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  • 《營建股》華固股東會 董座:抓住市場變動順勢而為

    華固(2548)今日舉行股東會,有一位小股東不斷的提問使得議程稍慢,董事長鍾榮昌說,疫情關係,發言及回單希望以簡單扼要的方式進行,公司政策最重要的是根據市場的需求,市場的變動我們最敏感,商辦、廠辦最熱我們就做,並沒有一定住宅或是商辦推案有一定的規模,至於新店的都更案時間還很久,至少3年以後,有十足的把握,有足夠的資金可以把它完成。

  • 去年華固營收創歷史新高 配息高達7.5元

    去年華固營收創歷史新高 配息高達7.5元

    華固建設(2548)今日召開股東會,公布營收為198億元,EPS為11.35元,配息高達7.5元,華固表示,今年第一季雖然受到疫情衝擊,但北台灣房市表現仍比預期優,下半年將回歸基本面,交易量應優於上半年,全年住宅市場仍可維持「價穩量溫」的溫和走勢。

  • 華固去年營收創歷史新高 配息高達7.5元

    華固去年營收創歷史新高 配息高達7.5元

    華固建設(2548)今日召開股東會,公布營收為198億元,EPS為11.35元,配息高達7.5元,華固表示,今年第一季雖然受到疫情衝擊,但北台灣房市表現仍比預期優,下半年將回歸基本面,交易量應優於上半年,全年住宅市場仍可維持「價穩量溫」的溫和走勢。

  • 合庫逆勢推出新版美元優存

     聯準會上周無預警降息,儘管多家銀行提前下架美元優存專案,也有銀行快速整軍旗鼓推出新版美元優存方案,其中合作金庫下架舊版方案的同時,也火速上架新版優惠,讓「優存不斷炊」,對此台銀等其他公股行庫已在觀望,將研議朝縮短天期、降低優利幅度的方式跟進合庫。 \n 合庫新版美元優存專案,對臨櫃單筆滿5千美元以上的存款,最高以一年期定存利率1.15%計息,新台幣存款解約轉存美元存款超過1萬美元以上者以1.2%計息,以多出行庫牌告利率15~20個基點(1基點是0.01百分點)的策略,讓美元優存專案重新出發。 \n 聯準會上周無預警大幅降率2碼(0.25百分點)後,合庫一方面快速調降牌告利率,另一方面也同步推出新版優存方案「固樁」,擬趁機在控制存款成本的前提下,以貼近牌告利率的方式搶市,現在最優利率為年率1.2%,比合庫1年期的牌告利率多出20個基點,同時限期在3月15日截止。 \n 根據合庫內部評估,聯準會要再度降息,應該也要等中下旬召開完今年首季會議之後,而且最優利現在僅比牌告利率加碼20個基點,加碼幅度亦比先前40個基點打了一半折扣,專案也僅持續約一周多,這種「短打」的新版優存專案作法,相對更能控管資金成本風險。 \n 台銀、土銀則是分別在上周五和上周三下架原本推出的美元優存方案。由於公股行庫對於美元為首的外幣存款亦競爭激烈,對於合庫優存不斷炊,選擇以「短打版」優利方案來接力,台銀方面指出,會參考合庫的作法,並視市場反應來拿捏進一步的對策。 \n 行庫表示,聯準會降息已使新台幣1年期定存利率甚至高於美元同天期存款,但有足夠的外幣存款在手,仍能避免來自於拆款的不確定性,且在投資面向,由於台債利率實在太低,例如同樣10年期的政府公債,美債仍比台債多出約40、50基點的利差,所以美元存款仍不能棄守,只是在聯準會未來恐連續降息下,未來優利方案的機動性可能要更高。

