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以下是含有動視暴雪的搜尋結果,共13

  • 你玩了嗎?騰訊新遊戲首周下載破億

    你玩了嗎?騰訊新遊戲首周下載破億

    騰訊和動視暴雪聯合推出的手機遊戲《Call of Duty Mobile》(台版名稱為:Garena 決勝時刻 Mobile)推出以來吸金能力強勁。根據Sensor Tower數據,《Call of Duty Mobile》上市2個月,在全球獲得超過1.72億次下載,吸金近8700萬美元。遊戲推出首周下載量已破紀錄達1億次,首月下載1.48億,史上第二僅次於寶可夢《Pokemon GO》,目前是槍戰系列遊戲的第一名。 \n \nSensor Tower指出,在過去的一個月裡《Call of Duty: Mobile》每日平均在 App Store、Google Play 商店裡有490萬的下載量,而在破紀錄的首周,10月1日當天的巔峰值更來到24小時將近2,400 萬次下載。而美國地區的下載量以2,360萬次領先各地,佔總安裝數的16%,接著則是印度地區,以1,620萬的下載量名列第二。不過在大陸這款遊戲還未推出,一旦上市,可能又會創造新的銷售高峰。 \n \n《Call of Duty Mobile》是由騰訊基於動視旗下的知名PC遊戲IP《決勝時刻(Call of Duty)》系列打造的射擊遊戲,這款遊戲模擬了盟軍士兵在二戰時的作戰情形。《決勝時刻》的獨特之處在於單人故事中玩家並非如當時其他FPS的主角一般孤軍作戰,遊戲過程中大部份時間均有大量的非玩家隊友(NPC)的支援。同時隊友之間的互動亦給予玩家一種投入感,而這點亦成為往後續作的特色之一。

  • 暴雪總裁為懲處香港選手致歉 網友批內容空洞

    美國電子遊戲開發商暴雪娛樂總裁布拉克(J. Allen Brack)今天對公司懲處挺香港反送中示威的電競選手吳偉聰致歉,但有網友批內容空洞,毫無重點可言。 \n 哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)報導,布拉克在暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)每年舉辦的遊戲盛事暴雪嘉年華(Blizzcon)說:「暴雪大概一個月前本來有機會在『爐石戰記』(Hearthstone)電競賽事這個重要時刻,將全世界的心凝聚在一起,但我們卻沒做到。我們的決策步伐太快,更糟的是,我們與所有人交流太慢了。」 \n 「我覺得讓我最不滿意的有兩點,第一點是我們沒有達到為自己設定的高標準,第二點是沒有達到我們想要的目標,對此我非常抱歉,也願負起責任。」 \n 但布拉克在推特上仍引來部分網友砲轟,痛批布拉克的道歉「內容空洞」或「簡直毫無重點」。 \n 一名網友說:「解釋所有電競選手在這個情況下應該有言論自由的原因,布拉克提到香港或中國的次數是:零」 \n 另一名網友寫道:「這不是道歉。就像暴雪原先的聲明一樣,他們沒有對懲處聰哥道歉,他們為了『決策步伐太快』和花太長時間發表正式聲明道歉」 \n 還有網友說:「撇開他的飄逸長髮不說,這到底是什麼意思?他們難道就不能不順從中國政府一次嗎?」 \n 上個月香港選手吳偉聰在遊戲「爐石戰記」賽後受訪時,蒙面高喊「光復香港,時代革命」,動視暴雪公司(Activision Blizzard)旗下的暴雪娛樂宣布取消他的1萬美元(約新台幣30萬元)獎金,並下達一年禁賽令。 \n 但在遭電競選手、員工與美國政界人士撻伐後,暴雪娛樂撤回沒收獎金的決定,對吳偉聰下達的禁賽令也從一年減至6個月。 \n

