成的家庭中全家總收入只有兩萬五千元,因此一千元對他們而言是很大的幫忙。 \n \n農曆年後,新學期即將開始,伴隨而來的是弱勢家庭煩惱孩子的學費沒有著落,希望透過此活動呼籲社會大眾付出一份愛心,為自己添福氣,同時帶著這份福氣,讓這些家扶學子能順利而無後之憂的就學。家扶基金會與台中林酒店呼籲各界一同來關心弱勢家庭,邀請大家一起用「愛來拚貼孩子的未來」。

  • 行動急診室上線!聯聚建設熱心公益捐救護車

    行動急診室上線!聯聚建設熱心公益捐救護車

    聯聚建設秉持取之於社會,用之於社會的精神,熱心投入社會公益,年終送暖,即刻救援跑第一,由聯聚建設總經理王于娟代表聯聚建設捐贈童綜合醫院一台加護型救護車,立法院副院長蔡其昌也出席見證,讓緊急醫療救護更精實,有如一台行動急診室,甚至能在該台救護車上裝置葉克膜醫療設備,強化緊急醫療救護網急難救護能力,增加市民生命安全保障。 \n \n聯聚建設總經理王于娟表示,救護車是緊急醫療、院際轉診等不可或缺的交通工具,而且每次出勤都是非常急迫的救命任務,感念所有參與緊急醫療護救人員,在第一時間捨我其誰的幫助病患與死神拔河,為搶救寶貴生命,任何一分一秒都不放過。 \n \n「聯聚盡一份心力捐贈加護型救護車,共同守護瀕臨危險的生命」,王于娟希望能拋磚引玉,讓企業及社會賢達一起做公益,讓善良與愛心傳送到社會的每一個角落,幫助需要幫助的人,讓我們的社會更美好。 \n \n聯聚建設指出,救護車也能擔負起各項公益活動的支援救護角色,例如淨灘、馬拉松等大型公益活動的救護站,童綜合醫院為讓緊急救援更加即時,加護型救護車裝備還特別採購軍用高規格的ZOLL多功能生理監視電擊器,是中部地區救護車第一台有如此高規配備的車輛,也是全台民間唯一購置此規格配備的救護車。 \n \n童綜合醫院強調,加護型救護車有一般到院前緊急醫療功能外,還可以零時差進行救治,儼然是行動急診室,該台救護車甚至可以在車上裝葉克膜,所以在規格與配置上有著嚴格的規範,上路之前必須通過國家的嚴密檢驗、取得許可證之後才能上線服役。 \n \n童綜合醫院為了國家未來主人翁,設立24小時兒科急診,必須因應大量的轉診需求,不僅為海線居民服務,更多來自四面八方的緊急救護,例如當年八仙塵爆時,北部醫療院所容納不下大量傷患時,也轉診至中部童綜合醫院,成為醫療轉診網絡指標之一,聯聚建設所捐贈加護型救護車的加入,為捍衛大眾的生命與健康添加一份助力。 \n \n王于娟表示,聯聚建設秉持以人為本、永續經營及社會責任的使命,在專業領域當中努力,致力打造安全、實用及兼具美感的建築,好的建築可以改變一個城市的面貌,展現深厚的文化底蘊,為城市天際線增添美好,這也是企業對社會的一份責任。 \n \n被譽為台中「豪宅一哥」的品牌建商聯聚建設,投入公益,為社會各個角落送暖,包括寒冬送暖-臘八粥結緣活動,為福田戶提供油、米等生活物資與福田金;為寒士尾牙盡心力;為偏鄉教育注入資源、協助清寒家庭購置生活必需品。 \n \n此外,贊助紙風車為偏鄉孩童點亮藝術之燈;支持台灣世界展望會所發起的計畫,認養柬埔寨貧童;幫助因豪雨造成屋頂坍塌,處境堪憐的大甲阿嬤把家蓋回來;贊助電腦設備助新住民語言學習,期許更快融入社會;捐贈警車,為強化社會治安盡心力。 \n \n聯聚建設也深入校園,提供清華大學學生分別於台灣、大陸及越南暑期實踐計畫機會,體驗學術與實務差異;提供雲科大土木、營建相關科系雙實習管道,協助學生透過實習,提早進行職涯規劃,與就業順利接軌。 \n \n開放逢甲大學土木、建築學系學生參觀聯聚中雍大廈興建過程,透過實務觀察、記錄的訓練,讓所學更具體化,為社會盡一份教育人才的力量。

