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以下是含有供貨商的搜尋結果,共120

  • 盧秀燕清晨視察魚市 價格供貨穩定

    盧秀燕清晨視察魚市 價格供貨穩定

    下星期農曆新年就到了,年節市場活絡,台中市長盧秀燕16日清晨到南屯區台中魚市場視察,向魚商們拜個早年,並實際走訪攤商挑貨,以瞭解魚貨供銷狀況。盧秀燕表示,今年市場價格及供貨穩定,市民可安心過好年。

  • 5G應用起飛 正文、中磊吃補

     各國發展5G科技如火如荼,市場預期2020年全球5G將有1.69億戶,2023年將有19.56億用戶,中國大陸5G建設在2023年達到高峰,2019到2025年建設期間,至少將設置416萬座5G基地台,隨著產業需求擴大,有利相關網通設備廠正文(4906)、中磊(5388)營運表現。

  • 麥當勞薯條無敵?網解密:鎖配方

    麥當勞薯條無敵?網解密:鎖配方

    台灣速食業競爭激烈,堪稱龍頭的麥當勞更是受到不少民眾青睞,不過就有網友好奇,在眾多連鎖店之中,唯獨麥當勞的薯條無人能敵,好奇究竟是有何特殊作法,能稱霸速食業?對此,有行家揭露獨門美味的原因在於「鎖配方」。 \n原PO日前在臉書社團《爆系知識家》PO文表示,「吃過很多家薯條,無論是摩斯、肯德基、21世紀,或是家裡自己炸…吃來吃去還是只有麥當勞的最好吃,外酥內嫩的,別家都學不來。」不禁好奇問道,「請問有沒有人在裡面工作過,他們有什麼秘密作法嗎?還是原料就不一樣?」 \n貼文一出隨即掀起網友熱議,紛紛留言回應「麥當勞就是靠薯條呀」、「麥當勞薯條、肯德基蛋撻、拿坡里炸雞」、「麥當勞的薯條真的好吃!」、「麥當勞薯條很可以」、「麥當當的薯條還真的不錯吃,但一定要趁熱,冷掉難吃」。 \n另外也有內行網友解密,直言「鎖配方+炸油」、「這個跟薯條供應商製作方式有關,之前買過某連鎖食品供應商的薯條,自己在家隨便炸,味道跟店裡賣的口味相似度95%,另外5%應該是跟炸油比例有關。麥當勞這種大企業通常已經跟供應商打好供貨契約,相同商品不得再供應其他公司使用,即是所謂的鎖配方,所以自然在外面買不到相同的產品」。

