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以下是含有併購活動的搜尋結果,共145

  • 56%企業主管 1年內將進行併購

    美聯社報導,最新研究顯示,鑒於美元強勢、油價走低,全球高達56%的企業主管表示,計畫於未來一年內進行併購活動,該比例已創下近5年新高。

  • 物聯網年度大獎 PTC大贏家

     PTC於第4屆Postscapes舉辦物聯網年度大獎中榮獲近1/3的所有獎項,包括年度最佳CEO獎、最佳應用平台獎、最佳夥伴與企業生態促進獎、最佳併購獎、最值得關注企業、與年度物聯網活動獎。 \n 這些獎項不但肯定了PTC與其最近兩項併購ThingWorx與Axeda,亦彰顯了PTC能夠協助客戶掌握物聯網商機、實現物聯網價值的強大能力。 \n PTC總裁暨執行長Jim Heppelmann表示,這些獎項無疑是對 PTC在物聯網整體策略的認可,從思維領導、營運架構、技術、合作夥伴、活動到企業併購,PTC致力為客戶提供所需的解決方案與工具,協助企業實現連網產品,創造應用程式,幫助公司與客戶在新時代市場中蓬勃成長。 \n 這些獎項證實了PTC的市場洞察力、領導地位與產品實力。

  • 勤業眾信法務專欄-如何掌握跨國併購契約風險?

     在各種企業發展的策略當中,企業併購可以說是一種極易受到政府政策及國際經濟環境影響的經濟活動。筆者身為專門併購諮詢服務的律師,對此有相當深的體會。 \n 在2007年以前(約略是金融風暴發生的時間),美元強勢而新台幣弱勢,外商企業及私募基金於是挾此資金上優勢,積極地在台灣併購各優質企業,毫不手軟。不過,風水輪流轉,過去數年則是美元較為弱勢,且政策上主管機關也鬆綁了各金融機構的資金用途上的限制,反而是台灣企業積極地以企業併購向外拓展。由此可看出,企業對於國際經濟局勢的轉變必須保持一定之敏銳度,隨時為大環境的轉變而擬定最適切的企業拓展機會。 \n 跨國併購時,大策略的擬定固然最為關鍵,然而專業團隊的執行,也扮演十分吃重的角色,其中如何談判跨國併購契約,往往是國內企業最為陌生的一塊領域。併購契約主要內容往往包含:併購價款的支付條件、賣方對於出售之企業提供何等之保證(類似企業售後之「保固」條款)、在那些情況下雙方可以終止交易、約定之價格是否會調整、員工的安置與保障、被併購之企業的經理人之留任(或不留任)等等,其內容可能包含各種重要及次要之條文,通常是一份極為繁瑣卻又非常關鍵的併購法律文件。 \n 實則併購契約只是一份工具,必須為案件量身訂做,對於重要之點必須極為周密,而次要之點則可較為簡略,國內企業在境外併購時,若直接委任外國律師準備併購契約,往往會因為文化及語言上的隔閡,以致外國律師在未充分了解客戶需求之情形下,撰擬出「滿漢全席」般的併購契約,內容是極為複雜又豐富,但用以與對方逐條談判併購條件,卻可能是漫長而痛苦的過程。若是因此而延宕談判時間而錯失併購良機,更是因小失大。筆者也常常看見國內企業的談判代表,因併購契約過於複雜,故逕在未充分了解契約條款的情形下,直接上談判桌與對方談判。如此不但談判居於劣勢,也浪費雙方的時間,甚至可能導致其中一方失去耐心而談判破局。 \n 企業併購通常需要策略擬定正確、價位談判合宜、大環境等等因素配合,才能成功。在這些主客觀因素都到位的前提下,併購契約的談判應該只是併購過程的「最後一哩」。雖然如此,筆者仍強烈建議企業應審慎以對,並應適度利用專業顧問,以周延處理併購契約之談判,以免在其他主客觀因素都已水到渠成時,卻讓併購良機失敗於「最後一哩」。(本文作者為德勤商務法律事務所資深顧問)

  • 看好非洲成長前景 併購活動熱絡

    金融時報周二報導,儘管非洲最近出現伊波拉危機、政治動盪以及商品價格重挫情況,但多數投資人不受這些短期利空因素影響,仍看好非洲大陸成長前景,使撒哈拉沙漠以南非洲地區的併購活動相當熱絡,今年交易數量可望創新高。 \n \n花旗駐倫敦撒哈拉沙漠以南非洲投資銀行部門主管阿茲維多(Miguel Azevedo)表示,「非洲正受到關注。企業持續研擬進入該地區的策略,收購及合併(M&A)案自然會增加。」

