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  • 千禧年世界大學排名 亞大私大第一

     英國《泰晤士報高等教育特刊》昨日公布千禧年世界大學排名,在64所優良大學中,位於台中的亞洲大學榮獲世界第44名、是台灣唯一進榜的私立大學;高等教育特刊同時公布世界年輕大學排名,台灣共13所大學上榜,亞大位居201至250,為台灣非醫學類第1名。 \n 亞大副研發長殷湄晶指出,《泰晤士報高教特刊》從全球創校50年內的大學中選出351所大學排名,再從351所大學中選出公元2000年後設立的千禧年世界大學排名,評比項目包括各大學教學、研究、論文被引用率及國際合作、產學合作等5大面向、13項指標,全球共29國、64所大學入榜。 \n 校方指出,全台灣在21世紀設立的大學共有43所,其中只有亞大、國立高雄大學入榜,亞大又位居全台第1名。亞大近5年來已獲英國泰晤士報18個項目的百大大學排行,也榮登上海交大、英國QS、美國新聞與世界報導等3大國際大學排名,教學績效獲國際肯定。 \n 「加速國際化、推動師生國際移動力是亞大辦學重點!」亞洲大學校長蔡進發表示,目前全世界有25國、650位國際學生在亞大就讀,且學校每年送出約1000名學生到國外進修、實習或參加競賽、發表論文,亞大師生的國際就業、升學移動頻繁。 \n 蔡進發強調,亞大近年依循產業趨勢發展,陸續成立大數據、金融科技與區塊鏈、人工智慧與3D列印、網路成癮防治等多個研究中心,帶動師生研究風氣,並與美國史丹佛、密蘇里大學與日本京都等世界知名大學進行合作交流,拓展世界能見度。 \n 因應人工智慧時代來臨,蔡進發說,亞大也與微軟公司、台灣人工智慧學校合作,成立AI人工智慧學院,並首創AI圖書館、設有AI練功、AI產品研發體驗坊等。

  • 千禧年世界大學排名 亞大名列全台第一

    千禧年世界大學排名 亞大名列全台第一

    英國《泰晤士報高等教育特刊》27日公布千禧年世界大學排名,在64所優良大學中,位於台中的亞洲大學榮獲世界44名、是台灣唯一進榜的私立大學;此外,高等教育特刊同時公布世界年輕大學排名,台灣共13所大學上榜,亞大位居201至250,為台灣非醫學類第1名。 \n \n亞大副研發長殷湄晶指出,《泰晤士報高教特刊》從全球創校50年內的大學中選出351大排名,再從351所大學中選出公元2000年後設立的千禧年世界大學排名,其評比項目包括各大學的教學、研究、論文被引用率及國際合作、產學合作等5大面向、13項指標,全球共有29國、64所大學入榜。 \n \n校方指出,全台灣在21世紀設立的大學共有43所,其中只有亞大、國立高雄大學入榜,而亞大又位居全台第1名。其實,亞大近5年來已獲英國泰晤士報18個項目的百大大學排行,也榮登上海交大、英國QS、美國新聞與世界報導等3大國際大學排名,教學績效獲國際肯定。 \n \n「加速國際化、推動師生國際移動力是亞大辦學重點!」亞洲大學校長蔡進發表示,目前全世界有25國、650位國際學生在亞大就讀,且學校每年送出約1000名學生到國外進修、實習或參加競賽、發表論文,顯見亞大師生的國際就業、升學移動頻繁。 \n \n蔡進發強調,亞洲大學近年來依循產業趨勢發展,陸續成立大數據、金融科技與區塊鏈、人工智慧與3D列印、網路成癮防治等多個研究中心,藉以帶動師生研究風氣,並與美國史丹佛、密蘇里大學,日本京都等世界知名大學進行合作交流,拓展世界能見度。 \n \n而因應人工智慧時代來臨,蔡進發說,亞大也與微軟公司、台灣人工智慧學校合作,成立AI人工智慧學院,並首創AI圖書館、設有AI練功、AI產品研發體驗坊等。

