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以下是含有勝過的搜尋結果,共323

  • 榮星公布自結3月EPS達0.29元 勝過去年第一季

    國際銅價持續上漲,線纜類股營收及獲利都增長。榮星電線電纜近三個月股價漲幅逾75%,遭證交所列為警示股,29日公布,自結3月EPS達0.29元,勝過去年第一季0.24元。

  • 當美日同盟勝過日中友好

    當美日同盟勝過日中友好

     17日美國總統拜登與日本首相菅義偉在華府的會談登場,會後雙方發表「共同聲明」,將美日同盟定位為「新時代的美日全球夥伴關係」,此「共同聲明」可解讀為繼25年前(1996年)的4月17日,柯林頓總統與橋本龍太郎首相的「美日安保再定義」之續篇或補充,在美日關係上深具意義,亦為菅首相對日本外交的重要建樹,有利於菅義偉鞏固在自民黨的領導地位,帶領「自公執政聯盟」在即將到來的眾議院大選贏得選民的支持。

  • 時論廣場》當美日同盟勝過日中友好(何思慎)

    時論廣場》當美日同盟勝過日中友好(何思慎)

    17日清晨,美國總統拜登與日本首相菅義偉在華府的會談登場,會後雙方發表「共同聲明」,將美日同盟定位為「新時代的美日全球夥伴關係」,此「共同聲明」可解讀為繼25年前(1996年)的4月17日,柯林頓總統與橋本龍太郎首相的「美日安保再定義」之續篇或補充,在美日關係上深具意義,亦為菅首相對日本外交的重要建樹,有利於菅義偉鞏固在自民黨的領導地位,帶領「自公執政聯盟」在即將到來的眾議院大選贏得選民的支持。

  • 拜登公佈2兆美元就業計畫 強調將在競爭中勝過中國

    拜登公佈2兆美元就業計畫 強調將在競爭中勝過中國

    美國總統拜登在賓夕法尼州匹茲堡發表演講,公佈了他總支出達2兆美元的「美國就業計畫」(American Jobs Plan),做為經濟復蘇計畫中的第一部分,這將是自美國修建州際高速公路並贏得太空競賽以來最大的國內公共投資,而且這項方案將讓美國在競爭中勝過中國。

  • 自許這點勝過朱、江 張亞中拋兩岸簽署和平協議

    自許這點勝過朱、江 張亞中拋兩岸簽署和平協議

    表態參選國民黨黨魁的孫文學校總校長張亞中今天表示,黨內天王提出的一中各表無法解決兩岸政策難題,因此他主張兩岸簽署和平協議,向對岸提出「分治不分裂」、「兩岸三席」概念,並藉此要求對岸勿阻撓台灣參與國際組織。他認為,北京當局可以和他談,但前主席朱立倫、現任主席江啟臣的態度清楚,對岸並不會想和他們談。

  • 選擇性賽事 政治考量勝過專業

    選擇性賽事 政治考量勝過專業

     今年的高中籃球聯賽(HBL)從開賽至閉幕,吸引蔡英文總統、賴清德副總統、衛福部長陳時中蒞臨,與青少年打成一片。反觀全國學生表演藝術類競賽卻遭停辦,球賽觀眾遠多於藝文競賽,在防疫為大下,停辦的竟是藝文競賽,如此「雙標防疫」案例一再發生,政府的理由令人難以接受,不免被質疑是政治考量勝過專業。

  • 勝過日韓 台灣女力崛起 創業指數亞太第4

    勝過日韓 台灣女力崛起 創業指數亞太第4

     台灣女力崛起,女性創業實力不容小覷;萬事達卡昨於國際三八婦女節發布最新女性創業指數調查(Mastercard Index of Women Entrepreneurs),台灣市場在全球58個經濟體中排名第12名,在亞太區則拿下第4名,贏過鄰近日本、韓國,排名僅次於紐西蘭、澳大利亞與泰國。

