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  • 高鐵左營站轉乘 台鐵優化列車啟航

    高鐵左營站轉乘 台鐵優化列車啟航

     前瞻基礎建設斥資2.05億元規畫「高鐵左營站轉乘台鐵至屏東地區服務優化工程」,其中EMU500型電聯車設施優化更新後,3日上午於屏東車站舉行首航儀式,屏東縣長潘孟安強調提升服務品質之餘,別忘高鐵南延重要性,籲請交通部加速評估程序、盡早定案。 \n 潘孟安引述台鐵資料指出,台鐵屏東線運量逐年增加,去年總載客人數多達854萬人次,今年上半年更已累積433萬人次,數據證明台鐵屏東站至高鐵左營站確實有旅運需求,也說明軌道運輸對於屏東發展刻不容緩,高鐵南延有其急迫性。 \n 一席話台下的交通部長吳宏謀皆聽在耳裡,並回應表示,政策在還未定案前無法作任何公布,但高鐵南延可行性評估9月就會有結果,交通部將尊重專業審查意見,但攸關地方需求與屏東未來發展,交通部一樣非常關心。 \n 此次共有60輛EMU500型電聯車進行車廂內服務設施優化,台鐵局預計2019年4月完工,其中包括座位更新、車廂內外部美化設計,且增設多功能友善廁所。 \n 屏東站長董阿成說,首航次日起每日運行6列次,配合10月高雄地下化通車改點,優化車廂班次將增至24列次,改點後區間快車尖峰班距將由原12分鐘縮短為10分,離峰班距從20分縮為15分,來往新左營至屏東班次從原本162列次增至184列次,「最少30分鐘就有一區間快以上列車可搭乘」。

  • 《通信網路》優化產品、調漲報價,智易Q3毛利率拚回溫

    智易(3596)第三季看好在部分產品透過更改設計或是調漲報價反映成本下,毛利率拚回升,法人估計,智易第三季毛利率將回升到12.1%,EPS落在1.35元,另外,智易今年營收成長將主要來自於IAD(整合接取設備),出貨量年增率有機會挑戰倍增,加上歐系IAD客戶採購WiFi Extender(訊號延伸器)比重漸增,都將扮演營運重要支撐。 \n 智易第二季因歐系客戶IAD出貨大增,單季營收70.8億元、季增加達48%,只是受到歐元匯率走貶、零組件成本上揚以及產品組合等多重因素衝擊下,單季毛利率僅為11.8%,遠低於首季的15%。 \n \n 展望第三季,受到歐系客戶STB出貨減少,法人預估,智易第三季營收69.8億元,季減少1.5%,但因部分產品可望透過更改設計或是調漲報價以反映料源成本,估計毛利率將回升到12.1%,EPS落在1.35元。 \n 法人指出,智易2018年營收成長將主要來自於IAD,其中拉丁美洲客戶營收基期已於2017年大幅降低,對於營運負面衝擊不再,且歐系大型電信商拓展有成下,估計IAD出貨量年增率有機會挑戰倍增,此外,WiFi Extender有助於提升室內訊號覆蓋率,既有歐系IAD客戶採購WiFi Extender比重漸增,估計WiFi Extender 2018年出貨量亦將挑戰倍增,為營運表現另一亮點。 \n 智易毛利率自今年明顯走跌,主要因素包括美國升息趨勢以及土耳其經濟動盪,歐元匯率自第二季起明顯走跌,由於智易歐元占應收帳款比重高達三成以上,在歐元匯率疲弱下,毛利率恐難大幅回升;再者,零組件成本仍持續上揚,儘管下半年記憶體報價可望走跌,但MLCC成本仍持續上揚,智易表示將與仁寶集團聯合採購降低MLCC(積層陶瓷電容)成本上揚衝擊;另外,智易電信客戶高達八成,由於電信客戶標案出貨週期長達一年以上,既有標案難以轉嫁零組件成本予客戶吸收,上述原因都成為壓抑智易今年毛利率的阻力。 \n \n