  • 華航培育棒球未來之星 陳偉殷、王維中力挺

    華航培育棒球未來之星 陳偉殷、王維中力挺

    \n調整姿勢,親身指導,華航公益棒球訓練營首次請來旅美球星陳偉殷一早搭乘華信航空台北-台東班機到台東,和王維中一起分享棒球技巧,希望透過自身經驗,帶給小小球員紮實的基本功,培育台灣棒壇未來明日之星,鼓勵學童勇敢追夢,更期待他們有機會在國際舞台上發光發熱。 \n華航秉持回饋鄉里、深耕社區的精神,選在學習資源相對較少的台東縣舉辦公益棒球訓練營,參加的有桃源國中、桃源國小、紅葉國小以及卑南國中,總共64位小球員。為了讓學童有完整的基礎訓練,除了校方訓練內容,陳偉殷、王維中特別針對投球項目進行指導。偏鄉小朋友看到夢想中的兩位大明星來到訓練場地桃源國中,無不帶著興奮雀躍的心情,仔細聆聽、全神貫注地記下每個動作,就怕漏了什麼祕訣沒收進口袋。 \n「一生懸命」是陳偉殷的座右銘,他用來勉勵偏鄉小朋友面對競爭激烈的棒球界,務必要全力以赴、自我堅持練習,意志力、品行兼具才會有好的結果;王維中則希望小朋友們都能保持快樂的心情打球,即便未來沒有把棒球當成職業來發展,也可以轉而成為自己的興趣,培養良好的運動習慣。 \n華航自2007年起投入社會公益與環境保護,致力於企業社會責任超過10餘載,並長年力挺國家體育發展,以「中華航空支持中華英雄」理念,共同建造健全台灣體育環境。2019年度華航贊助多項體育賽事,並持續支持台灣本土球隊及選手,致力達成社會投資與企業發展形成正向循環的目標,一步步朝向共創永續的社會邁進。

  • 第20屆金典天使樹捐贈典禮 齊力為弱勢孩子圓夢

    第20屆金典天使樹捐贈典禮 齊力為弱勢孩子圓夢

    南台中家扶18日舉辦天使樹活動,感謝認捐單位及社會善心人士的同心協力,達成今年禮物募集目標550份,在寒冬中帶給台中、偏鄉南投及離島地區的弱勢孩童們有如太陽般的溫暖,共同成為孩子們夢想的推手。 \n \n 在各地充滿聖誕佳節的氣氛當中,南台中家扶與台中金典酒店共同舉辦天使樹活動,至今已持續20年,今年認捐單位包括台中金典酒店、達興材料股份有限公司、昭日堂餐飲集團及透過網路認捐的民眾。 \n \n 在五花八門的心願卡中,高二的小馨許下心願希望能夠拿到衛生棉,小馨的父母相繼因病過世,留下小馨與兩個哥哥相依為命,由祖母接下照顧三位孩子的重擔。 \n \n 但祖母年事已高,身體狀況不佳無法外出工作,家中大多仰賴社會福利資源維持家計,作為家中唯一年輕女生的小馨 \n,每個月的衛生棉費用對於祖母而言是一大負擔,因而經常提醒小馨要「節省」著使用,若能撐越久更換越好,但這種節省長期下來卻可能對小馨健康造成影響,所以小馨期待能夠得到衛生棉禮物,讓她能和同儕一樣注重衛生保養。 \n \n 8歲小琨的耶誕心願是希望能拿到電子琴,就算是二手的也沒關係,因為他夢想成為一位鋼琴家,因家裡經濟匱乏,學習音樂的這條路相當辛苦,也因為沒有實體的電子琴,在家無法練習而相當苦惱。 \n \n 這次在中心扶幼委員黃琳恩的協助下,小琨驚喜獲得一份全新的電子琴,一有時間就拿來練習,相信這來自外界的養分,注入小琨的夢想種子中,讓他開始期盼有朝一日夢想開花結果的那一刻。 \n \n 南台中家扶表示, 這兩個故事僅是無數家扶故事中的其中一部份,弱勢的孩子常因家裡資源分配有限,較少拿到全新的玩具與物品,也缺乏如其他兒少出遊、體驗各種事物的機會,侷限對未來夢想的想像。 \n \n 天使樹禮物不僅只是一份玩具或物品,更是他們做夢勇氣的來源以及快樂童年的根基,謝謝社會大眾的愛心,讓他們並不孤單。 \n \n 南台中家扶扶幼委員會主委謝勝騏表示,感念來自社會各界善心的澆灌,讓天使樹在20年的歲月裡已成為今日碩果壘壘的金典家扶天使樹,每當這個活動來臨時,總是能感受到社會大眾的善與愛的種子,至今仍不斷持續循環與茁壯。 \n \n 特別謝謝台中金典酒店發揮善心,擔任領頭羊角色,廣邀社會大眾共同出力,提供平台讓善心人士的能量匯集於此;謝謝昭日堂餐飲企業投入心力與資源,將天使樹心願卡掛於店中,邀請顧客一同扮演聖誕老人,讓店內不只飄香,更洋溢著溫馨的氣息。此外昭日堂董事更發揮愛心,邀請朋友們共同出資出力募集家電,為資源有所匱乏的弱勢家庭補齊生活的不足。 \n \n 南台中家扶也感謝達興材料股份有限公司,在董事長的帶領下,邀請公司員工共同認捐禮物,秉持「取之社會,用之社會」的精神,善盡企業社會責任。 \n \n 耶誕之後緊接是歲末過新年,南台中家扶持續進行寒冬送暖經費募集活動,為弱勢家庭兒少籌募「暖心福袋」,每份1200元,邀請您捐款支持家扶寒冬送暖採購電鍋、電磁爐(二擇一)及民生物資,關懷900戶扶助及受虐家庭,讓他們一起好過年、過好年。

