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  • 張競》美中交鋒 豈能迴避臺灣問題?

    張競》美中交鋒 豈能迴避臺灣問題?

    【愛傳媒張競評論】美國副國務卿出訪大陸前,我接到媒體來訪電話,依據某位曾任外交官員的黨政人士,聲稱臺灣問題應當不會是在會談議題清單上,因為沒有必須立即處理的緊要事項。我聽到當場就笑出來,直接回覆媒體說:「這是完全從美國角度來思考問題,我們許多外交官員與學界人士,其視野焦點與資訊來源,都是只看西方期刊、報章評論與美國官員發言,因此自然會有此想法,但是這種看法絕對不正確也不週延,臺灣問題必然會擺在檯面來談。這不是華盛頓想不想談,就能如願的問題。」

  • 馬英九:國人受苦政府不仁 蔡總統妳不慚愧嗎?

    馬英九:國人受苦政府不仁 蔡總統妳不慚愧嗎?

    台灣疫苗採購陷入雷聲大、雨點小困境,前總統馬英九今表示,台灣作為全球製造半導體晶片最多的國家,卻只有不到1成國民打到疫苗,政府編列340億買疫苗,錢到哪裡了?人民還要等多久?因為政府的無能、不爭氣、不努力,讓台灣從防疫模範生跌到後段班,國人受苦,政府卻不仁,「蔡總統、蘇院長,你們不慚愧嗎?」 馬英九今透過臉書指出,全球知名媒體「彭博社」(Bloomberg News)從去年開始,每月針對全球53個規模超過2千億美元的經濟體進行防疫評比。一度被視為防疫模範生的台灣,今年4月還名列第5名,5月降至第15名;而最新出爐的6月防疫評比,臺灣更暴跌至第44名。 根據衛福部最新資料顯示,至6月29日,臺灣的疫苗接種率為8.25%,馬英九說,就先進國家來說算非常低。是臺灣人不想打疫苗嗎?不是,而是根本打不到疫苗。過去一年多,政府承諾多少次要給人民充足的疫苗,媒體每天報導又有多少疫苗飛來,但這些數字對大部分的臺灣人來說,都是看得到摸不到,還是打不到疫苗。 他說,日本、美國、立陶宛向我們捐贈疫苗,台積電、鴻海和慈濟等企業與宗教團體,也願意自購疫苗捐給政府,相信國人都非常感激。但完備充足的疫苗,不是政府最基本的責任嗎?我們的政府到那裡去了呢? 馬英九表示,我國是全球製造先進科技半導體晶片最多的國家,卻只有不到1成的國民打到疫苗。但回到過去1年多,政府編列340億預算買疫苗,錢到哪裡去了?扣掉外援的疫苗,政府買的疫苗呢?什麽時候才能讓臺灣人都打得到想要的疫苗?還要等多久? 馬英九更向蔡英文喊話說,因為我們自己政府的無能、不爭氣、不努力,讓臺灣從防疫模範生跌到後段班,三級解封遙遙無期,經濟窘困看不到復甦,很多人都快過不下去了。蔡總統、蘇院長,你們不慚愧嗎?一個負責任的政府,要把保護人民性命、團結國民抗疫,當成最重要的任務,蔡政府有盡到最基本的責任嗎? 他引述作家楊照的說法指出,蔡政府的疫苗政策正在殘酷地撕裂社會,一群已搶先打好疫苗的人,躲在不受監督的黑箱中,將還沒打疫苗者的順序挪來挪去;喊著「團結抗疫」,卻積極攻擊地方政府,做著破壞團結的事。曾幾何時,臺灣人還要去搶疫苗殘劑;安身立命,居然變得異常困難。 面對中央行政部門,馬英九說,看著國人受苦,政府不仁,他必須呼籲,有關單位要嚴格查明追究防疫政策的責任,不管是「3+11」、諾富特染疫事件、禁止普篩、疫苗採購不力,都必須找出原因,還原真相,否則,怎對得起6百多條無辜的人命? 馬英九說,針對國產疫苗爭議,近來有將近半數的疫苗審查委員被換,甚至傳出國產疫苗要捐贈國外的假消息,引發股市動盪,不少輿論質疑這是炒作國產疫苗、是發國難財,金管會有必要徹查。 馬英九說,支持包括監察院、金管會的獨立機關,仔細調查還原真相,還國人公道,告慰亡者在天之靈。在疫情未歇的此時,如果不檢討追究疏失與責任,悲劇還會不斷發生。

  • 史話》曾建元專欄/怒潮人謝輝煌的輝煌一生(三)

    史話》曾建元專欄/怒潮人謝輝煌的輝煌一生(三)

    謝輝煌在家鄉沒有什麼工作做,渾渾噩噩到十七歲。回想小學在沒有校舍、沒有校名、沒有教科書的學校讀了八年,老師連注音符號、國語都不會。謝輝煌就讀江西省分宜縣立初級中學校,但家中沒有足夠的錢供應讀書時的學費、住宿費、伙食費。當時的校長是末代進士歐陽紹祁,恰好也是謝輝煌母親的遠房親戚,於是就拜託校長容許賒帳。 那個年代的學費不是繳錢而是繳米,所以當時在初中管理糧食的負責人通常是親信,他所就讀的初中就是由校長的女婿擔任,重要職務都是親戚。在這樣的情況下謝輝煌讀中學,當時入學分成春季班、秋季班,謝輝煌春季班的,讀了三年。畢業之後,謝輝煌就離開家鄉了,否則在家鄉沒有就業機會。在家鄉唸了中學也還是種田,沒意思。 畢業之後,謝輝煌在赤谷鄉公所工作一段時間,後來在民國三十八年輾轉到了省會南昌。他說在南昌有兩個人對謝輝煌影響很深。一位是謝輝煌堂叔公謝鍾英,在江西省保安司令部任經理處長管理彈藥。另外還有一位表哥擔任通信兵,軍階當到中尉,也就是臺長,他的家鄉並不清楚軍中官階,於是就聽成團長,謝輝煌至今仍記憶猶新。 之所以決定到南昌去,正是因為時局不靖,吃過共產黨虧的父母,不想讓愛子受困於家鄉,正好謝有福有個朋友路過赤谷他家裡要到南昌去,謝有福便要謝輝煌跟著走,以便一路上有人照應。那時節在細雨紛飛的清明,謝輝煌還想上墳去拜別祖宗,父親說怕交通斷了,還是讓他早點啟程趕路,於是謝輝煌便在三十八年四月五日民族掃墓節的這一天早上,在家裡神龕前點了一炷香,磕了幾個頭,離開了淚眼花花的雙親。這一年謝輝煌十八歲,這一去,與父母竟成永別。 於是,謝輝煌就帶著幾個親戚湊和起來的六個袁大頭(袁世凱像背嘉禾銀幣),跟著父親友人從村裡走一天路程到分宜縣城,搭浙贛鐵路到南昌投靠謝鍾英,想跟他去外面的世界闖蕩,等創了業賺了錢再衣錦還鄉。當時有很多單位在招生,吸收流亡青年及學生,其中有胡璉第二編練司令部,也有陸軍訓練司令兼臺灣防衛司令孫立人在臺灣開辦的陸軍軍官學校第四訓練班,謝輝煌想去報名,表哥也向他推薦臺灣是個好地方,不妨考慮這一機會。隔天謝輝煌又問了堂叔公謝鍾英,他卻說:「你在這也是當兵,到臺灣去也是當兵!但臺灣那麼遠,我怎麼照顧你啊?當兵還不簡單,到我們保安司令部當就好。」於是寫了一個紙條派人來接他。 接下來謝輝煌就從四月起在保安司令部的警衛營第一隊裡當兵,派在江西省警備總司令兼保安副司令胡素的公館當警衛,和胡素從清江縣(今宜春市樟樹市)帶出來的小同鄉陳振琳一起當班。謝輝煌在堂叔公謝鍾英引薦的訓練營裡待了一個月後,江西形勢逆轉,方天命省政府和省保安團撤退往南邊走,準備打游擊,在五月九日校閱了保安團後,從此離開了南昌。堂叔公謝鍾英囑託給保安團袁效祈團長,請其一路照顧謝輝煌。(待續)(作者曾建元為國立中央大學客家語文暨社會科學學系兼任副教授、吳靖媛為國立臺灣大學國家發展研究所法學碩士)

