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以下是含有全球先生的搜尋結果,共97

  • 辛亥百年與兩岸關係 全球華人徵文啟事

     一、旺旺中時媒體集團《旺報》與《人民日報》海外版、人民網、中國台灣網共同合作,即日起面向全球華人徵文。 \n 二、主題:足以發揚辛亥革命精神,效法孫中山先生振興中華思想、反映兩岸關係之成果和經驗的具體事例、故事或觀點;或訪談辛亥革命人物後代和相關人物,回顧歷史、展望將來,足以鼓舞兩岸民眾、海外僑胞為和平奮鬥救中國不懈努力者。 \n 三、體例:記敘文、議論文不拘,文長不超過1500字。截稿時間為2011年10月12日。 \n 四、刊載與給獎辦法:徵集文稿由合作媒體相互選刊,活動結束後由主辦方評選出一、二、三等獎和紀念獎,並頒發證書和獎金。 \n 一等獎2名,獎金各5000元(人民幣,下同);二等獎4名,獎金各3000元;三等獎5名,獎金各2000元。紀念獎10名。 \n 五、來稿請寄: \n [email protected] \n 請附作者詳細通訊地址、郵編、電話、身分證字號、電郵信箱。 \n 請勿一稿多投,本報對來稿有刪修權。文章經採用,同時刊載於中時電子報、旺e報、旺報博客,並收錄於中時電子報資料庫。

  • 辛亥百年與兩岸關係全球華人徵文啟事

     一、旺旺中時媒體集團《旺報》與《人民日報》海外版、人民網、中國台灣網共同合作,即日起面向全球華人徵文。 \n 二、主題:足以發揚辛亥革命精神,效法孫中山先生振興中華思想、反映兩岸關係之成果和經驗的具體事例、故事或觀點;或訪談辛亥革命人物後代和相關人物,回顧歷史、展望將來,足以鼓舞兩岸民眾、海外僑胞為和平奮鬥救中國不懈努力者。 \n 三、體例:記敘文、議論文不拘,文長不超過1500字。截稿時間為2011年10月12日。 \n 四、刊載與給獎辦法:徵集文稿由合作媒體相互選刊,活動結束後由主辦方評選出一、二、三等獎和紀念獎,並頒發證書和獎金。 \n 一等獎2名,獎金各5000元(人民幣,下同);二等獎4名,獎金各3000元;三等獎5名,獎金各2000元。紀念獎10名。 \n 五、來稿請寄: \n [email protected] \n 請附作者詳細通訊地址、郵編、電話、身分證字號、電郵信箱。 \n 請勿一稿多投,本報對來稿有刪修權。文章經採用,同時刊載於中時電子報、旺e報、旺報博客,並收錄於中時電子報資料庫。

  • 全球華人徵文啟事

     一、旺旺中時媒體集團《旺報》與《人民日報》海外版、人民網、中國台灣網共同合作,即日起面向全球華人徵文。 \n 二、主題:足以發揚辛亥革命精神,效法孫中山先生振興中華思想、反映兩岸關係之成果和經驗的具體事例、故事或觀點;或訪談辛亥革命人物後代和相關人物,回顧歷史、展望將來,足以鼓舞兩岸民眾、海外僑胞為和平奮鬥救中國不懈努力者。 \n 三、體例:記敘文、議論文不拘,文長不超過1500字。截稿時間為2011年10月12日。 \n 四、刊載與給獎辦法:徵集文稿由合作媒體相互選刊,活動結束後由主辦方評選出一、二、三等獎和紀念獎,並頒發證書和獎金。 \n 一等獎2名,獎金各5000元(人民幣,下同);二等獎4名,獎金各3000元;三等獎5名,獎金各2000元。紀念獎10名。 \n 五、來稿請寄: \n [email protected] \n 請附作者詳細通訊地址、郵編、電話、身分證字號、電郵信箱。 \n 請勿一稿多投,本報對來稿有刪修權。文章經採用,同時刊載於中時電子報、旺e報、旺報博客,並收錄於中時電子報資料庫。

  • 外媒:陸人結婚買房 抑制全球經濟

     在傳統的觀念中,存錢是良好習慣,但西班牙《世界報》卻報導指出,大陸年輕人為求結婚而存錢買房子,有導致抑制全球經濟發展之嫌。 \n 報導指出,在大陸年輕人的觀念中,如果沒有房子,那麼就不一定每個人都能和自己喜歡的人結婚,但買房子需要一大筆錢,也迫使很多人大幅度削減開支,控制消費以增加存款。但大陸人在尋找配偶方面遇到的困難,卻對全世界產生重要的經濟影響,因為大陸是全世界增長最快的市場,如果大陸市場上沒有消費,那麼全球經濟就會停滯。 \n 一位居住在沒有窗戶地下室的20歲北京楊先生表示,雖然地下室的空間狹小,房間裡只放得下一張簡易床,天花板上的一個燈泡是唯一光源,但他不是付不起條件更好、更有利健康的房租,但他可以為了以後結婚,犧牲原本的舒適,而選擇居住在這樣一個條件不好的居住空間,就是為了省房租。 \n 楊先生指出,地下室的房租只占他賣手機收入的10%,他可以將更多的錢存起來。而且如果他沒有自己的房子,在大陸就不會有哪個條件不錯的女孩願意嫁給他。 \n 因此儘管許多國家要求大陸增加內需,希望大陸政府說服大陸人少存錢,多購買進口貨。但在不買房就很難找到配偶的困境下,許多大陸年輕人都會選擇把錢存起來,而不是用來消費,這將是世界經濟將面臨的難題。

  • 南方朔先生,您還是錯了!

