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以下是含有傳承計畫的搜尋結果,共155

  • 傳承老味道 小漁村料理上菜

    傳承老味道 小漁村料理上菜

    宜蘭縣政府文化局推動社區築夢計畫,連結蘇澳鎮在地青年團隊,投入社區營造等工作,今天(12日)團隊舉辦「傳承海洋的味道,小漁村老料理成果發表會」,希望能藉由發表會傳承漁村的老味道。

  • 竹縣尋寶趣 4主題遊程輕鬆玩

    竹縣尋寶趣 4主題遊程輕鬆玩

     新竹縣「新台3線特色產業文化復興發展計畫」,2017年執行到10月止,3年來輔導經營30年以上33家客家傳統產業大變身,縣府推「時光竹寶盒」4大主題遊程的導覽文宣,民眾只要掃QR-code,規畫遊程免煩惱。

  • 新竹縣新台三線文化復興輔導老店大變身

    新竹縣新台三線文化復興輔導老店大變身

    新竹縣「新台三線特色產業文化復興發展計畫」,從2017年執行到今年10月為止,3年來輔導經營30年以上33家客家傳統產業大變身,縣府推出「時光竹寶盒」4大主題遊程的導覽文宣,民眾只要掃瞄QR-code,規畫遊程免煩惱。

  • 數位學伴計畫 促進雙向成長

    數位學伴計畫 促進雙向成長

    教育部「數位學伴計畫」6日舉辦「傑出帶班老師、傑出大學伴」頒獎,今年獲獎的國民中小學/數位機會中心(DOC)「傑出帶班老師」、夥伴大學「傑出帶班老師」各20名,「傑出大學伴」25名,以「陪伴」促進雙向成長。

  • 全國首所賽德克民族實驗學校 都達國小今歡慶揭牌

    全國首所賽德克民族實驗學校 都達國小今歡慶揭牌

    仁愛鄉都達國小繼「正名」後再傳喜訊,師生結合家長社區在縣府教育處大力推動下,獲核定成立全國第一所賽德克民族實驗學校,今29日舉辦隆重揭牌典禮,在都達社區耆老的傳承下,由賽德克小朋友輪唱團結歌舞歡慶,為賽德克族文化延續、扎根社區立下里程碑。

  • 靜宜大學弱勢學生輔導機制  翻轉學生未來

    靜宜大學弱勢學生輔導機制 翻轉學生未來

    靜宜大學為扶助弱勢學生安心就學、點亮夢想希望,執行教育部「高教深耕計畫─弱勢學生協助機制」成效深獲肯定,由校長唐傳義與EMBA創會理事長蔡陽明代表接受教育部長潘文忠頒發感謝狀。教育部長潘文忠以自身經驗為例說,他曾受到國家栽培及師長協助才能順利完成學業,特別瞭解弱勢學生的處境。

  • 趙爾東微評專欄》美登月50周年 可資借鏡

    50年前的7月20日美國登陸月球,集當時國家實力,和一股不怕失敗、敢於冒險犯難的牛仔精神而成。美故總統甘迺迪於1961年5月25日在美國會宣布正式啟動源自美國艾森豪政府的阿波羅登月計畫,稱「吾人選擇登月非是因它容易,而是因它很難,是因這目標可以組織並衡量我們最好的能量與能力,因這是吾人願接受、不願延後、而決心要贏的挑戰」。說帖亮麗,但也是美蘇太空爭霸之舉。 \n相對於今天,當時知識與工具都不甚發達,登月難於上青天,需要許多井噴式技術創新,和投資,阿波羅登月計畫預算250億美元,約合2018年1530億美元,尖峰時僱用了40萬員工,和超過2萬個工業單位與大學的支援,堪稱傾國動員。 \n阿波羅11號於1969年7月20日載人登月成功,實現了甘迺迪所稱的挑戰,為美國贏了裏子和面子。阿波羅登月計畫極大的增進了人們對地球和月亮形成的知識、開始電腦與數位時代的來臨,因美太空總署NASA技術的轉移滲透與複製推廣,更啟動了全球各地相應商業活動,對美國與世界的貢獻與影響空前。 \n該計畫既需前人技術的傳承積累,也借重NASA許多其他姐妹計畫如「水星」與「雙子星」的載人飛行、「測量者」兩年的繞月飛行測量以確定登月地點等。為確保高效計畫管理紀律與執行,阿波羅登月計畫由美空軍掛帥,NASA任先行官,登月的成功說明這「最佳搭檔」關鍵性。 \n但計畫最初災難重重,篳路藍縷10年鑄一劍,有3位美太空人犧牲與多次延誤,NASA共執行了7次逃逸塔載人測試,12次載人真空測試,16次無載人繞月飛行,5次載人繞月飛行,才取得阿波羅11號登月的成功。之後又有5次載人登月,其中阿波羅13號回程故障中奇蹟般返回,乃平時訓練到位之功。 \n阿波羅登月計畫所展現的創新勇氣、膽識擔當、萬眾一心,正是中國登月可資借鏡的。 \n