  • 溫哥華晨間通話

    溫哥華晨間通話

     溫哥華晨間通話  距離終究是回憶  時常在夢與醒之間  更遙遠的是童少離鄉  最後留眸的:紅玉米  大漢溪畔我的孤寂  一本詩冊一再朗讀  作者是我僅有不逃課的老師  他向我深眼笑語:你可寫詩  五十年後我撥通越洋電話  敬聆半世紀依然健朗的  回音,詩人說想念施明正  一再重複再重複的不忘記  詩人女兒名叫小米,也寫詩  鹿般美麗而矯健的向前  綠草如茵大地若父親回首半原  自由,今時存在的理由  一座橋兩岸是:溫哥華  夏時繁花,秋天來楓紅四野  老師,庭院的楓葉紅否?  都忘記年歲了……他說  老師,四年級初的我近七十  你還年輕,散文外記得寫詩  青春年代高雄那俊秀美少年  為革命家弟弟絕食傷逝了  存在永世夢中不曾遺忘  是啊,溫哥華和臺灣沒有距離  距離罣礙是島和大陸之亂  相同血緣的異想和敵對  三百恫嚇三百分之一  祈待改過六次老師的回憶錄  因為太情楚人性所以自苦  有些事不能說你真切懂得  美麗蒼茫……老師都老了  一生如戲的:管管也走了  我感覺也死去一半,老師說  手持電話學生的我淚盈無語  那是:如歌的行板  那是:小白馬傾往里爾克之摹擬  我五歲之年的一九五七  就留下一冊詩集的千言萬語  大漢溪幽幽,縱貫線鐵道  終點是南方施明正的微笑  總交待最小的弟弟去買菸  NORI我們都如此熟悉  管管都不管自己兀自離去  子夜三時去話尾聲:老師珍重  珍重。安康靜好的餘生  溫哥華很遠,臺灣很近

  • 讓病毒傳不出去 李秉穎:去年10個社區感染靠這招消失

    讓病毒傳不出去 李秉穎:去年10個社區感染靠這招消失

    國內昨新增7名本土案例,其中6人感染源不明,中央流行疫情指揮中心昨正式宣布出現社區感染。專家表示,R0值與免疫力、防疫的落實有關,若低於1,病毒就傳不出去,去年國內10的社區感染就是藉由戴口罩等防疫措施而不見的。 中央流行疫情指揮中心專家小組諮詢委員李秉穎今接受「周玉蔻嗆新聞」專訪時表示,這次的社區感染,以規模來講還好,臺灣已經不是第一次社區感染,去年國內發生過10次,大家可能有點遺忘,當時包括保全、酒店公關等都是社區感染個案。 李秉穎表示,去年當時大家很緊張,看電影的通常包場,餐廳生意很差,但是去年10次社區感染都控制住了,靠著大家的防疫警覺心去阻斷。這次的事件,當然是很大的危機。 過去臺灣常被認為有蓋牌疑慮,對此李秉穎表示,如果疏於屬於防範,R0值達到3、4左右,病毒就會1傳3、3傳9,1個月出現1000多個病例,其中20%重癥,2%死亡,臺灣不可能蓋得住。R0值和免疫力有關,防疫做的越好,R0值越低,若將R0值降至1以下,病毒就傳不出去,戴口罩是關鍵,去年國內10個社區感染就是這樣不見的。 今日節目中也出現一段小插曲,李秉穎提醒民眾,即便鼻子很癢也不要摸鼻子,主持人周玉蔻便豎起手指,打趣地問,隔著口罩摸可以嗎?李說「不要問我奇怪的問題,拒絕回答」,隔著口罩摸不好,萬一有人把病毒噴到口罩,手去摸還是有風險。周說「你對兒童病人這麼好,為什麼對我這麼兇?」,他則回應「我是諄諄教誨,你聽不出來嗎?」。 另外,本月就是世界衛生大會(WHA),但臺灣卻未收到邀請函。李秉穎表示,這就好像班上有同學得第一名,但是第一名卻只能在走廊開會,還不能叫自己的名字,合理嗎?他也舉例,就好像周玉蔻不能叫周玉蔻,要叫「李秉穎的周玉蔻」、「李秉穎的女人」一樣,逗得周玉蔻開懷大笑。他說,很多人在問,臺灣參與WHA有什麼好處?其實嚴格來說是臺灣對他們有好處,臺灣一直對WHO有捐獻 一直幫助別人,結果捐半天都不理我們,錢都丟到水裡去。

  • 易猝死的布魯蓋達症候群 台灣為好發區 中壯年男最危險

    易猝死的布魯蓋達症候群 台灣為好發區 中壯年男最危險

    37歲的宋先生,因胸痛至醫院急診室就診,經心電圖檢查發現為典型的第一型布魯蓋達心電圖變化症候群(Brugada syndrome)。急診醫師緊急照會心臟血管內科醫師,因該症候群會有隨時猝死可能,在和病人討論病情後,建議放置體內去顫器(ICD)做為初級預防,以避免憾事發生,然而病人因擔心傳統的體內去顫器所帶來的風險和後遺症,也不太希望外觀上有太大的變化,因此選擇目前最先進的皮下體內去顫器(SICD)。 ●布魯蓋達症候群 40歲男性易好發 ●皮下體內去顫器 美觀且感染風險低 醫師表示,透過放置體內去顫器是布魯蓋達症候群最佳治療方式之一。皮下體內去顫器與傳統的ICD相比,比較沒有導線故障及感染的風險,且不會造成血管阻塞,也更美觀,對於兒童及先天性心臟病患者更為合適,但健保目前不給付,需要病人自費。 林廷澤醫師進一步表示,利用皮下體內去顫器可以讓病人免除隨時猝死的心理負擔,手術過程約兩小時,因為不用經過血管,所以術後的傷口很小且不會有出血和血塊的後遺症,病人在手術當天即可下床行動,術後的胸部X光顯示沒有傳統體內去顫器會有的氣胸或是血腫等後遺症,兩天後便順利出院。 ●體內去顫器避免猝死 早期診斷避免憾事發生 臺灣為布魯格達症候群的好發地區,簡單的十二導程心電圖即能讓醫生和病人提高警覺和早期診斷。體內去顫器是目前唯一可以證實避免猝死的治療,新竹臺大分院日前成功完成該院前所未執行過之皮下體內去顫器置放術,也是全台灣第五例。 林廷澤醫師強調,心因性猝死多發生在中壯年,因為猝不及防常讓許多家庭和親人心碎,能及早診斷出遺傳性高風險猝死心臟病,不僅能夠挽回一條人命也能讓家庭免於破碎。