  • 聯準會降息 合庫逆勢推出新版美元優存專案

    聯準會上周宣布無預警降息,儘管多家銀行提前下架美元優存專案,但也有銀行快速整軍旗鼓推出新版美元優存方案,其中,已入列外匯存款前十大的合作金庫,在下架舊版方案的同時,也火速上架新版的優惠,讓「優存不斷炊」,對此台銀等其他公股行庫已在觀望,將研議朝縮短天期、降低優利幅度的方式跟進合庫的作法。 \n合庫的新版美元優存專案,對臨櫃單筆滿5,000元以上的存款,最高以一年期定存利率1.15%計息,而新台幣存款解約轉存美元存款超過1萬美元以上者,以1.2%計息,以多出行庫牌告利率15至20個基點的策略讓美元優存專案重新出發。 \n央行官員出身的合庫董事長雷仲達,上任之後即高度重視合庫的外匯業務發展,由於外匯業務的必備「子彈」就是外幣存款,因此雷仲達也集結國外部、財務部兩大部門的戰力,全力擴張合庫的外幣存款業務,去年底合庫的外匯存款累計已有等值4,325.52億台幣,排名全體國銀第十大,而在聯準會上周無預警大幅降率2碼之後,合庫一方面快速調降牌告利率,另一方面也同步推出新版優存方案來「固樁」,也擬趁機在控制存款成本的前提之下,以貼近牌告利率的方式來搶市,現在最優利率為年率1.2%,比合庫1年期的牌告利率多出20個基點,同時限期在3月15日截止。 \n根據合庫內部評估,聯準會要再度降息,應也會等中下旬召開完今年首季會議之後,而且最優利現在僅比牌告利率加碼20個基點,加碼幅度亦比先前40個基點打了一半折扣,專案也僅持續約一周多,這種「短打」的新版優存專案作法,相對更能控管資金成本風險。 \n而兩大國營銀行台銀、土銀,則是分別在上周五、上周三下架其原本推出的美元優存方案;台銀目前為外匯存款第四大銀行,去年底的外幣存款合計等值6642.96億台幣,由於公股行庫對於美元為首的外幣存款亦競爭激烈,對於合庫優存不斷炊,選擇以「短打版」優利方案來接力,台銀方面指出會參考合庫的作法,並視市場反應來拿捏進一步的對策。 \n行庫主管指出,儘管聯準會降息已使新台幣1年期定存利率甚至高於美元同天期存款,但有足夠的外幣存款在手,仍能避免來自於拆款的不確定性,且在投資面向,由於台債利率實在太低,例如同樣10年期的政府公債,美債仍比台債多出約40、50點的利差,所以美元存款仍不能棄守,只是在聯準會未來恐連續降息之下,未來優利方案的機動性要更高。

  • 和泰產高層換血 張永固出任董事長

     和泰產險董事長及總經理大換血,和泰產險公布該公司高層人事異動訊息,由前全球人壽總經理張永固出任董事長,11日董事會通過聘章明純接任總經理,該兩項人事令將經主管機關審查合格後生效。 \n 和泰產險表示,因原董事長鄭林經、總經理詹文全任期屆滿,繼3日股東臨時會,改選由前全球人壽總經理張永固出任董事長後,11日召開董事會決議,總經理一職聘任前財團法人保險事業發展中心副總經理章明純接任,副董事長仍是為劉源森。 \n 和泰汽車集團2017年入主和泰產險以來,在原董事長鄭林經、副董事長劉源森、原總經理詹文全領導全體同仁共同努力下,結合和泰汽車集團於汽車領域的專業資源,快速充實發展車險商品,以黑馬姿態勇創佳績,業績成長連年創下新高,已讓和泰產險業績大幅成長,近三年成長率皆居產險業第一名,2019年簽單保費已逾83億元,進入產險業第八名。 \n 和產產險表示,和泰產險經營策略將由積極拓展業績,未來轉變為優化服務品質,而新任董事長張永固,於保險產業界中經歷安聯人壽、國華人壽、全球人壽、朝陽人壽總經理豐富營運管理經驗,其中於全球人壽任職期間致力於制定各項制度規章,積極規畫核心新系統升級轉型等策略,實戰資歷卓越。 \n 和泰產險說,延攬前保發中心副總經理章明純為新任總經理,具備產壽險實務經驗30年以上,章明純曾任國內產壽險公司高階主管、華南產險副總經理、台壽保產險總經理,嫻熟保險業的營運管理。