  • 郭董退休計畫變變變 鴻海傳承猶如兒戲

    郭董退休計畫變變變 鴻海傳承猶如兒戲

     傳承是百年大業,但在前鴻海董事長郭台銘口中卻猶如兒戲,從2001年首度釋出退休意願後,何時退休?日期一改再改,到最後索性霸氣跳船,從經濟人變成完全不相干的政治人,鴻海百年基業傳承顯得荒腔走板。 \n 霸氣的郭董一直是鴻海的標竿,很少有人可以想像沒有郭台銘的鴻海會長成什麼樣子,也因如此,鴻海的傳承一直是市場關注的焦點。 \n 郭董也深諳其中道理,所以早早就釋出風向球,向股民交代有意做傳承,只是一說再說,說法一變再變,只是沒想到這一天來得那麼突然,不僅股民沒準備,恐怕連郭董也是一時興起。 \n 追溯郭董的退休史,最早可以溯源至2001年,這是郭台銘首次提出退休意願,而且明確表示2008年就要退休,沒想到人算不如天算,2008年全球金融海嘯,為力挽狂瀾,郭董決定臨危授命,繼續留任,自此,郭董何時退休,成了股東會的必考題。只可惜,從那年起,郭董的退休說法,猶如初一至十五的月亮,天天不一樣。 \n 其中最經典的是,郭董在2009年揚言,股價回不去就不退休,次年又加碼,除續喊話「年底前股價攀200元 」外,更表示要繼續掌舵鴻海10年,帶領鴻海艦隊群安然度過,預計退休計畫延後到70歲。 \n 除了200元股價是郭董退休的重要指標外,郭董也曾撂下大話,說要等妞妞嫁人才退休,換言之,若當時年僅1歲的妞妞,等到26歲才結婚,郭董恐怕得要拚到85歲才能退休。 \n 2018年上半年郭董又加碼掛保證「往後這5年都不會考慮退休,因為鴻海正在轉型,這對公司來說很重要,股價要上200,我才退休,這是我的承諾,不會改變。」 \n 沒想到隔年5月,郭董就宣布要交班,今年6月21日股東會後,又直接撂話說,「我永遠不回來」、「絕對不會再回來,也不會干涉。」 \n 在商場上,改變是唯一的不變,這個道理大家都懂,但是連退休計畫都可以一變再變的企業家為數卻不多,郭董的退休大計的彈性度,果然令人大開眼界。

  • 東海大學深入中市第二市場  共創市場人文價值

    東海大學深入中市第二市場 共創市場人文價值

    東海大學推動科技部「人文創新與社會實踐計畫」,市場組研究團隊走入台中市第二市場,與市場業者共同推動活絡商圈,並宣佈成為共學的夥伴。東大人社計畫共同主持人工設系主任李俐慧20日表示,透過定期面對面的交流,共同規劃實際行動來傳承市場的文化價值,展望能帶動下個世代的社會創新。 \n \n「人文創新與社會實踐計畫」市場組研究團隊,自2018年7月起走入第二市場,與市場業者推動活絡商圈,深入社區社群,了解在地議題,並於6月15日在第二市場舉辦年度策展暨交流會,市議員江肇國及黃守達、市場管理科科長曾惠敏及前中區區長黃世民等人與會。 \n \n李俐慧20日表示,感謝市場管理處及自治會等市場店家團體,熱情的幫助而成為共學的夥伴,希望透過定期的面對面交流,以共學、共作、共好的精神,促進以第二市場為核心的地方活化行動,以互助互榮的夥伴關係,實踐大學、公民及企業三方的社會責任。 \n \n市場組研究團隊自2018年7月起陸續進入市場擺訪店家後,便組成跨領域的田調隊,包括工設系、景觀系、社會系等不同背景的工作人員,由多元的角度來了解二市場。2019年3月開始,陸續在第二市場內策劃執行「傢私頭仔」、「籽」、「厚呷覓呀」等以市場元素為主題的系列展覽,將市場內特有的道具器物、蔬果種子、美食小吃等傳統市場獨有的特色作為主體展現出來。 \n \n 年度策展暨交流活動「餓勢力」,規劃回顧過去展出的行動紀錄,「市場交流」、「萬種齊發」及「印象彩繪」等互動活動,邀請民眾一起體驗發掘市場過去、現在及未來想像的魅力事物。

