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以下是含有匯兌成本的搜尋結果,共79

  • 數字貨幣終將過萬重山?

    數字貨幣終將過萬重山?

     從2009年比特幣問世以來,數字貨幣將如何衝擊金融市場的相關討論從來沒有中斷過。10年多之後的今天,比特幣即使成為具有交易以及價值儲存的貨幣,價格節節上漲,還沒有跡象顯示它會撼動主流貨幣的地位。不過,這個現象可能快要到結束的時候,最近一些發展讓傳統通貨被數字貨幣顛覆的可能性開始被重新檢視。

  • 中時專欄:朱雲鵬》數字貨幣終將過萬重山?

    中時專欄:朱雲鵬》數字貨幣終將過萬重山?

    從2009年比特幣問世以來,數字貨幣將如何衝擊金融市場的相關討論從來沒有中斷過。10年多之後的今天,比特幣即使成為具有交易以及價值儲存的貨幣,價格節節上漲,還沒有跡象顯示它會撼動主流貨幣的地位。不過,這個現象可能快要到結束的時候,最近一些發展讓傳統通貨被數字貨幣顛覆的可能性開始被重新檢視。

  • 匯兌成本近300億 壽險業外匯告急

     即便有新冠肺炎疫情衝擊,六大壽險公司前四月稅後獲利691億元,較去年同期成長78%,創同期獲利新高。但新台幣4月升值1.5%,六大壽險公司單月匯兌成本逼近300億元,收回近150億元外匯準備金,部分公司已逼近不得動用的「警戒線」。

  • 《類股》台幣4月強升 4大壽險獲利月減24%

    15家金控4月獲利合計達298.8億元,月增1.12倍。但壽險金控4月獲利多呈月減,非壽險金控在4月的獲利成長力道優於壽險金控。四大壽險金控包括富邦金(2881)、國泰金(2882)、中信金(2891)和新光金(2888)等,4月獲利合計為126.84億元,月減40.4億元,減幅達24%。

  • 國壽 增提10億外匯準備金

     新台幣4月升破30元大關,壽險業海外投資匯兌風險大增,國泰人壽7日公告,已獲金管會核准,在4月增提外匯準備金10億元,希望維持相對高的準備金水位,因應匯兌風險。

  • 壽險Q1匯兌成本 4年同期最省

     台美利差縮小、台灣新冠肺炎疫情控制相對較佳,讓壽險業「荷包」省了一點。新台幣兌美元匯率首季約貶值0.49%,據金管會統計,壽險業首季匯兌成本為新台幣528億元,比去年同期少了101億元,也是金管會2017年公布壽險匯兌成本以來,最省的第一季。

  • 台灣防疫成效佳 壽險業首季匯兌成本比往年省

    台灣防疫成效佳 壽險業首季匯兌成本比往年省

    台美利差縮小、台灣新冠肺炎疫情控制相對較佳,讓壽險業「荷包」省了一點。新台幣兌美元匯率首季約貶值0.49%,據金管會統計,壽險業首季匯兌成本為新台幣528億元,比去年同期少了101億元,也是金管會2017年公布壽險匯兌成本以來,最省的第一季。

  • 《業績-金融》三商壽首季EPS為0.27元 獲利5年同期最高

    三商壽(2867)公布第1季自結財報,在實現金融資產資本利得、避險成本下降及美元升值致匯兌收益帶動下,單季稅後淨利6.4億元,較去年同期0.2億元大幅成長31倍,也是5年來第1季最佳獲利,每股稅後盈餘為0.27元。