  • 和泰產險高層異動 董事長張永固、總經理章明純接任

    和泰產險11日公布該公司高層人事異動訊息,繼3日股東臨時會,改選由前全球人壽總經理張永固出任董事長,另11日召開董事會決議,總經理一職聘任前財團法人保險事業發展中心副總經理章明純接任,該兩項人事令將經主管機關審查合格後正式生效。 \n自2017年和泰汽車集團入主和泰產險以來,在原董事長鄭林經、副董事長劉源森、原總經理詹文全領導全體同仁共同努力下,秉持「顧客第一」的服務理念,結合和泰汽車集團於汽車領域的專業資源,快速充實發展車險商品,以黑馬姿態勇創佳績,業績成長連年創下新高,為和泰產險打造穩固的根基。 \n由於原董事長鄭林經、總經理詹文全任期屆滿,和產產險表示,和泰產險經營策略將由積極拓展業績,轉變為優化服務品質,而新任董事長張永固,於保險產業界中經歷安聯人壽、國華人壽、全球人壽、朝陽人壽總經理豐富營運管理經驗,其中於全球人壽任職期間致力於制定各項制度規章,積極規畫核心新系統升級轉型等策略,實戰資歷卓越。 \n和泰產險說,延攬前保發中心副總經理章明純為新任總經理,具備產壽險實務經驗30年以上,曾任國內產壽險公司高階主管、華南產險副總經理、台壽保產險總經理,嫻熟保險業之營運管理。 \n和泰產險說,期許倚重兩位的長才,帶領經營團隊在業務、作業、管理,三大面向深化品質管理、提升營運績效,對內打造優質的工作環境,對外提供貼心的客戶服務,與公司、客戶、員工等共創多贏的新局面,在產險業裡創造更多亮眼佳績。

  • 股利配發優 華固、台灣高鐵同歡

     美中貿易戰已成持久戰,值此之際,內需、傳產族群等依舊是資金避風港的首選,而國內上市櫃公司的股利發放豐厚,同為支撐台股要點之一,如台灣高鐵(2633)配發現金股利1.12元,創掛牌上市來新高,而華固(2548)則將配發5元,配發率高達160%,十分大方。 \n 傳產內需族群躍居當前主流,其中,台灣高鐵30日召開股東會,通過盈餘分派案,每股配發現金股利1.12元,刷新掛牌上市以來新高紀錄,總配發金額高達63億元,也標示邁入20周年的台灣高鐵在2018年大豐收,營運成績出色。 \n 高鐵對營運前景再釋佳音,表示運量穩定成長,不僅帶動營收增加,獲利的成長幅度更超越運量與營收,並在「維修能力自主化」、「維修物料在地化」等積極推動下,有效節省逾3億元的維修成本。 \n 在股利創新高、前景展望佳及貿易戰避風等眾利多下,高鐵30日股價再掀一波行情,上漲2.62%,以43.1元作收,成交量再攀升、日增4.24%,達15,281張,也帶動相關權證多獲買盤青睞。 \n 營建股也因同屬內需族群受到買盤青睞,其中,華固大方配發股利而受到關注;主要因其2018年獲利8.73億元,年減約6成,縱使每股純益3.12元、低於前年的7.87元,依舊配發每股5元現金股利,配發率高達160%。 \n 針對公司營運展望,華固預估,今年房市單價將略微回升,隨成交量回溫,走勢呈量溫價穩,而公司在經營策略上也有所調整,路線聚焦精品建案,採取邊建邊售以利快速回收,未來股利有機會再上一層樓;華固30日股價上漲1.42%,收在85.6元。