  • 史話》劉良昇專欄/歸鄉夢已碎

    史話》劉良昇專欄/歸鄉夢已碎

    近來在中時集團《旺報》傳媒【史話】專欄上,拜讀了多篇曾建元教授講述在動盪的一九四九年,國軍胡璉兵團成員輾轉赴台的大作。這支部隊固然在兵荒馬亂中組成,卻因緣際會地成功頂住了人民解放軍在金門島和舟山登步島的進犯,讓北京政權暫時停止了跨海登島作戰計劃。加上該兵團擁軍十來萬,幾乎可預見從大陸內地抵達臺灣寶島的所謂陸海空五十萬大軍中,每五人之間就有一人是出自胡璉將軍的十二兵團系統,當然這也造成了胡璉將軍有功高震主之嫌,官宦之途最終止於陸軍副總司令而已。 本文的主角劉叔正是隨胡璉兵團來台的一員外省老兵。 九○年代初,我剛從海軍服役屆滿退伍,加入某公司任職工程師,初遇我們工廠的門房警衛先生劉叔。 劉叔和我既有同宗之誼,又是我們湖南人口中的「江西老表」(他是來自贛南的客家人),我倆很快就熱稔起來了。後來進一步知道劉叔是當年胡璉兵團的一員,他也是藉由這個機緣,才在那個大時代的動盪之際,被部隊帶離神州大地,來到寶島臺灣。 在龍應台女士口中「離散」的一九四九年,已經在徐蚌會戰(又稱淮海戰役)大潰敗的國軍十二兵團,司令官黃維中將兵敗被俘,副司令官胡璉中將僅以身免。但胡璉將軍隨即奉令前往贛南重建國軍十二兵團。他匠心獨具地銜命喊出「一甲一兵,一縣一團,三縣成師,九縣為軍」的組建口號,就地徵兵抓丁,縱使糧彈兩缺,軍備匱乏,幹部闕如,訓練不足,但胡璉將軍硬是在贛南粵東一帶,成立一支含劉叔在內,超過十萬人的新隊伍了。 劉叔猶記得當年保長親自登門造訪,欲將已屆兵役年齡的大哥徵召入伍,而大哥已成家有後,做為弟弟且時年約十五歲的劉叔,乃自動謊報年齡,代替大哥從軍,就此成為一名革命軍人。隨著局勢逆轉,十二兵團南撤到廣東潮汕地區,最後登上海軍運輸艦艇,緊急支援福建省金門島,劉叔也在此時參與了金門古寧頭大捷,成功擋住了解放軍葉飛兵團的登島計劃,這場勝利不僅止住了國軍在內戰中如骨牌傾倒效應失利的延續,也成為國民政府在臺灣復興基地能夠站穩腳跟的關鍵。 劉叔退伍後,就到了公司當門房警衛,好支撐起在臺灣組建的小家庭。一九八七年,國民政府開放赴大陸探親,劉叔之前同在十二兵團的同鄉夥伴先行返鄉,並帶回分隔約四十年後的老家近況。方知劉叔的家人因劉叔加入國軍之故被劃成右派,家中原有的一些薄田又使家人們被評為地主。在一連串的政治運動下,田產被沒收,劉叔父母雙亡,大哥一家被掃地出門,遠走他鄉,徹底與鄉里斷絕了音訊。 劉叔聞訊後,江西省的老家已被連根拔起,大哥一家也不知所蹤,故里早無他所牽掛之人了。再加上他也要努力工作,照顧好自己的小家庭。所以當年劉叔並沒有返回神州大陸的計劃。他直言臺灣就是他的家了,或許對他而言,歸鄉夢既已碎,就莫去回首了! 多年後,我加入另一家製造公司並於一九九七年外派到蘇州工作。某日在蘇州當地看到福建省某電視臺還在播放對臺灣的尋人報導,以便找尋在一九四九年赴台的失聯親屬,當時我腦海中就閃出劉叔的身影。試想兩岸開放交流到當時已整整十年了,倘使「淺淺的」臺灣海峽,還依然有效地繼續橫隔這些離散家人之間的聯繫,要麼可能這些當事人已不在人世,今生緣已盡,待來世再續,抑或就像劉叔一般,往事並不堪回首,唯有把握當下努力奮鬥,而將回鄉念想徹底放下。不過無論如何,這都是令人不勝唏噓的結局呀! 半個世紀以前的國共內戰,造成許多國人同胞骨肉分離,親人乖隔。雖然一九八○年隨著大陸改革開放,兩岸關係走向和緩,多數人有機會團圓,與家人再續前緣,但想必亦有不少同胞是帶著思鄉的惆悵離世的。回顧來時烽火路,寄望兩岸領導人均能以民為本,珍愛得來不易的和平方是!

  • 陳柔縉《大港的女兒》書寫不服輸的高雄魂

    陳柔縉《大港的女兒》書寫不服輸的高雄魂

    以臺灣常民史見長的作家陳柔縉,首部時代小說《大港的女兒》於去(2020)年底出版,以日治、光復、二二八事件、白色恐怖到近代等百年臺灣歷史為背景,描繪高雄的女兒勇往直前的生命故事,更可從中考究出當時高雄港特殊的歷史時空,讓高雄人更了解自己故鄉的社會演進和變遷,甚至還能發現,你的阿公可能比你更時髦。 重返大港的百年繁華   “你們看,海這麼大,看不到盡頭。高雄港內,有一堆大船從美國來,從暹羅來,從英國來,我們高雄的孩子就是看著海洋和國際輪船長大的!……阿河,你也一樣,要懷抱大志!”~《大港的女兒》陳柔縉。   因為一個老紳士悼念亡妻的請託,陳柔縉因緣際會接觸到年近90歲的臺灣女實業家孫雪娥。她把孫雪娥在動盪時代活出自我的經歷,藉由主角孫愛雪波瀾起伏的人生,以虛入實完成了時代小說《大港的女兒》。從日本時代的高雄港為故事開端,孫愛雪見證了高雄港崛起,而高雄女高、天主教會、鹽埕町等舊城往事,透過文字栩栩如生地重現,讀者也彷彿穿越百年,看見下港的繁華榮景。   「1895年以後的高雄就像是初綻的春花,蜂擁而來。」陳柔縉說:「原本寧靜的漁港湧入從臺南、澎湖、臺北、日本等外來者,港灣填土變成海埔新生地,工廠、鐵路接連進駐,欣欣向榮的大港內外,看半天都不是這裡的人。」靠港維生的獨特地理背景,深深吸引著陳柔縉。她眼中的高雄,是一個浮動的、動感的城市。「每天都望著無垠大海,看著大船入港的人,心應該會比較野吧。」她笑說。   寫政治評論起家,陳柔縉從對政治的關注轉移到時代下的人物臉譜,在爬梳時代背景的過程中,對日本時代的臺灣社會文化產生極大的興趣,她收集舊臺灣資料,從日本舊書店挖出相關的珍貴出版,撰寫了《臺灣西方文明初體驗》、《人人身上都是一個時代》、《一個木匠和他的臺灣博覽會》等得獎著作。   一邊翻閱著百年歷史的老書,往昔的高雄透過文字和照片躍然眼前。「日本時代講到高雄,首先就會想到烏魚子。」她指著一張老照片,日本時代的高雄旅遊戳印畫著一副烏魚子,散發甜美香氣的鳳梨田與海港成排曝曬的烏魚子,交織成為日本人的高雄印象。昭和初期剛接觸新世界的高雄,對各種新鮮事物充滿好奇心,當時高雄還興建號稱全臺最豪華的高爾夫球場,吸引名流士紳到球場揮桿趕時髦。同樣的風氣延續到國民政府來臺,全臺灣第一座電扶梯百貨,也在高雄亮相。   雲林出生的陳柔縉,在高雄渡過她的青春時期,像許多下港人一樣,長大後她也漂流到了其他城市,透過對女主角孫雪愛的人物設定,刻畫出她所觀察的,下港人從小看海長大的獨特性格。「家鄉高雄的大港,給孫雪娥的不是避風與懷抱,而是教會她不畏浪濤艱險。」她說:「孫雪愛從小在雄女接受名媛教育,在歷史與命運造化下走出家庭,在海風吹拂下活出自己的聲音,不只高雄女兒,這也是我對女性的期望。」   《大港的女兒》描繪動盪時代下宛如臺灣版阿信的奮鬥,問陳柔縉接下來還想做什麼高雄主題,她笑說:「像是搶奪港口運輸資源的《巡航船與舢舨生死鬥》、天主教會神父在高雄的異鄉故事等,都是很有意思的主題。」時代背景下造就的高雄人,在她的筆下生動綻放生命,期待可以看到更多故事,展現屬於高雄人的大港精神。 本文作者:李瑰嫻

