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以下是含有友嘉集團總裁朱志洋的搜尋結果,共91

  • 友嘉轉型 貝恩諮詢當軍師

     國際間新冠肺炎疫情再起,工具機產業景氣難見曙光。友嘉集團總裁朱志洋29日表示,今年友嘉集團工具機事業比去年衰退,但危機即轉機,將首開工具機業先例,斥資新台幣逾1億元,請貝恩諮詢進行友嘉全球工具機事業資源整合、轉型升級,中長期目標為躍升為全球最大工具機集團。 \n 有併購大王之稱的朱志洋在2009年全球金融風暴過後,短短十年,先後併購德國、義大利、瑞士、日本及韓國等國工具機廠,在11個國家或地區設有50個生產基地,目前工具機事業擁有37個品牌,年營收約500億元。 \n 與朱志洋情同兄弟的友嘉集團副總裁陳向榮2018年驟逝後,朱志洋2019年底開始進行接班布局,兒子朱昱維接任台灣友嘉實業、大陸杭州友佳董事長,女兒朱姵穎除擔任友嘉董事外,今年也出任佳鎂科技董事長,女婿黃威翌則擔任台灣麗偉董事長。 \n 朱志洋昨日表示,疫情影響全球經濟活動,今年第三季工具機產業景氣沒有好轉跡象,第四季受疫情影響程度慢慢緩和。友嘉集團在美國市場上半年持平,大陸市場今年估衰退二成,歐洲市場年衰退至少三成,今年友嘉集團全球工具機事業比去年衰退。 \n 朱志洋指出,友嘉集團發展智慧製造,去年在IT及數位管理方面與IBM合作,現在他要化危機為轉機,主動向國際知名管理諮詢公司貝恩諮詢,貝恩將協助友嘉集團進行全球工具機事業資源整合、市場布局、產品轉型升級、企業轉型、擴大及強化行銷網路。 \n 貝恩諮詢客戶涵蓋德國BMW、BNEZ、VW及美國GM等國際汽車大廠,以及美國波音及法國空中巴士兩大航太業巨擘,具有實戰經驗,並將派員到台灣、大陸、美國、日本、韓國、義大利、德國、瑞士、匈牙利、俄羅斯及法國等11國家或地區生產基地實地瞭解營運現況,未來會從技術、研發、生產製造、採購、銷售通路、行銷策略、供應鏈、品牌建立、售後服務及全球各行業代表性客戶等全方面著手,整個顧問費超過新台幣1億元。 \n 朱志洋表示,貝恩預計10月提出三~六年中長期全球升級計畫,助友嘉集團提升全球競爭力,六~八年營收倍增,從全球第三大工具機集團躍升為全球最大工具機集團。

  • 強化製造、招募國際化經營人才

    強化製造、招募國際化經營人才

     友嘉集團總裁朱志洋超前部署,委託貝恩諮詢協助強化生產製造能力外,也計畫透過貝恩在全球招募集團國際化經營所需的人才。 \n 朱志洋表示,貝恩諮詢除了在生產製造方面,會協助友嘉集團工具機事業整合及優化全球採購,倉庫及存貨管理,提升生產效率及產品製造品質、縮短生產週期及降低生產成本。 \n 在業務方面,將會建立網路數位行銷,並重新進行品牌整合,以及建立售後服務能量及維修效率的提升。 \n 朱志洋指出,貝恩同時將會協助友嘉集團在全球招募及推薦未來八~十年全球國際化經營所需要的人才,除人力招募外,以及進行人才培訓。 \n 貝恩諮詢創辦人比爾.貝恩帶領的波士頓諮詢集團藍色團隊,1973年另組貝恩諮詢,貝恩諮詢與麥肯錫、波士頓諮詢,目前並列為全球諮詢管理公司三大巨頭。 \n 貝恩諮詢業務領域涵蓋戰略決策、電子商務戰略、客戶關係、企業成長、企業運作管理優化、供應鏈管理、組織與變革管理、兼併重組。貝恩諮詢在美國上市,2019年全球年營收達45億美元以上,全球員工約10,500人,客戶分布60多個國家。

  • 程泰、亞崴、東台 跨界搶商機

     全球車廠加快發展電動車速度,汽車引擎及變速箱等相關零件業將減少採購設備,工具機受衝擊程度達三成。程泰、亞崴、東台、百德、友嘉集團及高明等業者分散風險,開始布局5G相關產業、風電、軍工及航太等產業,爭取訂單。 \n 友嘉集團總裁朱志洋、程泰集團董事長楊德華及東台集團董事長嚴瑞雄等工具機業大老,很早就警覺到歐洲各國計劃2025年起停產燃油車,電動車遲早取代燃油車,會成為全球汽車市場主流,少了汽車引擎及變速箱等關鍵零組件,工具機需求至少短少三成,偏偏汽車相關產業占台灣工具機廠客戶比重30%~40%,必須加速分散客戶業態。 \n 友嘉集團以往接單以汽車產業為主力,近年積極拓展電動車、航太、模具、醫療、軌道運輸工程、5G及工業4.0等產業客戶。汽機車產業占東台集團營收比重超過三成,旗下東台、亞太菁英等工具機廠,近年積極布局航太產業,也爭取到漢翔國機國造訂單。 \n 程泰集團主管指出,程泰客戶涵蓋汽車、鐘錶及航太等產業,疫情造成汽車及航太產業需求不如預期,程泰、亞崴開始接觸新客戶,亞崴將觸角延伸風力發電及5G等產業,也爭取國機國造及國艦國造的設備訂單。 \n 高明總經理張仕育指出,第二季全世界幾乎停擺,沒有業務員可以接單,高明生產大型龍門等機台下單到交貨約半年時間,第二季生產都是去年底或今年第一季接單,目前在手訂單只能撐到7、8月。

