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以下是含有創意組織的搜尋結果,共91

  • 南京、揚州登上聯合國教科文組織「創意城市網路」名單

    南京、揚州登上聯合國教科文組織「創意城市網路」名單

    聯合國教科文組織10月31日公布最新加入「創意城市網路」的66座城市,大陸的南京、揚州分別入選「世界文學之都」、「世界美食之都」。 \n南京是大陸首個「世界文學之都」。這座城市是六朝古都,除了政治、經濟之外,文風鼎盛,是中國文學開始走向獨立和自覺的起步之城,中國歷史上第一個「文學館」即設立於此;南京還是中國近代教育的起點,中國第一部詩歌理論和批評專著《詩品》、第一部文學理論和批評專著《文心雕龍》、第一部兒童啟蒙讀物《千字文》、現存最早的詩文總集《昭明文選》等都誕生於此,張愛玲等文壇巨匠也都與南京有著千絲萬縷的聯繫。 \n最特別的是美國作家賽珍珠獲得諾貝爾文學獎的代表作《大地》,就是在南京創作完成。 \n現在南京也有數以千計的文學社團和協會組織散布在各角落,光是讀書會就有450多家。位於南京鼓樓區廣州路上、被譽為「南京文學客廳」的先鋒書店,數次被CNN、BBC等評為世界「最美書店」。 \n繼成都、順德和澳門之後,揚州是大陸第4座「世界美食之都」。揚州是與准安是以「准揚菜」競爭美食之都的名銜,但只有揚州入選。揚州旅遊部門表示,揚州美食有著「揚州炒飯炒遍全球,揚州包子包打天下」之稱,早在2001年,揚州就被中國烹飪協會認定為「淮揚菜之鄉」,成為大陸首個獲得「菜系之鄉」的城市,這裡的揚州獅子頭、大煮干絲、文思豆腐、高郵大閘蟹,都是必吃的佳餚。

  • 感受澳門美食式 11/2~4再辦路展

    感受澳門美食式 11/2~4再辦路展

     繼上週末在ATT4fun一樓戶外廣場舉辦2018「感受澳門美食式」路展活動,澳門旅遊局將於11月2日至4日下午1點至晚上6點在原址再度舉辦,現場不僅有行動美食餐車及閃亮燈飾,活動期間每天將會發放限量的澳門土生葡菜,還有好玩的消費者活動,可以邊玩邊吃還能拿獎品。現場並邀請帥哥主廚小剛為民眾示範一道澳門土生菜料理。 \n 澳門旅遊局公關顧問首席顧問梁吳蓓琳表示,澳門是美食密度相當高的旅遊城市,而澳門最獨特的就是匯聚歐亞特色的土生葡菜與飲食文化,經過長時間的融合與發展,這種土生美食與飲食文化已經遍及澳門各個角落。土生葡菜是澳門典型的特色美食,自2012年起,土生葡人美食烹飪技藝被列為澳門非物質文化遺產,受到政府機構立法保護和推廣。正因為這項文化傳承,澳門在2017年獲評定為聯合國教科文組織「創意城市美食之都」,澳門旅遊局也以美食作為旅遊宣傳的一大重點,展開一系列的推廣活動,希望能夠讓更多人認識澳門獨特的飲食文化。隨著越來越多大型的國際娛樂項目在澳門展開,澳門的美食也越來越豐富與具有創意,從平價的道地小吃、獨具創意的新創料理,到米其林星級美食一應俱全,是非常適合喜愛品嚐美食的台灣消費者的旅遊地點。 \n 澳門旅遊局公關顧問辦公室免費提供詳細的澳門旅遊資訊。地址為台北市敦化北路167號10樓。洽詢電話:(02)2546-6086,網址:www.macaotourism.gov.mo。

  • 亞太師生「焚書燒證」 要求解散董事會

    亞太師生「焚書燒證」 要求解散董事會

    「亞太校務廢弛,教育部立即接管。」亞太創意技術學院董事長及代理校長上周紛紛請辭,高教工會今天帶領40多位師生到教育部前抗議,前校長謝金青甚至焚書燒證表達不滿,他們要求教育部接管亞太董事會,並確保既有學生可以讀到畢業。 \n \n亞太創意技術學院董事長黃平璋及代理校長黃廷合請辭,丟下近千名師生不管,教育部也放話說「不排除讓它8月起停辦」,這所學校現在是岌岌可危。高教工會因此帶領亞太師生到教育部前埋鍋造飯、搭棚夜宿,要直到取得滿意答案為止。 \n \n高教工會組織部主任林柏儀說,怡盛集團董事長黃平璋雖然辭去亞太創意技術學院董事長與董事職務,但怡盛相關人員至今仍掌握4/5以上的學校董事席次,他根本是「假辭職」,仍透過代理人在幕後操作,覬覦學校退場利益。 \n \n高教工會秘書長陳政亮說,教育部在處理台大校長當選人管中閔的案子「積極到不行」,但面對亞太連課都開不成、學生只能併班上課的現象,卻視若無睹,根本是兩套標準。 \n \n謝金青不滿教育部未妥善處理亞太亂象,當場燒掉自己自己撰寫的大學教科書及教育部長頒發的教授證書,以「焚書燒證」激烈動作表達不滿。 \n \n亞太陶藝創意設計系學生官修碩表示,他現在是大二,國內大學陶藝相關科系相當少,如果亞太停辦,實在不知道可以轉到哪裡去。他不管大人們在爭什麼,只希望自己可以在亞太讀到畢業,學到能力後進入職場工作。 \n \n教育部技職司專門委員柯今尉回應,亞太之前有歸還積欠老師薪水,董事會也要在5月21日改選,教育部目前無法向法院申請解散董事會。不過亞太現僅剩現金250萬元及設校基金3000萬元,預計只能撐到5月中旬,如果董事會無法挹注新資金,就必須朝停辦方向走。 \n \n柯今尉表示,亞太一旦停辦,之後有3年時間進行轉型文教機構,這段時間校名還是存在。亞太停辦後,老師會被全部資遣或退休,教育部則會協助學生轉學,如果他們想讀到畢業也可以,會請其他學校老師來任教,直到他們畢業。 \n \n由於亞太師生未事先申請就在教育部前搭帳棚要過夜抗爭,警方要求他們自行拆除,雙方產生衝突,最後警方開勸導單,暫時平息爭議。

