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以下是含有前海人壽的搜尋結果,共17

  • 求現?寶能系擬減持華僑城

    求現?寶能系擬減持華僑城

     A股上市的旅遊地產商華僑城19日晚間公告指出,大陸綜合商業集團寶能旗下前海人壽、鉅盛華擬減持華僑城股份合計不超過1.64億股。據陸媒初步估算,寶能系兩家公司在持股華僑城五年期間獲利約人民幣(下同)28.28億元。

  • 萬寶之戰大結局 寶能持股降至5.38%

    近年大陸股市一大焦點萬寶之戰已步入結局,寶能已經多次減持萬科股份,近半個月來又進一步出手,持股比例持續下降至5.38%。 \n澎湃新聞報導,寶能系鉅盛華17日將持有並質押給萬聯證券股份有限公司的萬科41,652,275股無限售流通 A 股辦理解除質押 ,本次解押股數佔鉅盛華所持股份的9.36%,占萬科總股本的0.37%。截至17日,寶能系的前海人壽和鉅盛華合計持有萬科6.07億股股份,持股比例降至5.38%。 \n寶能系在12月來多次減持萬科股份。在12月6日,鉅盛華及前海人壽合計持有萬科10.01億股股份,彼時持股比例8.87%12月13日,鉅盛華及前海人壽合計持有萬科6.97億股股份,持股降至6.17%。如今僅剩約5%快退至舉牌線。 \n目前萬科持股比例,深圳地鐵集團為第一大股東,持股占萬科已發行總股本28.69%,寶能系為第二大股東持股占5.38%,安邦人壽保險股份有限公司(變更後為「大家人壽保險」)為第三大股東,持股比例4.29%。主要股東排序並無發生變化。 \n萬科A股17日收盤股價報人民幣30.45元,漲3.4%。 \n2015年開始的萬寶股權之戰爭議不斷,寶能短時間收購萬科大量股份,持股一度突破25%,與萬科管理團隊爭奪控制權,引發王石不滿甚至以野蠻人批評寶能。兩大勢力競爭加上原萬科大股東有國家身影的華潤,隨後參戰的安邦、恒大,王石引入的深圳地鐵集團,幾大勢力的競爭使萬寶之戰成為大陸A股一大看點。

  • 高院更一審判 君鴻與鄧文聰掏空案無關

    高院更一審判 君鴻與鄧文聰掏空案無關

    位在高雄地標85大樓內的君鴻酒店,因被高檢署認定與前幸福人壽鄧文聰掏空案有關,資產遭到假扣押,被法拍後確定易主海霸王。但立委費鴻泰今與君鴻董事長張慶輝等人舉辦記者會,控訴海霸王拍下君鴻後,600位員工被迫失業,還指使管委會斷水斷電、關閉緊急升降梯,險些鬧出人命等行徑;他們更質疑,高院更一審判決鄧文聰與君鴻案無關,但君鴻資產早被處分,如今雄檢敢徹查自家人,還君鴻與600員工公道嗎? \n \n費鴻泰、君鴻董座張慶輝、君鴻委任律師徐鈴茱今下午2點半將開記者會,會中另將邀銀行局官員、法務部檢查司官員列席。據指出,海霸王集團旗下凱德唐公司今年3月以54.4億拍下君鴻酒店,但隨著他們買下君鴻後,卻傳出造成600位員工被迫失業,海霸王甚至指使管委會斷水斷電、關閉緊急升降梯。 \n \n張慶輝向費鴻泰陳情表示,當初最高檢認定君鴻與前幸福人壽鄧文聰掏空案有關,於是資產遭假扣押,債權銀行抽銀根最後遭海霸王拍下,但隨著今年8月23日高院更一審判決鄧文聰與君鴻案無關,「資產不予沒收」,君鴻百億資產卻早被處分,600員工何其無辜失業;另外,當初君鴻質疑法拍過程出現的「未來公文」成為平反關鍵,質疑雄檢敢徹查自家人,還君鴻與600員工公道嗎? \n \n另外,本案還驚爆海霸王集團當初竟是0元出資標下君鴻,54.4億全由第一銀行買單。費鴻泰質疑,凱德唐僅有2億資本額,竟然能讓一銀同意還無擔保全額借貸超過25倍資金,更扯的是,君鴻當時是被最高檢「禁止處分」,產權移轉須經法院同意,在法拍市場屬於「超級地雷案件」,一銀董事會憑甚麼同意全額借貸巨資還無須擔保?他也要求金管會徹查一銀是否違法超貸?