  • 採訪線上-友嘉集團總裁朱志洋 防疫部署一手抓

     素有併購大王之稱的友嘉集團總裁朱志洋,不只併購企業快狠準,對付新冠肺炎疫情也是超前部署。從疫情爆發以來,每天與遍布歐洲、美國、兩岸、日本、南韓等國子公司高層主管召開疫情會議,防止防疫出現缺口,對各國疫情分析,認真程度不亞於疫情指揮中心。 \n 朱志洋出生書香世家,服完兵役跑船,所累積人生第一桶金創業,遭逢石油危機而砍掉重來。1985年成立友嘉實業,從一家年營業額100萬元工具機廠做起。1997年爆發亞洲金融風暴,一舉併購年營收20多億元的工具機大廠台灣麗偉。接下來20多年,併購全球各地工具機廠,在全球打造37個品牌、50個生產基地,年產值超過新台幣500億元的工具機王國,不單是全球最大立式加工機廠,也是全球第三大工具機集團,事業版圖涵蓋兩岸、印度、日本、南韓、德國、義大利、瑞士及俄羅斯。 \n 朱志洋自從賣掉大車後,就改以計程車代步,出國不論遠近都是搭經濟艙,直到近一、二年,才聽從女兒朱姵穎等人勸說,飛歐洲或美國長程才用里程數換成商務艙機票,他將省下的每一分錢,都用在事業上。 \n 大陸武漢爆發新冠肺炎疫情,他當時人在台灣,雖然無法回到第一線坐鎮指揮,除夕當天就決定將大陸廠延後開工,用WeChat發送問候信給大陸河北省及武漢員工,穩住軍心,也發簡訊給大陸員工,請他們關懷同事。 \n 隨著疫情持續擴散,朱志洋超前部署,早在農曆年後,就下達集團所有主管未經他允許不准出差,也勸說員工不要出國旅遊,每天都與全球各地子公司高層主管召開視訊疫情會議,直到大陸解決武漢封城,才改為每周一及四開會。南韓則因確診人數下降,改為每周一次。 \n 朱志洋表示,他對抗疫情可絲毫不敢馬虎,有大陸廠員工兒子要從湖北到杭州探親,聞訊後,立即要求大陸主管將員工留宿在員工宿舍,員工則將租屋留給員工兒子住,直到14天隔離期滿沒有症狀,父子兩人才相見。只要員工有咳嗽、發燒及喉嚨痛等症狀,先居家辦公,並到特約醫院檢查,篩檢確定陰性,湖北省及武漢員工必須兩採檢都是陰性才能上班。 \n 朱志洋表示,企業對防疫力求滴水不漏,只要疫情警報一天未解除,就要嚴格執行。軍方竟然在敦睦艦隊士官兵下船前,未要求篩檢就放行,對他來說,簡直不可置信。

  • 疫情當頭拚獲利 零件協力廠 降價至少一成

     面臨大陸訂單緩步回穩,歐美相繼封城,工具機廠出現「有訂單卻出不了貨」的怪象。為突圍求生存,工具機業主動要求零件協力廠配合降價,以今年來說降幅至少10%。陷入苦戰的部分業者還將票期延長,從原先四個月延長為六到七個月,力拚全年可以出現獲利。 \n 零件業對此情況頗感無奈,但為維持長久合作關係,仍配合整機廠部分降價。 \n 工具機業者表示,原本預期中美兩國元月中旬可簽署第一階段貿易協議,順此趨勢在農曆年後大展身手,業者當時預期,工具機產業景氣最快第二季末、第三季初,就可從谷底彈升;台灣機械工業公會理事長柯拔希、台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲都曾樂觀預估,工具機出口值年成長可達5%~10%。 \n 不過疫情蔓延至全球,也毀了工具機業的如意算盤。柯拔希、許文憲都表示,今年第一、二季台灣工具機出口恐比去年同期衰退,疫情若能在6月獲得控制,加上企業從大陸撤離轉進越南等東南亞國家,設立第二生產基地,需要添購自動化設備,加上台商回流,對機械設備剛性需求仍在,下半年接單有機會回升。 \n 許文憲指出,台灣工具機產業陷入苦戰,工廠每周做四休三變成常態,體質差的廠商還做三休四。部分廠商要求員工提前至上半年休年假,外勞合約到期裁員,不續聘,並要求協力廠零件降價,還將到期票期延長60~90天,原本四個月票期延長至六到七個月,整機廠把降低成本壓力,都推給零件業者。 \n 友嘉集團總裁朱志洋表示,大陸相繼復工,南韓也疫情獲得控制,友嘉集團來自大陸及南韓兩地訂單均回升。第一季美國市場因接獲汽車工業及國防武器客戶下單,訂單比去年同期成長一倍;4月則因美國各州封城,訂單下滑,歐洲市場接單表現不如預期。就友嘉集團工具機整體訂單來說,4月比去年同期衰退約一成。 \n 東台、程泰、亞崴、高鋒及台灣瀧澤等大廠,3月、4月大陸訂單緩步回溫,但歐美客戶陸續停工,訂單幾乎停滯。幸好接獲台灣、東南亞及土耳其等地市場訂單,東台還與日本洽談訂單,各工具機廠在手訂單能見度至少兩到三個月。 \n 程泰、亞崴、東台及高鋒等工具機廠主管表示,為降低生產成本,陸續通知滾珠螺桿、線性滑軌、鑄件、鈑件及加工件等零件協力廠降價,今年降幅至少10%,也與日本發那科等廠商交涉,爭取調降控制器等關鍵零組件報價。

  • 堵缺口!友嘉防疫超前部署

     友嘉集團總裁朱志洋擔憂連假出現防疫缺口,6日下令連假去過墾丁等11個景的企業員工,行政單位人員居家辦公14天,生產線員工及服務人員請休假,掃墓、拜拜或到賣場購物未保持安全距離也要通報,周末假日請員工待在家裡。 \n 朱志洋也暫停出國行程,旗下各公司高層主管未經他同意,都不准海外出差。友嘉集團所有員工每天上班都要量體溫,填寫健康表格,連外勞曾到台中童綜合醫院健康檢查6小時,他也請主管要求該名外勞暫停到生產線工作。 \n 朱志洋指出,友嘉集團大陸杭州、南京、鄭州及長春等四地工具機廠,配合當地政府防疫措施,訂單開始回升至農曆年前八成。歐美成為疫情重災區,美國第一季訂單反而因汽車工業及國防武器客戶下單,比去年同期倍數成長;倒是歐洲訂單比去年同期下滑二成。 \n 朱志洋昨日召集友嘉集團所有企業主管開視訊會議,強調未來兩周是台灣防疫關鍵期,要求各公司主管特別注意員工身體健康狀況,所有人下班後盡量回家不要在外吃飯,本周末及假日員工及家屬盡量居家,避免防疫出現缺口。