  • 陳玉蓮若沒分手 發哥「就沒今天」

    陳玉蓮若沒分手 發哥「就沒今天」

     「永遠的小龍女」陳玉蓮近日悄悄來台出「任務」!淡出螢幕多年、潛心向佛的她,為了幫師父尋找一位年約80多歲的好兄弟張銘科(改名張明國),10年後再踏上寶島。陳玉蓮前晚與金牌製作人周遊(阿姑)敘舊,一碰面就抱一起,當晚是阿姑與老公李朝永成立的明星獅子會等會長交接宴,「小龍女」整晚成了「人形立牌」,親切度百分百,有求必應,魅力依舊。 \n 陳玉蓮當年的古典扮相無人能出其右,清新脫俗氣質被譽為「史上最經典小龍女」,她現在神采奕奕,活力十足,完全看不出已年近60。她自嘲畫面上看起來圓潤,被問體重數字竟沒「偶像」包袱,透露和當年最瘦46公斤體重相比,現在約56,若要復出,起碼還要減5公斤。她說有好劇本會接,不過她跟隨師父學習修行與行善,並尋覓美少女傳承師父理念,時間都是「沒計畫的計畫」。 \n 她31年前來台拍阿姑製作的《大漠英雄傳》,不管片酬、吃住,阿姑都十分禮遇。阿姑說:「那時候看她和劉德華演的《神鵰俠侶》,愛死她了,她戲演得很棒,那時候她很貴,我製作費一半都給她了。」陳玉蓮說,當時拍得又辛苦又開心,周遊對演員很照顧,在片場常看她和李朝永很恩愛,阿姑若對新演員生氣,她就會拉阿姑的手,用不標準的國語逗她開心。 \n 單身不想再找伴 \n 陳玉蓮除了小龍女,也是《天龍八部》的神仙姊姊王語嫣、《倚天屠龍記》的小昭、《射鵰英雄傳》的黃蓉,每個角色都讓觀眾留下深刻印象。她最喜歡王語嫣,「感覺角色比較斯文」。《神鵰》則是成名作品,她這10年來在大陸各地做慈善,出錢出力,10年來花費上千萬台幣,她帶了《神鵰》資料,當地人都認得劉德華,「他們一看到他也就認得我了」,所以她日前和劉德華碰面時,她說「太謝謝你了,因為我從2008年我就常常把你帶在身邊一起做公益。」 \n 陳玉蓮的感情坎坷,周潤發和劉德華都曾拜倒在她的石榴裙下,也失婚過1次,她說現在單身,不想再找伴不是有離婚陰影,而是太忙,「我找到自己要的方向,感情上就沒再去多想。」她曾和初戀情人周潤發(發哥)交往5年,分手原因眾說紛紜,「如果我和他還在一起,他就沒有今天,我和他老婆不認識也沒見過,但我感覺他太太真的能幫助他,他能走上國際,那是我幫不了他的。」 \n 她8年婚姻離婚收場,沒生小孩並不覺得遺憾,「那時候我已經接觸佛教,知道佛陀說的,有肉身就一定有痛苦,如果自己都不想輪迴到世上做人,為什麼還要找一個小生命來受苦?」師父讓她改變很大,因此很希望這趟來台能幫師父圓夢,她曾探尋到張銘科出沒在台大附近的書店,希望離台前能有他的消息。