  • 亞太區企業併購額 創高

     華爾街日報報導,亞太地區上半年的企業併購規模達3,677億美元(約11兆台幣),創歷年來同期的新高紀錄,從中國到澳洲都有大型併購交易在進行。 \n 專家認為,若企業更容易取得融資,和亞太地區的企業進一步恢復信心的話,併購交易規模可望繼續創新高。 \n 花旗亞太併購部主管班裴德(Colin Banfield)說,融資市場開放和企業的資產負債表逐漸轉強,讓企業有足夠銀彈,加上企業高層的信心增加,讓許多有條件的企業願意進行併購。 \n 據Dealogic資料,全球上半年企業併購金額增加41%至1.83兆美元,為2007年以來最高水準。 \n 其中,美國增加56%至8,157億美元,歐洲上升37%至5,079億美元。亞太地區則創新高紀錄,當中澳洲成長83%至356億美元。 \n 亞洲併購活動增加,主要是中國推出振興經濟措施,和日本發表更多有利經商的政策,讓投資人自5月來恢復信心。香港和日本等股市,自5月初以來分別上漲8%和10%。 \n 中國大陸今年的併購活動也回復活力,包括聯想、阿里巴巴和騰訊等科技龍頭都積極併購。澳洲因私募基金大舉布局收購行動,而讓企業併購活動熱絡。 \n 班裴德說,由於中國和澳洲的併購活動轉強,因此下半年的併購規模可望往上升。 \n 東南亞地區,尤其新加坡的富豪,過去幾年來一直積極搜尋收購目標,也讓亞太地區的併購交易興旺。 \n 德意志亞洲併購部主管埃拉林格姆(Mayooran Elalingam)說,由家族掌控的集團,正增加跨國併購的活動,這是數年前無法想像。主要是這些集團要讓投資多元化,和向海外拓展事業版圖等因素所帶動。 \n 他強調在短期之內,不管是私募基金、企業抑或富豪,都不會停止他們搜尋併購目標的腳步。

  • 企業併購活動熱絡 歐、日中小型股活躍

    企業併購活動熱絡 歐、日中小型股活躍

     2013年是成熟市場驚奇的一年,歐股收復了歐債危機以來的失土,日股也創下近年來的新高。據晨星統計,去年表現最佳10組股票型基金組別,幾乎是成熟市場的天下,其中歐、日中小型股類型便占了一半。景順投信表示,在歐、日持續推出刺激經濟政策,以及企業併購活動升溫加持下,將有利其中小型股後續表現。 \n 儘管歐洲央行5日將基本利率從0.25%下調到0.15%,以刺激經濟持續復甦,景順歐洲大陸企業基金經理人Erik Esselink對歐股後市仍深具信心,除了留意到企業併購活動方面有很明顯的上升,更重要的是相較於美國、歐洲企業的獲利成長具有潛力,尤其對歐洲小型企業的前景依然保持樂觀態度。 \n 歐元區去年重返擴張,但多數投資人仍裹足不前,對此Erik表示,歐洲將維持低利率水準一段時間,資金寬鬆環境,將有利於股市的投資與企業的資本支出,特別是與美國相較。歐洲公司的利潤率較美國公司為低,因此歐洲公司的利潤率復甦潛力及獲利成長未來會更高。 \n 值得注意的是,從今年初開始,歐洲企業被歐洲本土或海外企業收購的成交數量有顯著增加、企業併購週期才剛起步,這將會是歐洲市場未來主要動力,對評價有幫助。 \n 他指出,隨著景氣回溫,歐洲企業將來應可望重現美國現階段的併購浪潮,此舉將十分有利於小型企業的股價。加上歐洲企業的主要投資者,包括歐洲退休基金、保險公司和個人投資者,投資於歐洲股票的比例仍低,上述的原因使歐洲成為很有趣的市場。 \n 日股方面,景順日本小型企業基金經理得能修表示,目前為止安倍經濟學對日本經濟產生良性效應,諸多指標出現谷底反彈態勢,也帶領日本經濟正往正確的方向邁進。 \n 景順投資認為,目前可從三方面看待日股的後續發展,首先是併購活動方興未艾。得能修指出,小型股與景氣循環連動性高,在經濟景氣持續回升的預期下,併購活動增加、帶動小型股表現。 \n 在評價方面,他說,日本小型股仍具吸引力,即使在2013年強勁反彈後,股價依然被低估,JASDAQ指數本益比仍處於歷史低點,且盈餘動能領先股價,指數要再修正的可能性不大。