  • 陸電商文化入台 助力青年創業

    陸電商文化入台 助力青年創業

     「雙11」購物節進入第二個10年後的首張成績單出爐,作為世界最大消費市場,大陸民眾用購買力再度刷新全球的想像力。電商最終「戰報」顯示,天貓2019年「雙11」當日成交額定格在2684億元(人民幣,下同),京東成交額也達2044億元,蘇寧、拼多多等電商也都取得不俗成長。大陸央行12日晚公布數據顯示,「雙11」當日,網聯、銀聯共處理網路支付業務17.79億筆,金額14820.7億元,同比分別成長35.49%和162.6%。總額以平均計,大陸每人下單超過1筆,消費千元。 \n 11年來,「雙11」購物節的成交額從最初的千萬元躍升至千億元級別;平台已從單純的電商活動轉為在線線下全面促銷;覆蓋面則從大陸輻射至世界各地,成為名副其實的全球狂歡。大陸經濟當下正經歷轉型,增速放緩,外圍則受全球需求疲軟、貿易戰等因素影響,迫切需要由過往投資貿易拉動轉為內需消費拉動。外界一度將此次「雙11」的成交額看作是反映大陸消費信心的「晴雨表」。在此背景下,「雙11」攜第二屆上海進博會,一起成為了對外界關切的最佳回應。有外媒評價,大陸「雙11」讓美國的「黑色星期五」和「網路星期一」相形見絀。 \n 全球供貨商的趨之若鶩和消費者的熱情印證,大陸經濟的基本面仍然良好,供應鏈仍然穩健。消費升級時代,大陸民眾的心態更加成熟、理性和開放,無論任何國家和地區的優質商品,擁抱大陸市場仍然代表著擁抱未來和機遇。 \n 然而也必須看到,儘管熱度繼續延燒,但「雙11」成交額增速近年趨於放緩。以天貓為例,已從2017年的39.4%遞減到今年的25.7%。為保證增量,各大電商今年持續挖潛,「營銷套路」之外不乏創新。 \n 從在線購物場景而言,今年「雙11」最重要的增長引擎來自網路直播帶貨。以網紅、購物達人和意見領袖為橋梁,連接電商與粉絲經濟,拓寬在線管道。同時,AI等技術的應用和趣味社交互動模式則將直播帶貨與傳統電視營銷區隔,實現了更有效和精準的供需對接。 \n 此外,千名「洋主播」24小時不間斷以10餘種語言進行「全球聯播」、國際明星的參與不斷擴大市場外沿,提升了「雙11」購物模式在全球的認可度。天貓數據顯示,「雙11」開場僅1小時3分鐘,其平台直播引導的成交就超過去年「雙11」全天。超一半的商家都在當日開啟直播間,寶潔等全球近百品牌總裁高管親自上陣。而這僅標誌著網路直播為電商導流時代的開啟,隨著進入直播間的產品數量增加,5G技術應用的結合,直播帶貨的地位將愈趨凸顯。 \n 就線下市場而言,「得下沉市場者得天下」成為趨勢。一二線城市接近飽和,倒逼電商平台今年將新用戶的成長動力投注在三線以下城市組成的下沉市場上。數據顯示,中高性價比、定制款產品、首發新品等都成為下沉市場消費者的最愛。 \n 一方面,這意味著下沉市場不再是尾貨低劣產品的傾銷對象,隨著收入增加和消費需求升級,城鎮消費者對品質的追求不亞於大城市消費者;另一方面,愈加理性成熟的下沉市場也間接要求電商升級供給側品質,培育優質品牌,改變過去進入新市場時盲目求快、質量參差不齊、野蠻生長的亂象。唯有如此,下沉市場這片「藍海」才能真正轉變為盤活新消費增長的「活水」。 \n 從技術角度而言,人工智慧、雲技術等新科技和數位化的應用,改變了過去靠堆砌資源人力應對的時代,為營銷和物流提供了更高效和舒適的解決方案。天貓今年訂單創建峰值高達每秒54.4萬筆,是2009年的1360倍,其背後支撐的是大陸唯一自主研發的核心系統飛天雲。物流方面,大陸共建200多個智慧化分揀中心,順豐、京東、菜鳥、蘇寧等也建立多個無人倉。倉儲、配送機器人在不同場景下得到大規模應用。 \n 淘寶以外資身分在台落地,為台灣消費者打造專屬「淘寶台灣」App後,已成為本地電商。今年京東雙11首度登台,「雙11」狂歡將成為兩岸生活方式交流融合的典型案例,也反映了兩岸民心相融的趨勢。大陸電商文化的進入,不僅能夠促進台灣本土電商環境成長、刺激消費、擴大貿易,也有利於助力青年創新創業和增收。對於全球化的「雙11」,台灣應從消費者角度出發,在商言商。

  • 旺報社評》陸電商文化入台 助力青年創業

    旺報社評》陸電商文化入台 助力青年創業

    「雙11」購物節進入第二個10年後的首張成績單出爐,作為世界最大消費市場,大陸民眾用購買力再度刷新全球的想像力。電商最終「戰報」顯示,天貓2019年「雙11」當日成交額定格在2684億元(人民幣,下同),京東成交額也達2044億元,蘇寧、拼多多等電商也都取得不俗成長。大陸央行12日晚公布數據顯示,「雙11」當日,網聯、銀聯共處理網路支付業務17.79億筆,金額14820.7億元,同比分別成長35.49%和162.6%。總額以平均計,大陸每人下單超過1筆,消費千元。 \n11年來,「雙11」購物節的成交額從最初的千萬元躍升至千億元級別;平台已從單純的電商活動轉為在線線下全面促銷;覆蓋面則從大陸輻射至世界各地,成為名副其實的全球狂歡。大陸經濟當下正經歷轉型,增速放緩,外圍則受全球需求疲軟、貿易戰等因素影響,迫切需要由過往投資貿易拉動轉為內需消費拉動。外界一度將此次「雙11」的成交額看作是反映大陸消費信心的「晴雨表」。在此背景下,「雙11」攜第二屆上海進博會,一起成為了對外界關切的最佳回應。有外媒評價,大陸「雙11」讓美國的「黑色星期五」和「網路星期一」相形見絀。 \n全球供貨商的趨之若鶩和消費者的熱情印證,大陸經濟的基本面仍然良好,供應鏈仍然穩健。消費升級時代,大陸民眾的心態更加成熟、理性和開放,無論任何國家和地區的優質商品,擁抱大陸市場仍然代表著擁抱未來和機遇。 \n然而也必須看到,儘管熱度繼續延燒,但「雙11」成交額增速近年趨於放緩。以天貓為例,已從2017年的39.4%遞減到今年的25.7%。為保證增量,各大電商今年持續挖潛,「營銷套路」之外不乏創新。 \n從在線購物場景而言,今年「雙11」最重要的增長引擎來自網路直播帶貨。以網紅、購物達人和意見領袖為橋樑,連接電商與粉絲經濟,拓寬在線管道。同時,AI等技術的應用和趣味社交互動模式則將直播帶貨與傳統電視營銷區隔,實現了更有效和精準的供需對接。 \n此外,千名「洋主播」24小時不間斷以10餘種語言進行「全球聯播」、國際明星的參與不斷擴大市場外沿,提升了「雙11」購物模式在全球的認可度。天貓數據顯示,「雙11」開場僅1小時3分鐘,其平台直播引導的成交就超過去年「雙11」全天。超一半的商家都在當日開啟直播間,寶潔等全球近百品牌總裁高管親自上陣。而這僅標誌著網路直播為電商導流時代的開啟,隨著進入直播間的產品數量增加,5G技術應用的結合,直播帶貨的地位將愈趨凸顯。 \n就線下市場而言,「得下沉市場者得天下」成為趨勢。一二線城市接近飽和,倒逼電商平台今年將新用戶的成長動力投注在三線以下城市組成的下沉市場上。數據顯示,中高性價比、定制款產品、首發新品等都成為下沉市場消費者的最愛。 \n一方面,這意味著下沉市場不再是尾貨低劣產品的傾銷對象,隨著收入增加和消費需求升級,城鎮消費者對品質的追求不亞於大城市消費者;另一方面,愈加理性成熟的下沉市場也間接要求電商升級供給側品質,培育優質品牌,改變過去進入新市場時盲目求快、質量參差不齊、野蠻生長的亂象。唯有如此,下沉市場這片「藍海」才能真正轉變為盤活新消費增長的「活水」。 \n從技術角度而言,人工智慧、雲技術等新科技和數位化的應用,改變了過去靠堆砌資源人力應對的時代,為營銷和物流提供了更高效和舒適的解決方案。天貓今年訂單創建峰值高達每秒54.4萬筆,是2009年的1360倍,其背後支撐的是大陸唯一自主研發的核心系統飛天雲。物流方面,大陸共建200多個智慧化分揀中心,順豐、京東、菜鳥、蘇寧等也建立多個無人倉。倉儲、配送機器人在不同場景下得到大規模應用。 \n淘寶以外資身分在台落地,為台灣消費者打造專屬「淘寶台灣」App後,已成為本地電商。今年京東雙11首度登台,「雙11」狂歡將成為兩岸生活方式交流融合的典型案例,也反映了兩岸民心相融的趨勢。大陸電商文化的進入,不僅能夠促進台灣本土電商環境成長、刺激消費、擴大貿易,也有利於助力青年創新創業和增收。對於全球化的「雙11」,台灣應從消費者角度出發,在商言商。 \n \n