  • 僅比去年同期少3億 壽險匯兌成本 前兩月達408億

     避險成本回不去了。新台幣前二月貶值逾0.7%,比去年同期貶更多,但壽險業匯兌成本仍達新台幣408億元,只比去年同期少3億元;同時外匯價格變動準備金2月底降到516億元,創17個月來新低,代表壽險公司承受匯兌波動的本錢趨弱。 \n 拆解壽險業前兩個月匯兌成本,若其國外投資完全不避險,則前兩個月其實會有匯兌利益722億元,但因為花了278億元買避險契約,然後新台幣貶值,避險契約出現882億元的評價損失;加上新台幣對應亞幣匯率「獨強」,一籃子貨幣避險失靈,前兩月收回30億元外匯準備金,綜合後前兩個月匯兌成本共408億元。 \n 去年前二月新台幣微貶0.14%,但因為台美利差仍大,避險契約較貴,加上有匯兌利益加碼提存外匯準備金近百億元,所以去年前兩月匯兌成本是411億元;今年避險契約成本略降、且是收回準備金,但匯兌成本也只省了3億元。 \n 年初股債價格仍佳,不少壽險公司趁勢實現股債資本利得,金管會26日公布壽險業前二月累積稅前獲利497億元,較去年同期成長182%以上,多賺321億元。 \n 且因債券價格上揚,壽險業到2月底淨值達1兆9,963億元,雖未突破2兆元,但再創歷史新高,比去年底增加666億元,比起2018年底股債雙跌時的淨值更大幅增加9,062億元。 \n 3月全球股市下跌,壽險業淨值恐大量蒸發,但美股及台股近日回升,就看月底時能撐在哪裡,決定首季財報要揭露的淨值。 \n 壽險業海外投資到2月底達新台幣17兆8,373億元,金額再攀新高,占可運用資金比率66.41%,則是與1月持平;大量外幣資產讓壽險公司必須花一定的成本買避險契約,如前二月就是278億元,且這些錢是一去不回頭,但就是可維持損益的平穩,不受匯率波動而大起大落。

  • 《金融》壽險業前2月賺497億元,淨值續創新高

    《金融》壽險業前2月賺497億元,淨值續創新高

    金管會公布保險業匯兌損益最新統計,雖然因避險成本續增,使壽險業2020年1~2月淨匯損增至408億元,但受惠投資股市及債券市場評價利益增加,稅前淨利仍達497億元,年增達1.82倍,淨值續升至1.99兆元,續創歷史新高。 \n \n金管會統計,新台幣2月貶值0.2%,壽險業前2月出現722億元匯兌收益,但避險工具評價損失達882億元、加計278億元換匯成本,整體避險成本攀升至1160億元,加計外匯價格變動準備金回沖30億元,合計仍出現408億元淨匯損。產險業則為淨匯兌收益1.2億元。 \n \n不過,受惠投資股市及債券市場評價利益增加,壽險業1~2月稅前獲利達497億元,較去年同期176億元跳增1.82倍。產險業稅前獲利29億元,則較去年同期30億元小減3.3%。合計保險業1~2月稅前獲利526億元,較去年同期206億元跳增1.55倍。 \n \n而壽險業截至2月底淨值達1.99兆元,較去年同期1.35兆元增加47%,續創歷史新高。產險業淨值1358億元,亦較去年同期1240億元增加9.5%。合計保險業淨值2.13兆元,較去年同期1.48兆元增加達43.8%。

  • 新台幣貶值 壽險前2月匯兌成本仍達408億元

    避險成本也是回不去了。新台幣前二月貶值逾0.7%,比去年同期貶更多,但壽險業匯兌成本仍達新台幣408億元,只比去年同期少3億元;同時外匯價格變動準備金2月底降到516億元,創17個月來新低,代表壽險公司承受匯兌波動的本錢趨弱。 \n拆解壽險業前二個月匯兌成本,若其國外投資完全不避險,則前二個月其實會有匯兌利益722億元,但因為花了278億元去買避險契約,然後新台幣貶值,避險契約出現882億元的評價損失;再加上新台幣對應亞幣匯率「獨強」,一籃子貨幣避險失靈,前二月收回30億元外匯準備金,綜合後前二個月匯兌成本共408億元。 \n去年前二個月新台幣微貶0.14%,但因為台美利差仍大,避險契約較貴,再加上有匯兌利益加碼提存外匯準備金近百億元,所以去年前二月匯兌成本是411億元,今年避險契約成本略降、且是收回準備金,但匯兌成本也只省了3億元。 \n年初股債價格仍佳,不少壽險公司趁勢實現股債資本利得,金管會26日公布壽險業前二月累積稅前獲利497億元,較去年同期成長182%以上,多賺321億元。 \n且因為債券價格上揚,壽險業到2月底淨值達1兆9,963億元,雖未突破2兆元,但再創歷史新高,比去年底增加666億元,比起2018年底股債雙跌時的淨值,則是大幅增加9,062億元,但隨著3月全球股市下跌,壽險業淨值恐大量蒸發,但美股及台股近日回升,就看月底時能撐在哪裡,決定首季財報要揭露的淨值。 \n壽險業海外投資到2月底達新台幣17兆8,373億元,金額再攀新高,占可運用資金比率66.41%,則是與1月持平,在大量外幣資產下,壽險公司必須花一定的成本買避險契約,如前二月就是278億元,且這些錢是一去不回頭,但就是可維持損益的平穩,不受匯率波動大起大落。