  • 千禧年後的危機! 我出口依存度持續攀升

    千禧年後的危機! 我出口依存度持續攀升

     過去我國以提高台灣產品附加價值為「拚經濟」指標,但成果恐怕是不甚樂觀。財政部統計處昨(10)日公布「附加價值貿易分析」,官員表示,我國在千禧年之後,面臨出口附加價值下降與依賴國外中間產品加深。 \n 官員也指出,我國受到全球產業結構變遷,出口總值占GDP比重的出口依存度逐年提升,因為電子產品如蘋果手機可明確切割製程,在全球分工化模式下各國都是OEM代工的產業鏈一環、依存度也自然上升。 \n 89年到103年的後千禧時代,我國出口附加價值呈現下降趨勢,從61.8%小幅下滑到58.0%。官員認為,雖然出口總值持續攀升,但附加價值卻呈下降態勢,意味著我國代工狀況更普遍。 \n 統計指出,我國103年出口總值為3,699億美元,但附加價值衡量的出口降為2,144億美元。以附加價值和出口總值比例計算,89年為61.8%,除91年略升為64.6%外,其後大抵呈現緩步下降趨勢,到103年為58.0%。 \n 另外,103年出口總值占GDP比重的出口依存度為69.7%,以附加價值出口衡量之依存度為40.4%,兩者相差高達29個百分點。官員指出,若拉長時間觀察,以103年與89年相較,出口總值依存度快速上升,附加價值依存度升幅較為緩慢,顯示我國對國外中間產品的仰賴加深,也凸顯附加價值貿易的重要性。 \n 不過,在服務業輸出方面,其附加價值包括研發、設計、行銷、運籌管理、維修等,計算占比提高到4成。官員認為,我國服務業相較整體而言附加價值有提升趨勢,有助於未來產業發展。目前國際間測量全球價值鏈貿易大致可歸納成3種方式,包括案例研究、計算國內貿易統計和利用全球投入產出表計算。而我國採取第三種方式,以全球基準可間接估算各國貿易所創造的附加價值,雖細緻程度稍嫌不足,但已能針對整體產業做分析。

  • 龍華科大五星級學生宿舍 迎接千禧年龍寶寶

    龍華科大五星級學生宿舍 迎接千禧年龍寶寶

    107學年度是千禧年龍寶寶正式邁向大學之路的第一年,龍華科技大學新建學生宿舍「涵青館」,在去年2月以2億8千萬元自有經費,動工興建學生第三宿舍,歷時1年半工期,剛好趕上千禧年龍寶寶新鮮人入住。許多新生在宿舍中籤後辦理入住,發現竟然搶到頭香入住五星級新宿舍,都感到非常興奮,這樣五星級的宿舍一學期竟然只要15,700元。 \n「越是少子化,龍華科大辦學越是要有品質。」校長葛自祥說。龍華科大今年獲得教育部高教深耕計畫1億414萬元的經費補助,107年私校整體獎補助款獲得近8千萬元,均為台中以北私立科大第1名,足證該校務實致用的成果。 \n 學生宿舍「涵青館」,基地面積2百餘坪,是一棟地上6層的綠建築,建置節能熱泵設施,並採用智慧化門禁系統。1樓規劃為穆斯林祈禱室、法定停車空間及機械設施;2樓是學生交誼廳,並有空橋連接至學生活動中心,住宿生運動休閒及參加社團活動極為便利;3至6樓為學生4人套房,共有144間、576個床位,其中有3間規劃為無障礙友善寢室,供身障同學使用,樓層並設有洗衣間及簡易廚房。全棟除有免費wifi網路,每間套房各配置100M高速寬頻網路,讓同學們擁有最佳學習優勢。 \n 葛校長強調,未來學校還要將「涵青館」頂樓打造為空中花園,以及持續推動精緻校園綠美化工程。校方希望在舒適便利的住宿環境與美麗校園中,讓選擇技職教育的龍華學子,都能專注學業,用心學習,打造未來職場競爭力。 \n