  • 義大利工廠停工兩周 友嘉上銀自救 營運不停擺

     疫情在歐洲擴散,義大利23日除民生必需相關行業,其他工廠一律停工兩周,友嘉及上銀兩集團均在義大利設廠,均採工廠停工,營運不停擺。上銀集團總裁卓永財表示,上銀通知客戶,改由瑞士、德國及英國廠出貨,特殊規格從台灣空運支援,3月出貨可望比2月好。 \n 友嘉集團總裁朱志洋表示,友嘉2月初至3月10日歐洲及美國市場接單熱絡,美國1月至3月上半個月接單比去年同期成長接近四成,直到3月10日歐洲車廠相繼停工,歐洲及美國訂單都有趨緩態勢。 \n 義大利工廠產線雖配合當地政府停工,友嘉集團營業活動並未停止,研發、技術、財務、IT及行銷等員工改成居家辦公。 \n 疫情在義大利大爆發前,友嘉集團在德國、美國及義大利等地公司或工廠採分流上班,部分人員在辦公室,部分人員居家辦公。 \n 大陸杭州、鄭州、南京及長春四地總計16座工廠財物及行政人員也採分流上班。本周起台灣也試辦主管及行政人員分流上班。 \n 同樣也在義大利設廠且布局多年的上銀集團,卓永財指出,上銀義大利1、2月接單熱絡,3、4月接單也不錯。義大利廠配合政策,23日起暫停生產兩周,行銷及管理部門員工改在家辦公,上銀也通知歐洲客戶,改從瑞士、德國及英國等工廠供貨,特殊規格則有上銀以空運支援,運費由上銀支付,歐洲停工多少會影響上銀營運,不過上銀集團旗下大銀生產扭力馬達及驅動器,上銀提供整套系統件,透過新產品拓展新市場,彌補義大利短少部份。據了解,亞洲去年佔上銀合併營收逾六成,歐洲佔比二成以上。 \n 卓永財指出,日本策略合作夥伴透過台中市經發局,向上銀下單採購10多套口罩自動化生產線,第1套預計4月出貨,加上汽車大廠廣州廠開始出貨,半導體設備短急單,上銀及大銀兩公司3月起台灣及大陸廠都開放加班,3月出貨、營收將優於2月,目前看來,今年營運可望比去年好。

  • 疫情延燒、新台幣升值雙重壓力 工具機突圍 積極布局美國

     新冠肺炎疫情升溫、新台幣升值幅度超過韓國及日本等競爭對手,致使台灣工具機廠面臨日本工具機大廠削價搶單的威脅。友嘉及程泰集團等大廠為了突圍,積極布局美國市場找生路。其中,友嘉集團以整廠整線搶美國市場;程泰集團則鎖定北美及中南美洲訂單。 \n 業者感嘆,新台幣匯率升值已經夠慘了,新冠肺炎疫情延燒,嚴重衝擊大陸經濟,偏偏大陸又是全世界最大工具機消費市場,占友嘉、東台、程泰、永進及台中精機等工具機大廠營收比重至少25%~30%,多則超過40%。業者求生存相繼出招突圍,轉向搶攻美國市場,標榜台灣工具機業高CP值及快速服務,藉此化解日本工具機大廠削價搶單的威脅。 \n 程泰集團董事長楊德華表示,工具機產業景氣復甦時程要看疫情,預估4、5月天氣回暖,新冠肺炎疫情才會好一點,今年工具機產業景氣要延後至第二季才會好轉。大陸爆發新冠肺炎疫情,美國又與墨西哥及加拿大重新簽署北美自由貿易協定,看好美國許多企業會將生產基地,從大陸外移回到墨西哥,中南美洲原本向大陸進口,未來可能轉向北美採購,今年會加重美國市場經營。 \n 亞崴總經理康劍文指出,程泰、亞崴工具機均交程泰美國子公司YAMA SEIKI銷售及售服,YAMA SEIKI在美國有倉庫及庫存,可就近供應底特律及加拿大的汽車、航太及IT產業,隨著美國市場好轉,亞崴今年會以五軸機搭載日本發那科或德國海德漢控制器,搶攻北美航太市場。去年受到波音737MAX機型,亞崴美國銷售800萬美元,今年初美國訂單逾500萬美元,今年訂單預估比去年大幅成長逾二成。 \n 百德機械董事長謝瑞木指出,百德無法與日本工具機大廠削價搶美國市場訂單,今年重心放在歐洲市場,占比超過六成,但不可能棄美國市場,去年併購美國Winbro工具機集團專攻航太市場,日本工具機大廠品質及價格雖具優勢,但維修貴且慢,百德會以CP值與日本接近但維修速度快為訴求,搶攻美國市場,今年美國市場占營收比重約一成。 \n 友嘉集團總裁朱志洋指出,集團目前在美國市場不再是賣單機,主打整廠整線,不受日本工具機大廠降價搶單所威脅。

  • 疫情延燒 友嘉推新機轉戰歐美

     新冠肺炎疫情蔓延,友嘉集團總裁朱志洋表示,依SARS經驗研判,疫情解除,市場反彈,新冠疫情若未造成大流行,友嘉集團工具機事業憑藉推新機型拓展市場以彌補大陸衰退,加上歐美市場成長,德義等工具機技術移轉至台灣生產,今年有機會年增6%。 \n 友嘉集團工具機事業除在大陸杭州及鄭州兩地投資設廠外,近年先後併購日本NSK及德國MAG等多家工具機廠,目前在大陸杭州、鄭州、南京及長春四地有生產基地,主要供應大陸內需市場,對出口沒有影響,17日若能如期復工,目前零組件供應及出貨都不成問題。 \n 朱志洋坦言,友嘉集團大陸事業來自武漢地區員工雖然只有數十位,佔員工人數約3%,對人力影響不大,他比較擔心,這次疫情,會影響員工情緒。 \n 朱志洋指出,目前看來疫情對第一季影響較大,若在4月初緩和,工具機產業景氣可在第三、四季反彈,全年影響程度不大。疫情若集中在大陸,對今年大陸工具機市場影響10%,對全球影響10%以內。 \n 友嘉集團去年全球工具機事業受中美貿易戰影響而出現衰退。今年大陸工具機整體市場受疫情影響,預估年減幅10%。友嘉集團今年推出新工具機型,可帶動大陸以外市場成長,彌補大陸市場衰退部分。友嘉集團在歐美市場,今年也會成長。 \n 友嘉及台灣麗偉兩公司獲德國MAG、HESSAPP、BOEHRINGER、義大利JOBS及SIGMA等五個品牌工具機廠技術移轉,授權在台灣生產,再透過MAG等德義工具機廠全球行銷通路賣給歐美汽車、航太及模具等產業。朱志洋表示,友嘉集團今年整體工具機事業有機會年成長約6%。 \n 朱志洋指出,台灣麗偉在台中精密園區設廠去年投產,友嘉獲中科核准建廠,目前展開水土保持等工作及申請建廠建照,預估2021年下半年完工,增添新產能。