  • 股票跌債券漲 壽險2月不悲觀

    股票跌債券漲 壽險2月不悲觀

     美國道瓊指數27日創單日最大跌幅,台股在2月最後一周亦有較大修正,壽險業2月股票部位恐出現新台幣700~800億元的跌價損失,但因為美債殖利率亦在27日跌破1.3%創史上新低,可能讓壽險債券部位出現逾千億的增值利益,一來一往,壽險2月底淨值還可能增加,業者表示「並不悲觀。」 \n 另外,2月新台幣貶值,未避險部位會出現匯兌利益,且避險成本大幅降低,換匯契約(CS)等成本約降到1.6%左右,無本金遠期外匯(NDF)避險成本也從年初4~5%已降到2.5%以下,壽險業2月避險成本大幅減輕,只是要看一籃子貨幣避險部位,是否又因新台幣貶幅較小而出現一些避險損失。 \n 整體上來看,壽險業2月保單成本比去年同期下降、避險成本減輕,股市下跌但債市上漲,2月獲利表現就看各家壽險公司實現債券資本利得的力道。 \n 今年1月,國泰、富邦、南山、新光、中壽及台壽等六大壽險稅後獲利逾195億元,比去年1月成長226.8%;去年2月稅後賺91.7億元,若今年2月亦維持成長趨勢,則六大壽險公司前二個月可能賺逾300億,但變數就是看有無公司趁債券有獲利時,實現股票虧損。 \n 此外,不僅壽險業債券價值大升,不少銀行也開始大買債券,因為新冠肺炎疫情擴散,很多企金部門無法外出拜訪客戶,放款成長力道受限,銀行於是轉靠債券投資利得強化獲利,壽險業者即透露,銀行現在也加入長債投資範圍,靠投資收益補放款動能不足的地方。 \n 據保險局統計,今年1月底,壽險業淨值已拉高到新台幣1兆9,866億元,2月下旬股票大回檔,數百億元減損恐反應在壽險業2月淨值。但這波美債殖利率創新低,亦可能有逾千億元增值,一來一往,2月淨值估計上升機率高,有機會挑戰2兆元新高。

  • 《金融》壽險業1月賺233億元,淨值創1.98兆元新高

    《金融》壽險業1月賺233億元,淨值創1.98兆元新高

    金管會公布保險業匯兌損益最新統計,雖因避險成本居高不下,使壽險業2020年1月淨匯損仍達222億元,但受惠投資股市及債券市場評價利益增加,稅前淨利達233億元,年增達4.06倍,淨值攀升至1.98兆元新高。 \n \n金管會統計,新台幣1月貶值0.5%,壽險業出現501億元匯兌收益,但避險工具評價損失達599億元、加計152億元換匯成本,整體避險成本攀升至751億元,加計動用提存外匯準備金28億元後,合計仍出現222億元淨匯損。產險業則為淨匯兌收益2.1億元。 \n \n不過,受惠投資股市及債券市場評價利益增加,壽險業1月稅前獲利達233億元,較去年同期46億元跳增達4.06倍,產險業稅前獲利16億元,亦較去年同期11億元成長45.5%。合計保險業1月稅前獲利達249億元,較去年同期57億元跳增近3.37倍。 \n \n而壽險業截至1月底淨值達1.98兆元,較去年同期1.26兆元增加57.4%,改寫歷史新高。產險業淨值1354億元,亦較去年同期1205億元成長12.4%。合計保險業淨值2.12兆元,較去年同期1.38兆元增加達53.5%。