  • 提升品牌價值?顧立雄提企業要做三件事

    提升品牌價值?顧立雄提企業要做三件事

    企業品牌值多少錢?如何持續提高品牌價值?金管會主委顧立雄18日以美國蘋果、google及微軟為例,企業要做到三件事,即不斷創新、重視客戶體驗、非常重視人才培育與運用,才能引領產業多次典範轉移,持續創造品牌價值。 \n顧立雄是在參加一場商務人士理想品牌大賞頒獎時表示,台灣在研發、製造能力等關鍵技術,在全球供應鏈上具有重要地位,加上特有的產業群聚優勢、重視智慧財產權保護、良好的員工素質、以客為尊的服務文化以及完善的行動網路環境,讓大小規模不同的企業,都可以利用各種創新技術,或以提高服務附加價值的方式,來發展自有品牌。 \n政府在協助企業提升品牌價值與信任度方面,希望提供各種推力,鼓勵業者重視消費者聲音、產品或服務的品質,並以可信賴及穩健的經營,維護所有利害關係人對企業的信任。金管會近年亦推動公司治理及企業社會責任,就是希望用誘因機制,促使企業重視環境、社會及治理議題(ESG),將核心業務做好,並能協助整個地球永續發展。 \n在協助金融業提升品牌價值上,顧立雄說金管會積極採行多項措施,鼓勵金融服務業提高金融服務價值及轉型發展。例如鬆綁法令,便利投資;鼓勵研發及培育人才;實施金融創新實驗機制,即金融監理沙盒及金融業務試辦;開放純網銀及開放銀行,加速金融科技的應用及創新等,都是為了協助金融業經營永續品牌。顧立雄表示,不只是金融業,各行業均應在自己的領域維護品質,符合消費者期待,並不斷創新,提升競爭力,政府也會提供有利發展品牌、提升品牌價值的環境。期許企業品牌的正面效益都成為國家重要的資產,進一步爭取國際市場的認同與信任,讓「臺灣」也能成為國際上的理想品牌。

  • 臺鹽蟬聯TCSA 實現全人健康新主義

    臺鹽蟬聯TCSA 實現全人健康新主義

     臺鹽公司再度蟬聯台灣企業永續學院主辦的「2019 TCSA台灣企業永續獎—企業永續報告類金獎」,展現「全人健康新主義」之品牌精神,下一步將接軌國際ESG永續觀念,提升臺鹽社會價值。 \n 臺鹽董事長陳啓昱表示,臺鹽CSR報告書連續3年揭露公司治理、客戶關係、員工照護和環境永續四大議題的具體行動和績效,不但成立CSR委員會和工作小組,今年更謹守GRI準則的核心精神,鎖定治理與誠信、品質管理、消費者健康等重大議題訂定方針,展現臺鹽對企業社會責任的承諾。陳董事長表示臺鹽肩負國人健康與支持國家經濟發展的使命感,將跟隨聯合國SDGs永續發展目標和ESG國際趨勢,從產品品質、環境責任和社會影響三方面推動永續經營,與世界接軌打造創新的CSR理念,達到經濟、環境、社會三贏局勢。 \n 在「TCSA台灣企業永續獎」的肯定下,臺鹽將持續強化「全人健康新主義」並落實在經營策略和企業文化上,穩步實現永續企業的夢想。