  • 企業併購潮起 全球股市衝衝衝

    企業併購潮起 全球股市衝衝衝

     國際聯貸專業統計機構Dealogic最新統計,4月的全球企業併購(M&A)交易量來到430億美元,創金融海嘯後的單月新高紀錄,累積今年全球企業併購交易金額正式突破1兆美元,亦為金融海嘯後新高,企業併購帶動的股價行情持續上演,全球股市表現可期。 \n Dealogic統計顯示,今年國際企業併購案以生技醫療產業為主,值得留意的是,過往全球併購金額與股價亦步亦趨,此波卻是股價先行反應,併購交易金額落後至今年才明顯放大,若景氣持續回溫,企業併購潮有望成為支撐全球股市向上的重要動能。 \n ING全球高股息基金經理人白芳苹表示,近期除了反映首季企業財報優於預期,還有併購行情,歐洲大型企業併購持續展開,繼美國輝瑞藥廠二度提高對英國同業阿斯特捷利康(AstraZeneca)收購價格,激勵後者股價續揚兩成,德國拜耳(Bayer)藥廠亦傳出與默克(Merck)協商收購消費保健部門,間接支持歐洲整體投資氛圍。 \n ING(L)歐元高股息投資基金經理人石旻凱(Nicolas Simar)表示,美國企業併購活動在第1季增加40%,並持續買回庫藏股達5,000億美元,歐洲大型企業亦積極採取併購,對股市正面看待。 \n 全球高息股的另一個優勢是低本益比,施羅德投信觀察全球主要股市,MSCI歐洲高息股指數與MSCI全球高股息指數,現階段的本益比分別只有13.45倍與15.46倍,未來補漲與表現空間大。 \n 元大寶來全球成長基金經理人許志偉表示,美股在海嘯後,多數ROE約都維持在15%,成熟市場平均12%,新興市場約8%,美國企業獲利品質較高。元大寶來泛歐成長基金經理人陳建彰表示,歐元區就業狀況持續改善,訂單存貨比依然維持在平均值上,顯示不受新興市場需求疲弱與烏克蘭爭議影響。

  • 金融市場好轉 麥格理獲利攀

     彭博報導,澳洲最大投資銀行麥格理集團(Macquarie Group Ltd.)公佈全年度淨利攀升49%,來到6年高點,主要因交易業務好轉。 \n 麥格理集團在新聞稿中表示,截至3月底止年度獲利攀升至12.7億澳元(11.7億美元),優於該公司3月24日預估獲利成長45%。相較於上年同期獲利8.51億美元。麥格理預估,截至2015年3月止的年度獲利將近乎持平。 \n 麥格理受惠於金融市場活動復甦,以及市場恢復風險胃口。執行長摩爾(Nicholas Moore)也聚焦在波動性較小的業務,如放款和基金管理,以抵銷併購和交易業務的循環週期特性。麥格理旗下管理的基金規模較上年同期攀升23%,來到4270億澳元。 \n 雪梨White Funds Management董事總經理格魯斯基(Angus Gluskie)在財報宣佈前表示,潛在的動力是金融市場活動,初次公開募股(IPO),或併購交易。倘若市場維持強勁,麥格理在理想情況下,應該能收撙節成本之效。(譯者:中央社劉淑琴)1030502 \n

  • 企併規模 年底估達4兆美元

    現金充裕企業在全球各地掀起併購狂潮,今年來併購規模已破1兆美元,根據彭博資訊估計,若接下來的併購速度皆按4月的步調,到年底總規模將有機會達到4兆美元,成為史上年併購規模第二大,僅次2007年,法人指出,併購活動不限單一產業,搶搭併購利多,不妨布局環球股票基金,後勢績效續看俏。 \n富蘭克林坦伯頓成長基金經理人諾曼.波斯瑪表示,過去幾個月看到眾多製藥業的併購消息,代表產業正經歷評價面提升的階段,製藥或更廣泛的健康醫療產業近年來蘊藏眾多價值投資機會,驅動健康醫療產業的長期題材完整,包含全球高齡化趨勢、新興市場及中產階級需求、運用基因療法等新技術提升研發生產力等,提供股價持續推升的動能。

