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以下是含有勞開陸的搜尋結果,共04

  • 騰輝電子董事長勞開陸 堅持差異化 走出競爭紅海

     勞開陸2013年加入騰輝電子,當時公司負債比高達90%以上,看好公司根基不差,只是市場布局和產品面向不夠準確,所以勞開陸毅然決然選定軍工、航太、醫療、國防等高門檻、高技術的領域去挑戰。勞開陸表示,騰輝主打小而美並盡量避開消費性市場,慢慢走向高毛利和技術的應用,公司也因此而逐漸轉盈。 \n 除了產品挑選上有別於同業,關鍵技術對手追不上也是原因之一,其中在化學配方、壓合技術上更是遙遙領先於對手,勞開陸進一步指出,材料學是一個最基本的工業,而銅箔基板做為印刷電路板的重要材料,稍有疏失對終端應用會產生無法想像的影響,因此騰輝在化學配方上著墨不少,搭配強大的壓合技術,讓產品的穩定性表現遠遠優於對手。 \n 此外電子產品走向輕薄短小化,零組件要做的精細,材料當然重要,況且資訊走向大爆發的時代,電路板上要能傳遞的東西多又快,材料做得好不好對訊號傳遞有很大的影響,以前終端客戶在產品認證上,或許只會追朔到印刷電路板,而十年前左右業界開始出現上游材料也需要被認證的現象,騰輝抓準此一趨勢,開始針對高信賴度的特殊材料加強開發,多年下來累積不少國大廠的信任,如汽車有Audi、BMW、Benz,航太有NASA、波音、GE等。 \n 對比競爭對手的規模是騰輝的五、六倍大,勞開陸一點也不擔心,撇除5G和車電兩塊同業都在積極搶進,軍工、航太、醫療、國防等領域雖然成長性較消費市場來得慢,但是每年會以10%穩定成長,而且成長曲線只會往上不會向下,加上競爭對手少,隨著認證一個接一個拿下,市占率也逐年成長,這就是騰輝毛利率和EPS能維持在高檔的原因。 \n 值得一提的是,勞開陸非常重視團體作戰絕不單槍匹馬,為了凝聚公司向心力,他在公司設立合夥人制度,也就是開放員工認股,目前海內外高階幹部100位,總共認股將近10到15%,而且這個數字還在持續成長,好處是認股就等於花錢投資公司,當然不會希望公司虧錢,也因此在工作上會更戰戰兢兢,做事更有效率。 \n 除此之外,在業界打滾幾十年的經驗,讓勞開陸非常強調異位思考和雙向溝通,不論是對外洽談業務或是對內員工溝通,他堅信從對方的角度去思考,才能體會對方的需求,勞開陸打趣說道,做生意其實就是一個邏輯,更像是在交朋友,從雙邊的角度看事情並重視雙方的感受,才能造就雙贏的機會。

  • 陸賣假疫苗身家300億 女董兒媳炫富爽開粉紅勞斯萊斯

    陸賣假疫苗身家300億 女董兒媳炫富爽開粉紅勞斯萊斯

    \n \n中國大陸長春「長生生技」公司被爆生產狂犬病假疫苗,女董高俊芳與4名高層全被拘捕,事件引發恐慌。身家67億人民幣(約新台幣302億元)的高俊芳,背景全被起底,尤其兒媳生活超奢侈,微博中全是炫富曬名牌照片,網友痛罵「再貴的香水也掩蓋不了你的人渣味」! \n \n有網友爆料,高俊芳兒子張洛豪養的小三隋嘉琪,是個可怕「扒皮女」,擠走元配成正宮,張洛豪除了疫苗事業,還有一個豪車隊,玩的都是超跑,在北京、香港、長春都有房,隋嘉琪長年世界遊玩,買包買車毫不手軟。 \n \n \n \n隋女微博隨即遭肉搜曝光,上傳的照片讓人大開眼界,不僅勞斯萊斯是訂製的粉紅色,還有藍寶堅尼等超跑,連到瑞士玩,也是搭直升機上少女峰。爆料引發瘋傳,網友紛紛痛批隋女生活奢侈「再貴的香水也掩蓋不了你的人渣味」、「拿別人的命錢奢華,這是對生命褻瀆」、「這些人已無人性,用吸血鬼來形容再合適不過。」、「還不罰個傾家蕩產」、「罰300多萬是來搞笑的嗎」揚言「死刑」、「這種人應該株連九族」。 \n \n長生生技爆發生產狂犬病、百白破(百日咳、白喉、破傷風)三合一假疫苗後,風暴延燒,讓大陸領導人親上火線發言重批,大陸國家主席習近平則說:「總理李克強也批示稱,事件突人的道德底線,必須給人民明白交代。」看來隋女昔日極盡奢侈的生活,恐成過眼雲煙。 \n