  • 年終送愛 聯聚捐高規格救護車

     年終送愛!台中豪宅建商聯聚建設捐贈童綜合醫院一台加護型救護車,讓台中海線地區緊急醫療救護更精實,完善緊急醫療網絡並支援各項公益活動。童綜合醫院為感謝聯聚善心義行,16日辦「聯聚建設捐贈童綜合醫院救護車」活動,邀請聯聚總經理王于娟代表捐贈,立法院副院長蔡其昌受邀觀禮見證。 \n 救護車是緊急醫療、院際轉診等不可或缺的交通工具,且每次出勤大多是非常急迫的救命任務,因此需要社會善心資源的注入來讓救援網絡更加完善。聯聚獲知童綜合醫院需添置一台加護型救護車,捐出167.8萬元購買救護車,經原廠於境外裝配完成,12月通過主管機關核可正式啟用。 \n 童綜合醫院為了讓緊急救援更加即時,加護型救護車裝備還特別採購了軍用高規格的ZOLL多功能生理監視電擊器,不僅防水防摔,同時結合如人工去顫、半自動操作(AED)等多項功能,成為中部唯一擁有高規格配備的加護型救護車。 \n 王于娟表示,聯聚秉持以人為本、永續經營及社會責任的使命,希望能拋磚引玉,讓企業及社會賢達一起做公益,讓善良與愛心傳送到社會的每一個角落,幫助需要幫助的人。