  • 台銀固樁美元存款 加碼優利

     固樁美元存款,避免資金流失,台銀9月起將再度加碼美元優利存款利率。根據台銀即將對外公告的9月最新美元優利方案,一年期美元定存利率將調高10個基點(1個基點是0.01個百分點),重回7月2.8%的最高利率水準。 \n 除了財務投資的成本效益考量,台跟本次調回7月的利率水準,重點也在於固樁客戶,避免客戶美元存款因為銀行間的優存利率比價而轉檯。 \n 而土銀、合庫也即將公告最新的優利版本,其中,合庫的美元優利方案,不限新舊資金,一年期最高利率2.7%,相較於其他銀行而言可說有相當的競爭力,而台銀非新台幣解存的最高優利存款也訂在2.7%,與合庫不同之處,在於台銀門檻5萬美元,但要求新資金,而合庫則訂在10萬美元,但舊資金亦可適用。 \n 台銀的美元優存利率調升一年多,在7月來到最高點至2.8%,不過之後基於投資、放款等去化資金成效評估,包括企業借款戶因為美元利率成本太高而折損其美元借款意願,寧可改借新台幣再換成美元,另一方面由於美國十年期公債殖利率已來到一定水準,讓銀行在債券等有價證券投資上,必須更謹慎的「停看聽」,因此台銀當時決定暫停十多次的美元優利調升,反而首度調降美元優存利率水準,調降幅度大約10~15個基點,因而在8月的美元優存最高利率從2.8%降至2.7%。 \n 如今台銀重新將美元優存利率調回7月的歷來最高水準,除了資金運用的成本效益評估,由於美元走勢仍長線看好,為了避免客戶美元資金被其他民營銀行以高利吸走,因此台銀在歷經一個月的實驗之後,決定在9月重新把美元優利調回7月的史上最高水準2.8%,其餘各天期的利率也分別調高10個基點。 \n 土銀在9月的美元優利水準則直追台銀之後,對新台幣中途解約者給予最高2.75%的利率,而台銀、土銀兩家國營銀行適用最高美元優利的門檻則各有不同,台銀為5萬美元,土銀則訂在10萬美元,不過除了2.75%的新台幣存款解存最高美元優利,土銀另有2.65%優利則是不分新舊資金一律適用,這點則和台銀僅限新資金的版本有所不同。 \n 另一方面,土銀也提出小眾美元優惠存款,且門檻僅1千美元,最高利率為一年期2.3%。 \n 人民幣存款方面,土銀8月對於臨櫃滿2萬人民幣、網路滿5千人民幣的存款,曾提出最高一年期3.5%、3.3%的優利,由於人民幣整體市場拆款利率水準下滑,因此土銀已拍定9月將調降利率水準,上述天期各降至3.2%及2.9%,而台銀的人民幣存款最高仍以3.5%計息。

