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  • 大光長榮機械總經理王志盟等7位 當選中部地區傑出經理獎

    大光長榮機械總經理王志盟等7位 當選中部地區傑出經理獎

    第27屆「中部地區傑出經理獎選拔」結果揭曉!由台中市企業經理協進會主辦的「中部地區傑出經理獎」,評選結果,包括大光長榮機械總經理王志盟等7位當選,將於7月17日舉行隆重頒獎表揚典禮,並由主辦單位-社團法人台中市企業經理協進會推薦,參選「第39屆國家傑出經理獎」的選拔,爭取全國傑出經理獎的最高榮譽。 中部地區傑出經理獎為中部專業經理人的最高榮譽,透過傑出經理的選拔,鼓勵專業經理人致力提升企業管理績效,並表揚其對企業營運,及國家經濟發展所做出的貢獻。 這項選拔分為總經理、企劃、行銷、生產、財務、研發、資訊、人資,及中小企業總經理等九項類別,各類當選一至二名,但得從缺。今年由台中市企業經理協進會理事長周文東,擔任評審委員會主任委員,並聘請產、學界及媒體代表,組成評審委員會,經過書面審查、實地訪查,及決審面談三階段的嚴格評審,最後通過授予此一榮譽。 第27屆「中部地區傑出經理獎選拔」結果揭曉,包括總經理類的大光長榮機械公司總經理王志盟、中小企業總經理類的聖僑資訊事業公司總經理陳柏君、生產類的徠通科技公司生產中心協理陳宏達、企劃類的葳橋生技總經理吳錦河、大振豐洋傘公司協理陳奕錩、資訊類的瑞助營造資深經理丁宏祈,及金豐機器資訊部兼管理部經理凃佑達。\t

  • 企經會高管研習班 開放報名

    企經會高管研習班 開放報名

     培養企業的未來決策主管,培育接班梯隊成員,社團法人中華民國企業經理協進會開辦的「2021高階主管研習班」3月6日開課。企經會安排120小時的學習過程,兼顧策略面與執行面,培養各企業領導與跨領域人才,課外安排企業參訪瞭解實況,舉辦前後期學員交流、聯誼活動,拓展人脈,掌握資訊。  中華企經會指出,高階主管研習班開班目的在與各企業攜手,共同邁向茁壯、永續的未來。研習班延攬郭智輝、盧明光等集團董事長,羅達賢、陳定國等科技界、管理學界、各企業跨產業專家學者授課,能讓學員受益匪淺、滿載而歸,歡迎業界高階主管報名參加。  高階主管研習班的前身是Mini EMBA研習班,中華企經會自1999年起開辦至今,累計培訓出1,700餘位學員,協助中高階經理人員獨當一面,開創企業疆土,學習課程廣受好評。  高階主管研習課程規劃五大模組,包括新零售發展及行銷應用新趨勢、財務管理與數位金融、數位科技發展與應用新趨勢、企業併購的策略與技巧、新世紀動態管理等課程。每一模組有八門課,每門課三小時。選修單一組模組18,000元,選修二組模組35,000元,選修三組模組51,000元,選修四組模組66,000元,選修五個模組費用80,000元,課程內容可上網(http://www.cpma.org.tw)查詢,報名電話:(02)2712-7478。

  • 中華民國企業經理協進會 高階主管研習班開放報名

    中華民國企業經理協進會 高階主管研習班開放報名

     培養企業的未來決策主管,培育接班梯隊成員,社團法人中華民國企業經理協進會開辦的「2021高階主管研習班」3月6日開課。企經會安排120小時的學習過程,兼顧策略面與執行面,培養各企業領導與跨領域人才,課外安排企業參訪瞭解實況,舉辦前後期學員交流、聯誼活動,拓展人脈,掌握資訊。  中華企經會指出,高階主管研習班開班目的在與各企業攜手,共同邁向茁壯、永續的未來。研習班延攬郭智輝、盧明光等集團董事長,羅達賢、陳定國等科技界、管理學界、各企業跨產業專家學者授課,能讓學員受益匪淺、滿載而歸,歡迎業界高階主管報名參加。  高階主管研習班的前身是Mini EMBA研習班,中華企經會自1999年起開辦至今,累計培訓出1,700餘位學員,協助中高階經理人員獨當一面,開創企業疆土,學習課程廣受好評。  高階主管研習課程規劃五大模組,包括新零售發展及行銷應用新趨勢、財務管理與數位金融、數位科技發展與應用新趨勢、企業併購的策略與技巧、新世紀動態管理等課程。  每一個模組有八門課,每門課三小時。選修單一組模組18,000元,選修二組模組35,000元,選修三組模組51,000元,選修四組模組66,000元,選修五個模組費用80,000元,課程內容可上網(http://www.cpma.org.tw)查詢,報名電話:(02)2712-7478。