  • 新創智慧健身 專注優化健身環境

    新創智慧健身目前在台灣首創將穿戴裝置、雲端數據與健身聯合的智慧健身產業,專注於打造專業、舒適、優化的智慧健身環境,公司以誠信原則為基礎,為確保消費者權益。

  • 增公車路線 優化生活機能

     交通方便帶來完善生活機能!與會學者均表示,台中近年的交通建設有進步,但離「便捷城市」還有一段距離,建議增加公車路線,加速捷運路網建設;台灣大道交通堵塞也被點名「無論藍綠執政都束手無策」,路平只做主要幹道,民眾住家旁的道路平整度有待加強。 \n 中興大學國家政策與公共事務研究所教授沈玄池,以自己在國外待20多年的經驗指出,台中市交通建設遠落後其他國際城市,目前鐵路高架化才開始,第2條捷運遙遙無期,以長遠的角度來看,軌道建設可以解決交通、空汙問題,配合更多公車路線及班次,並酌與收費;他認為,「10公里免費會排擠到其他建設經費」。 \n 交通、空汙、治安要加油!東海大學行政管理暨政策系副教授柯義龍直言,每到周五下班時段,台灣大道就變成停車場,連周邊道路也回堵;30多年前他到台中工作,許多朋友都羨慕「空氣很好」。現在台北朋友反問:「台中空氣怎麼那麼差?」他還自爆,當初中火興建時,他曾去抗議,果然空汙問題難解;柯義龍也認為,近年台中的治安並沒有明顯改善。 \n 東海大學行政管理暨政策系副教授魯俊孟專注交通議題,他回憶15年前在黎明新村等公車居然車子沒來,站牌電話還是空號。今天台灣大道公車班次密集,但路線都是東西向,南北向很少,轉乘仍不方便;相較於台北搭乘捷運、公車互換,一下就到目的地了。 \n 魯俊孟也談到交通安全。他說,台中市有很多「三寶」,年輕騎士騎車亂鑽,還有人開車、騎車看手機。他也說,要道路面很平整,但是你家旁的道路有平、有安全嗎?開車可能沒什麼感覺,頂多「砰」一聲而已,但是騎車一不小心就跌倒了;出意外是要怪自己還是怪別人?交通安全、交通便利還有努力空間。

  • 中國大陸網民規模超過8億 98%用手機上網

    中國大陸網民規模超過8億 98%用手機上網

    中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在北京發佈報告指出,截至2018年6月30日為止,中國大陸網民規模達8.02億,。其中手機網民規模7.88億,比例高達98.3%。 \n \n據《人民網》報導,中國互聯網絡信息中心20日發表第42次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,報告顯示,2018年上半年大陸新增網民2968萬人,較2017年末增長3.8%,網民總數已超過8億人,普及率為57.7%。而拜智慧型手機工業高度發展之賜,手機網民規模已成互聯網最具壓倒性的族群,比例高達98.3%。 \n \n報告指出,互聯網基礎設施建設不斷優化升級,網路扶貧成為精準扶貧、精準脫貧的工作途徑,提速降費政策使得移動互聯網流量顯著增長,網路信息服務朝著擴大網路覆蓋範圍、提升速度、降低費用的方向發展。出行、環保、金融、醫療、家電等行業與互聯網融合程度加深,互聯網服務呈現智慧化和精細化特點。 \n

  • 吳昕陽規畫數位藍圖  新光三越skm pay優化服務

    吳昕陽規畫數位藍圖 新光三越skm pay優化服務

    新光三越本月2日發表獨家首創百貨第一個會員專屬的skm pay(ShinKong Mitsukoshi Pay)行動支付,讓經營3年多的APP功能再擴大,新光三越執行副總吳昕陽說:「科技一直在進步,我們用科技提升服務」;且因應消費者需求,以「優化服務」為初衷,強化電商沒有的美食和體驗服務,「我們要在市場上創造更多的優勢」! \n \n新光三越3月和5月關了新竹中華店與台北南西2館,1至7月全台營業額仍成長逾3%,成長動能來自台北南西店、信義新天地、高雄左營店等店改裝,加上導入科技服務,近期還有「這夏卡利HIGH」檔期等都是助力。 \n \n其中的科技服務,即是升級文為3.0版本的新光三越APP,從2015年周年慶推行APP綁定貴賓卡,至今超過180萬會員,有70萬人綁定APP,預計年底可有15萬人同步使用skm pay。 \n \n目前skm pay兼具「支付、會員宣告、累點」三合一特色,加上美食訂候位服務新增外帶功能、會員點數新增折抵停車費功能;16日前「這夏卡利HIGH」檔期持skm pay、綁定新光三越聯名卡,累積消費最高的6%禮券回饋可升為8%,選購七夕禮品可趁最終回饋享優惠。 \n \n吳昕陽說美食訂候位服務幫消費者解決等候的時間,未來APP功能會持續擴增,像是可針對新品、活動推出預購,或透過APP購物,讓「CRM(顧客關係管理)更精準」。 \n \n此外,吳昕陽也認為百貨的3大要素「人、場(域)、貨」是電商沒有的,若以集客力強的美食來看,信義新天地目前有7家年營收破億的餐廳,包括欣葉日本料理和台菜、鼎泰豐、GB鮮釀、老乾杯、牛排教父鄧有癸的Top Cap Steakhouse、添好運;明年億級俱樂部預計會再加入一蘭拉麵、珍寶海鮮、樂軒松阪亭等,以及下月進駐A9 7F的台北東區涮涮屋名店「橘色」。 \n \n10月還會新開東區名店老鼎旺麻辣火鍋,與初魚料亭的日式無菜單料理,瓦城則會改裝全新店型,讓信義新天地除了異國美食薈萃,未來對台灣美食來說會是「打進信義區就是打通國際市場」的重要舞台。 \n \n19年前台中中港店引進春水堂,至今進駐全台各分店,吳昕陽是重要的推手,本月春水堂進軍日本,他同感欣喜;他認為新光三越從local(本土)走向global(全球),如今要再讓台灣local美食更提升,做出自己的品牌,歡迎有興趣的店家提案,甚至夜市美食都行,只要食安到位,都可讓新光三越包裝、宣傳或投資,「台灣東西好,就是欠栽培(台語)」。 \n \n過去問吳昕陽經營方向他會看景氣,現在他認為新光三越經過2年多的磨劍,握有貴賓卡、APP、skm pay等「工具」,看好今年周年慶也看好明年,持續歡迎各領域跨界合作,未來要增加更多的「可看性」,讓全台各店月月都精彩。