  • 半導體設備商ASML傳停止向中芯供貨

    荷蘭半導體設備製造廠商ASML推遲向中芯國際交付一筆訂單,該訂單為EUV(極紫外線)光刻機,原先計劃在今年底交付。外界揣測指出,ASML推遲發貨的原因或礙於美國政府施加的壓力。 \n香港經濟日報7日報導,中芯國際去年4月向ASML購買EUV光刻機,以便生產最新型及強大的晶片。有消息人士指出,ASML或為避免因供應最先端設備予中國,因此惹怒美國,而暫時中止交貨。但也消息人士認為,ASML並不是完全取消供貨計劃。 \n中芯7日股價急挫,一度跌6.7%,最新跌5%,成交額逾4億港元。

  • 臻鼎-KY漲不停 內外資看好2大潛在利多

    臻鼎-KY(4958)股價自國慶連假後脫離盤整區,一路由120元左右迄今上漲至逼近150元,短時間內波段漲幅超過兩成,引起市場高度好奇。研究機構點出兩大潛在利多:對蘋果三款新iPhone高單價MPI下天線(LAT)供貨分額翻倍、不排除未來有併購案增添營運動能,對後市持樂觀看法。 \n天風國際證券研究與策略部副總監郭明錤指出,臻鼎-KY與旗下鵬鼎因良率較高,可望奪下更多訂單,研判三款iPhone 11系列的高單價MPI下天線,供貨比重自原本的30~40%,顯著提升至70~80%以上,本季MPI下天線訂單將自約3,000~3,500萬個,增至6,000~7,000萬個。 \n凱基投顧則指出,臻鼎-KY除了正受惠客戶追加軟板與SLP訂單,放眼後市,持續受到5G需求推升推動,也不排除未來會有併購案的可能,進一步增加營運動能。同時,近期臻鼎-KY子公司鵬鼎獲市場上調評價,亦有利臻鼎-KY評價隨之上揚。 \n蘋果iPhone 11系列下天線採用MPI材料,且與底座、連接器等整合,因此單位售價較高。臻鼎-KY原本供貨比重較低,但根據天風國際最新調查,臻鼎-KY因採用較窄的PCB工作尺寸板(working panel)、線路設計考慮到MPI特性,大幅降低下天線軟板破孔機率,良率較高,有助獲得更多市占。 \n天風另說明,根據過往經驗,供應商若能順利支持蘋果面臨的供貨問題,在次世代產品上,往往會享有開發與取得訂單的優勢。基於這個道理,研判鵬鼎與臻鼎-KY將會是2020年下半年新款iPhone的MPI、LCP軟板重要供貨商,其蘋果訂單能見度,可望自本季持續至2020年底。

