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  • 《業績-百貨》客思達-KY4月營收年減39.63% Q2、Q3待觀察

    客思達-KY(2936)4月合併營收為6.23億元,較去年同月10.33億元減少39.63%,客思達-KY財務長潘敏行表示,受到新冠肺炎疫情影響,第2季及第3季狀況還要再觀察,因為疫情各種數據讓今年很難預測,公司將持續執行強化品牌及配合新零售的長期行銷活動預算,進而提升公司獲利能力。 \n 為防止新冠肺炎疫情擴散,美國各州尚未完全解除居家避疫,導致部分實體銷售門市被迫暫時停止營業、以及物流運送進出遭受限制等因素影響,客思達-KY自結4月合併營收為6.23億元,較去年同月減少39.63%,累計前4月合併營收為29.96億元,較去年同期減少25.01%;若以功能性貨幣表示,今4月與前4月合併營收較去年同期減少38.08%、23.19%。 \n \n 客思達-KY近年來積極拓展電商零售供應鏈之布局,不斷強化Online to Online的經營,客思達-KY表示,由於防疫措施使得居家辦公家具之需求明顯增加,加上民眾無法外出購物進而轉向電商平台消費,故帶動4月集團對Amazon、Wayfair等電商客戶之銷售比重有所提升。 \n 目前電商業務約佔客思達-KY營收21%,實體通路約佔79%(其中中小型通路約佔75%,大型連鎖店約4%)。 \n 客思達-KY表示,由於美國地區停工期間,部分大型零售商隨即停止採購,隨著美國政府針對各州分階段解封、逐步恢復復工,將有助於整體營運逐步恢復正常表現,客思達-KY已超前佈署,透過全球供應商管理平台強化資訊透明度及彈性應變能力,經由數據分析達到優化產品組合且靈活調配產品調度等,已做好復工後全美超過8千家中小型家具業者、大型連鎖實體零售業者恢復拉貨力道之準備,以期帶動整體營運正面之挹注。 \n 潘敏行表示,相較於其他同業,客思達-KY因貨源較分散,且保有3.5個月存貨,4000多個品項,可以因應此次疫情,供貨沒有問題,營運受到的影響較小,近期電商需求亦因疫情增溫,不過由於美國各州禁足令不一樣,疫情衝擊也不一樣,恢復商業活動能否很快回到正常水準還要再觀察,第2季及第3季營運有待觀察。 \n 客思達-KY將持續推動集團全方位通路之布局與數位轉型之策略,以提高集團獲利水準以及穩固獲利能力為首要目標,在「全球供應鏈管理」、「電子商務供貨服務」等電子整合平台,有效提升管理貨物採購、供應以及存貨之管理。 \n 此外,客思達-KY將從消費者角度出發設計新產品,以滿足消費族群之需求,憑藉客思達-KY具有產品設計開發以及供應商彈性效率供貨之競爭優勢,可望為集團開創美國家具市場良好的發展前景,挹注集團良好成長動能。 \n \n

  • 英特磊 4月回溫、H2樂觀

     英特磊IET-KY(4971)受疫情衝擊,首季獲利223萬元,每股盈餘(EPS)0.06元,年減逾8成,但4月營收年成長轉正、為19.37%,達5,778萬元。除國防量產訂單預計年中之後拿到,董事長暨總經理高永中表示,砷化鎵獲pHEMT大廠新訂單恢復供貨,並將與主要VCSEL(面射型雷射)客戶簽訂長期供貨合約。 \n 高永中指出,英特磊屬美國防計畫中關鍵工業供應商,國防訂單有望年中之後拿到、預計下半年湧現,加上光通訊用VCSEL及砷化鎵、磷化銦大廠客戶訂單恢復供貨,持續與新VCSEL客戶開發更多應用於磊晶產品,全年營運審慎樂觀。

  • 國內手機銷量 恐一路下滑

    國內手機銷量 恐一路下滑

     蘋果iPhone SE2救不了通路買氣!根據通訊通路商最新統計,國內手機整體銷量,2020年1月還能維持單月近64萬支銷量,2月以50.8萬支,勉強守住單月50萬支大關,最新出爐的3月單月銷量則滑落至不到43萬支。 \n 至於4月,雖有第二代iPhone SE以單機14,500元起跳,號稱iPhone史上最高CP值的新機助陣,受到果粉熱烈歡迎,並在包括台灣在內的全球市場掀起預購熱潮,但可能因為供應鏈受到疫情衝擊,又或者是如通路業者揣測,蘋果在部份市場採取「飢餓行銷」策略,以致台灣首批到貨量僅3萬支左右,想要衝高手機銷售演變成「巧婦難為無米之炊」的窘境。 \n 單月估摔十年新低 \n 通路商直言,目前看起來4月整體手機銷量,預期最好狀況是與3月持平,甚至有業者預期達不到40萬支。業者表示,若單月銷量滑落至40萬支左右銷量,恐創近十年國內手機單月總銷量新低記錄。 \n 電信業者表示,iPhone SE2首波開賣熱潮過後,目前買氣趨於平平,仍以128GB容量、黑色款較受果粉歡迎,處於缺貨狀態,電信商及通路商原本冀望iPhone SE2挽救國內手機買氣疲弱不振,也因為蘋果公司供貨不足而落空,加上首支在台上市的5G手機三星S20,五大電信商雖然卯足全勁加碼補貼,但消費市場不埋單、買氣仍不如預期。 \n 加碼補貼 市場不埋單 \n 業者表示,目前銷售手機的三大通路包括電信商、通訊通路、線上通路,2月初還有農曆年換機需求,推升全台手機賣出近64萬台的水準,2月下旬開始,因為新冠肺炎疫情在亞洲地區爆發使得人心惶惶,避免外出、導致電信、通訊、3C實體門市冷冷清清,手機銷量也隨著疫情發展從2月中下旬開始急轉直下,一直到iPhone SE2於4月下旬開賣,才略為看到買氣回溫的跡象。 \n 只不過,iPhone SE2首批台灣到貨量僅3萬支,開賣首日幾乎接近完售。第二批到貨時間約在5月10日左右,且據了解,全台到貨量仍不到3萬台,5月整體手機買氣、關鍵在於母親節檔期,看看能否帶動新一波買氣。