  • 遊戲業激戰 動視暴雪營運卡關

     電玩遊戲大廠動視暴雪(Activision Blizzard)12日宣布展開業務重整,除了將裁員8%之外,也將擴充遊戲開發團隊,目的在加快新遊戲內容推出速度以迎戰激烈市場競爭。 \n 動視暴雪12日發表今年全年財測,雖然不如分析師預期,但業務重整計畫仍激勵股價在盤後上漲3.3%。 \n 根據12日宣布的業務重整計畫,動視暴雪9,800名員工將裁掉775人,而裁員招致的1.5億美元稅前支出將列入今年財報計算。 \n 動視暴雪遊戲開發團隊人力規模也將在今年擴大20%,以便加速《決戰時刻》(Call of Duty)及其他熱門遊戲推陳出新。 \n 近年全球遊戲玩家逐漸將重心放在少數幾款熱門遊戲,其中又屬Epic Games開發的《要塞英雄》(Fortnite)人氣最高,讓動視暴雪備感壓力。 \n 《要塞英雄》最受歡迎的大逃殺模式雖然免費下載,但SuperData Research資料顯示2017年9月該模式推出以來已累積24億美元程式內消費總額。 \n 《要塞英雄》之所以如此吸金,就是因為遊戲頻繁推出新內容,讓玩家愈陷愈深。遊戲大廠藝電(EA)日前宣布去年第四季營收不如預期時,也將矛頭指向《要塞英雄》,因此動視暴雪才會改變策略推動業務重整。 \n 動視暴雪12日公布去年第四季營收年增17%至23.8億美元,但經調整後營收28.4億美元低於分析師預期的30.4億美元。去年第四季調整後的每股盈餘(EPS)90美分,高於分析師預期的84美分。12日財報唯一亮點在於去年第四季每月經常性用戶量增加1,100萬人至3.6億人,終結先前連3季下滑。 \n 動視暴雪執行長柯堤克(Bobby Kotick)表示:「去年公司策略執行不如預期,今年展望在充滿成長機會的遊戲產業當中也顯得悲觀。」 \n 該公司預期今年全年營收60.3億美元,調整後的每股盈餘約1.85美元,雙雙低於分析師預期。

  • 遊戲市場競爭激烈 動視暴雪業務重整裁員8%

    遊戲市場競爭激烈 動視暴雪業務重整裁員8%

    電玩遊戲大廠動視暴雪(ActivisionBlizzard)12日宣布展開業務重整,除了將裁員8%之外,也將擴充遊戲開發團隊,目的在加快新遊戲內容推出速度以迎戰激烈市場競爭。 \n \n 動視暴雪12日發表今年全年財測雖不如分析師預期,但業務重整計畫仍激勵股價在盤後上漲3.3%。 \n \n 根據12日宣布的業務重整計畫,動視暴雪9,800名員工將裁掉775人,而裁員招致的1.5億美元稅前支出將列入今年財報計算。 \n \n 動視暴雪遊戲開發團隊人力規模也將在今年擴大20%,以便加速《決戰時刻》(CallofDuty)及其他熱門遊戲推陳出新。