     南方朔先生於5月16日在台灣競爭力論壇大力批評ECFA,本人特以〈南方朔先生,您錯了!〉一文予以說明;沒料到,5月23日某報刊出對南方朔先生的專訪,先生仍一再重複其錯誤說法,甚至變本加厲,不得不就其與ECFA有關的5項謬誤之處,再進一步提出說明,並就教於南方朔先生。 \n 謬誤之一:南方朔先生說,「美國的保守派說過,對公司好就是對人民好,這句話我從來就不同意,對公司好未必對人民好,但我們的政府就是根據這套邏輯在運作。」請南方朔先生不要亂給政府戴帽子! \n 說明:1、請南方朔先生舉出實例,不要只會以空洞的文字給政府亂戴帽子。 \n 2、政府的邏輯是「對公司好就是要公司對人民好!」政府過去主張的3挺原則:「政府挺銀行,銀行挺企業,企業挺人民」,不就是最好的寫照! \n 謬誤之二:南方朔先生說,「台灣會變成大陸經濟圈垂直分工體系下,一個下游的分工位置」,南方朔先生,您可能分不清「下游」和「中、上游」! \n 說明:1、過去近30年的時間,台商基本上是將大陸作為組裝基地,在兩岸分工體系上,台灣是位於中游和上游,大陸是下游,南方朔先生,您錯了! \n 2、台灣之所以會變成垂直分工體系的中、上游位置,主要是民進黨執政期間,造成下游產業紛紛往外移至大陸,包括筆記型電腦、主機板、伺服器、數位相機、液晶顯示器等不一而足。 \n 謬誤三:南方朔先生說,「政府還在唬弄老百姓說,ECFA後,可以與東協簽FTA,這都是在騙人的。簽FTA等於是半個主權國家,大陸不會給你的,現在為止,不就連新加坡都還沒搞定嗎?所以唬弄到最後會兜不攏的。」南方朔先生,可能唬弄老百姓的是您! \n 說明:1、相較於民進黨執政時,台星洽談FTA的工作停擺不前,兩岸從去年簽署ECFA迄今,台星已各自完成研究工作,並進入FTA談判階段,可說已獲重大進展,哪裡是在騙人! \n 2、ECFA僅是一個「架構性」協議,兩岸談判約1年時間,台灣與新加坡要洽談的是一項一步到位完整的協定,內容更複雜。南方朔先生,ECFA生效至今不到9個月,您就說連新加坡都搞不定,您是在要求政府閉著眼睛不管國家利益就急忙去簽署一項協定嗎?! \n 3、在WTO架構下,會員可以自由洽簽FTA,沒有所謂主權或半主權的問題,南方朔先生,您說簽FTA等於是半個主權國家,您錯了!如果您的說法是正確的,那麼民進黨執政8年,和中南美洲5國簽了4項FTA,台灣僅是半個主權國家? \n 謬誤四:南方朔先生說,「台灣的經濟要有自己的價值觀,如果沒有價值觀,只是跟著全球化的口號去制訂政策,最後一定會像ECFA,產業被掏空,在國際分工系統中變成沒有位置。」南方朔先生,產業被掏空的事證在哪裡?您若拿不出事證,就是在唬弄老百姓! \n 說明:1、如果有產業被掏空的狀況,民進黨執政時期特別嚴重。ECFA生效至今不到9個月,產業如何被掏空,請您拿出具體數據或例證! \n 2、2007年、2008年、2009年、2010年、2011年1至3月,台灣對大陸地區投資實際到位金額分別為56.2億(美元,下同)、52.6億、34.02億、42.2億、4.4億。請教南方朔先生,ECFA是2010年9月12日生效,產業何曾被掏空! \n 謬誤五:南方朔先生說,「ECFA簽了……換回來是陸客,一種低品質的觀光,台灣高品質的就業事實上在減少,當然工資就不可能提升。」原來南方朔先生是對陸客來台觀光有偏見,認為那是低品質的觀光,請南方朔先生舉出事實! \n 說明:1、陸客來台觀光創造就業機會,對工資提升難道沒有幫助?當然有! \n 2、陸客來台對交通運輸、本土產業、美食以及相關服務業帶來商機,對中、低收入業者帶來增加收入的機會,對改善貧富差距亦有所幫助,不知南方朔先生為何稱之為低品質的觀光! \n 3、至於高品質的就業事實上在減少,請南方朔先生:(1)說明哪些是高品質就業;(2)提供高品質就業「事實上」減少的數據;(3)如果真的有高品質就業減少的情形,原因在那裡?和ECFA有何關係?和陸客來台觀光又有何關係? \n 建議:南方朔先生是知名評論人,只宜就專業領域評論,而不是什麼都可以評論。若要評論也應拿出理論、事證、數據,而不是空口說白話,以免誤導社會大眾,損及建立多年的中立、客觀、公正的好聲譽。 \n (作者為行政院政務委員)

  • 南方朔先生,您錯了!