  • 台泰聯手飆創意!「曼谷設計節」中領先亞洲新潮流

    台泰聯手飆創意!「曼谷設計節」中領先亞洲新潮流

    台灣設計躍上國際!Big little “t”告訴你什麼是亞洲設計新潮流!2018曼谷設計節(Bangkok Design Week)為泰國創意設計中心繼清邁設計周後,首度擴大於曼谷辦理的國際設計活動,未來可期成為東南亞最大設計與創意旗艦盛事,活動期間為2018年1月27日至2月4日在曼谷市區舉行,分為曼谷舊郵政總局、前身為華商港口的Lhong1919創意園區,以及曼谷創意城舊街區等三大展區。 \n \n由於台灣長年在國際累積豐沛的設計與創意能量,加上近年台泰活躍的設計與創意產業交流,讓台灣創意設計中心成為曼谷設計節的首波受邀合作國際夥伴,在這次的設計節中,為呼應曼谷設計節的「The Newest Vibe新世紀氛圍」主題,台灣創意設計中心從「we are small, should be smart」的產業與地理特性出發,結合金點設計獎產品以及近期台灣備受注目的設計計畫,與國際分享台灣發生創意創新的過程,並且提出共創美好未來的生活設計提案。 \n \n今年曼谷設計節國際展區位於甫開幕就造成話題與人潮的火船廊藝文空間,功能為保留泰國華人文化的Lhong1919創意園區,由台灣與義大利、日本、荷蘭、香港等設計組織共同展演,台灣館本次展覽主題為「Big little “t”:RE/solution」,呼應台灣在應對產業與環境的問題時,都能朝著最快速與效率的方法去思考,成就產業對全球議題快速反應的優勢,讓小小的島嶼能在全球產業鏈中佔有一席之地。 \n \n展覽由台創中心宋同正執行長、駐泰國台北經濟文化辦事處童振源代表,以及泰國創意設計中心創意空間總監Mr.Pichit Virankabutra共同開幕,共匯集三十間台灣設計公司與設計師的創作,分為「Change on the way改變進行式」、「Live again質變創生」以及「Design for tomorrow 設計未來式」三個主題,展出超過30件與科技設計、循環經濟以及社會創新相關的產品,並介紹「研石造物」與「台北未來完成式」兩項在2017年在台灣引起話題的設計計畫,透過環保材質應用、傳產永續轉型、回收材質變科技等技術,向國際觀展者展現台灣如何靈活整合設計、文化、科技與創意創新,為現今在地與國際議題提出新的解決方案。 \n \n本展由台灣創意設計中心統籌策展,2017台灣金點獎展覽策展團隊「人田十口」策劃空間設計,並由「Shikai Studio」、「Renato lab」以及「DreamVok」三間設計與科技新創公司擔任策展顧問,「Shikai Studio」在2017年以「研石造物」計畫協助花蓮石製中心建構石材產業與設計相關的合作平台,未來也規劃將此產業轉型模式推廣到其他亞洲國家。 \n \n「REnato lab」本業是循環經濟領域的專業顧問,為催化循環經濟的產業環境快速發生,也積極與設計師進行跨領域合作,2017年規劃「台北未來完成式」展覽,測試50件循環經濟相關的產品設計與商業模式,運用淺顯易懂的語彙讓民眾了解什麼是循環經濟,以及怎麼從日常生活中加入這個後工業時代的新經濟模式;「DreamVok」由非營利平台「5% Design Action」核心成員組成,提供服務設計商業模式與策略,在設計導入公共服務與社會創新,如在高齡化以及醫療議題上,皆累積了大量成功的模式與經驗。 \n2018曼谷設計節台灣館─「Big little “t”:RE/solution 永不停歇的設計創新」 \n展出日期:2018年1月27日-2月4日 \n開幕儀式:2018年1月27日11:00-12:00 \n每日展出時間:11:00-20:00 \n展出地點:Lhong 1919 BOWEN HALL 248 Chiang Mai Rd., Klong San, Klong San 10600 Bangkok, Thailand \n \n2018曼谷設計節開幕國際座談會─ Big little “t”: RE/solution \n活動日期:2018年1月27日 \n活動時間:12:30-16:10 \n活動地點:TCDC Bangkok 4F Central Post Office, Khwaeng Bang Rak, Khet Bang Rak, Krung Thep Maha Nakhon 10500 \n