  • 避險比不避險更傷 壽險去年匯兌成本 飆天價

     國外投資「好貴」。金管會30日公布,2019年全年壽險業匯兌成本高達新台幣2,912億元,創下新高數字,比前年增加603億元,同時「一去不回頭」的部分,即壽險公司用來買避險契約的資金去年高達新台幣1,985億元,占整體避險成本的68%以上。 \n 去年全年若壽險公司國外投資完全不避險,則帳上的匯損金額為新台幣2,410億元,加買了換匯(CS)及NDF,則全年這些衍生性商品評價損失達新台幣515億元,二者合計是2,925億元,即避險比不避更傷。全年收回13億元的外匯準備金,最後影響損益的匯兌成本就是2,912億元,創下壽險史上新高。 \n 同時壽險業去年底就已開始投資「避險」,據金管會統計,2019年12月底壽險業資金轉往新台幣計價債券ETF及改持現金,光是國內銀行存款就達7,210億元,創七年新高,若加上外幣現金部位約新台幣6,594億元,去年底現金部位破1.38兆元。 \n 到去年底,壽險業台股部位依市值計算共有新台幣1兆5,406億元,占可運用資金的5.83%,去年12月台股單月上漲4.4%以上,若以評價利益推估,壽險業去年12月應有實現台股資本利得,即投資減碼數百億元。 \n 國外股票部位去年12月底約新台幣5,913億元,比去年第三季少了300多億元;另外,在壽險業最愛的國際板債券上,去年12月底投資新台幣4兆827億元,單月減少1,079億元,且從去年9~12月的四個月內,壽險業投資國際板債券金額少了3,937億元,罕見的大幅減碼,推估應是國際板債券贖回或到期,但無足夠發行量承接,部分壽險也無投資額度。 \n 去年壽險資金加碼最多的是國內投信發行新台幣計價債券ETF,投資算國內投資、實際上是投資海外債券,到去年12月底投資金額已達1.3兆元,去年一年增加9,747億元,同時新台幣計價債券ETF占壽險資金4.93%,直逼壽險投資台股的占率。 \n 但去年全年壽險業稅前獲利仍有1,546億元,比前年成長88%以上,創史上新高;年底淨值達1兆9,297億元也是史上新高,比前年底增加77%以上。保險局表示,扣掉一次性購買衍生性商品避險成本1,985億元,則全年匯兌成本是927億元,壽險業稅前損益已涵蓋此成本。

  • 《金融》壽險業匯損、稅前獲利,去年雙創新高

    《金融》壽險業匯損、稅前獲利,去年雙創新高

    金管會公布保險業匯兌損益最新統計,由於去年12月新台幣匯率強升,壽險業2019年淨匯損金額擴大至2912億元,超越前年2309億元紀錄、再創歷史新高。不過,在投資收益增加挹注下,全年稅前獲利仍達1546億元,年增達88.1%,亦創下歷史新高。 \n \n金管會統計,保險業2019年合計淨匯損達2921億元。其中,壽險業匯兌損失達2410億元,月增達1435億元,雖然避險成本驟降至515億元,月減967億元,加計動用提存外匯準備金13億元後,合計淨匯損仍擴大至2912億元。產險業全年為淨匯損9億元。 \n \n金管會指出,新台幣兌美元匯率去年12月升值達1.3%,使壽險業匯兌損失金額大增,外匯價格變動準備金餘額546億元,月減39億元。累計全年壽險業累積避險交易的換匯成本達1985億元,交易評價損失為927億元。 \n \n合計保險業2019年稅前獲利1706億元,較前年970億元成長達75.9%。其中,壽險業稅前獲利1546億元,較前年822億元成長達88.1%,雖然10~12月均出現獲利回吐,但全年表現仍創歷史新高。產險業稅前獲利160億元,較前年同期148億元成長8.1%。 \n \n而保險業截至去年底淨值為2.06兆元,較前年底1.2兆元增加達71.1%。其中,壽險業淨值1.92兆元,較前年底1.08兆元成長達77.2%。產險業淨值1353億元,較前年底1177億元成長15%。 \n \n壽險業去年匯損金額雖創新高,但稅前獲利亦改寫新高,保險局副局長王麗惠表示,主因去年股債市表現均佳,壽險業投資利益增加挹注。淨值顯著成長則因美債指標利率較前年同期下滑,以及台股、美股指數較前年同期上漲,金融商品未實現及實現利益增加所致。

  • 天價!壽險業2019年匯兌成本險破3千億元

    天價!壽險業2019年匯兌成本險破3千億元

    國外投資「好貴」!金管會30日公布,2019年全年壽險業匯兌成本高達新台幣2,910億元,創史上新高數字,比前年增加603億元,同時「一去不回頭」的部分,即壽險公司用來買避險契約的資金去年高達新台幣1,985億元,占整體避險成本的68%以上。 \n若以全年度來看,新台幣去年一整年僅升值2%左右,但因為匯率上上下下波動極大,且年初台美利差大,無本金遠期外匯(NDF)避險成本一度逾4%,再加上年中新台幣急升、急貶,壽險公司加買避險契約或增提外匯價格變動準備金,及國外投資金額已有新台幣17.6兆元左右,避險成本持續上升。 \n去年全年若壽險公司國外投資完全不避險,則帳上的匯損金額為新台幣2,410億元,加買了換匯(CS)及NDF,則全年這些衍生性商品評價損失達新台幣515億元,二者合計是2,925億元,全年收回13億元的外匯準備金,最後影響損益的匯兌成本就是2,912億元,創下壽險史上新高。 \n但去年全年壽險業稅前獲利仍有1,546億元,比前年成長88%以上,亦創史上新高;年底淨值達1兆9,297億元,亦是史上新高,比前年底增加77%以上;保險局表示,扣掉一次性購買衍生性商品避險成本1,985億元,則全年匯兌成本是927億元,壽險業稅前損益已涵蓋此成本,仍有1,546億元的稅前獲利。