  • 中華企經會 頒發國家傑出經理獎

    中華企經會 頒發國家傑出經理獎

     社團法人中華民國企業經理協進會12月5日在圓山飯店舉行第38屆「國家傑出經理獎」、第14屆「國家卓越成就獎」、第5屆「國家傑出執行長獎」頒獎典禮。協進會理事長郭智輝期許與得獎人攜手同行,為提升企業績效、發掘管理人才共同努力;相互扶持、彼此合作,創造屬於中華企經會全體夥伴的永續未來。  受邀擔任頒獎人的立法院長游錫堃指出,在蔡英文總統行政團隊領導下,面對新冠肺炎肆虐的情況,我們的經濟還能夠成長,是非常的不容易。游錫堃讚許得獎人都是為台灣拚經濟的幕後功臣,也期勉得獎人在未來變幻莫測的環境,變動多元的國際商場裡,要有風險控管的意識。  今年榮頒「國家卓越成就獎」的兩位得獎人,一位是曾經當選傑出經理超過10年,領導企業有卓著貢獻的晶達光電董事長李英珍,另一位雖未曾參與「國家傑出經理獎」選拔,但獲社會公認經營管理績效良好的佳世達董事長陳其宏,兩位獲獎人的卓越成就,是全國專業經理人及企業領導人學習的典範。  第5屆國家傑出執行長獎得獎人有崇越集團副董事長賴杉桂、南僑集團執行副總裁李勘文。  本屆國家傑出經理獎得獎人:凱基商業銀行董事長魏寶生、晶達光電總經理金仲仁、國介公司總經理陳淞屏、光隆精密公司總經理呂皇甫、南山人壽保險公司資深副總經理張錡和、統一企業經理陳冠福、大型室內裝修公司創辦負責人邱雅慧、台塑石化協理黃永堅、台積電公司廠長劉國洲、統一企業經理王志強、台積電公司處長張琮永、中鋼公司處長謝榮淵、富邦綜合證券公司副總經理鄭樵卿。

  • 第38屆國家傑出經理獎 得主出爐

    第38屆國家傑出經理獎 得主出爐

     新挑戰!新機遇!社團法人中華民國企業經理協進會12月5日在圓山飯店舉行第38屆「國家傑出經理獎」、第14屆「國家卓越成就獎」、第5屆「國家傑出執行長獎」頒獎典禮。協進會理事長郭智輝恭喜年度得獎人(見表)秉持中華企經會「專業、創新、誠信、服務」的精神,榮膺傑出的企業領袖。展望未來面對新的挑戰,迎接新機遇,郭智輝期許與得獎人攜手同行,為提升企業績效、發掘管理人才共同努力;相互扶持、彼此合作,創造屬於中華企經會全體夥伴的永續未來。  中華民國企業經理協進會1963年成立,是國內規模最大、歷史最悠久、活動最多、知名度最亮麗的工商專業經理人(Professional Managers)社團。自1983年起,每年舉辦「國家傑出經理獎」選拔,從擔任總經理、生產、行銷、研發、財務、人資、資訊等各個不同職務的專業經理人中,選出一至兩位進行公開的表揚。活動舉辦至今,總共38屆共選出485位國家傑出經理。  為表揚經營有成,對社會發展有卓越貢獻的企業領導人,中華企經會自2007年增設「國家卓越成就獎」,由該會組成小組,主動推舉具卓越貢獻者,至今14屆也選出27位得獎者。歷年獲頒「國家卓越成就獎」的得獎人有聯電集團副董事長宣明智、華碩電子公司董事長施崇棠、昱晶能源科技董事長潘文炎、潤泰創新董事長劉忠賢、上銀科技董事長卓永財、信義房屋董事長周俊吉、光寶集團執行長陳廣中、豐群投資董事長張宏嘉,得獎人帶領旗下的集團與企業共同創造出不凡的佳績。  中華企經會在2016年再增設「國家傑出執行長獎」,至今五屆共選出環球晶圓董事長徐秀蘭、玉山金控總經理黃男州等七位得獎人,獲獎者對國家、社會、企業做出了卓越的貢獻,獲獎實至名歸。  今年榮頒「國家卓越成就獎」的兩位得獎人,一位是曾經當選傑出經理超過十年,領導企業有卓著貢獻的晶達光電董事長李英珍,另一位雖未曾參與「國家傑出經理獎」選拔,但獲社會公認經營管理績效良好的佳世達董事長陳其宏,兩位獲獎人的卓越成就,是全國專業經理人及企業領導人學習的典範。  中華企經會舉辦國家傑出經理獎,表揚經營有成,對社會發展有貢獻的企業領導人,也為國舉才,為企業薦才。企經會結合產、官、學、研,敦聘各大學MBA、EMBA教授,及歷屆「國家卓越成就獎」、「國家傑出執行長獎」及「國家傑出經理獎」得獎菁英、各大企業領導人,自1999年起開辦「中華高階管理Mini-EMBA」進修班,在九個月218小時的培訓中,讓繁忙的企業主管及未來接班團隊,學習理論與實務兼具的高階課程。23屆共培訓了1,400多位優秀管理人才回到企業界,為根留台灣的各行業公司培育具有「專業、創新、誠信、服務」理念的新世紀管理人才。  不懼疫情衝擊,中華企經會今年將「中華高階管理Mini-EMBA進修班」升級為「高階主管研習班」,授課內容著重在因應數位轉型浪潮,培養企業高階管理者、儲備接班人專業知識,與全球視野的決策思維。  郭智輝強調,全球政經情勢變化既快且劇,產業間、跨產業、跨領域的競合挑戰更是嚴苛,唯一的不變就是「變」,唯有「創新」的思維、「創新」的產品和「創新」的服務,才能立於不敗之地。郭智輝承諾,企業競技場上,人才是致勝關鍵,培訓優秀的管理人才,表揚傑出的經理主管,是中華企經會未來持續努力的使命。