  • 歐企併購活動 加溫

     隨著經濟復甦,歐洲企業併購活動,經過多年低潮後,目前正開始加溫。由於對前景信心不斷好轉,企業也願意把金融危機以來所積累大量現金,拿出來併購以擴大規模。 \n 光過去1個月,就傳出多則企業併購消息,例如Numericable收購Vivendi在法國的SFR手機部門。瑞士水泥集團Holcim與法國對手Lafarge合併。Sopra和Steria共組新的法國科技服務業巨擘。 \n Aurel BGC股票分析策略師勞倫索(Fabien Laurenceau)說,今年全球企業併購活動增加,歐洲相當多,又以法國為最。 \n 兩大投資銀行高盛、摩根史丹利,第1季財報優於市場預期,全拜企業併購顧問業務的獲利回升所帶動。 \n 企業併購活動增加,部份原因跟企業在2008年發生全球金融危機後,累積鉅額現金以防萬一有關。當市場信心逐漸回復後,企業手中大量現金就成了併購的銀彈來源。 \n 德勤(Deloitte)1月評估,全球前1,000大企業合共握有約2.8兆美元(逾84.5兆台幣)現金。 \n 會計師事務所安侯建業(KPMG)今年初調查逾1,000位企業負責人後發現,約三分之二預期今年內發動併購,主要是為手中握有的龐大現金尋找出路。 \n 其中29%受訪者認為,在今年全球併購市場裡,西歐將是非常熱絡的地區,規模跟中國相當。

  • 歐洲併購潮 全球股票添薪火

     根據理柏資訊統計,國內目前所核備的76檔全球股票型基金,過去3年平均上漲22%,但績效前10強者漲幅皆逾38%,甚至有超過40%,績效差異在於歐股布局比重的高低,以及是否加碼循環性類股所致。 \n 經過數年休養生息,歐洲企業目前手上現金高達1兆歐元,現金占資產比重接近2005年高點,高盛證券預估,今、明兩年歐洲企業併購規模將增長28%與21%,將為股價增添向上動能,側重歐股投資的全球型基金漲勢可望持續領先。 \n 富蘭克林華美坦伯頓全球股票組合基金經理人陳韻如認為,鑒於美股整體獲利已經來到歷史高點,但歐洲企業盈餘距離金融海嘯前水準仍有一大段的距離,且隨企業投資信心提振,資金運用的彈性大增,透過買回庫藏股、發放股利,甚至加速企業併購活動,皆有助於提升股價上漲空間,後續漲勢值得期待。 \n 富蘭克林坦伯頓成長基金經理人諾曼‧波斯瑪表示,在經濟初見復甦階段,除併購活動外,企業也會傾向透過買回庫藏股或提高股利發放,尤其看好金融股具轉機題材,IBES預估歐洲銀行股今年股利成長率可望達兩成以上。 \n 日盛全球抗暖化基金經理人鄭慧文指出,2月中旬以來資金明顯重回風險性資產,包括美國、歐洲等先進市場股票,在QE未完全停止以前,且通膨預期低於長期水平2.0%情況下,暫無升息的疑慮,根據Bloomberg2月調查,78位經濟分析師中,超過70位認為2015年下半年才有機會升息,在持續低利環境中,有助股票市場表現。 \n 群益美國新創亮點基金經理人蔡詠裕強調,今年以來全球企業積極進行併購活動,例如Comcast併時代華納有線、Actavis併森林實驗室及近日Facebook買下Whats APP等,顯示經濟活動相當熱絡,且企業亦對未來持續看好。在美國利率較低、資金成本便宜情況下,企業為了尋求成長動能,紛紛積極進行企業購併活動,媒體及醫療生技產業有機會,相關標的值得留意。