  • 警察變老司機全因大哥罩? 各國小姐價位超驚人

    警察變老司機全因大哥罩? 各國小姐價位超驚人

    論文不能寫、警察不能說的性產業祕辛,大公開   2020年,我的一篇「大臺北地區旅遊樓鳳新興性產業分析」研究論文,在網路上爆紅並廣受網友討論,讓許多人因此注意到「旅遊樓鳳」這個新興性產業,以及對我的真實身分感到好奇,有人甚至以為我是老司機來著。 所謂「旅遊樓鳳」,就是雞頭利用人頭租用套房,再透過LINE(臺灣與日本)或微信(中國、馬來西亞)等通訊軟體聯絡,讓客人自行前往至房間內和小姐進行性交易;93%的小姐都是使用簽證來臺旅遊的外籍女。且此種模式已漸漸取代傳統應召模式,成為臺灣目前最主流的性產業型態。   我不是老司機,我是新北市三峽派出所的基層警察,在職時一邊念臺北大學犯罪學研究所。不過,坦白說,當警察並不是我高中時的人生志向,一開始去報考警察專科學校,只是抱著姑且一試、當炮灰的想法。想當然耳,放榜後,正取階段並沒有被警專錄取,原本打算按父親的建議改念生死學系,之後再從事殯葬業(後來發現其實警察看的大體也不少)。然而,就在我準備參加大學迎新之際,卻收到了警專候補錄取通知,就此展開了我的人民保母生活。 【精彩書摘】   那我是怎麼蒐集到這些資料的呢?   我之所以能拿到最完整的旅遊樓鳳資料,是在某位地方人士的推薦下,才得以加入某VIP群組(這邊不能提到大哥的名字,當然他也不會看到,但還是非常感謝)。   最初查找資料的時候,我發現香港與澳洲都有這些犯罪情狀,也有許多學者在研究。尤其是打工天堂澳洲,度假打工變賣淫時有所聞。   深入了解後,我還發現,旅遊樓鳳並不僅限於臺灣,世界各地都有此類情況,因而推測這些性工作者明顯不是受到脅迫。   針對此項疑慮,我曾訪談某位雞頭,他的回答是:「在哪被幹都是幹,為什麼不去能賺更多錢的地方給人幹?」   就學術角度來說,也就是工資高。   而旅遊樓鳳的背後,其實都是跨國集團在經營的。我曾經查獲一名馬來西亞性工作者,她護照的入境章之多,都快把整本護照給蓋完了。   當下我就很好奇,開口問她:「妳去過的國家比我還多,妳是去工作(賣淫)還是去玩?」她回答去工作,我就問她:「妳這麼多國家都有門路?」她回答說:「有人安排的。」   由此可見,旅遊樓鳳這個犯罪集團是跨國的。可惜的是,據司法院資料顯示,臺灣從未完整破獲過跨國賣淫集團。   在開始研究之前,我手上已經有幾間機房的聯絡方式,但因為做研究仍須找一些對照組,所以我還是在 Google 打上「樓鳳」,接著就會跑出一堆可疑網站。網站業者為招攬不特定的顧客,會在網站提供 LINE ID,讓顧客主動加入。如果各位讀者有興趣,可以自行嘗試加。   當機房問你問題的時候,可以回覆關鍵字:「××介紹」、「歐洲看到」之類的,機房就會請你自行在頁面挑選。因為他們也需要增加新客戶,至於你是不是鴿子他們也不在乎,反正也抓不到他們。 如果可以,誰想當盤子?   「這個價錢都在3,000元到6,000元,價位算中等……東南亞2,000元、臺灣3,000元、日韓6,000元到8,000元、金絲貓8,000元到1萬元。傳統是以時間算啦,你看做2S要多加500元到1,000元,但多加一節就是多加一節的時間,所以看一個小時多少錢比較準。」   「旅遊樓鳳的價錢比較便宜一點,雖然去汽車旅館外送的妹比較多臺灣人,但是價錢都要喊到5千元以上,3千元的只有阿六(中國籍小姐)或東南亞。」   從上述嫖客的訪談中,我們可以發現,其實都是嫖客預算不足造成的,如果很有錢就一次點兩個,或是乾脆點條件更好的小姐。性其實就跟吃飯一樣,一頓飯怎麼吃也有個量,除非催吐再吃,性也是除非吃顆壯陽藥,不然最多也就是那樣。所以,嫖客當然也講求CP值,如果可以用更低的價錢,得到相同的消費,誰想當盤子?   此外,也有嫖客表示:「現在也只剩下半套店、外送,跟新的 LINE 這種。如果要推薦人去,我當然是推薦旅遊樓鳳,加 LINE 就可以自己選。我以前跟你×××(找小姐),一車四人去,一次來四個漂亮的都被選走了,打槍還要等,火都在燒了,整個很不爽,還是自己去比較好。」   而根據報班資料顯示,旅遊樓鳳不分國籍單次性交易價格,總平均為新臺幣3,212元。但有趣的是,從消費者角度來看,降低性交易所需價金,雖然會增加使用此種性服務的消費意願,卻不一定會增加消費次數。 (本文摘自《樓鳳,性淘金產業大揭密》/任性出版) 【作者簡介】 張榮哲 高中畢業後報考警察專科學校,擔任公務員十餘年,而後考取臺北大學犯罪學研究所。以一篇〈大臺北地區旅遊樓鳳新興性產業分析〉,取得犯罪學碩士、司法官學院傑出論文獎。 2020年,臺灣掀起一場論文抓鬼大賽(查誰的論文是抄襲),此篇論文點閱率瞬間暴增,因而有「樓鳳碩士」之稱。但作者自認鹹魚肥宅,平時愛好動漫。 作者因工作期間接觸到多種犯罪態樣,且能訪問到嫖客、雞頭、掮客、應召機房業者,決定以樓鳳為研究主題。於是,每天蒐集4家應召站攬客訊息,比對雞頭PO出的班表、花名冊,還差點被誤認為色情狂。 一路上的蒐集與研究,要特別感謝指導教授、口試委員、助理,以及最重要的妻子,雖然很多時候付出的努力看似徒勞無功,但花費的時間都是有收穫的。

  • 台灣國際智慧能源週 報名早鳥優惠中

     「台灣國際智慧能源週(Energy Taiwan)」將於10月27日至29日在台北南港展覽1館展出,匯聚「太陽光電」、「風力能源」、「氫能與燃料電池」及「智慧儲能」四大主題,更新增節能、綠能循環經濟及綠色金融等特色展區,創造全臺唯一能源產業經濟體系,歡迎相關業者報名參展,5月底前報名可享早鳥優惠。  太陽能裝置壽命有限,預計20到30年後將面臨汰換潮,去(2020)年3月底由政府與業者共同建置的「太陽光電回收處理體系」正式上路,在環境永續的議題下,除了前端的能源創造,後端的裝置回收也逐漸受到重視,能源週今年在既有的能源分類之下,新增「節能」專區,以擴大能源使用效率,同時增設「綠能循環經濟」特色專區,徵集廢棄太陽能板、太陽能模組及電池等回收廠商,提供業界最整合的展示平台,創造完整的產業循環經濟體系。臺灣再生能源產業蓬勃發展萬名業者齊聚交流。  為降低全球碳排放量,企業對綠電需求增加進而帶動臺灣再生能源產業發展,去年雖受疫情影響而使全球經濟成長趨緩,臺灣的能源發展逆勢向前,業者互相合作開發,在臺灣擴大了產業生態圈。  去(2020)年能源週參展規模維持水平,共計超過500個攤位,參展廠商包含茂迪、友達、元晶、有成、南亞、大亞、星能、上緯新能源、沃旭、安能亞太、CIP、海龍離岸風電計畫、華城電機、車王電子、系統電子,是指標廠商指名參加的指標展覽會。