  • 千禧年全球大學排名 亞大31名

     英國《泰晤士報》高等教育專刊公布「千禧年全球大學排名(Millennials’ ranking)」,針對世界各國創立於2000年後的大學進行評比,共選出23國、36所辦學優良大學,亞洲大學與台北大學皆入榜、並列31名,而亞大更是全台唯一進榜的私立大學。 \n 該教育專刊同時公布創校50年內、全球前250名大學排行榜,針對全球創校50年內的1125所學校進行評選,台灣地區包括台科大、陽明、長庚、中山與亞洲大學等共11所大學上榜,其中,亞大與其他6所公私立大學並列全台第4,名列排行榜201至250名。 \n 亞大研發長黃志揚指出,《泰晤士報》高教專刊是針對各大學的教學、研究、論文被引用率及國際合作、產學合作等5大面向,進行13項指標評比,在世界數百所符合資格的大學中選出23國、36所大學入榜,資料顯示,全台於21世紀新設立的大學共有43所,結果只有亞大與台北大學上榜。 \n 亞大校長蔡進發表示,學校近年來為強化研究能量,陸續成立人工智慧AI、大數據、精準醫療、3D列印、金融區塊鏈、網路成癮防治、食品安全檢測、眼視光、趨勢等研究中心,並與美國史丹佛、密蘇里大學及日本京都、大阪大學、香港大學等國際名校建立合作關係,全面提升研究與教學品質。 \n 「加速國際化並推動師生國際移動力,將是未來辦學重點!」蔡進發強調,創校僅17年的亞大目前已吸引573名國際生來校就讀,每年更送500名學生出國進行長、短期研讀,學校全力朝國際化邁進,也因不斷努力,亞大在2013年挺進英國泰晤士報「金磚五國及新興經濟體」世界排名第53名後,至今已獲11個項目的百大大學。

  • 千禧年全球大學排名 亞大、台北大學進榜

    千禧年全球大學排名 亞大、台北大學進榜

    英國泰晤士報高等教育專刊公布「千禧年全球大學排名(Millennials ranking)」,針對世界各國創立於2000年後的大學進行評比,共選出23國、36所辦學優良大學,亞洲大學與台北大學皆入榜、並列31名,而亞大更是全台唯一進榜的私立大學。 \n該教育專刊同時公布創校50年內、全球前250名大學排行榜,針對全球創校50年內的1125所學校進行評選,台灣地區包括台科大、陽明、長庚、中山與亞洲大學等共11所大學上榜,其中,亞大與其他6所公私立大學並列全台第四,名列排行榜201至250名。 \n亞大研發長黃志揚指出,泰晤士報高教專刊是針對各大學的教學、研究、論文被引用率及國際合作、產學合作等五大面向,進行13項指標評比,在世界數百所符合資格的大學中選出23國、36所大學入榜,資料顯示,全台於21世紀新設立的大學共有43所,結果只有亞大與台北大學上榜。 \n亞大校長蔡進發表示,學校近年來為強化研究能量,陸續成立人工智慧AI、大數據、精準醫療、3D列印、金融區塊鏈、網路成癮防治、食品安全檢測、眼視光、趨勢等研究中心,並與美國史丹佛、密蘇里大學及日本京都、大阪大學、香港大學等國際名校建立合作關係,全面提升研究與教學品質。 \n「加速國際化並推動師生國際移動力,將是未來辦學重點!」蔡進發強調,創校僅17年的亞大目前已吸引573位國際生來校就讀,每年更送500名學生出國進行長、短期研讀,學校全力朝國際化邁進,也因不斷努力,亞大在2013年挺進英國泰晤士報「金磚五國及新興經濟體」世界排名第53名後,至今已獲11個項目的百大大學。