  • 專家傳真-先進分析技術與人工智慧 將優化供應鏈流程

     國際研究暨顧問機構Gartner研究顯示,供應鏈主管已開始利用先進分析技術及人工智慧(AI),增強供應鏈決策並實施決策自動化。 \n 隨著人工智慧與先進分析技術的快速崛起,供應鏈主管開始尋找可能的應用案例。Gartner於2017年底針對260位供應鏈主管進行調查,評估他們在搜尋這類技術時採行的計畫。 \n 評估這些調查結果的時候,必須了解數據反映的是部分先進分析的技術主管,不一定能反映所有供應鏈內組織的情況;但此調查結果仍能協助供應鏈主管評估現有做法與未來計畫,指引他們邁向分析技術成熟之路。 \n 先進供應鏈企業,也就是在預測性分析(predictive analytics)、時效性分析(prescriptive analytics)及人工智慧三種先進分析技術當中,已採用兩種以上技術的公司。在這類型企業當中,有96%受訪者使用預測性分析,85%使用時效性分析,64%採用人工智慧技術。 \n 這些調查結果會激勵供應鏈主管評估他們目前使用這三種技術的方式,並詳細檢視與其他組織是否有歧異之處,若組織尚未採用任何相關技術,也可從中找到一個需要導入的好理由。此外,調查結果也有助於企業思考要先採用哪一種技術。 \n 這三種分析技術皆有許多技術應用,其中最常見的不外乎用來擴增人工決策,或是讓決策自動化,藉此提高員工的生產力。根據Gartner定義,擴增決策就是利用科技產生洞察力,進而建議企業用戶該採取何種行動,不過這些洞察力仍需人類來分析、審核並執行建議的行動。 \n 另一方面,決策自動化則是指利用分析技術產生洞察力,由此提出決策建議,並在沒有人為干預的情況下執行這些決策。 \n 擴增決策與自動化應如何選擇? \n 平均而言,有58%受訪者已採用預測性或時效性分析技術,以增強部分人為的供應鏈決策,另有半數受訪者使用這些技術自動產生部分決策,只有10%受訪者未來兩年內不打算利用分析技術擴增決策,而不使用決策自動化的比例則為12%。 \n 訂單履行、生產規劃與需求預測等領域,是最可能利用先進分析技術增加自動化程度的部分,而銷售及營運規劃,或是風險管理等協作程序,未來仍較適合採用擴增決策。由於人工智慧應用尚未廣泛導入,目前僅有31%受訪者使用人工智慧進行決策自動化,34%進行擴增決策;但當被詢問是否計劃於兩年內將人工智慧應用在其中一種使用案例時,回答「是」的比例則分別增至76%及78%。 \n 在採用人工智慧時,供應鏈主管第一步應將重點放在擴增決策。然而為了日後能有效與人競爭,中期規劃時必須包含程序自動化,因此建議主管現在就開始與企業領導者合作,了解相關技術並盡快建立供應鏈程序自動化的願景。 \n 最後,我們建議供應鏈主管應先衡量組織現有的先進分析技術使用狀況,並與先進分析技術主管的使用狀況做比較,找出相近利益。同時,籌劃組織的先進分析技術願景,排除文化成熟度(Cultural Readiness)與資料可用性(Data Availability)等可能阻礙達成目標的障礙。另外,也可針對利用人工智慧支援供應鏈流程自動化進行測試,並繼續運用預測性及時效性分析技術,來增強供應鏈決策。

  • 中職》移防外野優化打擊 陳品捷笑:沒關係啦

    中職》移防外野優化打擊 陳品捷笑:沒關係啦

    8月開始移防外野,陳品捷的打擊率也隨著節節高升,至今天賽前已經連3戰有單場雙安的表現,不過陳品捷笑著否認打擊變好與移防外野有關,但他透露:「剛開始守外野的前2天有點緊張。」 \n \n陳品捷在旅美期間內外野守備兼修,不過2017年回到台灣後,在富邦教練團的安排下專職守二壘,8月初陳連宏接掌富邦兵符後,幾乎安排陳品捷擔任先發外野手。 \n \n陳品捷坦言,外野守備還需要再多適應,「前2天還蠻緊張的,還好都沒有不好接的球。」陳品捷在今天賽前連10戰敲安,近3戰都有單場雙安的紀錄,「其實下半季開始就有感覺自己打擊漸漸有進步,這跟守外野沒有關係啦!」他笑說。 \n \n陳品捷還透露:「教練叫我不要緊張,去外野『玩一玩』,現在內野、外野都要練習。」陳連宏則表示:「我覺得他外野手守得不錯啊!目前主要會讓他守外野,有機會也會讓他守二壘。」 \n

