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  • 一滴水用3次 日月光成功省下高雄民眾一個月的使用水量

    一滴水用3次 日月光成功省下高雄民眾一個月的使用水量

    一滴水用3次 日月光成功省下高雄民眾一個月的使用水量 百年水荒,日月光高雄廠與市民齊心抗旱,以中水回收廠的運作、長期的多元化節水措施及回收水開發應用,落實對水資源「減量、回收、再利用」的管理原則。中水廠啟用至今6年,於2021年5月10日,累計節省水達2千萬噸,相當於高雄所有民眾一個月的用水量! 今日日月光高雄廠於綠科技教育館舉辦歡慶中水回收達2千萬噸活動,現場由羅瑞榮總經理帶領一級主管們,共同完成日月光水足跡的指標拼圖,為日月光珍惜水資源的努力與投入,再立重要里程碑。高雄廠持續擴充廠房與擴大產能,秉持資源循環再利用的理念,以實際行動實踐綠色承諾,包含興建中水廠,降低用水短缺的營運挑戰;以綠科技教育館的創新環教推廣,向全民推展水資源的共生理念。 中水回收廠自2015年啟用,第一期日處理量為2萬噸,回收率55%,高雄廠持續提升回收能力,於2019年完成第二期工程擴充,將中水廠的供給網絡延伸至二園區,讓高雄廠區的水資源回收做得更加全面,整體回收率提升至70%,每日最大產水量可達2萬1千噸,等同於為高雄3萬戶家庭省下當日用水量!高雄廠不斷提升用水效率,讓日月光的每滴水都可使用至少3次。

  • 日月光一滴水用3次 省下高雄1個月民生用水量

    百年水荒,日月光高雄廠以中水回收廠的運作、長期的多元化節水措施、以及回收水開發應用,落實對水資源「減量、回收、再利用」的管理,日月光中水廠啟用至今6年,累計至2021年5月10日,節省水量達2千萬噸,相當於高雄所有民眾1個月的用水量。 日月光高雄廠10日在綠科技教育館,舉辦歡慶中水回收達2千萬噸活動,現場由羅瑞榮總經理帶領一級主管們,共同完成日月光水足跡的指標拼圖,為日月光珍惜水資源的努力與投入,再立重要里程碑。 日月光高雄廠總經理羅瑞榮表示,近年日月光呼應聯合國永續發展目標(SDGs),秉持「資源循環」、「節能減碳」、「珍惜生態」的理念,竭力在經濟與環境間取得平衡。 他說,高雄廠全體動員,各廠區間相互合作,推動創意節水行動,以及放流水回收處理,也因此目前高雄廠用水,僅有三分之一為自來水,其中三分之二都是經由處理的回收再生水,這樣的成績實為歸功於每一位同仁,在大家的努力下,引領日月光以正向、積極的態度持續延續企業永續的精神。 日月光表示,日月光集團高雄廠持續擴充廠房與擴大產能,秉持資源循環再利用的理念,以實際行動實踐綠色承諾,包含興建中水廠,降低用水短缺的營運挑戰,以綠科技教育館的創新環教推廣,向全民推展水資源的共生理念。 日月光楠梓科技園區的中水回收廠,自2015年啟用,第一期日處理量為2萬噸,回收率55%,高雄廠持續提升回收能力,2019年完成第二期工程擴充,將中水廠的供給網絡延伸至二園區,讓高雄廠區的水資源回收做得更加全面,整體回收率提升至70%,每日最大產水量可達2萬1千噸,等同於為高雄3萬戶家庭省下當日用水量。 日月光表示,高雄廠不斷提升用水效率,讓日月光的每滴水都可使用至少3次,更讓水資源的使用更加彈性,在目前缺水抗旱期間更顯重要,創造出相當亮眼的成果。

  • 台積電再奪AWS白金認證

     晶圓代工龍頭台積電為實踐水資源永續管理,引進全球唯一可持續水管理標準(AWS Standard),繼2019年Fab 6廠及Fab 14B廠獲正式授證後,Fab 15廠亦以117分的評鑑結果獲得AWS白金級證書,成為全球第一家連續二年以最高分獲AWS白金認證的半導體企業。  台積電於2019年成立可持續水管理推動小組,將Fab 6廠及Fab 14B廠成功經驗彙整成可持續水管理藍皮書,以利推動廠區一致性(Fab matching)的水管理方針。而台積電Fab 15廠去年依循此一標準,根據自身廠區用水數據及鄰近流域水資源分布狀況,進行聰明複製(Smart Copy),積極落實AWS五大推動成果,強化廠區用水效率。  台積電表示,區域合作是AWS評鑑的重要指標,Fab 15廠除攜手中部科學園區管理局,協助改善園區內管路漏水問題、參與建置園區智慧汙水廠管理系統,並定期自主檢測烏溪排放口水質,落實區域水資源資訊共享與管理,達到內外共好。  同時,Fab 15廠緊鄰台中大肚山麓,打造綠色生態廠區亦是AWS執行重點之一。為維持在地原生物種多樣性,廠區興建初期即以近自然林方式復育大肚山林相,並運用植栽複層手法積極營造螢火蟲棲地,去年7月廠區出現第一隻水生黃緣螢,截至今年2月底,逾150隻陸生窗螢正在培育中,螢火蟲的復育成功,在在體現企業營運與環境生態的共生共榮。  台積電不斷精進創新的節水技術並堅持生態維護理念,Fab 15廠早於2018年3月即正式成為國內第一家獲得環保署「環境教育設施場所」認證的半導體企業,為傳承水資源永續管理經驗,更透過「綠色工廠」、「水滴寶寶在晶圓工廠的旅行」等課程,建立孩童對水資源保護與環境永續的認知,向下扎根環境教育。截至今年3月,Fab 15廠已舉行57場環境教育課程,共2,075位師生參與。  台積電以AWS五大推動成果為執行基礎,持續推動各項水管理計畫,預計於今年完成先進封測三廠、Fab 12A廠、Fab 12B廠、Fab 5廠的認證,致力達成水資源使用效率最佳化,善盡環境永續責任。