  • 寧德時代將供貨 陸產特斯拉預計降價10%

    寧德時代將供貨 陸產特斯拉預計降價10%

    大陸有消息指出,電動車電池製造龍頭寧德時代將於今年7月至2022年6月底向上海特斯拉供貨,具體金額跟數量尚未公布,但這意味著,原本由松下壟斷特斯拉電池供應的局面將被打破,而特斯拉還表示也會向韓國LG採購電池。有知情人士表示,陸產特斯拉使用寧德時代的電池後,新車售價預計可下調10%左右。 \n \n目前,寧德時代配套動力電池的有1900餘款車型,占比約41.5%。據SNE Research統計,寧德時代仍是全球動力電池出貨量排名第一位,力壓松下電器和LG。 \n \n此前,受新能源補貼退坡影響,去年大陸電動車銷量出現近10年來的首次負成長,但對寧德時代而言,並未受到明顯影響,該公司的主營業務動力電池系統銷售收入達385.8億元人民幣,年增率達57.38%,增速甚至高於2018年。 \n \n未來,鑒於特斯拉持續提高零組件的陸產化,寧德時代與特斯拉的供應鏈預計將保持緊密關係,公司業務也有望持續提升。據公開資料顯示,目前,陸產Model 3的零部件陸產化率約為30%,特斯拉計畫將在今年底前將這一數字提升至100%,如此,將有助於陸產特斯拉降低生產成本。 \n \n另外,除了寧德時代,截至去年年底,特斯拉至少已經與100家大陸供應商達成供貨關係,特斯拉的陸產化在持續加速中。

  • 《百貨股》疫情變數多 客思達-KY:Q2及Q3營運待觀察

    美國新冠肺炎疫情自3月中大爆發,客思達-KY(2936)因美國地區實體零售業停擺,對營運看法趨於保守,所幸公司近幾年積極發展電商業務,加上公司備有3.5個月的庫存,降低了新冠肺炎疫情衝擊,客思達-KY財務長潘敏行表示,因為疫情影響,各種數據讓今年很難預測,第2季及第3季狀況還要再觀察,強化品牌及配合新零售的長期行銷活動將預算執行,進而提升公司獲利能力。 \n \n 客思達-KY今天舉行線上法說會,客思達-KY為家具廠,公司由大陸及馬來西亞等亞洲地區進口家具,在美國地區銷售,全球新冠肺炎疫情自1月中後在大陸爆發,3月中蔓延至美國,讓客思達-KY第1季營運先受到大陸及馬來西亞封城影響生產,3月之後又受到美國因疫情實體零售停擺影響,第1季合併營收23.73億元,年減19.93%,若以功能性貨幣計價,第1季合併營收則較去年同期減少18%。 \n 不過,儘管新冠肺炎疫情影響到第1季營運,客思達-KY近幾年積極發展的電商新零售供應鏈,積極與中小型家具業者共同推動Online to Offline銷售模式,並持續強化在Instagram、youtube、Facebook、twitter等社群媒體互動經營,穩健推升在Amazon、Wayfair以及Coaster官方網站等線上銷售通路的營收占比表現。 \n 潘敏行表示,相較於其他同業,客思達-KY因貨源較分散,且保有3.5個月存貨,4000多個品項,可以因應此次疫情,供貨沒有問題,營運受到的影響較小,近期電商需求亦因疫情增溫,不過由於美國各州禁足令不一樣,疫情衝擊也不一樣,恢復商業活動能否很快回到正常水準還要再觀察,第2季及第3季營運有待觀察。 \n 目前電商業務約佔客思達-KY營收21%,實體通路約佔79%(其中中小型通路約佔75%,大型連鎖店約4%)。 \n 為維持供應消費者居家辦公及生活必要所需之家具商品,客思達-KY目前位於美國之8處倉庫及營業據點已減少營業時數並維持基本運作,客戶到各分行倉庫取貨需事先預約、同時落實量測體溫、保持社交距離等必要措施來因應,隨著階段性經濟活動重啟,有助於減輕對4月整體營收的不利影響。 \n 此外,受惠於公司自行開發之平台系統整合,有效增進分散採購、成本管理、庫存及倉儲控等效益提升,且Coaster推出手機應用程式,供消費者線上瀏覽Coaster家具並依所在位置,就近找到鄰近銷售據點,應用程式之推出亦有利於公司了解當地消費者之喜好並進行數據分析、進而推動適宜的行銷活動,並聯合全美超過8000家中小型家具業者發展Online to Offline經營,客思達-KY看好隨著自有品牌「Coaster」品牌能見度逐步提高,可望穩健提升公司整體營運效率。 \n \n