  • 大時代下的女性身影

    大時代下的女性身影

     《沸點》這本小說寫於一九九○年代的中期,回顧起來,那正是戰後臺灣女性文學發展到達顛峰之際。自從八○年代資本主義經濟繁榮,臺灣社會邁向城市化而「錢淹腳目」,一批在戰後出生成長,受過高等教育的女作家也開始浮出檯面,而以廖輝英《油麻菜籽》、蕭颯《霞飛之家》及蕭麗紅《千江有水千江月》等揭開了新時代女性文學的序幕。她們大多藉由流暢而細膩的寫實筆法,刻鏤日常生活的細節,訴說的則是一些臺灣社會在轉型期間女性的命運和故事,幾乎本本叫好又叫座,尤其引起不少女性讀者的共鳴。  我便曾經在論文〈社會、家庭、鄉土--論八○年代臺灣女性小說中的三種「寫實」〉中,從「社會」、「家庭」和「鄉土」三大面向去探究當時的女性小說,然而其中最核心、也是絕大多數女人心靈之所繫的,便是:「家庭」。現代社會快速變遷,家庭已經失去了傳統的約束,越來越形同是建築在一片浮土之上,而女人們頓失所依,最後往往只能靠蕭麗紅《千江有水千江月》中的借佛悟道,轉而追求宗教的慰藉,又或是以《白水湖春夢》中和尚所說的:「情重,得女身,受苦,沒藥醫」等警語,以此來安頓自己的身心。  「情重」和「受苦」,彷彿是「女身」必然的宿命,但如此一來,不就更加確立了父權體制的堅不可摧嗎?於是把《沸點》放入八○年代以降臺灣女性書寫的脈絡,便會發現作者下筆時恢弘的企圖心,以及大膽的突破之處。《沸點》也同樣在關照時代變遷之下女性的命運,小說以女主角琬真的成長過程作為主軸,從出生、童年、少女,一路寫到戀愛結婚,成為母親,乃至於中年的婚變,可以說是完整跨越了女性生命中的三大階段:女兒、妻子和母親,活脫脫就是一部女性的成長史。  但《沸點》卻又不止於此,鄭如晴又以琬真所經歷過的大時代為背景,彼此相互呼應,從五○年代的白色恐怖,保守壓抑的社會氛圍,到六○、七○年代台灣經濟突飛猛進,而人人都想要一夕致富,投資炒作,卻在石油危機的衝擊下破產瓦解,以及八○年代青年人紛紛出國尋夢,又不禁在解嚴前後台灣泡沫般的榮景之中迷失了自己。  故《沸點》可以說是一部集「社會」、「家庭」和「鄉土」於大成之作,而這三個環節也以「家庭」為核心緊緊相扣,但鄭如晴卻試圖要為「家」重新定義。《沸點》中琬真的母親早逝,父親流亡日本,讓她從年幼時就一再追問:「家在哪裡?」然而當琬真好不容易懷抱著「家」的美夢走入婚姻,卻又因為丈夫的外遇而夢碎。於是「家在哪裡?」既是琬真個人生命的困惑,卻也形同是台灣社會的集體失落,當傳統的鄉土早就被現代化的浪潮摧毀,而新的社會又如同一片汪洋波動不已,每個人置身其中,都惘惘然有如一片浮萍,在還來不及站穩腳跟的時候,就被迎面而來的浪花打得零落四散,身不由己。  於是《沸點》從「家在哪裡?」的疑問出發,進而展開了一幅龐大的家族系譜,也寫活了離散漂泊的人們,尤其是男性。琬真的父親文宗初中畢業後,就被祖父送到日本讀書,卻不幸遇到太平洋戰爭,盤纏用盡,只能靠黑市買賣跑腿賺取佣金,等戰後他回到臺灣從商,又因為留日的身分而遭到白色恐怖牽連,於是毅然決然變賣產業,再次遠走日本,原本寄望賭馬放手一搏,最後竟落得破產收場,黯然返鄉。大伯文生經營小型加油站,卻在一九七四年石油危機中幾乎倒閉。琬真的初戀男友天關和丈夫瑞耕則是為了理想,在八○年代遠赴海外讀書。這些男性角色們總是勇闖天涯,始終不肯安於一家和一地,而人生就在移動之中大起大落,對於他們而言,家,竟不是人生的避風港,而是沉重的負擔和拖累。  男人天性流浪不羈,但《沸點》中的女人卻恰恰相反,從經營「玉湯屋」的外婆滿姑、姨婆金足,到慧琯、琬真姊妹,多是在丈夫缺席的狀況下,隻手撐起了半邊天,既要負擔家中的經濟重任,又要展現大地之母的包容和生命力,撫育下一代成長。這些女性其實性情各異,志向也不同,有的活潑天真,有的叛逆不羈,但最後卻都逃不了婚姻的這一張羅網,因此被碾壓成了同一面目,也墜入到同樣的困境。於是該忍?還是該離?難道「家」只是一個隱身在男人背後沉默的存在?是男人在經歷長久的流浪之後,終於倦了累了,才肯要好好休憩的港灣?  那麼天涯海角,女人一心想要追尋的「家」,又該是什麼模樣?是一座喪失自我的牢籠嗎?還是有別的可能性?在《沸點》的結尾,琬真經歷了婚變,卻依然拒絕舊愛天關,而選擇獨自一人扶養兒女。正如同子敏在《沸點》舊版的序言中所說:「作者在小說裡禮讚的是為殘破家庭收拾殘局的真正的強者──女人。她們收起失伴折翼的哀痛,獨立支撐一個家,建立一個母權家庭。」這「母權家庭」四字彷彿點醒了所有女人,當琬真不再為婚姻屈就,而是重拾自己熱愛的寫作,並且繼續求學深造,在職場上發光發熱時,她就不再是一個「情重」而「受苦」的女人了,更無須把「家」的夢想寄託在一位男性:不管是父親或丈夫的身上,因為此刻的她已經成長茁壯,足以獨自去打造一個屬於自己和兒女的,只要有愛就完整的家。  《沸點》所反映出來的臺灣近五十年的社會變遷,也不禁讓我想起了張愛玲的名言:「時代是倉促的,已經在破壞中,還有更大的破壞要來。」鄭如晴也寫出了時代之輪的「倉促」和「破壞」,但她並不悲觀,小說中的諸多人物雖漂泊四方,最後卻仍被命運的神奇之手兜攏到一塊兒,而與其說那是出之於冥冥中神的旨意,還不如說是人心底最真切的情感,使得生命縱使有千瘡百孔,也都因此而得到了修補,阻止了「更大的破壞」到來。我以為這正是《沸點》所展現的可貴女力,讓乾涸之處也能冒出了綠芽和鮮花,絕地之境也有了盎然的生機。  (本文為《沸點》推薦序,時報出版)

  • 【陸鳳梨禁令】王定宇拍片批陸 網酸:新南向成績該拿出來了吧

    【陸鳳梨禁令】王定宇拍片批陸 網酸:新南向成績該拿出來了吧

    大陸海關總署日前宣布3月起封殺臺灣鳳梨進口,對此,民進黨立委王定宇昨(27)日在臉書上傳影片,痛批大陸打壓臺灣農產品,更稱這次大陸的打壓,是聯合臺灣親中勢力,要打壓民進黨政府;對於王定宇的說法,臉書粉專「韓黑父母不崩潰」狠酸,表示民進黨都執政5年了,雞蛋還是放在同個籃子裡,到底還想怪誰? 王定宇在臉書影片中表示,大陸這次封殺臺灣鳳梨的行為,是聯合境內親中勢力,要打壓民進黨政府,但受傷的卻是臺灣無辜的農民,他指出,民進黨政府已經編列10億的緊急預算,要協助臺灣鳳梨農熬過這個難關,更希望國際可以比照去年底澳洲紅酒、龍蝦遭到大陸打壓時的做法,協助台灣鳳梨度過這個困境。 「韓黑父母不崩潰」表示,王定宇的這個說法,基本上就是承認當朝執政5年來對於外銷轉型「啥事都沒做」吧?民進黨政府執政以來不停喊著新南向政策,花了這麼多錢,如今對陸貿易出現危機,應該是新南向要拿出效果的最佳時機,結果發現雞蛋還是在同個籃子裡,何其諷刺! 該議題引來其他網友的討論,表示「很會嘴,卻無實際做為,很符合台灣價值」、「籃子找了六年,錢也花了不可計算就是找不到」、「仰賴大陸籃子卻還在說是大陸需要台灣,不買了就說別人蠻橫」、「怨天尤人推諉四方只表示自己懦弱無能」、「台南佔最大出口量,王定宇身為台南立委還在那邊嘴東嘴西」。