  • 新故鄉動員令》溼地公園 傳遞久堂廠愛鄉情

    新故鄉動員令》溼地公園 傳遞久堂廠愛鄉情

     高雄市大樹區九曲堂向來以水質好而聞名,永豐餘創辦人何傳了解造紙的關鍵在於「好水」,加上該地位處台鐵與糖鐵交匯處,擁有極大的運輸便利性,因此永豐餘造紙股份有限公司1950年正式在九曲堂設立,就是今日所說的中華紙漿「久堂廠」。  2002年,高雄縣政府在永豐餘中華紙漿久堂廠旁規畫了台灣最大的人工溼地公園,這個占地120公頃的「舊鐵橋溼地公園」,不僅是居民的休閒場所,更是久堂廠與當地密切連結的產物,因為造就溼地的所需的水源,高達90%來自久堂廠的放流水。  放流水清澈 5道程序嚴管  中華紙漿股份有限公司總經理黃志成表示,久堂廠放流水的水質清澈,排放前須經過沈澱、曝氣、生物濾塔、檢測等5道嚴格水處理程序,在全天候監控下融合稀釋後的水流,再流向距離久堂廠700公尺處的舊鐵橋溼地,成為溼地主要的泉源,取之於大地也滋養大地。  由於久堂廠員工多住在附近,彼此不是同事就是鄰居,因此久堂廠用照顧員工的心情關懷在地,分享資源、回饋鄉里,也讓舊鐵橋溼地能夠營造成功,不僅是在地居民的努力,永豐餘久堂廠也扮演功不可沒的重要角色。  久堂廠除了提供溼地水源,2009年莫拉克風災,溼地園區遭到嚴重破壞,久堂廠第一時間也出動怪手協助清淤,工廠同仁與退休員工都自願擔任志工,巡視環境、撿拾垃圾。  2011年底,久堂廠為復育溼地園區,在舊鐵橋溼地公園舉辦植樹活動,由全體同仁種下檸檬桉、光臘樹、台灣欒樹等超過1000株樹苗,由多位現職與退休員工自發性擔任養護志工,在悉心照護下,苗木如今已長成一大片的樹林,為溼地動物打造出更佳的棲息環境。  中華紙漿久堂廠在地深耕70年,共生共榮不是口號,創辦人第二代何壽川先生強調,要持續做對的事,做對社區有意義的事,把對地方緊密連結,變成一個永久進行式,不斷傳承下去。  久堂廠讓九曲堂從農業走向工業經濟,帶動了地區的經濟繁榮,也帶來就業機會,為大樹區培育及留住人才,在久堂廠,每3位員工就有2位是大樹人,也有從外地來的同仁,因為工作而在九曲堂生根。  要做對的事 落實共生共榮  久堂廠不只關懷生態復育,對社區關懷更是全面動起來,如提供久堂廠紙漿及技術知識,協助九曲國小開設在地文化特色課程、捐助興建大樹第二圖書館,也主動走進校園,連續辦理5屆綠色影展、長達7年號召同仁捐贈書籍給學校,開啟孩子的視野。  久堂里長張勝鋒說,久堂廠回饋鄉里很熱心,社區大小事拜託久堂廠,員工一定盡力協助,在高雄登革熱疫情期間,也主動捐贈次氯酸鈉消毒液,提供給鄰里社區、學校協會等,讓大家清掃環境消毒殺菌,共同維護乾淨環境,若發生火警,也會出動廠區消防車協助救災。  長期投入舊鐵橋溼地擔任志工的尤琇瑩說,久堂廠與在地情感已密不可分,大樹溼地公園經常可見久堂廠員工捲起袖口撿垃圾及鋤草的身影,為了讓溼地公園呈現更亮麗,舊鐵橋協會志工只要規畫到外地生態景點觀摩,永豐餘一定出錢出力,讓志工們有足夠資源能夠去觀摩學習,就是希望將大樹舊鐵橋溼地公園,營造得更加動人美麗。