  • 耘耕30 上銀初心

    耘耕30 上銀初心

     上銀科技創立於1989年,以自創品牌HIWIN行銷全球,是全球唯一具有最完整系列傳動控制與系統科技產品的廠牌。上銀科技歷經30年用心耕耘,與工業大國日本、德國大廠的激烈競爭下奠定創新紮實的根基,立足台灣並行銷全球,贏得各個產業的指標性國際客戶的信任。除了產品精度與品質,卓永財總裁也期許同仁要懂得說出臺灣文化的優美與深度,傳遞品牌精緻度。如今,上銀科技在線性傳動領域的全球市占率已排名世界第二;因應智慧製造的發展趨勢,HIWIN擁有高精密與機電整合的解決方案,協助產業轉型與升級,也為人類福祉貢獻心力。 \n 1.工業4.0 最佳夥伴 \n 上銀科技以高速化、高精度、複合化、生活化、環保化之特性為產品研發策略,主要產品如滾珠螺桿、線性滑軌、特殊軸承、諧波減速機、工業/醫療機器人、迴轉工作台等精密線性傳動零組件,由『元件』發展至『次系統』、『系統件』、以至『整機』,廣泛應用於精密工業及高科技產業包含:生技醫療、半導體、光電產業、智慧自動化、環保節能產業、精密工具機與交通運輸工業等。 \n 工業4.0有兩大主題:智慧工廠與智慧製造,而機器人扮演重要角色;上銀科技擁有全世界最完整機器人種類:晶圓機器人、關節式機器人、並聯式與史卡拉機器人。上銀在自己的領域扎根,延伸發展工業4.0的相關技術,藉由主動傾聽客戶聲音、了解產業隱性需求,投入研發i4.0BS智慧滾珠螺桿,協助機械操作者及管理者能即時監測滾珠螺桿的健康狀況,作計畫性的機台維護,進而降低機台緊急停機所造成的損失,為客戶提供創新服務與附加價值。 \n 上銀於2018年更成功開發出機器人最核心元件--諧波減速機並成功量產,意即代表HIWIN已掌握減速機、馬達與控制器等機器人三大關鍵核心技術,並達成100%自製率,為MIT品牌在機器人領域開啟歷史新頁,也是企業邁向工業4.0的最佳夥伴。 \n 2.從台灣出發走向世界 \n 上銀科技在創立之初,就以研發創新與自有品牌為企業永續經營的主軸。上銀科技產品是精密設備的關鍵零組件,一向為德國、日本所主導的市場;而大家所熟悉的MIT是Notebook 或消費性產品,因此HIWIN在征戰全球市場時格外地艱辛,所幸在貫徹「專業水準+工作熱誠+職業道德」的經營理念下,經過三十年的深耕,如今HIWIN已是全球傳動控制與系統科技第二大品牌,在全球有12個子公司、孫公司、R&D中心、實驗室及超過70個國家的經銷體系,實踐全球化創新加值服務。 \n 3.智權創新全球布局 \n 上銀科技每年皆有許多重要研發成果及專利產出,截至2018底,累計專利申請數量已達2,740件,連年是台灣智慧財產局專利百大排名的成員。 \n 其中,2018年度在全球申請專利238 件,除了滾珠螺桿與線性滑軌的創新技術,亦積極佈局機器人與醫療的新產品技術。另外,針對製程技術方面,上銀科技也有嚴謹的營業秘密制度。 \n 4.感謝股東長期支持 \n 上銀科技於2009年掛牌上市,股價、營業額、企業市值都鑑證了HIWIN的堅實成長,經營團隊也致力於公司治理政策,不僅保障股東權益,也提升資訊透明度,經營成果有目共睹。2019天下雜誌兩千大製造業排名,上銀科技也入選「營運績效50強」排名第9名。 \n 5.精進人類生命品質的參與者 \n 上銀科技跨入醫療領域有三個驅動點,第一:上銀開發新產品一向都立基於一個基本信念:就是在既有的核心技術上延伸,因為掌握關鍵技術和零組件,才能保有長期競爭力,目前上銀已開發上市的下肢復健機及外科手術用的內視鏡扶持機器手臂,就是運用上銀的滾珠螺桿、線性滑軌與減速機等等。 \n 第二個驅動點是:上銀創辦人卓永財總裁溫暖的心。卓總裁母親60多歲時就過世,雖然起初是小毛病,卻因台灣早期醫療資源不足又加上貧窮,導致母親的早逝,也因此在卓總裁心中埋下一顆醫療助人的種子;而上銀也發現國外客戶所製造的醫療設備都非常昂貴,卓總裁因此萌生開發實惠價格的醫療設備可以救助更多人的善念。 \n 第三個驅動點是:基於上銀的經營理念和企業使命:「為人類更佳的福祉與更好的工作環境而努力不懈」。 \n 上銀的產品可運用到人類的食、衣、住、行、育、樂與生、老、病、死,換言之,在大眾生活裡,HIWIN有幸參與您的每一天。 \n 6.學習型組織文化 \n 學無止境,創造力沒有終點,上銀科技對於研發創新的追求,沒有最好,只有更好,且優秀的人力資源是企業永續經營的基石,上銀科技為了提升員工能力與素質,永保長期競爭優勢,積極為員工量身規劃工作所需專業訓練,讓員工能保持新知並將所學運用在工作中。