  • 貿協攜LIMA 吹響文創授權三部曲

     台灣圖像業者將原創能力轉化成為具經濟規模的商業產品,授權機制扮演關鍵角色,外貿協會再度與擁有全球1,200家會員的國際授權業協會(LIMA)及寰宇博覽公司合作辦理「2017台灣文創授權產業系列活動」,首部曲「2017台灣文創授權研討會」於昨(14)日登場,超過200位圖像業者、品牌商、經紀代理商及授權產業相關的業者出席。 \n 昨日包括故宮、歷史博物館、台灣角色品牌授權協會會員、統一超商及LINE Taiwan等均派員參加交流。 \n 貿易局主任秘書倪克浩致詞時,特別生動地引用了台北市長柯P在今年年初扮演知名漫畫人物火影忍者宣傳世大運卻跌倒的例子,因為柯P這一跌立刻在網路上造成轟動,短短時間內網友發揮創意創造出各式各樣KUSO柯P跌倒的圖片及周邊商品,可見創意授權的商機無限,但也希望大家在發揮創意時也要特別注意不要侵犯他人著作權。 \n 外貿協會秘書長葉明水則表示,根據世界貿易組織(WTO)最新公布的全球商品統計,台灣在2016年的進出口商品名列全球第18名,但台灣透過應用授權圖像所生產的商品零售總額僅有5.8億美元,全球排名第36名,還有很大的發展及成長空間,因此貿協規畫了一系列活動,希望能協助台灣授權品牌及圖像在國際舞台上發光發亮。 \n LIMA主席Mr. Charles Riotto首度於台發布產業最新數據,2016年全球品牌授權商品零售總額規模為2,629億美元,較2015年成長4.4%,權利金交易達141億美元,北美仍是全球最大的授權市場,而亞洲憑藉快速增長的消費人口,成為授權產業中成長最快的市場。 \n 貿協將在8月30日辦理二部曲-「台灣文創授權新南向工作坊」,邀請東南亞知名圖像經紀代理商Click! Licensing Asia, Inc. CEO等業界專家來台與業者面對面交流,並將在9月14日辦理第三部曲-「台灣文創授權商務媒合會」,邀請潛力外商來台洽談,協助台灣授權業者將優質創意內容行銷全球。

  • 行銷人創意沙龍 8/18免費限額報名

     電子商務洪流,新媒體的崛起,讓傳統行銷模式面臨新的挑戰,一群行銷人組織創意分享沙龍就是為了因應市場需求,靠分享行銷模式創造新商機新想法,8/18下午歡迎參加第一場行銷人創意分享沙龍。 \n 客戶共享資源共享是未來行銷人開拓業務的新方向,透過座談沙龍,跨界分享案源及服務客戶的資源,創意分享沙龍就是廣告人的創意懶人包,在台北市一個獨立有限的空間,鄉村地中海風的沙龍空間,組織行銷人的沙龍聚會,享受午後的咖啡及花茶,在最放鬆的環境,激盪出創意火花,正向面對未來新科技的發展。 \n 行銷人創意分享沙龍8/18下午兩點到四點,假慢空間(台北市復興南路一段一號七樓)舉辦,歡迎各產業創意行銷人參加,限額20位,報名方式:掃描「行銷人創意分享沙龍」QR code,將名片拍照掃描至「行銷人創意分享沙龍[email protected]」,將有專人回復確認。

  • 芒果大師領軍 學員創意大爆發

    芒果大師領軍 學員創意大爆發

    「芒果講習所」開課第二天(14日),邀請王牌製作人、湖南衛視創新研發中心主任羅昕,講述節目創意與策劃課程。擔任《快樂大本營》前製作人的羅昕,以創意的角度切入,為節目策劃技巧提供完整的創意思考思路。另,課程亦邀請到湖南衛視頻道聲丁文山、湖南衛視總編輯室副主任王旭波,分別授課分享「頻道聲音知與行」與「節目品牌分析」課程,在芒果學員實際上崗實習之前,提供完備職前教育訓練。 \n \n課程中,羅昕率先以「實作」方式授課,邀請學員現場腦力激盪創意想法,在十分鐘內完成初步節目策劃並分享發表,挑戰學員創意的無限可能。其中,來自中國傳媒大學文藝編導系的朱一舟,在講師提供的創意題目規範下,於短時內組織兩岸學員討論,發展出令人印象深刻的節目企劃。 \n \n朱一舟分享,自己首先將天馬行空的想法羅列提出,與組員討論篩選出最精華的部分後,將想法串接在節目中的各大環節。而對於與台灣學生的合作交流討論上,朱一舟表示:「台灣學生很有創意,也提供了許多想法。而在交流中,有些兩岸的用語不同之處特別有趣!」 \n \n對於課程後的感想與收穫,來自世新大學傳播管理系的林育瑄表示自己受益良多,在老師的帶領下,對於創意的思考思路有新看法,並分享自己對於節目製作非常感興趣,「原本我在創意想法的部分有些不足,但會多加學習羅昕老師提供的方法,從生活中開始累積資訊,嘗試從不同角度看世界,希望未來在創意方面有大突破。」 \n \n在「頻道聲音知與行」課程中,丁文山針對銜接配音的三大能力,與如何樹立自己語言風格為討論內容,亦於現場大方示範配音,讓所有學員一飽耳福。而王旭波的課程風格則幽默有趣,對於學生各種五花八門的問題,也來者不拒一一回答,贏得全場鼓掌歡呼。有關更多「第三屆芒果要的就是你」活動最新消息,請持續關注中時電子報Campus「芒果講習所」頻道。 \n