  • 遊戲龍頭死命「賺快錢」 暴雪背叛玩家的下場…

    遊戲龍頭死命「賺快錢」 暴雪背叛玩家的下場…

    國王數位每月活躍用戶數,是暴雪的7倍 \n \n做什麼事能讓公司市值一天蒸發新台幣1千億元?答案是發布新手遊。這種奇事出在電玩遊戲龍頭暴雪(Blizzard)身上。招牌遊戲移植手機、無預警停辦電競,暴雪「賺快錢」之舉被玩家和市場打臉,這是它從「顧玩家」轉型為「顧股東」的結果。 \n \n推新手遊、停辦電競 \n逐利行為傷透玩家的心 \n \n暴雪是電腦遊戲界王者,史上最暢銷電腦遊戲前10名,有5款是出自它旗下。在玩家心中,暴雪就是品質保證,但近來它的作為卻讓玩家罵聲連連。 \n \n首先就是手遊事件2018年11月,暴雪在年度慶典活動宣布新遊戲,原本玩家期待的是《暗黑破壞神》(Diablo)系列新作,不料卻是掛著此招牌的手遊,玩家罵聲不絕。該手遊宣傳影片推出1個半月,倒讚數是稱讚數26倍。暴雪新手遊宣布隔日股價大跌,市值1天縮水新台幣1千億元。 \n \n1個月後,又爆發停辦電競事件。《暴雪英霸》(HotS)總獎金數超過1千7百萬美元,是遊戲史上獎金總額排名第六的賽事。暴雪舉辦此賽已八年,2018年12月中卻無預警宣布將停辦,又激起玩家怒火。網站「遊戲玩家」(The Gamer)引述該賽事選手洛伯(Lauber)的話:「和傑出隊友辛苦訓練六個月,卻得到一堆狗屎。」 \n \n推新手遊、停辦電競,皆是逐利行為,其他公司做沒事,暴雪做卻遭炮轟。這是因為暴雪過去「顧玩家」形象太成功,一旦做出這些賺快錢、砍成本的逐利行為,玩家被背叛感也特別嚴重。 \n \n暴雪出道後以堅持品質著稱,若質量未達標,即使曾投入大筆成本開發的半成品也不惜砍掉。從《星海爭霸:暗影獵殺》(StarCraft:Ghost)和《泰坦》(Titan)計畫,都是著名例子。 \n \n這種投資成功建立起「暴雪出品,必屬佳作」的形象。從玩家、電競選手到背後工作團隊,他們相信暴雪會照顧玩家,不像其他公司見錢眼開。如今他們發現暴雪不在電腦上開發招牌新作,卻向快餐式手遊靠攏,又無視玩家突然取消電競,被背叛感自然特別嚴重。 \n \n手遊普及率高 \n銷量至上,無法再堅持慢磨 \n \n但暴雪亦有苦處。以停辦電競來說,暴雪的官方聲明是開發遊戲太多,「現在我們已推出與尚未公布的遊戲數量,已超越以往任何時候,」因此聲明說「讓遊戲設計師轉移到其他遊戲。」 \n \n為什麼暴雪要開發這麼多遊戲,像過去一樣「十年磨一劍」,隔好幾年才推一款高品質遊戲不行嗎?答案是大環境今非昔比,暴雪自家的產權結構,也不容許它有這種自由。 \n \n首先,暴雪遊戲的主力平台是電腦,但個人電腦前景已大不如前。最新2018年第三季統計顯示,全球個人電腦出貨量,和10年前相比少了近1千5百萬台。手機雖然遊戲畫質與運算能力都比不上電腦,但普及率蒸蒸日上。暴雪再怎樣堅持品質,也不可能無視這種大環境而不做調整。 \n \n其次,暴雪能「十年磨一劍」,和它過去身為獨立工作室有關。過去暴雪只須對玩家負責,但在被收購後,如今它已是「動視暴雪」集團一分子,除了玩家,暴雪還有股東要顧。如果品質不能轉化為實際獲利,暴雪在股東眼裡就沒有存在價值。 \n \n集團同儕競爭強 \n不賺錢就沒資源開發遊戲 \n \n過去暴雪只須超越自己,在加入企業集團後,它還須超越別人。同集團的動視(Activision),幾乎年年都推新遊戲。暴雪招牌遊戲《魔獸世界》(World of Warcraft),2015年玩家人數為5百50萬人,也只剩全盛時期一半,後來暴雪不再公布此數字。 \n \n尤其在「動視暴雪」收購「國王數位」(King Digital)後,對暴雪處境帶來更大挑戰。國王數位旗下的知名遊戲《Candy Crush》,能定期帶來大量人潮與金流。最新財報顯示,國王數位每月活躍用戶數,是暴雪7倍以上,營業利益率也更高。 \n \n在這種競爭下,暴雪很難再堅持「慢工出細活」,何況電腦遊戲開發成本遠高於手遊。玩家或許更青睞畫面更優、劇情更屌的電腦主機遊戲,但在股東眼中,像《Candy Crush》這樣低成本、高收入的遊戲,才是未來希望。 \n \n若暴雪不能證明自己能像同儕一樣,也能為股東賺大錢,它在集團裡獲得的資源只會越來越少。因此暴雪將招牌遊戲移植到手機、停辦有8年歷史的電競賽事,正是要集中資源「以『手』養『電』」(以手遊養電腦遊戲),先求生存再談理想。就如美國開國元勛富蘭克林所說:「口袋空空,腰挺不直。」 \n \n從「顧玩家」到「顧股東」,暴雪轉型再次證明龍頭也不能一成不變。股東或許會為暴雪的轉變感到開心,玩家卻因為它的轉變而失望。曾是玩家心中金字招牌的暴雪,或許也沒想到這一天來得這麼快。 \n \n【閱讀更多】 \n \n※本文刊登於《商業周刊》1623期,由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。 \n