另外,HIWIN每月一日的"知識成長日"與各種專業性與通識性課程均讓同仁們有持續學習成長的機會,讓上銀在穩健中成長。 \n 7.榮譽與肯定 \n 上銀非常注重自主創新的研發能力,以臺灣總部為知識中心布局全球,長期深耕發展受到各方肯定,例如:ASIA 300「日經亞洲300強 」第16名、Forbes 2019亞洲最佳200企業、日經Business評選「全球上市企業綜合成長力百大」第5名、Forbes全球創新成長百大企業第37名、單軸機器人模組榮獲德國iF及Red-Dot設計獎、電動夾爪榮獲日本優良設計獎Good Design Award、Torque Motor迴轉工作台榮獲歐盟CE認證,同時也是台灣精品金銀質獎的常勝軍。還有,第一屆國家卓越創新企業獎、第一屆國家卓越中堅企業獎、上市公司治理評鑑排名前5%、台灣企業永續獎、綠色典範獎、卓總裁榮獲亞洲商會2019年度企業家獎、i4.0 BS智慧螺桿榮獲亞洲企業商會2018國際創新獎、2018金貿獎最佳貿易貢獻獎、2019台灣國際品牌潛力之星獎、2019文馨獎、天下企業公民獎、康健雜誌CHR獎等殊榮。 \n 8.產業影響力 \n 卓永財總裁長年擔任行政院、經濟部、教育部、科技部之諮詢或審議委員,也擔任「台灣工具機暨零組件工業同業公會(TMBA)」與「台灣智慧自動化與機器人協會(TAIROA)」理事長,秉持共好理念,對精密機械產業無私奉獻。卓永財總裁深知工業4.0的發展將影響台灣未來50年的整體競爭力,同時洞察國際情勢對比台灣現況,不僅在各地辦理工業4.0高峰論壇,更引薦專家拜會政府長官,大力提出建言,例如:建立感測器和控制器的國產能力,培育工業IC設計人才,帶動上下游價值鏈成長,活絡產學合作交流,結合各領域夥伴,推動製造業智慧升級,期許並引領台灣產業逐步踏實邁向工業4.0的目標。 \n 9.接棒傳承 永續發展 \n 上銀科技創辦人卓永財總裁深信:『製造不是目的,是為了滿足人類的需求;製造是一種服務,而服務是創新的源頭』。甫於2019年7月1日接棒董事長職務的卓文恒,也秉持著這個信念,帶領全體同仁齊心齊力,邁向豐碩燦爛的未來。 \n 10.教育理念結合企業社會責任 \n 1.激發年輕學子創新能量 \n 「十年樹木,百年樹人」教育乃百年樹人的志業,上銀科技在CSR的投入,主要以教育為主軸,包括2004年創立「上銀機械碩士論文獎」,已辦理15屆、2008年起每年辦理「上銀智慧機器手」實作競賽,讓年輕學子將冰冷的機器手賦予活靈活現的生命力;2009年起主導推動自動化工程師證照考試,已辦理19屆;2010年起建置國小圖書館、捐贈童書與英語課程,2011年創辦「上銀優秀機械博士論文獎」,激發兩岸四地大學機械領域師生的創新熱情,促進機械工程與智慧自動化領域教育的品質;2016年起主導推動機器人工程師證照考試,至今已辦理5屆;2010年起辦理日本JIMTOF大學生見學團等等,不斷激勵年青人自我挑戰的膽識與勇氣。 \n 2.建構人才梯隊 \n 上銀科技積極參與政府推動的多元產學合作計畫,例如產學攜手合作計畫、產業學院計畫、產業技師人才培育、技專校外實習等;並與多所大學進行產學合作計劃,或設立聯合研發中心,進行中長期前瞻技術的研究發展。 \n 2012年起上銀科技與學校共合作20個產學專班計畫,讓學生提早體驗職場,並透過工廠實習培養學生成為理論基礎與實務技能兼具之人才。歷年來持續辦理產學攜手合作計畫,同學畢業後70%繼續留任上銀科技服務,成為儲備幹部人選,透過上銀科技多元培育途徑,成為接班梯隊人才。 \n 3.農業關懷 \n 2017年起上銀科技教育基金會推動執行「大台中荔枝加值保鮮關鍵技術與國際認證」計畫,支持農民技術升級,結合中興大學團隊開發之「保色防失水技術」移轉給太平區農會,同時資助太平區農會進行「國際認證與優良農業規範(GLOBAL GAP)驗證」,期拋磚引玉,讓更多工業界經營者主動協助農業轉型升級,共創友善與繁榮的社會。 \n 4.產業領航 \n 由上銀科技領航的《水手計畫》是結合水五金(隴鈦+勝泰)和手工具(銳泰+伯鑫)等四家企業夥伴所推動的智動化計畫,於2017年7月啟動,藉由建構智慧製造產線的經驗,強化資源整合服務,協助水五金與手工具產業的升級與轉型,提升附加價值與競爭力。 \n 5.讓科技與藝術對話 \n 上銀科技專注經營,也持續為MIT(Made in Taiwan)塑造新形象而努力,近年來陸續參與幾項具創意與啟發的跨界共創事件,如2018臺中世界花卉博覽會最大裝置藝術「聆聽花開的聲音」、世界沖煮咖啡冠軍王策與上銀機器手臂合作演繹沖煮精準技巧、以及國立臺灣藝術大學「Dada的夢想音符」音樂劇與跨界劇場「島嶼時光」等等創意活動。