  • 迎台商回流財 國銀攻家族信託 商機看俏

     國際環境變遷、中美貿易戰延燒,台商海外資金匯回加速的情況下,信託公會力推國銀擴大家族信託內容搶攻此波商機。信託公會指出,國內信託業應擴大家族信託的服務內容,如能比照國外提供相同的家族信託服務,如根據台商的個別狀況,做合適的資產配置和規畫,並能同時滿足台商家族財產傳承及企業接班的需求,除可促使企業根留台灣永續發展,也可藉此良機,提供更專業精緻化的服務,以全面升級台灣信託業的資產管理業務。 \n 信託公會秘書長呂蕙容表示,「家族信託」是國外金融機構替高資產家族服務的常見工具,是高端客戶服務重要的一環,同時家族信託的業務,除信託管理本身外還包含對客戶其他金融業務的往來,例如存匯款、貸款及外匯、財富管理、全權委託、證券經紀、保險及信用卡等,服務的對象除家族企業,還包括家族成員個人,往來的時間可以長達數十年甚至百年,從家族第一代延續至後幾十代,是非常具有潛力的業務,因此金控對於家族信託業務應予以更多的重視,投入更多的集團資源以發展業務。 \n 呂蕙容舉例,國外家族信託的每位客戶,都擁有一位專屬客戶經理,為家族企業及其成員量身製作各種有關的金融服務,收取相當報酬。 \n 依國外經驗,每位家族信託客戶經理的養成,涉及所有金融業務的服務,從經歷到專業往往需要約十年的培養,更是需要金控資源的挹注,金融服務業未來的發展,應該以專業及知識為服務核心,創造更具附加價值的金融服務,家族信託即是非常理想的服務商品,特別是在國外家族信託已經非常盛行的情形下,金控應儘快投入資源發展家族信託業務、成功為高端客群服務建置一塊不可或缺的金控拼圖。 \n 所謂家族信託(Family Trust),又稱家族財富管理信託,指以家族財富的管理、傳承和保護為目的,並以家族成員為受益人所設立,該信託在歐美非常普遍,是當地財富管理機構或私人銀行的主要業務之一,歐美銀行通過信託模式搭建集法律、稅務、金融等功能於一身的財富管理平臺,協助高淨值客戶完成家族財富的傳承與管理,現今愈來愈多的家族企業主開始關注家族企業傳承的議題,想要運用家族信託做為家族財富傳承的工具。 \n 呂蕙容指出,家族信託為金字塔客層提供的頂級服務,由受託的金融機構替客戶規劃家族企業股權移轉、資產傳承、股權控制及投資管理等,從瞭解客戶、需求分析、資產配置、投資組合、商品交易、績效追蹤與調整、接班人計畫、跨代傳承、財富分配及家族辦公室等,每個環節都需要不同的專業人才長期經營,非常不容易,但一旦成功後,受託金融機構和客戶的關係將密不可分,同時家族信託所需的金融服務幾乎涵括金控所有的業務,可以引領整個金控業務的發展。

  • 台商回流投資額上看5千億 4家國銀搶吃家族財管大餅

     中美貿易談判、海外租稅等議題牽動全球企業資金流向,政府更上調全年台商回台投資金額目標倍增至5千億元。永豐銀、中信銀、一銀、渣打銀紛積極搶攻這波台商資金回流商機,鎖定家族財管大餅。 \n 台灣經濟研究院調查顯示,中小企業主在交棒時,約九成選擇由下一代接手;銀行業者指出,台商過去數十年布局海外,在經營上面對稅務、資金流動需求,在家族中則有個人或傳承的資產配置計畫,加上國際間各項稅務資訊交換日趨嚴謹,台商將需要銀行或金融業者提供更多元彈性的方案。 \n 為搶攻台商回流商機,銀行業者陸續舉辦經濟實質法(Economic Substance;ES)研討會、講座等分享第一手資訊外,同步搶推財富管理商品也鎖定家族式需求,讓企業主或高資產客戶獲得更好的服務與金融商品。 \n 以永豐銀行為例,主打推薦親友開戶並完成指定服務即可集點兌換Dyson涼暖空氣清淨機、日本電烤盤等;高資產新戶可享美元高利定存3.88%、保費代繳回饋3%等;財富無限卡消費滿額享全球機場貴賓室無限次禮遇。 \n 中信銀指出,長期經營高資產客戶經驗觀察,上市櫃公司大股東及高階主管,和未上市櫃公司企業主等兩大族群都是高股利所得族群,前者因持股流動性高,建議透過專家團隊提供完整諮詢;後者因持股變現性較低,建議提前進行接班與傳承的準備,例如透過贈與,將部分持股移轉至配偶、子女名下,同時須考量穩定經營權、接班時間點與計畫等整體策略,或可透過設立「閉鎖型公司」,結合股權控管信託,運用自益及他益信託架構,達到照顧第二、三代的財富永續、和諧傳承目標。 \n 中信銀指出,中信銀針對往來資產達新台幣1.5億元的高資產客戶提供「臻富家」私人理財服務,結合會計事務所、法律事務所等跨領域專家團隊,協助解決企業接班、公司營運及資產傳承工具運用等議題,持續舉辦「企業主傳承與企業議題講座」,協助客戶達成家業永續、基業長青的目標。