  • 新台幣太強讓新光金單月虧25億 全年仍創獲利新高

    新台幣太強,壽險業獲利就走弱。新光金控9日公告去年12月自結獲利,單月稅後虧損25.11億元,主要是子公司新光人壽因新台幣大幅升值,單月匯兌成本逾60億元,單月稅後虧31.96億元,讓母公司新光金亦出現單月虧損,但累計新光金去年全年稅後獲利166.06億元,則是創金控創立以來的獲利金額新高。 \n新台幣2019年第四季大幅升值9.36角,單季升值幅度達3%,讓壽險業匯兌成本大幅增加,新壽去年10月即因新台幣單月升值1.87%,單月匯兌成本近80億元,單月稅後虧2.53億元,12月又因新台幣再升值1.33%,且無本金遠期外匯(NDF)的成本拉高到4%以上,單月避險成本逾60億元,新壽去年12月亦收回23.6億元的外匯準備金,餘額近21億元。 \n再加上12月仍是業績競賽月,單月新契約保費122億元,初年度成本仍高,新壽又沒有實現較大量的資本利得,所以12月單月稅後虧損31.96億元,也讓10月到12月連續三個月出現稅後虧損,全年新壽稅後獲利92.66億元,未能守住百億元獲利的成績,但已比2018年稅後獲利52.32億元,成長77%。 \n新壽去年底淨值1,145億元,淨值比為3.9%,主要是新壽大部分債券放在「攤銷後成本」,即債券未實現增值利益無法挹助淨值,但因股票仍有未實現獲利,所以淨值比前年底增加443億元;同時新壽亦是大型壽險公司中,投資性不動產未全數用市價列帳者,新光金表示,若加計不動產500多億元的增值利益,則新壽淨值比可拉高到5.59%。 \n新光金去年全年稅後獲利166.06億元,比前年成長58.8%,亦是金控成立17年來的獲利新高,每股稅後獲利1.34元,去年底合併淨值達1,950億元,亦較前年底增加508億元,每股淨值則為15.42元。

  • 前11月壽險匯兌成本 2,483億元再創新高

     壽險業近來每年都有上千億元「一去不回頭」。據金管會26日公布,今年前11月壽險業整體匯兌成本達新台幣2,483億元,超過去年全年的2,309億元,再創新高,由於國外投資部位逐年增加,且新台幣兌美元匯率波動大,造成壽險業升值也痛、貶值也痛。 \n 保險局更首次公布,今年前11月壽險業用來購買換匯契約(CS)或無本金遠期外匯(NDF)的金額達新台幣1,838億元。這部分是淨付出成本,即如同肉包子打狗,永遠無法收回。今年11月底新台幣比去年底小幅升值0.7%,因此避險契約部分出現356億元的評價利益,但同時間若完全未避險,匯損是975億元,扣掉評價利益,前11月淨匯損619億元。 \n 今年9月及10月新台幣單月都升值逾1%,11月雖小貶,新台幣仍相對亞幣強勢,造成壽險業亞幣部位也出現匯損,累計前11月匯兌成本已達2,483億元,全年可能上看2,700億元的新高。 \n 前11月壽險業稅前獲利1,687億元,比去年同期多賺600億元,成長55%以上,但10月及11月都獲利回吐,除了保單初年度成本,最大原因還是匯兌成本增加,成為獲利重擔。 \n 整體來看,今年前11月壽險業淨匯損是新台幣619億元,淨提存外匯價格變動準備金26億元,加上付出避險契約成本1,838億元,所以整體避險成本2,483億元,淨匯損部位只要壽險公司沒有立即換匯需求,就只是帳面損失、不會實現,準備金是提列在帳上,未來有匯損可以收回,只有1,838億元是一去不回頭,單純為了護住帳面獲利的「真實成本」。