  • 2020年iPhone螢幕尺寸更大、全部採用AMOLED

    隨著LGD的AMOLED面板通過蘋果認證,2020年iPhone新機將全數導入AMOLED螢幕,和LCD面板說掰掰。6.7吋、5.4吋面板都是三星獨家供貨,而且整合進Y-OCTA觸控,LGD則是供應6.1吋面板、仍用外掛式觸控。 \nWitsView分析師范博毓表示,2020年iPhone新機螢幕尺寸更大,包括有6.7吋、6.1吋、5.4吋這三個尺寸,全數都採用AMOLED面板,只有低價機種4.7吋SE 2還是用LTPS面板。三星仍是iPhone面板主力供應商,其中6.7吋、5.4吋都是獨家供貨,而且搭配Y-OCTA技術,整合進觸控功能,可以做得更薄。而LGD供貨以6.1吋為主,這一款也設定為新機當中的入門機種,仍用外掛式觸控面板。 \n今年iPhone新機拿掉了3D壓力感測功能,觸控雙雄只剩下6.1吋的iPhone 11外掛式觸控面板貼合業務。2020年蘋果iPhone雖然全數採用AMOLED面板,不過考量LGD的技術和良率,仍用外掛式觸控,觸控雙雄還是有貼合業務。

  • 搶攻雙十一 板卡廠火力全開

     迎雙十一黃金銷售檔期,台系板卡廠進入備貨高峰,尤聚焦中國兩大電商平台天貓、京東積極鋪貨。其中,天貓首波預售搶購期自21日起開跑、提前為這波電商戰預熱,台廠板卡品牌包括華碩(2357)、微星(2377)、技嘉(2376)及華擎(3515)、映泰(2399)等,也集結旗下英特爾Z390、超微X570等主機板,以及超微RX5700/RX5700XT、輝達Geforce RTX/GTX Super版等顯卡新品火力全力搶攻,為第四季營運衝刺。 \n 下半年的電商雙十一購物節開戰在即,在中國兩大業者設下要再創高的銷售總額目標下,台系主要板卡品牌業者近一個月來積極備貨,多推升了其9月營收受惠出貨增溫登高,法人亦看好各業者10月業績仍能續站高檔。 \n 儘管今年以來主板市場受到中央處理器(CPU)供貨吃緊雜音影響市況,惟台系主要品牌主板業者仍持穩在中國電商平台的主板銷售拿下好成績。其中,近一、兩年積極強化電商通路的微星,分別在天貓與京東平台上位居主板銷售總額的前兩名,針對即將開戰的雙十一,微星亦搶先對手在兩大平台上的自家官方旗艦店開啟雙十一專區,端出MSI全系列主力板卡產品之外,包括電競主機、曲面顯示器也搶先開放預購,全力拚業績增長。 \n 至於仍持穩在中國及全球板卡市場穩居前兩強的華碩與技嘉,雖在中國電商平台遇上微星強勁攻勢、略有壓力,但趁著這波中國銷售旺季,兩大主板廠除了線上卯足鋪貨力道、全面開戰外,華碩也同步加強旗下電競ROG全系列與ASUS輕薄筆電火力,技嘉亦以AORUS電競高階板卡、PC及今年才搶進的電競螢幕全系列陣容應戰。 \n 另一方面,華擎近年在中國零售通路佈局不甚理想,今年重新擬定策略重振,並首先針對電商施力,目前在兩大平台亦皆看到成果、順利拿下其主板產品銷售的第四名,將中國大陸在地品牌七彩虹拉下。 \n 面對這波銷售黃金檔期,華擎除在主板中高階系列產品線全面備戰,並強打超微X570、英特爾B365系列主力新品外,也拉出旗下顯卡主力新品戰線、力推RX5700XT系列新品,欲以主板拉抬顯卡銷售力道、推升板、卡業績齊漲。 \n 承啟做為七彩虹的主力供應廠,受惠其在中國顯卡市場穩居第一、主板亦有位居第五的市占,於下半年的電競旺季中營運動能轉強,雖先前拉貨高峰已暫告一段落,惟第四季仍可望在這波銷售旺季、延續部分出貨動能,為其營運守穩。

