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以下是含有危機處理的搜尋結果,共562

  • 新聞透視》怕年輕選票倒戈 府院秒速鞠躬

    新聞透視》怕年輕選票倒戈 府院秒速鞠躬

     東奧代表團爆發選手搭經濟艙、官員搭商務艙爭議,不同於過去面對問題總是會想辦法硬拗或拖延,直到民怨沸騰才會認錯道歉的民進黨政府,蔡總統、蘇揆第一時間就道歉止血,因為執政黨深知,體育賽事、運動選手深受年輕人喜愛,此風波若處理不好,將面臨年輕世代反撲,不僅對延至年底的公投案會岌岌可危,更會牽動明年地方選舉,這是民進黨最不願意看到的情況。

  • 工商社論》美中G2競合下台灣的反思與自我定位

    工商社論》美中G2競合下台灣的反思與自我定位

     美國白宮印太事務協調官坎貝爾(K. Campbell)日前參加美國智庫亞洲協會(Asia Society)視訊座談會,於討論印太地區議題時,針對美國要怎麼做才能適當對台展現尊重、支持,同時又符合美方長期奉行的一中政策與台灣關係法時,直白的表示:「美國支持台灣尊嚴、維持堅實的美台非官方關係,但我們不支持台獨。我們充分瞭解這議題極具敏感性。」

  • 職場》這句面試金句學起來 錄取率再低都有你!

    職場》這句面試金句學起來 錄取率再低都有你!

    四通八達的捷運系統是許多上班族每天上下班的必經之路。從刷卡一進閘門,看到的站務員,嗶一聲啟動駕駛的司機員,無論是前台看得見的工作人員,還是後勤人員,由於他們日常的付出,才能讓你我享受到便利又安全的交通運輸。感佩捷運人員的辛勞同時,亦有人嚮往能成為他們的一員。就有網友在1111人力銀行「面試經驗暨工作甘苦談」分享報考捷運司機員的心路歷程,提供求職者參考。

  • 疫情危機已成民進黨生死關頭?綠委:不至於

    疫情危機已成民進黨生死關頭?綠委:不至於

    台灣民意基金會董事長游盈隆近日表示,這次的疫情危機、疫苗處理,已經讓民進黨到了生死關頭。綠委許智傑今日於線上受訪回應,還不至於到生死交關這麼嚴重,現在疫情看起來剩下台北比較嚴重。

  • 《金融》台股總市值占GDP達264% 陳冲示警籲留意

    前行政院長、新世代金融基金會董事長陳冲認為,近年來量化寬鬆推動資產飆升,野村證券團隊根據指標發出預警,央行基於本能回應,均屬有憑有據。要注意的是台股指數總市值占GDP比例已達264%,若扣除境外公司市值恐成世界第一,是否為股市警訊宜謙卑以對。

  • 敢說「不知道」很重要 危機下的實話領導術

    敢說「不知道」很重要 危機下的實話領導術

    5月中旬全台進入三級警戒後,商周自6月2日起開播的「商周百大顧問團不斷電直播」,每天邀請1位企業經營者,用45分鐘闡述一個營運觀念,現在已有逾3千位CEO報名。本週起,《商業周刊》每週將萃取2場直播精華,讓大家一起在危機中「不只應變,更要進化」。 BCG董事總經理 徐瑞廷 「再想像力」,決定你能否成為14%危機贏家 2019年,波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,以下簡稱BCG)針對全美營收逾5千萬美元以上、且經歷過從1985年以來4個大危機的企業做過調查,發現其中僅14%的公司營收和獲利雙成長,卻有44%的公司營收、獲利雙衰退。 贏家和輸家,差在「彈性」和「再想像力」(Reimagine)。 「彈性」,指組織快速反應能力。非常時期,要做到組織彈性,決策流程要更快,關鍵是,公司成立跨部門的機制—「緊急應變小組」,總部要控制的只有Why(為什麼要做)和What(做什麼、什麼不能做),但不是How(如何做),How要授權給前線的人,讓他們決定。 一線指揮官一定要有平台,報告一線發生的問題。如大公司可以1週有1次會議,讓一線指揮官和總部主管在一起,不是討論細節,而是直接講有幾個決策要做,例如,供應商補給的調整。同時要讓決策變選擇題,讓決策者可快速做決定。 至於「再想像力」,考驗領導人怎麼看待危機:把危機看成危機,還是機會?危機時的CEO腦子裡有兩條線:一條是未來的線,一條是現在危機處理的線,很難說哪一條是對的,要能維持平衡。 舉例,很多公司在去年第1次疫情發生時太重視現金流,明明公司狀況沒有很糟,仍把中長期投資好比存貨、數位轉型的投資都砍掉,結果下半年需求回來,手上沒有存貨,有訂單卻無法供給,下半年比上半年更慘。另種公司是,發覺財力還可以,仍維持在危機時做積極投資,危機之後,利潤變更高。 危機,一定會過去,另外,遭遇危機時,坦誠很重要,倘若真的還沒有答案,就說我現在不知道,請給我3天時間回覆大家(員工),千萬不要讓你的信任被摧毀,一旦摧毀,之後就很難帶領(團隊)。 創業家兄弟董事長 郭書齊 刪掉動腦會、增30分鐘一對一會議,遠距更高效 疫情改變我們很多事,其中一個是遠距工作。遠距工作很容易在同一時間內受到其他事情干擾,如何讓員工更專注,是很重要的議題。遠距工作中,比重最高的是線上會議。 以我來說,疫情前我一天排4、5場會議,現在一天10場以上。要怎麼樣在容易恍神的前提下,讓線上會議有效能,需要有不同的規範。 過去在辦公空間的會議,很容易一下十幾、二十個人,然後討論兩小時,但現在為了對抗低注意力,我把會議做兩個調整。 一是開會之前必須準備。過去實體會議有一種「動腦會」,大家到現場才動腦,現在取消「動腦會」,會議前會議召集人須先整理提案,寄給所有與會者。 二是「會議碎片化」:首先,大主題拆分成不同子議題;第二,每場會議時間限制在30分鐘;第三,人數以7個人為限;第四,會議形式和頻率,授權讓每位產品經理決定;第五,會議務必有結論、紀錄。 水能載舟,亦能覆舟。會議精準、有效率,但也犧牲掉人與人之間的關係和溫度。為了補強這塊,每位主管每週都要跟部屬做一次一對一會議,雖然同樣是30分鐘,但內容不限,可以多聊些軟性的話題,讓同事抒發,也確保沒有錯誤的傳達。最重要的是,一對一不留紀錄,也不用回報給人資,完全自由心證。 以前都在同個辦公場域,有些事情可以中央集權做決定,每個大計畫裡的產品經理和技術經理,他們負責在計畫裡穿針引線,然後做好回報機制。現在相對來講有250個工作場域,我傾向讓每個最小單位的團隊來做決定。我意外發現,無形之中提供團隊成員獨當一面的能力,產品經理過去不是部門主管,遠距工作讓他培養了跨部門溝通能力。 今年疫情讓我們停下腳步,做了很多反省,跟1、2年前的創業家兄弟比起來,現在反而更像全新的公司。