  • 福原愛為何選擇江宏傑?5點優勢勝過日男

    福原愛為何選擇江宏傑?5點優勢勝過日男

    日本桌球天后福原愛因在日本節目《徹子的房間》道出想回家鄉定居的想法,並吐露丈夫江宏傑忙於事業,只有假日才會回家,加上福原愛的無名指不見婚戒,引發陸網臆測兩人的婚姻是否出狀況,所幸昨(22日)福原愛高調替江宏傑慶生,才停止婚變謠言。回顧兩人結婚時,日媒批江宏傑配不上福原愛,形容為「格差婚」,有網友好奇福原愛看上男方哪點,願意飄洋過海嫁到台灣呢? \n \n2年多前,鄉民在PTT八卦版以「福原愛為什麼會選擇江宏傑?」為標題發問,提到女方桌球最高成績世界排名第4,長期維持前10,各種大、小獎牌都拿過,在日本的廣告和代言費年薪折合新台幣近一億,反觀江宏傑最高排名79,目前200多,拿過的獎牌相對較少,疑惑福原愛選擇江宏傑只因為帥? \n \n文章一出,當時引起眾多網友熱議,一面倒的認為江宏傑除了又高又帥,個性溫柔體貼,江家人也和藹可親,加上收入不錯,是個很不錯的對象,更有網友犀利的分析日本社會很大男人,福原愛又不缺錢,嫁到台灣相較輕鬆自在。 \n \n事實上,福原愛和江宏傑曾在《ELLE TAIWAN》專訪中聊到交往的過程,他們約小學5年級首次在東亞少年運動會見面,但沒有太多互動,直到某次比賽江宏傑才鼓起勇氣加福原愛的臉書,相處過後漸漸燃起愛苗,主動告白女方卻遭已讀不回2周,攤牌後才知道當年26歲的福原愛渴望定下來,兩人便以結婚為前提交往,福原愛大讚江宏傑的個性懂得為他人著想,公婆也是很好的人,只要跟老公吵架,公婆都會安撫她,晚上婆婆還會陪福原愛睡覺。 \n \n \n \n \n \n \n \n

  • NBA》零號探員稱讚 07年詹皇勝過喬丹

    NBA》零號探員稱讚 07年詹皇勝過喬丹

    詹姆斯(LeBron James)曾在2007年帶領克里夫蘭騎士打進總冠軍賽,但遭到聖安東尼馬刺4戰橫掃,成為他總冠軍賽的敗績。老對頭亞瑞納斯(Gilbert Arenas)受訪時卻有不同的看法,他認為這正好顯示出詹姆斯比麥可喬丹(Michael Jordan)更厲害。 \n \n亞瑞納斯在《Whistle Sports》節目說:「如果換成喬丹或布萊恩(Kobe Bryant)帶著那種陣容,他們甚至打不進季後賽,他們無法達到詹姆斯在2003-10年間的水準。喬丹大概可以場均60分,然後罵自己的球隊太爛。」 \n \n詹姆斯在騎士2006年季後賽首次對決亞瑞納斯的華盛頓巫師,「零號探員」亞瑞納斯極為勇猛,6戰場均34分,最後兩戰打到延長賽。亞瑞納斯戰敗之後卻非常欽佩詹姆斯,「我們自以為有守住詹姆斯,其實我們等於沒在守他,當他在場上的時候,他全隊5個人都會因為他而擁有攻擊力。」 \n \n亞瑞納斯解釋詹姆斯並非以一敵五,他讓隊友也加入團隊攻擊。「詹姆斯很多時候只是讓自己成為誘餌,他不斷製造機會給身邊的人,喬丹則是讓自己成為有空檔的人。看到詹姆斯打球的風格,那時候我就覺得我真喜歡這傢伙。」 \n \n去年總冠軍賽G5,洛杉磯湖人丹尼格林(Danny Green)最後一擊射失,亞瑞納斯說:「我看了很多次重播,我認為詹姆斯的傳球決定是正確的,那時候他被嚴防,親自出手的命中率大概只有12%吧,如果格林有投進那就是偉大的一次傳球。」 \n