  • 爭回饋金 新屋人嗆永豐餘踹共

    爭回饋金 新屋人嗆永豐餘踹共

     「不協調就立即停工!」國內造紙大廠永豐餘新屋廠近日與地方爆發衝突,永安里長郭先彰不滿企業未釋出誠意,召開協調會討論回饋金,24日中午率眾前往員工宿舍嗆聲,要求3月2日前協調完畢,永豐餘也發聲明,強調新屋廠運作一切合法,符合環保標準,協調會時間將在討論後公告周知。  昨取消協調會 惹怒鄉親  永豐餘新屋廠在地31年,雖未有環保局重大裁罰紀錄,但近期卻被地方人士控訴排放廢氣,周邊鄰里痛斥車頂積滿煤灰、空品極差;永安、槺榔、下田與笨港4里里長也要求公司出面協調,商談回饋金事宜,會議原訂24日召開,但因人數過多,永豐餘建議擇期再開,引爆鄉親怒火。  廠方澄清 符標準無廢氣  「沒有重大汙染,不代表沒有汙染!」郭先彰昨率眾抵達會議原址,痛訴廠方誠意不足,眾人也要求廠方要在3月2日前召開協調會,否則鄰里將在當日上午9時率眾直驅廠方「參觀」,向公司表達不滿,要求新屋廠全面停工,爭取地方應有權益。  永豐餘則回應,新屋廠所有設備、製程均合乎國家環保標準,絕無外界所稱的廢氣、重金屬汙染,對於有心人士惡意散布不實消息,已至警政單位報案,公司也備妥數據與資料,民眾若有具體汙染事證,歡迎提供參考。  永豐餘表示,公司秉持回饋鄉里之心,不但優先聘任在地居民,地方若有寒冬送暖、獎學金等相關活動,多會伸出援手協助,且新屋廠為造紙業,去年增設的汽電共生鍋爐,屬產汽的能源設備,並非電廠,故無依電業法提撥回饋金的問題,協調會時也會向民眾說明清楚。

  • 《食品股》臺鹽董座陳啟昱辭職

    臺鹽(1737)董事長陳啟昱表示,已完成階段性任務,因考量個人另有生涯規劃,即日起,辭去臺鹽暨臺鹽綠能董事長職務。 臺鹽工會聯合會理事長劉詠銘及現任臺鹽公司勞工董事王景田代表全體員工皆表達不捨與慰留,並強調自陳啟昱董事長接任以來,照顧全體員工,尊重工會意見,在眾多國營事業、泛官股投資事業群裡,臺鹽公司係勞資和諧最佳典範。 陳啟昱指出,在臺鹽董事長任內完成三大任務,包括啟動更新通霄廠海水引入管及汽電共生新建工程,預計今年完工,將大幅提升工廠效能。任內員工年平均調薪超過3%,公司營收與獲利屢創新高,2020年全台受疫情影響,仍逆勢成長超過前一年。 另外,還成立臺鹽綠能股份有限公司,首創國內「漁電共生」新經濟模式,提供完整的一條龍服務。全國首座實質建置的漁電共生案場也已動工,規劃今年併網發電,跟隨政府2025年光電裝置容量20GW的目標戮力前進。 臺鹽公司企業工會聯合會理事長劉詠銘指出,面對2020年新冠肺炎突襲全球,陳董事長率領團隊於最短時間開發防疫物資,提供100% MIT品質保障,照顧國人健康,不但零減薪、零裁員,2020年底,公司無畏嚴峻景氣,成績更勝前一年。

  • 淡海輕軌副業大賺 快比本業多

    淡海輕軌副業大賺 快比本業多

     捷運建設僅靠票箱收入難達損益平衡,新北市捷運公司經營淡海輕軌力拚副業,除打造新北第一座光電捷運機廠賣電,更把機廠滯洪池改造為魚菜共生池養起高價鱘龍魚,並打算與在地小農合作賣便當,副業收入占上億總營收近5成,賺得快要比本業還多。  收入上億 占營收近5成  新北捷運公司總經理吳國濟表示,淡海輕軌今年每日運量較去年同期增加約5000人次,也因路網環繞新市鎮,加上通勤組搭乘人次增量,亦帶動淡海輕軌整體運量。  吳國濟說,新北捷運公司與業者合作在淡海輕軌機廠屋頂建置太陽光電發電系統,成為新北第一座光電捷運機廠,全區設置容量約1.8MWp,每年可發電200萬度電,約552家戶一年使用量。  捷運機廠 建魚菜共生池  另新北捷運公司也結合魚菜共生廠商,將捷運機廠約340坪的景觀滯洪池打造「魚菜共生」系統,為避免大量換水、天候不佳等因素,選擇抗寒性強的鱘龍魚,將未吃完飼料經由蚯蚓、硝化菌等生物分解後,轉化為植物需要營養來源,再由植物吸收後,將乾淨的水質排回滯洪池中,未來即將上市。  吳國濟說,捷運公司預計結合魚菜共生技術,運用太陽能板下方空間打造資源循環的空中綠色科技農場,透過魚、菜、蚯蚓及硝化菌培養池的生態特色,達到環保、零汙染、零排放生態循環模式,創全國軌道運輸業首例。  未來更希望與淡水地區當地小農產品結合,推出健康、低鈉、高營養價值的特色餐盒,提供給月子中心、餐廳、公司行號及一般民眾購買。  結合小農 擬推特色餐盒  而新北捷運公司也將淡海輕軌共有125根墩柱,選出位置適合約60根出租作為廣告柱,也為捷運局增加不少收入。  吳國濟指出,商轉模式確立後,將可擴展推廣到安坑、三鶯、環狀及未來的新北捷運路網,預計有一定的商業規模。