  • 友嘉陸廠延後開工 總裁發短信為武漢員工打氣

    全球第三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋基於員工人身安全,不單在除夕前做出大陸杭州及鄭州兩地工廠延後至2月10日開工,還在春節期間先後發出兩封關懷信,除慰問湖北省及武漢市員工,並為他們加油打氣外,還請大陸全體員工也發短信或電話關懷湖北省及武漢市員工。 \n \n朱志洋另外發短信給友嘉集團主管,說明他當時在大陸蕭山未有感染病例,杭州病例感染也不嚴重的情況下,斷然決定杭州及鄭州兩地工廠延後至2月10日開工,是以員工安全為第一考量,不要以企業經營生產為優先。也希望各主管能充分了解,員工的安全,重於一切,不能有任何一點疏忽。寧願犧牲獲利,也要以員工安全為第一優先考量。 \n \n朱志洋寫給湖北省及武漢市同仁的短信表示:「大家好,我是朱志洋總栽,此次武漢發生非典型肺炎,在短短的二天內迅速曼延,造成非常嚴重,情況特殊,湖北15縣市封城,對大家的日常生活作息,人際交往,產生不便,尤其是心理負擔更加吃力,志洋及其他主管及同仁卻愛莫無助,幫不上忙,甚感歉疚與不安,此為非常時期,尚請大家能同舟共濟,堅持下去,留在家里,非必要不要外出,如需外出,務必戴口罩,勤洗手,這次非典可能尚需一段時間始能排除,懇請大家忍耐再忍耐,堅持再堅持。放寬心懷,勇敢正向面對,放鬆心情.,在家裡與家人好好善用此時光,建立美滿和諧幸福的家庭。謝謝大家的配合。志洋与其他省市,台灣同仁,其他國家同仁會與大家心連心在一起,並為國家祈福,為大家祈福。相信很快就會一起渡過這次之難關。祝福大家新年快樂,闔家平安,身體健康,非典早日排除。」 \n \n \n 朱志洋也在春節期間寫給中國大陸各省市所在地的集團同仁,朱志洋短信內容:「大家好,新年快樂,我是集團朱總裁,此次武潢肺炎非常嚴重,目前全國巳近三千人確認感染,尤其武漢及湖北省最為嚴重,也巳實施近二十城市封城。造成武漢及湖北省同仁之生活起居非常不便,精神壓力巨大,但是我們大家卻心有于,而力不足,愛莫無助,非旦幫不上忙,且也無法為他們盡任何心意,志洋在此懇請全國各地同仁多與他們用電話、用短訊關懷湖北及武漢的同仁。替他們加油,心連心在一起加油,一起努力,一起堅持,一起陪同他們共渡此艱辛之時段,好嗎?謝謝大家。 同時,此時全國各地亦因武漢肺炎而受波及,除西藏外各位多有疫情。且情況愈來愈嚴重,如迄27日浙江巳達173例,更令人擔心的是昨天就一口氣增加45例,代表疫情之控制非常嚴浚,其他省份亦同,此時此刻,志洋在此呼籲全國同仁務必配合政府之指令,每位同及同仁家屬務必做好一切必需的防範措施,每天量三次体溫,出門戴口罩,勤洗手,勿去醫院,人群聚集之處,避免走春,改用電話,短訊拜年,隨時注意政府發佈之訊息並配合執行.每日申報自己及親屬健康狀況,利用春節延休,在家多陪家人,儘量少外出,此次武漢肺炎事發突然,且短期間迅速漫延,有賴大家一起努力,共体國艱,嚴格遵守國家防疫規定,相信以政府及民間力量,實施隔離及醫療照顧等雙管齊下,定能渡過此次難關,拜託大家全力配合。辛苦各位了。謝謝大家。也祝福大家,新年快樂,闔家平安,身體健康,幸福美滿。」