  • 大陸對台的終極手段

    大陸對台的終極手段

     外交部長吳釗燮近日接受CNN專訪,他針對兩岸關係特別是武統話題闡述了看法,可以從中一窺蔡政府看待兩岸問題的底層思維,也有助理解為何如今的兩岸關係會走到這步田地。  早在今年4月,吳釗燮就曾在記者會上表示,如果大陸武力犯台,台灣將戰鬥到底,當時這番言論也引來大陸國台辦發言人的點名批評,將其稱為「台獨頑固分子」。此次吳釗燮不僅從「如果」的層面闡述立場,更是直接剖析蔡政府決策團隊的真實想法。他聲稱大陸對台軍事恐嚇持續升級,因此台灣「需為可能爆發的軍事衝突做好準備」,他也將大陸持續派遣軍機繞台巡航視為「秀肌肉」,認為挑釁意味十分濃厚。在此基礎上,吳釗燮認為大陸既然說不會放棄武統台灣,那他們寧可相信大陸所言非虛。  吳釗燮的潛台詞可以翻譯成,武統是可能的,那麼在蔡政府就將之作為必然的,換言之,蔡政府對大陸武統的認定,已不盡然是一種內宣的需要,而是真的認定這一切將會發生。也正是基於這一認定,在拒絕統一下,蔡政府唯一的選擇就是傾全台之力尋找外援,無論是強大如美國、日本以及歐盟,還是弱國如波羅的海三國或者一些太平洋島國,都是他們爭取支持的對象,並不惜為此付出任何代價。  然而這終究不過「是非成敗轉頭空」,因為蔡政府的被迫害妄想症從一開始就找錯了藥方,且不說依靠外力支持本身就等於把自己的命運決定權拱手讓人,就算美日等國真的可以傾力支持,他們在台海問題上到底能否戰勝大陸,也是未知數。這不僅是軍事能力、綜合國力的比較,而且也是治理能力和國民士氣的競賽,從這場疫情就可以看出,現今的諸多所謂已開發國家,面臨危機就容易陷入一盤散沙,進而讓自己陷入更大的危機,他們恐怕需要想想自己還有多少能力可以處理重大危機事件。  回到兩岸問題上,大陸爭取實現兩岸統一的核心目標之下,並不會預設武統是終極手段,而是更傾向於和平統一,大陸官方一次次表態絕非虛言,而是本身就符合大陸自身利益,如果蔡政府看不到這一層,那麼一切準備都將是南轅北轍。蔡政府最終可能聰明反被聰明誤,對台灣人民來說也極不負責任。因為這不僅讓台灣社會失去了兩岸共同發展的機會,也會親手將兩岸送上戰爭的深淵。蔡政府致力於尋求外力,對大陸更是「逢中必反」,這種對抗態度不僅是在不斷壓縮兩岸友善互動的空間,而且也在衝擊大陸發展的和諧外部環境,給大陸對外交往製造障礙和阻力,大陸基於掃除障礙的邏輯也需要採取必要行動。  由此可見,雖然吳釗燮口口聲聲說大陸在挑釁,實際上是蔡政府基於錯誤的戰略判斷而提前採取了過激的舉動,從而讓可能發生的事變成了「必然」發生的事,用「自掘墳墓」來形容蔡政府的這一重大誤判,實在是再恰當不過。