  • 《商業周刊》洛杉磯獨家直擊 電競版NBA誕生秀

    《商業周刊》洛杉磯獨家直擊 電競版NBA誕生秀

    美國西岸時間1月10日傍晚,我走進被華納兄弟、環球影業圍繞的場館。這個原先是美國電視台NBC長壽脫口秀《Tonight show》的攝影棚,如今聚集數百名拿著自製海報、旗幟的群眾,為舞台上10幾、20歲的選手嘶聲吶喊,四周環形LED螢幕上的紅綠燈光,映照著選手緊張的神色,和群眾們狂喜的五官。 \n \n網路上,最多更同時有40萬名來自美國、法國與韓國等地的觀眾,關注著這場畫下電競史上新一頁,被類比為「電競界NBA」的賽事──鬥陣特攻職業聯賽(Overwatch League,以下簡稱OWL)第一賽季開打。 \n \nOWL由曾經打造《魔獸世界》、《暗黑破壞神》等億萬營收遊戲的動視暴雪(Activision Blizzard,以下簡稱暴雪)一手策畫營運。它目前並非觀看人口最多的電競賽事,卻是第一個試圖將電競賽事層級拉高至NBA、美國職棒大聯盟MLB等級的職業聯賽;而從年輕世代收視習慣的改變推論,電競未來很可能取代NBA、MLB等賽事,在Z世代心中的地位(Z世代指1990年代中葉後出生者)。 \n \n所謂拉高賽事層級,包括對選手的保障、與完整的商業模式。 \n \n強化商業生態系 \n12支隊伍加盟,每支豪砸6億元 \n \n該聯賽規定旗下加盟隊伍,須給每位選手至少5萬美元(約合新台幣150萬元)的保障年薪,並提供保險、退休金、住房補貼等福利,吸引全球一流頂尖好手。 \n \n在商業模式上,則企圖打造營收分潤、品牌贊助等生態系。 \n \n「我們從一開始就想把『看電競比賽』發展成一套完整的商業架構,而不是只把聯賽定位為替單一遊戲所做的行銷。」OWL執行長南瑟(Nate Nanzer)接受《商業周刊》專訪時表示,拉高聯賽規格,使其更加專業化,是希望吸引更多隊伍經營者與投資人加入聯盟。 \n \n傳聞每支隊伍加盟OWL的加盟金高達兩千萬美元(約合新台幣6億元),仍吸引美國大聯盟紐約大都會隊營運長威爾本(Jeff Wilpon)、美式足球隊伍新英格蘭愛國者擁有者卡夫特(Robert Kraft)、美國最大有線電視網康卡斯特以至好萊塢巨星珍妮佛.羅培茲與各個企業、投資機構加入(詳見下表)。 \n \n要這些商業鉅子從口袋中掏出新台幣6億元,不會只是力挺電競而已,他們瞄準的,是聯賽背後的商業價值。 \n \n最基本的,是聯盟與隊伍的營收分潤制度。它仿效NBA、MLB等傳統運動聯賽,和旗下12支加盟隊伍分享賽事門票、周邊商品與企業贊助等收入,從定價8美元的鑰匙圈、10美元的水杯,到上看數千萬、上億美元的贊助收入,隊伍們都能分一杯羹。 \n \n全球各大都市組隊 \n門票、商品到廣告收益,都能分潤 \n \n就連遊戲中為聯賽量身打造的虛擬商品,其營收的一半也將由全聯盟共享。2016財會年度暴雪遊戲內虛擬商品銷售便高達36億美元(約合新台幣1千億元),但其未揭露《鬥陣特攻》所貢獻比率。 \n \n但光靠這些商品銷售分潤,真能讓各隊回收高額加盟金,及每年至少百萬美元的營運成本嗎? \n \n原來,賦予各個隊伍經營者更多想像空間的,是此聯賽效法傳統運動賽事,以「屬地主義」方式,規畫旗下12支隊伍,各自代表洛杉磯、舊金山、倫敦、上海與首爾等全球大都市。 \n \n此舉除了能以在地認同,召喚全球粉絲關注聯賽,更重要的意義,是如同分封領地,讓各隊伍在自己代表的城市開墾。 \n \n例如,各隊能在所屬城市建立主場館,舉辦在地的賽事與活動,獲取門票與廣告收益,像是洛杉磯Valiant隊便與當地的微軟劇場合作,未來將在該場館舉辦活動。