  • 陸暫停萬能險 前海人壽陷困境

     在大陸保監會暫停萬能險業務、禁止新產品申報的處罰下,前海人壽經營面臨困境,其流動性風險問題已受到關注。網易財經獲悉,5月2日,深圳保監局向保監會送閱了一份《深圳保監局建議關注前海人壽現金流風險》的文件,上報了前海人壽「經營狀況堪憂」、「面臨嚴峻現金流風險和業務風險」的情況。 \n 截至目前,前海人壽未就經營和現金流風險作出回應。 \n 上述文件指出,前海人壽經營情況急轉直下,面臨較大困難。一是公司業務大幅下降。其以前海人壽深圳分公司為例指出,該分公司2017年的保費目標是61.64億元(人民幣,下同),年減50.62%。截至一季末,前海深分保費收入為8.45億元,年減87.90%,僅完成全年保費目標的13.71%,預計無法完成全年保費目標。 \n 二是退保金額大幅成長。前海人壽分公司近3年的退保金額分別為4.46億元、39.17億和66.44億元。2017年該公司預計退保99.75億元,年增近50%,占深圳人身險市場的32.21%。截至一季末, 前海深分累計退保24.93億元,約占預計退保金額的1/4。 \n 除此之外,該文件還指出前海人壽深圳分公司的業務轉型不順利,新產品不適應市場、銀郵代理通道受到較大影響,不少銀行暫停與其合作等問題。

  • 繼前海人壽遭重懲 恒大人壽 禁炒股1年

    繼前海人壽遭重懲 恒大人壽 禁炒股1年

     去年中國資本市場喧騰一時的「野蠻人收購」大戲,最終以前海人壽、恒大人壽被中國監管層告誡、重罰收尾,也讓恒大成為繼前海人壽之後,第2家受到中國政府重懲的險資企業。 \n 華爾街見聞報導,日前前海人壽被嚴厲處罰之後,中國保監會昨(25)日也對恒大人壽開出罰單。保監會發文稱,根據恒大人壽在股票投資等方面的違規行為,依法給予該公司限制股票投資1年、兩名責任人分別處以禁入行業5年和3年的行政處罰。 \n 此外,保監會還對恒大人壽採取調降權益類資產投資比率上限至20%(原為30%)、責令撤換另兩名相關責任人、責令就有關問題進行整改等3項監管措施。但事實上,早在去年12月9日,保監會已經暫停恒大人壽委託股票投資業務。 \n 保監會在處罰書中嚴詞強調,2016年1至11月,恒大人壽未按照保險資金委託投資管理要求進行股票投資,股票投資交易筆數多達2,480筆,股票平均持有期僅73天,其中9月下旬至11月上旬短線炒作相關股票,造成惡劣社會影響。 \n 在處罰結果公布後,恒大人壽於昨晚第一時間發布公告表態稱,公司堅決貫徹落實,認真整改,切實加強內部管理,一定堅持「保險姓保」的發展理念,堅持長期投資、價值投資和穩健投資的基本原則,為保險業的平穩健康發展做出應有貢獻。 \n 報導稱,2月24日,中國保監會才剛撤銷前海人壽董事長姚振華的任職資格,並且對他施以10年禁入保險業的處罰。隨後,人民日報海外版旗下微信號「俠客島」的聯合專欄發表文章評論稱,姚振華被撤銷任職資格並禁止進入保險業10年,「但他不會是最後1個」。 \n 值得關注的是,2016年12月3日中國證監會主席劉士餘、中國保監會副主席陳文輝同時喊話,痛批「野蠻人收購」。劉士餘直批:「你用來路不當的錢從事槓桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最後變成了行業的強盜,這是不可以的。」