  • 小英的千禧年障礙

    小英的千禧年障礙

     卡拉揚曾與倫敦愛樂樂團合作,演出韓德爾的彌賽亞,英國女皇也出席這場音樂會,卡拉揚以精湛的技藝將這部作品表現的淋漓盡致,女皇起身向他致敬。 \n ■我國出生人數易受生肖影響,龍年出生人數多,虎年出生人數少,1962年、1974年、1986年雖是虎年,出生嬰兒仍逾30萬,然最近一次虎年已降至16.7萬人。 \n 柏林愛樂指揮大師卡拉揚(Herbert von Karajan),以精湛的技藝享譽樂壇,他一生的成就樹立了後人難以超越的「卡拉揚障礙」;央行總裁彭淮南20年來力抗投機客,讓台灣得以安然度過亞洲金融風暴、全球金融海嘯,如今是人人琅琅上口的13A總裁,他同樣也成就了繼任者難以超越的「彭淮南障礙」。 \n 然而,這世上不獨有卡拉揚障礙、彭淮南障礙,更有一個千禧年障礙,尤其對台灣而言,十多年來不論花多少力氣,訂多少計畫,編多少預算,什麼綠色矽島、兩兆雙星、黃金十年、五年五千億、四年五千億,但直到如今我們依舊難以超越2000年的「千禧年障礙」。 \n 倒退17年的薪資 \n 日前官方發布今年前兩個月的實質總薪資,長期以來大家已熟悉這一定是倒退的,幾年前經常聽到倒退嚕14年、15年、最多就是16年,但令人意外的是如今竟已倒退17年。何以如此,回溯時間數列會發現台灣在2000年以前的經濟動能極佳,長期的成長到了2000年形成一個難以跨越的高峰,姑且以千禧年障礙稱之,因此每過一年,我們的實質薪資倒退就多一年,按此推下去,若情勢沒有扭轉,到蔡英文總統4年任滿之時,將會到退20年。 \n 2000年台灣經濟成長6.42%,投資率27.2%,民間消費占GDP比率55.1%,此前各年差不多就是這個水準,這代表民間投資熱絡、國人消費慷慨大方,因此經濟成長經常可以保六,但如今仰望這些數字,可望不可及,我們今年能否保二尚不可知,民間消費更是低迷,企業投資雖有成長,但投資率也才21%,與昔日實有天壤之別。 \n 再看蔡總統最看重的失業率與薪資,7年前她與馬英九進行辯論時一再強調台灣的就業機會不夠,執政者應創造優質的工作機會,但執政1年來台灣的失業率仍達3.8%,與2000年的2.8%仍有不小差距,而所謂優質的工作機會,自然是薪資不能再向下沉淪,得向上提升,遺憾的是,今年以來的每月實質總薪資65,984元,仍不及2000年的66,208元,請注意這個實質薪資比大家想像中高,是因為包括了年終獎金。 \n 除了總體經濟各面的表現超越不了2000年這個千禧年障礙,我們的出生人數也與昔日差得遠,去年我們出生嬰兒20.8萬,與千禧年30.5萬相去甚遠,今年預估將降至20萬,或許有人說千禧年適逢龍年,然而其前一年也有28萬,再前一年是虎年也有27萬。 \n 政黨輪替為根本因素 \n 台灣經濟何以在千禧年前後出現如此大的落差,何以近年始終超越不了這個千禧年障礙?其中或有國際因素,但最根本的原因是千禧年台灣出現首次政黨輪替,繼而在2008年、2016年又歷經兩次換黨執政,政策走向飄乎不定,立院議事爭鬧不休,部會首長更如走馬燈年年換人,如此企業焉能相信政府?經濟政策難以奏效理之必然也。 \n 卡拉揚障礙、彭淮南障礙未來在歷史上仍將傳為美談,但台灣這個千禧年障礙可就不怎光彩了。民主政治輪流執政了17年居然還跨越不了這個千禧年障礙,非僅是台灣民眾之苦,也是當政者之恥。