  • 《通信網路》亞太電網路門市穿新裝,申辦更優化

    亞太電(3682)網路門市推出迄今,由於資費彈性、CP值高,受到相當多消費者好評,為使消費者在申辦時能夠更直覺、便利,亞太電信網路門市的入口將進行大規模優化,優化期間感謝消費者持續支持,原本的限量177方案將全面開放,不再限制限量7777門,只要有意願的消費者都可申辦;同時,網路門市也推出多款精選商品,有智能無線分享器、負離子清淨除濕機等。 \n \n 亞太電網路門市的新門面,結合了扁平化與Modern UI設計理念,版面簡單、清爽但不失活潑,能有效凸顯促銷方案,讓消費者能更輕鬆快速找到最適合自己的方案,快速完成線上申辦,未來的網路門市入口,也將提供全新客戶導向型分類選單,便利客戶能快速依自身需求選擇需要的方案或服務;此外,也將導入無須換頁的設計理念,將可有效減少客戶換頁等待時間;所有線上操作步驟極簡化,讓使用者可以用更短時間完成門號申辦作業。 \n 亞太電網路門市限量4G輕量上網單門號177方案,享每月免費7 GB上網,超過免費上網量則調整為1Mbps,再享網內免費、網外及市話30分鐘免費優惠,申辦資格不限,另外,網路門市即日同步起推出多款精選家用3C商品,要讓消費者輕鬆享受智慧生活。 \n \n

  • 亞太電信網路門市全面優化 177方案開放為不限量申辦

    亞太電信今(2)日宣布,網路門市全新改版,新門面結合了扁平化與Modern UI設計理念,版面簡單、清爽但不失活潑,加上有效凸顯促銷方案,消費者可以更輕鬆快速找到最適合自己的方案,快速完成線上申辦。 \n \n 網路門市177限量7,777門方案,在網路門市的入口即將進行大規模優化之際,也將改為不限量開放申辦。網路門市限量販售的單門號177方案,每月免費7 GB上網,超過免費上網量則調整為1Mbps,再享網內免費、網外及市話30分鐘免費優惠, \n \n \n 同時,網路門市同步販售智能3C商品,包括智能無線分享器、負離子清淨除濕機、智能無線吸塵器。 \n \n 亞太電信表示,未來的網路門市入口,將提供全新客戶導向型分類選單,便利客戶快速依自身需求選擇需要的方案或服務。此外,亞太電信也將導入無須換頁的設計理念,可以有效減少客戶換頁等待時間,縮短完成門號申辦作業。

  • 白蘭氏響應國際母乳哺育週 號召企業提供優化哺乳室

    白蘭氏響應國際母乳哺育週 號召企業提供優化哺乳室

    哺乳媽媽需要吃對食物,才能分泌營養價值豐富的母乳。然而究竟要怎麼吃,才能製造優質的母乳呢? \n \n營養師宋明樺表示,媽咪產後每日熱量,控制可在2100~2300大卡內,但應盡量避免油膩、麻辣的食物,並多攝取優質蛋白質,主要是因為分泌乳汁會消耗許多熱量,且增加蛋白質、鐵質、維生素的吸收利用,建議哺乳期間,可比平常多吃兩份的蛋白質,加上寶寶前6個月的鐵質,都必須從母乳中獲得,因此哺乳期間鐵質的攝取也要注意,每日至少3至5碟蔬菜,及2至3個水果,均衡的攝取優質的營養。 \n \n宋明樺營養師同時強調,均衡飲食不見得就能保證奶水充沛,每個媽咪的體質並不相同,也可藉由鷄精來增加乳汁營養與支持哺乳,建議每天可任選兩餐添加一瓶鷄精,不僅可升級母乳品質、也為母體健康加值。 \n \n白蘭氏資深科學家黃景麟博士表示,母親的飲食與母乳中的營養成分有著重要的關聯性,研究證實,鷄精可提升乳汁健康因子的濃度,持續飲用同時也有助於增加母乳的分泌量,配合寶寶的吸吮可有效刺激泌乳,讓媽咪簡單就能餵好餵滿。 \n \n白蘭氏行銷部協理周宛貞提醒,白蘭氏鷄精具有抗疲勞、免疫調節雙重認證,更有超過40篇的科學實證,不僅可以幫助母體調節體質健康、從疲勞中恢復,經研究證實對於母乳品質與泌乳量都有很好的提升效果。 \n \n白蘭氏連續第2年推動「優化哺乳室健康方案」,免費提供母乳衛教資訊以及鷄精於哺乳室內,增加母體的健康補給並同時提升哺乳室的利用率,幫助餵乳媽咪們盡量延長母乳哺餵的期間。