在「領土」內,各隊伍並能開設自己的周邊商品專門店,拓展財源。 \n \n當然,傳統運動賽事最「肥美」的品牌贊助,也不會在生態系中缺席。 \n \n各大產業搶贊助 \n英特爾、惠普供硬體,各隊建招商團 \n \n目前英特爾(Intel)和惠普(HP)旗下電競品牌Omen是全聯盟的硬體贊助商,獨家提供賽事使用的電腦硬體,雖未揭露贊助金額,但一位台灣電競筆電品牌高階主管表示,一般規模不及OWL的電競賽事贊助金額便可上看1、2千萬美元,可推測英特爾與惠普的贊助金額應高於此。 \n \n「這是Omen這個品牌成立以來最大、也最重要的投資,我們過去贊助過電競隊伍、其他賽事,但這次贊助是在一個完全不同的層次,」惠普的全球電競行銷資深經理寇克爾克(Josh Kocurek)表示。 \n \n南瑟並透露,聯盟已跟各式產業接洽,包括汽車、飲料等,「所有你在傳統運動領域看到的贊助品牌,都對電競感興趣。」 \n \n各隊伍也能各自尋找贊助商,例如由德州石油及天然氣大亨賀許(Kenneth Hersh)所擁有的達拉斯Fuel隊,便將隊服上最顯眼的胸口Logo位置,賣給美國本土速食業者Jack in the Box,許多隊伍也已建立招商團隊,負責商業開發。 \n \n目前OWL能創造的產值仍難以估算,但各加盟隊經營者們已撥過算盤。「我相信比起傳統運動,電競會是門更好的生意,」康卡斯特董事長之子,同時也是聯賽中費城Fusion隊總裁羅伯特(Tucker Roberts)表示。 \n \n第二賽季要更國際化 \n導入中文化,還要「造星」拉攏觀眾 \n \n他的預言會成真嗎?從傳統運動聯賽的發展來看,可觀察兩個面向。 \n \n首先是國際化。目前聯賽的12支隊伍中,雖有三隊代表歐洲與亞洲城市,全聯盟成員來自17國,但仍被認為是美國色彩濃厚的職業電競賽事。 \n \n「不像英雄聯盟,全世界隊伍都可以來爭一次總冠軍,OWL就是個美國的頂級職業聯賽,」在台灣舉辦各類電競賽事的4GAMERS執行長黃智仁認為,OWL目前仍以美國為主力市場,若以經營全球市場而言,未必是好事。 \n \n對此,南瑟透露第二賽季開始,將有更多歐洲與亞洲隊伍加盟,同時目前也設有專職的中文化團隊,著手製作中文比賽轉播與其他影音內容,「雖然現階段各隊伍都駐點在洛杉磯,但未來他們也會回到所屬城市發展賽事,只是這需要時間準備。」 \n \n更根本的,則是當電競成為娛樂產業後,如何生產出富娛樂效果、「好看」的內容,讓非玩家也能成為粉絲,擴大收視群與影響力。 \n \n目前OWL的第一步,從「造星」開始。聯盟在首波宣傳素材中,替幾名故事具張力、成績突出、或外表具明星相的選手拍攝個人影片,喚起觀眾共鳴。 \n \n除了外在行銷宣傳,甚至連遊戲本身,都要變得更「易看」,找出對觀眾而言更友善的觀看方式。 \n \n暴雪娛樂製作總監桑尼(Chacko Sonny)舉例,過去幾個月,製作團隊推出了在賽事中能一目瞭然各個選手所在位置的新地圖模式,並讓遊戲在轉播時能切換更多不同視角。 \n \n在目前電競版圖中前有「DOTA2」與「英雄聯盟」兩個老大哥,後有手機遊戲競技風潮急追之下,暴雪選擇以提升規格、專業化,打造OWL,圈出自己的生態系;雖然還不能斷言成功,但已把電競產業拉至更高層次,並也吸引其他聯賽仿效,寫下歷史新章。 \n \n【更多報導】 \n \n※本文刊登於《商業周刊》1575期。 \n \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