  • 兩岸研發疫苗 對抗變種政治病毒

    兩岸研發疫苗 對抗變種政治病毒

     美國總統拜登於16日結束首次外交出訪。拜登以歐洲之行展現美國重返世界舞台的決心,並以強化「跨大西洋夥伴關係」,證明美國有能力領導自由世界,以應對他眼中「21世紀民主政體與專制政體之間的鬥爭。」  拜登視中共為美國的首要戰略競爭對手,他此行的一個重要目的,就是為後疫情時代的中美關係進行「超前部署」。美國前國務卿季辛吉被公認是中共的「老朋友」,但他最近居然表示,「在後疫情時代,美國失敗了,誰也不好過,尤其是中國。」在中共看來,季辛吉這句話語帶「威脅」,但卻默認「中國崛起」的勢頭,並未受到這場全球新冠疫情大流行的影響。  這次七大工業國集團(G7)領導人在英國舉行的峰會,被媒體形容是「疫苗峰會」。抗疫和疫後經濟復甦,是與會各國關切的重要課題。拜登在會前就展開「疫苗外交」,表態支持暫停對疫苗專利權的保護,讓開發中國家加快生產以取得更多疫苗。拜登訪歐前並承諾,將採購5億劑疫苗,捐給全球92個中低收入國家,並計畫推出美國版的「一帶一路」,以加強當地基礎建設,確保疫苗能送到受與國手中。  拜登此行成功促使歐洲盟國在「聯合聲明」中,首次提到「台海和平穩定的重要性,並鼓勵和平解決兩岸議題。」有外媒評論,這是拜登個人的一項外交成果;但我認為,「口惠」不足以幫助台灣應對目前的「疫苗危機」,也無法緩和因疫情而雪上加霜的兩岸緊張關係。  台灣在防疫的第一階段表現優異,獲得國際社會給與「模範生」的美譽。但從「防疫」轉變到「抗疫」的階段時,卻出現疫苗短缺的窘境。顯然,政府所謂「超前部署」是失敗的。現有的指揮體系和主其事者,無法處理像新冠肺炎這樣具有巨大殺傷力的非傳統安全問題。  防疫如同作戰,新冠病毒就似「黑天鵝」般的突如其來,但造成的人命犧牲,卻已超過傳統的戰爭型態。故政府應把指揮作戰的體系,提升到國家安全的層級。英國前首相邱吉爾在二戰時組成「戰時內閣」;前蘇共領導人史達林也成立「國防委員會」,作為危機處理機制,其成員包括重要的黨政首長。  事實證明,這次疫情對我們國家的影響,已觸及政治、經濟、外交和兩岸關係。以現有中央流行疫情指揮中心的運作方式,根本無法發揮「垂直分工」和「橫向聯繫」的功能。陳時中部長有其醫事專業背景,但卻無力扮演「指揮官」的角色。期待他以戰略眼光來處理複雜的國安問題,不是所託非人,就是強人所難。  台灣社會長期受到族群對立和政黨對抗的撕裂,民眾早就厭倦各種傳聞和政治算計,也不奢望真相會有水落石出的一天。疫情當下,民眾關切的只是能否拿到疫苗;且只要經過國際安全認證,沒有人在意疫苗來自何方。政府若要避免民眾病急亂投醫,就應滿足人民這個基本生存權利。  兩岸未能藉疫情合作恢復協商,令人感到相當遺憾。我們更擔心,在有心人士的刻意炒作下,新冠病毒已轉變為「政治病毒」,不僅升高兩岸的政治對抗,也加深了兩岸的民意對撞。目前看來,兩岸執政當局都未能研發出有效的「政治疫苗」,來對抗這類「變種」的病毒。  疫情應該總會過去,隨之而來的是外部形勢變化,對台灣生存可能造成的衝擊。有國際政治學者指出:「處理非傳統安全問題的失控或激化,可能導致國家要求以傳統軍事手段,來解決彼此之間的衝突。」  因應疫後兩岸關係的變化,台灣應做好「超前部署」的工作。我認為,政府必須從這次的疫苗困局中記取教訓,除了凝聚所謂「同島一命」的共識外,當務之急是重建人民對執政者的信任和信心。(作者為淡江大學中國大陸研究所榮譽教授)

  • 蔡陳各說各話 林濁水憂疫苗危機

    蔡陳各說各話 林濁水憂疫苗危機

     國產疫苗安全性和保護力讓國人心生疑慮,食藥署日前公布緊急使用授權審查標準,但蔡英文總統卻承諾要用國際標準審查,民進黨前立委林濁水昨天質疑蔡英文與防疫指揮官陳時中各說各話,「疫苗危機愈演愈使人擔心」。  雖然食藥署10日已公布「國產COVID-19疫苗緊急使用授權(EUA)審查標準」,不過蔡英文11日表示,國產疫苗是否能夠獲得緊急授權,後續還有非常嚴謹的程序必須進行,「政府一定會依照國際科學標準,為國人健康安全嚴格把關」。  至於國際標準為何?中研院院士陳培哲日前指出,現在只有一個國際標準,就是第三期臨床試驗後做期中分析,證明有效性和安全性,才會給EUA。  林濁水昨天在臉書表示,蔡英文強調疫苗「我們一定用國際標準審查」,但問題是國際標準只有一個。  他反問蔡英文,所以在遇到民意反彈之後,總統已經要去推翻政府從去年起就決定使用、前副總統陳建仁也在大力鼓吹,但陳時中答詢時說明現在還沒有一個國家採用的 「以免疫橋接方式核准緊急授權的方法」?  林濁水認為蔡英文總統和陳時中是「各說各話」,質疑食藥署剛公布的《台灣疫苗緊急授權審查標準》是要廢了嗎?或蔡英文只是想應付一下、打迷糊仗?又或者是蔡英文對國產疫苗政策突然插手轉舵,令陳時中措手不及?或她又回到遇危機處理則亂的舊習?無論如何,疫苗危機已是愈演愈使人擔心。

