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  • 生活服務產業 兩岸下一個金礦

    生活服務產業 兩岸下一個金礦

     台灣近10年來實質薪資幾乎沒有成長,但大陸人均所得與消費力卻成長了10倍,甚至15倍。有了錢,就會想追求生活品質。齊齊哈爾正源商貿董事長馬師倫昨天參加兩岸連鎖產業合作高峰論壇時,針對生活服務產業的商機表示,從食、衣、住、行的民生基本需求,到育、樂的優質生活品質,「生活服務業對各種業態都很需要,而現在恰恰是進入市場的機會點。」 \n 馬師倫10年前在黑龍江齊齊哈爾創業,從社區商店起家,搭上服務業起飛熱潮,跨足商業地產,近年更開始籌建購物中心。他強調,購物中心已不僅只是銷售功能,還涵括餐飲、休閒、娛樂,因此,這次他打算跟台灣連鎖品牌合作,把台灣優質的生活服務產業引進到大陸。 \n 上海沃華國際投資集團總裁特助鄭靈靈表示,兩岸生活服務產業最有利的合作方式,就是採國際商業經營策略,以連鎖產業經營模式,帶動名牌群聚效應。 \n 10%成長率 麻雀變鳳凰 \n 中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安舉例,統一的老罈牛肉麵在大陸速食市場異軍突起,引起瘋狂搶購,原來就是台灣人吃了數十年的酸菜牛肉麵口味。他相信,台灣有很多的寶,在大陸能大放異彩,且未來大陸服務業在十二五計畫推動下,每年成長率必然超過10%,生活服務產業的商機在未來絕對可以麻雀變鳳凰。 \n 王國安透露,從仙蹤林轉型的快樂檸檬在大陸才開了1百多家店,去年光繳稅就繳了2千多萬台幣,可見獲利之高。因此他強調,大陸將近3千個城市消費力仍處在供不應求的狀態,也就是有消費能力、也有消費意識,卻沒有足夠的供應能力,因此生活服務產業會是下一個市場金礦。 \n 台商立足 永續經營 \n 到大陸發展的曼都集團,事業版圖從美髮延伸到美容,更拓展到醫學美容、抗衰老等,負責中國區市場發展的顧問陳建民指出,美容服務業不像餐飲可以先準備好食材,也沒有標準化流程,因為美麗的行銷絕對要求客製化,是一對一的服務。 \n 陳建民說,台灣有很多美髮連鎖業先後到大陸卻鎩羽而歸,曼都能存活下勝出的原因,是因為讓優秀員工能內部創業。這套以員工為本的觀念從台灣引進大陸,必須要求員工服務要徹底到位,也因此在大陸展店雖慢,卻是步步為營,希望十年磨一劍,如今也已準備好要出鞘,趁這波內需商機大展身手。 \n 和成衛浴成立已是第81年,登陸投資正好第20年。董事長邱士楷說,和成企業生產的不僅是瓷器、建材,在大陸跟聯想集團合作出品皮革筆電;在台灣,國軍雲豹戰車外掛式抗彈片、高鐵鐵道墊片,都是和成製造。他強調,永續經營是台商立足的優勢,這讓大陸企業跟台灣品牌合作有更多的機會。 \n 在台灣素有留學教育界教父稱謂的美加教育機構總裁叢樹朗表示,大陸生活服務產業正興起幼教和留學教育的新興商機,教育投資是最快速能建立人際關係;只不過現階段大陸的教育產業還未對外開放,台商只能跟大陸的學校合作,提供教材,但要用大陸教學設備和師資。但據叢樹朗表示,大陸商業和服務業對外漸進開放已成趨勢,台灣品牌要把握機會,打開大陸服務業市場。

  • 大陸創業 不要單打獨鬥

    大陸創業 不要單打獨鬥

     「不要單打獨鬥」是昨日「掌握大陸2012連鎖事業─投資暨創業商機」論壇中最常聽到的話,美加教育留學教育集團總裁叢樹朗說,雖然身為留學教育第一品牌,但他之前也在大陸吃過很多虧,他認為自己不輸北京的金東方,只缺人,所以已經高齡的他親自上陣,希望邀集台灣業者一起過去打天下。 \n 江蘇南通台商協會會長劉璟芳昨日也特別回台分享經驗,身為第一個「女性台商會長」的她說,現在大陸外銷電子業景氣很不好,很多台商都表示想要轉型到服務業,但轉型沒這麼容易。 \n 劉璟芳說,大陸現在第三產業蓬勃發展,但很多原本製造業的台商轉投資都失敗,她也是門外漢,但「我成功的原因,就是找到好品牌」,她加盟吉的堡3年,目前成效也不錯,「這就是捷徑」。 \n 就算餓肚子,也要花錢投資孩子,大陸的教育市場正在興起,過去在台灣培育不少名人,包括總統馬英九、前中視主播沈春華等,都是在美加學習的,然而叢樹朗說,17年前他進軍北京失敗,但現在大陸文化水準已經達到一定程度,「是時候了」。 \n 叢樹朗表示,過去在大陸有人拿著錢想找他合作,但他不知道怎麼辦,錯失了機會,現在有中華兩岸連鎖經營協會這種平台,還有很多已經打前鋒的企業可以合作,「台商絕對不能單打獨鬥」;他說,像他的美加已有50年經驗,如果有人有意願投身這樣的教育事業,他會用盡此生最後力氣傳授他的經驗。

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