  • 當科技遇到藝術-看齊Google 用創意思考賺數位經濟

     當各國不斷討論創意產業與工作者的前景之際,人們似乎都忽略了「創意思考」(creative thinking)這個重要元素如何在工作中被實踐,而不僅是每日深陷在KPI與產值迷思中,成為「薪貧與窮忙」一族。 \n 數位經濟龍頭Google便是將創意思考落實在日常工作的成功案例。在Google內部有一個著名的「20%時間政策」,公司允許員工將20%的上班時間用於自由發想有興趣的創新計劃,「Google藝術計畫」(Google Art Project)即是此政策下創意思考的成就之一。 \n Google近年致力於推動藝術與文化相關工作,由於此計畫符合其「組織世界的資訊並讓其能被全世界取用」的願景,2009年執行長開始正式接受員工的創意思考,並於2011年2月確定與17間博物館合作,2016年1月進一步與70個國家、1千個博物館與機構合作,至今網站上已有近600萬張藝術作品的照片。 \n 在Google藝術計畫發布之際,也成立了非營利的文化研究院(Google  Cultural Institute),搭配線上瀏覽的便利性,這些機構透過獨特的街景技術、相片編輯應用軟體、以及其他虛擬實境工具等,得以將館藏及數位化影像,在用戶端輕鬆瀏覽,每件作品還可做更多連結,包括影音導覽、媒材資訊、藝術故事、藝術家資訊、其他作品與博物館連結等。 \n Google創造了以科技平台為基底、創意共享為理想的「虛擬博物館」,讓觀眾得以透過網路參觀各個博物館珍藏,仔細探察每部作品的細節、紋理,甚至可自行製作一份專屬的收藏清單。 \n 從Google藝術計畫的成功來看,創意成功之道不能以膚淺的KPI、產值或短暫時間來評估衡量。創造力應該是來自於跳脫自我框架的「變歧性思考」(divergent thinking),通過自由流動的非線性思維,探索潛在的可能性,產生創意,得到意想不到的成果。 \n 對不斷強調新創產業重要性的台灣來說,政府相關單位是否也該鬆綁既有審計制度的窠臼,給予藝文創作人士更多想像空間。 \n (作者為台灣科技藝術學會理事長、北京師範大學─香港浸會大學聯合國際學院文化與創意學院署理院長)

  • 南華辦專題競賽  培養學生創新思考能力

    南華辦專題競賽 培養學生創新思考能力

    南華大學為鼓勵學生落實學用合一,培養創新思考模式,並能將所學的理論基礎與實務運用相結合,近年來特別擴大舉辦學生專題競賽,各學院先進行初賽,再進行校級總決賽,除了有專業論文類別亦有專業實作科技生技類、創新服務類、社會人文類、設計藝術類以及創業專業實作等六大項。 \n \n 文學系釋純智以「《紅樓夢》中佛教因緣果報思想的運用」之研究專題,概述佛教思想,因緣果報、業報輪回、因緣生法等方面論《紅樓夢》文本中的表現,榮獲專業論文類第一名。 \n專題實作-科技生技類由生技系「七寶茶」團隊獲得第一名,該團隊以不同程度發酵的茶種進行分析,藉此測量茶葉內含之相關功效,作為延伸之保健飲品,獲得好評。 \n \n專題實作-設計藝術類第一名由創產系「麻吉TWO」團隊獲得,該作品以大自然元素為發想,讓燈具有如樹葉上的葉脈或禪的半透明翅膀,用燈光照射營造出孕育新生命的明亮感。 \n \n傳播系「大林鎮的嬉皮士」團隊製作的「綻停」獲得專題實作-社會人文類第一名;創業實作類由文創系「巷•家」團隊以關懷長期照護相關議題進行創作獲得第一名。 \n \n專題實作-創新服務類第一名從缺,由「銀髮機器人」團隊獲得第二名;此次專題競賽,不少團隊皆能因應社會需求進行相關研究或創作,如有養生保健、老人關懷、長期照護等相關議題,足以見得學生不僅能學以致用更能與職場接軌。 \n \n南華大學校長林聰明表示,為提升學生專業能力與未來就業力,近年積極培養學生創新、創意和創業此三創能力,除了舉辦學生專題競賽,同時設有相關培訓課程及講座,鼓勵學生除了學習理論之外,更要融合實務,發揮專業潛能及創意巧思。 \n \n透過競賽的方式,除了激勵學生培養創意思考與研究精神,藉由報告訓練台風與組織能力,同時也能在互相觀摩學習中吸取新知。 \n 南華大學行政副校長兼產學及職涯發展處處長林辰璋指出,專題競賽主要讓學生參與理論與實務應用,邀請18位來自學界與業界的專家學者擔任評審委員,就參賽者報告的完整、創新與創意性,及對產業或學術的貢獻度、簡報內容與台風問答表現等作為評分基準,藉以讓學生融合理論與實務,展現創意巧思,此次也提供優渥的獎金鼓勵學生參與競賽。 \n \n林副校長認為Mind & Hand的結合在職場非常重要,鼓勵學生把握機會勇往直前,並應多吸取評審委員的指導與建議,作為精進改善的準則;擔任評審委員的月桃故事館觀光工廠何勇魏董事長勉勵學生,專題研究應多收集資料,在創新之前比較現狀,並強調專利和原創的重要性。 \n \n評審委員鈺統食品股份有限公司謝孟甫總經理表示,在評審的過程中看見學生豐沛的文創和創意能量,也肯定學生力量與社區結合。他提到學生團隊將南華大學推廣的「做好事、說好話、存好心」三好運動融入創意發想,認為相當有特色。另外他也提醒參賽者需要多加考慮產業的現實面,加強財務面和潛在威脅者評估,多注重產業分析,觀察國內外產業趨勢以利和業界接軌。 \n \n「專題實作-社會人文類」第一名團隊大林鎮的嬉皮士隊長傳播系謝名芸同學表示,競賽比起課堂,更可讓學生實際操作,得到進步。特別在執行專題過程中,她發現構想和實踐差距甚大,執行上不如預期中容易。通過這次競賽,確實能提升實作能力,是相當可貴的經驗。

