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以下是含有力大企業的搜尋結果,共238

  • 元大全球未來關鍵科技ETF 深入5G

    元大全球未來關鍵科技ETF 深入5G

     新冠肺炎疫情蔓延時期,暴增的應用與網路需求讓人們體會到5G網路必要性,加速5G基礎建設發展步調。元大投信抓住5G關鍵科技需求爆發時間點,精選 iSTOXX全球未來關鍵科技指數,推出元大全球未來關鍵科技ETF(證券代碼:00876),將企業研發力納入指數編製規則,吸引市場關注,預計6月10日~6月16日募集。

  • 工信部信心喊話 外資不撤反加碼

    工信部信心喊話 外資不撤反加碼

     在兩會揭示大陸經濟發展方向之前,工信部20日率先針對復產復工情形向外界說明,信心喊話的作用明顯,意在為兩會後的經濟反彈鋪路;尤其,對於疫情期間,有外資要撤出大陸的消息,工信部部長苗圩表示,大陸產業體系、供應鏈完整,對於未來充滿信心,對外開放的大政策不變,更有約40%的外資企業表示近期要加大對大陸的投資。

  • 大坑步道月吸22萬人潮 企業認養意願高

    大坑步道月吸22萬人潮 企業認養意願高

    大坑登山步道為台中熱門登山景點,每月湧入超過22萬人次,台中市府每年編列經費優先修繕較老舊設施,觀光旅遊局進一步推動12條登山步道企業認養,目前已有4家企業響應。市府除感謝企業熱心支持,也呼籲社會各界響應認養,為維護大坑登山步道共盡心力。

  • 大內偏鄉弱勢資源不足 暖心企業贈防疫物品

    大內偏鄉弱勢資源不足 暖心企業贈防疫物品

    為慶祝溫馨的母親節,綠農電科太陽能與台南大內區公所合作,捐贈愛心民生物資給大內區弱勢民眾,因應新冠肺炎病毒疫情,活動13日簡易舉行,但物資內特別包含了酒精擦巾、抗菌沐浴乳等的防疫物品,歡慶母親節的同時也不忘共同抵抗疫情。

  • 四技申請入學放榜  台科大錄取9名4科滿級高中生

    四技申請入學放榜 台科大錄取9名4科滿級高中生

    台灣科技大學109學年度四技申請入學放榜,今年共錄取384人,平均錄取率20.23%,錄取率較去年20.59%低。今年是四技申請入學第二年各系組採計科目數不同,其中有9位4科滿級分(60級分)學生分別錄取台科大電資學士班、工程學士班、全球發展工程學士學位學程機械工程組,另有4位3科滿級分(45級分)同學分別錄取台科大不分系學士班、管理學士班。

  • 外送人力支援社區藥局包裝口罩 台北亞都麗緻獻企業「暖」實力

    外送人力支援社區藥局包裝口罩 台北亞都麗緻獻企業「暖」實力

    「每一個當下,都把你放在心上」是台北亞都麗緻大飯店的核心精神,面對新冠肺炎疫衝擊造成巨大營業損失,台北亞都麗緻大飯店不為疫情所亂,決定傳遞企業溫暖,派遣同仁至周邊鄰里藥局協助包裝口罩,除了讓辛勞的藥師回歸藥學專業外,更提升飯店人力運用的效率與傳達善盡社會企業的信念。

  • 台中警友會 募1200萬涉訟基金

    台中警友會 募1200萬涉訟基金

     力挺警察、具體行動!台中市大台中警察之友會日前成立「警察因公涉訟輔助金專戶」,並由警察局研擬「台中市政府警察局員工因公涉訟審議委員會設置及審議要點」,維護員警依法執勤、保障訴訟權益,初期目標1200萬元,讓員警執法無後顧之憂。