  • AirPods Pro需求提升、出貨增加 郭明錤看好陸廠立訊、歌爾

     天風國際證券分析師郭明錤最新的調查指出,新冠肺炎疫情爆發後,第二代AirPods的需求衰退,AirPods Pro需求則提升,陸廠歌爾、立訊及長電沾光。 \n 郭明錤指出,第二代AirPods的需求受到AirPods Pro替代與疫情爆發所影響,預測在第二季將顯著季衰退約35~40%至1,100~1,300萬副。 \n 但AirPods Pro則受益於換機需求,新設計與新功能,預測在第二季將顯著季增60~70%至1,100~1,300萬副。 \n 郭明錤認為,因AirPods Pro需求增加,無法抵消第二代AirPods需求下降,他預測2020年AirPods系列出貨量約8,000~9,000萬副,低於疫情爆發前,市場共識的1億~1.2億副,也低於疫情爆發後,市場共識的9,500萬~1億副。 \n 郭明錤認為,新產品頭戴式的高端產品在約2020年中期進入量產,歌爾聲學為獨家供貨商,而不是致伸。 \n 第三代AirPods則將在2021年上半年進入量產,內部設計最大改變,捨棄第二代AirPods採用的軟硬板+SMT,而改採SiP。 \n 第二代AirPods Pro將在2021第四季至2022年第一季進入量產,此產品將沿用AirPods Pro的SiP設計,歌爾聲學也預期是主要供貨商。 \n 郭明錤認為,供貨給AirPods Pro的供貨商,將為最大贏家,包括長電科技、艾克爾科技(Amkor)與德商Varta,可能讓SiP與鈕扣電池成為高端TWS重要趨勢。 \n 而因2020年第二代AirPods的出貨量不如預期,且第三代AirPods將改用SiP,他預期,軟硬板供貨商的TWS營收與獲利,在2020與2021年將受到衝擊,供貨商包括華通、燿華與韓廠永豐Yongpoong。 \n 郭明錤對立訊精密與歌爾聲學兩家陸廠,持正向看法不變,但他預測,英業達AirPods出貨比重,將自第三季開始,將顯著降低至0~5%。

  • 專‧家‧傳‧真-危機中去中介化 交易的新模式

     外電日前報導,德國總理因為醫療器材透過中間商無法保證供貨,品質也無法控管,於是便與大陸國家領導人直接聯繫,取得合格產品的供貨保證,並得以與國營企業直接聯繫交貨。之後並派出專機直接從上海運送大批醫療器材回國,再將器材依需求分配給政府單位。這些特殊交易安排,是只有政府高層對高層才能做到的事。 \n 過往資訊不足時代,只能依賴貿易商足踏世界,收集商品與供應商資訊。有貿易商與仲介等中間商的存在,加速了情蒐與媒介的效率。這是人工化的C2B2C模式,貿易商就扮演著中間B的腳色。隨著網路興起,電商中介平台取代了貿易商資訊蒐集與仲介的角色。於是所有人都能從網路上輕易取得資訊並訂購商品,所以便轉成了B2C電商模式。 \n 前幾年金融科技盛行,打著去中心化與去中介化的口號,讓平台得以推廣普及,交易效能因而大增。平台效應實現了普惠金融的境界,使資訊弱勢者也能得到服務,個人供應者也能直接在網路上提供服務。所以平台提供了去中介化的C2C直接交易模式,取代了貿易商的中介空間。直到今年疫情暴發,交通聯繫能量降低,醫療器材的需求也瞬間暴增。需求大幅超過供貨能力,這時平台便無貨可供。 \n 危機時需求大增且交通中斷,中間商無法保證供貨與品質。只有靠與高層有特殊關係者,才能得到優先供貨保證與專案運輸待遇。像由國家領袖親自出面洽商,或政商名人居間穿梭,以提供供貨管道。要有特殊關係仲介,方得以與供應商或國家高層直接聯繫,用特殊關係得到供貨保證。這表示一般中介已失功能,僅剩高層公關得以發揮作用。 \n 當危機時,需求大幅超過供給能力,一般平台的媒介功能就失效。高層角色如同大批發商,將平台供需一分為二,自己居中彙整中介整批交易。高層公關讓供需雙方高層端對端直接聯繫,等同改變了平台中介模式,讓平台在地化,無法跨國直接交易,只得隱身高層身後。這有點像將原本C2C的平台,插入了G2G政府對政府,成為C2G2G2C模式。等於是危機供需失調時,舊有模式失效而轉變成去中介化交易的新模式。

  • 全球零件恐斷鏈 衝擊陸車企復產

    全球零件恐斷鏈 衝擊陸車企復產

     全球新冠肺炎疫情升溫迫使許多跨國汽車零件供應商暫停供貨,讓大陸正在復產的車企再度面臨嚴峻形勢。業內人士指出,雖然大陸汽車零件進口額少於出口額,但進口的部分主要是接插件、晶片和化工原料等技術、含金量高,且大陸難以替代生產的汽車零件,因此,讓逐漸復產的大陸車企面臨全球供應鏈體系的新考驗。 \n 據大陸海關統計,2019年大陸出口的汽車零件額度逾600億元(美元,下同),進口的部分僅為367.11億元;其中,從德國進口的零件規模為102.8億元,而自德國、日本、美國、南韓、墨西哥等5國進口的零件占進口額逾8成。 \n 德國汽車零件供應商博世的中國區執行副總裁徐大全即指出,德國總部正在力保大陸市場的需求;他表示,一般來說,汽車組裝廠的零件庫存較多,不過,若德美日韓等國的疫情惡化使零件、材料停止供貨,大陸車企將面臨直接衝擊。 \n 另有零件供應商高層表示,從歐洲進口的零件一般會有4至8周的庫存量,供應商停產的影響現在還未體現,至於之後的影響程度,將取決於暫停供貨的時間長短、物流運輸的影響。 \n 有業內人士分析,大陸汽車供應鏈之所以受到跨國零件供應商影響如此嚴重,主要原因在於一方面,部分零件考慮到共用或共通性,不值得再單獨投資,所以沒有陸產化;另一方面,進口的部分主要為插接件、晶片、化工原材料等技術或含金量較高,且大陸無法自主供應的零件,缺少這些零件,讓大陸車企復產難度大增。 \n 該人士表示,跨國零件巨頭在供應鏈中掌握較高發言權,他們生產的不少零件都無法替代,即使替代也需要時間;他建議,在大陸從汽車大國向汽車強國發展的過程之中,增強零件企業的核心競爭實力相當重要。