     南方朔先生日前在台灣競爭力論壇大力批評ECFA,卻又舉不出任何具體數據,顯示出南方朔先生對ECFA的不了解,甚至存有若干偏見,以下就各媒體所報導,提出幾個重點就教於南方朔先生。 \n 馬政府未以ECFA為仙丹 \n 馬總統何時說過「ECFA是救命仙丹」?不知南方朔先生說馬總統把ECFA當救命仙丹的依據在哪裡?不知南方朔先生看過政府的施政計畫沒有?了解政府的愛台十二建設沒有?政府在經濟方面的政策和措施體系龐大多元,ECFA只是兩岸經濟合作交流的一個環節,政府何曾以之作為救命仙丹! \n ECFA是於2010年6月29日簽署,9月12日生效,迄今並未加速台商前進中國大陸的速度,未知南方朔先生的批評依據在哪裡? \n 2010年我對大陸地區投資實際到位金額為42.2億美元,較2009年成長24%,與2007、2008年之56.2億元、52.6億相比,甚至是負成長;而在今年第1季,我對大陸地區投資實際到位資金是4.4億美元,並未有大幅成長之情事。請教南方朔先生,您是根據什麼來論斷ECFA加速台商前進中國大陸的速度? \n 南方朔先生說ECFA會加速台灣接單、中國大陸出貨、台灣產業空洞化,不知依據在哪裡? \n 兩岸直航縮短運輸時間、成本,ECFA讓台灣產品可以減免關稅進入中國大陸,反而更可以讓台商根留台灣,不必將生產據點全部放在中國大陸。南方朔先生可知加速台灣接單、海外生產的情形是在民進黨執政的8年時間發生的。2000年,台灣接單、海外生產的比重僅僅13.3%,至2008年增加到47%,該時期可有ECFA?又和ECFA有何關係?沒有! \n 觀光產業非ECFA核心 \n 媒體報導南方朔先生說ECFA唯一促進台灣觀光產業,觀光是國家發展的低層次產業。事實上ECFA並未觸及觀光業,開放大陸居民來台觀光是依據兩岸在2008年6月江陳會議時所簽的協議。另外觀光產業對中低收入人民特別有幫助,國際上許多國家都將之視為高附加價值產業,不知南方朔先生為何將之稱為低層次產業? \n 南方朔先生說,馬英九亂開支票指「簽了ECFA可以跟東協國家簽自由貿易協定」,這比633跳票跳得更嚴重了。 \n ECFA自去年9月12日生效迄今未滿9個月,南方朔先生就論斷「簽了ECFA可以跟東協國家簽FTA」是跳票,是否太過心急?請教南方朔先生,台灣和新加坡洽簽FTA,在民進黨執政時停擺,現在雙方已進行FTA研究,獲得進展,您如何可以說是跳票?除了新加坡外,媒體亦曾披露,某些東亞WTO會員(包括東南亞、南亞等)亦願和台灣洽談FTA,這難道不是ECFA所帶來的效益? \n 南方朔先生說,「把ECFA講得多麼偉大,其實是個很有問題的東西。」一個沒有自主能力的國家,最終只會在全球化的挑戰下,越來越慘。 \n 請教南方朔先生,政府何曾把ECFA說得很徫大?再說,在全球化的挑戰下,經濟體必須融入到全球和區域經貿體系之中,否則會被邊緣化、失去自主能力。ECFA打開了讓台灣融入到區域經濟網絡的契機,提升台灣的競爭力,這就是為何兩岸簽了ECFA後,南韓、日本緊張,東亞有新加坡及其他國家表達與台灣要洽簽FTA意願的關鍵所在。 \n ECFA已產生正面效應 \n 南方朔先生說,「ECFA是神話,正面效應沒達成,一堆負面後續效應」,不知所本在那裡? \n ECFA當然不是神話,雖然生效時間甚短,早收清單(優先減免關稅的貨品)減免關稅從今年1月1日才開始,但是今年1至3月早收清單產品輸往大陸的金額成長29%,遠超過總成長率16%,這就是最明確的正面效應。 \n ECFA是一項相當經濟專業的課題,南方朔先生是一位知名的作家、政治評論家,影響力廣大,至盼南方朔先生在對ECFA評論時,能進一步參考相關的專業法規、理論和數據,方能獲得民眾的肯定。 \n (作者為行政院政務委員)

  • 動漫人氣王-人氣公仔決戰時刻

     由環球中和店主辦的第六屆電玩公仔展,自即日起至4月14日展開為期3周展示。有別於過去,今年公仔展加入電玩元素,包括超人氣KERORO軍曹、火紅卡通海賊王人物60公分巨型版、全球限量版4吋海綿寶寶與豆腐人聯名款公仔等均將搶先登場。 \n 展場劃分兩區,包括「電玩體驗區」內有5個主題館,特別是運動遊戲區將展出全球只有3顆的麥可‧喬丹特別簽名球,及麥可曾經參加棒球隊之極少數量簽名球,還有珍貴絕版美國大聯盟球員卡展示。 \n 「電玩公仔展區」內則有6個主題館,其中備受矚目海綿寶寶區將引爆話題,由美國海綿寶寶公司與日本豆腐人先生共同設計的聯名款公仔,為2011年最新公仔商品,全球限量3,000隻,環球限定1,000隻,於環球中和店初亮相! \n 展場中「電影主題人型公仔區」,有鋼鐵人與蝙蝙俠合力對抗邪惡異形等公仔;KERORO軍曹區,則以KERORO統治全人類的邪惡計畫為主題,全球限量巨型KERORO軍曹還可合影留念。而在「星際大戰區」則提供台灣收藏家所收藏的台灣帝國501指揮官RAY先生,以日本KUBRICK STAR WARS系列參展,實為全亞洲唯一一套完整版公仔,總計超過100隻以上。 \n 「海賊王區」與「海綿寶寶區」則是採開放式公仔一字排開,依動漫劇情,讓粉絲們可一一互動,來一趟有趣探險。