  • 中國保監會公布前海人壽做出行政處罰

    華爾街見聞報導,中國保監會公布前海人壽股份有限公司違法事實,包括編制提供虛假資料的行為、違規運用保險資金的行為等 \n \n保監會指出,一是權益類投資比例超過總資產30%後投資非藍籌股票;二是辦理T+0結構性存款業務;三是股權投資基金管理人資質不符合監管要求;四是未按規定披露基金管理人資質情況;五是部分項目公司借款未提供擔保。 \n \n近年來,隨著保險市場快速發展,激進投資、集中舉牌、一致行動人併購等跨行業跨領域的新問題新情況開始顯現。對此,保監會及時對有關公司採取了暫停開展新業務、暫停申報新產品、暫停股票投資、約談相關責任人等一系列監管措施,並對前海人壽保險公司派出專項檢查組開展現場檢查。

  • 前海、恒大 籌資另闢蹊徑

     當銀彈萬能險被官方緊盯時,中國過度倚仗萬能險的保險企業對於支柱崩塌,只能另覓籌資出路。2016年底被中國保監會派遣檢查組進駐、懲罰的前海人壽、恒大人壽便是其中代表,面對清償能力下降情況,前者另謀轉型、後者設法發債以渡過危機。 \n 澎湃新聞報導,2016年第4季,前海人壽的核心清償能力充足率大幅下降至56.23%,直逼50%監管紅線;恒大人壽的綜合清償能力充足率也將至109.68%,接近100%監管紅線。 \n 前海人壽指出,該情況為股價下跌所致,該人壽在去年底被中國保監會叫停萬能險新業務;恒大人壽同樣在去年底被保監會停止股票投資業務,生財能力被斷,顯然是清償能力大幅降低主因。 \n 報導稱,前海人壽要求全公司今年淡化規模因素,大力發展長期儲蓄型和風險保障型業務以求轉型,穩步提高期交保費比率;恒大人壽則計畫發行資本補充債,以豐富融資手段降低成本,並為因應流動性需求配置大量現金、基金等資產。 \n 據了解,去年底中國險企成為股市中的另類主角,利用萬能險產品所得的資金呼風喚雨,炒股行為引起中國證監會、保監會怒批嚴控,萬能險也淪為保監會必須嚴加監控的眼中釘。 \n 中國險企利用高結算利率吸引消費者購買萬能險,對比保監會插手萬能險前後,去年11月中國萬能險結算利率前10高的產品均超過7%。 \n 但據界面新聞報導,今年1月份,多數中國險企的萬能險結算利率僅在4至5%之間,與去年底幾乎每樣萬能險產品利率均超過5%的情況成巨大差別。

  • 董明珠回應前海人壽事件:誠信第一

    新浪報導,格力電器董事長董明珠,今日在中國企業家論壇上,對前海人壽大舉買進格力電器股票表示,企業要將誠信放第一位,不要成為社會的罪人;如果是真正投資者,誰來敲門都沒關係。 \n \n日前,中國證監會主席劉士餘對於多家保險業者大舉用保險資金進入股市,以野蠻人、妖精等稱呼怒批。保監會5日也出手暫停前海人壽萬能險新業務,後者近日也發表聲明,表示未來不再增持格力電器股票,視市場情況逐步擇機退出。 \n \n前海人壽的公告使格力電器是否會成為下一個萬科的傳言消失,董明珠應也可放下心中的一塊大石;萬科與寶能系的股權戰爭自去年上演至今充滿紛爭,成為中國股市的一大焦點。