  • 陸企急赴歐併購 經濟互動密切

    中國大陸境內的併購活動近來放緩,海外併購則大量集中在歐洲地區,根據私募通統計,1月間陸企共完成18起跨國併購,其中海外併購14起,外資併購4起,披露總金額為39.60億美元。 \n其中,大陸地產商綠地集團以6.00億英鎊,約6.85億美元收購倫敦RAM啤酒廠地產專案,成為1月房地產行業交易規模最大的案例。綠地集團是世界最大的開發商之一,目前在中國80個城市約有6億平方英尺項目正在進行,在韓國濟州島、泰國芭堤雅、澳大利亞雪梨和美國紐約洛杉磯,都有大型商住開發案,此次交易是綠地集團在英國的第一個房地產收購項目。 \n清科研究中心指出,隨著歐洲債務和緩與中國走出去戰略的影響,繼李嘉誠急速進軍英國市場後,歐洲資產性收購逐漸增多,中歐之間的經濟關係正在日漸密切。

  • 抓住良機 陸在歐洲投資躍升

     一份調查指出,中國大陸買家抓緊歐洲地區受到歐債危機揮不去之苦與經濟疲軟的良機,去年增加在歐洲的併購活動,金額提高21%至126億美元。 \n 私募股權公司亞歐聯合資本集團(A Capital)公布的調查報告顯示,2012年中國交易決策活動最青睞的地區是歐洲,在估計總投資金額378億美元中占33%。 \n 去年一整年,大陸買家買下德國叉車製造商凱傲(Kion Group)、水泥機具製造商普茨邁斯特(Putzmeister)等德國工業公司,以及英國穀物早餐品牌Weetabix等。 \n 大陸主權財富基金中國投資有限責任公司也收購英國希斯羅機場控股公司(Heathrow Airport Holdings)和泰晤士水務(Thames Water)等基礎設施公司少數股份。另一家國有企業中國長江三峽集團公司則買下電力公司EDP-Energias de Portugal SA 21%的股權。 \n 肆虐已久的歐洲主權債務危機對歐洲股市形成拖累,使得歐洲資產變得更容易買到手。藍籌股道瓊歐盟50指數(Euro Stoxx 50 Index)過去兩年累跌約12%。儘管英國未加入歐元區,但其經濟和歐洲關係密切。英國FTSE 100指數同時期上漲4.8%,低於標準普爾500指數17%的漲幅。 \n 然而,亞歐聯合資本董事長龍博望(Andre Loesekrug-Pietri)表示,中國企業要的不僅僅是便宜貨。 \n 龍博望說:「一般認為,歐洲資產都在待售狀態,這種看法在中國尤為普遍。但是,優良資產事實上依然極具競爭力。來自私募股權、家庭辦公室和產業投資人的資金規模很大,因此目前實際上並沒有出現撿便宜的情況。」 \n 然而,龍博望預估,由於大陸成長放慢,中國企業放眼海外尋求技術以及強勢品牌,併購趨勢將會持續下去。(譯者:中央社徐崇哲)1020416 \n

  • 開放陸資 須擺脫舊思維

     兩岸科技產業合作中,以智慧財產權為標的的貿易和投資活動逐漸增多,部分企業為獲得專利而進行併購,已引起兩岸各界重視,台灣方面出現擔心技術流向大陸的聲音。 \n 智財權保護 逐漸加強 \n 實際上,企業併購雖然也有以技術和智慧財產權為主要目的,比如我們熟知的鴻海集團多年來就通過國際併購獲得了大量專利,但客觀說來,多數企業併購行為考慮的還是資產與經營問題。而併購行為是經濟全球化過程中再正常不過的水準整合或垂直整合行為,是企業經營到一定階段的自發行為。台灣對此表現出過分擔憂,甚至發展成某種無形阻力,對兩岸企業的健康發展都是十分不利的。 \n 隨著經濟合作的深化,兩岸正逐漸加強在智慧財產權領域的合作。2010年簽署《海峽兩岸智慧財產權保護合作協定》後,兩岸企業在對方申請專利、註冊商標數量都快速增加;2011年大陸專利代理人資格考試首次面向台灣居民開放;2012年,兩岸簽署《投保協議》與《海關合作協定》,也都對保護智慧財產權作了明確規定。可以預期,未來兩岸在智慧財產權管理、保護等方面的合作將更加完善。 \n 吸陸資來台 拉動經濟 \n 陸企業對台灣很多行業表現出投資意願,並不僅限於收購科技企業。據統計,截至2012年11月陸資投資的3.5億美元中,一半以上是服務業,科技製造業比重僅1/4左右。 \n 台灣近期在經濟上有不少新政,大幅放寬外商投資,推動台商回流等,還有正在研擬中的第4階段開放「陸資入台」,也是為了增加投資拉動經濟。陸資對外投資對當地經濟發展、民眾就業以及財政稅收的貢獻都相當可觀,僅2011年稅收就超過220億美元,解決在地就業人員近90萬人。預估台灣擴大開放陸資後,可對經濟及就業形成積極影響,但前提是台灣經濟管理部門要擺脫「小幅開放,嚴格管控」的舊思維,不要過度擔心陸資企業獲取智慧財產權,擔心陸資企業「具有控制力」,這只能阻礙兩岸資金正常流動,阻礙台灣經濟發展和兩岸經濟合作。 \n (作者為中國社會科學院台灣研究所研究員)