  • 《電腦設備》磐儀攜手漢威聯合,優化床邊醫療系統

    《電腦設備》磐儀攜手漢威聯合,優化床邊醫療系統

    工業電腦廠磐儀(3594)宣布攜手漢威聯合(Honeywell),將漢威聯合革新型條碼掃描器嵌入磐儀18.5吋全平面無風扇醫療等級資訊系統,可改善臨床醫護人員在病床旁使用條碼掃描器的成效,簡化護理工作流程和提升病床照護品質,優化床邊醫療資訊服務系統。 \n \n磐儀致力開發醫療管理系統專用生命績效人機介面、行動臨床終端系統、專家級醫療站PC多年,並承接ODM客制化專案、提供相關EMS服務。公司床邊醫療資訊系統M1861和M1859已與法國區域型醫院HIS系統進行整合、並獲美國大型老人養護中心採用。 \n \n磐儀表示,M1861和M1859配備RFID讀取器和Smart Card卡槽,可作為限制存取具機密性的病患資料、保護院方資產使用,並可搭配選配的一維/二維條碼掃描器,能快速、正確的查看患者資料、病例條碼登入。 \n \n漢威聯合傳感與生產力解決方案事業處OEM銷售經理劉育宏表示,N3680條碼掃描器採用公司最具代表性的Adaptus 6.0解碼性能,適用於要求多功能條碼掃描技術的各種醫療應用,搭配磐儀的醫療資訊服務系統使用,將更能發揮其功能特色。 \n \n磐儀董事長李明表示,物聯網技術與大數據分析應用興起,帶動醫療產業迅速智慧化。磐儀深耕醫療產業多年,近年積極推動智能醫療照護。與漢威聯合共同推出完整解決方案、協助提升醫護作業。相信在其技術專業加持下,更能加速推動磐儀推廣高品質醫護服務。

  • 《大陸經濟》陸工信部:優化重點區域產業,打好污染防治攻堅戰

    中國國新辦就2018年上半年工業通信業發展情況舉行發佈會。工業和信息化部運行監測協調局副局長黃利斌在發佈會上表示,打好污染防治攻堅戰是黨的十九大作出的重大決策部署,打贏藍天保衛戰是落實黨的十九大精神的重大舉措。下一步,工業和資訊化部將重點做好五個方面的工作,以貫徹落實《打贏藍天保衛戰三年行動計畫》。 \n 一是調整優化重點區域產業佈局。二是嚴控「兩高」行業產能。三是進一步加大去產能力度。四是加快推進傳統製造業轉型升級。五是積極培育壯大新興產業。 \n \n 黃利斌亦在發佈會上表示,歡迎和期待廣大外資企業積極參與《中國製造2025》,並將創造更有吸引力的投資環境。加快落實好汽車、船舶、飛機等行業的對外開放政策,堅持內外資企業一視同仁,創造更有吸引力的投資環境,深化與各國對話交流合作,推動製造業在開放條件下實現高品質發展。 \n \n

  • 《基金》瀚亞多重收益優化組合基金准募

    《基金》瀚亞多重收益優化組合基金准募

    金管會證期局表示,核准瀚亞投信申報募集「瀚亞多重收益優化組合證券投資信託基金」,總面額等值新台幣200億元,包括新台幣級別100億元、外幣級別等值新台幣100億元,由國泰世華銀行擔任基金保管機構。 \n \n「瀚亞多重收益優化組合證券投資信託基金」以新台幣、美元、澳幣、紐幣、南非幣及人民幣計價發行,應於申報生效日起6個月內開始募集,自募集日起30天內,至少募足最低淨發行總面額新台幣3億元。 \n \n證期局指出,此基金原則上自成立日起3個營業日後,至少應投資於5個以上子基金,且每個子基金最高投資上限不得超過基金淨值的30%。自成立日起6個月後,投資於本國子基金及外國子基金的總金額,應達基金淨值的70%。