  • 徹查野蠻人收購 保監會進駐前海、恒大人壽

    徹查野蠻人收購 保監會進駐前海、恒大人壽

     中國證監會主席劉士餘,上周五對陸股市場的「野蠻人」(惡意)強盜式收購,大加撻伐之後,近日餘波盪漾,今年來持續加碼特定上市公司股票的前海人壽與恒大人壽,就被中國保監會鎖定,並指出將派人員進駐這兩家壽險公司,進行現場查核。 \n 據了解,在劉士餘的高調批評後,本周一「深港通」開通當日,多數申報買進上市公司持股的公司,紛紛中箭落馬,股價大跌,並影響「深港通」行情;昨日,市場依舊餘波盪漾。 \n 21世紀經濟報導指出,12月6日,繼暫停前海人壽萬能險新業務後,中國保監會將於近日派出兩個檢查組,分別進駐前海人壽、恒大人壽。其中,進駐前海人壽的檢查組,將由發改部帶頭,進駐恒大人壽的工作組將由資金部主導。 \n 檢查的主要方向,是針對這兩家保險公司的治理規範性、財務真實性、保險產品業務合規性及資金運用合規性開展現場檢查,並將嚴肅懲處違規行為。 \n 報導指出,對於選擇上述兩家保險公司的原因,市場自然不難理解,亦在意料之中。自「寶萬之爭」(寶能與萬科的股權之爭)起,前海人壽便一直受到輿論的關注,加上近期與南玻A管理層的紛爭,更是鬧得沸沸揚揚。 \n 而恒大人壽「買股不申報」、「快進快出」的投資風格,更是引來監管單位約談,明確要求秉持保險資金價值、長期和穩健的投資原則。 \n 今年以來,中國保監會主席項俊波已就相關問題多次發聲。他在今年7月「十三五」保險業發展與監管專題培訓班上痛斥,少數公司進入保險業後,在經營中漠視行業規矩、無視金融規律、規避保險監管,將保險作為低成本的融資工具。 \n 加上以高風險方式做大業務規模,呈現資產迅速膨脹,完全脫離保險保障的主業,蛻變成人皆側目的「暴發戶」、「野蠻人」。 \n 市場認為,在中國證監會、保監會,舉洪荒之力敲打野蠻人之際,對股市是利多或是利空,仍待投資人表態。

  • 《大陸產業》前海人壽遭保監會處罰,拚月底前做好萬能險整改

    前海人壽遭保監會處罰,其回應將落實監管要求,力爭月底前做好萬能險整改工作。 \n 前海人壽已在接到保監會下發的監管函,第一時間成立整改小組,召開專題會議,認真學習貫徹監管精神,逐條對照、全面梳理公司各項工作,不折不扣落實監管要求。前海人壽表示,已嚴格按照監管要求,暫停萬能險新業務,並安排了專項工作組負責萬能險帳戶分拆的整改落實工作,力爭在12月30日前完成。 \n \n

  • 劉士餘痛批野蠻人收購 前海人壽:尚未舉牌格力

     中國證監會主席劉士餘3日痛批市場上的「野蠻收購」行為,新華社隨後刊文點名「七大保險系舉牌最為活躍」。針對最具爭議的收購資金來源,被點名的險企之一前海人壽回應指出,增持資金為保險責任準備金和自有資金。 \n 近兩年來大陸險資收購A股上市公司蔚為風潮,包括恒大增持萬科、陽光保險增持伊利、安邦保險增持中國建築等,每一次險資的介入都造成股價的劇烈波動,甚至對有些上市公司的公司治理構成影響。 \n 對於近來險資的兇猛收購現象,劉士餘3日在中國證券投資基金業協會會員代表大會上指出,險資「舉牌」並非不可,但並不認同資金來源不當的險企進行「野蠻人」式的強盜收購。 \n 「舉牌」是指投資者對一上市公司持股比例達5%時,應向證監機關、證交所提交書面報告、通知該上市公司,並向市場公告。 \n 前海人壽因近日大量購入格力電器股票,在劉士餘說出重話後,前海人壽立即收到深交所關注函,詢問該公司增持格力電器相關事宜。 \n 格力電器在11月30日指出,前海人壽自11月17日公司股票復牌至11月28日期間,大量購入其股票,持股比例由今年第3季末的0.99%上升至4.13%,持股排名由第6大股東上升至第3大股東,但尚未達到持股5%的披露標準。 \n 前海人壽3日回復深交所稱,截至12月2日收盤,公司與一致行動人合計持有格力電器股份未達到或超過5%。近期增持的目的也是基於投資價值,希望實現保險資金的保值增值。至於進一步的增減持計畫,前海人壽表示,將根據市場整體情況結合格力電器業務發展綜合考慮。