  • 短評-綠營逼馬總統干涉言論?

     「反媒體巨獸聯盟」趁著跨年和元旦發起靜坐抗議,民進黨主席蘇貞昌為了向聯盟示好,竟公開要求馬總統必須介入壹傳媒併購案,他認為馬總統始終不講話也不表示意見,「能做卻不做,令人非常遺憾!」難道蘇貞昌要馬總統操縱媒體、干涉新聞自由嗎? \n 針對青年學生的反媒體壟斷訴求,馬總統確實有回應,他肯定青年捍衛新聞自由、積極參與公共事務的理念,但是,他認為,媒體轉移的問題由主管機關處理,總統不該也不能介入。的確,新聞自由是民主社會的基本價值,不只新聞人珍惜,任何行政機關包括總統都不能干預,這是民主社會的共識,也是常識。 \n 然而,民進黨人口口聲聲宣稱捍衛新聞自由,卻經常出現違反新聞自由的言行。陳水扁主政時期,從總統、行政院長到各部會首長動輒狀告新聞界,甚至搜索報紙、關閉電視台,堪稱是解嚴之後打壓媒體最力的時期,國際組織發布的「新聞自由度排名」,台灣成績最差的時候也是在扁政府時期。 \n 蘇貞昌不問事實真相,全力支持「反媒體壟斷」活動,媒體的併購案是商業行為,無關乎「媒體壟斷」,更無涉新聞自由,蘇貞昌以「反媒體壟斷」包裝,以政治力量打壓媒體,令人難解。 \n 而他最近的民調支持度低落,僅及蔡英文一半,他認為是媒體對他進行負面報導所致。難道民眾都是傻瓜?都沒有判斷能力嗎?也難怪蘇貞昌會要求馬英九介入媒體併購案、管一管媒體。難道這就是蘇貞昌的「新聞自由」理念與邏輯?

  • 變調的反壟斷訴求

     關於壹傳媒之交易案,已正式簽約確立了平面與媒體分割的原則,其中《中國時報》與《蘋果日報》之結合,正由公平交易委員會評估審議中。在此併購過程,有關台灣記者協會、消基會、中研院、及部分學者專家,反對該結合,認為限制競爭之不利益遠大於整體經濟利益,且學生隨之起舞,演變成立法委員讓受質詢權,學生質詢政府官員之鬧劇。 \n 縱觀反對內容,訴諸情緒者多,公共議題論述者少。我國出版法早已廢止,箝制新聞自由的法令已完全取消,任何人不必登記公司即可辦報。因此,全球平面媒體在電子與網路之夾攻下,為求生存,正進行全球整併作業,未聞有違反垂直或水平競爭法令者。 \n 《蘋果日報》原創辦人,當初以外資身分來台辦報,以揭弊、八卦等創新版面,獨占鰲頭,讀者競相看閱,創造不少就業機會與經濟活動,如今其高價賣出,有新的資金接手,併購的進場者與退場者均有其歸宿,資金自由流通,代表台灣經濟自由化的結果。多一些類似這種大額的併購案,對活絡台灣經濟發展有正面的助益。而資金流向香港,無從創造經濟利益之說法,自顯偏頗狹隘。 \n 由於電子、網路媒體蔚為主流,任何人均可創造平台發表其對公共議題之看法,爭取閱聽。中時蘋果兩報結合,市占率將超過50%,但報紙閱聽人已經減少,所謂「形成限制競爭減少」等論述純屬臆測,並無科學依據。 \n 至於有線、無線電視台經常引用《蘋果日報》的揭弊、跟進報導,而未予先行查證者,是電子媒體的怠惰,怎可藉此虛增其結合後之市占率?又本案係以私人名義完全取得《蘋果日報》股權,其目的就是維持其最大發行量並取得利潤,如結合後,言論、版面尺度趨向保守,則發行量必然驟減,利潤縮小,豈非違背了原併購者之結合本意? \n 前述公益團體與學生之訴求,應移轉至原來員工之保障、編輯平台之維持、勞資平等的議題著手,對於整體媒體生態的正常營運可能更有助益。 \n (作者為政大國關中心經濟安全組特任研究員)