  • 青銀新時代  Changemaker為桂林村創生機

    青銀新時代 Changemaker為桂林村創生機

    今年國中會考寫作測驗以「青銀共居」為題,引導學生探討高齡化議題。教育部青年署則透過辦理「青年社區參與行動2.0 Changemaker計畫」,鼓勵青年回留在地,期盼藉由青年與不同世代及族群融合,共同協助社區活化及發展。 \n \n其中「微光最亮」團隊,看見雲林縣古坑鄉桂林村青年人口流失、居民高齡化以及產業傳承的問題,向青年署申請行動計畫,希望為桂林村帶來新的生機。 \n \n隨著越來越多青年投入在地,「青銀共創」成為時下新的顯學。「微光最亮」團隊成員簡均伶105年起進駐桂林村,從與居民共居過程中,了解到當地人口結構及產業變遷的過程。 \n \n簡均伶帶領團隊舉辦樂學生活營,以當地產業文化為元素,設計智者尋寶、童玩製作互動課程,凝聚在地居民的情誼,同時也吸引鄰近地區的人來訪桂林村,增加在地人流。 \n \n107年簡均伶又加入「台灣青銀共創行動學會」擔任秘書長一職,結合學會資源舉辦長者繪畫工作坊,鼓勵長輩透過繪畫分享自己的生命故事,並藉由發行社區報及繪畫故事成果展,讓長者的故事被看見。今(108)年團隊更借鏡日本食通信雜誌的作法,持續推展社區共好的理念。 \n \n青年透過不同的行動表現自己對土地的熱愛,青年署為鼓勵更多青年參與,今年行動計畫除維持原有Changemaker組別外,更新增Actor組,提供有構想卻未開始行動的青年有嘗試的機會。 \n \n青年署表示,Actor組及Changemaker組最高分別可得新臺幣15萬元及25萬元之行動金,後續獲選為績優團隊者,最高還可再獲得10萬元及20萬元的獎金。今年共收到118件提案申請,將於6月1至2日進行最後決審,爭取在地行動的實踐金! \n \n青年社區參與行動計畫鼓勵青年運用創意活化在地,青年署透過提供青年行動金,協助青年深入在地,往Changemaker的道路上前進。想知道哪些優秀團隊可以通過決審進入行動階段嗎?可上Changemaker計畫網站(https://act.ydachangemaker.tw)查詢。

  • 停辦青年加農 議員批逢龍必反

     台中市議員張家銨、周永鴻及江肇國等,14日針對「青年加農、賢拜傳承」計畫,向台中市農業局質疑,該政策留農率高且有助於農民經驗傳承,不應「逢龍必反」,扼殺有心務農青年的機會。農業局長蔡精強說,市府將加強農業經濟,持續輔導青年投入農業培訓。 \n 張家銨指出,青年政策向來是地方政府重點,市府只用嘴巴重視,實際上沒有具體政策,也無任何規畫草案,就急著停辦原本執行成效顯著的許多青年政策,包含留農率近9成的「青年加農」、目標達成率8成多的「青年事務審議會」等。 \n 周永鴻、江肇國說,市府沒有計畫、沒有期程,青年加農去年沒加入的,今年台中市不辦,但桃園、台南、屏東縣市政府在辦;技術操作很適合年輕人投入,有新的計畫出來可以檢討計畫,但目前市府全無計畫,不應為反對而反對。 \n 蔡精強表示,該局自今年3月起進行實地訪視,針對2018年青年農民培訓輔導計畫所培訓的47人,了解從事農業經營情形,將於5月底完成調查,作為推動青年農民培訓計畫的參考依據;再招募有意願者參加青年農民培訓工作,擴大青年農民投入農業的人力基礎。