  • 竹縣義民文化祭 創意彩繪神豬比賽獎5萬

    竹縣義民文化祭 創意彩繪神豬比賽獎5萬

     彩繪神豬,自己設計,獎金5萬元等你來挑戰!「2017新竹縣義民文化祭創意彩繪神豬比賽」作品徵選活動即日起跑,只要是熱愛設計、對創意塗鴉有興趣的個人或各級學校、組織團體、公司行號均可參賽哦。 \n \n 文化局指出,新竹縣義民祭的創意彩繪神豬比賽活動舉辦至今已邁入第8年,除了承繼往年「一般組」1等獎1名,獎金5萬元,2等獎1名3萬元,3等獎1名2萬元,優選7名各5000元,佳作10名獎金各2000元。 \n \n 今年還特別增加「國小組」1等獎1名,獎金5000元,2等獎1名3000元,3等獎1名2000元,佳作10名各1000元,總獎金高達17萬5000元,獎金優渥,歡迎大家來挑戰,並以期待且具趣味性、環保及藝術創作方式,推廣義民信仰的精神及價值。 \n \n 縣長邱鏡淳表示,去年8月11日至9月11日於文化局縣史館展出的「義民祭3D數位模型展暨彩繪神豬裝置展」,運用3D建模與最新的3D列印技術,將義民祭的歷史文化及傳統祭典以模型比例呈現,藉此讓傳承義民祭典的使命更具意義,在深受矚目和喜愛下,預料今年的創意無限、精彩更甚往年。 \n \n 文化局長張宜真則指出,彩繪神豬徵選主題以「創意神豬」為發想主題,突破傳統「神豬」印象,以創新、趣味、藝術等方式設計裝飾及彩繪,文化局辦理書面初審後,通過第1階段具參賽資格,評選出國小組入選者50名及一般組入選者100名,入選名單預計於6月4日前於文化局網站公告。 \n \n 即日起至6月1日止受理報名,只要填寫相關報名資料(包含200字以內的設計理念)、繳交A4尺寸彩色設計圖稿(至官網下載報名表與神豬設計圖稿)及作品光碟,郵寄至30295新竹縣竹北市縣政九路146號「新竹縣政府文化局史料文獻科」收,聯絡電話:03-5510201轉700。

  • 鼓勵青年暑期社區工讀 名額增時間延長

    教育部青年署今天表示,為鼓勵青年參與非營利組織工作,今年青年暑期社區工讀計畫將擴大辦理,名額增加、工讀時間也延長,每月工讀薪資為新台幣2萬2650元。 \n 為鼓勵在學青年利用暑假時間參與非營利組織工作,教育部青年發展署推動青年暑期社區工讀計畫,媒合大專在學青年(年齡為35歲以下),並由青年署補助工讀薪資,期望透過實際職場體驗,讓青年學生了解職場環境,提早規劃未來職涯,縮短與在地非營利組織的距離。 \n 青年署表示,青年暑期社區工讀計畫自95年辦理以來,累積5240人次參加,深獲大專在學青年與非營利組織的好評,經由此計畫進入社區工讀的學生,也充分利用年輕人的創新觀點及創意能力,協助非營利組織開拓能見度、提供創意服務及提升組織資訊能力等,對非營利組織發展很有助益。 \n 106年工讀計畫將擴大辦理,青年署指出,名額將從去年500人增加到600人,工讀期間也從1.5個月延長至2個月,每月工讀薪資2萬2650元,2個月工讀完將會領到4萬5300元,邀請從事社區產業、社會公益的非營利組織,提供暑期工讀職缺(4月20日截止)。1060406 \n

  • 教育部推青年暑期工讀 月領2萬2650元

    教育部青年署推動「青年暑期社區工讀計畫」,今年暑假工讀人數將從去年500人增加到600人,工讀期間也從1.5個月延長至2個月,每月工讀薪資2萬2650元,2個月工讀完將會領到4萬5300元! \n \n教育部青年署現正邀請從事社區產業、社會公益之非營利組織,提供暑期工讀職缺(提案時間至106年4月20日止)。有意願之非營利組織至青年署「RICH職場體驗網」(http://rich.yda.gov.tw)查詢相關訊息。 \n \n教育部青年暑期社區工讀計畫,媒合大專在學青年(年齡為35歲以下,國內公立或教育部立案之私立大專校院本國籍在學學生,含空中大學全修生),於暑假期間至非營利組織工讀,並由青年署補助工讀薪資,鼓勵在學青年利用暑假時間,參與非營利組織工作。 \n \n教育部青年署表示,青年暑期社區工讀計畫自95年辦理以來,累積5240人次參加,並深獲大專在學青年與非營利組織的好評。以往經由本計畫進入社區工讀的學生,均能充分利用年輕人的創新觀點及創意能力,協助非營利組織開拓能見度、提供創意服務及提升組織資訊能力等,對於非營利組織發展有莫大助益。