  • 突破疫情困境 高雄水果銷星

    突破疫情困境 高雄水果銷星

     新冠肺炎疫情蔓延全球,近期因馬來西亞防疫加嚴,造成新加坡蔬果及畜產品等物資供應受衝擊,高雄農產把握良機,21日起陸續將鳳梨、番石榴、紅心芭樂、蓮霧、蜜棗、木瓜及小番茄等共約55公噸優質果品裝櫃銷往星國,穩定供貨新加坡NTUC Fairprice超市,提升高雄果品於星國消費市占比率。 \n 穩定供貨 進攻消費市占 \n 高雄市政府農業局表示,據統計,2020年1月至2月高市水果外銷新加坡達84.4公噸,較去年28.4公噸成長近3倍,其中小番茄經當地貿易商採購試吃獲得高評價,剛於今年初首次外銷新加坡,也受到消費者青睞,至今小番茄已陸續銷售3.68公噸。 \n 另高雄蜜棗雖已近產季末期,但透過不同品種的產期調節,從年前至今仍不斷供貨,外銷量由去年23公噸成長至今年70公噸,未來也會陸續合作高雄果品。 \n 高市農業局長吳芳銘表示,因應新冠肺炎疫情影響,除要兼顧內需市場供需調節,同時須做外銷市場多元布局,農業局長期培養外銷市場,如加拿大、新加坡、日本、中東、大陸等地區,主打「高雄首選」品牌及透過穩定供貨培養目標客群,才能有持續成長的機會。 \n 推高雄首選電商平台 \n 國內銷售目前藉由構築「高雄首選電商平台」、新媒體傳播行銷,外銷則分散市場集中的風險,將來逐步實行多元產銷方式,盡力為高雄農民找尋通路,爭取最大的福利。

  • 民眾搶貨 消保處:供貨正常、毋須搶購

    民眾搶貨 消保處:供貨正常、毋須搶購

    中央流行疫情指揮中心昨天宣布達100例確診,引發部分民眾恐慌,部分賣場湧現民生必需品搶購情形,行政院消保處昨天起派員前往包括家樂福、愛買、大潤發、好市多、全聯、頂好等賣場訪查,並向Pchome、Yahoo、momo、東森等網路平台瞭解網路販售民生必需品,行政院消保處表示,綜整各業者意見,除特定分店外,貨源充足,供貨尚稱正常,呼籲消費者毋須恐慌,毋須搶購囤積。 \n \n行政院消保處昨日訪查6大賣場共計32家分店,包括:全聯18家、頂好4家、家樂福5家、愛買2家、大潤發1家及好市多2家,其中全聯有4家店米、泡麵及麵條、罐頭食品及衛生紙均銷售一空,其餘分店供貨尚稱足夠,據全聯表示,人潮為平常夜間二倍,以致有售罄情形。 \n \n而包括好市多中壢店及頂好北大店、永和仁愛店、永和中正路店均供貨正常,其餘各賣場則貨量不一,經消保處向賣場業者瞭解,自疫情發生以來,米、泡麵及麵條、衛生紙等品項均相當熱銷,疑似因民眾預期心理,致消費需求明顯提高,惟供應商表示原物料足夠,目前供貨仍正常。 \n \n在網路平台部分,Pchome表示自3月17日即開始陸續有民眾搶購情形,經緊急調貨,預計今天起各類商品可陸續回復正常供貨;Yahoo、momo、東森表示泡麵類或衛生紙類自3月18日起開始有民眾陸續搶購情形,也經緊急調貨,確切回復正常供貨日程須視協力廠商補貨時間而定。 \n \n行政院消保處將密切注意民生必需品供需狀況,也將與業者及相關機關保持密切聯繫,並適時進行必要處置。

  • 蘋果傳砍iPhone 11面板訂單

    蘋果傳砍iPhone 11面板訂單

     由於保護玻璃供應商伯恩光學復工率低影響交貨,傳出蘋果縮減iPhone 11面板訂單,面板供應商日本顯示器JDI、LGD、夏普都受到影響,6代LTPS面板廠產能利用率下調約20%。 \n 受肺炎疫情影響手機銷售,市調機構預估3月手機面板價格鬆動,a-Si/LTPS手機面板價格下跌約0.1~0.2美元,AMOLED手機面板跌約1美元。 \n 近期市場傳出,蘋果保護玻璃供應商伯恩因為復工率偏低,供貨不順,拖累iPhone 11供應鏈出貨。而伯恩載員工回廠工作的專列在2月底、3月初啟動,預期大量員工在3月中投入生產線,供貨問題期望在3月下旬改善。 \n 不過供應鏈牽一髮而動全身,伯恩供貨問題也牽連了其他面板供應商,外傳蘋果因此縮減iPhone 11面板訂單,導致供應商JDI、LGD、夏普都被迫減少供貨,6代LTPS面板廠產能利用率因而下調約20%。 \n 中國封閉管理除了影響工廠生產,也重創市場買氣。根據CINNO Research月度中國市場智慧型手機銷量報告,2月中國智慧型手機銷量相比前一個月大幅下降62%。而各面板廠因為停工影響,2月產能利用率也下滑,華星光電6代LTPS面板廠位於武漢,受到疫情影響,模組段人力嚴重不足,2月出貨大幅下滑。 \n 由於受到疫情影響,各面板廠在2月普遍存在復工率較低的問題,對於客戶訂單還無法100%滿足需求,因為手機面板供需同樣大幅減少,2月整體手機面板價格持穩。 \n CINNO Research指出,疫情對手機面板需求的影響3月將會開始顯現,預期3月份市場需求還未恢復,不過隨著復工率提升,供給量會明顯增加,手機面板價格將開始鬆動。預估3月a-Si/LTPS智慧型手機面板價格下跌約0.1~0.2美元,AMOLED智慧型手機面板價格下跌約1美元。