  • 淡海輕軌創副業 攻綠色產業鏈

     捷運經營企業化,新北捷運公司總經理吳國濟21日表示,淡海輕軌將積極招商開展副業經濟,包括站體空間、高架墩柱、維修機廠、滯洪池等硬體空間,將結合綠能環保概念,創多元副業可能性,打造淡海綠色產業鏈。  目前,淡海輕軌機廠,已與大同集團旗下尚新公司攜手合作,在屋頂建置太陽光電發電系統。  吳國濟指出,新北捷運公司為活化閒置資產,也將結合魚菜共生廠商,運用維修機廠現有滯洪池空間,構築淡水地區最大的景觀滯洪池「魚菜共生」系統。  吳國濟指出,透過這些商轉模式獲取收益,除可維持營運需求以達到永續發展的目標,也帶給民眾魚菜共生及綠色循環等永續農業相關知識,目前正開放合作權益及商業合作可能性,希望健康餐飲業者參與合作創造綠色餐飲商機,推廣綠色經濟。

  • 捷運也要經營副業 新北捷運公司招商綠能、漁菜共生等產業

    捷運也要經營副業 新北捷運公司招商綠能、漁菜共生等產業

    捷運經營企業化;新北捷運公司總經理吳國濟21日表示,淡海輕軌將積極招商開展副業經濟,包括站體空間、高架墩柱、維修機廠、滯洪池等硬體空間,將結合綠能環保概念,創多元副業可能性,打造淡海綠色產業鏈。 目前,淡海輕軌機廠,已與大同集團旗下尚新公司攜手合作,在屋頂建置太陽光電發電系統。 吳國濟指出,新北捷運公司為活化閒置資產,也將結合魚菜共生廠商,運用維修機廠現有滯洪池空間,構築淡水地區最大的景觀滯洪池「魚菜共生」系統。 新北捷運公司將輕軌系統內可再利用的空間,與「魚菜共生」廠商一同打造示範場域,增加副業收入,透過科技及自然生態循環以綠能環保的方式,產出高營養的蔬菜及養殖的鱘龍魚及鱸魚等漁獲。 新北捷運公司未來更希望能與小農農特產品結合,推出健康、低鈉、高營養價值的特色餐盒,提供給月子中心、餐廳、公司行號及一般民眾購買。 吳國濟指出,透過這些商轉模式獲取收益,除可維持營運需求以達到永續發展的目標,也帶給民眾魚菜共生及綠色循環等永續農業相關知識,目前正開放合作權益及商業合作可能性,希望健康餐飲商家業者參與合作創造綠色餐飲商機,推廣綠色經濟。 捷運公司表示,待此商轉模式確立後,會擴展推廣到安坑、三鶯、環狀及未來的新北捷運路網,預期會有一定的商業規模。

  • 本業難賺 淡海輕軌多樣經營還養鱘龍魚

    本業難賺 淡海輕軌多樣經營還養鱘龍魚

    交通建設要靠本業賺錢困難多,新北市淡海輕軌通車後整體運量大幅提升,除了固守本業,同時開展副業經濟,除打造新北第一座光電捷運機場賣電賺錢,更將機場景觀滯洪池結合魚菜共生廠商,養起鱘龍魚,目前副業收入佔比將近總收入近五成,打造淡海綠色產業鏈。 新北捷運公司總經理吳國濟表示,淡海輕軌通車後一周平均每日吸引超過2萬人次到訪,也因路網環繞新市鎮,加上通勤組搭乘人次增量,亦帶動淡海輕軌整體運量。 吳國濟指出,為響應乾淨能源及綠色運輸,新北捷運公司推動再生能源發展計畫,與業者合作在淡海輕軌機廠屋頂建置太陽光電發電系統,成為新北第一座光電捷運機廠,全區設置容量約1.8MWp,預計每年可發電200萬度電,年減碳量約1056公噸當於3座大安森林公園全年的碳吸附量,約552家戶一年的使用量。 另新北捷運公司為活化閒置資產,也結合魚菜共生廠商,運用維修機廠現有滯洪池空間,構築淡水地區最大的景觀滯洪池「魚菜共生」系統。 吳國濟說,滯洪池主要功能在於瞬間雨量過大時,將水滯留於池中,分擔排水系統負荷,捷運公司利用現有資源,結合綠農科技,打造國內首創的魚菜共生景觀滯洪池,為避免大量換水、天候不佳等外在因素,選擇抗寒性強的鱘龍魚為標的,將未吃完飼料經由蚯蚓、硝化菌等生物分解後,轉化為植物需要營養來源,再由植物吸收後,將乾淨的水質排回滯洪池中。 吳國濟說,捷運公司預計結合此項技術,運用機廠屋頂現有太陽能板下方空間,打造資源循環的空中綠色科技農場,透過魚、菜、蚯蚓及消化菌培養池的生態特色,以達到環保、零汙染、零排放的生態循環模式,也為全國軌道運輸業首創。 未來希望能與淡水地區當地小農農特產品結合,推出健康、低鈉、高營養價值的特色餐盒,提供給月子中心、餐廳、公司行號及一般民眾購買,達到永續發展目標,商轉模式確立後,將可擴展推廣到安坑、三鶯、環狀及未來的新北捷運路網,預計有一定規模的受眾及商業規模。