  • 丫頭為疫情憂心 怨危機處理晚若發生這事會崩潰

    丫頭為疫情憂心 怨危機處理晚若發生這事會崩潰

    台灣本土疫情持續嚴峻,近期染疫數字都在百人以上,而昨(26日)還有11人,宣布新增死亡創新高。引起民眾高度關注疫苗,何時能在台灣施打。昨(26日)藝人ㄚ頭(詹子晴)在個人Instagram坦言:「11人因為疫情離世,心情相當的低落,如果自己染疫確診,家人因我染病而離世的話,我一定會很崩潰。」 ㄚ頭(詹子晴)昨(26日)在個人Instagram貼文表示:「最害怕不是自己確診,而是害怕如果自己不小心生病,傳染給我愛的同住家人,家人因為我染病離世,我一定會很崩潰。」她坦言:「今天又有11個人因為疫情離世了,一早起來心情就很低落。」她坦言,每天都很謹慎地做好防疫措施,就是希望能保護好自己與家人的健康。 ㄚ頭表示,上個月還能與朋友一起相聚聊天,還安排了兩天一夜的旅行,後來台灣開始缺水與斷電,現在本土疫情持續擴散面臨到各種危機,現在外出工作的時候,都要全副武裝才行。她坦言:「疫情晚了全世界1年,危機處理卻還停留在前1年。」並呼籲粉絲朋友,現在靠自己來守住疫情,提醒大家盡量不要外出門,才能夠讓我們盡快回到從前的生活狀態。 許多網友在底下留言回應表示:「一起做好防疫!台灣加油、暫時待在家 少出門」、「大家加油,防疫互相保護人人皆有責」、「我們一起加油」、「妳總是說到我的心坎裡」、「這是公民責任,台灣加油!」、「真的 害怕的不是自己確診 而是害怕傳染給家人」、「台灣加油!一起做好防疫。」、「聽ㄚ頭的話就對了」 ★中時新聞網提醒您: 防範新冠肺炎,應使用肥皂勤洗手,搭乘大眾運輸或無法保持社交距離時,務必戴上口罩! 回國若身體不適請主動通報,14天內出現疑似症狀請先撥打防疫專線,並戴上口罩儘速就醫,務必告知醫師旅遊史。 ※免付費防疫專線:1922、0800-001922

  • 泰安國小附幼廚工染疫 4確診

    泰安國小附幼廚工染疫 4確診

     台中市24日新增8例本土確診個案,累計本土案例達40例;其中包括朝陽夜唱團新增1成員室友,及美樂蒂KTV員工1人確診。另泰安國小附設幼兒園廚工1家3口確診,幼兒園1名老師也確診;台中市政府立即到該校成立前進指揮所及快篩站,就近為幼兒園8名教職員工及54名學生家庭進行篩檢。  再現社區感染危機  台中市昨日新增泰安國小附幼49歲女廚工確診,再出現社區感染危機。該名廚工曾到彰化埔心用餐,19歲女兒也到過彰化旅遊,54歲擔任食品廠長的老公,3人都確診,家裏還有1兒子已隔離等待二採結果;還有1名附幼老師到台中榮總篩檢也確診,目前已通報中央確認並給予案號。  朝陽夜唱團傳播鏈24日再增加夜唱團成員19歲男室友,及22歲美樂蒂KTV外場男員工;5月13日朝陽及中國醫大2夜唱團K歌時,他就在外場當班,該傳播鏈已有16人確診。  新增個案還包括23日確診,曾到萬華旅遊案4004的太太:56歲女性電話行銷員;還有一名75歲男確診者感染源正在疫調中,已知5月15日與山友到大坑步道及山海戀咖啡用餐,17日曾至西區無名麵攤用餐,18日出現嘔吐、發燒症狀,20日至診所就醫未改善,22日至醫院採檢後確診。  另外案4917為35歲女性是彰化某長照機構行政人員,她在彰化工作,家住台中,已通知彰化衛生局對該長照機構進行了解,是否有群聚感染危機。  管控疫情寧嚴勿鬆  泰安國小附幼廚工染疫已知4人確診。市長盧秀燕指示在該校成立前進指揮所,緊急危機控管;為泰安國小附幼老師,及幼兒園54位學生和家長進行篩檢。  針對衛福部長陳時中公開中市快篩數據確診率偏低,要求各縣市要謹慎設快篩站以免造成不必要負擔。盧秀燕強調,台中市是針對有風險地區成立前進指揮所快篩,並非普篩;專案快篩有助掌握疫情也能安定民心,「疫情處理、危機控管,寧嚴勿鬆。」

