搜尋結果

以下是含有保留地的搜尋結果,共297

  • 歷史文化與安全 考驗決策者

    歷史文化與安全 考驗決策者

     大坪國小育英樓面臨留不留的兩難,事實上,建築物凝聚在地人的情感,也具有歷史文化的記憶,但在安全難以兼顧的狀況下,該如何使師生有可以使用的空間,又能保有在地人的歷史情感,考驗決策者的智慧與溝通協調能力。

  • 神話之鳥 現身澎湖保護區

    神話之鳥 現身澎湖保護區

     全球不超過100隻、列為瀕臨絕種「極危」的黑嘴端鳳頭燕鷗,日前意外被發現一公、一母鳥現蹤澎湖雞善嶼,「神話之鳥」重出江湖,鳥友們好興奮。

  • 反制學生會搞促轉 台大校友連署搶救傅鐘

    反制學生會搞促轉 台大校友連署搶救傅鐘

    台大明(周六)將舉行校務會議,學生會日前要求校方成立促轉小組,清除校內「不義遺址」,而以傅斯年命名的傅鐘和傅園恐被列為首要目標。對此,有校友在網路串連,連署友持台大保留文物地景,並希望校園和解共生。

  • 砍樹種電?台糖:還在計畫當中

    砍樹種電?台糖:還在計畫當中

    (台糖強調,身為經濟部所屬事業機構,是推動國家政策重要之一環,萬巒鄉造林地及農電共生專區目前仍處於規劃階段,感謝各界提出建言。圖/台糖提供)

  • 高雄公保地解編遭誤導 中石化 保留法律追訴權

     罷韓之後風波不斷,有高雄民意代表在市議會質詢時,以中石化在亞灣區土地變更為住三及綠地用地為例,暗指高市府涉嫌圖利地主威京集團;對此,中石化表示,此一變更純屬公務部門依法檢討、解編公保地,遭到無辜波及,將對不實言論,保留法律追訴權,以捍衛公司及投資人權益。

  • 高雄公保地解編遭誤導 中石化保留法律追訴權

    罷韓之後,高雄市議會8日進行工務部門質詢,民意代表要求具有爭議性的案件或政策,應由代理市長或行政首長決行,並以中石化在亞灣區內「市54」西側原編定為兒童遊樂場用地,將變更為住三及綠地用地,作為例子,暗指高市府涉嫌圖利地主威京集團,不過,高雄都發局澄清指出,該地是由高市府進行公共設施解編的一系列公保地,目前還在都委會專案小組審議中,中石化也喊冤,表示此一變更純屬公務部門依法檢討、解編公保地,遭到無辜遭波及,中石化將對不實言論,保留法律追訴權,以捍衛公司及投資人權益。

  • 中信、華南 解除異地辦公

     台灣7日起解封,數月前啟動異地備援的金融業者也陸續「解封」,其中,台新金、第一銀行6月2日就已分批結束異地辦公,中信金、華南銀行將於今(8)日結束異地辦公,國泰金、永豐金、富邦金則還再視疫情發展做評估。

  • 戀戀卡地亞 新表不規則更驚喜

    戀戀卡地亞 新表不規則更驚喜

     卡地亞(Cartier)日前在「鐘表與奇蹟」(Watches & Wonders)網上表展發表年度新表,以「意想不到的邂逅」為主題詮釋萬千風情的腕表,不論是可旋開表冠的Pasha de Cartier腕表、融入飛行概念且僅在網路販售的Santos-Dumont限量表,或是菱型表殼的Tank Asymetrique腕表,莫不勇於打破傳統腕表的窠臼,讓人有出乎意料的驚喜。

  • 卡地亞新表有驚喜   「不規則」即是新規則

    卡地亞新表有驚喜 「不規則」即是新規則

    卡地亞(Cartier)日前在「鐘表與奇蹟」(Watchs & Wonders)網上表展發表年度新表,以「意想不到的邂逅」為主題詮釋萬千風情的腕表,不論是可旋開表冠的Pasha de Cartier腕表、融入飛行概念且僅在網路販售的Santos-Dumont限量表,或是菱型表殼的Tank Asymetrique腕表,莫不勇於打破傳統腕表的窠臼,讓人有出乎意料的驚喜。