  • 漁電共生收益穩 養蝦場成模範

    漁電共生收益穩 養蝦場成模範

     政府推動綠能,預計到2025年,全台太陽能光電裝置將達到20GW(百萬瓩),其中漁電共生的部分約4GW,換算約需要近8000公頃土地,也引發養殖漁民關注,目前實際案場並不多,而在台南市安南區的楊憲政、楊智翔父子看準潛力,2年前就將自家魚塭改為室內養殖場,頂棚種電,內場專養白蝦,收益相當穩定,也有不少人前來觀摩取經。  楊智翔家族是當地的養殖世家,從爺爺時就從事養殖,種類多樣化,包括虱目魚、草蝦、白蝦,還有高價的鰻魚等,前後已經有50多年,但受到環境汙染、病害及市場變化等因素影響,養殖面積大減,甚至父執輩不少人也轉行,不再從事相關工作,連楊智翔一開始也在科技廠當工程師。  2018年台南學甲一處2.3公頃漁電共生室內白蝦養殖池啟用,時任行政院長的賴清德到場剪綵,楊憲政、楊智翔父子前去參觀,認為這個模式可行,決定將自家3公頃魚塭改成同樣方式,在當初「漁電共生」還是個概念時就大膽投入。  楊智翔說,因沒有和能源業者合作,又要控制成本,父子倆自己摸索,一開始完全依照室外養殖的方式來養蝦,差別只是多了個遮風蔽蔭的屏障,起初沒有問題,沒想到接近第一次收成時,蝦子突然暴斃,幾乎死光光,讓人手足無措。  楊智翔四處求助,直到找上黃三宜,黃同樣出身養殖世家,原本是台積電工程師,後來進入成大蝦類疾病控制與育種研究中心,5年前轉戰養殖業,他以相關研究技術及經驗導入,嚴格控制水質、氣溫等變異性,總算讓養蝦場上軌道。  黃三宜說,室內養殖可控性高,又能阻絕室外型可能造成的空氣、細菌(如鳥糞)等汙染因素,養殖的穩定性更好,頂棚種電還有第二收入來源,對看天吃飯的養殖漁民來說,等於是「買保險」。  楊智翔表示,目前養蝦場運作近2年,每分地放養約10萬尾蝦苗,是室外場的一半,育成率約有8成,比漁電共生要求的7成還多,迄今已經收成3次,共賣出5000台斤白蝦,以市場價格估算收入近百萬元。

  • 正隆變身 攻三大綠色商機

     工紙龍頭正隆砸重金在台全力發展綠電,進一步將打造台、越跨國性循環經濟產業!正隆已導入風力、太陽能發電,從自用走向外售,並取得逾6,785張再生能源憑證,是綠電大戶;今年底燕巢新廠將啟動,可望提高太陽能發電輸出,另預計明年商轉的竹北廠生質能熱電系統,可服務其他紙廠或附近工業區,也是企業轉型為綠能服務業的一個重要里程碑。  正隆長期以資源回收再利用為營運模式,不僅因資源循環利用是全球產業永續發展趨勢,正隆董事長鄭舒云也看好三大綠色商機,包括在消費市場崛起的綠色商品,躋身國際大廠綠色供應鏈爭取大單,以及在工業區拓展綠色服務。  正隆已成立專業部門,躋身APPLE、NIKE、SONY、太古可口可樂等國際大廠綠色供應鏈夥伴。下一步,正隆在台灣發展循環經濟的商模,很快將複製到越南,因應兩地雙軌發展,這兩年相關資本支出每年均投入50億元,尚不包括投資燕巢新廠21億元,以及竹北廠生質能熱電系統預估投入逾10億元。  正隆表示,正由造紙業轉型,升級為能源環保服務產業,目前已投資大園汽電共生公司,供應大園工業區蒸氣與電力;后里廠三套汽電共生設備也將整合后里區能源,促進區域能源效率最佳化,朝能源產業發展。  近期最大投資是竹北廠生質能熱電系統,預計明年商轉,將增加替代燃料使用量,提升能源效率,協助正隆全省工廠製程餘料處理,並以此為未來競爭發展機會,服務其他紙廠或附近工業區。竹北廠也取得「應回收廢棄物處理業登記證」,成為國內首家紙廠兼廢紙容器處理再利用廠。