  • 中華徵信所歡慶50周年

    中華徵信所歡慶50周年

     中華徵信所昨(18)日在台北遠東國際大飯店舉行50周年慶酒會,蕭萬長副總統、行政院吳敦義院長等政要及300餘位國內外大型企業主前往祝賀。會中並邀請富邦金控、台南企業等經營滿50年的企業機構進行「五十論壇/從台灣到全球-走過半世紀企業經營策略回顧與前瞻」。 \n 中華徵信所係50年前由張秘先生所創辦,其前身與中國時報前身的徵信新聞報屬同一系統,張秘先生素有「台灣徵信業之父」的美稱。 \n 中華徵信所自1970年即開始進行台灣地區大型企業排名、大型集團企業研究及工商業財務總分析等研究,為金融界、學術界重要參考依據。 \n 中華徵信所近年來該公司致力於兩岸研究,與工商時報共同進行「大陸台商1000大」排名,更為兩岸政策的重要參考。中華徵信所不僅是台灣工商徵信業的龍頭,也是國內在資產鑑價及市場調查的重要諮詢機構。 \n 現今的中華徵信所已轉型為以工商財經資料庫核心的知識經濟服務型態的公司,並具有民間智庫的架構,今年建國百年經濟部要評選台灣百大品牌,即委託該公司執行。 \n 中華徵信所總經理張大為則是活躍於中小企業的企業家,目前身兼中華民國中小企業協會副理事長一職,經常為民間企業喉舌,也是政府財經政策倚重的諮詢對象。

  • 世足先生進階版 更具代表性

     國際足壇過去有「世界足球先生」和「金球獎」兩項年度大獎,前者參與度廣但熱鬧有餘,後者專業有餘卻常曲高和寡,國際足總(FIFA)整併這兩項大獎,並綜合評選方式,希望新的「FIFA金球獎」能更具代表性,叫好又叫座! \n 金球獎(Ballon d’Or,法文的金球之意)歷史較久,前身為歐洲金球獎,又稱「歐洲足球先生」,由《法國足球》雜誌從1956年開始評選。原本限於具歐洲國籍的球員,1995年放寬為只要效力於歐洲的職業足球隊即可。 \n 歐洲金球獎由資深足球記者評選,專業度無庸置疑,但也常選出知名度不夠的球員。07年改為金球獎,全球足球員都有候選資格,投票者擴大至世界各國,更添代表性。 \n 世界足球先生則是FIFA從1991年開始評選,由各會員國國家隊教頭和隊長投票。優點是各國都有兩票,缺點是弱如沒有轉播可看的太平洋島國有兩票,強如巴西、西班牙也是兩票,專業度遭稀釋,知名度往往決定票選結果。 \n 梅西以22.65%的得票率贏得二合一的首屆「FIFA金球獎」,但有4分之3的得票來自教練和球員,媒體得票4.38%均遜於伊涅斯塔和哈維,仍能呈現原本兩個獎項的特性。

  • 當工讀 做派遣 騎驢找馬盼全職

     廿三歲的王小姐去年自某私立科技大學畢業,身邊不少選擇「二十二K企業實習方案」的朋友薪水比兼職工作還少,工時彈性又低,苦不堪言。新鮮人想謀求正式工作,競爭力不如人,她決定先放棄一般正職,到餐廳當工讀生。 \n 王小姐說,自己一個月平均工作一九○小時,時薪一三○元,每月進帳兩萬五千元,月休六到七天假,不論待遇或時間彈性,都比二十二K方案令她滿意許多。但她還是希望找到一份薪資等條件都能接受的全職工作。 \n 今年卅二歲的奚筱蕙進入職場十多年,原本多從事行政、核保等職務,月薪在兩萬到兩萬五間。近一、兩年,強烈感受到景氣低迷,正式職缺銳減,便開始找尋派遣職務。 \n 她說,派遣工作的合約通常不超過一年,但工作內容相對單純,且和她先前的薪水只相差兩、三千元,卻能深入了解其他產業的特性。她上一份工作在是銀行派遣職,雖然得到被拔擢為正式員工的機會,但她認為銀行業不適合自己而婉拒。 \n 兩年多前,金融風暴席捲全球,當時五十五歲的陳先生原在電機公司任總務,由於公司人事調整,服務滿卅年的他決定優退;再以派遣方式回聘,從事總務兼協助人事的工作。 \n 陳先生認為,人力派遣是很好的工作跳板,只要肯努力,一方面有機會轉為正職人員,另方面也可有工作體驗。但要以慎選人力派遣業者為前提,找工作時也安心許多。