  • 昨非今是 綠拋不在籍投票修法

    昨非今是 綠拋不在籍投票修法

     隨著北漂、南漂的年輕選民政治支持開始趨向綠營,長年反對「不在籍投票」的民進黨,昨由民進黨蘇系立委張宏陸提出《公職人員選罷法》修正草案,明訂民眾可在投票日前4個月申請在「非戶籍地」投票。這是民進黨首次對「不在籍投票」做正面支持,但修法內容並未納入大陸及國外地區,僅限境內實施。

  • 義大師生整地祈福 校園開闢原民保留地

    義大師生整地祈福 校園開闢原民保留地

    義守大學原住民族學院有來自全國16族的師生,7日齊聚在校園未開墾的開闊園地,舉辦一場別開生面的整地祈福儀式,期望藉由原民生自己雙手施作,體會人與土地的緊密關係。

  • 日租攤位好貴 埔里酒廠挨轟

    日租攤位好貴 埔里酒廠挨轟

     台灣菸酒公司埔里酒廠將斥資1億多元整修展售中心,因此提前與22家攤商解約,但規畫的臨時攤位日租要3000元,立委馬文君認為,受疫情影響,攤商生意很難做,台酒應該調降租金,未來重新招商也要釋出固定比例攤位,保障在地攤商的權益。

  • 高雄公設保留地 解編12公頃還地於民

    高雄公設保留地 解編12公頃還地於民

     韓市府加速推動「公共設施保留地」檢討解編,還地於民,高雄市都市計畫委員會17日審議通過第六批大社、旗山、阿蓮等3個都市計畫區的公設保留地解編,面積總共超過12公頃,估計可為市庫再省下土地徵收支出36億元。

  • 高雄公設保留地又有12公頃通過解編 市庫再撙節36億元

    高雄公設保留地又有12公頃通過解編 市庫再撙節36億元

    韓市府加速推動「公共設施保留地」檢討解編,還地於民,高雄市都市計畫委員會17日審議通過第6批大社、旗山、阿蓮等3個都市計畫區的公設保留地解編,面積共達12公頃多,估計可為市庫再省下土地徵收支出36億元。

  • 防疫優先 墾丁取消珊瑚保育周

    防疫優先 墾丁取消珊瑚保育周

     每年農曆3月23日媽祖誕辰前後,是墾丁珊瑚產卵的日子,墾丁國家公園管理處也都會舉辦「珊瑚保育周活動」。今年受到新冠肺炎疫情影響,決定取消海洋科普講座、海洋音樂會及淨海活動,只保留「要塑膠,還是要海洋?」主題展覽。