  • 今市備忘錄

     *除權息:宜進、耿鼎、世鎧、群光、群電

  • 專家傳真-疫情難關考驗企業家領導力

     新冠肺炎COVID-19全球大流行,空前不確定性足可影響企業生死存亡,企業家非常時期非凡領導力更攸關企業個體與經濟總體的韌性。

  • 疫情衝擊 歐洲併購急剎車

     歐洲新冠肺炎疫情讓近期九成企業併購交易暫停。專家指商界領袖正評估疫情衝擊,加上防疫措施等令許多討論併購的會議取消,和拖延主管機關的作業時間,可能讓大量併購案在年底前被迫取消。 \n 在歐洲從事併購業務的銀行家說,過去6個月來許多大型併購案讓他們難得忙過不停,但爆發疫情危機後併購活動急剎車,這是誰也無法預料。 \n Financial News網站報導,過去一周來高達九成正在進中的併購交易不是被取消就是被暫停。 \n 有銀行家形容疫情像海嘯那樣一波接一波地衝擊併購活動,而且衝擊力愈來愈大。海嘯過後的併購市場將被摧毀至支離破碎。雖然到時候有企業能趁收購對象的估值變便宜而受惠,但不少企業將難以生存而無法去收購,或因疫情倒閉而無從被收購。 \n 尤其疫情讓歐股持續急速暴跌,即使企業想收併,也幾乎無法對收購標的做估值。目前根本不會有企業高層宣布以轉型為目標的併購交易。 \n 雖然這讓主導市場的高盛、摩根大通、美國銀行和摩根士丹利等投資銀行受惠,但受疫情衝擊併購市場的影響,即使他們今年來營收跟去年同期差不多,股價自3月以來仍紛紛腰斬。 \n 部份私募基金仍尋找收購機會,像KKR以42億英鎊收購英國資源回收商Viridor,百仕通(Blackstone)以1.2億英鎊收購Clearbell Capital在英國22處物流中心等資產,但疫情令債市動盪,讓不少私募基金難以籌措收購所需的資金。 \n 歐洲防疫措施嚴厲和主管機關讓員工在家工作,專家認為這使審查併購程序可能一下子被拖延至少半年,令不少要併購的企業失去耐性,導致許多併購案在年底前被迫取消。

  • 財報告捷 精誠去年每股賺7.31元

     資訊服務商精誠資訊(6214)公布2019年財報,合併營收220.51億元、年增13%,合併稅後淨利為18.08億元,與前年同期10.51億相比,大幅成長72%,營收獲利皆創下歷史新高,每股稅後盈餘為7.31元,董事會已通過決議預計配發現金股利每股5元。 \n 精誠資訊表示,2019年營收獲利皆創下新高,主要是來自於併購、投資產生的綜效,包含併購鼎盛資科、投資宏誌科技、敦新科技、景竣實業與藍新資訊等,加上財務投資收益與四方精創股權處分及帳上評價利益的挹注。 \n 本業營運方面,精誠有來自金融業不斷成長的數位轉型需求與政府前瞻基礎建設計畫等大型專案認列貢獻,另外企業越趨注重消費者體驗與行為分析,也為零售流通產業以及行動支付市場持續加溫,帶動新一波成長動能。 \n 此外,中國與香港市場去年受惠雲端服務以及商業軟體需求成長,在爭取部分大型專案有所斬獲,也是去年創造營收獲利大幅成長的重要貢獻。 \n 精誠表示,目前第一季仍維持穩健表現,除因應疫情變化快速調整業務策略,協助企業客戶加速導入遠距辦公、虛擬桌面雲等防疫解決方案,達成商業營運不中斷的目標,也持續推展AI、大數據、雲端相關解決方案,滿足企業數位轉型的多元需求,運用「軟體力」與「數據力」,建構可體驗、探索、應用、互動的平台服務,幫企業增值「行銷力」,在數據經濟時代加快數位轉型腳步,創造第二條成長曲線,成為指數型企業。 \n 展望2020,精誠將持續扮演領導整合數據經濟生態圈的角色,加碼投注資源培養5A(AP, API, APP, Appliance & Algorithm)跨界軟體人才,也為企業提供上雲、用雲、管雲、護雲等完整的雲服務解決方案內容,掌握數位轉型商機,並以「生態整合Xi」為定位,透過跨界跨境跨域合作,共同放大台灣軟體生態圈的力量。