  • 大陸人看台灣-參觀台企 感受同胞血脈相連

     祖國寶島台灣是我嚮往已久的地方。去年年底,我接到學界同仁台灣國立暨南國際大學管理學院院長佘日新教授的邀請,參加今年4月間舉辦的「文化創意產業運營模式國際研討會」,我的任務是介紹中國工業設計發展的有關情況,同時考察台灣的設計創意產業。我終於有機會踏上這片充滿熱情和神奇的中華大地。 \n 于曰江鄉音無改鬢毛衰 \n 4月7日早晨8點半我乘機前往,從北京直飛台北。晚上,台灣好又多公司總裁于曰江夫婦在台灣最高的標誌性建築101大廈設「燭光晚宴」,招待了我們這些來自大陸的客人,這是台灣最高的禮儀。于先生對我說,「走遍全世界,只有我們是最近的,是一家人」,他衝我豎起大拇指,「這些年中國大陸經濟發展很快,進步很快,我們非常佩服和高興」。 \n 此情此景,讓我想起那句老話:「鄉音無改鬢毛衰」。于先生祖籍山東,頗具梁山好漢的性格,1948年到台灣,曾隨王永慶在台塑工作,養成了艱苦樸素、腳踏實地的作風和品德。好又多是較早投資祖國大陸的台資,最初在東莞開設鞋業製造公司,後來在廣東、四川、北京、上海等地區開設連鎖店,目前公司員工已經達5萬多人,除100人左右的高管人員來自台灣之外,其餘都是大陸員工。公司在成都創辦了好又多商學院,于總裁告訴我,商學院主要資助家庭貧困,不能承擔學費的大陸學生,目標是培養店長等商業高管人員。公司最近還在上海開設了極具台灣風格的一家商廈,其目的是為了讓顧客體驗到道地的台灣風情。 \n 先生所作所為讓我肅然起敬,我向他對祖國大陸做出的貢獻深表謝意。 \n 陳立恆立志為中國人爭氣 \n 4月10日下午,我專程參觀了台灣著名企業法藍瓷。法藍瓷創立於2001年,2002年在紐約參加國際禮品展覽被評為最受消費者歡迎的陶瓷產品,成為享譽全球的中國陶瓷。2002年在美國設立零售店開始熱銷,2005年後法藍瓷進入大陸市場,目前在大陸設立67家分店。 \n 在法藍瓷陳列室裡,總裁陳立恆先生向我介紹了這些藝術珍品。 \n 這些工藝精湛、古樸典雅、生動鮮活、造型精美的法藍瓷藝術品,其色彩、表現手法都充分運用了中國元素,充分融合了中國傳統藝術和美學思想,美輪美奐,如詩如畫,彷彿傾吐著對中華民族的愛戀之情。其中有胡錦濤總書記贈送美國總統歐巴馬的一款具有濃郁中國特色的花瓶、奧運會組雕、中國京劇組雕、馬英九先生贈送友人的禮物等等。 \n 陳先生十分激動地說,陶瓷的發明是人類的進步,也是中國對於世界的貢獻。中國最有資格講「老牌」,歐洲1709年拿金子換我們的陶瓷,他們一條船帶走6、7萬件陶瓷,我們過去的陶瓷可以用金子換,但2003年我們陶瓷外銷每件只有0.25元的利潤,「中國製造」的附加值低,現在想起來真是悲哀。陶瓷是我們中國人發明的,又從中國流走了,現在我們要從外國人手裡奪回來,我們要讓世界知道「China is China」,而不願意看到「China is cheap」的情景,所以,我們的法藍瓷生產基地設在景德鎮,與景德鎮一起研發。 \n 陳立恆先生說,法藍瓷品牌的哲學思想就是孔子的仁愛,是使命,品牌就是做人,以人為本,仁者無敵。 \n 他說:「我最怕人家罵我『差不多先生』。當年德國模仿英國賣廉價仿造品,英國在進口德國產品時要求印上『made in Germany』,後來德國知恥為勇,成為製造強國。我們公司挖了兩個大坑,任何工藝品只要出現瑕疵就打碎埋掉。民族復興不是簡單的口號,只有讓人家佩服你的產品,才可能民族復興。我留學德國時,德國人罵我『豬』,我就罵他們『笨鵝』,那時我就立志為中國人爭氣,我到50歲才創造這個品牌,品牌是不歸路啊。我要殺到美國、歐洲與他們分庭抗禮。工藝品是人類文明的結晶。只有能夠打動人心,啟發想像,豐富人生,才可能成為好的藝術品,因此,法藍瓷的追求是『藝術生活化,生活藝術化』。」 \n 「古代的經典都是老祖宗留下來的精華,我們把他丟掉等於捧著金飯碗要飯吃。可口可樂是在賣飲料嗎?不,是賣美國文化,文化產業就是用產品帶動文化,文化是產品的內涵,它不僅延伸了產業鏈,而且弘揚人文精神,影響力是深遠的。我常想,世界服務業的第一名應該是中國人,中國人最懂得以人為本,以客為尊。」 \n 陳先生讓我肅然起敬,他是個堂堂正正的中國人,實在了不起! \n 杜書武投資大陸信心增強 \n 4月12日下午,我參觀了台灣著名現代國際商貿物流企業聯強國際集團。總裁杜書武先生興致勃勃地對我說,公司1997年進入中國大陸,目前投資6億多美金,控股公司總部在上海,建了20個物流中心,公司在上海、北京、天津、瀋陽、杭州等城市設立了52個分公司,覆蓋120座城市,三級以上城市覆蓋面達100%,三級以下城市覆蓋60%。聯強國際是一家以分銷業務為主的渠道商,在國際物流、城市物流、區域物流等服務中全部實現了電子自動化控制。 \n 杜先生說,公司在全球29個國家投資,全球僱員1萬人左右,成長最快的是中國大陸,2009年公司全球營業收入185億美元,列全球行業第三,利潤增長2%,大陸市場占公司銷售總收入的1/5。在金融危機的影響下,2009年仍然比2008年增長15%。大陸入世後服務業發展很快,基礎設施建設、投資的政策環境都大大改善,使我們的投資信心越來越足。當然,目前還存在審批效率較低,環節多的問題,需要通過改革加以改善。 \n 我參觀了聯強台北公司總部的全球運營中心和財務中心,在這裡,通過電子網路視屏系統可以與世界任何地區的分支機構面對面地進行各種會議、對話交流,進行零距離溝通管理活動。從貨物倉儲、運輸到終點用戶物流系統全部是電子信息化服務。 \n 我真正感受到了一個國際現代商貿物流企業的先進性,這些現代化的管理理念和方法必將對中國商貿物流企業產生學習效應。 \n 通過與3位國際著名企業家的學習交流,我不僅感覺到了兩岸經濟的相互依存和融合帶動,也深深體會到兩岸同胞血脈相連的骨肉情懷,更感受到一種強烈地震撼:那就是,我們擁有一個名字叫中國!