  • 青年加農停辦議員批「逢龍必反」 農業局:加強輔導升級

    青年加農停辦議員批「逢龍必反」 農業局:加強輔導升級

    台中市議員張家銨、周永鴻及江肇國,今天針對市府停辦的青年加農提出質詢,抨擊市府不應「逢龍必反」,市府在沒有新的方案出來前,就貿然停辦「青年加農」,重蹈青年事務委員會的覆轍,對有意加入農民的青年十分不公。副市長楊瓊瓔說,盧市長非常的支持及傳承,相關計畫會送到議員的辦公室。 \n \n 張家銨指出,青年加農為何不續辦!應等青年權益及草案規畫出來才「喊卡」,青年的政策有很多但都看不到!局處未正面回應,連書面也沒有,市府團隊是否要改善一下!青年事務委員會也一樣,教育局只提說有開會全部都在敷衍。 \n \n 周永鴻說,市府沒有計畫、沒有期程,青年加農還有中年加農、老年加農,好的政策要如何延續!不是在檢討中,去年沒加入的,台中市不辦,但桃園、台南、屏東縣市政府在做,技術的操作很適合年輕人投入,有新的計畫出來檢討計畫,但目前市府全無計畫。 \n \n 江肇國表示,青年加農市府確定停擺,青年加農過去成績斐然留農率86%,那一點不好?是不是「加農」兩個字聽取來很刺耳,換個名字再做;未來針對農業缺工、世代斷層,該如何處理?45歲以下青年回來從事務農!農業設施、資材補助是否繼續補助?不要「逢龍必反」。 \n \n 農業局長蔡精強說,青年農民訓練的方法有很多種,前往農民學院去受訓,與農業試驗場所合作歡迎青年來從事農業;農業局六月就可將規畫送給議員,我認為將過去好好培訓,要好好的加強輔導升級,青年加農是好的政策, \n \n 楊瓊瓔強調,盧市長非常的支持及傳承,相關計畫會請相關單位送到議員的辦公室,農民從事農業沒有農地無法加入農保,這是眼前的主要問題之一,市府將協助解決。

  • 綻耀天賦站上世界舞台 法藍瓷光點計畫5月1日徵件啓動

    第二屆法藍瓷光點計畫24日在北京舉辦啓動發佈會,開放給全球對陶瓷藝術設計有興趣的在校生和2019應屆及2018畢業生申請,提供百件陶瓷原創作品各約人民幣6500元(折合新台幣3萬元)的獎學金鼓勵。今年將於5月1日啓動徵件,持續鼓勵新一代陶瓷設計學生勇敢追夢。 \n \n除了「百件作品,共65萬人民幣」的獎學金,法藍瓷更持續積極與國際單位攜手合作,為獲選者擘畫世界舞台。 \n \n2019年光點計畫新秀獎得主(前10名),將有機會受邀前往北京今日美術館、意大利法恩札陶瓷博物館、德國Selb博物館、英國陶藝雙年展展示之外,並能將作品於今日美術館商店與藝術設計電商-The Artling平台進行銷售,盼給予設計學子們實質支持與作品曝光的機會,讓更多人看見來自陶瓷設計新銳的閃耀光點。 \n \n光點計畫發起者法藍瓷陳立恆總裁表示,每個企業都有社會責任,最重要的就是社會參與。「中國是中國,從中國回到中國,是法藍瓷的品牌使命,我們希望能延續中國的陶瓷光輝,也希望傳承下去。所以透過光點計畫鼓勵設計新秀,也進一步協助他們品牌化,國際化與產業化。」 \n \n陳立恆表示,第二屆光點計畫也將持續往國際推動,與北京今日美術館,意大利法恩札美術館,德國塞爾包陶瓷博物館,英國陶藝雙年展攜手合作,提供獲選者展覽機會,希冀他們透過光點計平台,打開眼界,照亮未來的設計之路。 \n \n合作單位北京今日美術館高鵬表示,從設計大賽到光點計畫,一路看到法藍瓷支持設計新銳的初心不變,但每年都以創新的面貌呈現此長期投入設計教育的義舉,值得各行各業學習。而今日美術館與光點計畫今年將有更深度的合作,開放線上與線下的銷售平台,給予獲選者們市場測試的機會,讓更多人看見。 \n \n去年首次舉辦的光點計畫,共徵集到來自35國、400件作品,引起了海內外各地知名陶瓷設計院校的響應,包含北京清華美院、羅得島設計學院、英國皇家藝術學院等優秀學子的支持,海外學生報名比例更高達60%。 \n \n此外,首屆光點計劃更與2019年5月份巴黎大皇宮舉辦的2019 Révélations(工藝雙年展)與9月份2019 British Ceramics Biennial(陶瓷雙年展)合作,從獲選者中各挑選出8件展出。 \n \n其中,獲選前往2019 British Ceramics Biennial(陶瓷雙年展)參展的第一屆光點計劃得獎者清華美院張鈺穩也帶著作品「山水之間」現身啓動發佈會跟大家分享,如何踏入陶瓷創作領域以及獲得參展機會的感想。 \n \n張鈺穩表示,自大學開始,投入陶瓷創作已8年,前後參加過許多大賽的洗鍊,但法藍瓷光點計劃提供的不僅是獎學金,更是個可與國際接軌與開拓眼界的平台,很期待9月份能前往英國陶藝術雙年展,與來自世界各地的設計新銳們交流,激蕩彼此的創意。