  • 鄒族戰祭驚喜入鏡 《聽見臺灣》周美青現身力挺

    鄒族戰祭驚喜入鏡 《聽見臺灣》周美青現身力挺

    被形容為「400年來最美麗音緣」的音樂紀錄電影《聽見臺灣》,藉77歲的音樂大師鮑元愷在臺所見所聞,展現出連臺灣人都未察覺的臺灣之美。片中除驚人呈現難得一見的鄒族戰祭(Mayasvi)的歌舞祭,更包括達邦社族人祭歌傳承教唱、修繕祭典現場及整修庫巴(Kuba,男子集會所)等過程,並經部落長老們審閱同意後收錄片中。由於題材太過珍貴,導演崔永徽還另剪了一支〈達邦節日〉交響樂MV,回饋給達邦社的庫巴文化協會作為典藏。特別的是,原定春節期間(2/15)舉辦的Mayasvi戰祭,今年因為疫情取消(改以夏天的Homeyaya小米收穫祭),使《聽見臺灣》收錄的這段達全片十分之一的畫面更形珍貴。《聽見臺灣》今天(2/18)舉行試片,前總統夫人、現任臺灣原聲童聲合唱團榮譽團長周美青亦前來支持欣賞,大家看完都被該片展現出不同於以往的臺灣之美深深感動。 周美青表示:「很像上了一堂課,時間太短了,需要學習的太多了,以前都不知道這些知識,很多音樂內容很想趕快拿筆記抄下。透過鮑老師的音樂作品,能夠更了解台灣文化如此深刻,台灣人能透過這個音樂作品跟電影,更了解我們的台灣。非常推薦大家要去看。印象深刻:龍山晚鐘、玉山日出,幾個音但非常打動我的心。」 《聽見臺灣》是曾以《只有大海知道》風靡全球的臺灣女導演崔永徽,所執導的最新音樂紀錄電影,並藉77歲的音樂大師鮑元愷在臺的所見所聞,展現出連臺灣人都未察覺的臺灣之美,被形容為「400年來最美麗的音緣」。片中描述這位音樂大師在臺任教10年間,深入臺灣風土人文,不僅以音樂展現人情溫暖,更依「臺灣新八景」,創作出膾炙人口的〈玉山日出〉、〈安平懷古〉、〈宜蘭童謠〉、〈恒春鄉愁〉、〈泰雅情歌〉、〈鹿港廟會〉、〈龍山晚鐘〉、〈達邦節日〉等八個交響樂章的感人歷程,並以一位外來音樂家的觀點,提供給一個從世界看臺灣的角度,不僅讓觀眾發現截然不同的臺灣之美,更進而對自己擁有的臺灣文化感到珍貴及驕傲。 在電影《聽見臺灣》的第八景〈達邦節日〉中,清楚呈現了鄒族人生活裡,最重要的「Mayasvi」(鄒族戰祭),該活動是鄒族部落的3大祭儀之一,片中出現的男子聚會所「Kuba庫巴」更是生活、文化與情感的交流核心。儀式除維繫鄒族的團結意識,分享天地諸神的智慧,更賦予男人和女人的責任,將鄒族的倫理、生活規範、歌舞與宗教觀,藉戰祭祭歌達到音樂、文學與史歌的傳承。在鄒族逐漸漢化,生活、語言與傳統習俗不斷改變的今天,「Mayasvi」更擔起喚醒鄒族人重回傳統文化的重責大任。 為拍攝〈達邦節日〉,導演崔永徽早於2013年祭典前一個月,便進入鄒族部落溝通說明,除取得頭目和長老們的同意,彼此更建立了高度的信任。鄒族戰祭(Mayasvi)拍攝當天,達邦社甚至更友善提供她祭典中最好的攝影位置。而為取得最完整畫面,崔永徽總計出動了五台攝影機,其中一機甚至獲准進入最神聖的Kuba庫巴中拍攝。「Mayasvi」是鄒族最重要最神聖的祭典,崔永徽從祭典前一個月就開始進行全程拍攝記錄,包括將達邦社族人上山砍竹 砍芒草、砍五節芒、祭歌傳承教唱、修繕祭典現場觀眾看台、修建Kuba屋頂等過程盡收眼底。影片最後更請部落長老們審閱修正,以期符合鄒族的文化規範,並將一個多月的紀錄片,全都提供給達邦的庫巴文化協會作為典藏,連長老們都被她滿滿的敬意與誠意所感動。這部精采動人的音樂紀錄電影《聽見臺灣》,將於3月5日起全台上映。

  • 魏德聖穿越400年時空  《臺灣三部曲》專家指點打造史詩

    魏德聖穿越400年時空 《臺灣三部曲》專家指點打造史詩

    導演魏德聖團隊傾全力打造的《臺灣三部曲》,為呈現400年前大航海時期的臺灣樣貌,劇組找來歷史學者翁佳音、賴英泰、林逸帆擔任顧問,也請來研究西拉雅語的李淑芬擔任語言指導,協力打造史詩。魏德聖表示:「荷蘭時期的台灣有趣在於,西拉雅人、漢人、荷蘭人三方的交會,是東西方文化的衝擊和融合!」 魏德聖說:「我們拍漢人海盜,那他們穿什麼呢?史料中有明朝的服飾,但是在海上拼搏的海盜,不會是儒生或老百姓的樣子,他們也會遇到荷蘭人、日本人等等,各種文化的碰撞融合,這都是我們在拍攝時要去思考的。」為此,團隊多年前主動聯繫中研院的荷蘭、西班牙及明鄭時期的臺灣史專家翁佳音,幫助建構《臺灣三部曲》的世界觀。 魏德聖早在21年前就開始創作《臺灣三部曲》劇本,更花了2、3年時間研讀史料,電影工作人員也必須熟知歷史背景,要在短時間內消化如此龐大的資訊相當不容易,劇組為此特別成立了「田野組」,專門彙整歷史資料,除了歷史文獻參考,也找到歷史學者加入。 不過要還原400年前的臺灣不容易,不管是器物或是生活方式,都只能從資料中參考,但電影在尊重史實同時,也有創作空間,翁佳音老師時常提醒大家:「只要大歷史方向不要錯誤,不要鑽牛角尖,你們是拍電影的,可以在一定範圍內去發揮想像力,戲劇才會好看。」 魏德聖也說:「創作一定要站在當時人的環境去思考,這是第一要件,也要體諒人物的生活背景。」他在寫不同的角色時,會站在不同人物的角度去思考,「寫劇本就像在體驗不同時代的生活,我穿越時空變成另一個人,這個創作過程雖難,但對我來說是一種美妙的享受」。 電影公司29日釋出《臺灣三部曲》文史考究台灣史篇花絮,該片將透過3個族群、3個視角呈現400年前的台灣,電影預計今年8月開拍,目前高雄南星計畫區及大鵬灣的主場景搭建中,由於電影聚焦大航海時代,也將有不少船戲,劇組也在進行造船的設計,包括商船、快艇及戎克船都將在片中呈現。

  • 塑膠押出設備廠立足臺南 營收逆勢揚

    塑膠押出設備廠立足臺南 營收逆勢揚

     臺灣最大塑膠押出設備廠-鳳記國際機械,不畏新冠疫情全球蔓延,2020年交出漂亮成績單,營收逆勢成長超過一成。  鳳記國際機械總經理魏燦仁受訪時表示,目前手握訂單超過1,500萬美元,今(2021)年前五月產線維持滿載。  鳳記國際機械創立於1953年,以鐵工廠起家,早期產品內容廣泛,什麼機器都做,包括吸管機、製鞋機…等,50、60年代就已外銷越南、非洲等地,70年代曾是全台最大的製鞋機外銷廠商。直到80年代,第二代、目前的經營團隊加入,在臺南市政府及經濟部SBIR計畫持續支持下,開始投資軟硬體,轉型研發高單價、高技術的機器設備。  2010年臺南市政府籌組臺灣精密機械暨模具策略聯盟,鳳記董事長魏燦文即擔任首屆理事長,帶領臺南轄區業者善用學研單位的研發能量,開發高附加價值機械設備。  發展至今,鳳記已是臺灣最大、全球舉足輕重的塑膠押出設備製造公司,機械以兼顧節能、智能、效能與美學著稱,其品質、精度、速度等各方面,都已達到媲美歐美指標業者的水準,目前累計銷售逾萬台,外銷占90%、超過一百個國家。  鳳記目前主力產品包含:中空成型機、淋膜機、薄膜機、板材機及吹袋機等,其中,中空成型機占營收50%強。所有機台採用歐美日精密零組件,兼具客製化與系統化的製程設計,內外兼備,在非洲、南美、北美、中東等市場銷售表現卓越。  為何能在國內外市場立足,魏燦仁豪氣地說,關鍵就是客製化能力強;60年技術底蘊加持續創新,才能迎合及滿足客戶提出的需求,尤其配合客戶開發愈大機型、愈有成就感,這背後當然要靠堅強的研發實力,絕非一蹴可及。  目前鳳記擁有規模龐大的研發團隊,人數超過35人,占員工數六分之一;魏燦仁說,這是競爭力,也是壓力。去(2020)年臺灣受疫情影響高峰時,鳳記維持無裁員、無減薪、不放無薪假,保障員工安穩的工作環境和收入,善盡企業社會責任。  在優勢研發團隊加持下,鳳記推出的新機型,都能超前同業,部署節能、智慧的新趨勢;強項是軟體皆自行研發,結合大數據、工業4.0,不只性能卓越,也能掌握完整生產履歷,小至用電量、用水量、二氧化碳排放…等數據,都可即時蒐集及進行數據監控,外觀更兼具美學設計,讓新、舊客戶都有感。  因此,鳳記中空成型機在Taipei PLAS(台北塑橡膠工業展),已連二屆榮獲競賽「優等獎」與「美學獎」等大殊榮;上屆德國K展(2019德國杜塞道夫塑橡膠展),鳳記最新款「三層全電中空成型機」更是驚豔全場、大獲好評,展示機現場被買走,該機型訂單發酵延續至今。  目前鳳記的設備,應用在高端的醫療、化妝品、食品級包裝、水上太陽能浮筒、汽車配件等產品,都有亮眼成績,很多客戶更是慕名而來。  為專注本業、立足臺灣、深耕臺南,鳳記生產基地二年前即已全面撤出中國大陸;面對2021年景氣,魏燦仁坦言,除了擔憂新冠肺炎疫情外,在台幣升值及原物料價格、國際運費飆漲等三方面,對外銷產業都很有壓力,但該公司仍會創新精進、持穩腳步向前,期許仍有10%的成長。  (臺南市政府經發局廣告)