  • 搶攻雙11 台系板卡廠備戰衝業績

    迎雙十一黃金銷售檔期,台系板卡廠進入備貨高峰,尤聚焦中國兩大電商平台天貓、京東積極鋪貨。其中,天貓首波預售搶購期自21日起開跑、提前為這波電商戰預熱,台廠板卡品牌包括華碩(2357)、微星(2377)、技嘉(2376)及華擎(3515)、映泰(2399)等,也集結旗下Z390、X570及RX5700/RX5700XT、Geforce RTX/GTX Super版等板卡新品火力全力搶攻,為第四季營運衝刺。 \n下半年的電商雙十一購物節開戰在即,在中國兩大業者設下要再創高的銷售總額目標下,台系主要板卡品牌業者近1個月來積極備貨,多推升了其9月營收受惠出貨增溫登高,法人亦看好各業者10月業績仍能續站高檔。 \n儘管今年以來主板市場受到CPU供貨雜音影響市況,惟台系主要品牌主板業者仍持穩在中國電商平台的主板銷售拿下好成績。其中,近一、兩年積極強化電商通路的微星,分別在天貓與京東平台上位居主板銷售總額的前兩名,針對即將開戰的雙十一,微星亦搶先對手在兩大平台上的自家官方旗艦店開啟雙十一專區,端出MSI全系列主力板卡產品之外,包括電競主機、曲面顯示器也搶先開放預購,全力拚業績增長。 \n至於仍持穩在中國及全球板卡市場穩居前兩強的華碩與技嘉,雖在中國電商平台遇上微星強勁攻勢、略有壓力,但趁著這波中國銷售旺季,兩大主板廠除了線上卯足鋪貨力道、全面開戰外,華碩也同步加強旗下電競ROG全系列與ASUS輕薄筆電火力,技嘉亦以AORUS電競高階板卡、PC及今年才搶進的電競螢幕全系列陣容應戰。 \n另一方面,華擎近年在中國零售通路佈局不甚理想,今年重新擬定策略重振,並首先針對電商施力,目前在兩大平台亦皆看到成果、順利拿下其主板產品銷售的第四名,將中國在地品牌七彩虹拉下。 \n面對這波銷售黃金檔期,華擎除在主板中高階系列產品線全面備戰,並強打X570、B365系列主力新品外,也拉出旗下顯卡主力新品戰線、力推RX5700XT系列新品,欲以主板拉抬顯卡銷售力道、推升板、卡業績齊漲。 \n承啟做為七彩虹的主力供應廠,受惠其在中國顯卡市場穩居第一、主板亦有位居第五的市占,於下半年的電競旺季中營運動能轉強,雖先前拉貨高峰已暫告一段落,惟第四季仍可望在這波銷售旺季、延續部分出貨動能,為其營運守穩。

  • 住商機構宣示:年底成為兩岸最大不動產經紀業者

    住商機構宣示:年底成為兩岸最大不動產經紀業者

    國內不動產經紀業品牌-住商不動產,今年歡度40周年慶。住商機構總經理陳錫琮24日在台中舉行的年度店東菁英大會中宣示,住商總部將率先轉型為總部3.0,提供讓同業耳目一新的供貨型服務;此外,今年台灣住商不動產與大家房屋將新設超過200家門市,與大陸住商不動產2,000家規模,年底可望成為兩岸第一大不動產經紀業者。 \n住商機構董事長吳耀焜指出,走過40年,住商陪伴台灣160萬個家庭順利成家,面對新的40年,將不斷精益求精,促進產業提升與為消費者更優質服務。 \n陳錫琮指出,住商機構在40年前初設之際,就以專業的企研室提供產業顧問服務,其後30年以加盟品牌形式設立門店,成為單一品牌最大業者,更創造了許多產業典範。在成功導入品牌授權1.0總部,與進化到分店營運管理授權的2.0總部,讓旗下兩大品牌-住商不動產與大家房屋,業績快速成長。 \n陳錫琮進一步表示,2019年上半年流通績效年成長34%,等同於每成交三件就有一件來自流通,也讓全體交易件數年成長16%,大勝整體市場成長率3倍,被視為產業奇蹟。 \n而住商總部在新型態3.0供貨型總部規劃上,除了提供人員在開發售案、回報銷售、成交服務等重要流程上強而有力的後援外,也為旗下分店提供全方位的「企研室市場分析」,更開設「住商人員空中大學」、「住商人員管理學院」,以專業知識與管理兩大方向進行系統性教學,讓分店經營更具績效,也更為專業細膩。 \n同時,隨著社群媒體的發達,也強化行銷活動,透過行銷管道讓客戶更為黏著,經紀人與消費者互動更為緊密,而預估在這一系列的規劃下,今年台灣住商與大家房屋將新設超過200家門市,和大陸住商兩千家規模,年底成為兩岸第一大不動產經紀業者。 \n陳錫琮在大會中首次揭示,邁入40年之際,住商總部導入人員服務作業支持的3.0總部,透過加速流通並增加團隊向心力,讓產業更加現代化。近年不動產經紀業競爭,住商機構率先引進弟子規,希望能透過心靈上的修養,讓經紀人能夠更貼近消費者,也能以更高道德標準自我要求,牽成消費者成家的想望。 \n為了鍛鍊經紀人強健體魄,今(25)日於台中逢甲大學內舉辦全國羽球大賽,不只紓解壓力,也能鍛鍊體魄,在身心靈兼修的訓練下,以幸福企業自許,建立產業新典範。