  • WorkFace創辦人潘劍峰:三句話找到自己在世界的位置

    WorkFace創辦人潘劍峰:三句話找到自己在世界的位置

       在WorkFace年會上,全球WorkFace的創辦人潘劍峰就像老朋友般的拉著我們到年會大會旁的小角落席地而坐,接受一場未事先準備好的專訪,這可能也是WorkFace之所以能創造世界級影響力的待人態度:「所有人都是朋友。」,老潘說,他自己算是互聯網與電商的連續創業家,只是一路失敗。 \n \n   從發起第一場小到不能再小的活動至今,WrokFace已成為全中國最有影響力的創新創業社群力量,但你難以想像這居然是由一個在上海正式員工不到十人的組織所創造與運營。目前WorkFace在全亞洲已有28個城市有非正式組織,每年大大小小舉辦近千場與創新創業到創意有關活動。 \n \n   WorkFace從最初目標:「所有人向所有人學習」,到這五年近千場活動所累積的人與人交流經驗,再衍伸出另外兩個Slogan:「所有人服務所有人」、「所有人支持所有人」,形成未來全球WorkFace最核心的思想目標:「共享、去中心、萬物生長」。 \n \n   被人稱做LaoPan(老潘)的WorkFace創辦人帶有點平民思想家的味道笑說,「我自己創業一路失敗,但現在做WorkFace應當可以陪人聊天聊到老了」;而且他反問,誰說讓人信任與專注傾聽的能力不是未來世界最需要的核心競爭力?但接著問他,從辭去互聯網總經理職務工作後,舉辦第一場活動所持有的願景是否就是想改變世界,他卻說完全沒有。一開始只是一種想幫忙人的同理心,因為每個人都希望被尊重,尊重一個人就是尊重所有人。就這麼簡單。 \n \n所以WorkFace說的「所有人」就是一個人,當「每一個人」進到一個場域後受到正面學習、支持的力量,就可能會進一步去分享,甚至服務別人。WorkFace的成功就真的是這麼的簡單而已。而且WorkFace甚至沒有針對任何客群,因為針對新創家你也瞄不準,他有些揶揄地笑說,「誰說素人不會創造出奇蹟呢?」 \n \n   談到未來的世界趨勢與WorkFace願景,他認為未來是一個「無領導力的時代」,而這個無領導力的時代將有兩個重要的趨勢:第一、人必須回到人存在的本質,從事更有創意性工作,因為在未來機器全面取代人的社會裡,創意就是人無可取代與存在的價值;第二、從社群的角度來說,場域催化力量將型塑出更多分享、反饋和可能性,而這也是WorkFace其中最重要的角色,包括學習交流、替大家找朋友,讓每個人不孤單。 \n \n   最後問到未來WorkFace是否會進行組織化與制度化工作,老潘笑著說,「現在的公司不是老請人又無效果嗎?」,事實上,有很多企業開始付錢找他們做社群力量建構。但他給的初步建議卻出人意料的簡單:第一、放下造成焦慮的績效導向;第二、老闆自己下廚請員工吃飯;第三、只建立必要性編制的團隊組織與利用社會的力量。但老潘強調創造輕鬆的工作場域後,一個正向的團隊就自己會生成知識,社群的力量就是自己正能量關係的延伸。這從管理上來說一點也不科學、不符傳統管理操控性原則,卻在WorkFace邁向全球實踐下正產生強大的世界影響力量。 \n \n每週四晚上的WorkFace交流聚會能持續多久和產生什麼能量,答案應當如WorkFace所說的,「在每個人身上分享的力量」。但老潘還是不斷的強調WorkFace的成功不是自己的力量,而這個時代的力量,因為這是一個需要所有人和所有人交流與分享的時代。

  • 財.經.投.資-BOOK書訊

     書名:社畜人 \n ◆作者;那智泉見 \n ◆出版:平裝本 \n ◆上市日期:2016/7/25 \n 這是一本描繪在血汗公司裡,即使做牛做馬像個奴隸、薪水低到谷底,卻無論任何事情都能積極面對、不失去自我的「社畜人」藪隣一郎的生存之道。其實「社畜生活」也很不錯,就把這段時間當成讓自己成長的準備期,積極迎接挑戰吧! \n ◆書名:勝利,並非事事順利 \n ◆作者:吉莉安.柔伊.席格 \n ◆出版:天下雜誌 \n ◆上市日期:2016/6/29 \n 勝利者最大的共同點,不是眼下的光耀,而是背後一路挫折的傷痕。挫折其實是偽裝的祝福,挑戰總是不斷翻新。常常我們宣告失敗,是因為不知道挫折也是成功的一部分,否則你會繼續走下去。30個典範,30種拚搏開創,讓你在挫折深處也感受到溫暖,看見亮閃閃的希望! \n ◆書名:地政士考試之寶刀屠龍 \n ◆作者:楊景麟 \n ◆出版:博客思 \n ◆上市日期:2016/7/10 \n 創意經濟時代已經來臨,創意是個人與組織的核心競爭力,而我們往往忽略了準備國家考試其實也極需創意的滋潤。這是一本征服地政士國考的奇書。你不需要在教科書的字裡行間虐待你的眼皮,你只需發揮與生俱來的想像力與創造力,看圖說故事就能輕鬆搞定地政士考試。

  • 鄭麗君:文化經濟帶領台灣走到世界

    鄭麗君:文化經濟帶領台灣走到世界

    文化部長鄭麗君今天上午出席「1916文創工坊」開幕活動時表示,文化經濟是台灣下階段經濟轉型非常重要階段,讓文化經濟帶領台灣走到世界,讓世界認識台灣文化生活。 \n 文化部文化資產局舉辦「1916文創工坊」開幕活動,在台中文化創意產業園區中央廣場登場,鄭麗君、民主進步黨籍立法委員黃國書出席開幕活動。 \n 「純釀,所以值得等待」,鄭麗君說,工坊是文化部5大創意園區內最特別的,文資局直接負責,從文資修復到文創園區籌備,融合從過去至今的歷史記憶重生。 \n 她說,未來有更強的產業機制輔導正在準備,園區呈現文化創意產業面貌,未來還要做為進一步輔導、協助文化創意產業發展的文化實驗室。 \n 鄭麗君表示,讓每個園區成為文化實驗室,從創意發想到製作到呈現,希望能打造輔導機制,文化部正在研議推動設立文化創意產業行政法人設置條例,讓文創院成為協助文化創意產業輔導中介組織。 \n 她說,這個中介組織能發揮研發調查、多元資金的統籌、拓展通路、人才培育、進行國際連結等,希望台灣文化輸出以產業輸出,透過文化經濟傳播,讓台灣人共享台灣文化內涵,也讓世界認識台灣文化。 \n 鄭麗君表示,文化經濟是台灣下階段經濟轉型非常重要階段,台灣歷經百年工業發展,從製造業到科技創新,帶動產業升級,下個階段產業升級將從文化力出發。 \n 她說,產業升級的根產業,將從在地文化特色、在地文化故事出發,成為文化經濟最深刻內涵,讓文化經濟帶領台灣走到世界,讓世界認識台灣文化生活。1050716 \n