  • 瑞智去年銷售台數創新高 今年目標勝過去年

    全球第四大壓縮機大廠瑞智2020年底大陸及歐美客戶拉貨意願轉強,帶動2020年12月銷售台數197.80萬台,創同期歷史新高;2020年累積銷售台數達1,931.44萬台,締造歷史新高。瑞智主管表示,2021年市場還有待觀察,銷售台數目標暫定為1,950萬台,續創史上新高。 \n瑞智2020年12月壓縮機銷售台數達197.80萬台,月成長13.7%,年增1.59%,創同期歷史新高。12月合併營收19.78億元,月增18.40%,年增2.39%,改寫同期次高。2020年壓縮機累積銷售台數高達1,931.44萬台,年增幅5.95%,創歷史新高;2020年累計合併營收193.13億元,瑞智因應大陸空調壓縮機市場競爭激烈,曾調降售價,致使2020年營收年減4.23%。 \n瑞智主管指出,瑞智2020累計壓縮機銷售台數攀升至1,931.44萬台,比2019年增加5.95%,主因是2020年全球景氣深受新冠肺炎疫情影響而不樂觀,但大陸2020年上半年內需市場因疫情延後而出貨的訂單,在2020年下半年釋出,再加上大陸實施新國家標準能效政策,許多大陸空調廠開始促銷出清庫存,以及海外運輸物流費用提高,銅鐵價等原材料持續上漲,導致成本增加,不少空調廠2020年開始儲備性生產,造就瑞智2020年銷售台數能突破困境,刷新歷史新高紀錄。 \n瑞智指出,疫苗研發進度良好,各國政府紛訂疫苗接種時程,預估疫情將逐步緩和,再加上近期原材料成本持續攀高,市場價格競爭亦逐漸緩和,瑞智預估2021年銷售目標是不低於2020年實際銷售台數,並積極轉變產品結構,以應對行業潮流。

  • 勝過台積電!小資族抱低調王牌 3天大賺1個月薪水

    勝過台積電!小資族抱低調王牌 3天大賺1個月薪水

    市場關注2021年電動車產業發展,外資相當看好台達電前景,包括先前給出台灣IC設計大廠聯發科千元目標價的研究機構Aletheia,給予「買進」投資評等與400元推測合理股價,在法人買盤力道強勁下,短短3個交易日每張台達電大漲超過3萬元,等於是用不到台積電一半的價格也能賺1個月薪水入袋。 \n \n財信傳媒董事長謝金河去年表示,2020年最大亮點,一個是台達電,一個是聯電。市值排在聯電前面的台達電透過轉型與整合,看起來2020年有賺一個股本的潛力,也許有一天市值會超越鴻海,台達電默默躍升,算是台股低調的王牌。 \n \n台達電在2020年封關日收盤價達264.5元,2020年漲幅超過77%,市值也排在台積電、聯發科、鴻海、台塑化以及中華電之後,成為全台股第6大權值股。隨著台股2021年開出紅盤,甚至一度攻上1萬5大關,短短3個交易日就上漲33.5元、來到298元,漲幅達到12%以上。 \n \n相較之下,台積電股價目前已經來到500元以上,這3個交易日也是上漲22元或超過4%,股價來到549元,超過台達電股價的1.8倍。 \n \nAletheia研究報告指出,台達電憑藉2大優勢,切入電動車市場。第一,台達電於電源電子領域有40年經驗,從電信、網路、資料中心、電動車,到主流電子消費性產品,一應俱全;第二,台達電很早在2009年首款油電混合車問世時,就切入電動車相關領域,長期以來,與一線汽車OEM大廠多有合作。如今電動車產業如火如荼發展,台達電利用與歐美OEM大廠關係密切,是該公司在電動車領域發展的絕佳優勢,其電動車事業2023年營收將是2020年4倍,未來電動車部門有機會成為該公司最大的業務。 \n