  • 《業績-百貨》詩肯H1營收年增0.84%,將加強行銷、門市優化

    台灣最大連鎖傢俱品牌詩肯(6195)2018年6月合併營收為1.3億元,較5月減少7.06%,比去年同期下滑9.89%。2018年上半年合併營收8.59億元,較去年同期微幅成長0.84%。集團致力強化品牌行銷宣傳、門市結構優化,以期增添營運良好動能。 \n \n 詩肯表示,受國人出國旅遊風氣盛行,以及第二季適逢繳稅旺季等因素,在消費者預算及時間排擠下,影響集團旗下品牌門市來客數,但詩肯持續強化門市銷售人員專業培訓,帶動門市消費成交率穩步提升。此外,集團自去年起擴大社群網路行銷活動已逐步展現效益,包括今年上半年於Facebook、Google等平台推出限時兩週199托盤促銷活動,活動期間吸引4萬多人次瀏覽,並開發6百多位潛在客群,成功銷售近2,000個折疊椅、記憶坐墊及托盤產品,並創造超過300萬元以上之業績。 \n 展望2018年第三季,為台灣傢俱產業傳統淡季,以目前台灣店面出租市場為下降店面空置率,透過租金讓步策略以帶動需求,對於詩肯旗下品牌展店、移轉門市等提供良好發展條件;詩肯亦著手針對「詩肯柚木」與「詩肯居家」品牌同步啟動門市優化策略,根據詩肯過去累積消費客群數據資料,作為品牌展店、移轉門市之評估基礎,藉此創造品牌門市獲利空間。 \n 詩肯指出,在旗下雙品牌持續強化於社群網路、電視廣告、門市體驗活動等行銷宣傳力道,以期帶動每月平均單店營收表現,且持續發揮集團整合資源優勢及營運管理效率,可望繳出整體獲利優於營收成長之成績。 \n 詩肯進一步表示,為持續壯大集團旗下品牌於傢俱市場占有率,鞏固台灣最大連鎖傢俱品牌地位,以及擁有國際製造、頂級設計、高CP值(性價比)等競爭優勢,詩肯不斷保持創新的經營策略,一方面,以消費年齡層較高的「詩肯柚木」品牌形象,針對在產品研發設計、門市銷售人員及行銷宣傳等不同面向採取「年輕化」策略,以期擴大消費客群年齡層,帶動門市來客數之提升,挹注每月單店營收穩步成長,另一方面,「詩肯居家」品牌則聚焦放大整體營收規模表現,提高茶几、櫃類等系列產品比重、並計畫下半年陸續推出新品傢俱等以完善品牌產品線布局,同步強化行銷活動帶動「詩肯居家」品牌知名度。 \n \n

  • 臺企銀優化數位通路 多管齊下

     臺灣企銀為了優化數位通路,多管齊下,今年規畫導入指靜脈辨識系統,透過指靜脈的身分識別,導入營業單位主管放行機制試行,並發展其他業務應用;放款數位化方面,臺企銀規畫將推出線上貸款業務,結合個人信貸、房貸、微小型企業貸款等,落實普惠金融目標。 \n 至於外幣兌換數位化,則將推出網路銀行「24小時換匯」服務,提供客戶隨時新台幣及各種外幣的幣別轉換。 \n 臺企銀主管指出,今年強化虛擬通路優化,例如發展中小企業線上貸款及金流業務,包含線上申請動撥額度,增加融資放款,便利授信客戶。 \n 此外,則是優化網路銀行功能,提升網銀軟、硬體設備,優化網路銀行、網路ATM、行動銀行功能,包括建置銀行無障礙網路銀行,通過主管機關「網站無障礙AA等級」審核及認證、優化網銀及行動銀行系統、加強英文網站內容、開發多種瀏覽器使用網路銀行功能等。 \n 在全業務數位化,提供24小時服務中,存款數位化方面,臺企銀目前已推出數位存款帳戶,客戶不必前往營業單位,使用個人電腦及讀卡機即可線上辦理數位存款帳號,另開辦自行無卡存款、自行無卡提款業務,並將開辦跨行無卡存款業務。 \n 另外,臺企銀規畫財富管理數位化,計畫推出AI智能理財,協助客戶達成理財目標,投資新台幣1千元就可以享受理財業務,手續費低,搶攻財富管理商機。 \n 實體分行上面,臺企銀積極轉型數位分行,透過數位金融、創新科技、智能應用、互動服務、通路整合及人文藝術,擺脫傳統分行通路的氛圍,重視顧客體驗。 \n 另外的重點就是虛實通路轉型,盡量將傳統臨櫃交易導引至自動化及虛擬通路服務,加重實體通路諮詢服務與銷售功能。

  • 台化今除息領漲 塑化股連3天創新高

     台化今(5)日除息7元,昨日股價以歷史新高127元作收,台塑也收在114元7年新高,雙寶領軍,塑化股指數收在326.49點、上漲0.96%,市值也來到2兆3,945億元,指數與市值本周內連3天創新高。 \n 台化今天除息7元,對指數影響為13.69點,證交所表示,包括台化等24檔個股除權息,預估今天指數將蒸發18.5點。 \n 第一金投顧董事長陳奕光表示,國際油價走堅、產品售價調漲、SM、EG及PVC等利差可望擴大,其中首推SM受益最大,對國喬、台笨及台化營收獲利助益大,因而推升近日台化股價頻創新高,三大法人昨日買超台化1,700多張。 \n 陳奕光表示,塑化股除了具有基本面優的利多之外,國際資金無處可去,紛紛將資金轉進商品原物料股,也是這波推升塑化股攻高的原因之一。