  • 向華為供貨受阻 美晶片商至今已損失數億美元

    外媒報導,美國總統川普同意放鬆針對華為的出口限制已經過去兩月有餘,但美國尚未有任何舉措對這家大陸電信巨頭的銷售給予放行,這讓美國晶片製造商感到沮喪,他們可能因此損失巨額收入。有分析人士說,最近3個多月,晶片製造商銷售額遭受的損失已經至少數億美元。 \n而《華爾街日報》報導,美國在5月16日將華為列入「黑名單」,切斷了美國晶片製造商向該公司提供零組件的管道。 \n一名美國半導體行業協會發言人表示,牌照延期的每一天都會對美國晶片製造商造成更大的傷害,並為我們的全球競爭者提供更多的機會。他還說,隨著時間的推移,對美國晶片製造商的限制使得競爭對手能夠在大陸市場獲得更大的立足點。

  • 郭明錤:投資聚焦華為手機5G與相機供貨商

    Google宣布,華為最新款旗艦機型Mate30系列,將不能預裝Google官方應用程序與未來取得Android更新。天風國際證券分析師郭明錤指出,華為新機出貨量雖因此下修,但華為是手機品牌中,最積極採用5G與相機規格升級者,預估出貨量下修,無損於相關供貨商的股票的投資價值。 \n華為最新款旗艦機型Mate30系列,將不能預裝Google官方應用程序與未來取得Android更新,預期未來其他華為新款手機,無法取得Google官方應用程序與安全更新,並將對華為在非大陸市場的出貨造成影響。 \n因此,郭明錤將華為2019年手機出貨量下修至2.1~2.3億支,先前預估的2.6億支,並預期2020年華為手機出貨量約與2019年相似。但他認為,雖華為手機出貨量下修,但因5G手機規格升級,不會影響華為供應鏈的股票投資價值。

  • 《文創股》橘子社交電商有閑,半年會員、商家數竄升

    遊戲橘子(6180)繼投資電商樂利後,去年10月成立新型態社交電商「有閑」,今年1月試營運,透過「拼團」購物、「無痛微商供銷系統」等創新模式,以及以SaaS服務為商家提供完整電商營運服務,試營運半年來,會員人數逐月攀升,目前會員數較年初增加2.5倍,個人微店數接近10萬,成交店家數也翻倍成長,運用會員社交圈影響力,將「社交裂變」能量注入台灣產業。 \n \n 有閑開發三大創新系統:社交開店系統、拼團+拼券、供貨+分銷,其中,看準大陸電商平台「拼多多」結合社群分享電商營運,掀起「流量裂變」後,有閑也以社交核心模式,透過「拼團」購物帶動用戶分享優惠,讓開團主賺取社群紅利,促進更多用戶願意主動揪友消費,目前月均拼團數已突破6000大關。另外,有閑開發出獨家「拼券」模式,使用者只要邀請朋友參與拼券,每個人都有機會獲得不同金額折價券,並透過轉送或分享讓優惠券再增值,增添更多線上揪人齊血拼的購物樂趣。在導入上述社交購物機制後,有閑成功讓既有用戶自然而然帶動新用戶加入,營運半年間,會員成長率逐月攀升,相較今年初會員數已達2.5倍的成長。 \n 為解決微型商家貨源難尋、以及供貨商不易尋找分銷管道的痛點,有閑預定在下一季起推出「微商供銷系統」,一方面讓微商不必各地找貨、囤貨,一方面也協助供貨商無痛建立分銷管道,讓商品供應方及銷售方都能線上完成一鍵挑貨、販售、行銷等繁雜作業。 \n 在此獨有的供貨平台下,營運半年個人微店近10萬家,成交店家數也翻倍成長,充份運用會員社交圈影響力,將「社交裂變」能量注入台灣電商產業。 \n 主攻ACG品項的有閑今日也特別公佈開站以來的十大拼團商品排行榜,熱門的遊戲、動漫商品如Switch NS經典主機、變形金剛黑曼巴合金版柯博文、歧路旅人和PS4惡靈古堡遊戲片等都榜上有名,ACG商品比重高達5成,其他熱門類別包含餐券(西堤牛排餐券、小蒙牛頂級麻辣養生鍋餐券)以及運動類商品如Move It Beat智能運動啞鈴、小米手環3,也都擠進前十名,可見除了動漫遊戲類別之外,娛樂休閒品類已成為有閑最受歡迎的商品之一。此外,有閑亦與霹靂布袋戲合作,7月起開設「大霹靂有閑商城」,成為官網以外的唯一線上通路。 \n \n