  • 台北驚見「生活駭客」網讚:2單品勝過1台Gogoro

    台北驚見「生活駭客」網讚:2單品勝過1台Gogoro

    環保意識抬頭,許多人紛紛改騎電動機車代步,不過有網友日前發現,竟有人自行將塑膠椅架在電動滑板車上,大喇喇地馳騁在台北街頭,讓原PO讚嘆「生活小達人,直接現省一台Gogoro」。 \n這名網友18日在臉書社團《新·路上觀察學院》PO出一段影片表示,在台北街頭遇見「生活駭客」,從影片中可見,一名男子在電動滑板車上架了一張塑膠椅,乍看還以為是電動機車,不但能代步,看起來還很舒適。 \n影片曝光後引起網友熱議,已有近萬人按讚,將近2千次分享,網友紛紛回應「生活小達人」、「客家Gogoro」、「笑死 求做法」、「生活智慧王」、「我怎麼沒有想到這招」、「笑死上新聞了」、「太舒適了吧」、「這是什麼鬼啦」、「太屌了吧」。不過也有好心網友提醒,這東西法令還沒過,平常低調騎沒事,但基本上應該是禁止騎上路的,可能會被攔下罰款,勸網友盡量還是別如法炮製,以免被罰。 \n造型新穎的Gogoro一度在國內掀起熱潮,不過日前有媒體報導,Gogoro今年銷量不如以往,Gogoro官方則回應,主要是受到油價及補助兩大原因影響,由於油價近期在低檔徘徊,加上政府對燃油機車的補助,都成為消費者是否購入電動機車的考量因素之一。 \n

  • 成功人生-技能堆疊勝過追求專精

    成功人生-技能堆疊勝過追求專精

     你應該同一種工作做十年,還是十年內在同一領域學習新的東西、擴展能力?這本書將告訴你,到底哪些知識對你有用,以及如何分配在各領域投入的時間。 \n 還記得小時候,大人總會問「長大後想做什麼?」於是我們開始尋找自己的專長、投入所有努力在我們最擅長的事,而放棄了其他會使我們分心的興趣。 \n 然而,身為一名吉他手,你可以專精在成為技巧最突出的那一個,等待被挖掘;或者你可以學著如何行銷、製作MV,增加你的音樂被聽到的機會。後者的優勢在於──當你在現有基礎下,去發展合適的能力,你可以更快學會新技能,而且保證能派上用場。 \n 釐清自己的興趣和未來的目標,就能知道將來應該學習什麼。你會發現──擁有多項跨領域技能,並且能將它「整合」起來的人,往往會得到更多自由和選擇──即使沒有選擇立足單一領域,即使沒有花1萬個小時刻意練習,你依然可以從技能堆疊中成就一切。 \n 這是一本談通才主義的書。通才主義的目標,是要把大部分的事情都做得比多數人好,就算在任何一件事上都做不到最好也沒關係。如果你成為通才的話,最起碼,不管到哪裡別人都比較不會覺得你枯燥乏味。 \n 其次,如果你有意經營企業或創業,那麼,能具備各式各樣的技能會比全力付出只專精於一樣更有用。我們把這稱之為技能堆疊(skill stacking):用獨特且有用的方式將技能整合起來;技能堆疊會給你更多的廣度與彈性,勝過只專精於一件事的人。這就是我打算要暢談的內容,請整暇以待,聽我慢慢道來。 \n 最後一點是,就像哲學家告訴我們的,快樂的真諦包括從事與享受真的很棒的活動。這樣說起來,人要尋求的自我實現,並不在我們累積了哪些成果,而在於我們努力去做了哪些事。換言之,有技能是好事,是因為技能讓我們能去做好事,這是所有人都需要的。 \n 綜合而言,本書要談的是如何在每一件事上都能做到很好到很棒、或至少算能幹,然後在學著把這些能力組合起來變成一項競爭優勢,在此同時也找到自己生命中完整完全的自我實現。當中有什麼訣竅呢?學會技能堆疊,對抗追求專精。