  • 超前部署 建構數位工作環境

    超前部署 建構數位工作環境

     台灣因政府各部門提前部署防疫,至今沒有讓疫情擴大,大多數企業還不用面臨如這家中部木業公司的困境。然而,許多企業老闆看到新冠病毒的傳染力,都在問該如何超前部署。 \n 長年投入資訊軟體與服務的的叡揚資訊董事長張培鏞指出,這次中央防疫指揮中心以極高警覺性、專業與行政力,打破部會藩籬,根據健保署、移民署、疾管署等過去長期投入建立的資訊系統與資料庫為基礎,超前部署將跨機關資料串接做更細膩運用,乃國人之幸與驕傲。這些機關過去主管的支持以及資訊單位的努力,建構健保署跟各醫療院所、藥局的連線與資料介接與交換,疾管署的疫情通報,移民署的境管系統,以及後續資料倉儲等系統,不僅平時即已發揮良好作用,疫情時將資料彙整的應用展現強大疫情管控新應用,正是對蔡總統所提資訊力即國力的最好印證。 \n 許多企業面臨該傳染病有可能在台灣大流行而提前部署,最先被企業思考即「異地辦公」,不過,張培鏞說,若企業過去沒有將各部門業務與管理作業資訊化,就很難有機會實施「異地辦公」,尤其許多中小企業,過去一直忙碌於公司營運導致沒空思考資訊化一事,如果在這波疫情下也受影響,不妨在「農閒」時期,可以好好超前部署,也可讓未來競爭力提前到來。 \n 叡揚資訊以過去協助大型組織資訊化經驗,從已經推出10年的Vital系列雲端服務中,挑出幾個低學習與低導入障礙,且可立即看到效果的多國語言版雲端服務,推出「免費防疫福袋」,當中小企業員工需被居家隔離或異地跨國辦公時仍可繼續動腦與辦公,福袋內,包括:1.讓使用者可以非常簡單就設計出跟手頭上慣用表單一樣美觀好用的雲端電子表單工具Vital BizForm,從表單設計、填寫、簽名、簽核、歸檔、搜尋都可輕鬆在雲端上完成,不用碰面一樣可以交流資訊,協同辦公。2.具備高度彈性,讓這次疫情受傷很大的實體餐飲等商家可以自行設計吸引客人回購的集點方案平台,同時讓商家擁有客戶交易往來資訊以供可進一步分析集點方案是否有效,並進而調整集點方案。3.讓老闆可即時知道零用金使用狀況的零用金管理工具。免費防疫福袋資訊:https://www.gsscloud.com/tw/covid19。

  • 白手起家女富豪 鍾慧娟稱冠全球

     全球女性企業家日益增加,大陸更展現豐富的女力儲備。最新一份胡潤全球百大白手起家女富豪榜中,大陸占其中61位,前十名更多達九名為大陸企業家,翰森製藥掌門鍾慧娟以破人民幣(下同)1千億元的財富高居榜首。 \n 據胡潤研究院16日發布2020年全球白手起家女富豪榜,大陸女性企業家閃耀榜單,百人名單中大陸囊括61人,較2019年增加十人。 \n 領銜榜單的是翰森製藥集團主席鍾慧娟,隨著公司2019年6月香港上市,鍾慧娟2020年財富較2019年暴漲319%,漲幅也是榜單十強中首位。 \n 緊追在後的是2019年榜首、房地產開發巨頭龍湖集團董事會主席吳亞軍,財富年增44%至990億元。另一家知名房地產開發商富華國際董事局主席陳麗華也以530億元財富列榜單第六。 \n 科技方面,在手機、蘋概股風潮下,藍思科技董事長周群飛、立訊精密董事長王來春、領益智造董事長曾芳勤分別列於榜單中第三、四、六位,財富漲幅均逾100%,緊追鍾慧娟。 \n 美國ABC供應主席亨德里克斯以570億元列於榜單第五,是前十名裡唯一非大陸企業家。該百富榜若以國別區分,美國19人入榜占第二,英國六人入榜占第三。 \n 胡潤百富董事長胡潤指出,大陸在全球最成功女企業家占比大,但同時也藏有小危機,就是年輕女企業家相對較少,榜單裡大陸女企業家平均年齡55歲,反映「60後」的大陸女企業家特別厲害。 \n 榜單前九強的大陸女企業家有六人年紀至少55歲,科技業相對較年輕。大陸前九強企業家中,以周群飛50歲最年輕,陳麗華79歲最年長。 \n 不過榜單100位富豪平均年齡達到60歲,較大陸平均年齡更為年長,且45歲以下者共有八人,大陸占其中五位,反映大陸年輕女企業家儲備也不少。八人之中,以卡戴珊家族的凱莉詹娜22歲(75億財富)年紀最輕,大陸漢鼎宇佑董事長吳艷以39歲(90億財富)年紀為次輕。