  • 華固130億元大案將交屋 今年營收看旺

    華固建設8日公布去年財報,合併營收新台幣117.88億元創史上新高;今年北市文山區130億元「華固新天地」大案及其他餘屋售,可望再創營收新高。 \n 華固建設合併營收新台幣117.88億元,創下史上新高;不過EPS 8.73元,低於前年的9.59元,僅高於2014年5.08元,主要是依法扣除當年的廣告行銷費用、董監和員工紅利費用化等,侵蝕部份獲利。 \n 華固過去每年大致配發每股現金股利5元到6元間,去年配5.5元現金。華固表示,今年股利配發額度將於4月董事會中決定。若依往年配發慣例,以今天盤中約67元計算,殖利率約8.2%,屬高殖利率個股。 \n 華固董事長鍾榮昌表示,今年沒有購地計劃,但預計在大直金泰段推出商辦大樓,1樓到3樓供商場使用,3樓到17樓是A級辦公室,總銷約70億元到80億元,預計2020年完工。 \n 今年和明年以銷售餘屋為主,包括去年底動工的3起預售案、今年4月準備交屋,總銷高達130億元的北市文山區地上權案「華固新天地」,以及完工的北市天母的豪宅「天鑄」,若再包括「新綠洲」、「映月」、「華城」等餘屋銷售,華固今年全年營收可望再創紀錄,加上鍾榮昌表達今後多配發股利的政策,華固績優股的地位穩坐無虞。 \n 另外,力麒建設8日以總價23.27億元出售北市松江路長春路口約307坪土地予國泰人壽,預計處分利益7億337萬元,可貢獻EPS 0.95元,力麒表示,獲利第2季入帳,今年無完工大案,以處分餘屋為主。 \n 台股今天開低走低,跌幅較重,盤中再度跌破9700點,但營建股步入公布去年財報期,市場評估類股各企業去年在房地產淒涼環境下仍有不錯表現,跌幅約0.85%,華固最低66.5元,下跌0.9%,成交量約500張。 \n 力麒為類股中漲幅最大者,開高走高上漲6.08%,最高9.59元,成交約2800張。1060309 \n

  • 興富發 奪營建股營收王

     上市建商績優一族的「營建F4」,2015年營收強弱互現,華固(2548)、遠雄建(5522)拜大量新案完工交屋所賜,營收逆勢成長;興富發(2542)重奪「年度營收王」寶座,全年營收達346.83億元。 \n 華固2015年交屋的案源普遍都維持4成以上高毛利,僅第4季認列管銷費用、員工酬勞,單季營收21.82億元雖為全年第二高,但EPS估計可能不到2元。華固2015年營收年增17.14%達75.46億元,法人依獲利率估計,全年EPS上看9~10元,優於2014年的5.08元。 \n 興富發去年12月一口氣認列毛利率較高的5大案,帶動第4季營收大噴出達196.06億元。法人估,全年EPS有7元以上的實力。

  • 《營建股》績優,華固高檔有撐

    華固建設(2548)多頭挾著11月營收再度攀升,今日開高後力守高檔,穩居領頭羊的位置,漲幅逼近1.5%。華固11月受惠「華固天圓」案持續入帳,11月營收9.61億元,年增2.5倍,前11月營收達69.57億元,年增3倍。 \n 華固今年度業績表現出色,前3季EPS已達8.12元,第4季總銷約23億元的「華固天圓」完工交屋,10、11月營收向上攀升,法人預估,華固第4季獲利將持續有穩定的表現。 \n 展望明年度,華固建設明年入帳來源包括大陸四川成都第二筆建案「華固一品」,及北投的「奇妍III-映月」、「華固天鑄」和土城的「華固新綠洲」都將完工,法人預估,華固明年掌握在手的營收金額超過百億元,可望再賺進一個股本。 \n \n