  • 持股達4.13% 前海人壽加碼買進格力 成第3大股東

     中國最大空調企業格力電器,在經營權之爭後,備受大陸保險資金關注。該公司稍早公告,原居該公司第6大股東的前海人壽,近日大舉加碼買進,持股比率提高至4.13%,成為格力的第3大股東。 \n 近日股價大幅翻升的格力電器,在29日暫停交易後,昨(1)日恢復交易,多頭氣勢依舊,收盤股價漲2.12元人民幣(下同),漲幅7.45%,收在30.59元。 \n 格力電器的公告中表示,該公司透過對11月28日收市後前20名股東情況核查,發現前海人壽自11月17日該公司股票暫停交易,至11月28日期間,大量買進格力股票,持股比率由今年第3季底的0.99%,提升至4.13%,這顯示在8個交易日內,前海人壽便加碼3.14%的股權。以格力電器60.16億的總股本計算,前海人壽加碼數額約為1.89億股。 \n 透過Wind資訊查閱,這段期間,格力電器的平均股價為25.27元,以此計算,前海人壽增加持股耗資約47.76億元。 \n 格力電器的公告中指出,目前前海人壽尚未達到持股5%的披露標準,公司也尚未獲悉前海人壽後續投資計畫與投資目的。 \n 報導指出,截至今年9月30日,格力電器的第1大股東為格力集團,持股比率為18.22%。第2大股東為河北京海擔保投資公司,是格力電器地區經銷商聯合組建的持股公司,持有格力電器8.91%股權。 \n 此外,格力電器董事長董明珠以0.74%的持股,位居第10大股東。上述3方共計持股27.88%。 \n 而格力電器前10大股東中多為投資機構,其中不乏大陸國營企業,如中國證金公司持股2.87%,匯金公司持有1.41%。格力電器前10大股東,共計持有40.46%格力電器股權。

  • 涉內線交易 國寶總裁朱國榮遭延押兩個月

    涉內線交易 國寶總裁朱國榮遭延押兩個月

    國寶集團總裁朱國榮藉身為台灣人壽保險大股東之便,在中信人壽合併台壽保消息公開前,大量購入台壽保股票,海撈上億元,涉嫌內線交易遭羈押,特偵組本周一向台北地院聲請延押。特偵組發言人郭文東今早表示,法院昨天已裁准朱國榮延押。 \n \n特偵組偵辦國寶集團總裁朱國榮案,6月8日發動搜索約談行動,調查朱國榮涉嫌在中信金合併台灣人壽時涉嫌內線交易,另涉於2014至2015年間炒作龍邦國際興業(2514)股票等案情,但朱到案否認犯罪。 \n \n特偵組認為,朱國榮因另案遭限制出境卻申辦台胞證,還在搜索當日打電話要祕書「幫我把桌面收一收」,認為有逃亡、湮滅證據之虞,6月9日據此聲押朱獲准。 \n \n但由於2個月的羈押期限將屆滿,特偵組認為仍有羈押必要,向台北地院聲請延長羈押2個月,台北地院1日上午9時30分許開庭訊問。 \n \n郭文東說,北院昨天已通知延押朱國榮獲准,延押期限至10月9日。