  • 228世代對談 來看這些千禧年後出生年輕人怎麼說

    228世代對談 來看這些千禧年後出生年輕人怎麼說

    今天是二二八事件70週年,不過迄今為止,這一天似乎仍是藍綠惡鬥的議題著力點,仇恨性言論依舊持續地影響著社會。從近來文化部推動中正紀念堂「去蔣化」,到藍綠雙方連日互相攻訐,這些「大人」們皆站在不同的立場去解讀與評論,眾聲喧嘩後真相反倒沒有釐清,仇恨卻加劇;而對於年輕一輩的孩童,又是怎麼看待這歷史事件呢? \n \n隨著公民意識抬頭,以尋求新聞中兒少觀點的公視節目「青春發言人」,近來於臉書分享一段《228事件世代對談》的7分鐘短片,邀請不同背景的6對親子、3對祖孫進行228話題的談論,引起網友熱烈討論。 \n \n影片對談中,年輕一輩皆問及長者們,「首次接觸到或聽到228事件的時間點。」其中一位父親表示,對於228事件抱持著一種逃避的感覺,不想正面面對它,原因是他並非所謂的加害者,卻要承受其某些祖先所做過的事,使得他的角色有些尷尬。 \n \n另外,片中一名爺爺對其孫子說道,在當時的社會氛圍下,他心裡其實相當害怕;但現在來說,讓大家知道曾經發生過這樣的事,透過互相諒解應是更好,其認為大家共同存在與生活在這座島上,能夠合作,才是最重要的。 \n \n不過,整段影片對談中可發現,228事件對於這些千禧年後出生年輕人來說,有著很大的距離感,一名高一生就指出,知道曾經發生過,是時代的悲劇,但感觸真的沒有那麼深,「畢竟它離我年代很遠。」 \n \n當談到學校是怎麼教288事件時,一名高二女學生對其父親說道,「就是一個名詞啊。」書本中以條列式的方式去介紹整起事件,考題會出現;但以她而言,其所接觸到外界有關228的訊息,跟課本所描述的,有很大的不同,她用「有溫度的歷史」來形容。 \n \n「我們都知道228有受害者,然後受害者是一個群體。」高二女學生接著表示,但課本的內容缺少溫度,直到實際接觸到相關的人事物時,才會發現這件事情是真正存在,且讓人非常難過。 \n \n最後,被問及關於如何才不會再發生228事件時,這名高二女學生說道,公民覺醒是最重要的,認為不要政治冷感,「你的沉默就是允許別人對你使用暴力。」 \n \n該段影片曝光後,引起不少迴響,許多網友皆認為整段影片既公正也沒有批判,且讓關於228的討論有了不同年齡層與面向的論述,或許真正的理性溝通與和解得寄望於這些年輕一代。 \n

  • 《大陸產業》睿康股份收購千禧年影業,1億美元買51%股權

    睿康股份宣佈收購千禧年影業控股股權。千禧年影業是世界領先的獨立電影製作公司之一。根據協定,睿康股份將以1億美元(人民幣6.88億元)的對價收購千禧年影業51%的股權。 \n 根據合約規定,睿康股份將收購千禧年影業的控股股權,其中包括近300部電影的片庫。Avi Lerner將擔任千禧年影業的首席執行官,Trevor Short將擔任首席運營官。聯合睿康董事局主席和英國阿斯頓維拉足球俱樂部主席夏建統博士將出任千禧年影業董事會主席。合約約定睿康股份將有權在未來獲得千禧年影業剩餘49%股權。 \n \n

  • 摃龜17次...太麻里迎來第一道曙光

    摃龜17次...太麻里迎來第一道曙光

     從千禧年開始、全台迎曙光歷史最悠久的太麻里鄉,在迎曙光連17次失敗後,在2017年的第一天,太陽就像長了眼睛般,從滿佈雲層的海平面中,往沒有雲的地點鑽出海平面,鮮紅的太陽、沒有光芒萬丈,卻讓眾多遊客鴉雀無聲,靜靜的欣賞上天所賜與的美好。 \n 太麻里迎曙光從千禧年一炮而紅後,迎曙光的活動未曾中斷,不過冬天東北季風強烈,厚厚的雲層往往讓曙光無法露臉,每年頂多過了日出時間後,看到陽光從雲縫中露臉。 \n 在阿里山,數萬名遊客元旦清晨頂著5度低溫,在海拔2400多公尺高的對高岳觀景台興奮迎接2017年第一道曙光,有一對情侶還當場上演求婚記,在萬人的祝福下,促成這對佳偶,增添不少新氣象。 \n 阿里山自跨年夜開始陸續湧入上千名旅客,不少人更是熬夜在山下參加跨年晚會後,隨即夜衝阿里山看日出。清晨4點多,遊客已於對高岳觀景台卡好位,一邊欣賞台灣大哥大舉辦的「日出印象」音樂會,在樂聲中等待曙光乍現的一刻。 \n 今年吸引近18000名遊客上山迎接2017年。雖氣象局預估7點5分出現曙光,但今年特別提早2分鐘,大約於7點3分出現,從玉山南峰左側緩緩升起,全場驚嘆聲不斷,讓在低溫下苦候多時的遊客欣喜若狂,大喊「新年快樂!」 \n 在台灣的最南端,在大家驚呼「出現了!」的聲音中,2017年第1道曙光,清晨6時40分許從海平面緩緩升起,墾丁龍磐公園近萬名遊客驚豔不已,直說等了近16年終於等到絕美曙光,但散場時卻差點樂極生悲,1名22歲陳姓女大生因「走捷徑」不慎掉入深14米岩洞,幸送醫後無大礙。