  • 桃市愛滋感染者通報數年降27% 勝過全國平均

    桃市愛滋感染者通報數年降27% 勝過全國平均

    截至10月30日止,桃園市愛滋病毒新增通報感染人數為123人,相較去年同期減少46人,降幅高達27.2%,甚至比全國平均降幅還要高6%,1日為世界愛滋日,呼籲民眾減少歧視,並體諒感染者的處境,若愛滋感染者因歧視而被拒絕提供醫療服務,則會導致病情延誤。 \n許多的愛滋感染者因為汙名和歧視而被拒絕提供醫療服務,導致更多的感染者拒絕到醫療院所就醫造成病情延誤,衛福部桃園醫院11月30日舉辦凝視愛滋義賣,透過活動傳達正確知識給社會大眾,能包容並體諒感染者的處境,使更多感染者願意面對陽性的結果及後續的穩定就醫,讓這個社會能與愛滋感染者和平共處,並減少歧視及讓愛滋歸零。 \n愛滋病個案管理師顧心嬿說,汙名化是社會霸凌的一種表現,但這個現象是很無形的存在,民眾常因為「不了解、不清楚」而造成社會之間的誤解,期盼社會大眾能了解感染者,以去除對愛滋病模糊的觀念。 \n桃醫感染科主任鄭健禹表示,愛滋病的篩檢及治療方式日新月異,根據去年美國疾病管制署公布文件指出,抗病毒藥物、預防性投藥及保險套,可以有效預防愛滋病毒散步。此外,近年國際專家也依據國際大型研究結果,倡導「U=U」概念,「測不到=不具傳染力」,愛滋感染者只要服藥至體內測不到人類免疫缺乏病毒,性行為時便不具傳染力,即愛滋感染者與正常人相同,皆可享受良好健康的生活品質。

  • MLB》勝過紅襪5倍 大都會新老闆超有錢

    MLB》勝過紅襪5倍 大都會新老闆超有錢

    經過大聯盟核准,美國億萬富豪科恩(Steve Cohen)成功入主紐約大都會,他的淨資產高達141億美元(超過4000億台幣),是大聯盟最有錢的老闆,令球迷振奮不已。簡言之,科恩淨資產超過紅襪老闆亨利(John Henry)的5倍,大聯盟前3名最富有的老闆加起來的資產還輸給科恩,可見他多有錢了。 \n \n除去勇士、藍鳥這種集團經營的球隊,《富比世》統計大聯盟今年最有錢的是華盛頓國民老闆樂納(Ted Lerner)淨資產48億美元,他已高齡94歲並交棒給兒子馬克。第2名是舊金山巨人老闆查爾斯強生(Charles Johnson)淨資產45億美元。第3名是底特律老虎老闆老闆伊利奇(Marian Ilitch)淨資產38億美元。 \n \n《紐約郵報》形容科恩進來就像是把大都會升級成重量級球隊,自由市場上的任何球員都可以不看價錢就買下來。 \n \n64歲的科恩雖然業界名聲很差(他是基金管理人, 曾因內線交易遭重罰18億美元),不過他一來大都會就賞個大紅包給員工,取消所有疫情造成的減薪。全體員工與保全人員會在11月開始領到全額薪資,總額超過700萬美元,另外撥款250萬美元照顧短期工(每人每月500美元)。這對科恩來說只是零錢,但足以建立良好的第一印象了。 \n

  • 這三種保單 業務員銷售反而勝過銀行通路

    這三種保單 業務員銷售反而勝過銀行通路

    \n今年前九月有三種保單是業務員賣贏銀行。據壽險公會19日公布,今年1到9月,保單複雜度相對較高的意外險與健康險(AH),壽險公司業務員與保經代業務員共賣299億元,占所有AH業績的98.7%,另外一款保單是個人年金,尤其是利變年金,今年前9月業務員銷售195億元,大勝銀行的114億元。 \n今年前9月壽險新契約保費7,024億元,比去年同期衰退29.5%,其中銀行通路衰退幅度最大。 \n銀行挾客戶金流賣保單,一向以壓倒性業績狂勝傳統業務員通路,但今年因為新冠肺炎疫情,客戶到銀行機率下降,再加上利率下降,下半年又要推動死亡保障門檻,銀行前9月賣保單業績衰退,據壽險公會統計,前9月近3,578億元,較去年同期少賣了近2千億元,衰退幅度達35%;而今年前9月銀行通路占所有新契約保費的50.9%左右,比去年同期的55.4%,比重下降。 \n銀行今年前9月主要還是利變壽險銷售最佳,另外就是今年流行躉繳月配息類全委投資型保單,也是銀行的強項,據壽險公會統計,個人壽險部分,銀行銷售2,053億元,占率52%,即略高於壽險公司業務員加計傳統保經代的業績;另外在投資型保單上,前9月銀行賣約1,404億元,占率近6成,就明顯比業務員通路銷售量大,但主要差別在外商壽險的投資型保單,多以銀行為銷售通路。 \n壽險公司業務員前9月貢獻業績2,783億元,比去年同期衰退24.6%,略小於整體新契約的衰退幅度,主要也是業務員轉攻分期繳保單,業績會比過去躉繳保費少,但佣金收入未必減少;其中壽險業務員前9月也銷售了1,507億元的個人壽險保單,投資型保單亦有758億元,國泰人壽的業務員即銷售不少投資型保單。 \n更重要的是在AH商品上,銀行通路根本沒有介入,都是業務員的天下,壽險公司業務員銷 售約249億元,占率82%,保經代則有近51億元,亦占近17%,且這類保單獎酬亦不低。 \n另外在個人年金險上,也是業務員業績明顯高於銀行,壽險公司業務員有167億元左右,傳統保代28億元,合計占63%以上,主要是南山人壽、富邦人壽銷售量較大。