  • 董座勞開陸提振士氣 衝向獲利

    董座勞開陸提振士氣 衝向獲利

     打造騰輝電子-KY(6672)歷經浴火重生,勵精圖治的靈魂人物-董事長兼執行長勞開陸。成功將連年虧損已虧掉一個資本額的騰輝電子-KY打造出近幾年營業額年年突破新台幣45億元,2017年單是上半年營業利益已達3.01億元,相較於2016年全年度已大幅成長166%。 \n 端看2017年上半年EPS 3.98元,已躍然成為能賺超過半個資本額後勁十足的潛在獲利企業。 \n 勞董事長以經營貿易起家,學生時期即為數理獎學金的資優生表現出色,一直熱愛的棋弈,醞釀其在全球市場布局的組織策略能力。 \n 勞董事長以貿易商經營者的角色分享他貿易公司經營理念及經驗,其成立30年以來沒有員工離職的困擾,充分顯現員工向心力,公司年年獲利更彰顯其領導統御能力。 \n 而在23年前於其貿易公司成立投資部門時,更是將投資部門角色多元深入化,從與客戶端工程師及技術人員共同研發,到後續技術移轉及研發採購提供客戶一條龍的採購服務,增加客戶的信賴黏著度。勞董事長總是能突破新局,展現過人的創新經營能力。 \n 2013年在接手銅箔基板廠騰輝電子時,要面對的是當時負債比已超過80%,銀行團抽銀根的惡劣經營環境,勞董事長以貿易公司全球市場布局經驗及投資部門學得之提升客戶信賴黏著度的想法,帶入當年士氣低落的騰輝電子-KY馬上著手進行改造計畫。 \n 首先釐清公司內部優勢,衡量利弊得失後做出產品市場發展的取捨策略。專注於高毛利產品,積極開發出符合客戶所需之高信賴度產品,包括軍工、航天科技與車用等高階產品,並取得多項終端認證。在產品線調整層面,105及106年度已逐漸顯現成效。 \n 除維持穩定營收,毛利率也由2013年的11.33%大幅提升至2017年上半年的26.5%。 \n 勞董事長提及2016年是騰輝電子調整產品線毛利率大幅提升展現的元年,歷經2017年陸續通過PCB廠商共同研發、終端車廠、軍工客戶認可,這些陸續通過認證的產品線訂單,對未來營收獲利將是最大的利基。

  • 退休有保障!131萬自營者 可領勞退金

    攤販老闆,一早就準備好一堆食材,忙著招呼客人,不過像他們這樣,沒有一定雇主的「自營工作者」,每天忙,卻只能透過工會加入勞保,立院「勞退條例」修正草案通過,未來他們可以自願提繳退休金,幫自己的退休年金作準備。 \n目前勞退制度,雇主必須幫勞工提繳,最少每個月工資的6%勞退金,年滿60歲可以申請提領,原本自營作業者,因沒有雇主無法提繳,修法開放後,像小吃攤販,計程車司機,還有自己在家上班的soho族,這些「自營做業者」,估計131萬人,都能選擇參加勞退新制,擁有雙重退休保障。 \n儘管政府訂了勞退制度,但目前卻還有高達4成 ,7萬多家企業,沒有開戶提撥勞工退休準備金,立委除了研議,要對業主開罰,新的勞退制度,也擴大適用對象,像是外配和陸配,依法規定得繼續居留台灣的工作者,都納入勞退新制,另外這些民眾後半生的「養命錢」,也被保障不被扣押,只是政府大動作修訂法案,也再度考驗民眾對政府的信任感。

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