  • 專家傳真-疫情改變全球貿易形式 跨境電商成中小企業must do

    專家傳真-疫情改變全球貿易形式 跨境電商成中小企業must do

     新冠肺炎疫情延燒,民眾對於人貨跨境移動的不信任和恐慌感,造成外貿的信心危機。不過,危機就是轉機,防疫期間,跨境電商需求浮現,商機暴增,台灣中小企業主更應靜下心來擬定新的跨境外貿策略,做好準備以迎接未來的商機。 \n *雞蛋放在同一個籃子 是疫情最大的受害者 \n 我們觀察到,在防疫期間,相關產品如口罩、消毒液在阿里巴巴國際站的詢盤數量增加4百倍,醫療健康相關商家詢盤量成長1.4倍以上,其他商家也有三到六成,甚至數倍成長。證明在疫情衝擊,「宅經濟」風潮席捲下,跨境電商平台上的買家與產品需求飆升,電商商機大幅湧現。 \n 不過,儘管電商平台是「宅經濟」下的受惠者,需求大增的同時,部份商家的業績卻沒有同步增長,主要原因在於企業庫存不足、原料供應國單一,無法抓住暴增的訂單,可說是「看得到卻吃不到」。整體而言,平台上商家的受傷程度仍超於預期。 \n 加上,受到疫情期間影響,雖然許多供貨廠商目前正積極復工恢復產能,但未來三至六個月內,全球買家的購貨成本依然有可能因停工影響而提高,買家更意識到企業若只有單一供貨地,將面臨風險過於集中的問題。換句話說,過去提倡出口到不同市場以分散風險的概念,如今更要往上游延伸,原料的供應也該擴及不同地區。「產能分散」將有助於全球外貿市場的增長,台灣將會是重點成長市場之一,「全球供貨全球送」也將成為未來跨境貿易的焦點。擁有多元貨源,經營多元市場的商家才是最大贏家。 \n 中小企業主若想確保產能無虞,有效透過分散產能方式降低營運衝擊,就該善用跨境電商平台提供的數位化工具,向全球尋找原料供應商,確保供應鏈能更多元也更彈性。再者,除了數位化外貿外,中小企業主也應進一步思考如何數位化經營,以數位化思維來找客戶、找原料,更擴及管理企業與衡量員工績效。 \n *用電商賺外銷 就是現在 \n 至於尚未使用跨境電商平台的中小企業主,此時也是踏入數位化跨境貿易的最佳時點,商研院董事長許添財日前曾公開建議,國內142萬家中小企業宜加速發展跨境電商,也正好呼應這個論點。原因有三:首先,受到疫情影響,大眾對於坐飛機、參展及面對面談生意等傳統線下貿易模式,普遍存在不信任感,就算讓員工外出談生意,企業主也負擔巨大的心理壓力。在沒有其他選擇的狀態下,企業主更應該化阻力為動力,透過數位轉型降低未來風險。 \n 其次,跨境電商平台也能解決急迫性的問題,幫助企業在短時間內度過危機。一般來說,企業談及數位化,多半會從SEO下手。SEO固然是許多企業願意納入考量的手段之一,但需要較長時間積累,期間更須投入大量金錢與時間成本,在疫情影響當下,反而遠水救不了近火。此時,跨境電商平台,反而能提供豐富的全球買家資源,為企業引流,讓企業主找到原先沒看見的商機,度過眼下的危機。 \n 最後,跨境電商平台也能主動為具有供貨能力的中小企業,爭取更多曝光。舉例來說,阿里巴巴國際站近期就盤點台灣履約確定性較高的美妝、汽摩配、機械、自行車、健康醫療與五金工具等行業,投入資源加大台灣商品的曝光之餘,更善用資源協助受到疫情影響的企業走出低谷。 \n 實際上,跨境電商平台與數位化外貿的模式,可運用科技與大數據解決中小企業缺乏效率、低度匹配性與高度業務風險性的問題。在疫情過後,復工的中小企業更應該抓住產業復甦,貿易模式改變的機會,數位化外貿已從企業的「nice to have」轉變為「must do」,成為未來企業生存的基礎條件。

  • iPhone11 全球爆缺貨

    iPhone11 全球爆缺貨

     外國媒體報導,新冠肺炎疫情影響蘋果公司的供應鏈,iPhone 11出現全球大缺貨的現象。 \n 《紐約郵報》6日報導,紐約市無線通訊商的iPhone 11及iPhone 11 Pro若不是缺貨,就是庫存極低。曼哈頓的多家零售門市一致表示缺貨,而且不知道何時會恢復正常供貨。曼哈頓上東城一家ATT門市的一名工作人員表示,iPhone 11 Pro已經缺貨至少數周,目前也不清楚下一次的到貨時間。威瑞森(Verizon)上西城門市的一名員工則表示,收到了一批貨,但其中沒有iPhone。 \n ATT運營長史坦基(John Stankey)上周在摩根史丹利投資人會議表示,該公司可能遭遇手機缺貨的問題。 \n 蘋果官網顯示,iPad Pro平板電腦在美國、澳洲和歐洲大城市的供貨都很有限。 \n 全球電信商原本指望蘋果第一批5G手機可以引發換機潮而提振他們的營收,但是蘋果5G手機能否如期推出已經逐漸受到質疑。 \n 研調機構Canalys歐洲中東非裝置研究主管史坦頓(Ben Stanton)表示,5G行銷活動或許需要延期。 \n 英國與法國亦面臨供應中斷問題,一些受歡迎的機型很快就缺貨。一位業內高層稱,英國的電信運營商甚至準備動用他們之前庫存的手機,這部分庫存本來是用來應付英國脫歐可能導致出現供應緊縮的問題。 \n 印度也有相似情況。印度媒體報導,印度政府打算安排由中國空運重要零組件,以免國內電子與手機業斷鏈。