  • 求川普放生!美晶片商賽靈思申請向華為供貨

    外媒報導,晶片生產商賽靈思(Xilinx)表示,該公司表示其財務業績受到美國政府封殺華為的影響,已請求美國政府允許其更大範圍地向華為恢復晶片出口。 \n賽靈思在業績報告中強調,美國晶片製造商正試圖解決中美貿易戰所產生的問題。這些問題影響價值4,700億美元的晶片行業, 使其前景充滿不確定性。公司指出, 美國是重要電子零件最大的製造商,中國則是最大的買家。 \n 賽靈思行政總裁Victor Peng周三在電話會議上稱,在美國政府5月中旬將華為列入黑名單之後,公司暫停了對華為的所有銷售。但現已恢復了部分舊款零組件的供應,但未向華為供貨5G組件。 \nVictor Peng表示,已申請向華為恢復選擇性供貨,「但肯定不是全部」。他稱,無法預測賽靈思能否獲准與華為在更高層面恢復業務往來。 \n根據KeyBank Capital Markets的估計,賽靈思多達8%的收入來自華為。此前,賽靈思預計當前季度營收為8億至8.5億美元。

  • 《生醫股》逸達攜法商,簽前列腺癌新藥採購暨製造供貨協議

    逸達生技(6576)與委託研發暨製造服務策略合作夥伴Pierre Fabre Medicament Production(PFMP)簽訂FP-001柳菩林前列腺癌新劑型新藥的採購暨製造供貨協議。 \n \n Pierre Fabre Group為法國第二大私有醫藥集團,其委託研發暨製造服務機構(ContractDevelopment and Manufacturing Organization, CDMO)PFMP專長毒性分子的無菌充填,累積超過20年的委託製造經驗,至今成為高活性分子無菌產品商業化製造的領導廠商。逸達與PFMP自103年開始合作,委託PFMP研發及生產FP-001預充填式注射器產品,由PFMP提供及執行分析方法的確效、驗證及轉移(validation, verification & transfer),並實施品質監控作業等研發合作服務,同時也提供FP-001生產藥證申請所需註冊批次及確效批次等生產服務。 \n 逸達生技創辦人暨董事長簡銘達博士說,PFMP是支持逸達及FP-001產品成長的重要長期合作夥伴,正式簽訂採購暨製造供貨合約,標誌FP-001將自研究發展邁向下一個階段,進入商業量產的布局。 \n \n

  • 專家傳真-從中美電商排行結構 看世界零售趨勢

    專家傳真-從中美電商排行結構 看世界零售趨勢

     根據2018年eMarketer的數據,依照市場成交金額(GMV,Gross Merchandise Volume)計算出的佔有率計算,美國前十大的電商排行依序是亞馬遜、eBay、蘋果、沃爾瑪、Home Depot、Best Buy、Qurate Retail Group、梅西百貨、好市多、Wayfair。中國的前十名則是阿里巴巴、京東、拚多多、蘇寧、唯品會、國美、亞馬遜中國、一號店、當當網、聚美優品。 \n 以上的市場排行有重大的啟發。第一,強者獨大且越來越強:阿里巴巴的市佔率高達58.2%,亞馬遜的佔有率也高達49.1%,且兩者的交易額成長率仍以超過20%的速度增長,也是領先市場的許多競爭者。兩大巨頭都佔據半壁江山,代表企業策略相關的任何風吹草動,儘管是細微改變,都可能影響該國市場,甚至是全球市場的發展,這種現象在其他產業是難以發現的。 \n 第二,中美零售結構有很大差異:美國前十大電商當中,有七個傳統零售業者;然中國前十大中,僅有三個傳統零售業者。雖然說,中美實體零售業同樣面臨電商巨大的挑戰,節節敗退,但美國傳統零售業者轉型的更成功。可能的主因是美國零售業多為企業的全球總部,相對中國的零售商,他們更有主動權,能自主且即時投入研發資源,故更能把握電商創新的契機。現在,美國不少傳統零售業者能透過新發展的網上銷售部門,獲得持續成長的機會。台灣的電商市場也是以純網路公司為主,實體零售業是最近幾年才陸續加入網路銷售,可能也是因為台灣的實體零售品牌多非全球的企業總部,故導入電商的腳步較慢。 \n 第三,創新挑戰者仍大有可為:當市場普遍認為中美電商競爭格局已經穩定時,兩國皆有進入榜單的新挑戰者,證明仍有創新的機會。中國的拚多多在2015年才創立,三年時間就排到的市場第三名,且在美國上市後,市值高達300億美元。拚多多依靠微信的社交生態,以熟人推薦加拚團購物的創新模式,打出自己的一片天。美國排行第十名的Wayfair網路家居平台與其他入榜的九家公司相比,名氣較小,但其以獨特的供應商整合與家居產品導購模式,引導消費者上網向最近的供應商買貨,並將競爭者轉化為合作商。Wayfair如此可讓自己不擁有任何庫存,僅需專注於透過臉書、Instagram、Twitter等社交平台去行銷商品,爭取消費者的注意力,取得訂單後對接龐大的供貨商夥伴與物流合作商,打造自己成為以數據挖掘與分析為核心優勢的全球頂尖家居垂直電商。Wayfair已在美國上市,且市值高達30億美元,營收的年成長超過30%。 \n 中國大陸和美國為全球最大的兩個電商市場,業者若能密切注意其市場結構的變化,有助於洞悉世界零售與電商的發展趨勢,並能提早做好面對變化的準備外,也有助於自身的學習與策略擬定。