  • 工商社論》從疫情防治看政治危機管理

    工商社論》從疫情防治看政治危機管理

     究竟是「疫情之所在,政治危機之所在」,還是 「政治危機之所在,就是疫情之所在」。  綜觀當前全球疫情的嚴峻形勢,此次捲土重來的新冠變種病毒,已經讓印度政府誤判疫情,燎原之勢造成變種病毒株擴散到世界各個角落,最直接的受害者,則是堅持要在7月下旬舉辦東京奧運的日本政府。由於這一波的疫情來勢洶洶,就連台灣都無法置身事外。在疫情防治圍堵之際,在513大停電之後的兩天,後續政治效應尚未來得及發酵之時,行政院在5月15日就宣布,台北市和新北市進入第三級的防疫警戒。  新冠疫情的防治,是個涉及自然科學和社會科學的複合型問題。前者像是醫學與護理學、流行病學、細菌學、公共衛生學、乃至於藥品和疫苗的產業鏈;而後者則例如:人口的結構與分布、以及相關的數據與統計(性別/年齡/經濟收入/健保病史/職業類型/工作地點/戶籍所在地)。  有鑒於這種多面向的政策「超級難題」,涉及到不同動機與利益、多元的政治行動者,「人與事」、「科學與證據」、「政治與政策」、「中央與地方」,乃至於公共利益和社會價值的衝突,可謂盤根錯節,牽一髮而動全身。也因此,在遇到緊急危難的時候,政策的成功與失敗,只在一線之間;很不幸的,新冠疫毒就屬於這種「就算可以被管理,也無法被控制」的政策難題。  在台北市和新北市進入第三級的防疫警戒之後,比較不為人所注意的就是,中央與地方對於物資分配能力和權力、尤其是疫情資訊的嚴重不對稱。由於「資源在中央,責任在地方」,問題的核心因而就變成是:「中央政府想要全盤控制,而地方政府只希望、也有能力做到有效管理」。  換言之,府際之間的關係,會不會因為黨籍的差異,而出現「哪一個縣市有沒有疫情,嚴不嚴重、或是有多麼嚴重,我說了算數」的政治爭議?行政院對於不同黨籍的雙北市政府、或相同黨籍的桃園市與基隆市之疫情研判和處置措施,有沒有戴著「政治的眼鏡」,去針對散播全台各縣市的新冠疫情進行診治,提出方案?而只要這點無法釋疑,這個問題就難以解決。  其原因就在於,這其實並不是第一次發生的疫情防治緊急狀態!猶記得今年元旦開放美豬進口,疫情就曾經一度緊張,部立桃園醫院的本土確診個案,逐步向市區擴散。然而在桃園市和高雄市的兩個罷免案於2月6日(周六)陸續結束後,衛福部隨即在隔天(周日)就宣布部桃已經「清零」。相對於這次因為過境飯店諾富特的確診個案,迅速蔓延到外籍與本國籍機師及家人的陸續確診,輿論為之譁然。衛福部、桃園市政府、以及交通部,為了諾富特的管轄權,彼此齟齬,相互卸責,看在國人眼裡,已經嚴重損害到衛福部的指揮威信。此時,雪上加霜的513大停電,更是引爆處於缺水陰霾民怨的導火線,而在缺水和無預警停電之後,接著發生的就是這次、形同「半封城」或「封城前置狀況」的第三級防疫警戒。  從政治危機處理的觀點而言,衛福部截至發布警戒為止,由上而下的「長臂管轄」,已經因為中央政府和雙北市府的感同身受之溫度不同、以及危機管理的決心與能量高低,乃至於要針對雙北、或是北北基桃,進行區域性的升級警戒措施,都存在明顯的歧見。  當前已經進入全民防疫的階段,不分黨派、將「政治放兩邊,疫情擺中間」,已經成為全體國人的共識。再從科學的角度觀之,「因地制宜,因時制宜」,行政院主其事者的思維,應該要有「實用主義者」(pragmatist)政治危機處理的思維、態度、方式。讓下情能夠上達,中央流行疫情指揮中心的學者專家和決策官員,和各縣市第一線的基層醫護人員,彼此之間審慎思辨的專業溝通,是共同防治疫情擴散的必要積極作為。在基本的行政指導與政策建議之下,允許地方首長就各縣市疫情的發展,提出自己的處理措施。中央政府應該做、最重要的兩件事情,一個是疫情發展的公開透明、以及訊息的分享,另一個是由行政院長蘇貞昌親自坐鎮,無差別的與地方政府分享資訊、並提供必要的資源。  人性和政治,容易發生在瘟疫蔓延之時。對於防治疫情而言,政治上的決策制定和措施的宣示,雖然很容易,但由中央貫徹到地方的執行能力,才是難以成功、或甚至無法成功的主因。面對當前疫情的反撲,政府責無旁貸;接下來的疫苗取得與分配、邁向全民接種和群體免疫,才是做好疫情防治、解決政治危機的終極目標!

  • 工研院高效率水處理技術 助業者廢水循環再利用

    工研院高效率水處理技術 助業者廢水循環再利用

    台灣面臨56年來最大缺水危機,水資源循環再利用成為高度關注議題,工研院研發的「高效率水處理循環利用技術」,目前已協助國內半導體、面板等上百家業者工業廢水處理再利用,也助桃園北區水資源回收中心進行民生汙水處理,平均每日處理5萬噸汙水。 工研院材化所所長李宗銘指出,全球暖化與氣候變遷影響下,澇旱不均將成常態化,在民生與工業用水不足情況下,必須以廢水回收或海水淡化來補足,水科技團隊累積超過25年經驗,研發高效率水處理循環利用技術,可提供高品質再生水資源。 這項技術包含多性生物擔體(BioNET) 、流體化床結晶(FBC)、厭氧流化床(AFB)、薄膜蒸餾及電透析(EDR)等,可根據不同使用情境,提供客製化的水處理技術。 李宗銘指高科技產業對製程用水的水質要求極高,尤其半導體廠用水水質更是嚴苛,高效率回收前處理及後處理技術最為關鍵,目前已和環工業者合作建置南科再生水廠,預計每日可提供約2萬噸再生水,供半導體廠商製程用水使用。 另外,協助國內面板大廠將製程用水回收處理再利用,使每日約1萬8千噸用水全部回到廠內使用,相當於9.5個標準游泳池用水量,使製程廢水零排放,讓水質淨化與水回收再升級。 工研院並以多孔性生物擔體(BioNET)專利技術,在高雄鳳山打造10座生物濾池,協助東港溪原水前處理,去除氨氮及有機物質,使鳳山水庫水質大為改善,經處理後的水質可符合飲用水水源水質標準,每日供水量約20到30萬噸。。 「工研院的水處理技術更揚名海外!」李宗銘說,印尼製鞋廠、馬來西亞化工廠、新加坡半導體廠,都可看到工研院水處理技術的蹤影。

  • 葉元之》指揮中心危機處理荒腔走板 誰的責任?

    葉元之》指揮中心危機處理荒腔走板 誰的責任?