  • 抗疫展現台灣實力! 南港村泉NEO ONE迎台商買盤

    抗疫展現台灣實力! 南港村泉NEO ONE迎台商買盤

     據經濟部公開數字顯示,2019年台商回流總投資金額約7,121億元,工業區土地與新世代A辦總部供不應求。今年美中貿易戰重組全球生產秩序,加上台灣整合政府、產業、科技人才之力,抗疫成果世界NO.1,更加速台商「台商回流潮」帶動資金、產線、人才、技術大舉回流台灣。地產業界都認為:「2020年台北A辦只會更缺貨」! \n 去年底南港以每坪100萬元刷出A辦產品新天價,展現南港「第二信義計畫區」的實力!今年疫情從口罩到疫苗合成、研發快篩,都讓國人發現南港生技產業傲視全球的實力。村泉機構預見「未來是人才的戰役!」因此早早在南港布局推出一棟如建築像美術館、空間與生態自然融合、格局動線串聯創意美學與效率的超級A辦「村泉NEO ONE」,規劃100~600坪、全棟7,200坪的大未來企業總部,在南港之心,宣示企業買主卓越的視野高度。 \n 南港是台北市府打造東區門戶的重點區域,結合立體化、複合式經營辦公、飯店、商場、影城與停車場的南港車站,也是全台唯一擁有高鐵、台鐵、捷運板南線與文湖線等四鐵共構優勢的地區,開車更能在5分鐘內接上國道一號、三號的交流道。 \n 以工藝起家與建築結緣的村泉機構,致力追求立面線條、平面格局、施工營造、建材設備都超越當前市場要求,從每個環節做得比別人好一點的「微差力」,大大拉開與競爭者的距離。此次力邀建築美學大師郭旭原,打造讓南港天際線眼睛為之一亮的大未來企業總部「村泉NEO ONE」。 \n 村泉機構指出,近一兩年政府建設與民間企業都加大加快在南港投資的力道,包括南港軟體園區、北部流行音樂中心、三井LaLaport、六福萬怡酒店、NEC、AMD、SONY、IBM、YAHOO、中國信託總部等國際知名企業均相繼進駐等,都讓南港擺脫以往「黑鄉」印象,匯聚「軟體、會展、交通、新創、生技」五大中心產業,儼然是台北下一個亮點。「村泉NEO ONE」一如其名,NEO是前衛、ONE是唯一!磅礡落成的「村泉NEO ONE」是專屬成長型、前瞻型的企業,布局國際、問鼎世界的舞台。地址:南港區重陽路269號,洽詢電話:(02)2788-6818。