  • 財金公司董事長林國良 領軍防疫 跨行金流不中斷

     身為銀行業跨行交易結(清)算的獨一無二平台,使得財金公司董事長林國良對於新冠肺炎的防疫,不僅「超前部署」,更是嚴格執行、審慎因應疫情的發展,只因為一個使命感:「財金公司對金融業的跨行金流服務絕不能中斷!」 \n 此次林國良接受本報的專訪,深入談及財金公司對新冠疫情的防疫,也讓外界能充分了解對於身負跨行交易重責平台的財金公司如何作足準備。此外,財金公司在此次疫情期間購買口罩的跨行轉帳上,也特別緊急協調全體金融機構,同意免手續費。 \n 林國良在財金公司快20年,一路從組長、經協理、副總、總經理到升任董事長,對於財金公司的各項業務不僅駕輕就熟,包括財金公司現在知名的多項重點業務,例如台灣PAY、開放銀行API、成立金融資安資訊分享及分析中心(F-ISAC)、金融區塊鏈函證,他不僅是總指揮官,且站到第一線親自深入參與。 \n 而早年出身萬通銀行的他,同時具備銀行人與資訊人縝密的特質,正因為如此,碰到新冠疫情來襲,林國良在財金公司防疫工程上的指揮與部署,可說極度的細緻精密。 \n 警覺性高 超前部署異地辦公 \n 據財金公司最新統計,去年所受理的金融業跨行交易高達台幣220兆,約當是GDP的11倍左右,可見得財金公司身為金融業跨行交易平台的任重道遠,也因此林國良務求以堅實的防疫力,守跨行服務絕不中斷。 \n 林國良警覺性相當高,「疫情是『人』的問題,難度會比機器設備的問題還要高!」也因此,他所領軍的財金公司防疫,可直接以「超前部署」來形容,包括早在1月30日,農曆年結束的隔天,財金公司就正式成立防疫中心;緊接著2月17日就開始異地辦公;然後3月初,財金公司直接在大門口建置,幾乎可說是金融界獨家的「消毒通道」,為所有進入財金大樓的人員作第一道嚴格的篩檢。 \n 對於異地辦公,林國良不僅把其中一個辦公室搬到南港,甚至每星期還撥出兩天到南港執行財金公司最為重要的跨行交易結帳。而原本是客服中心的台中,現在也將升格成為財金公司其中一處異地辦公室。 \n 林國良對於財金公司的防疫與隔離極度嚴格,首先,一進財金公司的大門就會由上述的「消毒通道」進行篩檢,而對於分流辦公或異地辦公室的公文傳送,更是必須先消毒、再使用。內部開會除了盡量用視訊、電話之外,也嚴格作樓層的區隔,樓層之間幾乎不實體交流,連機電人員在工作交接時,都是「隔著玻璃」,避免「面對面」的交接,讓人充份見識到擔負銀行界跨行交易清算結算重擔的財金公司,是如何嚴格的執行防疫隔離,並讓分流辦公能作到「無縫接軌」,找不到任何一處防疫破口。 \n 精密估算 最少人力維繫服務 \n 正由於作為銀行業界獨一無二的跨行交易平台,林國良亦要求財金公司的營運「絕對不能中斷」,因此用高規格檢視財金公司所有的防疫,包括人員的出國。對此林國良指出:「從2月12日之後,財金公司就沒有任何人員出國。」而先前出國的人員,隔離期間還特別「加倍」,其他機構是隔離14天,財金公司則是隔離超過一個月居家辦公,該人員一直到3月18日才回來上班;甚至回來上班時,還不是立即進入辦公室,而是先進入會議室單獨辦公,等二周確定沒問題之後,才回到原本的辦公室。 \n 財金公司除了總部現在人力為250人,另外在南港則建立了30名異地辦公的人力:「必須把充足的人力戰力保留下來到最後。」以最小的營運、系統等維運人力,來維繫跨行金流不中斷。 \n 林國良也作好不同階段的準備,他受訪時表示:「有三種人絕對無法離開這裡(指財金大樓):包含警衛、機電、OP,這三種人都需要跟實體環境在一起。」 \n 為了相關演練,林國良說:「連行軍床、睡袋,公司已提前準備好了。」也必須供吃、供住。他也作好人力運用的精密估算,要維持最低限度的營運,一天至少需要OP 10人、警衛10人、機電6人,也就是至少一天要有26人。 \n 防護資安 抓到釣魚網站作怪 \n 此外,為了建立異地備援機制,財金公司更找曾經當過OP的人,並分類為沒結婚的單身、結婚無小孩、結婚有小孩,讓這些人重新了解業務,以備不時之需。 \n 到最後一個階段,就是居家辦公、居家連管了,林國良指出,屆時不僅資訊系統必須連線到人員的家裡,同時資安也須兼顧。財金公司原本在2017年12月,就承辦金管會「金融資安資訊分享及分析中心(F-ISAC)」服務,在資安防護上也有十八般武藝,特別是在防疫期間,竟意外發現有「釣魚網站」,透過散布新冠疫情相關訊息等方式,試圖滲入企業,或趁火打劫搜集個資。 \n 至於疫情對電子支付影響如何?林國良受訪時引述財金公司的最新數據指出,今年1月1日至3月18日,財金公司的電子支付部分,金額成長了8.2%、筆數增加了11.4%,這顯示疫情對於電子支付的影響不大。同時,電子消費面目前所受到的影響有限,而且筆數增幅大於金額成長幅度,原本就符合財金公司推動以電子支付來滿足小額支付的努力目標。