  • 觀念平台-企業如何為世紀經濟難題找解方

     英國經濟學人於11月29日的封面以Inequality Illusions為主標題,提出對當前最廣泛被接受之世紀經濟難題的反思,這個年代在短暫記憶、淺層思考與膝蓋反應的制約下,經濟學人再度印證其執全球財經雜誌牛耳的龍頭地位。文中對於「1比99」的社會運動提出經濟分析,2011年佔領華爾街後,所得與財富的不均現象是否得到舒緩?抑或,不均本身的命題是政治的、社會的,而非經濟的?文中對21世紀資本論的作者皮凱提(Thomas Piketty)與兩位角逐美國總統的民主黨大將Elizabeth Warren與Bernie Sanders提出理論與政策的修正建議。無論事實的真相如何,這個封面故事所涵蓋的美國現象、英國數據或法國論述外,闡釋企業家的心態篇幅不多,卻特別耐人尋味! \n 企業家若是憑著良心經營事業,賺錢本不是什麼見不得人的事,因為經營事業獲利本為天經地義的,只是這個時代的辛苦人太多了。追求獲利的過程中,若犧牲了環境與生態的永續、勞工的權益或福利,自不可取!但是,企業家精神中的承擔風險與承受壓力乃是經營事業者的日常,往往非一般受薪階級所能體會,台灣企業家獲得的超額報酬又不若美國完全資本主義社會那麼驚人,台灣社會近年來卻隨著似是而非的國際論述、或隱或現地表達「仇富」的心態,加上政客刻意操作,整體而言並非健康的發展。 \n 1986年諾貝爾經濟得主Milton Friedman認為企業組織對社會最大要負的責任就是獲利,引此,不在獲利雷達圖上出現的規劃都屬不務正業。1990年代,全球正在持續擴張的酒酣耳熱中,Friedman的「諍言」也在諾貝爾獎的光芒中持續引領社會大眾對此一課題的風向,然而,對於社會責任的重視卻悄悄轉向。進入新的千禧,由中國紅利帶動的全球化進程出現了微妙的變化,尤其2008年金融海嘯後,新型態的經濟秩序對於可持續(Sustainable)與社會(Social)面向的經營績效日益重視,近年國際投資法人對於ESG的揭露極其重視,由資本市場驅動公司致力邁向更高境界,也呼應筆者三年前「創實」一書中所楬櫫的新策略7S中的兩道考題。從總體面而言,各種努力似乎也在朝向聯合國2015年發布的2030可持續發展目標(Sustainable Development Goals)校準(雖然進度與成效有如牛步)。種種跡象都顯示即將邁入第21世紀第三個十年的企業家精神,需要關照的層面更廣泛了。 \n 伴隨著不均的詮釋(無論真偽),社會接受(Socially Acceptable)成為網路時代中的判準依據,公關化或小編化取代沈默的大眾成為偏誤的主流卻不見得真實的感知。緊接著企業社會責任,大學社會責任與社會企業近年來得到高度關注,彷彿把左派的分配正義與右派的市場誘因加起來除以二就會得到「中道」似的,成為修復資本主義缺陷、或恢復社會主義公平的利器。然,正確的心態才是關鍵,否則只會淪為假道學的美麗裝飾。當前許多魚目混珠的「社會企業」把原本立意良好的設想稀釋為社會的不良資產,玷污了真正有心投入、有所作為的社會企業之品牌形象。公關化的企業社會形象只會混淆善盡社會公民的起心動念,或壓縮企業真正投入社會關懷的力度,相信我們的下一代對於偽君子與真小人之間,具備更敏銳的判斷力與更強烈的評價。 \n 利己獲利的追求並不可恥;利他公義的追求也不見得高大上;人性尊貴與卑賤的差異只存乎於心,除了當事人,外人實在難以置喙。不過,當社會接受的價值日益重視社會責任時,企業家順勢致力於社會績效的提升已不是一則道德考題,而是經管考題,必經許多實證研究都發現,關注ESG的企業在財務表現上也遠超越其同儕廠商。 \n 投資社會優勢,一如其他的投資計畫,需要對於前提、邏輯與收益都提出妥善的解釋,其中收益部分應提出更廣泛的利害關係人評估,倘若「利」之所趨是計天下利,就請經營者勇敢、大聲地說出來吧!反觀那些建構在利害關係人的良善基礎上所進行社會優勢的套利,將經不起時間考驗的魚目混珠,被埋葬在社會接受的廢墟中。 \n 無論個體面的ESG或總體面的SDG,真實面對人類的挑戰、開創共同的未來,將會義利兼容、名利雙收。