  • 賴副總統接見第26屆中部傑出經理獎及伯樂獎得獎人

    賴副總統接見第26屆中部傑出經理獎及伯樂獎得獎人

    副總統賴清德13日接見第26屆中部傑出經理獎及伯樂獎得獎人,肯定得獎人對提升企業經營品質的貢獻卓著,並表示目前已進入了工業4.0的時代,因此,企業下一代的經營,除了本身具備的熱誠、信心、專業及能力外,更應進一步引用科技的力量,才有辦法立於不敗之地。 賴副總統表示,目前已進入了工業4.0的時代,從最早的逐水草而居,畜牧時代、農業時代,隨後進入工業時代、電腦時代,現在則是來到人工智慧、物聯網、雲端運算、大數據分析及區塊鏈的時代。因此,企業下一代的經營,除了本身具備的熱誠、信心、專業及能力以外,更應進一步引用科技的力量,才有辦法立於不敗之地。 由台中市企業經理協進會主辦的「第26屆中部地區傑出經理獎」今年當選名單,總經理類獎共有二名,包括光隆精密-KY董事長呂皇甫,及國介企業董事長陳淞屏;中小企業總經理類獎共有二名,包括歐群科技董事長廖月照,及金圓鑫實業董事長兼總經理曾文雄;生產類傑出經理獎共有二名,包括中龍鋼鐵採購處長林信佃,及台明將副總陳柏文;行銷類傑出經理獎當選人-渣打銀行彰化分行經理嚴英元。 上述得獎人一行,由台中市企業經理協進會理事長周文東率領,並在副理事長林真楨及經濟部政務次長陳正祺等人的陪同下,赴總統府拜會賴副總統。 賴副總統致詞時表示,很高興有機會在總統府歡迎得獎人,企業經理協進會成立的目的,是促進、提升企業經營的品質,中部傑出經理獎已經是第26屆,數十年來,這樣的理念已經普遍在台中推廣,同時也在台灣引起回響,對提升企業經營品質的貢獻卓著。 賴副總統說,傑出經理獎及伯樂獎,不僅肯定得獎個人及公司的專業,更是肯定得獎人的創新及對社會的關懷與責任,是很高的榮譽。他也祝福得獎者,不論是個人或企業未來能夠更上一層樓。 賴副總統認為,希望大家繼續持續努力,經由傑出專業經理人的協助,不僅讓企業成功,也讓台中能夠進步繁榮。 賴副總統指出,時代在變,受到地緣政治、中美貿易衝突,及新冠肺炎疫情等因素的影響,產業鏈出現重組。以台灣這次成功防疫為例,蔡總統特別指示,要求台灣自行整備防疫物資,相信其他國家也是如此,這次不僅是防疫物資,也包括其他物資,因此,加速了地緣政治所造成的產業鏈重組。

  • 賴清德:企業下一代經營 引用科技力量才能立於不敗之地

    賴清德:企業下一代經營 引用科技力量才能立於不敗之地

    副總統賴清德今接見「第26屆中部傑出經理獎及伯樂獎得獎人」,肯定得獎人對提升企業經營品質的貢獻卓著,盼經由傑出專業經理人的協助,不僅讓企業成功,也讓台中進步繁榮。他強調,企業下一代的經營,除了本身具備的熱誠、信心、專業及能力,更應進一步引用科技的力量,才有辦法立於不敗之地。 賴清德致詞指出,企業經理協進會成立的目的,是促進、提升企業經營的品質,中部傑出經理獎已經是第26屆,數十年來,這樣的理念已經普遍在台中推廣,同時也在台灣引起回響,對提升企業經營品質的貢獻卓著。 賴說,傑出經理獎及伯樂獎不僅肯定得獎個人及公司的專業,更是肯定得獎人的創新及對社會的關懷與責任,是很高的榮譽。他也祝福得獎者,不論是個人或企業未來能夠更上一層樓。 賴提到,目前在中部,包括中、彰、投等,政府挹注了很多資源,可以預期未來的蓬勃發展。以交通建設的輕軌來說,中部地區就有4條,綠線及紅線除了在台中,也會到彰化;橘線會到台中港、藍線會到南投,用最先進的輕軌,把中部串連起來。 他認為,交通到達的地方就是繁榮的地方,他在擔任行政院長期間,核定了台中國際機場的經費,要讓台中不僅交通建設能夠成功,經濟能夠繁榮,也能成為台灣與國際連結的窗口。此外,他也持續支持台中會展中心的興建,對中部寄予厚望,希望大家繼續持續努力,經由傑出專業經理人的協助,不僅讓企業成功,也讓台中能夠進步繁榮。 賴指出,時代在變化,受到地緣政治、中美貿易衝突,以及武漢肺炎等因素的影響,產業鏈出現重組。以台灣這次成功防疫為例,蔡總統特別指示,要求台灣自行整備防疫物資。相信其他國家也是如此,不僅是防疫物資,也包括其他物資。因此,加速了地緣政治所造成的產業鏈重組。 賴表示,目前已進入了工業4.0的時代。從最早的逐水草而居,畜牧時代、農業時代,隨後進入工業時代、電腦時代,現在則是來到人工智慧、物聯網、雲端運算、大數據分析及區塊鏈的時代。因此,企業下一代的經營,除了本身具備的熱誠、信心、專業及能力以外,更應進一步引用科技的力量,才有辦法立於不敗之地。

  • 中華企經會 開辦高階主管研習班

    中華企經會 開辦高階主管研習班

     沿襲Mini EMBA研習班的授課精髓,中華民國企業經理協進會開辦的首屆高階主管研習班,7月18日舉行開班啟業式;企經會理事長郭智輝指出,高階主管研習班是將Mini EMBA研習班的授課內容改為模組化的授課方式,在盧明光校長、羅達賢執行長的課程規劃下,受邀擔任授課的講師都是業界知名的老師,這個班最有意義的就是以實力來教學,透過學習,提升自己在市場上面的競爭力。期勉學員在體驗過這個課程後,能夠分享給你的好朋友、「好好的學習,好好的衝刺。」  課程規畫人中華企經會校長盧明光指出,企經會以往舉辦過37屆的國家傑出經理,很多得獎人都已經擔任董事長或總經理的職物。此外,1999年企經會率先開辦Mini EMBA研習班,迄今共培訓出1,700多位學員,今年第一次開辦高階經理研習班,希望各位好好的學習,未來更有成就,讓企經會感到光榮。  同樣擔任課程規畫的執行長羅達賢將本身在工研院服務滿40年的經驗與學員分享;羅達賢指出,開辦首屆高階主管研習班的過程是辛苦的,但是以後的成果就值得回味,希望業界繼續參加企經會舉辦的活動,讓各位為自己的公司、為本身培育人才。  全新改版的高階主管研習課程包含5大模組課程,延攬郭智輝、盧明光等集團董事長,羅達賢、陳定國等科技界、管理學界、各企業跨產業名將統帥授課。  配合各產業界學習時間的不同,高階主管研習班首創多項收費機制;每一模組有8門課、每門課3小時,在完整120小時的學習過程中,引領高階主管學員進入企業決策性公司治理、經營管理的學理,與系統化的實務領域。