  • 落實土地正義 高市解編89公頃公保地

     高雄市貌即將出現重大變化!不少公共設施保留地將變更為商業區、住宅區土地。高雄市政府團隊正全力執行市長韓國瑜「還地於民」政策,已完成18個都市計畫區公開展覽並辦理審議中,預計解編89公頃公共設施保留地,除可撙節250億元以上財政支出,紓解市庫徵收土地負擔外,並有超過一萬名地主受惠,原公共設施保留地多數將變更為住宅區或商業區。 \n 高雄市長韓國瑜上任後,鑑於市府財政困難,指示都市發展局,在兼顧都市發展需要,及維護地主權益前提下,針對非必要性都市計畫區私有「公共設施保留地」,加速通盤檢討解編,早日「還地於民」,落實土地正義。 \n 高雄市都市發展局長林裕益強調,積極針對18個都市計畫區分三批次,逐批辦理公開展覽及審議程序,通盤考量道路交通、河道防災、整體路網及建築線指定等功能維持,公設保留地只要經目的事業主管機關評估沒有繼續保留必要,都會納入專案通盤檢討解編。 \n 都發局表示,此次公保地專案通檢,係秉持對地主負擔最小原則辦理,以「市地重劃」、「恢復原分區」、「併鄰近分區變更為農業區或保護區」、「變更為住宅區、商業區或其他分區」、「變更為專用區」等八大類檢討原則,提列變更草案,將地主的負擔降至最低。 \n 都發局呼籲相關公保地地主,如對變更方案內容有任何意見,可在完成審議前提出,審議時會邀請提議者列席說明,供審議委員會參考。並提醒本案通檢都市計畫書圖草案,及市都委會審議會議紀錄,都可由高雄市都發局網站專頁查閱,民眾可多加利用。 \n 都發局指出,高雄市都委會已審議通過,包括仁武、大寮、岡山、湖內、湖內大湖地區、茄萣、美濃、美濃中正湖、鳥松仁美地區、澄清湖、燕巢、岡山交流道等12個都計區,續由內政部都委會審議,另高雄新市鎮既成發展區亦逕提內政部都委會審議,其餘五個都市計畫區,市都委會正加速審議作業,預計兩年內完成二級都委會審議。

  • 台中道路用地漲翻天 學者籲放寬容移限制

    台中道路用地漲翻天 學者籲放寬容移限制

    台中土地交易熱絡,去年整體土增稅收成長21.7%,居六都之冠,隨著土地需求不斷升溫,作為建商容積移轉主要管道的公設用地價格也水漲船高。據了解,目前台中市主要都市計劃範圍內的道路用地價格,已高於公告現值1.6倍以上,不僅墊高建商購地成本,也形成新案釋出的另類負擔。 \n近2年房市回溫,台中道路用地需求與價格也持續飆高。今年2月底,台中建商惠宇建設就以溢價公告現值165%的價格,取得土地銀行14筆西區道路用地,耗資5億元,上市建商興富發也以溢價公告現值161%,取得同區的3筆道路用地,顯見建商看好後市,已開始大動作「存糧」購買公設用地。 \n業者分析,容積移轉獎勵實施後,台中道路用地變得炙手可熱,建商為了能夠在原有的容積限制下蓋出更多建坪,往往會在同一個都市計劃區內,以較低價格收購尚未被徵收的道路用地,再將道路用地捐給政府,以換取最多40%的容積移轉獎勵,藉以壓低每建坪的土地成本。 \n然而,台中現有未徵收的私有公共設施保留地面積雖然仍有1675公頃,道路用地更佔了其中的941公頃,但因重劃區、更新區域佔多數,真正位處市區的公保地數量並不多,加上大型建商高價收購引起地主惜售,導致主要都市計話區內的道路用地價格水漲船高。 \n台中市不動產聯盟協會理事長楊祥銘指出,土地成本對於一個建案來說屬於「沈澱成本」,多數建商買地以前都會考量到基地效益,假設購買道路用地的成本持續墊高,使得基地可發揮的效益降低,政府透過容積移轉獎勵取得保留用地的做法就沒有實質效果,未來將影響政府取得公設保留地的進度。 \n都市計劃學者則指出,過去容積移轉辦法的用意,是為了解決政府因經費不足,無力徵收公共設施保留地的問題,因此讓建商加入買回公保地的行列,如今道路用地價格持續飆高,市府已在研議修改或放寬現行法規,避免徵收進程受到延宕。 \n學者建議,台中市政府可以跟進其他縣市設立容積銀行的做法,讓申請者可以利用繳交代金的方式,換取較高的容積;亦或者放寬容積移轉獎勵辦法,讓大台中地區可以跨不同都市計劃區辦理容積移轉,以因應目前道路用地價格飆升的問題。