  • 台灣的選擇-千禧年工作者的特徵 及雇主應對的方法

    台灣的選擇-千禧年工作者的特徵 及雇主應對的方法

     誰是千禧年的工作者? \n 現在台灣的雇主總有兩個共同的抱怨,一是他們找不到人,找到人很快地他又辭職,離去了;二是千禧年的工作者總是不認真、不負責,過分自我膨脹,太高傲了,整天等人稱讚他們,態度與從前的勞工刻苦耐勞差太遠了.其實現在的雇主,特別是傳統產業的雇主,都已七老八十,有些更是90歲的高齡了,他們仍留在當年的政策,強調降低成本、cost down的策略。他們都是沒有電腦、手機、網路、Line等經驗,即使有,也是學來的,是電腦時代的移民族;而千禧年代的工作者都是從小玩電腦、手機、網路與Line等現代通訊器材,是電腦時代的原生族,因此兩個時代的族群相處確有困難,電腦原生族覺得老一代的電腦移民族,不懂他們的語言、文化與習慣,只會說他們教育程度很高,但與實際市場脫節,什麼都不懂。 \n 千禧年工作者有什麼樣的特徵? \n 其實大多數的雇主已經通過了很多代,他們經過二次大戰後的戰後嬰兒潮,又經過X時代、Y時代的青年,現在來到千禧年時代的青年人,千禧年的青年人有以下的特徵,是前人所沒有的。 \n 1.個人主義。千禧年的青年人不再以國家興亡與社會發展為主,各人都不以職業為他終生的目的,而是一個糊口的工具,他們在職業以外尋找成就,最著名的話便是「只要我喜歡,有什麼不可以」。只為自己的升遷、滿足著想,不把他人的感受考慮在其中。 \n 2.自我滿足,自我陶醉,自我感覺良好。職場不再為滿足人生目的,滿足的場地,於是雇主常見他們做3、4年便辭職,去周遊世界,下一個職業也不知在哪邊,管他的先去玩一下再說。 \n 3.工作態度不良。現在的千禧年青年,因為不只是台灣,在大數的國家薪資都不上漲或上漲得極有限,於是這些青年人覺得為什麼我要為這低薪的工作賣命,經常顯得非常沒耐心,工作的態度亦不認真、不投入。 \n 4.高教育程度。現在的青年人受父母的鼓勵,也有錢供他們子女進大學及研究所,於是千禧年的青年,學歷都很高,比他們父母的教育程度都好多了,碩士、博士一大堆,平均教育程度都比上一代高很多。 \n 5.富有的社會的產物。社會經過上一代的努力,大多數國家經濟已起飛,台灣也是一樣經過上一代、上兩代人的努力,台灣才從貧窮落後的社會,到達富有的社會。台灣已被聯合國訂為富有的社會、新興工業化國家。於是每個家庭都變為更為富裕,父母養得起,子女成為嬌生慣養的小子、寶媽,到處都見到,什麼事都是別人的錯,連與人打架都說是別人先動手,而不說動手就是不對的。 \n 6.高傲、經常要人賞識他、稱讚他,不能接受別人任何一句批評。換言之,他們的價值觀變了,社會文化也改變了。 \n 雇主應對的方法 \n 現在時代變了,文化變了,社會變了,千禧年青年人的價值觀也變了,雇主不可以再用陳舊的管理觀念去要求這些青年員工,雇主得多與他們溝通,暸解他們要的是什麼,多給予即時回饋,多鼓勵他們,做對了要即時稱讚。一年一度的考績太慢了、不合時宜了。現代千禧年的青年,既然不再把職場作為他們生活滿足的地方,因此,多給他們彈性工時、更多的休假,讓他們在工作以外追求個人的滿足。 \n 此外,提高產業結構的方式,使員工多用腦力,而非體力,因為重覆的工作,可以讓機器人代替;使千禧年代的青年人多從事解決問題與創新的工作,雇主不再是只追求降低成本的工作。增加青年人的薪資,使他們對工作感覺興趣,當然我們也要教育那些寶媽們,她們不可能一輩子保護自己的子女,他們的子女最終還是要獨立自主的。