        【愛傳媒葉元之專欄】有民進黨新北市議員幫陳時中護航,罵新北市防疫鬆懈,還說桃園市政府和中央指揮中心防疫一條心,這實在是符合民進黨鬼話連篇的本性。     諾富特飯店的防疫破口,造成接近30人染疫,正是因為桃園跟指揮中心互踢皮球所造成。陳時中到了5月6日,才確認諾富特一館混居,且無人管有漏洞,這我比他早了五天知道。     諾富特飯店破口出現後,指揮中心危機處理也是荒腔走板,波及新北市。     染疫的水電工在外趴趴走,吃烤肉買飲料,店家卻是看電視才知道,有確診者來消費過,匆匆關門消毒。     為何不第一時間通知店家呢?如果病毒還留在店內,剛好有人進來消費接觸到,染疫要算誰的責任? 作者為新北市板橋區市議員 照片來源:作者臉書截圖。 ●更多文章見作者臉書,經授權刊載。 ●專欄文章,不代表i-Media 愛傳媒立場。

  • 升息抑房價 彭淮南稱傷及無辜

    升息抑房價 彭淮南稱傷及無辜

     中央銀行前總裁彭淮南昨日打破沉默,首度回應任內低利率政策導致高房價的批評。彭淮南表示,他不提高利率、採取選擇性信用管制是因為要「對症下藥」,台灣住宅每100戶僅有26戶向銀行借款,利率影響有侷限,為穩定房市大幅升息會傷及無辜,且從瑞典升息抑制房價失敗的例子,更印證其大而不當。  獲頒清大名譽博士  彭淮南昨日獲頒清大經濟學名譽博士,是繼央行前總裁俞國華後再獲此殊榮者。彭說能在故鄉新竹獲此學位,是莫大的光榮,多年來驅動他一往直前的動力,就是「使命感與國人的鼓勵」,獲頒此學位也是他的光榮。  對於台大幫學者聯名出書,批評台灣房價如此高漲,跟他任內一直維持低利率有關。彭淮南說,他沒有看過這本書,對於這些批評,他只能說「人要有慈悲心」,慈就是予人以樂,悲就是拔人以苦,其餘不多做回應。  不過彭淮南在致詞時,5000字的致詞稿顯然是有備而來。彭淮南說,利率對房地產的影響有限,貨幣政策要與財政政策要妥適配合,才能發揮充分效果,且利率的影響是全面的,為穩定房市而大幅提高利率將傷及無辜。  彭淮南舉瑞典為例,瑞典央行為處理房價上漲問題,於2010年7月提高利率,導致通縮壓力上升,旋於2011年12月起轉而調降利率,至2014年10月28日甚至降到零,是活生生的失敗案例,所以國際貨幣基金(IMF)才會說,為處理房價上漲而提高利率是大而不當。  高度肯定楊金龍努力  彭淮南強調,低利率與房價上漲沒有必然的關連,2002至2006年間,英國、澳洲利率均高於美國,房價漲幅卻高於美國。同期間,日本維持低利率,房價卻下跌。更重要的是,2009到2021年絕大多數期間,台灣的實質利率高於主要國家,政策利率並無偏低的問題。  彭淮南說,從臨危授命接任央行總裁,處理亞洲金融危機的過程,體認到「盡信書不如無書」的道理,許多傳統作法既不能治本,也不能治標,難以奏效,教科書列示的是原理原則,在實際應用時,要能因時因地制宜,且經驗判斷在面臨危機時,更是重要。  對於美方近日公布匯率報告,台灣未列名匯率操縱國,彭淮南認為「合理」,「你不能說跟我買東西,還說我賣你東西太貴」;也對央行總裁楊金龍在這件事情上的努力,不吝給予高度肯定,誇「楊總裁做得很好」。