  • 斷貨、缺料 成衣廠Q1營運挑戰大

    斷貨、缺料 成衣廠Q1營運挑戰大

     疫情衝擊、部分供應鏈斷貨缺料,加上台幣升值、服飾消費端銷售停滯,交期延後,紡織下游成衣廠2月營運恐不樂觀;聚陽(1477)4日公布2月合併營收,創近15個月來單月低點。市場指出,成衣供應鏈斷貨、缺料情形比預期複雜,國內成衣代工廠首季營運挑戰將更加劇。 \n 聚陽2月營收16.94億元,年衰退達18.39%。聚陽指出,此次供應鏈斷貨、缺料,主要是成衣的輔料部分,如鈕扣、吊牌等,聚陽約有五成輔料比重來自大陸,而大陸供應商復工比率仍低,輔料供貨的狀況並非十分穩定,產能因此下滑。 \n 全球服飾市場、尤其是大陸,受到疫情影響,銷售率直直落,品牌服飾受到的衝擊更大,在銷售率欠佳下,市場指出,已經有品牌廠為免庫存升高,再加上消費端需求降低,已要求成衣代工廠延期交貨,這也讓成衣代工廠的營運衰退加劇。 \n 國內機能衣大廠儒鴻(1476)也面對供應鏈可能斷貨、缺料的疑慮;針對大陸上游供應鏈備料的部分,儒鴻表示,公司已有解決方案,首先,盡量增加庫存,目前庫存可支應到4月初;另外,會和客戶洽商延後交期,最後一步,尋找其他的供應鏈來源。 \n 儒鴻指出,目前進行的解決方案,執行相當順暢,2月營收受到疫情的影響較大,3月應可慢慢調整上來。 \n 另外,近期台幣升值,也會影響成衣代工廠第一季營收及獲利;聚陽指出,成衣代工訂單多以美元計,台幣升值,已影響2月營收約2-3%。 \n 羽絨衣大廠廣越(4438),雖然越南為主力產區,但大陸嘉興廠與羽絨沐陽廠,受到當地疫情影響,目前產能多少會下滑。廣越預期,2月合併營收年減率會有一成上下。 \n 交期延後、產能利用率下滑、台幣升值等不利因素交叉衝擊之下,法人預估,成衣代工廠2月營收衰退率都會超過一成。

  • 斷貨、缺料、交期延後、台幣升值 紡織成衣代工產業營運挑戰加劇

    疫情衝擊、部分供應鏈斷貨缺料,加上台幣升值、服飾消費端銷售停滯,交期延後,紡織下游成衣廠2月營運恐不如預期樂觀;聚陽(1477)4日公布的2月合併營收,是近15個月來的單月低點。市場指出,成衣供應鏈斷貨、缺料情形比預期複雜,國內成衣代工廠首季營運挑戰將更加劇。 \n聚陽2月的營收16.94億元,年衰退達18.39%。 \n聚陽指出,此次供應鏈斷貨、缺料,主要是成衣的輔料部分,如鈕扣、吊牌等。聚陽約有五成輔料比重來自中國大陸,而大陸供應商復工比率仍低,輔料供貨狀況並非十分穩定,產能因此下滑。 \n全球服飾市場、尤其是中國大陸,受到疫情影響,銷售率直直落;品牌服飾受到的衝擊更大,在銷售率欠佳下,市場指出,已有品牌廠為免庫存升高,加上消費端需求降低,已要求成衣代工廠延期交貨,這也讓成衣代工廠的營運衰退加劇。 \n國內機能衣大廠儒鴻(1476)也面對供應鏈可能斷貨、缺料的疑慮;針對大陸上游供應鏈備料的部分,儒鴻表示,公司已經有解決方案,首先,盡量增加庫存,目前庫存可支應到4月初。另外,會和客戶洽商延後交期。最後一步,尋找其他的供應鏈來源。 \n儒鴻指出,目前進行的解決方案,執行相當順暢。看來2月營收受到疫情的影響較大,3月應可慢慢調整上來了。 \n另外,近期台幣升值,也會影響成衣代工廠第一季的營收及獲利;聚陽指出,成衣代工訂單多以美元計,台幣升值,已影響2月營收約2-3%。 \n羽絨衣大廠廣越(4438),雖然越南為主力產區,但,大陸嘉興廠與羽絨沐陽廠,受到當地疫情影響,目前的產能多少會下滑。廣越預期,2月的合併營收年減率會有1成上下。 \n交期延後、產能利用率下滑、台幣升值等不利因素交叉衝擊下,法人預估,成衣代工廠2月的營收衰退率都會超過1成。

  • 三星QLED TV出貨增 友達吃補

    三星QLED TV出貨增 友達吃補

     三星電子力拚高階電視市場,計畫在今年出貨超過800萬台的QLED電視,比去年的530萬台增長近50%。不過三星顯示器今年縮減電視面板產能,友達(2409)對三星電視面板供貨量大增,特別是QLED面板和8K面板,讓友達吃下大補丸。 \n 高階電視市場當中,三星以52.4%的市佔率排名第一,是索尼的2倍以上。在75吋以上的超大尺寸電視來看,三星則以49.6%的市佔率排名第一,其次是索尼和LGE。 \n 三星已經14年穩居全球電視市場龍頭,近年來三星調整產品策略,把重心放在高階電視,其中量子點QLED電視是高階產品線代表。三星QLED電視去年的銷售量約530萬台佔其整體電視銷售量的12.1%,大約是2018年的兩倍。今年QLED電視銷售目標仍然相當積極,要力拚800萬台的出貨目標,相比去年成長率高達50%。 \n 三星今年整體電視出貨目標約4,800萬台以上,其中QLED電視出貨約800萬台。不過今年韓國兩家面板廠策略性地縮減LCD電視面板產能,三星顯示器和LGD全年電視面板出貨量估計將減少超過40%,因此電視面板對外採購量大增,也讓面板供應鏈大洗牌。 \n 過去三星集團內面板供貨比重約40%~50%,今年因為關閉韓國境內的8.5代LCD面板廠,而QD-OLED面板產能又還未開出,使得集團內面板供貨比重降至20%~24%的歷史低點,一年供貨數量約1,000萬~1,100萬片。三星和中國TCL集團有長期策略合作的關係,今年向華星光電採購量大增,IHS Markit估計全年採購數量增至900萬片,躍升為三星第二大面板供應商。另外,三星向京東方的電視面板採購量也將近800萬片。 \n 友達近年來推動價值提升,專注在高階產品線,成為三星、索尼等一線品牌的高階面板供應商。今年三星向友達電視面板採購量高達700萬片,主要供貨產品又以三星QLED和8K電視面板為多,三星逐年拉升QLED電視等高階產品比重,友達成為最大受惠者。