  • 壹傳媒併購案 延燒到陸委會

     壹傳媒併購案也延燒到陸委會。昨日,陸委會發言人劉德勳表示,按照現行規定,目前開放大陸來台投資項目中,沒有包括台灣媒體。至於有無外界指控,「中共透過台商介入媒體」,劉德勳說,陸委會內部有相關評估,若公平會徵詢會提供相關意見。 \n 當媒體追問何謂「相關評估」時,劉德勳卻口風甚緊,絕口不答。 \n 劉德勳昨日在陸委會例行記者會上表示,壹傳媒併購案近期獲得相當的關切,主管機關在後續的處理過程中,會就大家所提供的部分作為審理上的參考。 \n 中研院士余英時曾點名,中共通過台商收購媒體,在台灣進行全面瓦解人心的活動。作為主管兩岸事務的主管機關陸委會昨日表示,內部已有相關的評估,但由於併購案的審議過程中,並不包含陸委會,因此只能等主管機關提出要求,才能主動提供相關意見。 \n 劉德勳說,「台灣是一個民主法治的國家,對人民的言論自由還有媒體新聞自由,我們絕對尊重而且加以保護,有關媒體的經營移轉問題,相關機關也做了相關說明,未來也會本於職權進行相關的審議。」 \n 他也補充,按照現行規定,目前開放大陸地區來台投資項目,並沒有包括台灣媒體,如果有陸資「直接」投資台媒,絕對會依照規定處理。

  • 太陽能整併 台達電、新日光結盟

     喊了許久的台灣太陽能產業整併潮終於發生!新日光將分兩階段(公開收購與股權收購)方式,併購台達電旗下旺能,總併購金額高達4億美元,若成功,新日光將成為台灣最大太陽能電池與模組廠,台達電則是最大股東。 \n 新日光昨(19)日宣佈,於11月20日至12月14日,公開收購旺能13~15%股權,以每0.703股新日光股票、加現金0.5元,換1股旺能。新日光評估,收購旺能交易對價每股約11.41元,以昨旺能收盤10.5元計、溢價8.66%;第2階段合併預計明年6月底前完成,屆時台達電將成為新日光最大股東、持股約17%,兩階段總併購金額達4億美元。 \n 台達電董事長海英俊、新日光董事長林坤禧表示,透過此次合作案,將可結合新日光與旺能的電池、模組及台達電的系統業務,建構具高度競爭力的供應鏈,成為全台灣最大之太陽能公司,居全球領導地位。 \n 台達電並允諾將繼續支持新日光現任經營團隊,並於在雙方合併完成後18個月內,提供最高15億元資金,參與合併後新公司的籌資活動,強化新公司的財務結構。 \n 此併購案由瑞士銀行擔任獨家財務顧問,瑞銀台灣投資銀行業務負責人郭嘉宏指出,歐美市場對大陸太陽能廠商提出「雙反」,對台灣太陽能就是潛在機會,新日光與旺能就是看到這方面的商機,遂促成這樁併購案。 \n 據了解,聯發科併購F-晨星對台灣科技業併購潮起了極佳的示範作用,除了產業整合外,連併購模式都為人稱道,新日光與旺能所採用的「兩階段併購」、也就是第一階段的公開收購(tender offer)與第二階段的股權收購(share merge)模式,與聯發科併購雷同。 \n 郭嘉宏認為,新日光、旺能的合併,對台灣太陽能產業整合將起示範作用,過去由半導體產業所延伸過來的技術仍具競爭力,只是卡在全球太陽能產業長期處於供過於求,新日光併購旺能,將牽動太陽能產業走向整併,未來勢必會有更多併購機會將陸續浮上檯面。 \n 新日光、旺能合併後,太陽能電池產能達1.9GW(10億瓦)是台灣最大太陽能電池廠。若從全球太陽能電池廠規模來看,則排在第7位,但單純以「太陽能電池專業代工廠」來看,則是僅次於晶澳、為全球第2大。