  • 迎合年輕人 動視暴雪組電競隊伍

     CNBC新聞網站報導,電玩大廠動視暴雪(Activision Blizzard)看好電競市場快速起飛,近日找來美國職棒大聯盟及美式足球聯盟球隊老闆合作,將組成代表不同城市的電競隊伍,未來更將舉辦電競界第一場全球錦標賽。 \n 動視暴雪執行長柯提克(Bobby Kotick)周三接受CNBC新聞台專訪時表示,動視暴雪正在籌組專門打線上對戰射擊遊戲《鬥陣特攻》(Overwatch)的電競隊伍,並請來美式足球聯盟新英格蘭愛國者隊老闆克拉夫特(Robert Kraft),及紐約大都會棒球隊營運長威爾彭(Jeff Wilpon)負責經營。 \n 柯提克表示:「我們當初開發《鬥陣特攻》時,就期望有朝一日能像傳統體育賽事一樣將電競發揚光大。達成這項目標的唯一方法,就是讓傳統球隊老闆來領導電競隊伍,再挖掘電競產業的優秀創業家一同合作。」 \n 克拉夫特也表示:「我們在美式足球聯盟的近期比賽中發現,千禧世代及Z世代觀眾透過手機進行的消費行為和過去不同。這些年輕人每天花大把時間玩遊戲,不再像我們當年一樣愛看體育賽事,所以我們必須趕上新世代的流行趨勢。」 \n 儘管電競產業目前已有不少專業隊伍,但這些隊伍大多以企業來劃分。柯提克希望能像傳統體育賽事一樣,讓每個城市都有一支代表隊伍,藉此培養觀眾與當地代表隊之間的情感。 \n 他表示電競界至今還未舉辦過全球性賽事,未來一旦各城市培養出代表隊伍,諸如上海、首爾與波士頓、波士頓對戰的賽事將不再是夢想,屆時吸引的全球觀眾及周邊商機勢必相當可觀。 \n 研究機構Newzoo預期,電競市場營收將在明年達到11億美元,且有76%的電競觀眾表示近來逐漸減少觀看傳統體育賽事。 \n 克拉夫特表示:「這個現象在兩、三年前我還無法想像,但如今看到年輕人花這麼多時間玩遊戲後,我發現電競市場是全新的世界。」

  • 臉書攜手暴雪 讓電玩玩家直播遊戲實況

    社群龍頭「臉書」(Facebook)今天宣布跨足電子競技市場,和遊戲開發商「動視暴雪」子公司「暴雪娛樂」合作,讓玩家玩遊戲時,可一邊透過臉書直播遊戲實況。 \n 法新社與科技網站VentureBeat報導,本月稍晚,大家就可以利用臉書帳號登入暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)的「魔獸世界」(World of Warcraft)等遊戲。 \n 兩家公司聯合發出的新聞稿說,雙方合作之後,暴雪的玩家將可利用臉書的直播視訊服務,即時直播遊戲實況。 \n 隸屬動視暴雪(Activision Blizzard)旗下、總公司設在美國加州的暴雪表示,正在開發「Go Live」功能,可讓玩家在臉書動態時報上直播暴雪遊戲,包括最新推出的鬥陣特攻(Overwatch)等遊戲,都將內建可在臉書直播串流的功能。 \n 臉書藉此跨足電子競技市場,準備與亞馬遜(Amazon)Twitch以及谷歌(Google)YouTube Gaming一較高下。1050607 \n