  • 高殖利率 營建股串場補漲

     台股昨重挫131點,創下4月28日來單日最大跌點,但營建股漲幅達0.66%居所有類股之冠,營建強勢高殖利率股如華固(2548)、宏盛(2534)等,營建除權息及填權息行情可期。 \n 台新投顧總經理莊明書說,政府續調控房市,央行將房貸管制區拉高至北市、新北市、桃園縣市共21個行政區,顯示政府對管控房價決心不容忽視,雖營建不乏華固這種績優股,但對營建持中性看法,操作宜以跌深搶短介入。 \n 國泰證期顧問處協理簡伯儀說,台股月線連3紅悽慘落空,但在空軍轟炸機大舉出動下,已沉寂相當久的營建股卻逆勢挺進「戴著頭盔向前衝」,昨表現亮眼。 \n 簡伯儀說,由於營建股已打底很久,籌碼沉澱相當乾淨,目前陸續除權息,因營建股去年多檔獲利都不錯,配股大放送,配股數量在上市櫃公司中都可算是「首屈一指」,在電子續斷電,金融、傳產及中概等都輪番上漲一回後,營建出來串場演出,上演落後補漲行情。 \n 簡伯儀說,如櫻花建昨除息0.3元,除權2.7元,昨立即漲停板完成填息,該等良好示範效果,更讓投資人願意參與營建除權息行情,營建將除權息及填權息公司,高殖利率者成股災中資金避風港,營建因目前股價基期低,選擇績優且高殖利率營建股,目前逢股災趁低買進,若股價續挫跌,仍有高殖利率基本面做後盾,屆時還有股息可「落袋為安」,未來若台股止跌回穩上漲時,還可順勢賺價差,進退有據。 \n 宏遠證研究部副總霍祥琛說,在金管會將強化外資報告管理,外資賣壓蜂擁而出,台股應聲重挫,在此悲觀氛圍中,選擇籌碼安定、高殖利率股,在全球低利率環境中,績優營建高殖利率股短做長擺兩相宜。 \n 霍祥琛說,尤其是今年股利扣抵稅率折半尚未實施,要等到明年才實施,營建上市櫃公司為稅負考量,配股更加碼大方送,大戶、中實戶最擔心稅負成本增加,參與今年除權息可能性大增,績優營建高殖利率股逢股災買進安心抱靠的住。

  • 拚人民幣優存 台銀打延長賽

    拚人民幣優存 台銀打延長賽

     台灣銀行人民幣優存再延長,將鎖定1個月短天期定存。台銀上周五(19日)發布人民幣優存新方案,比起先前鎖定1年期定存,此次台銀將目標瞄準新台幣定存戶及人民幣的活存戶,祭出1個月期存款,最高1.85%的利率,該優惠方案將適用至今年9月底。 \n 新光銀行近來也發布限期至11月底的人民幣優存方案,針對3個月及6個月期的定存,分別祭出2.6%及2.8%的高利優存,而且門檻最低只要1萬人民幣即可,可說是目前國銀裡人民幣優存條件最好的一家。 \n 多家銀行的人民幣優存在6月底屆滿,近來陸續公告新的優惠存款措施。根據台銀上週五公告的優惠辦法,推出1個月期的優存方案,其中最高若存10萬人民幣,將以牌告利率0.85%加1個百分點計息,即最高利率1.85%;至於存滿2萬人民幣以上者,利率則為1.6%。 \n 就連存款未達2萬人民幣門檻的,只要能從活存轉定存,也有0.02%的加碼利率;據了解,台銀目前的人民幣存款裡,仍有相當的部分屬活存戶,台銀內部評估,由於各家銀行都在祭出優存方案吸收客戶,因此活存人民幣屬於「最不穩定」的資金,至少必須轉成1個月期的定存來「固樁」。 \n 此外,台銀先前祭出最高利率2.6%,存期1年的人民幣優存方案,將截至本月底止,目前是否延長尚不確定。 \n 至於兆豐銀行前波以6萬人民幣為門檻、3個月期、利率3%的優存專案已結束,但在總行持續動員下,不少分行仍自發性的提出優惠措施,且優利目標不再針對一般散戶,而是企業或資產大戶,鎖定500萬人民幣以上大額存款,若能存入3個月以上,仍能適用3%的利率計息。 \n 值得注意的是,兆豐銀內部評估,由於大陸錢荒效應目前暫歇,「內地的人民幣存款利率已回到原本3.2%左右的水準」,將錢提出到大陸應急或套利誘因都已不再,因此暫不會推出全面人民幣優存專案。