  • MLB》金手套勝過城牆 貝茲連3場拯救道奇

    MLB》金手套勝過城牆 貝茲連3場拯救道奇

    洛杉磯道奇19日逆轉勇士闖進世界大賽,右外野手貝茲(Mookie Betts)再度立下大功,他第5局「沒收」了勇士弗里曼(Freddie Freeman)的一支陽春全壘打,後來證明若不是他守住這一球,道奇可能就要跟勇士打進勝負難料的延長賽。貝茲已經是連續第3場表演精采守備了! \n \n弗里曼是勇士第一戰將,攻擊指數是可怕的1.102,道奇差點就要死在他手裡。5局上,道奇中繼投手崔南(Blake Treinen)對決第一球選擇用切球鑽向內角,但是弗里曼打個結實,無奈右外野有個比城牆還厲害的金手套貝茲,小貝不慌不忙守在牆邊跳起來接殺。 \n \n當時貝茲的手套已經高出全壘打牆,這和他G6接殺的那球幾乎是一樣的動作。雖然球的落點不同,這次是在全壘打牆比較低的地方,若出去就是陽春全壘打(前一場若失手就是有打點的二壘打),他們最後也只贏1分。道奇原本1勝3負落後,貝茲乾脆連救了道奇3場,一路護送到世界大賽。 \n \n國聯冠軍賽MVP最後頒給打擊超暴力的游擊手席格(Corey Seager),當然是實至名歸。不過貝林傑(Cody Bellinger)第7戰的致勝全壘打以及三壘手「紅鬍子」騰納(Justin Turner)的「飛撲雙殺」也都該記上大功。 \n