  • 循環經濟典範 亞泥連3年獲AREA獎

    循環經濟典範 亞泥連3年獲AREA獎

     亞洲水泥近日獲獎連連。繼榮獲「SGS 2020 CSR Awards企業社會責任獎」的「菁英獎」後,本月23日再獲頒堪稱亞洲評價最高的CSR大獎-AREA亞洲企業社會責任獎(Asia Responsible Enterprise Awards)。這是亞泥自2018到2020年,連續三年獲得AREA獎項肯定,更是台灣今年唯一獲獎的水泥公司。  今年受到疫情影響,AREA採線上頒獎方式,代表出席的亞泥總廠長張志鵬表示,「營造綠色家園」是亞泥不變的使命,讓產業和環境能平衡共存、和諧共生,更是亞泥永續的目標。  張志鵬強調,今年5月,亞泥花蓮廠同時取得循環經濟標準以及水泥產品碳足跡、水足跡認證,成為全球水泥業中第一家同時獲肯定公司。如今再獲評審青睞拿到亞洲企業社會責任獎,成為水泥業界環保領頭羊,不但對全體同仁是莫大鼓勵,更是精益求精的最大動力。  主辦的亞洲企業商會(Enterprise Asia)認為,傳統的經濟模式,就是開採資源、製造商品,但這過程都會產生廢棄物,最終成為垃圾,造成資源枯竭及環境破壞。亞泥的循環經濟模式則是非常完整成熟的體系,讓地球的有限資源可以循環再生,減少環境和社會衝擊,達到永續發展。其創新求變的精神與實際行動,堪為亞洲水泥業界典範。  亞泥花蓮廠近年來,從在地企業角度出發,優先考量花蓮縣境廢棄物處理需求,再利用包括石材業石粉、焚化爐再生粒料、自來水廠淨水汙泥、紙漿廠漿紙汙泥等廢棄物,同時協助其他縣市業者,將廢棄物及副產品資源化,例如在國內首創將煉鋼廠的轉爐石細料,作為石灰石和鐵砂的替代原料。  亞泥承諾,未來仍會持續精進,深化水泥工業4.0,成為循環經濟典範工廠。並遵循聯合國永續發展目標SDGs,善盡企業社會責任,使經濟發展與環境保護能夠並行不悖。

  • 綠能、夏季用電題材 台塑、台汽電看旺

     氣溫逐步飆高,催化夏季用電題材,台塑四寶、台汽電(8926)、大汽電(8931)、國喬(1312)及台苯(1310)的汽電共生收益加分進補,而台灣風電、太陽能綠能布局持續推展,也帶動台塑四寶、台汽電旗下碳纖維、風電等工程營運動能,強化穩健高值利基。  台塑集團擁有3座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠;麥寮汽電每小時發電約282萬瓩;其中台塑化公用部門生產電力約4成可供外售。  台塑集團已建置完成3.3MW太陽能裝置,另有1MW裝置進行中。台塑(1301)今年碳纖維應用在風電使用上可達5,000噸,目前每年供應3,500噸給陸上風機業者,1,500噸給國外離岸風機業者,2022~2025年台灣離岸風電風機需求,碳纖約需使用2,200噸。  國喬汽電共生廠年產150噸蒸汽與2.5億度電,蒸汽約15%賣給鄰近石化廠使用,電力除自用,多餘回售給台電。台苯汽電共生廠每噸生產成本約可降低10~20美元,產出蒸氣三成外售。  台汽電第一季EPS達0.7元,為近六年同期高,今年邁入離岸風電工程款認列高峰期,加上在綠能投資取得佳績,營運可望更上層樓。  台汽電有一座汽電共生廠,還投資四間民營天然氣發電廠,總裝置容量2,508.4MW。近年綠能布局效益顯現,陸續接獲沃旭離岸風電工程、台南鹽田太陽光電案,今年進入認列高峰期。  台汽電董事會通過收購苗栗風力100%股權,總裝置容量約49.8MW;太陽光電今年預計進行30MW投資開發。  此外,台汽電旗下綠能取得全台第二張綠電售電業執照;看好每年近百億元運維商機,旗下星能股將興建再生能源運維中心,預計10月完工。

  • 汽電共生、智慧電錶、綠能 用電飆高 電力概念股發燙

    汽電共生、智慧電錶、綠能 用電飆高 電力概念股發燙

     全台日頭赤炎炎,各地皆出現紅色燈號,導致24日尖峰用電一度達到3,716.95萬瓩,創下今年及歷年6月單日新高,使得汽電共生、智慧電錶、綠能等三大電力概念股商機浮現,業者無不摩拳擦掌搶賺缺電財。  根據經驗,7、8月為台灣用電量高峰,台電更預估今年尖峰用電將超越去年7月17日創下的歷史紀錄3,738.3萬瓩,台電為確保備轉容量率能夠穩定維持在10%之上,24日晚間重啟台中火力發電廠2號機,卻也使得台中市府與環保署爭議再度浮上檯面。  缺電議題可謂是禍也是福,譬如汽電共生業者台汽電受惠台電進入購電高峰,加上總額逾70億元的沃旭能源工程訂單、5.85億元的台鹽通霄廠汽電共生更新工程外,配合綠電平台上路,台汽電不但前景展望樂觀,今年公司更決議配發1.7元現金股利,創下歷年新高。  除汽電共生題材外,因應全球再生能源發展與節能減碳需求,政府積極推動智慧型電錶的普及化,主要用於工商用電大戶的高壓智慧電錶系統(AMI)已順利建置完成,經濟部預計在2024年完成300萬戶的低壓AMI布建,包括中興電、康舒及興櫃股斯其大等業者皆積極搶攻市場。  核二廠1號機明年除役且配合蔡政府的綠能政策,包含太陽能的茂迪、元晶、中美晶;離岸風電的中鋼、上緯投控、世紀鋼等個股,皆有望在缺電題材的加持下滾量,且在離岸風電第三階段區塊開發草案出爐後,相關個股也已陸續就位。  離岸風電指標性的鋼構大廠世紀鋼外,中興電也因握有總額約300億元的電力工程及設備訂單,下半年可望維持成長動能,加上近年積極布局太陽能市場,日前取得台糖在台南七股的國內最大地面型太陽能電廠標案,預計最快明年即可完成興建,有望挹注中興電未來的獲利成長動能。  兆豐國際投顧董事長李秀利指出,時序進入下半年,將從籌碼面主導盤面的情況回歸到公司基本面,評價認同是否合理將是後續重點,也因此用電概念股坐擁短線題材。