  • 《金融》壽險業前11月淨匯損創高,避險換匯成本害的

    《金融》壽險業前11月淨匯損創高,避險換匯成本害的

    金管會公布保險業匯兌損益最新統計,2019年11月新台幣匯率轉貶0.2%,壽險業仍出現196億元淨匯損,使前11月淨匯損金額擴大至2483億元,超越去年全年2009億元。不過,保險局首次指出,若排除換匯成本影響,前11月實際僅淨匯損645億元。 \n \n金管會統計,新台幣兌美元匯率截至11月底較去年底升值0.7%,保險業前11月合計淨匯損2495億元,較前10月2298億元增加197億元。其中,壽險業淨匯損達2483億元,虧損月增196億元,產險業淨匯損12億元,虧損月增1億元。 \n \n壽險業前11月匯兌損失975億元,虧損幅度較前10月減少176億元,但避險成本增至1482億元、月增382億元,提存外匯準備金降至26億元,月減10億元,由於避險成本顯著攀升,使合計淨匯損擴大至2483億元。 \n \n不過,保險局此次首度揭露避險成本細項,指出主要分為衍生性金融商品的交易評價損益、以及使用避險工具的換匯成本。壽險業前11月交易評價仍有356億元收益,但換匯成本高達1838億元,致使合計避險成本仍擴大至1482億元。 \n \n保險業淨匯兌損益表現跟新台幣匯率波動有關,今年新台幣匯率單月波動幅度加劇,5月急貶2.29%、6月反彈1.7%,9、10月再分別強升達1.17%、1.9%,11月轉為小貶0.2%。匯率波動幅度加劇,造成避險操作難度提高,均明顯增加避險成本負擔。 \n \n不過,合計保險業前11月稅前獲利1840億元,較去年同期1231億元成長49.5%。其中,壽險業稅前獲利1687億元,較去年同期1087億元成長55.2%,但10、11月都出現獲利回吐。產險業稅前獲利153億元,較去年同期144億元小增6.3%。 \n \n而保險業截至11月底淨值為2.04兆元,較去年同期1.23兆元增加65.6%。其中,壽險業淨值1.91兆元,較去年同期1.11兆元成長達71%。產險業淨值1339億元,較去年同期1179億元成長13.6%。

  • 肉包子打狗 壽險前11月花1,838億買匯率避險

    壽險業近來每年都有上千億元「一去不回頭」。據金管會26日公布,今年前11月壽險業整體匯兌成本已高達新台幣2,483億元,超過去年全年的2,309億元,再創歷史新高,由於國外投資部位逐年增加,且新台幣兌美元匯率波動大,造成壽險業升值也痛、貶值也痛。 \n保險局更首次公布,今年前11月壽險業用來購買換匯契約(CS)或無本金遠期外匯(NDF)的金額,高達新台幣1,838億元。這部分是淨付出成本,即如同肉包子打狗,永遠無法收回;今年11月底新台幣比去年底是小幅升值0.7%,因此避險契約部分出現356億元的評價利益,但同時間若完全未避險,匯損是975億元,扣掉評價利益,前11月淨匯損619億元。 \n到今年10月底,壽險業海外投資金額近新台幣17.6兆元,其中,外幣傳統保單部分由保戶自負匯率風險,可以不用避險,剩下的部位每月的匯兌損益都會影響壽險公司的獲利。 \n而今年新台幣兌美元曾單月貶值近2.3%,也曾隔月就大幅升值逾1.7%,9月及10月單月都升值逾1%,11月雖小貶,但新台幣相對亞幣強勢,造成壽險業亞幣部位亦出現匯損,也就是今年除了5月單月出現匯兌利益1億元外,其他各月匯兌成本都是節節上升,10月一個月就470億元,11月亦有196億元,累計今年前11月匯兌成本已達2,483億元,全年可能上看2,700億元的歷史新高。 \n今年前11月壽險業稅前獲利1,687億元,雖比去年同期多賺600億元,成長55%以上,但10月及11月都是獲利回吐,除了保單初年度成本外,最大原因還是匯兌成本增加,成為獲利重擔。 \n整體來看,今年前11月壽險業淨匯損是新台幣619億元,淨提存外匯價格變動準備金26億元,再加上付出避險契約成本1,838億元,所以整體避險成本2,483億元,淨匯損部位只要壽險公司沒有立即換匯需求,就只是帳面損失,不會實現,準備金是提列在帳上,未來有匯損可以收回,只有1,838億元是一去不回頭,單純為了護住帳面獲利的「真實成本」。

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