  • 中信人壽併台壽保 國寶總裁朱國榮涉內線交易

    中信人壽併台壽保 國寶總裁朱國榮涉內線交易

     國寶集團總裁朱國榮,涉嫌以人頭戶炒作龍邦國際興業股票獲利上億,案件仍在台北地檢署偵辦中,朱又被特偵組查出,炒完龍邦股票,藉身為台灣人壽保險大股東之便,在中信人壽合併台壽保消息公開前,大量購入台壽保股票,海撈上億元,特偵組昨約談朱等多人到案,依內線交易罪漏夜偵辦。 \n 中信金去年10月正式將台壽保納為旗下百分百持股子公司,在今年正式完成合併程序,新公司沿用「台灣人壽」名稱,創造雙品牌加持的綜效,但合併消息正式曝光前即被台壽保大股東朱國榮掌握。 \n 朱國榮35年前是一位搶劫銀行上千萬港幣的「大圈仔」,還曾被送到綠島管訓,如今搖身一變成為橫跨不動產、金融壽險、殯葬、媒體出版界的百億大亨,過程令人嘖嘖稱奇。 \n 合併前大買股票獲利 \n 特偵組查出,朱國榮身為台壽保母公司龍邦國際的大股東,掌握中信與台壽保合併拍板定案的內線消息後,看好消息一旦公布,台壽保股票勢必上漲,因此在重大訊息公開前,運用多個人頭帳戶大量購買,事後待台壽保股票漲至高點脫售,獲利上億元。 \n 檢調昨除約談朱國榮,也通知台壽保前董事長朱炳昱作證,釐清當初與中國信託商業銀行討論合併事宜的決策過程;據了解,朱炳昱與朱國榮並非同一陣營,朱國榮雖未在台壽保、龍邦任職,但仍具有實質掌控力,內線消息來源另有其人,檢調正深入追查。 \n 龍邦炒股案坑殺散戶 \n 檢調指出,朱國榮在內線交易台壽保股票前,先於2011至2013年間,利用48個證券帳戶炒作龍邦股價,個人獲利近億元,卻運用國寶人壽保戶資金,在股價高點承接龍邦股票,坑殺散戶及套取國寶人壽公司資金,全案仍由北檢偵辦中。

  • 寶能集團董事長 姚振華昔日賣菜郎 今擁商業帝國

    寶能集團董事長 姚振華昔日賣菜郎 今擁商業帝國

     2015年底,中國大陸商場最轟動的大戲,莫過於被稱為是陸版「矽品案」的深圳寶能集團收購大陸房產龍頭萬科的併購大戰,讓原本低調神秘的寶能董事長姚振華的名字一夕響遍陸港兩地。眾人好奇,當初一個叫賣蔬菜、油條的小生意人,何以今日能與地位輩分崇高的萬科掌門人王石叫陣? \n 據大陸媒體綜合報導,今年45歲的姚振華是潮州人,為人很低調而神秘。在百度百科中搜索姚振華,只有短短的100多字的簡介。他不僅僅是企業家,而且身兼多職,曾任廣東潮聯會名譽會長、廣東省政協常委,並與王石一起成為「(深圳)特區拓荒牛卅載競風流」上榜人物。 \n 從公開資料來看,姚振華在1988~1992年曾經在華南理工大學讀工業管理工程專業,1992年進入深圳工作,早年靠賣蔬菜、油條起家,曾在國企深業集團工作過;短短幾十年間,他就將其掌舵的「寶能系」發展成集房地產、保險、物流、小額貸款、教育、醫療、農業等眾多產業的龐大而神秘的商業帝國。 \n 報導稱,據統計,目前姚振華控制的下屬公司及核心企業多達49家。這些資產規模驚人,僅深業物流經營的華南汽車交易市場,年交易額超過100億元人民幣(下同),約占深圳3分之1的市場份額,年拉動稅收超10億元。 \n 儘管有著龐大的商業帝國,姚振華仍長期保持低調,被業界稱為「隱形地產的大鱷」,極少接受媒體採訪。 \n 大陸網路上因此有笑話調侃姚振華的低調,稱「某年月日,寶能系老闆姚振華坐在深圳的辦公室裡,在百度裡搜索自己名字,百度馬上彈出了一堆聯想詞彙。這位潮汕商人驚恐萬分,連忙對身邊穿著制服的女秘書說:『快去找百度,讓他們改一下,在百度裡絕對不能搜到我的名字!』」 \n 然而,這份低調已經隨著寶能近期大舉收購萬科股份,成為萬科第1大股東,飽受媒體報導與商界議論後「破功」。對於寶能的步步相逼,不樂見寶能進駐的萬科集團董事長王石,一度斥責姚振華為首的寶能集團是「強行入室的野蠻人」。 \n 不過,儘管姚振華刻意營造低調、收斂的對外形象,但其在大陸商界的經營手法完全不是如此。在商戰中,姚建華與其弟姚建輝兄弟聯手,將潮汕商人的剽悍、兇狠演繹得淋漓盡致。大致上來說,可用「彪悍兇狠、大步快跑、野蠻擴張」來形容。 \n 以寶能旗下的前海人壽為例,從成立伊始,前海人壽就大打「3倍同行工資」旗幟四處招兵買馬;隨後以月均開設1至2家分支機搆的速度大步快跑;3個月後拿下第1張保單;目前,前海人壽在全中國大陸的據點已接近20家。 \n 陸媒報導,前海人壽銜著「深圳前海自貿區」的一金湯匙出生,在短時間內又集齊了財險牌照,顯示著其不同一般的能量。前海人壽的資產增長異常迅猛,從成立之初的17.3億元,一路飆升到1,260億元。 \n 而在大陸保險圈人士看來,前海人壽也是個異類,除了頻頻被曝出採取高額手續費、高薪挖角等形式來發展業務之外,也有產品結構畸形和高風險等問題。 \n 不過,對於外界對姚振華「野蠻人」與「兇悍」的評價,近日寶能一位中層人士在接受媒體採訪時表示,這種說法是根本不了解寶能,不了解姚振華。在他看來,姚振華更像是個務實、擅於把握機遇的一個人。