  • 光隆精密董座呂皇甫等7位 當選第26屆中部地區傑出經理獎

    光隆精密董座呂皇甫等7位 當選第26屆中部地區傑出經理獎

    由台中市企業經理協進會主辦的「第26屆中部地區傑出經理獎」,上周六頒獎,包括上市公司、光隆精密-KY董事長呂皇甫等7位當選。主辦單位20日表示,上述得獎人將推薦參選「第38屆國家傑出經理獎」選拔。 該頒獎典禮,由該協進會理事長、聚隆纖維董事長周文東主持,並邀請交通部長林佳龍親臨頒獎。行政院政務委員唐鳳,受邀蒞臨演講,並採取線上對話模式進行。 由台中市企業經理協進會主辦的第26屆「中部地區傑出經理獎選拔」,透過傑出經理的選拔,鼓勵專業經理人致力提升企業管理績效,並表揚其對企業營運及國家經濟發展所做的貢獻。 該選拔分為總經理、企劃、行銷、生產、財務、研發、資訊、人資及中小企業總經理等九項類別,各類當選一至二名,但得從缺。 今年當選名單,總經理類獎共有二名,包括光隆精密-KY董事長呂皇甫,及國介企業董事長陳淞屏;中小企業總經理類獎共有二名,包括歐群科技董事長廖月照,及金圓鑫實業董事長兼總經理曾文雄;生產類傑出經理獎共有二名,包括中龍鋼鐵採購處長林信佃,及台明將副總陳柏文;行銷類傑出經理獎當選人-渣打銀行彰化分行經理嚴英元。 今年由逢甲大學校長李秉乾,擔任評審委員會主任委員,並聘請產、學界等19位評審委員,組成評審委員會,經過書面審查、實地訪查,及決審面談三階段的嚴格評審,最後通過授予此一榮譽,共產生7位第26屆中部地區傑出經理。

  • 高階主管研習班 7/18開課

     高階主管研習班報名進入倒數階段!社團法人中華民國企業經理協進會開辦的首屆高階主管研習班,即將於7月18日開課。  中華企經會指出,高階主管研習班沿襲Mini EMBA研習班的授課精髓,與各企業攜手,共同邁向茁壯、永續的未來。研習班授課宗旨在培養企業的未來決策主管,與接班梯隊成員,歡迎業界高階主管報名參加。  配合各產業界學習時間的不同,高階主管研習班有多種收費機制;五個模組全報費用90,000元,選修單模組一組費用20,000元,單模組二組39,000元,單模組三組57,000元,單模組四組74,000元。  全新改版的高階主管研習課程包含五大模組課程,課程內容涵蓋:數位科技發展與應用新趨勢、企業併購的策略與技巧、新世紀動態管理、財務管理與數位金融,以及新零售發展及行銷應用新趨勢等等,每一模組有八門課、每門課三小時,在完整120小時的學習過程,引領高階主管學員進入企業決策性公司治理、經營管理的學理與系統化的實務領域。  Mini EMBA研習班1999年起開辦至今累計培訓出1,700餘位學員,協助中高階經理人員獨當一面,開創企業疆土,學習課程廣受好評。高階主管研習班延攬郭智輝、盧明光等集團董事長,羅達賢、陳定國等科技界、管理學界、各企業跨產業名將統帥授課,課程內容可上網(http://www.cpma.org.tw)查詢。報名電話:(02)2712-7478。

  • 中華企經會高階主管研習班 報名中

     沿襲Mini EMBA研習班的授課精髓,社團法人中華民國企業經理協進會開辦首屆高階主管研習班,7月18日開課。  中華企經會指出,高階主管研習班在培養企業的未來決策主管,與接班梯隊成員,與各企業攜手,共同邁向茁壯、永續的未來,適合高階主管報名參加。  Mini EMBA研習班1999年起開辦至今累計培訓出1,700餘位學員,協助中高階經理人員獨當一面,開創企業疆土,學習課程廣受好評。  高階主管研習班延攬郭智輝、盧明光等集團董事長,羅達賢、陳定國等科技界、管理學界、各企業跨產業名將統帥授課。  全新改版的高階主管研習課程包含五大模組課程,課程內容涵蓋:數位科技發展與應用新趨勢、企業併購的策略與技巧、新世紀動態管理、財務管理與數位金融,以及新零售發展及行銷應用新趨勢等等,每一模組有八門課、每門課三小時,透過全部120小時的學習過程,引領高階主管學員進入企業決策性公司治理、經營管理的學理與系統化的實務領域。  報名單一模組費用20,000元,五個模組全報費用95,000元。課程內容可上網(http://www.cpma.org.tw)查詢,報名電話:(02)2712-7478。