  • 守護生命讓愛無遠弗屆 聯聚建設捐贈加護型救護車

    守護生命讓愛無遠弗屆 聯聚建設捐贈加護型救護車

    年終送愛!台中豪宅建商-聯聚建設捐贈童綜合醫院加護型救護車,讓緊急醫療救護更精實,醫療網絡更完善並支援各項公益活動。童綜合醫院為感謝聯聚建設善心義行,今(16)日舉辦「聯聚建設捐贈童綜合醫院救護車捐贈典禮」活動,聯聚捐贈的救護車正式加入醫療救護的行列。 \n聯聚建設總經理王于娟表示,很感念所有參與緊急醫療護救人員,在第一時間捨我其誰的幫助病患與死神拔河,為了搶救寶貴生命,任何一分一秒都不放過。而救護車是緊急醫療、院際轉診等必須的交通工具,而且每次出勤多是急迫的救命任務。 \n王于娟說,聯聚建設盡一份心力捐贈加護型救護車,共同守護瀕臨危險的生命,盡力不讓家庭及社會失去任何一份子。希望能拋磚引玉,讓企業及社會賢達一起做公益,讓善良與愛心傳送到社會的每一個角落,幫助需要幫助的人,讓我們的社會更美好。 \n加護型救護車除了有一般到院前緊急醫療功能外,還可以零時差進行救治,在規格與配置上有著嚴格的規範,上路之前都必須通過國家的嚴密檢驗、取得許可證之後才能上線服役。童綜合醫院為了讓緊急救援更加即時,加護型救護車裝備還特別採購了軍用高規格的ZOLL多功能生理監視電擊器(ZOLL” X-Series),是中部地區救護車第一台有如此高規配備的車輛,也是全台民間惟一有購置此規格配備的救護車。 \n童綜合醫院設立24小時兒科急診,必須因應大量的轉診需求,不僅為海線居民服務,更多來自四面八方的緊急救護,加護型救護車的加入,為捍衛大眾的生命與健康添加助力。此外,救護車也能擔負起各項公益活動的支援救護角色,例如淨灘、馬拉松等大型公益活動的救護站。 \n聯聚建設秉持以人為本、永續經營及社會責任的使命,在專業領域當中努力,致力打造安全、實用及兼具美感的建築。好的建築可以改變一個城市的面貌,展現深厚的文化底蘊,這也是企業對社會的一份責任。 \n聯聚建設更秉持取之於社會,用之於社會的精神投入社會公益,包括寒冬送暖-臘八粥結緣活動,為福田戶提供油、米等生活物資與福田金;為寒士尾牙盡心力;為偏鄉教育注入資源、協助清寒家庭購置生活必需品;贊助紙風車為偏鄉孩童點亮藝術之燈;支持台灣世界展望會所發起的計畫,認養100位柬埔寨貧童;幫助因豪雨造成屋頂坍塌,處境堪憐的大甲阿嬤把家蓋回來;贊助I-Pad協助新住民語言學習,取許能更快融入社會;捐贈警車,為強化社會治安盡心力。

  • 上市櫃拚國際化 204家公司將出英文財報

    金管會主委顧立雄16日參加「台灣投資人關係協會年度大會暨亞洲投資人關係連結論壇」時指出,有鑑於我國資本市場機構法人的投資規模逐年成長,為創造國際化的投資環境,金管會2019年已要求外資持股比率30%以上或資本額達100億元以上的上市公司,公告申報英文版財報、年報及股東會議事手冊。 \n另外,2020年7月起也會開始要求實收資本額達150億元之上市公司申報英文版重大訊息,以循序漸進之方式推動資訊揭露的國際化,預計未來在2024年將會陸續落實至全數上市公司,以利外國投資人更瞭解公司狀況。 \n證期局補充,2019年已有204家上市櫃公司申報英文版財報、年報及股東會議事手冊,而明年7月起,將有86家上市櫃公司申報英文版重大訊息。 \n顧立雄表示,金管會過去10餘年來,在公司治理方面做了許多努力,除了在2013年對外發布為期5年的「強化我國公司治理藍圖」外,並於2018年發布為期3年的「新版公司治理藍圖(2018~2020)」,其中將「便利股東行使股東權利,督促企業落實公司治理」列為重要策略目標。 \n顧立雄表示,為使投資人更了解被投資公司資訊,自2018年起上市公司每年應辦理法人說明會,全體上市櫃公司股東會亦須採行電子投票,讓股東更便利行使股東權利,並督促企業落實公司治理。公司治理評鑑亦鼓勵上市櫃公司於其網站或年報揭露投資人所關注的議題、溝通管道與回應方式,加強企業對投資人權益的重視。 \n顧立雄表示,金管會近年來也積極推動上市櫃公司落實企業社會責任,鼓勵國內企業對提升社會價值做出貢獻,同時也希望由投資人扮演積極的角色,以責任投資的觀點作為制定投資策略的參考。目前證交所及櫃買中心除每年針對全體上市櫃公司辦理公司治理評鑑外,並挑選評鑑排名前20%之公司編製組成「公司治理指數」。 \n此外,臺灣指數公司並與FTSE Russell合作推出「臺灣永續指數」,希望以市場投資的力量,鼓勵重視公司治理及企業社會責任的上市櫃公司。此外,臺灣首檔ESG主題ETF也在本年8月掛牌上市,顯示我國資本市場除重視財務績效外,投資人亦日益重視企業永續發展。

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