  • 部分產品遭停售?前海人壽駁:抹黑

     中國網報導,作為「寶能系」一員的前海人壽昨(29)日針對銀行停售該公司部分保險產品的傳聞,出面回應目前產品銷售一切正常,並表示不排除這是「別有用心的刻意抹黑」,企圖擾亂金融秩序。 \n 先前21世紀經濟報導指出,目前已有銀行下發內部文件,自12月29日起暫停銷售前海人壽的部分保險產品。包括前海尊享一號兩全保險、前海尊享二號年金保險等5款產品,其他的代理保險產品可繼續銷售。 \n 華爾街見聞先前報導,成立於2012年的前海人壽,通過發行萬能險,截至2015年9月30日,資產規模已經達到1,260億元人民幣(下同)。在萬科股權爭奪戰中,前海人壽曾作為「寶能系」的首發陣容出場,因此前海人壽才會稱這起停售產品事件是「個別有心人士的抹黑」。 \n 在萬寶之爭中,寶能系動用逾300億元資金買入萬科24.26%股權,不僅開啟了萬科管理層的「保衛戰」,也震動了證監會、銀監會、保監會三大金融監管部門。 \n 騰訊財經報導,深圳銀監局在22日要求該市各銀行,需回報「寶能系」企業在該行的授信及用信情況,包括業務品種、抵押質押情況、授信使用金額、曝險部位等。

  • 外界質疑洗錢 前海人壽發文闢謠

    外界質疑洗錢 前海人壽發文闢謠

     「寶萬」股權爭奪戰進入白熱化階段,外界甚至拋出洗錢陰謀論,寶能投資集團旗下公司「前海人壽」發出聲明指出,買入萬科企業的股票是響應國家號召,一切遵照反洗錢規定,而有業內人士指稱,寶能董事長姚振華只信奉自己的邏輯,不把萬科董事長王石「當回事」,外界都在看這場龍爭虎鬥的後續結果。 \n 據悉,寶能旗下的前海人壽、鉅盛華公司這半年來,斥資近400多億元人民幣收購萬科股票,讓寶能持有萬科的股份達到22.45%,離成為萬科控股股東30%的天花板不遠。為此,萬科祭出停牌策略因應,也有人以「萬科被野蠻人入侵背後的真相,一場大規模洗錢的犯罪」為題,評論寶能、萬科間的股權戰爭。 \n 持有萬科股票6.66%的前海人壽20日發出聲明,某種程度在駁斥謠言。前海人壽稱,自己是金融保險機構,會嚴格遵守大陸保監會各項監管規定,而在今年6月股災後,國家公布一系列的穩定市場措施,7月保監會也發布文件,鼓勵保險公司加碼藍籌股,在此背景下才會購入萬科股票。 \n 《證券時報》請多名未具名的大陸地產人市分析「寶萬」之爭,他們認為寶能收購萬科股票,從產業角度來看,寶能在2、3線城市的房地產經營碰壁,而萬科有獨到的資源和運作能力,因此想借助其品牌與整合資源;不過,姚振華的做法恐不大精細也過於急切,而且他也「不會把王石當回事,只信任自己的邏輯」。 \n 此外,寶能集團有內部人士日前也說,前海人壽與鉅盛華,都是按照規定進行市場化操作,寶能對於萬科也一向保持敬意,「既不兇悍也不野蠻」。

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