  • 開曼新法上路 永豐開班剖析境外稅務衝擊

    因應開曼群島經濟實質法(Economic Substance Law)新法上路,永豐銀行指出,將在4月2日攜手國際通商法律事務所(Baker McKenzie)合作,並邀請Ogier(奧杰)律師事務所的開曼群島(Cayman)與英屬維京群島(BVI)註冊律師群來台,親自解析立法內容與分享相關案例,包括中小企業主、家族或個人,均可藉此深入瞭解新法對投資架構與財富傳承影響,及早規劃因應之道。\n永豐銀行指出,全球反避稅潮流正興,以往企業或家族設立境外公司布局全球並取得較佳的稅務安排,在新法上路後,勢必面臨營運組織結構的調整,透過此次講座,將解析當地法案與影響範圍、相關申報需求及內容。\n國際通商法律事務所律師表示,以信託的方式持有家族之資產,達到家族財富的傳承,並可同時確保企業永續經營及家人獲得妥適照顧。此一方式從美國興起後,臺灣也越來越多家族選擇以此方式進行財富傳承之規劃。在將個人或企業所持有之公司股份移轉予境內外信託時,不僅應遵守國內外信託法令之規定,並應注意公司內部人持股申報、場外交易申報、投審會投資申請、外匯申報等涉及不同主管機關之複雜程序及規範,如未於設立信託之前小心檢視並仔細規劃該等事項,不但可能會造成信託之滯礙難行,甚而可能會因違反相關法令之規定而遭受處罰。\n國際通商法律事務所律師指出,如果企業的跨國投資是一顆顆珍珠寶石,集團重組規劃就像設計珠寶項鍊,要在適當時機、用適當方式排列串接珍珠寶石,讓集團價值提升,企業目標順利達成。家族企業的跨國投資跟集團佈局往往有家族歷史因素,也深受營運模式、產業發展脈絡及相關地區的法規影響,善用「重組」整理家族事業的資產,也將有助於財富傳承、接班安排、業務調整或併購計畫。

  • 馬雲、蔡崇信 將減持阿里股份

     大陸電商巨擘阿里巴巴向美國證券及交易委員會(SEC)呈報文件,披露主席馬雲及副主席蔡崇信出售股份的計畫。公司指出,有關出售是基於普通財務安排及滿足慈善承諾。兩人合計將出售3060萬股的阿里巴巴股份,市值超過370億(人民幣,下同)。 \n 其中馬雲計畫在今年4月至明年4月期間出售2140萬股,相等於馬雲手持阿里巴巴股份的12.8%。蔡崇信則計畫於今年4月至12月期間出售920萬股,相等於蔡崇信手持阿里巴巴股份的15.5%。 \n 據SEC文件顯示,截至2018年6月18日,馬雲持有阿里6.4%股權,蔡崇信持有2.3%的股權。 \n 早在2014年阿里巴巴上市前,馬雲和蔡崇信就宣布,拿出阿里巴巴總股本2%的期權,成立個人公益信託基金。以目前阿里巴巴180美元的股價計算,這筆投入將超過600億元。 \n 馬雲投身公益並非新消息。事實上,早在2017年9月,馬雲與慈善基金會就曾簽訂售股計畫:從2017年10月起的12個月內,按照事先確定的條款,出售相應數量的股票,以達成公益慈善承諾。 \n 而在2018年9月10日教師節當天,馬雲公布阿里巴巴的傳承計畫,宣布自己將在1年後退休,轉而從事教育和公益,不再擔任集團董事主席,屆時將由現任集團董事部CEO張勇接任。