  • 2020武漢風暴》友嘉大陸廠延後開工 總裁朱志洋傳訊慰問湖北省員工

    全球第三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋基於員工人身安全,不單在除夕前做出大陸杭州及鄭州兩地工廠延後至2月10日開工,還在春節期間先後發出兩封關懷信,除慰問湖北省及武漢市員工,並為他們加油打氣外,還請大陸全體員工也發短信或電話關懷湖北省及武漢市員工。 \n朱志洋另外發短信給友嘉集團主管,說明他當時在大陸蕭山未有感染病例,杭州病例感染也不嚴重的情況下,斷然決定杭州及鄭州兩地工廠延後至2月10日開工,是以員工安全為第一考量,不要以企業經營生產為優先。也希望各主管能充分了解,員工的安全,重於一切,不能有任何一點疏忽。寧願犧牲獲利,也要以員工安全為第一優先考量。 \n朱志洋寫給湖北省及武漢市同仁的短信表示:「大家好,我是朱志洋總栽,此次武漢發生非典型肺炎,在短短的二天內迅速曼延,造成非常嚴重,情況特殊,湖北15縣市封城,對大家的日常生活作息,人際交往,產生不便,尤其是心理負擔更加吃力,志洋及其他主管及同仁卻愛莫無助,幫不上忙,甚感歉疚與不安,此為非常時期,尚請大家能同舟共濟,堅持下去,留在家里,非必要不要外出,如需外出,務必戴口罩,勤洗手,這次非典可能尚需一段時間始能排除,懇請大家忍耐再忍耐,堅持再堅持。放寬心懷,勇敢正向面對,放鬆心情.,在家裡與家人好好善用此時光,建立美滿和諧幸福的家庭。謝謝大家的配合。志洋与其他省市,台灣同仁,其他國家同仁會與大家心連心在一起,並為國家祈福,為大家祈福。相信很快就會一起渡過這次之難關。祝福大家新年快樂,闔家平安,身體健康,非典早日排除。」 \n朱志洋也在春節期間寫給中國大陸各省市所在地的集團同仁,朱志洋短信內容:「大家好,新年快樂,我是集團朱總裁,此次武潢肺炎非常嚴重,目前全國巳近三千人確認感染,尤其武漢及湖北省最為嚴重,也巳實施近二十城市封城。造成武漢及湖北省同仁之生活起居非常不便,精神壓力巨大,但是我們大家卻心有于,而力不足,愛莫無助,非旦幫不上忙,且也無法為他們盡任何心意,志洋在此懇請全國各地同仁多與他們用電話、用短訊關懷湖北及武漢的同仁。替他們加油,心連心在一起加油,一起努力,一起堅持,一起陪同他們共渡此艱辛之時段,好嗎?謝謝大家。 \n同時,此時全國各地亦因武漢肺炎而受波及,除西藏外各位多有疫情。且情況愈來愈嚴重,如迄昨(27)日浙江巳達173例,更令人擔心的是昨天就一口气增加45例,代表疫情之控制非常嚴浚,其他省份亦同,此時此刻,志洋在此呼籲全國同仁務必配合政府之指令,每位同及同仁家屬務必做好一切必需的防範措施,每天量三次體溫,出門戴口罩,勤洗手,勿去醫院,人群聚集之處,避免走春,改用電話,短訊拜年,隨時注意政府發佈之訊息並配合執行。每日申報自己及親屬健康狀況,利用春節延休,在家多陪家人,儘量少外出,此次武漢肺炎事發突然,且短期間迅速漫延,有賴大家一起努力,共体國艱,嚴格遵守國家防疫規定,相信以政府及民間力量,實施隔離及醫療照顧等雙管齊下,定能度過此次難關,拜託大家全力配合。辛苦各位了。謝謝大家。也祝福大家,新年快樂,闔家平安,身體健康,幸福美滿。」

  • 台美商務交流中心成立   五功能助台商翻轉代工

    台美商務交流中心成立 五功能助台商翻轉代工

    在陸美貿易戰兩強對戰下,台灣進一步靠向美國。外貿協會今天宣布成立「台美商務交流中心」,將與美國在台協會(AIT)、美國各州辦事室、美國商會三處鏈結,協助台商與美方從研發、創意發想階段就加強合作,把台美產業關係從1.0的供應鏈關係提升到2.0的全方位夥伴鏈結。 \n \n今天商務交流中心成立酒會可說冠蓋雲集,除外貿協會董事長黃志芳親自主持外,經濟部次長王美花、美國在台協會(AIT)處長酈麗英傑、美國各州在台辦事處代表、美國商會代表都蒞臨。台灣方面則有台灣區電機電子工業同業公會理事長李詩欽、台電董事長楊偉甫、友嘉集團總裁朱志洋等企業大咖到場祝賀。 \n \n台美商務交流中心設在國貿大樓、貿協辦公室所在的5樓,空間雖不大,但是貿協董事長黃志芳強調,會有專責管理,提供單一窗口服務。未來交流中心會與AIT商務組、各州政府辦公室、美國商會對口,並將貿協在美國的5個台貿中心整合一起,讓平台上具有協調、諮詢、研析、轉介、交流等五大功能。 \n \n提及台美商務交流中心成立後首年任務,黃志芳表示,會先找國內重要產業與公協會互動諮詢,瞭界其對美國投資、市場看法,並介紹新辦公室服務讓它們知道。其次是針對特定主題,去籌組產業美國訪問團。 \n \n黃志芳點出此時成立台美商務交流中心重要性,是因應陸美貿易戰下,產業鏈面臨重組,把將台美雙邊關係從1.0的供應鏈合作,升級為2.0全方位夥伴鏈結。方式是協助台商跟美國產業、新創公司、大學從研發與創意發想的階段就加強合作,成為其產業戰略夥伴,而不是只是作他們下游的代工。 \n \n但台美產業鏈結不只大企業,黃志芳說接到不少中小企業詢問,想把東西賣到美國,但缺乏市場通路、服務站點。因此貿協預計明年中先於美西拉斯維加斯成立首個美國「台灣商品展售中心」,除了展示中小企業產品,也有發貨中心,等於結合通路、物流、行銷功能。下階段考慮再於美東的紐澤西州也成立一處,助台商布局美國市場。 \n \n至於TIFA(台美貿易暨投資架構協定會議)今年恐連續3年未召開,王美花認為,畢竟有選舉,美方選前也會避開,等明年再找看有無機會。她強調雖然美方相關次長沒來,但台美之間工作項目都有緊密持續追蹤,沒有停下來。黃志芳樂觀表述,藉由台美商務交流中心成立,促進更多美台經貿動能,可對未來TIFA復談、乃至台美FTA簽訂有幫助。