  • 理財快報-全球投資管理課程證基會培養金融人才

     證基會於11月起將舉辦「全球投資管理」系列課程,包括:「如何研判股市方向與買賣點研習班」、「2011年投資趨勢與台股潛力股研習班」,歡迎金融機構相關專業人士參加。 \n 證基會表示,隨著國際金融環境的自由化,投資標的也趨於國際化,根據歷史經驗,全球化投資能創造出兼顧風險與報酬的最佳效率,舉辦之全球投資管理系列課程,能讓學員掌握投資管理趨勢、規劃適當投資組合,並能藉由當前局勢分析投資理財施行成效及走勢;該課程最適合下列人員參加: \n 1、證券商經理人與經紀、自營、研究部門與操盤人員。 \n 2、金控、銀行、壽險公司投資部與財富管理人員。 \n 3、證券投信、投顧公司研究分析與操盤人員。 \n 4、公開發行公司財務、投資、企劃等部門人員。 \n 5、對投資有興趣之人士。 \n 凡報名「全球投資管理系列」培訓課程任一班,即可獲贈工商時報3個月期(市價1,800元),歡迎利用網路報名,詳細課程內容請至證基會人才培訓中心網站(證基會「全球投資管理」系列課程https://eduweb.sfi.org \n .tw)查詢,服務專線:02-2393-1888分機122 王先生。

  • 觀念平台-以鄰為壑

     有一次拜訪日本前環境廳廳長,席間他不無得意地說:「日本可以說全世界各國中森林覆蓋率最高國家,而且,覆蓋率還在增加中!」言下之意,不難體會他的暗示,日本的環境保育非常成功的意涵。然而,在旁邊的一位日本人卻幽幽地接話:「問題是,我們進口別人的木材來使用,只是砍別人的樹,不砍自己的樹而已!」大家聽了都哈哈大笑。 \n 「以鄰為壑」最典型的台詞,可以用一句話來表達。那就是:「因為別人不如何如何,所以我也就不必如何如何」,這句話的後面心態無非是把責任推給別人,把利益留給自己。也許,這就是當前國際政治、經濟及環境問題面臨困境的原因,姑且稱之為「區域性自利動機」。 \n 最近美國執行「量化寬鬆」的貨幣政策,美元供給持續升高,造成亞洲各國貨幣受熱錢流入影響,匯率大幅升值,各國央行紛紛採取各種防禦措施,對抗熱錢侵襲,一場貨幣戰爭已然硝煙味十足。 \n 很顯然大家忘了金融風暴教訓,又開始新一輪「以鄰為壑」的政策。先是,美國指控大陸操控匯率,壓迫人民幣升值。日本政府隨之開火,認為人民幣低估,造成熱錢流入亞洲,而大陸則謂,人民幣沒有大幅升值空間,純粹是國際投機型流動資金的操作。反正錯都是別人的錯,只有自己沒錯。 \n 根據估計,目前世界流竄的熱錢已經達到兩兆美元,過去經濟學家常主張投機需求係做為調整各市場不均衡的必要之惡,然而,現在投機性的龐大流動資金,則反而成為助長波動幅度的元兇,究其原因,主要是此類資金數量龐大、可以瞬間移動,且移動方面決定於少數一群操盤者,他們彼此互通聲息,齊心使力,造成資訊不對稱從中牟利,其力量大到各國中央銀行也拿他們沒輒。在此狀況下,本須聯手對抗投機資金的各國,卻玩起「不是我的錯,是別人有錯」的把戲,最後必然是匯率呈現暴升暴貶的局面!「人為操控套利」的結果,只有讓各國的企業及銀行同受其害,最後除了那些有大錢的投機客,沒有人是贏家。 \n 再看看兩岸軍事對峙問題,我們對於大陸在沿海地區飛彈撤除問題,說的是:「只要大陸撤飛彈,兩岸可以展開談判軍事互信機制。」而大陸說的也很像;大陸說:「只要雙方建立軍事互信機制,飛彈撤除就不是問題。」言下之意,就是「我不用做什麼是因為你不願做什麼」這也是「以鄰為壑」的一種典型。總之,無論貨幣對抗或政治緊張,其根源就只是這個習性。 \n 最後談到全球環境變遷問題,簡又新先生在接受訪談時指出,過去的環境保護問題是區域性的,各國人民及政府比較可以有感覺,如空氣污染,垃圾減量,看的到摸得著,故推動起來較無問題。然而,今天的環境議題是全球性的,例如減少二氧化碳,民眾感覺不到,因此,推動起來棘手多多。的確沒錯,當下的減碳問題, 各國政府往往就一再演出以鄰為壑的戲碼,總是存在自己局部利益大於全球整體利益的心理,故大家不會比誰減的多,而在比誰的責任大,這可能就是因應全球環境變遷最棘手的地方:關鍵不在技術上能否做到?而是各國心態上是否能改變「以鄰為壑」的習慣,不再以「區域性自利動機」為自己的不作為找藉口。 \n 總之,原來經濟學引以為傲的自利動機,用在商品及勞務的局部的市場上,或許可以是效率最高的次佳理論(Second best),然而,在解決全球性的問題上,若各國政府存有「區域性的自利動機」,其結果一定是雙輸的局面,貨幣戰爭如此,全球環境問題也是如此。停止「以鄰為壑」,正視「共同利益」,不要光顧著自身的短期利益,各國願意一起追求全球議題的根本解,才應該是現在最迫切需要的價值觀。