  • 台塑特色文化發展計畫投入近億元 推展表演藝術傳承與發揚

    台塑特色文化發展計畫投入近億元 推展表演藝術傳承與發揚

    台塑企業暨王詹樣公益信託(創辦人王永在)2011年起推動「臺灣特色文化發展計畫」,陸續贊助兒童劇團、歌仔戲、布袋戲、台語音樂劇等文化藝術團體,到雲林、嘉義、台南、高雄、宜蘭等鄉鎮演出;9年來(2011年~2019年)累計贊助九千八百萬元,截至2018年底已演出334場,累計逾33萬觀賞人次,每場演出都獲得熱烈的迴響與肯定。 \n \n台塑集團表示,王詹樣公益信託今年結合「蘋果劇團」、「明華園戲劇總團」、「如果兒童劇團」、及「亦宛然掌中劇團」等團,共同推動「公益入鄉-藝文紮根」28場的公益演出。 \n \n「台灣特色文化發展計畫記者會」上午在松山文創園區「LAB創意實驗室」舉行,台塑企業暨王詹樣公益信託由王文堯諮詢委員代表出席;國內知名藝文團隊包括「明華園戲劇團」陳勝福總團長、「亦宛然掌中劇團」李蔡素貞團長、「如果兒童劇團」趙自強團長、「蘋果劇團」方國光團長也一同聯袂出席,感謝王詹樣公益信託長期支持,讓表演藝術文化向下紮根,也開啟孩子們的藝術視野。

  • 金援戲劇團 鄭麗君遭轟有應媽

    金援戲劇團 鄭麗君遭轟有應媽

     全台唯一公立歌仔戲團「蘭陽戲劇團」預算補助問題持續延燒,綠營前朝文建會主委邱坤良在臉書上炮轟綠營現任文化部長鄭麗君是「有應媽」,批評她「用鈔票補錯誤的政策,治標不治本」,引發熱議。 \n 蘭陽戲劇團年前預算1180萬遭刪,年後文化部長鄭麗君伸出援手,除了前瞻計畫經費200萬,文化部所屬的國立傳統藝術中心也要補助劇團今年度200萬的演出經費,此舉引發戲曲界兩極看法。 \n 邱坤良直言,成立公立歌仔戲團,要有長期營運條件,「從戲曲生態考量,宜蘭經費不比台北、高雄等都會地區,可以做常態性的營運計畫。此外,蘭陽戲劇團倚靠縣議會給預算,經費年年遞減,無法做長遠規畫。」 \n 邱坤良觀察,蘭陽戲劇團成立以來催生不少歌仔戲人才包括吳安琪、張孟逸等人,但卻因預算問題始終飄搖,「當年縣府重視歌仔戲最好的做法,是把資源用在扶植當時5、6個民間團隊,改善劇場條件、演出環境、培育人才等,但是這種做法需要時間,不是急功近利的政治人物感興趣的方式。」 \n 戲劇學者也是蘭陽戲劇團創團副團長林茂賢則強調,團隊成立目的在於歌仔戲的傳承和推廣,肩負民間劇團做不到或不會做的事,包括校園、社區教學推廣、傳承本地歌仔、北管亂彈戲、樂譜整理到歌仔戲研究著作等至今都在作。」 \n 劇曲專家江武昌表示,文化部該去瞭解近20年宜蘭當地團體的消長,「看看那些演藝環境因蘭陽戲劇團出現而受擠壓、不得不散團、消失的劇團和藝人。」江武昌表示,使用中央經費為宜蘭養團,並非長久之計。 \n 文化部表示,文化 \n 部補助蘭陽戲劇團的預算來自前瞻基礎建設計畫,不會排擠到部裡面推動傳統藝術傳承與發展的預算。傳藝中心宜蘭園區邀請各地團隊包括蘭陽來演出,一方面增加團隊展演機會,一方面藉以提升園區表演能量。 \n 文化部也期盼宜蘭縣政府編列劇團營運所需基本經費,中央補助應以發揮歌仔戲傳統戲曲的文化保存、教育推廣、內容創新以及人才培育等公共性責任為主。

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