  • 臺灣知名家電設廠 落腳臺南

    臺灣知名家電設廠 落腳臺南

     對於中央高喊的南向政策,本土家電知名品牌聲寶集團(1604)新廠選擇落腳臺南。聲寶總經理許經朝表示,耗資12億元所購建的新廠,已經於去年10月取得使用執照,預計今年第一季會陸續把林口廠的空調、洗衣機、空氣清淨機及除濕機等大小家電產線移至臺南廠,待第三季產線全開,粗估將創造70億年產值及400個就業機會。  聲寶集團總裁兼聲寶董事長陳盛沺表示,之所以將主力的空調產品產線搬遷到臺南,完全呼應中央的南向政策。「南向一定要到東南亞、新加坡投資嗎?」「臺灣土地,臺灣錢,自己投資,自己賺。何必要跟風,像遊牧民族似地居無定所到國外投資。況且台幣升值,越南生產成本提高,到外設廠不見得賺錢。」陳盛沺指出臺灣南北經濟發展差距大,政府如能轉向輔導企業多去投資有潛力,開發力度不足區域,把根留在臺灣;把技術留在臺灣,對於臺灣國際競爭力提升,絕對有幫助。  陳盛沺說臺南就像他第二個家,大學就讀國立成功大學水利系,從那時開始結緣。2014年與當時市長賴清德結識,萌生了將生產基地移至臺南的想法。陳盛沺提及為何選擇臺南,「人文薈萃,還有人才匯聚」,他誇讚臺南擁有18所大學,人力資源豐沛,同時賦予投資者好的投資環境,讓他們在臺南獲得最好的投資效益。  「對聲寶而言,臺南是一個機會」。他分析聲寶愛用者多集中南部,就近服務,可直接回饋當地鄉親,呼應企業「誠意、團隊、創新」核心價值。藉此深耕國內市場,希冀聲寶成為臺灣家電品牌第一。  聲寶為了在家電「紅海」市場突圍,近年積極擘劃,大興土木。首先位於桃園龜山的林口總部已向桃園市政府申請山坡地解編,未來將做為新的企業總部。而斥資12億元在臺南購建的新廠,占地7,900坪,總樓地板面積14,000坪,未來再興建倉庫3千坪,估計臺南場將占總產能六、七成。聲寶相信臺南廠憑藉在地製造優勢及物流效能提升,可以大大提升聲寶商品競爭力。未來經營將更積極開發北部客源,南北並重齊頭並進,提供更快速、更完整的銷售網絡,讓聲寶的服務遍布全台。  成立於1936年聲寶,今年85歲了。這個老字號的本土品牌,從傳統家電製造商,如今脫胎換骨轉型為現在以數位家電及服務導向,成功整合上下游產業鏈。聲寶集團旗下關係企業含括瑞智精密、德寶家電、東源物流事業、盛寶建設、年隆企業、東莞聖柏電子、SAMPO JAPAN株式會社等,從上游的關鍵零組件、家電的研發與製造,到後端的銷售、物流配送及售後服務等一脈相連。去年更大膽跨足餐飲業,成立頑味國際餐飲,引進日本大阪「莞固和食」日本料理店,聲寶集團希望藉著多角化經營,開展聲寶版圖新頁。  至於目前家電趨勢,聲寶AI技術與IOT物聯網的應用仍會持續發酵,未來在5G高速資料傳輸建置下將改變家電的設計與應用,智慧家庭、智慧教育、智慧城鄉與健康照護,都是家電在智慧化生活後可因應發展的重點,因此大尺寸、高畫質與更加便利的智慧化家電商品將是聲寶明確的發展目標。  (臺南市政府經發局廣告)

  • 能源串接領導品牌 深耕臺南

    能源串接領導品牌 深耕臺南

     本業、固定收益、創新事業投資(創投),三箭齊發,大亞集團去(2020)年創立滿65周年,營運交出漂亮成績單。  大亞集團成立於1955年,是臺灣本土老字號電線電纜公司,重視產品研發,是國內唯一具備提供超高壓電力、電子電信傳輸、綠能發電、智慧製造技術的線纜品牌,從電廠、捷運、建築、手機、電動車…等,都可看到大亞優質產品隱身其中,並領先業界創下多項第一,包括率先國內開發低煙無鹵Green Wire環保電纜、第一家生產345KV超高壓電力電纜、第一家開啟臺灣PVC電線電纜全面無鉛化、臺灣第一家取得碳足跡查證的線纜公司、經濟部第一屆臺灣綠色典範獎及國際綠色典範產品獎得主,也第一家發行CSR報告書的線纜業者,堪稱臺灣隱形冠軍。  政府推動無核家園政策,預期綠能產業將成為臺灣下一個台積電;大亞集團致力成為「友善環境、美麗家園的推手」,近年以線纜產品為根基,深耕臺南、擴大綠能布局,積極打造從能源產生、傳輸、儲存到轉換皆能提供完整解決方案的能源串接領導品牌,期成為臺灣經濟穩定發展不可或缺的力量。  大亞集團董事長沈尚弘去年底主持歲末年歡會時表示,企業能存活65年就相當不容易,尤其在65周年,獲利能創新高,意義更顯不凡;象徵65歲的大亞不是年邁,而是充滿活力、生命力,更是蓬勃在發展,由獲利成長及年輕人願意進入大亞服務可說明一切。  確實,2020年COVID-19新冠肺炎疫情蔓延,全球景氣受到嚴重的衝擊,但大亞集團三大事業體(本業、固定收益、創投)布局策略發酵,三箭齊發,股價睽違23年,2020年末收盤價重新站上20元大關,在在反映大亞的經營績效,獲得市場的認同。  沈尚弘說,大亞的本業已由線纜產品擴大至「能源串接」,包括產生、傳輸、儲存到轉換等能源事業;如傳輸用的電力電纜、能源轉換用的漆包線、能源產出的發電事業,其中臺灣汽電共生及森霸電力,大亞都是創始股東。近年大亞在臺南市政府綠能政策協助下,更啟動潔淨能源的投資,成立大亞綠能公司,投入太陽能發電產業。另外,成立協同能源公司,投入智慧儲能系統,搶攻電力削峰填谷、用電平衡的商機,成為臺灣少數有能力自主規劃與建置大型儲能微電網系統的廠商之一。  固定收益方面,太陽能電廠投資帶來穩定的收益,讓大亞更有實力承受景氣的劇烈波動;據悉,大亞2021年總裝置容量已達120MW,每年可發電約15,770萬度,售電收益可達7.1億元/年,未來新電廠擴建,固定收益持續成長,將成為大亞集團穩定發展的助力。  在新創事業投資方面,從2000年開始,大亞至今投入創投金額超過20億元,包含醫療、生技、電池、AI、科技、半導體…等,近幾年可謂開花結果,創造不錯的獲利分潤。「好的創新事業標的,未來也會持續投資」,沈尚弘強調。  今(2021)年大亞集團邁入第66年,這是全新的開始;沈尚弘說,該集團仍會深耕本業、深耕臺南,以創新求變及前瞻思維推動產業前進,為臺灣社會串接更安全穩定的電能,讓大家看到該集團的實績,並期許集團66大順、再創高峰。  (臺南市政府經發局廣告)