  • 緬懷余紀忠開明理性精神

    余範英說,一九九八年,基金會首次舉辦「面對公與義」座談會,就是著眼於當時的論述沒有交集,知識份子被政黨之間的意識形態所分割,學術、智庫甚至媒體,也喪失了應有的功能,許多人都有「東風喚不回」的感嘆,當時余先生曾以「期待知識份子實踐公與義」來勉勵知識份子。余範英也希望,參與這次「面對公與義」的朋友們,繼續關切社會的發展,帶領新一代的思潮再起與再造。 \n研討會總召集人、中國醫藥大學校長黃榮村表示,這是紀念余紀忠先生百歲而舉辦的研討會。余紀忠先生辦報歲月裡,背後驅動的力量是余先生有讀書人持續的熱忱,從各種角度尋找社會出路,在不確定的狀況下,有膽識做出關鍵性決定。所以這次座談會延續這種熱忱,我們「再談台灣社會發展與變遷」,也呼應了十多年前,余先生推動的「面對公與義」會議的主軸,從全球的新局下,拉近看兩岸,再拉近到朝野政黨、台灣的結構,回來關注台灣的社會,找出屬於台灣的基礎與走向。 \n多位學者在出席「余紀忠先生百歲紀念研討會」時,都談到他們與余先生互動的過往。大家皆感嘆,八年前中國時報創人余紀忠先生過逝後,文人辦報的傳統從此成為絕響。 \n老中時同仁林聖芬說,余紀忠所處的時代,知識份子面臨許多選擇,他選擇將這份生命的躍動帶到台灣,也在台灣的思想啟蒙或文化啟蒙上,扮演了不可或缺的角色。 \n林聖芬說,在美麗島事件軍法大審,警總圍剿陶百川事件,以及民進黨組黨等事件中,中國時報都站在政府的對立面,承受很大的壓力,但余先生不為所動,堅持報人的風格,作出了報導。 \n中華經濟研究院董事長朱敬一表示,不論從哪個角度來看,出生於清末民初的余紀忠先生,都該是個「舊時代」的人。但絕大多數熟悉余先生的人都會同意,他是最跟得上台灣社會脈動、甚至領先台灣社會的「新」人。他推崇余先生是一位能「隨順而轉」的人,經常在關鍵時刻抓住機會,做出決定性的改變,使社會向善向上。 \n台大政治系教授朱雲漢說,余紀忠先生的風範,一是他對公共議題關懷的激情;其次是基於他專業的理性;三是他的包容性,讓他可以跨越朝野。 \n中時前社長王健壯說,余紀忠辦報的「脊椎骨」是自由主義的信念,張季鸞當年辦「大公報」的不黨、不賣、不私、不盲,也是余先生奉行的準則。他認為,余先生所追求的除了正確的新聞報導外,還有比新聞「更高一點」的東西,包括言論自由、民主,因此他也比別的報人,承受更重的壓力。 \n余紀忠先生影響台灣社會發展的三個層面

  • 財經漫遊-敬創新者一杯濃縮咖啡

    財經漫遊-敬創新者一杯濃縮咖啡

    講到濃縮咖啡,不能忘記艾密里歐‧拉瓦薩(Emilio Lavazza)。不久前心臟病發而去世的他,是義式咖啡在全球發揚光大的推手,也是一位創新者的典範。 \n出生於北義大利工商重鎮杜林,拉瓦薩從小就浸淫在咖啡生意裡。他的爺爺在一八九五年,以自己的姓氏Lavazza開了家小咖啡館,傳給兒子,然後在一九七一年由艾密里歐接下,一路傳到了今天的第四代。 \n雖然不是創業家,艾密里歐卻是不折不扣創新者。從小咖啡館到今天的全球品牌,他的創新居功厥偉。因為,就在他接下公司那段時間,義大利國內的咖啡市場早已群雄並起,飽和局勢讓業者們近乎無利可圖,在「紅海」中殺成一片。 \n艾密里歐決定走出去,到義大利以外的市場找機會。一九八二年──也就是星巴克現在的老闆舒茲(Howard Schultz),加入星巴克的那一年──艾密里歐在巴黎開了第一家海外分公司。之後的十年,更一路把版圖往西延伸到西班牙、葡萄牙等地中海鄰國,以及德、美、英等更有錢的國家。這兩年,更積極於印度、巴西、保加利亞等中產階級大量冒出頭的新興國家部署。 \n今天談國際化、部署海外市場,好像是很普通的一件事,但對於當年那家三代落腳於北義大利的小咖啡商而言,卻不是容易跨出的一步。那麼少、那麼濃的苦咖啡,誰知道外國人愛不愛喝?就算真有人愛喝吧,烘培過的咖啡保存不易,要如何讓香味飄洋過海而不變呢? \n艾密里歐沒有像別的同行那樣知難而退。相反的,他積極的研發產品、擴大市場以及在行銷上努力創新。例如在產品研發上,他最為人所知的創新之一,就是今天大家都見怪不怪的真空包裝咖啡了。這種包裝不僅拉長了咖啡的保存期限,也從此擴大了Lavazza的版圖。在義大利,它去年的市占率將近一半;在國際生豆市場上,它也是交易量最多的前十大買家之一。去年的營收十五億美元,在全球九十個國家設有據點,員工人數也超過四千人。 \n艾密里歐是個低調創新者。多年來,他沒讓Lavazza公司上市,自己與家人過著遠離鎂光燈生活,沒有高調地以創新大師自居,更幾乎不接受媒體邀訪。但低調歸低調,對義大利咖啡產業來說,艾密里歐的貢獻卻無法被忽略。因他的創新不僅替他的家族賺大錢,更造福整個國家。就在他的帶頭創新下,其他許多咖啡家族──如同樣來自北義的Hausbrandt、曼圖阿的Sopralco、波隆那南方的EmilPack等──也紛紛群起效尤,從包裝到器材,各種新花樣從此湧向全球。 \n當然,演變到今天,讓有「教世界喝咖啡的濃縮咖啡先生」之稱的艾密里歐意想不到的是,義式咖啡雖然普遍存在你我的生活中,卻不再能嘉惠義大利經濟多少了。從美國到亞洲,愈來愈多業者豆子自己買,烘培自己來,甚至機器自己搞,早就不必從義大利進口。而這股打著義式咖啡的旗織、卻沒半樣原料來自義大利的風潮,則是拜另一位勇於創新的咖啡商人──舒茲所賜。 \n今年五十七歲的舒茲,比艾密里歐年輕二十一歲,也不是出身咖啡世家。但生於紐約、原本在賣消費性商品的他,卻有著靈敏的商業嗅覺,聞到了義式咖啡的龐大商機。差不多就在艾密里歐踏出義大利的同時,舒茲也從美國起步,向義大利取經,展開接下來長達近三十年,今天大家都有目共睹的咖啡創新之路。 \n同樣的,舒茲的勇於創新不僅打造星巴克奇蹟,讓這家原本只有四家連鎖店、業績也不怎麼樣的咖啡館,成了橫掃全球,今天有一萬多家店、年營業額十億美元、雇用十八萬名員工的跨國大企業,更重要的是:創造了全球對咖啡的需求,帶動了數以百億計的消費,帶來了全球數以萬計的就業機會。 \n拚經濟、拚就業,小小一杯濃縮咖啡上的創新,其實不早就揭櫫答案了嗎? \n(作者為早安財經出版社發行人)