  • 嘴甜體貼還會叫起床!陸「虛擬戀人」超夯勝過帶貨主播

    嘴甜體貼還會叫起床!陸「虛擬戀人」超夯勝過帶貨主播

    \n隨著大陸五花八門的相關測評視頻的走紅,虛擬戀人、虛擬明星、虛擬動物、虛擬父母、虛擬神仙等一攬子圍繞虛擬社交經濟展開的服務走入大眾的視野。顧客們只需要動動手指在淘寶花上幾十塊到幾百塊(人民幣,下同),就能迅速載入一段消費關係。 \n在淘寶上搜索「小哥哥」關鍵詞,就可以看到一些標有「專屬定製小哥哥」、「小姐姐」、「叫早服務」等關鍵詞的商品鏈接。其中一家店鋪的客服發來的報價單顯示,服務類型主要有文語(文字、語音)及連麥(語音聊天)兩種,小哥哥、小姐姐則按照普通、金牌、鎮店、頂級男女神4個級別劃分,最高級別的單小時收費80元(人民幣,下同)。另外一家給出的報價,單小時在25元到75元之間。 \n小藏是一名在山東讀法律專業的大學生,做這行兩個多月接了一百來單。因為接單率、好評率屢屢上升,迅速從金牌級別一路升職到連麥身價每小時100元、包月3000元的「鎮店」。前來點單小藏的顧客需求大致分為樹洞安慰、虛擬男友服務兩種類型,甚至還有想要應聘成為虛擬戀人的男男女女。 \n小藏觀察到,大部分女性顧客是來此尋求傾訴出口,其實與男性顧客的需求有著明顯差距。儘管相較於男性顧客,女性顧客的規模更大,新人顧客也往往是女性為主,但總的來說,男性顧客粘性更高。 \n而在販賣與購買一段段關係的背後,不僅是分眾化、碎片化和情感化的娛樂行銷為市場帶來的活力與思考,在並不成熟的虛擬交易體系裡,迅速闖入大眾視線的虛擬陪伴式服務不僅為大量複合型人才找到出口,非主播機制、沒有正規勞務合同、平台大量抽成等行業弊端也開始顯現。 \n如果將虛擬服務放到更宏觀的市場來看,虛擬消費帶來的經濟效益另一個比較直觀的案例在虛擬偶像領域。知名虛擬偶像「初音未來」入駐淘寶直播,用戶可以與虛擬偶像以對話、合影、錄製舞蹈視頻等方式進行互動。人氣在天貓618明星榜一度超過王一博、朱一龍等當紅明星。 \n虛擬偶像洛天依也於前段時間進行了一場跨界直播帶貨。短短一小時,觀看人數最高峰一度達到270萬,近200萬人打賞互動。有傳其坑位費報價高達90萬元,超過了李佳琦、薇婭等頭部帶貨主播。 \n每天早晨,他會比男朋友更準時,用性感磁性或者溫柔至極的聲音叫你「起床了寶貝兒」。你睜開眼睛,打開手機螢幕,虛擬男友那張帥氣的臉立刻鑽出來,給你清晨一吻,一天好心情就此開啟。3D角色扮演類手機遊戲,簡直是女性玩家的收割機,男性玩家的死敵!如今裸視三維的發展,正讓這件事變成現實。 \n有著裸眼3D的加持,手機遊戲將發生翻天覆地的變化。花錢買虛擬男女友,原本是一個虛擬情感服務的隱晦小眾行業,但從最近大陸的測評視頻看,服務範疇早已不限於虛擬戀人了,還包括叫早、督促學業、輔導論文、整蠱等等。其實就連從業者都在不斷更新服務列表。 \n他會提醒你吃早餐,如果你拒絕,他會撒嬌,「好姐姐你如果不吃早餐,我一天都會擔心你」。當然也會是霸道總裁,他會站起身,向你走來,目光如炬,躍出螢幕,直到你身前,撩起你的頭髮,「你不吃早餐,我會不高興哦」。 \n他陪你逛街,走多遠都不會嫌煩,不嫌累,如果你想要買一件衣服,偷偷諮詢他的意見,他會走出螢幕,捧起你的臉,脈脈含情地盯著你說「你選的都是最好的,你的審美與你自己的美不相上下」。 \n陪你去逛超市,他會誇你是個懂生活的女孩子,看你逛累了,他會鑽出螢幕給你深情一抱。 \n他帥氣,痞氣,會正經,會偶爾搞怪。他體貼,嘴甜,知心,會寵溺你。更讓人心動的是,他的眼裡只有你一個,萬事以你為主。說是虛擬男友,但他無處不在。他不是二維(2D)平面上冰冷冷的圖像,而是一個可以走出螢幕來到你身邊的真實愛人。 \n大陸已經攻破手機裸眼3D技術,正在積極推進與遊戲的結合進程,在手機上裸眼玩3D遊戲已經是板上釘釘、瞬息間就能實現的事情。未來虛擬情人將會更多服務方式,有人擔心有了3D虛擬情人,就不再需要真的情人,「還搞什麼對象?」 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 甲骨文2特點勝過微軟 成為接手TikTok美國業務關鍵