  • 專家傳真-五大面向 消弭採購舞弊

    專家傳真-五大面向 消弭採購舞弊

     據報導,華碩在內部稽核程序中,發現同仁行為異常及不合常規交易安排,疑向廠商收取回扣,在去年3月主動向刑事局報案,經過一年多蒐證調查,檢調於5月19日到華碩搜索,並將張姓經理及員工依詐欺、背信等罪嫌移送法辦。  近年台灣的採購弊案層出不窮,例如南港輪胎資材部協理向廠商收取回扣;鴻海資深副總利用簽核採購單索賄;還有台塑集團的多家上市公司及總管理處共25名高層集體收賄等;政府單位及公營事業也屢見不鮮。檢視收賄弊案都有共通點,那就是:供應商扮演了很重要的角色,是行賄的重要幫兇。在多數的採購舞弊中,都是由供應商和企業內部的採購或驗收人員達成一定程度的共謀與利益交換。  當我們從媒體看到許多舞弊案件爆發時,會覺得事態嚴重。不過,媒體所揭露的案件可能只是冰山的一角,還有許多未被發現的弊案,或是組織為息事寧人,默許涉案員工吐出贓款後自動辭職私了。全球舞弊稽核師協會(ACFE)在今年四月發布的2020全球舞弊調查報告也得到相同結論:舞弊案件移送執法機關占59%,其他四成案件私了的原因包括:認為內部懲戒已經足夠(46%),擔心組織聲譽受損(32%),以及事後和解(27%)。  從過去個案的經驗顯示,在「採購」環節中發生的舞弊和貪腐不僅難以偵測,有時也難以證實或成功起訴,但這樣的弊案卻可能重傷政府及企業聲譽及財務。有些弊案發生之後,甚至很久都未被發現,卻慢慢吞噬經營的成果。  為何採購舞弊如此難以偵測、又難以釐清呢?主要原因是:採購舞弊類型與手段多變、採購舞弊的參與人員既多且廣、及採購舞弊好發於各環節。除了收取回扣外,常見的採購舞弊還有虛設供應商、虛假交易、浮報或虛報採購品項、洩漏底價、圍標、綁標、拆單避開核決關卡,以及私設帳外帳等。  如何才能做好控制與預防採購舞弊呢?首先,組織應樹立廉能文化。管理階層應建立誠信經營的組織文化和價值觀,不應容許賄賂風氣存在。應制定具體的行為守則與道德政策,並讓內部員工及外部合作夥伴都充分瞭解,再配合懲戒機制落實執行。近年來,隨公司治理評鑑的要求,不少上市櫃公司都訂定「誠信經營守則」及「道德行為準則」等,但落實情況參差不齊,建議董事會應請專責單位定期報告。  其次,應強化內部控制並落實內部稽核。依照前述ACFE調查報告,採購部門可能產生貪污舞弊(含賄賂、非法贈品、利益勒索、利益衝突)的風險最高。組織應分析採購可能發生的弊端,從人員、流程及技術三個面向進行修訂制度並加強控管。例如,針對獨家、緊急且有指定規格的採購案,要經由技術審查小組去檢視該規格及需求的合理性。並要持續落實內部稽核,才能確保內部控制能有效運作。  第三,制度靠人在執行,僱用適任的員工並定期輪調。透過嚴謹程序遴聘適任員工,嚴格執行職能分工,別讓單一或少數個人操控特定的業務流程。針對採購案件,可以透過電腦隨機分配給不同的採購人員,再藉由定期輪調讓每個人都能接觸不同的職務。  第四,執行數據及資料分析和舞弊風險監控平台。透過數據及資料,針對採購進行分析,包括供應商背景資料及交易數據,例如,同類原材料歷年採購價格分析。建置持續性的採購舞弊風險監控平台,定期執行資料分析,以便提早發出採購舞弊預警訊。  最後,建置獨立舉報管道是揭弊的最佳武器。這次華碩公司內部稽核先發現異常,但依據ACFE的調查報告,舞弊由內部稽核發現僅占15%,大部分是來自檢舉,占43%。組織應建置有效的舉報管道或委由外部獨立單位協助受理舉報,讓內部員工及未被公平對待的供應商有申訴機會,有效遏止採購舞弊。  看到華碩等不怕家醜外揚聲譽受損,仍勇於揭弊,應予高度肯定;同時可以殺雞警猴,宣誓打擊不法、堅守誠信經營的決心。同時各大企業哀矜勿喜,要認真評估是否可能存在類似舞弊。鑑請上市櫃公司審計委員會及董事會,應督導公司落實誠信經營守則及相關準則,強化採購內部控制,並健全吹哨機制,讓除弊無死角。

  • 光隆精密董事長呂皇甫等7位 當選中部地區傑出經理獎

    由台中市企業經理協進會主辦的第26屆「中部地區傑出經理獎選拔」剛揭曉,包括上市公司光隆精密董事長呂皇甫等7位當選,將於7月18日舉行隆重頒獎表揚典禮,並由主辦單位-社團法人台中市企業經理協進會推薦參選「第38屆國家傑出經理獎」選拔。 「中部地區傑出經理獎」為中部專業經理人的最高榮譽,透過傑出經理的選拔,鼓勵專業經理人致力提升企業管理績效,並表揚其對企業營運及國家經濟發展所做的貢獻。 第26屆「中部地區傑出經理獎選拔」,分為總經理、企劃、行銷、生產、財務、研發、資訊、人資及中小企業總經理等九項類別,各類當選一至二名,但得從缺。 今年由逢甲大學校長李秉乾,擔任評審委員會主任委員,並聘請產、學界等代表,組成評審委員會,經過書面審查、實地訪查,及決審面談三階段的嚴格評審,最後通過授予此一榮譽,共產生7位第26屆中部地區傑出經理。 今年當選名單,總經理類獎共有二名,包括光隆精密工業董事長呂皇甫,及國介企業董事長陳淞屏;中小企業總經理類獎共有二名,包括歐群科技董事長廖月照,及金圓鑫實業董事長兼總經理曾文雄;生產類傑出經理獎共有二名,包括中龍鋼鐵處長林信佃,及台明將副總經理陳柏文;行銷類傑出經理獎當選人-渣打銀行彰化分行經理嚴英元。