  • 【徵才】「青年暑期社區工讀計畫」現正開放報名中

    教育部青年發展署「青年暑期社區工讀計畫」,今(105)年提供500個在全臺各縣市非營利組織工讀的機會,工讀期間自7月6日至8月19日,現正開放同學報名中,歡迎暑假有打工規劃的大專青年趕快至青年署「RICH職場體驗網」(rich.yda.gov.tw另開新視窗)投遞履歷,額滿為止。 \n \n青年署表示,「青年暑期社區工讀計畫」讓大專在學青年在暑假期間得以深入各地社區long stay,工讀職缺都經過專家學者審核,工讀過程均由工讀單位安排專人指導,多年來充滿學習性的工讀內容也讓參與同學收穫豐富。此外,本計畫一方面協助青年藉由工讀體驗職場,提早了解職場「眉角」,另一方面藉由青年活力創意協助非營利組織發展,並促使青年深入了解臺灣在地社區及社會福利工作,是一個不同於一般工讀,甚具意義的雙贏計畫。為照顧經濟弱勢青年,計畫特別規定在學用相符情況下,用人單位應優先進用經濟弱勢青年,此外本計畫用人單位均為對社會公益不遺餘力的非營利組織,故今年度也將致力協助媒合因重大災害,例如八仙塵爆、臺南地震等需要工讀機會的在學青年進入組織工讀,協同民間單位一同照顧特殊處遇的青年。 \n \n去年參加青年暑期社區工讀計畫的蔡丹雅同學,在「臺東縣池上鄉富興社區發展協會」工讀,原本對農村文化就有興趣的丹雅,學姊原推薦她到另一個單位工讀,但丹雅看了社區簡介後,覺得富興社區的特色及職缺讓她非常有興趣,也能讓她發揮所長,因此選擇到這單位工讀。丹雅主要負責的工作是影像記錄,她拍攝了社區裡的人、事、物、風景、活動等,將美麗及讓人感動的瞬間記錄下來,並剪輯成影片,讓更多人可以看到富興社區純樸的風土民情與自然風光。另外丹雅也與其他工讀生合作,利用在地的素材,設計一系列的產品,例如:蠟染愛老人T恤、染布明信片等等。 \n \n在工讀期間,丹雅了解該單位社區發展的演變,單位的督導也鼓勵同學可以多到其他社區看看,因為不同社區,就會有不同的風土民情,且各個社區的發展轉變的原因都不同;工讀結束後,丹雅跟著志同道合的同學或先前一同在富興社區工讀的朋友,利用空閒時間到不同的社區看看,了解不同的文化,這讓丹雅覺得受益良多。 \n \n今年度青年暑期社區工讀計畫總共有266個單位,500個職缺,提供職缺的非營利組織,有致力於地方產業發展者,也有致力於推動社福與公益的單位,讓同學能藉由短暫的暑期工讀認識社區並學習推動公益。職缺內容也相當多元,例如社區產業商品研發、社區導覽、桌遊企劃、文化資源調查、藝術空間規劃等。另為照顧工讀青年,教育部青年署已率先調整薪資從20,100元為22,650元(高於基本工資),期帶動民間企業重視青年工讀勞動權益,進而調整工讀薪資。歡迎同學踴躍報名!若有相關疑問,可電洽0800-885881計畫專案辦公室詢問。 \n \n青年署 聯絡人:游曉莉 \n電話: (02)7736-5131 \n電子信箱:[email protected] \n \n

  • 組織管理學-搶救夏普 善用人類學6大原則

     過度分工和本位主義一直是組織管理學想要避免的弊病,不論政府、企業、個人都深受其害。 \n 例如,許多專家認為,儘管美國聯邦調查局或中央情報局等情報單位,都掌握有蓋達組織可能發動恐怖攻擊的正確情資,但不同單位各自為政,沒有人願意分享或整合情報來掌握全貌,造成後來911的恐怖結果。 \n 又如Sony、夏普等企業,近年由盛而衰,微軟的創新發展遠遜於Google等,也都是因為組織龐大後,制度僵化與團隊內鬥所致。 \n 針對這些問題,管理學家嘗試採用彈性的矩陣型組織,使用員工輪調制度,採行開放辦公空間、舉辦跨部門聯誼或技術講座,鼓勵員工交流互動,藉發放團隊績效獎金等方,鼓勵團隊合作,運用網路社群工具分享學習等方法來解決。雖然各有不同的效果,但往往無法根本消除因為分工形成的組織單位本位主義和惡性競爭。 \n 美國金融時報執行主編Gillian Tett從人類學的角度,深入研究分析Sony、瑞銀集團、英格蘭銀行等真實案例,指出所謂的「穀倉效應」(The Silo Effect)正是廣存於個人和組織,造成資訊不流通,效率不彰,創新停滯,成員明爭暗鬥並相互牽制等現象的主要原因。 \n Gillian Tett認為,倘若能掌握人類學的原則,學習克里夫蘭臨床醫學中心、Facebook、藍山對沖基金等企業,有效破除穀倉效應的作法,個人和組織都可以提升創意與績效,減低組織僵化、短視或對危機視而不見的風險,開啟並掌握更大的發展與獲利機會。 \n Gillian提出可協助破除穀倉之害的6大人類學原則: \n 1.由下而上的實地觀察,從微觀模式探索宏觀現象。 \n 2.保持開放的心胸傾聽與觀察,試圖了解社會群體與系統的相互關係。 \n 3.全面探討問題,鉅細靡遺。 \n 4.仔細傾聽,與實際作為比對,找出真正的重點。 \n 5.比較不同的社會、文化與系統,試著了解異文化,也不斷的自我反思改善。 \n 6.認為人類生活不只一種合理模式,能以開放心態來嘗試改變。 \n 運用上述原則思考,可以幫助我們以整體與跨界的眼光檢視組織系統,找出過度專業分工、追求速效、僵化與過時之所在,學習以開放態度脫離穀倉的掌控,適時整合資訊並促進資訊的流通分享,消除組織中人與人之間的鴻溝,保有分工的優點,並適度保持組織的靈活與彈性,更能有效獎勵團隊合作,研究並進行必要的創新與改變,降低風險並掌握個人或組織成功的契機。(本文作者為郁傑營創顧問公司資深顧問)