  • 賴正鎰娶媳婦 透露涵碧樓願景

    賴正鎰娶媳婦 透露涵碧樓願景

     鄉林集團董事長賴正鎰的長子賴鼎超,29日在日月潭涵碧樓舉辦婚禮,席開35桌,會場政商雲集。賴正鎰表示,賴鼎超目前擔任涵碧樓國際酒店總經理,他期待兒子未來把涵碧樓事業拓展得更好,並透露集團計劃投資人民幣10億,在湖北武當山籌設涵碧樓酒店,房間數200間,預定明年開始推動。 \n 現年34歲的賴鼎超29日迎娶黃鈺茹,在男方家長賴正鎰、陳淑芬,與女方家長黃崇岳、林純美的祝福下,完成終身大事。與會貴賓包括南投縣長林明溱、帝寶工業總裁許敘銘、友嘉集團總裁朱志洋、新業建設名譽董事長穆椿松、昇恆昌董事長江松樺及豐邑機構董事長劉樹居等。 \n 賴正鎰說,賴鼎超回鄉林任職已十年,目前擔任涵碧樓國際酒店集團總經理,負責酒店拓展任務及大陸青島、南京涵碧樓酒店的管理。南京涵碧樓酒店共有300間房間,平均房價人民幣2,860元,2018年4月開幕,今年營業額有機會達人民幣上億元。 \n 至於青島涵碧樓房間數160間,因青島屬度假城市房價較高,平均房價人民幣3,450元,今年營業額有機會達人民幣1.2億元。賴正鎰希望二、三年內,青島及南京涵碧樓酒店年營收都要突破人民幣2億元。 \n 接著,成都涵碧樓投入人民幣10億元,預定明、後年開幕,房間數200間,酒店定位以當地文化及三國文化為主要特色,加上成都稱得上是慢活、休閒城市,未來酒店規劃年營業額目標達人民幣2億元。至於集團在湖北武當山已取得300畝土地,計劃興建武當山涵碧樓,預定明年可推動。 \n 賴正鎰透露,包括青島、南京及成都等三家涵碧樓會員卡數量各為1,000張,目前青島涵碧樓會員卡每張人民幣50萬元,南京涵碧樓會員卡還沒開賣,但預估每張會員卡價格也在人民幣50萬元。

  • 歐洲工具機展16日登場,台灣參展廠商及面積創新高,躍升為第二大參展國家或地區

    歐洲工具機展16日登場,台灣參展廠商及面積創新高,躍升為第二大參展國家或地區

    規模居全球之冠,兩年一度的歐洲工具機展,今(16)日在德國漢諾威登場。台灣計有友嘉集團、上銀集團、台中精機、永進、東台集團、程泰集團、遠東機械、台灣瀧澤及百德等業者報名,參展家數及使用面積雙雙創新高,躍升為全球第二大參展國或地區。 \n 台灣機械工業公會理事長柯拔希表示,中美貿易戰混沌不明,工具機業交期長的還在消化訂單,交期短的廠商訂單快見底,目前是金融海嘯以來最嚴重,工具機景氣目前還在谷底,歐洲工具機展是全球最大工具機展,業者參展家數及使用面積均比上屆成長近10%,有助於業者搶單。 \n 友嘉集團今年大手筆再度包下一個展館,加上機場、高鐵及會場廣告,花費逾千萬歐元,展出面積6,700平方米,規模僅次於DMG-MORI,是第二大參展廠商。友嘉集團總裁朱志洋表示,友嘉集團參展規模若以國家別超越比排名第六美國、第七韓國而排名第五。 \n 友嘉集團在EMO開展前1個月進場施工,展出旗下德國MAG、美國SMS、義大利JOBS、SIGMA、韓國DMC、日本池貝、SNK、瑞士PFIFFNER、友嘉及台灣麗偉等20多個品牌工具機。這次以「FOCUS ON SMART PRODUCTION」為主軸,針對5G未來工廠及智慧製造成立主題專區。 \n 朱志洋表示,友嘉集團這次參展EMO展,針對航太、汽車、模具、軌道運輸、醫療、電動車、5G及工業4.0等不同產業,展示8條智慧工廠智慧產線,每條產線都有專人做解說。 \n 友嘉集團看好5G應用將對智慧製造有天翻地覆的改變,5G可使資訊傳輸快10倍、車輛定位更清楚。友嘉集團參與歐盟主導CLEAR 5G所延伸ROST 5G計畫。友嘉集團與資策會、凌華及台大電機系攜手合作將作業系統應用在工業控制器,展開5G通訊演算法、建立企業專網等硬體,透過MR(混合實境)、AR(擴充實境)智慧眼鏡而具有遠端指導功能,並應用AI自動化光學檢測技術應用在弓件清洗水漬殘留,目前規劃以友嘉集團旗下岩田友嘉新竹廠,打造亞洲首座5G示範場域,預計2020年2月完成,2020年3月歐盟審議委員會委員將來台參加開幕啟用典禮。 \n 友嘉集團總裁朱志洋、台灣機械工業公會理事長柯拔希及貿協董事長黃志芳,16日上午在EMO展開展前,先會與台灣5G垂直應用聯盟大會成立舉行視訊,朱志洋也分享友嘉集團推5G未來工廠發展現況。 \n 貿協董事長黃志芳表示,台灣廠商這次參加EMO展家數達239家,僅次於德國是全球第二大參展國,EMO展感受到身為台灣人的驕傲,展現台灣機械業最堅強實力,德國交通部長Scheuer還專程到友嘉集團展館看展。他與駐德大使謝志偉、友嘉集團朱志洋、台灣機械工業公會理事長柯拔希受邀坐在貴賓席第一排。這次大會以5G及數位化為主軸,設5G示範場域,友嘉集團也要在台灣設首座5G無人化自動化工廠,展前他與柯拔希、朱志洋,也以視訊參加台灣5G垂直應用聯盟成立大會。 \n 黃志芳指出,貿協配合總統蔡英文將智慧機械列入推5加2創新產業,這次在EMO設台灣智慧機械館,展出台灣智慧機械館,用AR及VR技術呈現台灣智慧機械產業現況。