  • 繞過禁令 美國晶片商續向華為供貨

    香港經濟日報26日報導,美國封殺中國大陸電信設備商華為,美國晶片供應商連帶遭受打擊,但據報美國企業已找到繞過出口禁令的方法,繼續向華為供貨。 \n報導引述外電消息,美國晶片商英特爾(Intel)與美光(Micron),利用美國以外生產的產品,繼續向華為出售組件。其中,美光科技首席執行長Sanjay Mehrotra於6月25日證實,已部分恢復向華為供貨。Intel拒絕評論。

  • 避開貿戰 電商為出口商開新局

     中美貿易戰升溫令大陸出口商憂心,無論處於迅速上升期的美妝產業,或產業鏈穩定的傳統製造業,都在尋找美國之外更廣闊的市場和商機。目前大陸跨境以及貿易出口的前景依舊樂觀,愈來愈多海外訂單會跳過當地供貨商,直接和大陸工廠對接,節約成本同時也能合理避稅。 \n 據義烏賣家陶先生表示,公司旗下擁有200人的銷售團隊,在亞馬遜與北美、歐洲最大的移動電商平台Wish銷售美妝產品,目前每個月銷售額高達300萬美元、平均訂單價值10美元。 \n 陶先生表示,雖然美國調高關稅,但美妝產品利潤還是比較可觀,也常做些促銷活動,加稅對整個銷售價格影響並不大。 \n 透過速賣通數據顯示,目前平台旗下的海外買家數量累計突破1.5億,在東歐、中東、非洲等「一帶一路」新興市場呈現出強勁增長勢頭。 \n 目前涵蓋服裝、箱包、美妝、假髮、家居、家電等數千個品類,全大陸數十個優勢產業帶的數萬家中小企業都通過電商出口。大陸假髮品牌瑞貝卡總經理鄭文青說,去年公司在速賣通交易額高達600萬美元,實現超過60倍成長。除新興市場外,較發達國家和地區也依舊有巨大商機。 \n 另據業內數據顯示,法國、西班牙等歐洲發達國家,電商滲透率不足10%;東南亞各國滲透率僅3%。速賣通總經理王明強認為,電商不僅是線上零售,要提升當地消費者電商購物體驗,也有必要向海外輸出一整套包含物流、支付在內的大陸電商解決方案。 \n 為因地制宜,速賣通還結合不同國家市場發展,為海外用戶和商家提供多元化的物流解決方案,如海鐵聯運、增加貨物自提點、中歐班列等;支付也進一步本地化,在俄羅斯、歐盟、南美、非洲等區域接入多個支付管道,並引入分期付款。

  • 737 MAX復飛遙遙無期... 零件商減少供貨量

    737 MAX復飛遙遙無期... 零件商減少供貨量

     波音737 MAX客機全球停飛已邁入第4個月,部份零件供應商正考慮是否要繼續以全面生產的速度,為這款波音客機生產零件。因為在停飛數月後,該款客機的零件庫存不斷上升,更重要的是目前無法知道其何時能復飛。 \n 雖然多年來因為客機需求不斷增加,讓從引擎和座椅等各類飛機零件供應緊張,但飛機零件產業過去獲利持續大幅成長的榮景,因737 MAX停飛而開始變調。 \n 德國飛機座椅製造商Recaro Aircraft Seating過去產能全開,但現在正縮減生產規模。其執行長希爾勒(Mark Hiller)說,部份航空公司正撤回其737 MAX客機出貨計劃,導致短期內座椅需求變少。他強調其公司仍在為737 MAX生產座椅,但會降低產量。 \n 瑞士信貸分析師波查特(Olivier Brochet)說,除非各國解除737 MAX禁飛令,否則不會看到任何有關該款客機的零件訂單。 \n 航空業本來面對人力成本不斷上升以及航空貨運業務放緩等衝擊,現在加上禁飛令對有購買該款客機的航空公司財務造成進一步打擊,並先後為此發出獲利警訊。 \n 國際航空運輸協會(IATA)6月初把今年全球航空業的整體淨利預測調降21%至280億美元,調降幅度是近幾年來最大,淨利金額也是2014年來最低。 \n 儘管如此,不少供應商仍持續大量生產相關零件,就是押注禁飛令不會維持太久。當中甚至有廠商認為,他們多年來拚命趕工出貨給波音和空中巴士,現在是一個喘息機會。 \n 為737 MAX生產引擎的CFM國際維持禁飛前的生產目標,並利用目前出貨暫緩的喘息機會,讓原先落後的生產進度,回到原先計劃的速度。 \n 廠商產能停不下來的另一原因,是停工後再讓生產線重生運作,所耗費的成本較繼續生產來得更高。

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