  • 年輕人美國總統選誰?答案出乎意料 2人皆中槍

    年輕人美國總統選誰?答案出乎意料 2人皆中槍

    距離美國總統大選的投票尚餘不足80日,美國雜誌《財富》於近日發表分析文章指出,民主黨總統候選人希拉蕊及共和黨總統候選人川普都得不到年輕選民支持,特別是千禧世代選民。 \n文章推測年輕選民可能將放棄投票,又認為兩人皆未於競選過程中,理解年輕一輩的想法,應該把握僅有的時間設法吸納年輕一群的選票。文章引述數據指,希拉蕊於多個關鍵州分的初選都只取得少於30%的年輕選票,而川普於初選時取得的年輕選票也僅有20至30%。 \n文章指,特別是出生於千禧年代的年輕選民,初選時傾向投票於克魯茲、魯比奧及桑德斯。更對最後是希拉蕊及川普成為候選人,感到無奈,文章認為,這批年輕人可能缺席投票以示不滿。分析指,不少年輕人認為川普是一個「協議破壞者」(deal breaker)。 \n年輕選民對未來充滿憧憬,追求世界多元和包容,對川普威脅禁止穆斯林入境、挑釁女性及其他涉及種族歧視的言論反感。一名曾於共和黨全國代表大會,擔任職員的年輕黨員就指:「我不同意他的言論,他(指川普)不是一個我共事時感到舒服的人」。 \n文章亦指出年輕選民普遍關心經濟,所以川普應把握自己成功商人的身份,減少具攻擊及破壞意味的言論,以「經濟」為主要籌碼贏回年輕人的支持。至於希拉蕊在選戰中持續處於優勢,但同樣不得年輕人的「民心」,她於競選期間未強調解決年輕一代的需要,是一大主因。 \n文章認為,希拉蕊競選團隊應對此籌謀對策,包括吸收初選競爭對手桑德斯,及現任總統歐巴馬支持者的選票,亦要更加強調免費大學教育、槍械管制等年輕人關注的議題。