  • 黃齊元:陸企投資台灣正是時候

     江陳8會簽署《海峽兩岸投資保障和促進協議》後,各界期望能迎來一波陸資來台投資熱潮;台灣併購與私募股權協會理事長黃齊元表示,陸資來台不只著眼台灣市場,而是能放眼全球。 \n 據統計,上半年中國企業海外併購總額大增2倍,超過10億美元的大型併購案多達9件;兩岸開放後,不少大陸企業希望能來台灣「看看」,然而相關流程、法律等眾多問題仍是門檻,讓投資腳步緩慢。 \n 台灣併購與私募股權協會出版《投資台灣─陸資來台面面觀》,針對包括投資政策、法規、會計、財務、資本市場及產業等要項,進行實務性的解說。 \n 福邦證券董事長黃顯華表示,企業需要思考如何引進陸資,或藉兩岸併購活動來壯大企業規模或轉型,達成企業價值與股東權益最大化目標。 \n 黃齊元則表示,台灣對於積極「走出去」的大陸企業而言,擁有健全的資本市場、優質人力、良好技術基礎等條件,是策略性布局的最佳伙伴,「投資台灣,正是時候。」 \n 黃齊元也說,陸資是策略投資者,並非僅為財務投資,然而陸資不一定要掌握股權,但至少要達到合理比例進行投資,下一步就是放眼全球。

  • 中海油併尼克森 美控涉內線

    中海油併尼克森 美控涉內線

     日前大動作宣布併購加拿大油商Nexen(尼克森)的中海油似乎踢到鐵板。最新消息指出,美國監管單位已取得法院命令,凍結此宗併購案宣布前涉嫌以內線交易獲利的交易商資產,並把矛頭指向中海油本身,顯示內情不單純。 \n 新華網報導,中國海洋石油有限公司在7月23日紐約股票交易市場開盤前宣布,以約151億美元收購加拿大能源企業尼克森,交易一旦完成,將成為中海油規模最大的一次海外併購活動。此項併購消息公布當天,尼克森公司股價迅速飆升,收盤時較前一交易日大漲52%。 \n 美矛頭直指中海油 \n 此一「振奮」的消息維持沒有多久,美國證券管理委員會(SEC)27日提出指控,表示該宗交易涉及內線交易,讓大陸史上最大能源併購案蒙上陰影。 \n SEC在提交給紐約聯邦地區法院的一份起訴書中說,Well Advantage公司在7月19日購買了83萬多股尼克森股票,按23日收盤價計算,該公司賺約700萬美元差價;然而,在今年1月至7月19日間,該公司從未交易過尼克森股票;SEC指控Well Advantage大股東是港商張志熔,他掌控的另一家公司與中海油有「策略合作協議」,似乎也把矛頭指向中海油本身。 \n SEC還說,一些位在新加坡的帳戶,在收購消息公布前幾天購買了67.6萬多股尼克森股票,消息公布後便立即賣出,非法賺取600萬美元。這些帳戶此前也都沒有尼克森股票的交易紀錄。 \n SEC負責調查此案的桑賈伊.瓦德瓦(Sanjay Wadhwa)表示,Well Advantage與其他未知帳戶顯然濫用內部資訊,已實現極為精準的買入賣出,並從此非法行為中獲取暴利。 \n SEC控告這些公司「利用有關此交易機密資訊」囤積尼克森股票,27日獲曼哈頓聯邦法院批准緊急行動令,在Well Advantage下單賣出後24小時內凍結上述涉嫌參與內部交易的帳戶資產,總計超過3800萬美元。 \n 目前SEC仍在調查,並尋求法院判決這些帳戶連本帶息返還非法所得,支付金融罰款和永久性避免其再度違規。 \n 併購案恐增添變數 \n 中海油併購尼克森案,由於該公司在美國上市(也在香港上市),須獲美國證券監管單位許可,但目前涉入內線交易,很可能將為此案增添變數。 \n 根據雙方協議,中海油將以每股27.5美元的價格收購尼克森所有流通中的普通股,中海油預計在今年第4季完成收購,該項收購行動還待加拿大政府批准。 \n 據研調公司Dealogic說法,此案若通過,將是大陸規模最大的海外投資案,也是規模最大的能源交易案。

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