    在美國川普政府的壓迫下,中國影音應用軟體TikTok需向美企求售以保持繼續在美國經營業務,甲骨文傳力壓微軟,從競購勝出。外媒分析,TikTok出售案充滿中美地緣政治博弈色彩,甲骨文獲TikTok選中而微軟出局,當中無疑有政治考慮。相比微軟,甲骨文並非一家面向消費者科技企業,也更為傾向支持川普政府。分析稱,這兩項因素或為甲骨文得以出線收購TikTok關鍵,也讓甲骨文比微軟更易通過中美交易審查。 \nTikTok選中甲骨文的細節耐人尋味。華爾街日報引述消息人士報道,本次交易結構,很可能不會是TikTok直接向甲骨文出售業務,但具體情況未明,甲骨文料將成為TikTok在美國的「可信科技夥伴」(trusted tech partner)。 \n另有外媒報導,TikTok程式中最為受到青睞的演算法,並不在出售範圍以內。TikTok近年迅速崛起,在美國下載量逾1.65億次,很大程度上要歸功其演算法,以大數據和人工智能決定向用戶展示何者內容。 \nTikTok賣盤交易仍須獲美國政府批准,也有可能因為仍然涉及人工智能技術出口,而須獲中國政府批准。TikTok出售美國業務選甲骨文而不選微軟,不排除有以下因素。 \n首先,甲骨文比微軟較需依賴TikTok,或更符中國戰略。甲骨文(Oracle)雖是矽谷老牌科技企業,卻是一家專門從事網路基建的企業,而直接非面向消費者。一般電腦使用者對甲骨文的第一印象多半是Java程式,而不是甲骨文的雲端、數據庫、商業管理軟件等主要業務。 \n相比之下,微軟除了亦有重點經營雲端業務Azure,其直接與消費者打交道的經驗要比甲骨文豐富得多。微軟旗下有完整的網路生態圈,Windows、Office不說,還有遊戲主機Xbox、搜索引擎Bing、門戶網站MSN等等。 \n可以推論,由純經營角度看,微軟完全比甲骨文有更大機會獨自經營好TikTok,但這可能正是中方不願看到的局面。 \n報導分析,TikTok業務售予甲骨文的話,後者硬體上可以撐起TikTok服務,但軟體方面會在更大程度上,需要依賴TikTok母企字節跳動輸出經驗,演算法不在出售範圍的話尤其如此。 \n這種安排之下,甲骨文因此會是TikTok的夥伴,而非簡單將TikTok吞併,中國企業亦可保留對TikTok較多的控制,而非依賴微軟豐富生態圈,也能避免Google、Apple、Facebook以外,樹立多一個華為等中企的對手。

  • 岸防連線快打 勝過海上游擊戰

    岸防連線快打 勝過海上游擊戰

     台美岸置魚叉飛彈軍售案之所以能插隊成功,除了美方態度,海軍不想做微型飛彈突擊艇也有關係,岸置魚叉地面機動性強,比突擊艇只能在漁港間找掩護更有效果,突擊艇全部預算361億元省下來,用來多買魚叉飛彈,可彌補雄風彈量產不足問題,因此,海軍與美方才會對這筆交易,一拍即合。 \n 事實上,海軍有4種軍艦部署雄風飛彈,每年需求已有一定數量。若微型飛彈突擊艇日後成軍,每艘要配置2枚,60艘船就要120枚雄風,漁港還要準備一批戰備用彈,但雄風1年量產最多20枚,遠不足海軍所需,因此,海軍當初規畫全案時,飛彈來源似未周全,美方應是看到這個問題所在。 \n 軍方規畫以殲敵70%為目標採購魚叉,最初預算500億,但上報蔡英文總統後,蔡問為何只有70%?她要求須再提高,於是軍方又加購數量至10餘套系統,總價達到新台幣800多億元,而取消360多億的微型飛彈突擊艇建案,剛好補上,應該是海軍撥的算盤。 \n 海軍40年前就開始用小型飛彈快艇,但因船型小,官兵只能站著,連用餐都沒空間,且又跑不遠,執勤很辛苦。汰除後,自此便未再造50噸以下小艇。 \n 飛彈突擊艇沒有戰鬥系統,只當飛彈載台來用,問題是這種小艇沒有雷達,不知敵人在何方,必須靠岸上觀通系統指揮,如果岸上雷達被摧毀,突擊艇就成了瞎子,到時可能仍是躲在小漁港內,不敢出來。 \n 再者,突擊艇要配置飛彈,這些備彈是事先放在漁港內,或集中擺在左營軍港?若事先部署預置於漁港內,誰負責看管保養,該放在那裡都是問題。相較之下,車載魚叉飛彈反倒省事。取消微型飛彈突擊艇案考量,是作戰效益不大,未必是海軍內部路線之爭。

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