  • 我見我思-千禧年世代崛起

     有一個世代,在2015攪動了每一個行業、每一個領域。傳統政黨與政治人物,針對他們,徹底調整身段,翻轉固定可測的訴求方式。傳統企業,不停追蹤分析他們隨時變動的行為模式與不斷遊移改變的動機。傳統媒體產業,想盡辦法找出引發他們興趣的內容與有效觸達他們的管道。他們捲起結構性變革的洪流,主導新的虛擬化線上消費行為,串連跨地域的新政經草根運動,追求隨手可得、時時分享的傳播主體性,繼續襲向2016。 \n 他們出生在1980~2000年,統稱為「千禧年世代」。西方社會根據系統性的跨國調查研究,發現他們跟上一代戰後嬰兒潮的本質差異,在於他們的心理認同與行為舉止,幾乎不受性別、年齡、身分與居住地區等傳統條件的限制。他們代表一種集體意識與共通行為,由於跨越時空訊息接收方便,親身感受的分享立即迅速,彼此感染力強,動員程度快,行動力堅定。上自政經結構,下至生活方式,他們都直接或間接在導引重組社會變遷的脈絡,建構社會動能,逼迫傳統社會向他們的集體意識傾斜,瓦解傳統機制的慣常性。 \n 面對他們,成為每個社會持續發展必要的顯學。歸納來說,把政經人物、政府機構、社會組織、意見領袖、企業商物、媒體,都簡化當做「商品」來看待,他們選擇能「定位自己」的品牌。換句話說,商品越能夠跟他們的生活經驗與型態互動,跟他們的個人化信仰共鳴,被他們當成是與有榮焉、彰顯自我價值的流行品牌,越會被他們信服並廣為傳布。他們透過行動載具,尤其是手機來連結世代間的內外關係網。他們習慣「在線」,運用社群媒體的網絡來參與有感的對話,願意提供自己的故事、照片、影音跟品牌立即相互討論,檢視商品是否展現自我一致的歸屬感。 \n 他們被稱為商品的「線上大使」,也是專注影音型式的「數位橋樑」,只要認同,定盡全力經由連結的線上關係網去推介勸說。反之,凡被他們認定為落伍過時應該淘汰,或不足匹配自我價值的品牌,會堅定掉頭而去,不再復返。要進入他們的世界,其實不難,政壇、商業界、媒體,都摸索出對應之道。簡單說,就是要在線上運用獨創的影音素材,透過行動工具經由社群媒體吸引他們主動投入,認同品牌的進步性。 \n 2015,他們隔空串連發動數場極權政體的輪替與民主政黨的興替,帶動了物聯網與線上產業的蓬勃發展,興盛了串流視頻影音工業的全面崛起,開拓了社群與商業行銷的新行動管道,改變了傳播事業的供需法則,加速寧靜的社會革命,取代消失的中產階級,成為社會的新主力。 \n 2016,他們的腳步,會越來越快。  (作者為資深媒體人)

  • 美國4成失業者 為千禧年世代

    雖然近期數據顯示美國失業人數在減少,但喬治城大學的教育與勞動力中心,根據美國人口調查局的資料分析,發現美國4成失業人士為1980年到2000年間出生的年輕人,即所謂的「千禧年世代」。這反映這群年輕人的失業問題,較年紀大的族群來得更嚴重。 \n根據分析,二次世界大戰後到1964年出生的一代屬「嬰兒潮」,而1965年到1980年出生的為「X世代」。前者占美國總失業人數比率為23%,約250萬人;後者比率為37%,約420萬人。但千禧年世代的失業人數卻高達460萬人。喬大負責分析師的研究員漢森(Andrew Hanson)說,失業已變成年輕人的問題。 \n當經濟衰退來臨時,年輕人最先被裁撤,但他們又是最後才回到職場。更重要的是,年輕男性的失業問題較年輕女性來得嚴重。因為以男性為主的藍領工作數量,因為產業變化和經濟結構性轉變而逐漸消失,這讓年輕男性首當其衝。

  • 千禧年救生艇 捐公家備用

    千禧年救生艇 捐公家備用

     千禧年前,坊間流傳會發生各種災難傳聞,宜蘭市慈暉宮宮主許燈山(見圖前右一,李忠一攝)為防範萬一,購買兩艘救生艇等設備,但他認為,救生艇應該作更妥適的運用,昨日捐給宜蘭市公所,希望能為救災救難盡一份心力。 \n 許燈山說,八十八年間,當時媒體報導各種有關於千禧年的新聞,以及氣候變遷引發的天然災變,「災難不是不來,只是大或小而已。」他花廿五萬元,添購救難設備,預防災難發生。 \n 他購買兩艘救生橡皮艇,一部船外機引擎,以及三對手搖槳及廿六件救生衣,平常就放在慈暉宮。許燈山認為,救別人就是救自己,可是從八十八年買到現在,只在泛舟訓練用過兩次,相當可惜。 \n 許燈山說,這批救難設備保養好,決定捐給宜蘭市公所,讓它在救災時能發揮效益搶救生命。 \n 宜蘭市長黃定和說,感謝許燈山的捐贈,市公所猶如增添生力軍。他說,龍舟賽即將舉行,救生艇可讓救生員戒護選手安全,會充分運用這批設施,不會辜負許燈山的心意。

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