  • 台股龍頭搭美債、黃金 資產防疫線

     新冠肺炎疫情持續從亞洲擴散至美歐地區,引發全球股市震盪,元大投信防疫資產代表隊成員包含黃金、美債、美元指數形成資產防疫線,發揮抗震效果,元大投信表示,近期可以台美連線策略,包含台股、美債與黃金的防疫資產配置組合,兼顧短期抗震及中長期理財需求。 \n 新冠肺炎疫情延燒擴大,Fed緊急宣布降息2碼來因應新冠肺炎疫情衝擊經濟影響。受此消息影響,國內美債ETF產品如元大美債20年(00679B)與元大美債20正2(00680L)價格4日創新高。預期年底前再次降息2碼的機率快速上升,因此短期內美債有機會處於震盪偏強態勢。 \n 整體觀察,疫情仍以亞洲為相對高集中區,因此全球經濟表現相對強勁的美國及國人熟悉具主場優勢且防疫成效佳,有望受惠轉單效應的台灣,相關資產仍是中長期配置重心。 \n 元大投信表示,台股即使在疫情肆虐下,仍保持相對穩定度,說明台股龍頭企業競爭力與高殖利率紀錄形成台股防護力。元大投信3月17~24日募集的元大高股息優質龍頭基金正是以深耕台灣、高現金股息殖利率,及具備優質產業龍頭地位企業為布局,訴求將每年股利作為月配息、資本利得作為年終分紅,落袋為安的配息機制設計,適合台股最長萬點行情,也適合中長期配置。 \n 避險情緒和寬鬆政策的驅動,使得美國公債成為近期防疫資產亮點。美國公債的信用評等被惠譽評為AAA的最高級,是能固定收息也有資本利得機會的避險工具,同樣是資產配置要角。儘管美債殖利率偏低,但相對其他主要國家公債利率,美債仍有利差空間,當股市受疫情影響而下跌,仍證明美國公債的避險特性不減,透過槓桿更放大波動空間。 \n 避險工具中,黃金今年同樣受惠實質利率走低,在疫情蔓延下,金價進一步來到七年來新高,在美國未來仍有進一步降息之可能情況下,實質利率或有可能持續探底,金價後勢值得期待。專家建議,新冠病毒帶來全球市場恐慌,避險工具短線價格漲幅不小,最好可透過黃金、美債、美元指數相關原型、槓桿或反向ETF等工具交叉操作布局。

  • 墨國總統辦餐會 企業領袖被迫捐款

     《金融時報》報導,為了確保總統專機樂透抽獎活動順利成功,墨西哥總統歐布拉多(Andres Manuel Lopez Obrador)日前舉辦一場慈善餐會,75名與會企業領袖「人人有獎」,被要求認捐2千萬披索(100萬美元)到2億披索不等的捐款,此等政治力公然介入手段讓與會者愕然。 \n 參與該場餐會的墨西哥全國農業協會會長維格(Bosco de la Vega)直言,「那是我畢生吃過最貴的一場餐會。」 \n 餐會為嘉賓提供一份墨西哥甜點與一杯熱可可,以節儉出名的歐布拉多形容餐點「平價實惠」。 \n 慈善晚會的最大驚喜是為與會嘉賓送上一份表格,內容是「我保證自願參加購買樂透彩券的活動,以幫助醫院以及購買醫療設備。」上面並有4個捐款金額選項:2,000萬披索、5,000萬披索、1億披索與2億披索,供企業領袖勾選。 \n 儘管歐布拉多上任一年來已證明是一個善於協調的高手,且企業領袖也對於歐布拉多想要爭取民間企業對其總統專機樂透抽獎活動的支持有所心理準備,但對於藉由舉辦餐會公然要求企業認捐一舉還是大感錯愕。 \n 在墨國政壇以政治力手段壓榨富豪並非新鮮事,前總統薩利納斯(Carlos Salinas)1993年就舉辦一場「億萬富豪餐會」,受邀的企業領袖被要求每人出資2,500萬美元資助執政黨的競選。 \n 歐布拉多向來砲轟黑手黨式的政權是造成墨國貪腐與不公的主因,且聲稱這次的晚宴活動與薩利納斯並不一樣,因為這次舉辦的慈善餐會其目的「公開透明」。 \n 這次受邀出席的企業領袖包括電信巨擘史林(Carlos Slim)與經營創投的亞拉姆布拉薩巴拉(Maria Asuncion Aramburuzabala)等企業巨頭,不過縱使對於歐布拉多有所不甘願,企業大佬也只能將委屈往肚子裡吞。 \n 有些企業領袖擔心若得罪歐布拉多恐會招致不好的下場,去年墨西哥最高法院法官莫拉(Eduardo Medina Mora)在得知銀行帳戶遭凍結後,隨即主動請辭。