  • 《光電股》萬達持續優化毛利,今年EPS拚逾3元

    萬達(5220)今年3月起,營收穩定在1億元之上,不過,公司產品需求穩定少量多樣,佈局利基型市場以追求毛利率為主,法人估計,第2季除了毛利率可持穩,加上匯兌收益,單季每股盈餘上看0.9元,全年EPS挑戰3元以上。 \n 萬達深耕工控領域,主攻少量多樣及客製化的利基型泛工控市場,80%是客製化產品,產業應用分類為工業設備IPC、軍規(強固型)電腦、醫療、POS、車用、博弈及航運等領域。 \n 除了2月受工作天數影響,公司並無淡旺季之分,因此,3月以來營收都在1億元左右,累計前5月營收5.11億元,年減1.1%,法人推估第2季與上半年營收與去年同期差異不大。 \n \n 公司因少量多樣特性,重點還在於產品組合,公司工控產品目前比重約44%、POS約24%、軍用比重約15%、醫療約12%,其他如車用、博弈、航運合計約4%,以工控、醫療、博奕、軍規等毛利率較高,公司不採削價競爭,第1季毛利率為22.28%,目標是將毛利率維持在25%以上水準。 \n 萬達工控產品種類有五線電組式,多電電組及投射電容式,未來希望推動複合式產品(電阻與電容式)。工控有認證期長及產品壽命長特性,單一機型可維持3~5年生命週期或甚至更久,一旦經過認證後,供應商地位即不易更換;此外,由於歐美工控設備市場訂單相對穩定且量大,加上產品客製化程度高,因此價格競爭亦不若大陸或台灣市場激烈,屬於利基型市場。萬達研發團隊對於產品設計能力會結合產品及業務端,客製化程度高,具規格差異化優勢。 \n 獲利部分,第1季萬達獲利0.21億元,年增逾3成,每股盈餘0.52元;第2季以目前匯率來看,匯兌收益可期,加上營收及毛利率持穩,法人估計單季稅後盈餘有機會優於去年同期的0.3億元,EPS力拚0.9~1元,全年挑戰3元以上。明年在研華訂單發酵下,EPS上看5元。 \n 萬達今天股價一度漲至33.55元,漲幅6.5%,接近6月12日所創下的今年上櫃後的34元,有望創新高。 \n \n