  • 臉書、暴雪深度合作 數款遊戲將內建FB實況功能

    臉書、暴雪深度合作 數款遊戲將內建FB實況功能

    美國第一大電玩遊戲開發商動視暴雪(Activision Blizzard)子公司暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)今日宣布將與社群龍頭臉書(Facebook)深化合作,未來玩家能一邊玩遊戲,一邊透過臉書直播遊戲實況。 \n根據電玩媒體《Polygon》報導,臉書和暴雪今日(6日)宣布,雙方將推出遊戲與實況整合計畫「Go Live」。未來暴雪旗下《魔獸世界》、《暴雪英霸》、《爐石戰記》、《暗黑破壞神III》、《星海爭霸II》和《鬥陣特攻》多款遊戲將內建臉書直播功能。 \n除此之外,臉書登入功能將與暴雪Battle.net整合,未來玩家能直接透過臉書帳號註冊並登入暴雪遊戲。相關功能正式啟用後,玩家將能在自己的臉書動態時報上直播暴雪遊戲,也可在訂閱後收到好友直播通知。 \n目前雙方並未宣布「Go Live」功能正式推出的時間,但暴雪官方透露與臉書帳號的整合過程將在本月底前完成。 \n暴雪娛樂執行副總裁亨特(Gio Hunt)接受媒體專訪時指出:「我們認為,讓玩家能以輕鬆有趣的方式分享彼此的遊戲體驗是件很重要的事」。臉書全球遊戲合作夥伴總監奧勒貝(Leo Olebe)在接受遊戲網站GamesBeat訪問時表示:「暴雪擁有一群死忠玩家,他們總靠著不斷地推陳出新、提供高品質遊戲來創下驚人的銷售紀錄。雙方之間的註冊和實況整合計畫相當振奮人心,靠著這項合作,好友們能在產生社交連結的同時一邊體驗遊戲」。 \n動視暴雪在今年初收購全球規模最大的專業視頻遊戲聯盟 MLG(Major League Gaming),並在上個月宣布推出高畫質服務「強化視覺體驗」(Enhanced Viewing Experience)。這項服務讓用戶能在轉播的同時,提供觀眾比賽數據、即時排行榜和賽事戰略分析等資訊。首個轉播賽事將是今年6月10日於加州安納罕市舉辦的電競大聯盟安納罕公開賽(MLG Anaheim Open),競賽的遊戲為《決勝時刻:黑色行動 3》(Call of Duty:Black Ops III),屆時整場賽事也會在臉書上進行實況轉播。

  • 暴雪徵才 欲重製數款經典遊戲HD版

    暴雪徵才 欲重製數款經典遊戲HD版

    美國知名電玩遊戲發行商動視暴雪日前於官網公布新徵才訊息,欲招聘在電玩重製領域具備豐富經驗的工程師。日後老玩家們將可重新體驗伴隨著他們成長的幾款經典遊戲。 \n根據美國遊戲論壇NeoGAF玩家張貼訊息,暴雪透露將來會重製數款遊戲高畫質版,使這些經典傑作「重拾昔日榮耀」。目前確認即將重製的遊戲有:《星海爭霸》(1998)、《魔獸爭霸3》(2002)以及《暗黑破壞神2》(2000)。 \n暴雪官網公告如下:「引人入勝的故事劇情、刺激的多人模式競技模式、無與倫比的耐玩性,以及傑出的遊戲品質造就了《星海爭霸》、《魔獸爭霸3》、《暗黑破壞神2》。這些遊戲成為了當年遊戲界的翹楚,然而對於老玩家和新世代玩家來說,系統、硬體和網絡等技術問題限制,使得這些經典傑作難被玩家觸及。我們正準備恢復它們的昔日榮耀,需要具有相關才能、激情和又刻苦耐勞的人才來協助我們完成這項工作。」 \n官方目前尚未公布重製版確切發行時間,但根據外界臆測依照以往慣例,暴雪對製作遊戲品質要求相當精細,2016年年底前或許都不太可能推出。 \n目前動視暴雪旗下經營的幾款主要線上遊戲有《暗黑破壞神3》、《暴雪英霸》、《爐石戰記》、《魔獸世界》和《星海爭霸2》等,皆為該公司帶來可觀的營收。根據暴雪第三季財報顯示,凈收入10.4億美元,利潤為1.58億美元。