  • 陸媒新視界-陸視頻網掀新商戰

     中國的線上視頻行業進入整固階段,代表之前數年不斷燒錢換眼球的年代已經過去,現在視頻商鬥的是盈利及內容獨特性,皆因觀眾口味越來越高,此舉將使視頻網站的經營模式面臨衝擊,市場勢必趨向專業化及社區化,以爭取廣告客戶的支持。 \n 據《中國網絡視頻藍皮書》的數據顯示,預計2012年中國網絡視頻廣告規模將超62億元人民幣,2015年或超過綜合門戶。2012年網絡視頻廣告的投放量開始大幅地攀升,特別是網絡視頻前的廣告,更被許多品牌廣告主及廣告代理商當做電視廣告的替代或補充性媒體。 \n 事實上,今年初視頻業界兩大龍頭即優酷及土豆網宣布以換股合併,令視頻網站踏入了整固時期, 外界亦估計優酷及土豆合併,勢必會鞏固其市場份額。然而,各視頻網站也不是省油的燈,不斷尋求突破,令視頻企業排名在不經意間開始發生變化。 \n 有門戶及即時通訊支持的騰訊視頻依靠龐大的用戶資源優勢,成為第四大的視頻網站。至於長期一哥的優酷,則被PPTV擠下至次席,PPTV則首度奪得視頻行業綜合服務的寶座。 \n 新龍頭PPTV,近期大規模採購獨家版權內容,除獨家劇集和自製影視內容外,更提供體育、韓國劇和台灣綜藝節目。PPTV亦取得近日體壇盛事之一的歐洲國家盃網上版權,有效提升品牌知名度和增加用戶忠誠度。 \n 除了專門化的內容外,智慧手機的流行亦使視頻行業面臨多屏的挑戰, 不少用戶開始通過手機觀看視頻。據業界估計,2013年中國手機視頻市場用戶規模將達到2.8億,收入有望達到113.8億元人民幣。 \n PPTV、優酷、土豆及騰訊都已經將視頻產業布局,iPhone、iPad、Android等主流系統平台都提供相關應用程式供用戶下載。這種多屏化戰略,有助於視頻企業覆蓋各平台系統,對於擴展用戶,拓寬品牌營銷渠道和營銷起著重要的作用。 \n 智慧手機興起後其中最重要的一個趨勢是,電腦視頻用戶開始流失,向移動端分流,四屏格局形成,令視頻商要再去思考那些內容才適合四屏的環境。 \n 雖然目前視頻網站仍然以中長視頻作為內容主打,但由於越來越多的用戶透過手機及平板觀看視頻內容,中短時長的內容逐漸成為主流。事實上,藍皮書數據顯示,有81.5%的網絡視頻用戶觀看過微視頻,近6成視頻用戶更是微視頻的忠誠粉絲。 \n 視頻行業發展至今,已經不能用傳統「燒錢換流量」的思路來運營和推廣。為用戶提供不同類型的內容,仍然是視頻網站的不二法門。當中,在媒體市場仍然是由官方壟斷的大陸市場,透過網絡提供官方電視台未能提供的內容,成為視頻網站爭取眼球的武器,使網站成為不可不看的視頻門戶。結合手機渠道,視頻網站便能從被動的內容傳播平台,演變為可跟用戶互動的推廣平台,這樣才是視頻網站的新方向。 \n (作者為《旺報》特約記者)