  • 工商社論》解讀氣候峰會減碳議題與主導權之爭及影響

    工商社論》解讀氣候峰會減碳議題與主導權之爭及影響

     備受全球矚目的由美國總統拜登主導發起之「氣候峰會」,已如期在「世界地球日」以視訊會議的方式舉行。受邀參加這場峰會的全球40位領袖,固然以超高的出席率,回應對全球氣候議題的關注。而各方關注的焦點,無疑更是聚焦於在中國國家主席習近平也同意出席後,使得這場峰會也成為拜登上任後,中美兩國領導人首次公開「過招」的場域。  然而,更值得正視的是,從美國於3月26日發表聲明,將邀請全球40國領袖出席這場氣候峰會後,短短不到一個月的時間內,包括美國、中國、歐盟三方之間,其實已經先期展開了各式各樣的雙邊峰會或部署。  先是在4月14日,美國氣候特使凱瑞前往上海與中國氣候變化事務特使解振華進行閉門會談,繼而又於16日與中國國務院副總理韓正透過視訊方式會面,最後則是於18日中美雙方就應對氣候危機發表聯合聲明。聲明中除了強調兩國將致力於相互合作,並與其他國家一同解決氣候危機。同時也提到「兩國均期待美國主辦的領導人氣候峰會」,從而也就化解了習近平是否會參加此次峰會的懸念了。  儘管美中雙方都已宣稱將相互合作共同化解氣候危機,但雙方其實也都各自進行合縱連橫的布局。例如中國在尚未對外宣布是否參加全球氣候峰會前,習近平已於16日先與歐盟的法德兩國領導人舉行視訊峰會,就合作應對氣候變化、中歐關係、抗疫合作及重大國際和地區問題廣泛交換意見,儼然有透過雙邊合作與美國分庭抗禮之意味。  面對此一態勢,美國自然也不能示弱。就在16日的中歐峰會之後,美國國務卿布林肯也於19日在馬里蘭州的演講時,公開指出目前美國綠色經濟的發展已落後於中國,一旦無法迎頭趕上,美國將在全球氣候方面,錯失形塑美國利益與價值的良機,以及難以贏得與中國的長期戰略競爭。  布林肯的這番論述,既是示警美國的不足,更是直白的把面對全球氣候危機發展綠色經濟,視為是能否贏得美中對抗的關鍵因子。易言之,在美中雙方聯合聲明宣稱要相互合作解決氣候危機的同時,美國其實更在意的是,美方是否能夠掌控主導權。  除了美國不甘示弱,歐盟其實也沒有閒著。同樣因應此次全球氣候虛擬峰會的召開,歐盟官員在歷經數個月的談判僵局,終於在氣候峰會登場前夕,於21日敲定「歐洲氣候法」,承諾在2030年前,讓溫室氣體排放量較1990年的水準至少減少55%,以及於2050年前達到淨零排放。  如何解讀歐盟要趕在此次氣候峰會前通過新版的減碳協議?歐盟執委會主席范德賴恩的說辭是「歐洲計畫在2050年成為全球第一個達成氣候中和的大陸。」他並強調,「這不僅是政治承諾,如今也是法律承諾。」而更直白的是負責監督歐盟氣候政策事務的提莫斯曼副主席,他在聲明稿中指出,「這是歐盟指標性的一刻,今日的協議也將強化歐盟處理氣候危機的全球領導者地位。」  解讀歐盟當局的這番談話,對比布林肯的憂心,其實赤裸裸的彰顯,包括美國和歐盟,在口頭表示期盼透過氣候峰會,能夠彼此合作共同化解氣候危機,但其實更在意的是希望能夠取得主導權。因此美國不只要憂心綠色經濟的發展落後於中國,更要面對歐盟霸氣的宣告在此一議題上已經取得全球領導者的地位。  進一步來探索,相較於美中在雙方的聯合聲明中表示將繼續討論21世紀的具體減排行動,歐盟新出爐的「歐洲氣候法」,對於達成減排以及最終碳中和的時程,已經不只是口頭上的政治承諾,而是成為具規範性的法律承諾。如果再加上歐盟已經預定於2023年開徵碳關稅,這也就意味著兩年後,包括美國和中國,如果跟不上歐盟的減排腳步,則他們的產品想要銷往歐洲將承受遠高於一般關稅的「懲罰性碳關稅」。而中國在今年兩會所定調預計2060年達到碳中和,則相較於歐盟目前所設定的2050年碳中和時程,自然也將要承受至少10年的碳關稅之懲罰了!  綜而觀之,這一場由美國啟動的視訊氣候峰會,其實是一場美、中、歐三方爭搶氣候議題、綠色經濟主導權的肉搏戰,而對台灣來說,我們迄今連何時可以做到零碳排的碳中和階段,都尚未見執政當局有強力的政策宣示,至於如何因應碳關稅更未見政府有具體的因應之道,那我們就等著看兩年後台灣的對歐貿易將要付出怎樣的懲罰性代價了!

  • 加州港口塞船 美陷供應鏈危機

     美國正醞釀一場供應鏈危機。因為加州洛杉磯港和長堤港處理全美約三分之一外國貨物進口,但目前有逾廿艘貨船停泊外海苦苦等候卸貨。由於不少超大型集裝箱船要花更長時間卸貨,專家擔心加州港口卸貨延誤讓美國供應鏈問題惡化。  洛杉磯港和長堤港主要處理由中國大陸出口至美國的貨物,但兩港已壅塞數個月,讓人擔心等候卸貨的貨船會愈積愈多。  南加州海洋交易所資料顯示迄14日止,共21艘貨船在兩港外海排隊進港卸貨。該所主管陸泰特(Kip Louttit)指出,目前壅塞情況比過去更難解決。  在正常情況下,停泊外海等候卸貨的貨船數量最多只有一艘。但目前有一艘貨船從4月3日開始就停泊到現在。  而且在等候進港的貨船裡,有一半是裝載量達一萬個20呎標準貨櫃(TEUs)的超大型集裝箱船,這勢必令壅塞問題更難處理。  陸泰特表示,這些超級貨船裝載量是十多年前大型貨船的兩三倍,讓其卸貨時間變更長。因為要調動更多貨車、火車和倉庫去消化龐大卸貨量。  與此同時,美國消費需求增加使進口量飆升,令西岸港口難以應付不斷創新高的貨物量。  超級貨船每趟運載價值數百萬美元計的進口貨,像家具、汽車零件、服飾、電子產品與塑料。由於卸貨時間被延誤,美國供應鏈已出現缺貨和延後出貨等問題。