  • 推總統專機樂透抽獎 墨企業領袖被樂捐

    《金融時報》報導,為了確保總統專機樂透抽獎活動順利成功,墨西哥總統歐布拉多(Andres Manuel Lopez Obrador)日前舉辦一場慈善餐會,75名與會企業領袖「人人有獎」,被要求認捐2千萬披索(100萬美元)到2億披索不等的捐款,此等政治力公然介入手段讓與會者愕然。 \n參與該場餐會的墨西哥全國農業協會會長維格(Bosco de la Vega)直言,「那是我畢生吃過最貴的一場餐會。」 \n餐會為嘉賓提供一份墨西哥甜點與一杯熱可可,以節儉出名的歐布拉多形容餐點「平價實惠」。 \n慈善晚會的最大驚喜是為與會嘉賓送上一份表格,內容是「我保證自願參加購買樂透彩券的活動,以幫助醫院以及購買醫療設備。」上面並有4個捐款金額選項:2,000萬披索、5,000萬披索、1億披索與2億披索,供企業領袖勾選。 \n儘管歐布拉多上任一年來已證明是一個善於協調的高手,且企業領袖也對於歐布拉多想要爭取民間企業對其總統專機樂透抽獎活動的支持有所心理準備,但對於藉由舉辦餐會公然要求企業認捐一舉還是大感錯愕。 \n在墨國政壇以政治力手段壓榨富豪並非新鮮事,前總統薩利納斯(Carlos Salinas)1993年就舉辦一場「億萬富豪餐會」,受邀的企業領袖被要求每人出資2,500萬美元資助執政黨的競選。 \n歐布拉多向來砲轟黑手黨式的政權是造成墨國貪腐與不公的主因,且聲稱這次的晚宴活動與薩利納斯並不一樣,因為這次舉辦的慈善餐會其目的「公開透明」。 \n這次受邀出席的企業領袖包括電信巨擘史林(Carlos Slim)與經營創投的亞拉姆布拉薩巴拉(Maria Asuncion Aramburuzabala)等企業巨頭,不過縱使對於歐布拉多有所不甘願,企業大佬也只能將委屈往肚子裡吞。 \n有些企業領袖擔心若得罪歐布拉多恐會招致不好的下場,去年墨西哥最高法院法官莫拉(Eduardo Medina Mora)在得知銀行帳戶遭凍結後,隨即主動請辭。

  • 紓困條例時力5大主張 小燈泡媽臉書說分明

    紓困條例時力5大主張 小燈泡媽臉書說分明

    為因應新冠炎疫情對經濟產業的衝擊,立法院朝野上周各自提出《困特別條例》草案,今日上午由立法院長游錫堃主持朝野協商,時代力量立委王婉諭今(24)日也在臉書說明,黨團已提出5大主張,會盡力說服各黨團,希望讓照顧企業、保護勞工等修正動議予以落實、通過。 \n \n王婉諭今早說,立院正針對武漢肺炎紓困特別條例進行黨團協商,時力黨團提出5大主張,包括設置專責委員會、落實防疫照顧假、賦予勞工退避權、鼓勵企業挺勞工,以及明示紓困方案。 \n王婉諭表示,紓困條例的600億不是筆小數目,行政部門在經費支出的民意監督、透明則信,應該要有更高的標準。因此,應該比照《SARS防治紓困條例》與《莫拉克災後重建特別條例》,設置專責委員會,負責紓困經費事項之協調、審核、決策、推動及監督。 \n \n王婉諭也指出,防疫造成的風險與損失,不該全部由勞工負擔,目前行政院版本的防疫補償,僅針對隔離、檢疫者,這是遠遠不夠的。「指揮中心為應變處置指示而得請假者」的防疫照顧假,或是未來因為防疫產生的其他種休假,都應該給予一定的防疫補償,才能讓防疫照顧假「看得到也用得到」。 \n關於保障勞工生命健康,王婉諭則說,除了防疫補償,更重要的,無非是生命健康的保障。因此,仿照《職業安全衛生法》第18條,應明確給予勞工防疫上的退避權。 \n \n如何協助企業、勞工度過難關,王婉諭也提出,有必要在防疫條例裡明確規定,透過鼓勵的方式,讓承諾不裁員、不減薪的企業可以獲得較優的紓困方案;以及參考《災害防救法》第44-8條規定,把貸款本金及利息的償還展延,明確寫入特別條例中,讓企業界的朋友能夠挺過疫情難關。 \n更多 CTWANT 報導