  • 臺鹽綠能力推漁電共生創造多贏

    臺鹽綠能力推漁電共生創造多贏

    臺鹽公司由傳統製造成功轉型為海洋生技公司後,為實現永續願景,2017年創立子公司「臺鹽綠能」強攻綠能產業,成績亮眼。目前國內首6案漁電共生專區都由臺鹽綠能協助申請通過,今年起將陸續動工,累計開發超過700公頃、預計設置400MW以上的發電容量,並帶入200多億投資效益。 臺鹽綠能董事長陳啓昱表示,在國際經濟趨勢與極端氣候的變遷下,「能源轉型」與「漁業轉型」同時成為政府的重點政策,他堅信漁電共生即是兩者兼具的解方,但也認知到「土地」將是政府發展太陽能最需要但也最缺乏的一環,看好沿海大面積土地的光電發展,決定響應政府政策,擔起身為「國家隊」的責任,並於 2017 年創立子公司臺鹽綠能,目標衝刺地面型光電發展。 陳啓昱認為,臺鹽的在地品牌是優勢,也是責任,因此發想出「一地多用」的「共生」模式,讓綠能與漁電發展兼具,贏得當地養殖戶信任、順利整合土地,共創政府、地主、養殖戶與電 業商的多贏局面。 陳啓昱指出,「農漁為本,綠能加值」為漁電共生的發展理念,除能確保原養殖權益外,更透過漁電共生的合作模式,以及綠能資金的引入,協助養殖者整體改善漁場硬體環境、降低魚場使用費、將養殖登記回歸漁民,並一對一針對養殖需求規畫魚場設計,協助養殖者解決目前面臨的困境。 陳啓昱強調,為朝永續經營,規畫初期即自主性進行環境調查及長期生態監測計畫,確保選址避開環境敏感地帶;未來也將持續與保育團體合作,營造生態棲地作為生態補償,以利漁電共生設置兼顧經濟與環境平衡發展,並超前部署與相關企業提前著手規畫20年後的廢棄光電設備回收,不僅創造循環經濟,更掃除漁電共生會破壞環境的疑慮。 目前除嘉義、台南各1案的專區已審核通過外,近日台南北門、七股區的4個「漁電共生」專區案也原則通過,待補充生態補償資料後即可通過,將累計開發逾700公頃、 預計設置400MW 以上的發電容量,預估1年總發電量達5.1億度電,並預計帶入200億元以上的投資。 陳啓昱說,2020年將是臺鹽綠能漁電共生的元年,協助的案廠將陸續施工,逐步達成2022年之前協助設置 1GW(10億瓦)以上的發電總裝置容量目標,站穩國內漁電共生推動的領導品牌地位。 至於下個階段的目標,除了站穩原先漁電共生開發的腳步,更要衝刺漁業轉型、提升AI科技養殖的技術。陳啟昱表示,目前臺鹽綠能與經濟部、資策會已共同合作開發新智慧養殖系統,預計結合漁場科技裝置串聯智慧雲端、大數據物聯網,並已於台南打造試驗場域,將以科技實行遠端監測控管及即時異常警示風險管控,預計下個月即能展示成果。

  • 台積電旗下采鈺龍潭新廠 動土

     晶圓代工龍頭台積電轉投資子公司采鈺科技23日在龍潭科學園區舉行新廠動土典禮,典禮儀式由竹科管理局局長王永壯與采鈺科技董事長關欣共同主持。由於近年來CMOS影像感測器(CIS)需求暢旺,智慧型手機採用光學指紋辨識感測器亦成主流趨勢,采鈺現有封測產能供不應求,預計新廠明年底前完成興建後,可望帶來新一波成長動能。  采鈺科技成立於2003年底,原為台積電與CIS大廠豪威(OmniVision)合資成立的封測廠,雙方各持股49.1%,營運項目為彩色濾光膜、晶圓級光學薄膜、晶圓級測試等CIS元件後段封測製程。由於大陸半導體基金於2015年成立北京豪威收購美國豪威,法令規定中資不能直接投資采鈺等半導體公司,台積電因此收購豪威手中的采鈺股權,采鈺成為台積電子公司。  根據台積電去年財報,采鈺實收資本額約29.12億元,台積電持股87%,采鈺去年稅後淨利約6.14億元,每股淨利約2.11元。  采鈺表示,近年來受惠於智慧型手機、先進駕駛輔助系統(ADAS)等車用電子、以及其他行動裝置等市場,對於CIS感測元件與光學指紋辨識感測器的需求日益增加,現有產能已漸趨吃緊,為期滿足客戶未來持續增加的需求,將於龍潭科學園區投資興建一座新廠,擴充相關產能,期維持采鈺在全球感測元件後段製程市場的領先地位。  采鈺表示,選擇設新廠於龍潭科學園區,主要考量龍潭新廠與位於新竹科學園區的現有廠區,在地理位置與交通上具有便利性,同時與上下游產業供應鏈相鄰,對於采鈺在產能、技術與人力支援上具有機動性。龍潭新廠占地約1.3公頃,廠房設計將納入綠建築設計概念,增加建築與環境之間共生共利和生態平衡,相關建廠工程預計於明年底前興建完成。