  • 欣榮BOO案 遭譏桃園版馬關條約

    欣榮BOO案 遭譏桃園版馬關條約

     桃園市欣榮焚化爐10月將約滿,環保局4度議約都告吹,不分黨派議員13日炮轟20年已給欣榮近200億,土地硬體已攤提還大賺,處理費卻居高不下,環保局根本被掐著脖子走,環保局長呂理德不諱言問題卡在金額,強調市府要求業者整改費自籌、提供1000萬回饋金等7原則,爭取對桃園最有利的合約。  「呂秀蓮簽了20年不平等條約,鄭文燦再亂續20年,民進黨一定會被罵死!」民進黨團總召黃景熙和議員林俐玲率先發難,指欣榮BOO案市府每年補助欣榮2.34億攤提費,委託焚燒垃圾產生的灰飛底渣處理費3.3億也要市府埋單,還有從每噸1600調漲到逾2100元的一般垃圾處理費,加起來20年就給欣榮200億,約滿焚化爐歸欣榮,根本是「桃園版馬關條約」。  綠議員批市府當提款機  黃景熙轟,欣榮不但設備土地已攤提還荷包滿滿,背後老闆長榮鋼鐵甚至公開稱環保事業是金雞母,獲利占全公司55%,議約後可望再增加售電量,斥根本是把環保局當提款機,助業者炒股,大聲疾呼要求調降處理費,揮別桃園的惡夢。  「條件談不攏是不是又要垃圾大戰?」議員黃婉如也斥,欣榮還能自收10%事業廢棄物自己賺,但全市每年45萬噸垃圾,欣榮只收38萬噸,其他都得「打包」堆放,至今累積15萬噸在外飄惡臭,感嘆4度議約仍無共識,市府根本被掐脖子走、任業者宰割。議員李家興強調絕對不能「割地賠償」,應該攤在陽光下,議員黃敬平建議臨時會時專案報告,議會當後盾議約。  藍營指控官員護航業者  國民黨中央委員史碩仁也在場外抗議,斥欣榮每日自收150噸事業廢棄物、每噸獲利8000元,燒剩的飛灰、底渣竟是市庫埋單,曾是環保學者的呂理德還為欣榮護航,漠視的桃園市長鄭文燦根本是「環保蟑螂市長」。  「談不攏就會垃圾危機,大家在比心臟誰大顆!」呂理德說,雙方都有意願續約,問題卡在金額,目前處理費2111元都較台北3焚化廠低,市府議約有7原則,包括近20億的整改費業者自籌、事業廢棄物產生的底渣飛灰自行處理、空氣汙染排放標準加嚴、每年提供1000萬元營運回饋金等,強調還是有拒發處理許可證等政策手段可以抗衡,但也不希望走上垃圾大戰,會努力捍衛市民權益。

  • 網軍進駐台鐵 找素人帶風向止血

    網軍進駐台鐵 找素人帶風向止血

     國民黨立委李貴敏7日質詢交通部長林佳龍關於台鐵委託「1450始祖」春露公司的公關行銷案,在事故發生後有無協助危機處理?林佳龍說危機議題不適合委外給行銷公司;不過,國民黨立委吳怡玎調閱該案企畫書與合約後發現,春露公司派駐1人在台鐵,其執掌就包括遇緊急重大議題要協助分析,並給予「建議」。  吳怡玎指出,台鐵花1549萬元分2年做網路行銷,第一期於去年5月7日招標,6月29日由春露得標,緊接著第二期也是由春露得標。  她表示,根據雙方所簽合約以及春露提給台鐵的企畫書,除一般的網站、臉書粉專管理、公關行銷活動外,春露還設有「快打小組」,當台鐵負評升高時,會有即時因應手段,回應方式包括以素人意見引導風向,或尋求網紅等意見領袖的援助等等。  吳怡玎說,春露在企畫案中也向台鐵建議,要主動釋出平衡訊息,他們則會協助監控輿情,如遇意外事件,「適時調整大眾輿論方向」,彌平不正確報導;合約也規定春露要派駐1人在台鐵,負責該案聯絡,遇到緊急重大事件,會協助分析並提出「建議」。  此外,春露公司也承諾幫台鐵用LINE的系統即時回報社群負評、論壇負評、新聞負評提醒,如遇緊急重大議題,會即時配合協助分析報告與建議,擬定解決方案與對策,預先設計危機處理SOP。  吳怡玎質疑,根據合約內容及企畫書內容,其承諾要做的事確實包括遇到緊急重大事情要提出危機處理方案,這次太魯閣號事故發生後,春露公司究竟扮演何種角色?如果有的話,提供那些建議給台鐵?台鐵局與交通部應該出面說明清楚。  對此,交通部日前曾發聲明強調,這是因應新媒體時代趨勢,依採購法委託專業團隊協助與民眾溝通各項軌道工程建設、旅運服務政策及推廣鐵道文化,確有其必要,採購流程也完全依據政府採購法辦理。

  • 太魯閣出軌新北師生2死17傷  教育局啟動危機處理與輔導機制

    太魯閣出軌新北師生2死17傷 教育局啟動危機處理與輔導機制

    台鐵太魯閣出軌意外,新北市共有2生死亡、3生重傷留院觀察、11生及3師出院。就讀樹林區某幼兒園的6歲女童不幸過世,其9歲就讀民安國小的姐姐腦部受創仍在加護病房,另有1名新北高中女學生罹難。教育局長張明文表示,已要求局內人員及相關學校啟動相關危機處理及輔導機制,穩定親師生的情緒。 張明文表示,教育局第一時間成立緊急應變小組,持續掌握本市師生傷亡名單、立即通知相關學校關懷傷亡個案及家人,陸續派員慰問及提供所需協助,並進一步安排輔導及發放慰問金等。 新北高中罹難女學生,學校成立個案處理小組,並致電該生家長表達關心。校長倪靜貴表示,校長、老師和同學將一起到該生家裡慰問,必要時也會引進社會資源,協助家庭儘速恢復正常生活。學校將在收假上課後的第一節課,安排相關輔導人員立即入班進行悲傷團體輔導及個案輔導評估等,以穩定師生的情緒。另該生弟弟亦就讀新北市國小,已請學校加強個案輔導、提供情緒支持,協助孩子走出傷痛。 另樹林區某幼兒園6歲女童往生,該幼兒園將於上課後啟動悲傷輔導及生命教育,並持續向家人表達關懷慰問。其就讀民安國小的9歲姊姊仍在加護病房,學校3日已請導師代表趕赴花蓮探視、致贈慰問金給家人,並表達學校願意提供相關協助。 校長王健旺表示,明日一早將進行全校師生直播談話,帶領孩子為本次事故所有亡者默哀、為所有傷者集氣,同時宣導生命教育及安全防護觀念,學校也將設置集氣牆,鼓勵同學運用便利貼表達溫暖。 教育局表示,針對傷亡師生已研擬後續相關的家庭支援、悲傷輔導、團體輔導、個案輔導及評估等措施,儘快協助相關師生恢復正常生活作息。

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