  • 美擬撥10億美元 汰換華為中興設備

    美擬撥10億美元 汰換華為中興設備

     美國參議院投票通過一項法案,向農村地區電信運營商提供10億美元,用於更換其網絡中所用的中國電訊商華為和中興生產的設備。該提案將提交給美國總統川普(Donald Trump)簽署成法。 \n 據華爾街日報報導,2019年5月,美國商務部官員將華為列入出口黑名單,此舉導致一些美國供應商無法向華為供貨,也為使用華為設備的農村運營商帶來了不確定性。 \n 但美方為顧及美國鄉村中小型電信商營運,其商務部美東時間13日第四度宣布延長華為45天豁免期,即至2020年4月1日前,美企能與華為、其附屬公司進行特定、部分交易。 \n 這項豁免期主要允許華為能延續網路維護等固有業務,華為無法藉此採購零件開發新產品等。美商務部稱,延長這項措施對於美國鄉村電信商等是必要的,如此當地網路才能持續營運。 \n 而根據華爾街日報最新消息指出,美參議院通過這項法案,如果川普簽署,可為大約40家使用華為備的美國農村地區電信商提供資金。 \n 華為硬體產品在美國電信網絡所用設備中占比不到1%,但該公司的一些設備已經進入了美國數十家農村地區手機運營商和有線電視運營商的網絡。美國電信行業協會 \n (Telecommunications Industry Association)首席執行長David Stehlin表示,參議院批准上述法案,是「在我們迎來5G時代之際,在保障我們網絡安全和確保電信供應鏈完整性方面邁出的關鍵一步」。美國國會通過這一法案也是向全球通訊行業釋放明確訊號,那就是美國將繼續在5G安全方面發揮領導作用。不過分析也指出,此一法案或有助於川普在2020年11月的大選中贏得農村地區選票。 \n 但華為的一名代表發表聲明指出,法案提供的資金明顯不夠,需要的時間將比預期長,並且可能給華為的一些客戶帶來風險。聲明還稱,該法案只會削弱寬帶提供商提供最安全網絡設備的能力,進而對當地客戶和企業不利。

  • 專家傳真-新冠疫情肆虐 交不出貨怎麼辦?

     近期新聞報導,大陸政府因新冠疫情,有為廠商出具「不可抗力證明」的可能,而有促成中國供應鏈「毀約」的風險。不過,值得探究的是,出具「不可抗力證明」真的能免除掉廠商所有義務嗎?作為夾心餅乾的組裝或ODM廠商等中間商,一方面面對供應商提出「不可抗力證明」,另一方面又遇到客戶要求依約履行時,又應該如何處理疫情帶來的挑戰呢?本文就以夾心餅乾中間商的立場,提出幾點分析。 \n 什麼是「不可抗力」條款? \n 在生產或供貨合約中,通常會約定一條不可抗力條款。最基本的不可抗力條款,會先列出諸如天災事故、能源短缺、爆炸、罷工、禁運、戰爭、武裝事變、政府規定或命令等超出雙方可預測並控制之事項,作為不可抗力的定義。在不可抗力發生時,雙方應如何因應,會視個別合約而有不同約款。最基本的不可抗力約款,可能會有下列三種約定: \n 其一、在不可抗力發生時,無法履約之一方必須取得不可抗力的明確證據,並且應該以商業上或經濟上合理的努力排除不可抗力的不利影響。 \n 其二、在不可抗力持續的特定期間內,無法履約之一方應該在特定期間內通知對方,否則不得主張不可抗力條款所約定利益(例如:要求暫時免除履行合約義務、或解除或終止合約或受影響的訂單等)。 \n 其三、在不可抗力持續的特定期間內,雙方暫時免除依合約履行的義務。不過,部份不可抗力條款,可能會約定雙方會因不可抗力之發生,而取得暫時中止合約/訂單、延期交貨、修改合約/訂單甚至終止合約/訂單的權利。具體情形,視每一份合約的個別約款而定。 \n 依照以上常見的不可抗力條款內容,供應商因當地政府命令以致無法開工、準時供貨時,確實有可能主張不可抗力,而「暫時」免除履行的義務,但未必能「一概」主張免除在合約上所有的義務,而必須具體分析合約條款。例如,合約中如果有特約條款要求供應商防免對客戶不利影響的義務時,那麼供應商仍然可能因為此類約定負擔相應的責任。 \n 不過,確定的是,不可抗力條款通常會給予供應商暫不交貨或延期交貨的權利,那身為夾心餅乾的中間商又該如何是好?此時必須先進行「合約管理」分析情勢,以利進行夾心餅乾中間商後續的商業談判。 \n 怎麼做合約管理? \n 合約管理分為兩部分,一是中間商對供應商的合約管理,二是中間商對客戶的合約管理。 \n 針對供應商的合約管理:對供應商的合約管理,建議先審視不可抗力條款的具體內容,確認供應商具體上可以做什麼主張?是暫時停止履行,還是雙方都可以要求終止合約?此外,也必須另外審視合約是否有其他特約條款,而使中間商取得其他向供應商請求賠償的權利。舉例而言,如果供應合約特約料件財產權為中間商所有,但料件的折舊或損壞的風險由供應商負擔時,在不可抗力期間發生的料件損失,就會是供應商必須向中間商負責的部分,而未必能主張免責。 \n 有關中間商針對客戶的合約管理:對客戶的合約管理,除了審視中間商能否以為供應商遭遇不可抗力為由,向客戶提出基於不可抗力的減免責任主張以外,也建議先行確認合約所約定的違約責任是否設有上限,以及合約是否有特約賠償條款,以預估萬一無法成功主張不可抗力時,最高需要賠償的金額。如此一來,商業談判的底線會較為清楚。附帶一提,儘管合約所附加的產品責任保險通常有拒絕理賠不可抗力的約款,但如果中間商有投保違約責任(例如EO保險),也可以考慮研究透過保險分攤部賠償金的可能性。 \n 以商業談判共同解決困境 \n 中間商在合約管理程序中,釐清各該貨物的最大責任範圍以後,就需要進行內部會議溝通,最後由業務團隊出面,與供應商及客戶協商,尋求在供應鏈關係間的最佳共同解決方案。最後提醒,在雙方就方案達成合意時,可能不會簽署正式的書面協議,不過中間商仍然可以以留存雙方達成共識的記錄的方式,而在商業關係管理以及風險控制間,達成最佳平衡,減輕新肺炎等不可抗力事件的衝擊。