  • 緬懷王永慶王永在 台塑3000人起步走

    緬懷王永慶王永在 台塑3000人起步走

    台塑企業26日在台塑新港廠區舉辦「緬懷創辦人紀念活動,鄉親暨員工親子健行活動」,由台化公司副董事長洪福源鳴槍揭開序幕,超過3000名員工、眷屬及鄉親一同參與。洪福源致詞時表示,台塑改善環境不遺餘力,汽電共生廠的4套燃煤機組比天然氣機組更加環保,更投資16億煙囪排放之白色水氣去除,以免民眾誤會環保異常。  「要活就要動!」洪福源強調,健康為人生最重要的課題,保護環境也相當重要,新港廠建廠逾30年,持續地進行環保改善,大門口設立的環保看板,是讓民眾共同監督設備運轉情形,因此,台塑企業在環保改善方面不遺餘力,促使廠區跟地方共存共榮。  今日上午8點進行親子健行,活動完10點接力辦理園遊會系列活動,包含二手市集、愛心義賣、愛心捐血、社區媽媽班表演、街頭藝人表演、員工歌唱比賽等,場面熱鬧非凡,除了邀請南區國稅局、嘉義縣財政稅務局、嘉義縣保護動物協會、自來水公司及新港郵局,也邀廠區周圍的中洋村、三間村居民一起設攤。  因應國內食安問題層出不窮,為縣民食品安全及健康,台塑集團捐資2億9000萬元興建「永在食安大樓」,藉此從源頭把關,之前由食藥署管理,縣府去年底決定收回自營,中央也已於10月初同意廢除移撥,未來不僅規畫農特產品展售及餐飲服務等,衛生、環保局檢驗單位也會進駐,盼以此大樓為營運中心,作為永續「嘉義優鮮」品牌經營及推廣。

  • 環團:汽電共生加再生能源 台灣不缺電

    環團:汽電共生加再生能源 台灣不缺電

    最近天氣燥熱,台北高溫飆到攝氏35度,用電量增加,台電公布的備轉容量率僅略超過6%,形成供電吃緊。環團綠色消費者基金會董事長儉表示,把汽電共生的8G加入調度,供電綽綽有餘。台灣環保聯盟創會會長施信民也說,太陽能發電發展得很快,夏季正好派上用場。  方儉說,日前請綠委陳曼麗向經濟部詢問是否缺電,經濟部表明今年不會缺電,而且還有10%的餘裕。1995年起均未因缺電或任何原因展開限電措施,除非少數意外或天災,如2017年815停電是整個天然氣廠跳機,11%的電源瞬間秒殺。  方儉說,正常電力公司的產能利用率應該在8成以上,台灣卻只有6成左右,台灣的發電裝置容量52.833G,有17.681G閒置,佔3分之1,為何會這樣?中午尖峰供電太陽能過多,多餘電力還要供給日月潭抽水蓄電,等於浪費了太陽能電力。  以備轉容量而言,可用電廠的發電量增加,備轉容量率也加大。方儉說,台電一直不承認,民間工業用餘熱發電的汽電共生廠,總共8G是在其調度範圍內。根據台電和汽電共生廠的合約,有7成汽電共生是「有保證契約」,也就是在指定的時間,台電有權力調度。假設有5G的汽電共生加入,備轉容量率絕對可超過15%。  方儉說,國際上備轉容量率的算法都是用最大可供電量計算,台電在計算時去除汽電共生,發電時又把汽電共生加入調度,台電應把52.833G總裝置容量的「產能利用率」交待清楚,。  施信民也說,太陽能發電在夏季中午的用電尖峰可派上用場,冬季則輪到風力發電上陣,均可減少火力發電、降低空汙。再生能源有季節性互補的效果,只要善加調度,不僅供電無虞,也不必興建火力電廠或讓核電延役、重啟

  • 《造紙股》榮成購入寶隆土地,擴建雲林紙箱廠

    《造紙股》榮成購入寶隆土地,擴建雲林紙箱廠

    工紙大廠榮成(1909)今(8)日召開重訊記者會,宣布為擴建台灣雲林紙箱廠生產基地,擬向寶隆(1906)購入相關土地9筆,合計面積約4894.4坪,預計以總價不高於9200萬元購入,平均每坪買價約1.87萬元。此案尚須經過12日董事會決議通過。 榮成表示,此次擴建主要為提升公司綠色包裝紙箱廠在台灣的市占率。寶隆表示,此次出售斗六市十三段地號424、426、516、522、529、607、626、642、643等9筆土地,為毗鄰於榮成雲林廠區的邊角土地,預估出售土地利益約6500萬元。 榮成財務長暨發言人鄒永芳表示,公司在中國大陸投資建廠之際,亦在台灣持續投資,二林廠自2015年迄今合計已投資近45~46億元,用於汰舊換新紙機、升級汽電共生設備,持續提升生產效能,並符合環保要求。

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