  • 全球人壽推出「新好利多」專案

    低利率時代,錢存在銀行發揮的效益相對低,全球人壽針對希望短期資金運用推出「新好利多」專案,一次繳費滿期領回的6年期「儲蓄養老險」,可兼顧儲蓄及保障雙重效益,一次躉繳89萬3,000元,6年期滿仍生存可領回滿期保險金100萬元。 \n以40歲郝先生投保全球人壽新好利多養老保險保額100萬元為例,一次躉繳89萬3,000元,6年期滿後,被保險人仍生存,不受市場景氣影響,可以領回滿期保險金100萬元,因此「新好利多」養老保險收益,安全穩健。 \n全球人壽商品研發暨管理總處副總經理李正偉表示,「全球人壽新好利多養老保險」自15足歲起至80歲皆可投保,保戶可依自身需求選擇投保15萬至6,000萬元不等之保險金額。 \n另外,保戶投保新好利多養老保險後,如有短期資金需求,也可透過保單借款的方式,以靈活運用資金。 \n「全球人壽新好利多養老保險」是專為儲蓄族群或有短中期資金停泊需求之族群所設計的商品,透過一張保單多重功能的貼心設計,讓保戶及其所愛的家人獲得更安心的保障與照顧。

  • 歌劇魅影續集勁爆克莉絲汀、魅影一夜情生子

    歌劇魅影續集勁爆克莉絲汀、魅影一夜情生子

    音樂劇《歌劇魅影》續集《愛無止盡》(Love Never Dies)在全球「魅迷」千呼萬喚下,九日於倫敦艾德菲劇院(Adelphi theater)首演。《愛無止盡》劇情令人跌破眼鏡,原來女主角克莉絲汀與魅影有過一夜情,而且還懷了他的孩子。續集首演後全球樂評評價兩極,從兩顆星到五顆星都有。 \n《歌劇魅影》首演廿四年後,作曲家安德魯‧洛伊─韋伯(Andrew Lloyd Webber)終於推出了續集。由於《歌劇魅影》目前仍在全球上演,續集能否與之抗衡,洛伊─韋伯的壓力非常大。 \n《愛無止盡》倫敦首演 樂評兩極 \n《愛無止盡》故事發生在《歌劇魅影》的十年後,地點從巴黎歌劇院換到紐約康尼島。廿世紀初的康尼島是個大型遊樂園,裡頭除了娛樂設施,還集結來自全球驚奇的人事物及各式表演。 \n魅影逃到美國,成為事業有成的經紀人Y先生。在Y先生邀請下,克莉絲汀離開巴黎到紐約,在康尼島遊樂園開唱,殊不知她的雇主Y先生就是魅影。當時克莉絲汀已與富家子弟勞爾結婚,勞爾婚後情性大變,成了酒鬼兼賭徒,她只好在外頭掙錢。 \n魅影的現身,讓十年前的三角習題重新展開,而克莉絲汀兒子的加入,讓問題更為複雜。續集中克莉絲汀也出現情敵,有位名叫梅格的歌手,不但是Y先生秀場的頭牌,也暗戀著他。 \n《愛無止盡》強調原本的主角性格不同以往,因此,樂評下筆時,因不同立場產生了兩極化的評論。 \n英國《獨立報》給了五顆星的評價,《每日電訊報》給了四顆星,還認為《愛無止盡》是洛伊-韋伯繼《歌劇魅影》之後最成功的作品。 \n歌曲動聽舞台亮眼 獲正面評價 \n這些藝評的正面評價主要在於《愛無止盡》在音樂和歌曲上,都延續《歌劇魅影》的動聽,浪漫到令人迴腸寸斷。另外,續集的布景雖不像《歌劇魅影》機關重重,出現水晶燈掉落與湖底宮殿,但高超的多媒體影像,讓魅影的「巢穴」呈現帶有新藝術風格的古怪特色,舞台極為亮眼。 \n不過,英國《泰晤士報》只給了兩顆星的評價,指出這部戲就如同不少「魅迷」所言,簡直是「痛無止盡」。《歌劇魅影》原本充滿報復的黑暗氛圍在續集中大減,只留下毫無邏輯的劇情。魅影竟然變成一位體貼的紳士、有企圖心的經紀人和溺愛兒子的父親,「很難想像這樣的魅影曾讓水晶燈摔落劇院。」

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