  • 台中道路用地大漲潮 學者籲放寬容移限制

    台中道路用地大漲潮 學者籲放寬容移限制

    台中土地交易熱絡,去年整體土增稅收成長21.7%,居六都之冠,隨著土地需求不斷升溫,作為建商容積移轉主要管道的公設用地價格也水漲船高。據了解,目前台中市主要都市計劃範圍內的道路用地價格,已高於公告現值1.6倍以上,不僅墊高建商購地成本,也形成新案釋出的另類負擔。 \n \n近2年房市回溫,台中道路用地需求與價格也持續飆高。今年2月底,台中建商惠宇建設就以溢價公告現值165%的價格,取得土地銀行14筆西區道路用地,耗資5億元,上市建商興富發也以溢價公告現值161%,取得同區的3筆道路用地,顯見建商看好後市,已開始大動作「存糧」購買公設用地。 \n \n業者分析,容積移轉獎勵實施後,台中道路用地變得炙手可熱,建商為了能夠在原有的容積限制下蓋出更多建坪,往往會在同一個都市計劃區內,以較低價格收購尚未被徵收的道路用地,再將道路用地捐給政府,以換取最多40%的容積移轉獎勵,藉以壓低每建坪的土地成本。 \n \n然而,台中現有未徵收的私有公共設施保留地面積雖然仍有1675公頃,道路用地更佔了其中的941公頃,但因重劃區、更新區域佔多數,真正位處市區的公保地數量並不多,加上大型建商高價收購引起地主惜售,導致主要都市計話區內的道路用地價格水漲船高。 \n \n台中市不動產聯盟協會理事長楊祥銘指出,土地成本對於一個建案來說屬於「沈澱成本」,多數建商買地以前都會考量到基地效益,假設購買道路用地的成本持續墊高,使得基地可發揮的效益降低,政府透過容積移轉獎勵取得保留用地的做法就沒有實質效果,未來將影響政府取得公設保留地的進度。 \n \n都市計劃學者則指出,過去容積移轉辦法的用意,是為了解決政府因經費不足,無力徵收公共設施保留地的問題,因此讓建商加入買回公保地的行列,如今道路用地價格持續飆高,市府已在研議修改或放寬現行法規,避免徵收進程受到延宕。 \n \n學者建議,台中市政府可以跟進其他縣市設立容積銀行的做法,讓申請者可以利用繳交代金的方式,換取較高的容積;亦或者放寬容積移轉獎勵辦法,讓大台中地區可以跨不同都市計劃區辦理容積移轉,以因應目前道路用地價格飆升的問題。 \n

  • 怡心園牌樓翻修失原貌 難獲保留

    怡心園牌樓翻修失原貌 難獲保留

     彰化縣田尾公路花園獲內政部城鎮之心計畫補助,將斥資1.5億元打造全新藝術景觀「迎賓之心」,新工程預計拆除田尾具有31年歷史的「怡心園」牌樓,但是,有部分鄉民認為怡心園是田尾重要地標,發起聯署保留,但專家認為牌樓設計與工法流於形式,保留機會不大,最後結果仍待委員會決議。 \n 文化資產審議委員會同縣府城觀處、田尾鄉長林守政及在地鄉親前往田尾怡心園,審查是否將「怡心園牌樓」提報列冊具有文化資產價值的歷史建築,現場專家學者在怡心園牌樓外來回端詳,並聽取提報人與在地鄉親意見,所有論述都會列入是否列冊文資的依據。 \n 發起聯署並提報保留的田尾青農巫宗祐表示,怡心園是田尾鄉親很重要的回憶,文資應該是情感與文化的積累,好的設計不應該將有紀念價值的地標拆除,而是要將具有紀念價值的牌樓融入新設計當中,他收到許多鄉親反映,才會去申請提報。 \n 文資委員賴志彰指出,民眾應多蒐集「怡心園」牌樓相關資料,藉以說服鄉長與在地鄉親保留所謂的文化資產,經初步勘查,「怡心園」牌樓整體設計與工法都太過流於形式,且歷經多次翻修、整建,已經失去原有牌樓所呈現樣貌,他認為列冊文資的機率應不大。但結果仍待委員會討論確認。

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