  • 吳致寧+陳凱翔 最佳拍檔 棄商打造NGO 情侶檔圓夢

     One-Forty情侶檔創辦人吳致寧和陳凱翔畢業於台大工管系和政大企管系,他們有著許多共通點,除了擁有商學院的學歷背景,也不以賺大錢為人生主要目標,捨棄了原本顧問業和媒體的工作,因著與東南亞移工生命的連結,一頭栽進了非營利組織,希望經營出一個有別於傳統、創新的NGO。 \n 陳凱翔曾經在菲律賓念過3個月的語言學校,和許多菲律賓人變成朋友,回到台灣後,對東南亞移工的面孔不再感覺陌生,可以找出與移工不同的生命連結,可能因為家中的外籍看護,或是像他們一樣,因為一個朋友,從此對移工有了難以割捨的情感。 \n 他們希望移工能被了解,為了讓理念延續下去,去年11月他們決定立案成為正式的組織,但如何營運是NGO都會面臨的挑戰,陳凱翔說,「商業模式不等於永續發展,」他們認為台灣NGO在文案、募款、行銷和創新創意上都明顯不足,因此努力研究國外非營利組織的案例,也積極參與國內外社團的研討會,認為若是能寫出創意、完整的募資計畫,非營利組織也能順利運作、走出自己的路。 \n 談到一起創業,吳致寧說,因為有很強的共識和信任,不但合作密切,成為對方的助力,也能更瞭解彼此。回想這段歷程,她說,放棄看似穩定的工作,走上非營利組織工作者的這條路,就是一種生活選擇,每天都非常快樂,「就算最後倒閉,這個選擇也依然值得。」

  • 青年暑期社區工讀 邀非營利組織提供職缺

    教育部青年署表示,「105年度青年暑期社區工讀計畫」將媒合大專在學青年暑假期間至非營利組織工讀,並由青年署補助工讀薪資,有意願提供職缺的非營利組織,即日起到4月20日上「RICH職場體驗網」(http://rich.yda.gov.tw)提案報名。 \n \n青年暑期社區工讀計畫鼓勵在學青年利用暑假時間,參與非營利組織工作,期望透過實際的職場體驗,讓青年學生了解職場環境,提早規畫未來職涯發展,縮短與在地非營利組織的距離。今年的計畫正開放從事社區產業、社會福利服務及推動社會公益之非營利組織提供暑期工讀職缺。 \n \n青年署表示,青年暑期社區工讀計畫自95年辦理以來,累積4740人次參加,以往經由本計畫進入社區工讀的學生,均能充分利用年輕人的創新觀點及創意能力,協助非營利組織開拓能見度、提供創意服務及提升組織資訊能力等,對於非營利組織發展有莫大助益。 \n \n青年署指出,今年共提供500個工讀補助名額,供非營利組織提案申請,詳情可至「RICH職場體驗網」(http://rich.yda.gov.tw)查詢,或電洽本計畫承辦單位財團法人中山管理教育基金會,聯絡專線:(07)3321068或0800885881。

  • 彰化縣第1選區 在地牌強攻 老將王惠美勝出

    彰化縣第1選區 在地牌強攻 老將王惠美勝出

     彰化縣第1選區民進黨新秀、導演陳文彬挑戰國民黨老將王惠美,一般認為贏面不大;選票開出,王惠美以92373多票、逾2萬票優勢連任成功!素人創意不敵傳統組織,關鍵在於深耕扎根,面對綠營強勢文宣,王惠美以「在地」強攻對手罩門,終於勝出! \n 「就算是創意,也不應建立在消費別人、製造他人的痛苦上!」王惠美表示,目前網路通訊軟體缺乏有效規範,讓不少人在這次選戰中遭抹黑吃足苦頭,未來在國會除盡責監督新政府,也將推動立法,針對通訊網路作約束。 \n 曾擔任3屆縣議員、兩任鹿港鎮長的現任立委王惠美,從政21年基層歷練完整豐富,在地評價「聽得到、看得到、找得到、幫得到」,扎扎實實落地生根!服務不分黨派,一路走來始終如一;鹿港老街、桂林巷藝術村、街長宿舍改建,文化建設著手很深。 \n 陳文彬則因長期在外地打拚,與地方接觸較少,在地知名度及歸屬感相對薄弱,甚至讓不少鄉親感到陌生;競選策略偏重創意包裝及文宣強攻,倘若網軍發酵或可一搏,但現實面基層服務和政績,較之王惠美相形見絀,加上王惠美團隊以「在地拚空降」競選主軸全面破解,讓網軍在淳樸鄉下難見奏效!但初生之犢的陳文彬能衝出7萬2000多票,其爆發力也不容忽視!

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