  • 華為雲端AI部門 升至事業群

     為搶科技基建大餅,大陸科技巨頭們持續增加雲端與AI業務在自家公司的分量,傳華為近日調整組織架構,將Cloud&AI產品與服務升至事業群(BG),形成4大BG衝刺未來趨勢。 \n 第一財經報導,華為近日啟動新一輪組織架構調整,根據人事任命文件,原華為高級副總裁、Cloud&AI產品與服務總裁侯金龍擔任Cloud&AI事業群總裁,這也意味著Cloud&AI從原本的BU(事業部門)升至BG,象徵華為對該業務的重視。 \n 華為的「Cloud&AI產品與服務」、「智能汽車解決方案」此前都屬於BU,但屬於一級部門,故層級與BG並列,經過此次調整,Cloud&AI成為繼運營商BG、企業BG、消費者BG之後華為第四大BG。 \n 報導引述華為內部人士說法,這是華為對ICT部門的重大變革,代表加速實施「Cloud Only」戰略,不過方向與細節尚待討論。 \n 此前華為已經相當重視華為雲等業務,2017年3月正式成立雲BU,劍指全球公有雲巨頭亞馬遜、微軟、阿里巴巴以及谷歌。而2018年底,華為再調整ICT基礎設施業務架構,將公有雲、私有雲、AI、大數據、運算、儲存、IoT等業務重組為「計算與雲」產業群,成立「Cloud&AI產品與服務」,Cloud BU劃歸其中,2019年首季,華為再將IoT、私有雲團隊併入Cloud BU。 \n 值得注意的是,華為在相關領域除雲端技術之外,還包括晶片設計,例如華為在2019年第三季推出AI訓練叢集Atlas900和華為雲昇騰AI叢集等服務,吸引企業、開發者在華為運上進行開發。 \n 不僅華為,大陸雲端實力較強的網路巨頭BAT此前也都有調升雲端業務組織地位的措施,2018年下旬騰訊新成立雲與智慧產業事業群。2018年底阿里巴巴升級升級阿里雲為阿里雲智能事業群。2018年底百度將智能雲事業部升級事業群組,日前再將百度智能雲事業群組與其他體系整併成百度人工智能體系。 \n 此外,華為此次人事調整也涉及其他部門,原企業BG總裁閻力大調任B類國家管理部總裁,原華為公司董事、高級副總裁彭中陽任企業BG總裁。而原華為公司東南亞地區總裁吳偉濤任公司總幹部部副部長,華為公司南太平洋地區部總裁劉宏云增任東南亞地區部總裁。

  • 特助群 讓企業突破成長天花板

     佳世達董事長陳其宏2014年時接任總經理,五年來併購了20多家公司,每年投入併購的金額高達40億至50億元。在陳其宏的領導之下,集團靈活地透過併購、入股和合資等方式,快速地進軍醫療事業,並且讓既有事業升級,不僅成功打造佳世達大艦隊,更長遠的目標是要推動台灣產業轉型、升級。 \n 在打造大艦隊宗旨下,合併這20多家企業後,陳其宏和經營團隊親力親為,不僅派任管理團隊協助、也大方給予資源,在短時間內就可以看到合作夥伴營收、獲利增加,把利潤回饋給原股東,為公司創造更大價值。過去陳其宏要一家一家敲門,現在做出了口碑,很多隱形冠軍更是自己找上門。 \n 陳其宏還籌組了「特助群」以發展聯盟式成長策略,讓有經驗的事業群中高階主管描繪策略雷達圖,到外部尋找合適的合作對象,掃瞄有技術、有通路、有歷史的企業,用打破資源天花板的方式幫助其成長。陳其宏提出先了解、增信任、展實力、再併購的「產業大聯盟策略」,希望籌組聯合艦隊,以佳世達為航空母艦,提供集團資源平台,號召隱形冠軍加入,藉此打破中小企業原先的成長天花板,創造更高的價值。 \n 雖然現在看到的投資機會很多,不過陳其宏強調「錢要花在刀口上」,每一個投資案都很謹慎,投資前經過很多評估與交流,如果沒有綜效就不會啟動併購。陳其宏重視合作的綜效和集團分工,舉例來說,合併之拍檔就不做製造,專注在通路、業務上,製造放在佳世達,把規模放大,不重複投資,大家營業費用都下降。以友通為例,以前做母板,現在不單做MB,還做box PC、做系統,透過友通接單,佳世達協助代工,使得友通系統產品占比從10%提升到50%,佳世達也有更大的出海口。

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