  • 生產斷鏈好慘 廠商急於求救律師

    疫情影響廠商正常運作,政府急於提供資金紓困流動性,恐怕還需要增加提供「律師諮詢」,加緊幫忙廠商解決因斷鏈造成的進出口、供貨及收款異常現象。 \n有經手商業訴訟的律師事務所,近來接到許多企業客戶來電,請益有關應收帳款問題,主要是新冠疫情的停工、封城等,訂單無法如期履約,怕客戶提告或要求賠償,或是買方資金吃緊,恐怕會倒帳付不出貨款等等的擔憂。 \n寰瀛法律事務所資深合夥律師黃國銘指出,台灣在亞洲供應鏈中位屬中間材,在目前疫情緊張時候,台商就成了「夾心餅乾中間商」,會同時面臨上游廠商的供料斷貨、下游業者的訂單無法完成,只要疫情沒有緩和、台灣廠商就難以安寢。 \n索羅思法律事務所律師吳立瑋表示,市場行規有許多對策,防止出口商被買方倒帳,例如把應收帳款賣給銀行,或帳款信用保險,可是企業主都想知道,這場疫情算不算保險的理賠範圍? \n黃國銘也說,台灣廠商現在一方面會面對供應商提出「不可抗力證明」,「暫時」免除履行的義務,也就是上游廠商不供貨,也沒責任;另一方面又遇到買方客戶要求依約履行,不知道可不可以如法泡製? \n吳立瑋認為,會上門詢問的廠商多數知道,不能什麼都不做,損傷的必定是企業信用,或引來後續訴訟,因此需要和律師仔細請教,甚至部份業者經過此次經驗,了解持續掌握上下游信用風險的重要,開始適度調整貿易的放帳策略。

  • 全民防疫消費者免驚!抗菌業者推大ml數讓市場安心

    全民防疫消費者免驚!抗菌業者推大ml數讓市場安心

    全民防疫大作戰,抗菌商品成市場寵兒,過去只在母嬰市場或是特別注重環境的消費者間熱賣的產品,一時之間洛陽紙貴,人人爭搶,也讓業者從年前一路忙到年後,從一開始開心產品熱銷,到後來消費者要留貨也不敢接單,目前整體供貨恢復平穩,不只強推大ml商品,讓消費者一次安心買好用量,不用搶小瓶裝每天排隊搶限額, \n \n白因子品牌經理洪筱雯表示,目前瓶器非常搶手,特別是次氯酸類別的產品隨身瓶全球都缺貨,整體市場用量大,目前推廣大容量居家分裝,不只價格實惠,也能大範圍消毒,小瓶限額每人買1組,供貨採配貨制度,會優先提供給醫院附近的通路,讓需要的人先買到。 \n \n洪筱雯說,白因子是業界唯一擁有sars相關冠狀病毒的實測品牌,也因此有社會責任,要告訴大家做好勤洗手才是最重要的,也不要忘記打流感疫苗,讓自己保持在好的狀態,從年前開始,業界就全面備戰,品牌產線3班制度,分裝廠也是,加上年前開始客服都是24小時,大家都累了,這禮拜公司開始希望員工不要超過半夜回覆訊息,能理解消費者的情緒,也不預收費用,有多少貨就賣多少量。她舉例,原本預計賣1年的霧化機現在20天就賣完,有部分供應商在中國,如果3月可以復工,最快也要5月才能到貨,她建議,勤洗手,去做環境消毒跟清潔。 \n \n保養品牌Fees過去主打母嬰保養,柔珠乾洗手凝露只是附加的產品,現在卻成為消費者詢問度最高的品項,小ml已經無法滿足消費者需求,而且量也不夠賣,品牌行銷副理陳禹年說,為此特別推出柔珠乾洗手凝露300ml、50ml瓶裝,限量買大送小,也讓許多人都1次買3大瓶, 除了乾洗手,業者也同步推出柔護潔手慕絲。 \n \n陳禹年認為,現在是全民防疫,過去就注重小孩防疫的大人,在此期間更擔憂買不到商品,為了留住消費者的心,品牌在最快的時間打造柔珠乾洗手凝露300ml,讓品牌消費者不恐慌。 \n \n同樣強攻親子保養的貝恩,旗下代理的日本品牌Smart Hygiene除菌噴霧已經僅剩電商少量的貨,目前大ml都缺貨,剩下零星的小ml在電商還可以賣得到,品牌公關副理黃若婷表示,在12月沒有疫情就下單,但仍要到4月才能供貨,日方說,會優先供貨給已經下單的台灣,但如果日本也禁止出口,屆時也很難說,口罩則確定已經缺貨,她說,消費者反應,就連後火車站的分裝瓶店家「瓶瓶罐罐」專賣店也都爆單,大家都瘋買分裝瓶。 \n \n整體而言,各大業者都緊急推出應變商品,許多店家仍有庫存,像是屈臣氏、日藥本舖都有穩定供貨,不妨常常去店裡或是電商逛逛,不要因為恐慌而購買來路不明,標示不清的商品。

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