  • 洪宗魁出口轉內銷 5年成長20倍

     張家港台商協會會長洪宗魁進軍大陸17年,當年選擇位於長江邊的張家港而不是沿海的深圳、東莞,就是預見到大陸內銷市場終將崛起,而台商勢必要將重心由出口轉向大陸內需市場。 \n 面對近來接踵而至的經營挑戰,洪宗魁一點都不擔心,當年西進大陸,他早已預想到台商轉型的必要,而「外銷轉內銷」的關鍵策略更使洪宗魁成功立足張家港。 \n 90年代初,面對台灣經濟轉型,不少台商決定轉戰大陸,張家港台商協會會長洪宗魁同樣也在此波西進浪潮當中。不過,不像多數台商落腳深圳、東莞。1992年,洪宗魁率先來到張家港考察周遭環境,並在1994年決定進軍大陸市場。 \n 談起落腳張家港的理由,洪宗魁表示,當初選擇張家港而不是其他區域,是因為江南區域制度相對完善,整體投資環境不錯,加上朋友大力引薦,因而落腳此處。 \n 1994年洪宗魁帶著安固橡膠事業來到張家港後,發展迅速。隨後在1995年投產營運,生產廠房也從當初的30畝地發展到如今的200畝,專門供應整車廠的車輪內胎,車胎年銷售額由1996年的3000萬元(人民幣,下同)上升到6億元,5年增長20倍。 \n 然而,洪宗魁的經營版圖不只如此。2003年,他投入輪胎翻修,引進先進設備,利用自動流水線讓老舊輪胎能夠翻新利用,早在節能減碳風行之前,洪宗魁早已投入深具環保理念的事業。安固公司更連續6年被評為中國外商投資企業「雙優」(2009年營業額3000萬以上、納稅200萬以上),洪宗魁也被中國外商投資企業協會授予「外商投資企業優秀總經理」稱號。 \n 內銷比重由5%增加到80% \n 近年來受到金融海嘯波及,加上大陸勞動政策轉變,過去台商賴以生存的經營模式受到挑戰。放眼內銷市場或是投入品牌經營成為中小型台商的出路。早在1997年,洪宗魁就看到大陸的內需市場,決定提升內銷比例,經過10餘年發展,安固從一開始只有5%的內銷比例,逐步走到如今高達8成內銷的經營模式。 \n 為何能夠提早察覺先機,降低經營風險?洪宗魁透露,這一切都是從台灣經驗學來的教訓。他說明,當年為台灣經濟成就打下基礎的中小型台商在90年代面對不少挑戰,包括逐漸上揚的勞動薪資、國際匯率的影響促使台商另謀出路,不少人選擇來到勞動力更便宜的大陸。 \n 踏上大陸這片處女地,低廉的勞動力與優惠的投資環境為台商解決了燃眉之急,卻無法根除問題。因此,洪宗魁剛到大陸之際就決定提升內銷比例,他認為,當年在台灣碰上的經營難題,在大陸遲早會發生,只有及早準備,才能讓企業轉型提升。 \n 不過,企業外銷轉內銷可不是說轉就能轉,洪宗魁坦言,企業轉型不能躁進,更得提早布局。因此,初期安固的經營模式仍以外銷為重心,透過外銷獲利輔助拓展內銷市場。 \n 1997年,洪宗魁決定進軍內銷市場,他派出業務四處調查,並在各地廣發傳單,增加接觸廠商的機會。透過土法煉鋼的業務策略,他逐漸在台商圈打響名聲,一傳十、十傳百,從5%的內銷比重開始,洪宗魁步步為營地把企業重心轉為內銷。 \n 近來,大陸幾波的缺工潮預告了「高薪資時代」即將來臨,洪宗魁因此開始在越南打造生產基地,未來一等時機成熟,就會將外銷生產的部份轉移到越南,張家港則專營大陸內銷市場的生產。 \n 人才本土化是內銷成功之本 \n 外銷轉內銷只是洪宗魁的應變策略之一,另一項策略則是「人才本土化」。企業推動人才本土化雖是大勢所趨,但台商不是推動步伐緩慢,就是關鍵職位始終掌握在台灣人手中。 \n 洪宗魁說,「從一開始我就沒有特別強調台幹、陸幹的區別,就連宿舍我也是規畫讓他們住在一塊,辦活動、顧問諮詢一樣有陸幹的身影。讓陸幹、台幹沒有分別,這是我初到大陸設廠就秉持的理念。」 \n 歷經十餘年經歷,回想起剛來的景況。洪宗魁說,當初來到張家港的時候人生地不熟,不僅不熟悉制度,連適應都要花上一段時間。因此,他提醒投資大陸的中小型台商老闆們最好要親身到大陸走一趟,才能掌握市場。

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