  • 歐洲工具機展 台廠全球第二

    歐洲工具機展 台廠全球第二

     全球規模最大、兩年一度的歐洲工具機展(EMO),16日在德國漢諾威登場,台灣友嘉、上銀、東台及程泰等集團報名參展廠商高達239家、總面積17,025平方米,參展家數及面積僅次於德國,首度超越日本及義大利,躍升為全球第二大參展國或地區,在貿易戰陰霾下,業者火力全開,力拚接單挑戰10億美元。 \n 主辦單位統計,今年計有47個國家、逾2,221家廠商參展。台灣參展廠商因應大會「智慧科技驅動未來生產製造」主題,友嘉集團再度包下一整個展館參展,以智慧工廠整廠整線及5G未來工廠為主軸。 \n 另外,包括台中精機、遠東機械、東台、榮田、亞太菁英、譁泰、亞崴、程泰、永進、台灣瀧澤、百德、大立及高鋒等參展工具機廠,競相展出複合加工機、五軸加工中心、車銑複合機、CNC車床或大型龍門等新機台搶單。 \n 東台集團主管表示,集團近年耕耘電動車、汽機車及航太等產業,今年再以台灣東台四家工具機廠,以及併購法國PCI-SCEMM、奧地利ANGER雙展館模式參展,展出暢銷機種及全方位加工解決方案。 \n 上銀集團則秀出上銀智慧滾珠螺桿、AC軸迴轉工作平台搭大銀力矩馬達,子公司大銀生產高速主軸馬達、E1驅動器及超高速力矩馬達等新產品,爭取歐洲客戶後續下單。 \n 貿協首次在EMO展設台灣智慧機械形象館,展示整合光寶、盈錫、工研院、金屬中心、精密機械中心,以及資策會等產研攜手合作,以CNC車床為載具的工業物聯網技術。台灣智慧製造物聯網廠商也將與德國UMATI攜手打造金屬加工解決方案。 \n 中美貿易戰迄今尚無熄火的跡象,大陸企業投資觀望,造成德、日及台灣等工具機業者訂單全受波及而下滑。台灣工具機廠目前在手訂單普遍只有二、三個月,業者皆視這次參加EMO展為搶單最佳舞台,精銳盡出。 \n 友嘉集團總裁朱志洋、上銀集團總裁卓永財帶獨子上銀董事長卓文恒、二女婿大銀執行副總游凱勝參展,東台集團董事長嚴瑞雄、程泰集團董事長楊德華等多位大老闆也都親自出馬,爭取訂單。 \n 機械公會表示,台灣工具機前八月出口值21.1億美元,年減13.2%,EMO展是全球最大工具機展,主辦單位預估買主人數達13萬人,一半以上都是國際買主,有助於業者搶單。機械公會在川普政府宣布對大陸第二、三波加徵關稅前預估,今年EMO展業者現場及後續接單,可維持2017年挑戰10億美元水準,各廠家今年接單力求持平不衰退。

  • 工具機業4/15北京參展 全力搶單

     中美貿易戰雖造成台灣工具機首季出口值負成長10.4%,但台中精機、友嘉集團、東台集團、程泰、亞崴、永進、高鋒及上銀集團等工具機廠及零件業者,看好大陸仍是全球最大工具機消費國,參加4/15日起登場的北京國際機床展趨之若鶩,摩拳擦掌,全力搶單。 \n 依據台灣機械工業公會、台灣區工具機暨零組件公會彙總統計,3月工具機出口值2.69億美元,月增49.2%,但年減10.3%;第一季工具機出口值7.36億美元,年減10.4%,其中銷往大陸年減幅達26%。 \n 3月初台北國際工具機展期間,東台集團、台中精機、友嘉集團、永進、程泰、亞崴、台灣瀧澤、高鋒、協易機械、高明及協鴻等工具機廠現場接單均有斬獲,持續與代理商或客戶洽談後續年度訂單。4/15日起至4/20日北京國際機床展登場,準備展出複合加工機及五軸機等高階機型搶單,業者預估,工具機第二季出口可望回溫。 \n 台中精機集團董事長黃明和認為,集團今年經營策略採取台灣、外銷及大陸三市場各三分之一,今年以五軸車銑複合機及複合加工機等高階機型,搶攻歐洲及美國市場,也會拓展東南亞及南非市場,今年外銷比重拉高至40%,有助今年集團營收挑戰80億元目標達陣。 \n 友嘉集團總裁朱志洋指出,集團今年參加台北國際工具機展現場接單優於原先預期,工具機產業景氣可望提前至第二季回溫。 \n 程泰集團董事長楊德華表示,中美談判對工具機產業影響程度還不確定,但再壞也不會更壞,只是今年工具機產業景氣難有起色,但集團今年努力拚營收比去年成長,續創新高。 \n 東台集團主管透露,集團在手訂單回升至50億元以上,也將參加北京國際機床展,有助於拓展大陸市場訂單。

  • 友嘉集團總裁朱志洋今日獲頒國家卓越成就獎兩獎項

    友嘉集團總裁朱志洋今日獲頒國家卓越成就獎兩獎項

    併購大王之稱的友嘉集團總裁朱志洋今日接連獲頒中華民國管理科學學會「李國鼎管理獎章」、中華民國企業經理協進會「國家卓越成就獎」。其中國家卓越成就獎由總統蔡英文頒發,該獎項成立12年來,首度由總統頒獎。 \n 朱志洋表示,他獲國家卓越成就獎,是他今年當選工研院院士之後,他人生第二個意外。他明(9)日將前往大陸深圳,領取中國併購協會頒發全球卓越併購獎。 北京大學智庫也將他個人列為世界華商經典範例,企業發展也列入探討研究案例。 \n 友嘉集團旗下眾程科技總經理張耿彰也當選國家傑出中小企業獎。此外,友嘉獲頒國國家品質獎、國家產品形象金質獎、第一屆國家智慧製造金質獎。朱志洋表示,今年是友嘉豐收的一年,不只他個人得獎無數,友嘉也連連獲獎。友嘉為台灣及國家所做的事,是身為台灣人應該做的事情。 \n 朱志洋受訪指出,與他相識57年同學兼事業好夥伴友嘉集團副總裁陳向榮,11月初因心肌梗塞往生,他因毫無心理準備,送最懂他的好友最後一程,比他父母離世時,哭得更傷心,即使事隔一個月,他想到好友還是很難過,對比他個人及企業獲獎連連,悲喜交加。