  • 暴風雪吞了糖 動視暴雪斥資2千億併購Candy Crush開發商

    暴風雪吞了糖 動視暴雪斥資2千億併購Candy Crush開發商

    美國第一大電玩遊戲開發商動視暴雪(Activision Blizzard)宣布以59億美元(約2000億台幣)收購《Candy Crush》手遊開發商King Digital。 \n根據美國商業資訊報導,動視暴雪於11月2日晚間宣布旗下全資子公司ABS Partners CV將以每股18美元現金收購King Digital所有流通股。此次收購較King Digital周一收盤價高出16%,收購總價為34億美元。動視暴雪稱,這筆交易將令公司2016年調整後預期營收和每股收益增加大約30% \n根據Business Insider分析,此次收購意味著動視暴雪積極往手機遊戲版圖擴張之野心。該公司第二季度財報顯示,淨收益中來自手遊僅佔5%。其餘來自遊戲機產品(54%)、線上遊戲(21%)、一般型桌機遊戲(14%)。而King Digital第二季財報淨收益4.9億美元(約159億新台幣),收益皆來自網路遊戲和手機遊戲。 \n動視暴雪為2008年由動視(Activision)和威望迪遊戲(Vivendi Games)合併的電玩遊戲公司,旗下開發著名代表遊戲有魔獸爭霸、暗黑破壞神、星海爭霸、魔獸世界和吉他英雄等。

  • 遊戲熱賣 動視暴雪獲利超預期

     彭博報導,美國最大電玩遊戲製造商動視暴雪公司受惠決勝時刻(Call of Duty)和寶貝龍冒險(Skylanders)系列遊戲熱賣,第1季獲利擊敗分析師預期。 \n 總部位於加州聖塔蒙尼加(Santa Monica)的動視暴雪(Activision Blizzard Inc.)指出,第1季(截至3月31日)去除部分項目的每股獲利達0.19美元,超越彭博彙整分析師估計中值的每股0.10美元。 \n 動視暴雪第1季營收下滑4%至7.72億美元,分析師估計為6.861億美元。第1季淨利年減36%至2.93億美元或每股0.40美元。 \n 動視暴雪將投資新遊戲,預定耶誕前推出。執行長科蒂克(Bobby Kotick)受訪指出,動視暴雪將支出逾5億美元開發和促銷遊戲。 \n 動視暴雪預測第2季去除部分項目每股獲利0.01美元,落後分析師估計的0.05美元。第2季營收料達6億美元,高於分析師預測的5.865億美元。(譯者:中央社徐睿承)1030507 \n

  • 騰訊牽手動視暴雪 網易股價跌

    騰訊牽手動視暴雪 網易股價跌

     大陸網路企業龍頭騰訊集團透過策略入股,將持有全球最大遊戲開發商動視暴雪的6%股份,使得過去曾與暴雪娛樂合作的網易受到注目,消息傳出後,網易股價已下跌2.01%。 \n 動視暴雪日前發布將斥資58.3億美元,回購其母公司法國維旺迪(Vivendi)持有的部分股權,管理層持股比例將上升至62.5%;交易完成後,維旺迪對動視暴雪持股從61%縮減至12%。其中,騰訊也策略入股,擁有6%動視暴雪股份,是唯一產業投資者。 \n 而此事件是否影響網易與暴雪娛樂的合作,也備受關注。《第一財經日報》報導,網易與暴雪娛樂的合作從2009年開始,2012年3月又續簽3年合約,雙方合作將在2015年到期。一名證券分析人士稱,動視暴雪宣布回購消息後,網易股價下跌2.01%,而騰訊股價上漲3.89%。 \n 網易CEO丁磊也對此表示,不會受到影響,遊戲業務成長主要來自於自主研發產品。 \n 產業分析人士指出,短期內並不會影響暴雪與網易的合作,雖然美國動視與暴雪娛樂在2007年就已宣布合併,但仍各自獨立營運,雙方高管也沒有在公眾場合同台過。而騰訊目前還只是透過動視高管協助,但與暴雪娛樂方面還沒有開展過實質接觸。

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