  • 觀念平台-全面抗疫 掌握創新與轉型契機

     新冠肺炎疫情持續擴散,對中國大陸經濟造成嚴重衝擊,進而影響台灣、南韓、日本及全球經濟。根據中國德勤最新的調查報告,疫情對公司發展的最大影響是「無法正常服務客戶」,尤其對於消費行業、金融服務、地產及教育行業。解決之道則需要建立服務客戶的新模式,以及和客戶溝通的新方式。  如何建立服務客戶的新模式以降低疫情所帶來的衝擊,例如,實體餐廳、零售業原本的農曆年高營收,隨著春酒、團拜因疫情嚴峻取消,大家不敢外出,營收瞬間雪崩式的大幅滑落。大陸有許多餐廳,因為疫情關係無法營業,馬上改變策略,加強外賣拉抬營收。台灣的餐飲、百貨業也走同樣模式大力推廣外賣及宅配服務,但除了短期因應措施,中長期也應思考如何更積極拓展外賣、外送及電子商務計畫。  另外,為了讓顧客安心和放心,大陸多家餐廳率先在外賣中加入「安心卡」,紀錄菜餚製作人、配餐員及外賣送貨員的實測體溫,並隨餐送到客戶手中。另外,人們又擔心與外送員接觸,於是大陸多家餐廳又推出「無接觸外送」服務。台灣王品集團員工也在胸前配載體溫表,桌面放消毒卡,目的都在使消費者安心。在台灣發生第一例死亡的白牌計程車司機後,運輸交通工具都會定期消毒,建議在車上掛上定期消毒卡片,以讓乘客放心。  還有,許多消費行為只是因為擔心疫情而暫緩,並非不願消費,例如,旅遊等可能在疫情趨緩、暑假時出現大量人潮,如何藉此機會強化客戶關係管理,加強旅遊產品研發及人員培訓等,以迎接下一波大商機的到來。  疫情確實給大家在工作與生活上帶來了許多不利的影響,此刻大家最擔心的應該是對在大陸有重大投資的台商的營運衝擊,以及長期派駐大陸的台籍幹部人身安全。目前90%在大陸的外資企業認為向員工提供彈性工作方式是面對疫情的當務之急。針對擬實施線上辦公的企業此刻最重要的是如何完善線上工作流程,並提高企業自身的能力。如何實現遠端辦公、彈性工作等,是抗疫的最重要手段之一,其實也是許多企業中長期應該推廣的。趁這個機會資訊部門,應會同人力資源部門(HR)好好檢視,及導入適用於不同場景的專業協助工具,並將各種流程簡化及線上化。HR亦需協助管理者和員工建立良好的遠端工作機制和人事政策,包括日常的溝通、工作進展、績效評估及員工關係管理等。  另外,許多會議、員工溝通及教育訓練,過去常透過周會、月會或定期教室訓練方式進行,現在許多活動怕群聚感染都取消了。透過這個機會也是檢視電話會議、視訊會議、數位學習如何可以更精進的好時點。證交所和櫃檯買賣中心共同主辦的2020年公司治理評鑑宣導說明會,便改由Web pro影音傳播網辦理,且之後一個月內,上市櫃公司仍可上網看影片課程,這也是未來可以廣泛採行的。甚至學校、補習班、延後開學後,也可以透過強化網路教學,除了抗疫、更是加強師資陣容,降低成本的好方法。近年來天下創新學院、聯合報集團等,紛紛推出了音頻課程,透過線上平台提供最熱門商管知識與趨勢,10~15分鐘「微學習」的課程設計,讓學習者可以利用零碎時間,包括通勤或休息時間自行選擇迫切及重要的議題,快速學習充電,許多企業也將其納入教育訓練及全方位學習的一部分。透過創新的網路教學、線上學習等,可以讓任何時間、任何地點享受彈性又便利的隨選學習。  為了抗疫大家都努力的採取各種具體的因應措施,從商業模式的調整,用盡一切手段讓顧客便利、安心又放心;透過工作方式改變,讓員工更有效率又安全。如何短期因應以渡過非常時期考驗企業的應變能力,中期則要持續掌握宅經濟、新經濟等的趨勢和商機,加速科技創新應用與轉型契機,以提升企業長期競爭力。

  • 社團法人中華民國企業經理協進會

     社團法人中華民國企業經理協進會是國內規模最大、歷史最悠久、活動最多、最具知名度的工商專業經理人社團(Professional Managers),1983年起中華企經會每年舉辦「國家傑出經理」的選拔,表彰並鼓勵各功能別的專業經理人。  為企業界培訓專業的高階管理人才,中華企經會每年開辦中華高階管理Mini-EMBA進修班,開辦23期來,已培訓出1,600位傑出的高階管理人才,在國家進步與企業成長中扮演重要的推手。