  • 水準之作Fitbit Versa動手玩 期待音樂同步再優化

    水準之作Fitbit Versa動手玩 期待音樂同步再優化

    在今年3月中旬發表的Fitbit最新智慧手錶Fitbit Versa,從4月16日上市(在台灣地區5月底已上市)後,在六週內出貨突破100萬支,寫下不錯的成績。究竟這一款升級大螢幕,並加入女性生理期追蹤功能的Fitbit Versa,在日常使用上能帶給你我多少幫助,一起來了解看看。 \n \n配件多元時尚 衣著好搭配 \n首先來分享一下Fitbit Versa的設計與配件搭配。Fitbit Versa搭配了24.075mm X 24.075mm的正方形觸控螢幕,機身左側有一按鈕,右側則有兩個按鈕。左邊按鍵可在任何應用程式內快速啟動音樂播放功能,定義為快速鍵;右側上方按鈕短按可以快速啟動「運動」功能,長按則可查看「通知」(notification);右側下方按鈕則可快速設定鬧鐘(右側按鈕的功能會因為畫面中的內容相應改變,例如來電時右側上方按鈕可拒接來電;右側下方則可接聽來電;啟動運動功能時,右側上下方按鈕分別可以用於「結束」以「暫停」)。 \n \n除了可以利用按鈕控制之外,Fitbit Versa也可透過觸控螢幕來操作。由螢幕頂化往下滑,可叫出「通知」,並可依照螢幕指示刪除單個通知或全部一次刪除。螢幕底部往上滑則可叫出今日運動追蹤統計報表;從螢幕右方往左滑,則可叫出安裝的App列表。 \n \nFitbit Versa包裝內附一條塑料錶帶,以編輯本身膚質滿容易過敏的情況來體驗,配戴上都十分舒適,沒有出現過敏反應,這一點讓人很安心。錶帶更換方法是過去傳統手錶錶帶的升級版,往內推動錶帶的退針就可拔出。在提供「經典、Horween皮革、簡約金屬鍊式、簡約金屬網面」系列錶帶的選擇下,讓你能在配帶智慧手錶之際也保持時尚感,與日常衣著搭配。 \n \n通知一把抓 繁中支援到位 \nFitbit Versa主要支援的通知,應該可分成兩類,一種是手機內可支援App的推播通知(例如來自新聞App、聖經App的通知);一種是每日運動目標的提醒通知,包含贏得的徽章、Fitbit好友、睡眠時間提醒等等)。除此之外,也會傳送來電提示、未接來電通知等等。 \n \n值得一提的是,對於台灣的使用者來說,過去有好一陣子Fitbit可支援顯示通知的穿戴設備,都僅支援英文的顯示,對於繁中內容都以亂碼呈現。不過,目前相關問題都已經解決。不僅如此在Fitbit Versa不僅顯示空間相對更大,預設還是以黑底白字的形式呈現,看起來相當舒適。不過要是還能調整通知字體大小就更好了。 \n \n時刻追蹤心律 掌握你的健康 \n從穿戴裝置起家的Fitbit,已經推出多款可以全天追蹤心律的功能,當然Fitbit Versa也不例外。另還有24小時追蹤靜止心率的功能,還可以設定運動期間最大心率的速度,來在超標時予以提醒。(靜止心率被認為可以用來了解是否過勞等身體訊息。如果短期間靜止心率在追蹤期間趨高,可能代表心肺功能退化,是一項身體的警訊) \n \nFitbit可以搭配專屬的Fitbit Coach App來尋找諄屬於你的個人化鍛鍊課程。此外,Fitbit Versa支援運動追蹤功能,即使你沒有主動啟動運動追蹤功能,也會協助追蹤運動的狀況(點選Fitbit App「數字面板」頁面,可以進一步看見每一天的紀錄)。 \n \n音樂同步帶著走 運動健身好夥伴 \n在歷經一番努力之後,編輯總算是學會了同步音樂到Fitbit Versa,實際傳輸音樂的耗時時間沒有想像的久,算是超乎預期的優點。過程中主要遭遇到的困難包含,公司內部部分Wi-Fi需要帳密認證,這在Fitbit App當中無法配合設定(Fitbit Versa以及電腦要連到同一個Wi-Fi網域才能傳輸音樂)。另外就是傳輸音樂時,手錶部分進入「音樂」功能選單,選擇「傳輸音樂」後,在電腦端登入Fitbit Connect(依據電腦作業系統以及Fitbit裝置的不同,適用的音樂傳輸方法也各不相同,可參考官網相關說明頁面)後,需要滿長的裝置搜尋時間,這一點是很期待可以在未來持續優化。 \n \n生理期追蹤 女性用戶感動想哭 \n在Fitbit Versa當中,特別為女性使用者新增了生理期追蹤功能。只要在設定之初,輸入前次生理期時間、歷時幾日以及平均週期時間,Fitbit Versa就會為你發出提醒。每天查看「今日」運動統計報表,也會顯示下一次生理期還距離幾天的提醒。對於生活忙碌,有時生理期報到當天會應變不及的姊妹們來說,這項功能相當貼心。 \n \n總評 \nFitbit Versa是編輯本身體驗過的第三款Fitbit穿戴產品,整體而言,機身設計上上來說更偏向主流,也更容易在短時間內熟悉上手。對於有運動習慣的朋友來說,Fitbit Versa的運動追蹤功能十分到位,能讓你紀錄每一次運動歷程。不過雖然貼心,但是根據編輯使用體驗,紀錄的內容有時不太準確(例如沒有去跑馬拉松,但是卻獲得了馬拉松徽章),期待可以再陸續改進。 \n \n另外雖然設備本身沒有螢幕截圖功能,但是App內包含睡眠紀錄、每日運動資訊等等,都設計好了圖表加上特定說明文字的1:1圖片,讓你可以方便分享到Fitbit專屬社群或者是其他社群App,這一點很值得推薦。畢竟,有了社群對於有健身、減肥需求的朋友來說,是必須的激勵元素。另外編輯也很推每小時250步的步行提醒,能夠輕鬆讓你達成每天步行目標,漸漸養成運動的好習慣。 \n \n最後,則來分享一下對於Fitbit穿戴產品的看法。編輯認為,越來越趨多樣化的Fitbit產品,雖然在產品上具有滿高的辨識度,然而不同產品在充電器上都無法共用,在節省資源、跨產品共享充電器等議題上,都不夠完美。此外,就是儲存音樂到Fitbit Versa的過程略為繁複,這一點上也相當期待能夠持續優化。

  • 《科技》SAP創新技術,助德國足協優化世界盃表現

    SAP發佈SAP Sports One解決方案最新技術創新成果,其與德國足球協會(DFB)合作,共同開發了影片分析模組(video cockpit)和球員表現儀表板(player dashboard),可以滿足球隊不斷變化的需求,高效分析並分享相關比賽資料,協助球隊做好獲勝的最佳準備。 \n \n SAP表示,此影片分析模組是一個內容中心,將球隊大量的現場影片與來自不同資料來源的比賽和訓練資訊進行整合,這使得德國足球協會的比賽分析師和教練團隊能快速識別進攻模式,並針對對手潛在的弱點、進行策略制定。藉助球員表現儀表板,球隊教練和分析師能讓球員通過其行動裝置,輕鬆且即時地訪問個人化資訊和影片,影片分析模組和球員表現儀表板都是SAP Sports One解決方案的最新功能,SAP Sports One能夠協助球隊和組織協調所有行政、訓練、管理以及球探和醫療流程,實現數位化績效管理。 \n 德國國家足球隊總經理Oliver Bierhoff表示,德國隊有大量資料需要處理,也需要與教練、球員和分析師即時共用這些資料,人工智慧和機器學習技術在足球比賽中扮演了重要的角色,同時也是資料分析中不可或缺的一部分。 \n 其實自2013年起,德國國家足球隊就和 SAP 透過調整球隊的資料使用和處理方式,提升球員表現。雙方共同建立了創新解決方案,將大量資料轉化成獨一無二的即時洞察,在訓練和比賽表現方面提供極具競爭力的優勢。 \n \n

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