  • 岩田友嘉精機30年從未虧損 今舉行新廠落成啟用

    岩田友嘉精機30年從未虧損 今舉行新廠落成啟用

    友嘉集團旗下友嘉實業與日本岩田株式會社(目前更名為安奈斯特岩田株式會社)合資成立的岩田友嘉精機,去年5月建廠佔地1千坪,今年6月完工,生產工業級噴塗噴槍,今(23)日舉行30週年慶暨新廠落成典禮,連同添購自動化無人生產設備,總投資金額新台幣1.6億元。 \n友嘉集團總裁朱志洋表示,岩田友嘉是友嘉集團第二家合資企業,成立於民國76年,77年開始量產噴槍,一半出口至日本,隔年78年結算獲利迄今,即使遭逢金融風暴,30年來每年都獲利,沒有1年虧損,巔峰時期每年賺3個資本額,這幾年雖因日圓兑美元貶值而侵蝕獲利,每年仍可賺2個資本額。雙方也在大陸杭州成立岩田友佳生產空壓機。岩田友嘉30年來創造很驚艷的成績,他特別感謝岩田、岩田友嘉員工的努力。 \n專程來台的安奈斯特岩田株式會社社長壺田貴弘表示,岩田友嘉新廠落成後,會有更高品質。 \n岩田友嘉指出,岩田友嘉導入全自動化24小時無人加工生產線,維持一貫優良品質,雖然面對中國大陸的仿製及低價競爭,岩田友嘉產品仍能保有工業市場的領先地位。2017年營業額超過3億元,連同轉投資大陸杭州岩田友佳持股30%在內,獲利5,300萬元,員工人數僅52位,堪稱是台灣噴槍類產品隱形冠軍。 \n岩田友嘉自101年起陸續引進日本ANEST IWATA品牌的無油式空氣壓縮機及真空泵浦的代理銷售業務,在國內需要清潔氣源的應用上廣獲好評,市占率也不斷提升。 \n岩田友嘉指出,岩田友嘉難能可貴的是歷經市場競爭與景氣的波動,30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使2008年爆發全球金融風暴,仍能創造盈餘,除持續回饋投資股東外,也善盡納稅與照顧員工之企業社會責任。 \n岩田友嘉創業30周年,在台、日合資夥伴的支持下新建廠房與辦公樓,並更新自動化加工設備,希望持續提供市場優良品質的產品,可再創未來30年的輝煌業績。

  • 友嘉集團首度受邀參加IBM工程師週

    身為全球第三大工具機集團友嘉集團向來重視產學合作及人才紮根,首次受邀參加IBM今日舉行工程師週(Engineers Week,EWeek)。友嘉集團動員旗下員工擔任企業志工,並首度媒合產學聯盟成員的臺中高工及彰師附工等學校,與優勝隊伍跨校進行友誼交流活動,藉此鏈結技職教育與科普活動。 \n \n友嘉集團指出,機械產業俗稱為黑手的傳統產業,與新興科技產業相比較為辛苦。近年來,台灣機械產業面臨極大的人才斷層,考量人才與技術是產業轉型升級的關鍵,友嘉集團投入並持續透過產學合作進行人才培育,包括與國內大專院校合作、企業實習等。友嘉集團也集結產、官、學資源,與虎尾科技大學、勞動部勞動力發展署雲嘉南分署及臺中高工、彰師附工等6所技職學校進行策略聯盟合作,除共同成立人才培育平台,更藉此發揮學術、產業與地區資源影響力,紮根機械人才基礎。 \n \n友嘉集團總裁朱志洋表示,「這是友嘉集團第一次參與IBM Engineers Week活動。我們相當感佩IBM公司推動EWeek校園活動,也期許青年學子應繼續保持好奇心及想像力,更期待EWeek活動的拋磚引玉之效,讓台灣的科學教育開出繁花。」 \n \n友嘉集團指出,IBM的EWeek活動今年邁向第11個年頭,以機械手臂為主題,剛好呼應友嘉集團工具機事業技術。今日活動過程中,學生團隊們利用日常生活中唾手可得的素材,在發想與手作的過程融入邏輯、力學和程式設計的概念,打造出擬真且可實際操作的成品。 \n \n友嘉集團目前是全球第3大金屬切削工具機製造集團,涵蓋工具機、產業設備及綠能三大事業群,工具機事業群為主力事業,目前在全球10國製造,產品應用涵蓋汽車、航太、能源及軌道工業等,其中汽車產業用工具機領域全球排名第1、航太產業用工具機領域全球排名第2,而在能源及軌道工業等工具機領域排名分居第3和第5。

  • 國內機械業首位獲殊榮 朱志洋感謝小英推動智慧機械

     友嘉集團總裁朱志洋昨(5)日獲頒授工研院院士,首開國內機械業先例。朱志洋致詞表示,如果下輩子還要再走一次,還是希望能出生在台灣,台灣是公平的社會,友嘉才能從29年前,年營收百萬元的小工具機廠,成為年營收幾百億元,全球排名第3大工具機集團。 \n 朱志洋從工具機門外漢,透過全球併購擴張友嘉集團工具機事業版圖,他昨日獲總統蔡英文頒授院士證章證書,特別感謝蔡英文推動智慧機械產業,讓台灣機械業有機會站上國際舞台,也讓他成為工具機業首位獲得院士榮銜者。 \n 獲頒工研院院士殊榮,朱志洋極為重視,他的夫人、小阿姨、姊姊、姊夫、一雙兒女、媳婦、女婿及親家等親友團總動員。大同前董事長林蔚山與朱志洋有著兩代交情也受邀出席。 \n 朱志洋表示,政府全力推動5加2創新產業,想發展智慧機械及工具機產業,他才有機會代表工具機業成為工研院院士。台灣從車床、銑床轉型到電腦數控加工中心及車床,工研院扮演重要角色,引進國外數控技術,減少業者5~10年摸索時間,協助傳統機械業轉型發展中高單價工具機。 \n 朱志洋指出,過去20年工業局、技術處分別投入主導性新產品開發計畫、業界科專計畫經費補助,工研院主導及協助業者開發產品。他曾在不同場合向總統蔡英文、閣揆賴清德建議2次以上,台灣有很好的資通訊、IT及機械基礎,可以發展智慧機械及智慧製造,有機會從全球前7強擠身為前3-5強,希望政府能增加工研院、金屬中心及機械研究發展中心等財團法人2、3億元預算,可創造百億元產值效果,可幫助台灣發展智慧工具機。 \n 明年是5G時代來臨,傳輸速度會比4G快好幾倍,朱志洋強調,台灣在物聯網及資通訊發展超前日本,明年台灣智慧製造是大展鴻圖的機會,政府可以再加把勁。 \n 朱志洋指出,曾向總統建議,企業投資抵減最高20%,最長期限5年,政府對購買設備企業應責成銀行政策性融資,提供年利率低於1%低利貸款,利息差額可用中美基金或國發基金支付,如此一來,可促進企業投資意願,但目前財政部只同意1年投資抵減3%,3年投資抵減5%,讓他覺得有些可惜。

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