  • 第37屆國家傑出經理獎 得主揭曉

    第37屆國家傑出經理獎 得主揭曉

     驅動創新 轉型升級!社團法人中華民國企業經理協進會11月30日在台北圓山飯店舉行「第37屆國家傑出經理獎」、「第13屆國家卓越成就獎」暨「第4屆國家傑出執行長獎」頒獎典禮,肯定各獎項的得獎人對促進國家經濟發展,帶動企業成長做出卓越的貢獻。  中華企經會理事長郭智輝指出,全球經濟環境變化快速,產業間競爭激烈,企業必須加速掌握技術發展和市場需求變化的趨勢,提出「創新」的產品和「創新」的服務,才能立於不敗之地。  今年度共有13位傑出經理人在總共9類的獎項中獲頒「第37屆國家傑出經理獎」;象徵崇高榮耀的「第13屆國家卓越成就獎」由大聯大董事長黃偉祥、飛捷科技董事長林大成共享榮耀;為獎勵業界優秀執行長,今年「第4屆國家傑出執行長獎」」由巨大機械公司總經理劉湧昌摘下最高榮耀。(見表)  「國家傑出經理獎」的評選目的,在引領企業經理人更加重視經營管理的品質與績效,透過自我能力的加強,讓本身的企業營運增添成長的動力,蓄積進步的動能。為鼓勵專業經理人增進企業經營管理品質及績效,提升專業經理人員之素質、專業知識,發揮影響企業決策發展的能力,中華企經會自1983年起每年舉辦「國家傑出經理」的選拔,表彰並鼓勵各功能別的專業經理人,從總經理、生產、行銷、研發、財務、人資、資訊等各項職務類別中選出1位至2位年度傑出經理,歷年來共有472位各行業的頂尖代表獲頒「國家傑出經理獎」。  中華企經會強調,「國家傑出經理獎」的選拔在產生示範作用,加強專業經理人員的參選意願及專業水準,喚起企業經營者對這項活動的重視,同時肯定專業經理人之能力,重視得獎價值加以重用,強化專業經理人有「良知」、「良能」與「良心」之敬業精神,進而對社會大眾及國家發展帶來貢獻。  中華企經會舉辦的「國家傑出經理獎」為得獎人帶來光環,也為企業發展承擔更重要的使命。讓獎項的選拔更具代表性,中華企經會從2007年開辦「國家卓越成就獎」的推選,針對經由社會公認經營管理績效良好,對國家社會有卓越貢獻的董事長、總裁級的企業領導人,頒授「國家卓越成就獎」,得獎者不論年齡、經歷、企業成就及社會地位,都比「國家傑出經理」得獎人資深,榮耀更上一層樓。  「國家卓越成就獎」歷年得獎人包括聯電集團副董事長宣明智、華碩公司董事長施崇棠、緯創公司董事長林憲銘、昱晶能源科技董事長潘文炎、南僑關係企業會長陳飛龍、匯弘投資董事長劉忠賢、上銀科技董事長卓永財、信義房屋董事長周俊吉,中鋼公司董事長鄒若齊、巨大工業董事長劉清標,崇越集團董事長郭智輝、光寶集團總裁陳廣中、豐群投資控公司董事長張宏嘉、城邦媒體集團首席執行長何飛鵬、工研院產業發展學院執行長羅達賢。選出25位得獎人都是各界敬重的企業領導人,在各自專業領域對社會做出卓越的貢獻,見證獲頒「國家卓越成就獎」確是實至名歸。  郭智輝強調,中華企經會56年來,培育的領導人才為散布在台灣各行各業做出卓越貢獻;展望未來,面對國際經濟環境變化快速,產業競爭愈加激烈,希望所有得獎人能持續提升個人和企業的競爭力,以寬大的胸懷、專業的素養,良好的管理風範,影響更多企業的管理人才,以創新來驅動成長,朝向企業卓越成長和永續經營的目標前進。

  • 投資退場七大風險 勞資問題居首

    投資退場七大風險 勞資問題居首

     大陸近年經營環境改變,不少台商想要轉型升級或遷往成本更低廉地區,陸委會台商張老師法律顧問姜志俊律師表示,台商從中國大陸投資退場,將面臨解散清算、勞動保險、財務稅務、土地房產、海關物流、資金匯回及法律等七大風險,其中勞資問題最為重要。  姜志俊表示,因當地發生圍廠、限制自由營運通常都係由遭欠資、欠社會保險費之當地員工所為,而當地政府面臨此問題,要求台商慎重出面解決妥善,否則台商難以順利退場撤出,台商應多加注意!  姜志俊表示,確定解散的企業要成立清算組,在清算期內繳清企業各項稅款,同時要向稅務、海關、外匯等部門辦理註銷手續,並向公司登記機關申請註銷登記。  台北企業經理協進會指出,台商企業如果早已規劃好結束營業的時間,應當有計畫地減少員工人數,才能降低勞動成本,同時也能夠減少辦理解散作業時依規定要支付的人事費用,例如當月工資、經濟補償金、尚未繳納或補繳的社保費用、工傷醫療費用,更能降低不必要的解散風險。  企業在結束營業時所遇到的勞動爭議事項,在實務的經驗中,屬於較難處理的一環,若未妥善處理,相關工商部門可能不受理解散清算申請,所以這部分應與員工協調處理。如工資及經濟補償、尚未繳納或補繳的社保費用等員工權益是核心問題,台商應當以照顧員工的誠意態度,依法協商解決。  切勿一走了之  另外,有台商在公司倒閉後,不辦理註銷,一走了之,台北企業經理協進會指出,有關公司退場運作機制,最重要的事情除不欠稅外,還有其他須注意的事項,有些台商以為在公司經營告一段落,資產、負債剩餘均不多的情況下,公司運作停頓,即置之不理,採取人去樓空的方式,一走了之,在外人看來即是公司倒閉。此種方式下,雖然並未欠稅,但當地的工商行政管理局會因為沒有合法的辦理年檢,而依法吊銷營業執照。  根據《公司法》的相關規定,擔任被吊銷營業執照企業的法定代表人,是負有個人責任的,代表任職資格信用產生問題,自營業執照被吊銷之日起未滿3年內,不得擔任其他企業的董事、監事、高管,當然也不得擔任公司的法定代表人。其後遺症是被吊銷執照時的法定代表人,在吊銷問題解決以前,無法再新任其他企業的法定代表人。營業執照被吊銷的法律後果相當嚴重,企業在退出市場時應依法審慎處理,切勿置之不理。