  • 首部從世界脈絡回顧台灣百年紀錄片 魏德聖大讚:從人物反應整個時代的思潮

    首部從世界脈絡回顧台灣百年紀錄片 魏德聖大讚:從人物反應整個時代的思潮

    由名導符昌鋒執導歷史紀錄片《不羈—臺灣百年流變與停泊》邀請知名導演魏德聖、聯經出版總編輯兼故事執行長涂豐恩共同推本片,魏德聖推崇本片是「台灣十分罕見,從人物來帶時代的歷史紀錄片,從這個人的故事去反應整個時代的思潮,對觀眾十分極具吸引力」,涂豐恩表示:「透一條線,把臺灣跟世界歷史脈絡串起來,非常有意思。」 該片為首部從世界脈絡來回顧台灣百年,魏德聖推薦本系列寫下:「歷史是死的人做的,活的人寫的!」他說:「台灣幾百年來的歷史,基本上就是反抗史。」其中有2個東西是力量最大的,一個是「農民反抗」,另一個是「藝文反抗」。前者是為求有得吃、為身體反抗至死不渝,後者就是電影裡所闡述的「精神反抗」,柔軟中帶有強大的力量,「片中這四位傳主,用自己的藝文使命創造了一個時代。」 面對反抗,會採取什麼態度?魏德聖說:「一把刀砍到你脖子來了,你要『反擊』還是『逃跑』,2種態度。」《賽德克巴萊》中,呈現賽德克族人反擊,最後差點被滅族。而籌劃中的《臺灣三部曲》中,講述漢人、西拉雅人和荷蘭人這三個族群的故事,「逃跑是為了延續族群的生命,活著更需要勇氣」,台灣人不要因為自己的族群、祖先,曾經是逃跑來延續生命而覺得羞恥,他們所展現的,更是真正的力量!臺灣應該有這樣的能量,所以到現在都還沒有被世界連根根拔起,這就是因為我們有使命就活得下去的力量。」 畢業於台大歷史系,取得哈佛大學東亞系博士學位的涂豐恩也有感而發地說:「歷史不只會變成我們共有的記憶,它同時又有一個打開的力量,讓你知道臺灣跟世界上許多故事是有連結的。」以賴和為例,1920年代大正時代的思潮進來,很意外在片中看到符導描繪歐洲的思潮等,臺灣在這個浪潮裡去回應它或是被它帶動頗令人好奇。該片自19日起,每週二晚上10點於公視主頻播出,「公視+」也能線上收看。

  • 疫情擴大 賴清德:疫苗今年第一季可開打

    疫情擴大 賴清德:疫苗今年第一季可開打

    新冠肺炎醫院內感染疫情擴大,副總統賴清德今天喊話,請大家要謹慎小心,但不必恐慌,「醫院有能力去解決院內感染的問題」。他也透露,目前國際疫苗採購順利,如果沒有其他意外,今年第一季左右就可採階段性讓第一線的防疫人員、抵抗比較弱、上年紀的長輩率先施打。 賴清德今天下午接見國家建築金獎暨台灣誠信品牌獲獎單位代表,感謝得獎公司善盡社會責任,不僅興建建築,也提升建築專業及居住環境品質,以良善的力量推動社會的進步,貢獻良多。 他說,消費者最擔心購買到不良的商品,所以品牌信任度的建立非常重要,就像有些民眾並非醫療專業,但某家醫院或醫師長期的信用,病人自然而然會信任醫師,同樣地,公司長久以來推動建案符合各項條件,確立了公司的品牌指標,這對社會或消費者幫助非常大。 賴清德話鋒一轉表示,前一個階段在大家共同努力下,臺灣達成相對於其他國家較好的防疫成果,不過他說,目前國際上許多國家的案例不斷增加,且過年要到了,許多臺灣民眾陸續回來,不論是在外經商、就業、念書或旅遊等,境外感染的病例就會增加。 最近北部某家醫院有醫師及護士被感染,他請大家要謹慎小心,但不必恐慌,「因為臺灣的醫療水準,醫院有能力去解決院內感染的問題,衛福部及相關專業單位也都在協助」。 賴清德指出,蔡英文總統非常關心防疫,除了口罩國家隊,也要有疫苗才能夠達到防疫的目標,守護國人的健康。臺灣的疫苗採兩個策略,一個是國際採購,另一個是國內研發。 他也透露,目前國際採購還算順利,如果沒有其他的意外,今年第一季左右應該就可以開始施打疫苗,雖然不是同一時間全面施打,但採階段性地讓第一線的防疫人員、抵抗比較弱、上年紀的長輩先施打。 國內疫苗部分,賴清德表示,研發也算順利,後續接軌應該很有機會。疫情雖然方興未艾,大家要提高警覺,但不必恐慌,「中央疫情指揮中心陳時中部長請大家配合的防疫措施,要請大家嚴格遵守」。 賴清德再度提到蔡英文總統,除了關心防疫,一方面也拚經濟,去年雖然有些業別比較辛苦,但總體經濟來說,臺灣相較其他國家的表現還不錯。 新冠肺炎對全球是嚴重的挑戰,但他說,我們在挑戰中,大家團結合作,守住了健康,也把經濟衝擊降到最低,「建築業是經濟的火車頭,大家成功,建築業才能夠繼續推升」。

  • 港務公司持續扎根打底 穩健多元發展

    港務公司持續扎根打底 穩健多元發展

    臺灣港務公司董事長李賢義14日表示,展望新的一年,港務公司將持續透過「專注本業」、「多元發展」、「資產活化」及「智慧轉型」等四大目標策略扎根築底,協助臺灣港群增值創量,轉型多元價值港,並帶領港務公司永續經營。 李賢義表示,去年臺灣港群遭逢新冠疫情衝擊,導致客、貨核心業務的營運量衰退,港務公司除配合行政院對港區事業提供紓困措施外,並強化本業扎根打底,有信心在後疫情時代營運大躍進,以客運為例,高雄港旅運大樓工程將於2021年進入收尾,可望於2022年順利營運,未來可供22萬噸級大型郵輪到靠。 貨運業務方面,旗艦計畫高雄港第七貨櫃中心繼與長榮簽訂換租契約後,港務公司正積極趕工七櫃興建工程,可如期於2022年起分段交付長榮,2020年並進一步與萬海航運簽署換租至五櫃中心協議,未來除將與長榮海運共同打造七櫃成為全臺最先進的自動化標竿碼頭外,兩大國輪依序進行遷移後,將一舉大幅提升高港整體貨櫃量。 李賢義補充,為達公司永續經營與業務多元目標,除前述「專注本業」正穩紮穩打進行外,並已逐步朝「多元發展」方向邁進,其中配合國家綠能政策的離岸風電業務,臺中港自2017年相關碼頭建設工程已陸續完工,連同台北港、安平港,港群總共投入超過250公頃土地做為風電零組件製作、組裝場地。 此外,因應風場開發及運維衍生各種需求與商機,除已轉投資風能訓練公司辦理相關訓練課程,及規劃全資的臺灣港勤子公司經營工作船業務外,亦於去年底進一步與臺灣佳運公司合資成立「臺灣港務重工股份有限公司」,從事港區相關大型風電零組件運送業務。 海外投資部分,港務公司配合新南向政策,因應全球供應鏈轉移東南亞,於2018年成立「臺印貨櫃倉儲物流公司」於印尼經營貨櫃堆場業務,及成立「台源國際控股公司」參與潛力國家港口、碼頭、物流及堆場等相關業務,已逐步取得成果,於去年10月與馬來西亞巴生港及相關業者合資成立「臺馬紅橋倉儲股份有限公司」經營內陸櫃場及貨櫃修洗業務,未來將持續以東南亞為優先投資評估標的,並串聯民間業者專業經驗、綿密航線等優勢積極開拓新南向市場。 李賢義進一步說明,隨著城市發展,港市之間的連結度愈趨緊密,臺灣國際商港發展也將隨之檢討與調整,因此「資產活化」為港務公司第三個發展重點,今年度辦理項目包括基隆港西4-6旅運複合商業大樓招商、臺中港三井OUTLET PARK北側20A、20B號遊艇碼頭招商、因應高雄港旅運大樓即將完工辦理商業空間招商、安平港遊艇水岸複合觀光遊憩區招商等,期待新的一年相關招商案均能推動有成,帶動港市共榮發展。 李賢義最後提到港口「智慧轉型」的重要性,他表示,順應新興科技時代來臨,港務公司於2018年即推動「臺灣港群智慧港口發展計畫(Trans-SMART)」,並於109年8月進一步以「佈建港區智慧化基礎設備」、「加值營運數據匯流分析」、「應用新興科技場域試驗」為發展策略,聚焦「作業安全、顧客導向、營運效率、經營價值」四大核心重點,應用5G、AI、物聯網及大數據等科技力優化港埠經營,期許將臺灣港群打造成為具備「安全、效率、永續」的智慧港口。 李賢義強調,透過以上四大發展策略,將有效幫助港務公司扎根打底,在最短時間脫胎換骨,港務公司將持續配合政府政策、產業需求等推動各項營運方案及軟硬體建設,並繼續與各利害關係人溝通交流,透過公私部門協調合作,發揮1+1大於2的綜效,強化我國港群競爭力。

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