  • 聚隆董事長周文東 可望續任台中市企業經理協進會理事長

    聚隆董事長周文東 可望續任台中市企業經理協進會理事長

    台中市企業經理協進會(簡稱企經會),20日召開2019年會員大會,並改選理監事,結果,現任理事長-上市公司聚隆纖維董事長周文東,順利當選理事,將擇期召開下屆理事會改選理事長,預料可望續任;另當天也頒發第25屆中部地區傑出經理獎六位得主,22日上午將赴總統府,晉見副總統陳建仁,接受表揚。 即將登場的企經會第13屆理事長及副理事長改選,除現任理事長周文東可望續任外,5年前當選第21屆中部地區傑出經理人的旭陽國際精機大中華區銷售總經理林真楨,也備受矚目。 林真楨目前擔任企經會「中部地區傑出經理」聯誼會長,因行動力強且具女性領導特質,加上人際關係不錯,被視為第一副理事長黑馬人選,一旦順利當選,將協助可望續任理事長周文東,推動會務。 今年第25屆傑出經理獎得主,中小企業總經理類的皇鋼機械董事長許來春,及優思資文創設計公司總經理陳袽琪;生產類的中龍鋼鐵廠長劉哲生;行銷類的哈伯精密營業部經理吳斐然,及台灣大哥大副處長郭榮庚;資訊類的明昌國際工業公司總管理處協理鄭一吟。\t 至於今年四位伯樂獎得主,包括哈伯精密董事長許文憲、中龍鋼鐵總經理黃重嘉、明昌國際總經理畢美桂,及台灣大哥大副總經理林德偉。 22日將陪同晉見副總統陳建仁的企經會成員,包括第12屆理事長周文東及副理事長詹定宇等多人。 企經會表示,該項選拔獎項為中部專業經理人的最高榮譽,透過傑出經理的選拔,鼓勵專業經理人致力提升企業管理績效,並表揚其對企業營運及國家經濟發展所做的貢獻。 這項傑出經理獎選拔,分為總經理、企劃、行銷、生產、財務、研發、資訊、人資、中小企業總經理等九項類別,各類別當選一至二名,但得從缺。 今年由東海大學校長王茂駿,擔任評審委員會主任委員,並聘請產、學界等單位代表,組成評審委員會,經書面審查、實地訪查及決審面談三階段的嚴格評審,最後通過授予此一榮譽,共產生六位第25屆中部地區傑出經理。

  • 築高牆廣積糧 科技業迎戰不景氣

    築高牆廣積糧 科技業迎戰不景氣

     不景氣時代台商要如何因應?高科技產業的崇越集團董事長、中華企業經理協進會理事長郭智輝指出,明朝朱元璋羽翼未豐在打仗的時候,軍師劉伯溫建議他要「高築牆、廣積糧、緩稱王」,這可以作為應用在不景氣時的策略,也就是不應該「衝太快」,蹲低一點,以保護自己的元氣。  崇越集團從事半導體矽晶圓、石英銷售製造等業務,近年來更從「科技轉生技」,投入大健康產業。  郭智輝指出,崇越集團的多角化是策略管理的一環。他開完笑的說半導體就是「一半會倒」的產業,從民國70年到今天,台灣的半導體公司大概倒了一半。  他近年轉戰大健康產業,就是認為台灣未來最有前途的產業是醫療產業,他看好台灣未來可以結合半導體和醫療。  郭智輝指出,中美貿易戰不會那麼快就結束,以過去美國打日本的經驗,可能要打很久,目前中國大陸「國進民退」,很多台商會面臨困境,他在大陸有四家公司,他日前到深圳和廈門考察,發現他在廈門的客戶完全被凍結,沒辦法購買產品,預估中美貿易大戰可能在第三季以後才會有好消息。  面對不景氣,郭智輝指出,明朝朱元璋羽翼未豐在打戰的時候,軍師劉伯溫建議他要「高築牆、廣積糧、緩稱王」,這可以作為台商應用在不景氣時的策略,也就是「不應該衝太快」,蹲低一點,先保護自己的元氣,企業可以冷靜的思考自己強項在那,檢視一下自己的內部作業。  更要勤於拜訪客戶  郭智輝指出,尤其半導體製造的良率很重要,產品品質好不好很重要,另外,也要不斷了解客戶的需要,景氣不好更要勤於拜訪客戶,深入拜訪客戶可以了解客戶經營狀況,也可以幫助了解景氣何時起來,當「風來了、雲起了,下一波景氣來時,就是我們展翅高飛的時候,因此,不要講不景氣,要夠爭氣。」  郭智輝也看好大陸未來在人工智慧(AI)上的發展,他說2017年5月,IBM的人工智慧AlphaGo戰勝最強的圍棋高手,當天晚上大概有2億8000萬的中國人在看這場比賽,大家突然驚覺人工智慧AI是未來發展方向,接下來大陸李克強總理就撥了1500億美金給這個產業,目前全球這部份企業48%投資在中國,38%投資在美國,未來在AI產業,中國一定是最厲害的國家之一。

  • 中華高階管理Mini-EMBA班 開訓

    中華高階管理Mini-EMBA班 開訓

     社團法人中華企業經理協進會開辦的第23期中華高階管理Mini-EMBA班,3月9日舉行開訓典禮,企經會今年招收30位來自不同領域的學員,在218小時的學習課程中,帶領學員研讀管理系統化的理論、企業實務經營暨個案研究,學習理論與實務的教學。  企經會理事長郭智輝指出,台灣資源不足,能夠在亞洲立足,成為眾多國家學習的對象,就是因為在30多年前就開始培育MBA人才。中華企經會從88年起開辦Mini-EMBA班,為企業界培訓高階管理人才,成為國家進步與企業成長的重要推手。  Mini-EMBA班今年新增AI、Fin-Tec等最新課程,其他課程內容涵蓋組織理論與管理、財務與會計管理、總體環境與策略管理、前進大陸與國際化企業管理、行銷管理、生產研發與作業管理、科技研發資訊管理、電子商務經營管理、人力資源管理及相關的演講及研討會。企經會延攬各大學跨校際名師擔任授課,學習過程中也邀請歷屆國家傑出經理定期演講,幫助未曾受過企管學士(BBA)與企管碩士(MBA)的經理級人員獨當一面,開創企業疆土。  Mini-EMBA班課程內容受到業界的重視,包括崇越集團、宏碁公司、中油公司,飛捷科技、中美矽晶、朋程科技、三陽工業等各知名企業都遴派主管參加培訓,學習課程頗受好評。

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