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以下是含有台新證券的搜尋結果,共337

  • 夢想家職籃領軍 台新為愛助攻

    夢想家職籃領軍 台新為愛助攻

     台新銀行公益慈善基金會主辦「您的一票,決定愛的力量」活動,昨日在線上舉行「第11屆成果發表暨第12屆啟始典禮」,並宣布第12屆活動持續舉辦,今年主題為「為愛助攻,投向夢想」,邀「台新夢想家籃球隊」田壘及其他球員代言,藉球員熱血魅力,號召民眾關注公益。

  • 台新證併大眾證爆內線 財經媒體及前台新金經理被訴

    台新證併大眾證爆內線 財經媒體及前台新金經理被訴

    台新金控旗下台新證券2017年併購大眾證券,當時「萬寶週刊」主編王紀棠,因謝姓女友任職台新金總經理祕書,偷聽謝女講公務電話的內容,在併購案重訊公開前提早進場買股套利80萬元;另時任台新金金融市場處經理許家榮,也因事先知悉併購案訊息,提早進場買股獲利約20萬元,台北地檢署21日依內線交易罪起訴王紀棠、許家榮2人。

  • 金控上半年獲利 二位數成長

    金控上半年獲利 二位數成長

     雖然本土疫情三級警戒延續,但根據11家已公布6月自結數的金控公司,累計上半年稅後淨利年成長,幾乎全部達二位數,中信金控暫以334.49億元居領先地位、年成長74.42%,值得注意的是,台新金控因合併保德信人壽的廉價購買利益,稅後淨利一舉破百億元至129.1億元,且每股稅後盈餘(EPS)破1元至1.1元。

  • 市場看好三引擎 台新金股價有感

     台新金控結束與彰銀多年來紛擾,透過併購保德信人壽完整金控布局,市場樂觀看待台新金將成為金控潛力股。法人表示,台新金控6月3日獲金管會認可函,啟動合併保德信人壽,6月10日出售第一批彰銀持股2億股,從股價變動來看,6月10日台新金及彰銀股價各為15.1元及16.7元,11日台新金小漲至15.15元、漲幅0.33%,但彰銀下跌至16.3元、跌幅2.4%。  再觀察10日以來台股大盤一波上攻,29日盤中衝歷史新高的17,713.24點,期間累計上漲439點或2.56%。同期間台新金僅小漲0.33%至15.15元,表現雖不如大盤,但相較彰銀股價從10日16.7元跌至16.1元、跌幅3.59%,台新金大賣彰銀股票,股價消長效應多少已經顯現。  後續台新金第二批再出售彰銀持股2億股,不排除股價仍將出現如同第一批賣股的消長效應。  法人指出,台新金原是外資青睞的金控股之一,但長期以來卡在彰銀案,股價持續低檔,市場大多認為相對委屈,這次隨保德信人壽合併底定,加上後續台新金分批大量賣股,出清彰銀持股的效應,不排除雙方股價將從此逆轉。  法人認為,台新金主要獲利來源,一直是由台新銀行獨撐,近年來台新證券積極搶攻市場,也漸已成為挹注母公司盈餘的要角,也就是台新金總經理林維俊所說的「第二隻腳」,就缺多年來一直想建構的「第三隻腳」,也就是壽險子公司。  台新金合併保德信人壽後,下半年開始將進入「三引擎」,接下來待疫情過去,預料將逐步進入展翅高飛期,反映在股價上,可望還給台新金一個公道,並成為金控潛力股。

  • 台新併保德信 提前今日交割

    台新併保德信 提前今日交割

     台新金控合併保德信人壽6月3日取得金管會認可函後,最新消息指出,交割日提前在「上半年」的6月30日完成,緊接著即舉行董事會,通過人壽董事長蔡康及總經理邢益華任命,並將於8月23日更名「台新人壽」。  這次台新金控併購保德信人壽提前在「上半年」完成交割,主要是配合保德信母公司的作業程序,並將在30日下午6點宣告完成合併作業,同時召開董事會,議決人壽新董事長蔡康及總經理邢益華的任命,至此,台新金控也完成建構銀行、證券、壽險的三大獲利引擎。  因應併購交割款55億元,台新金控依金管會附條件出售彰銀持股,已於6月10日在集中市場出售2億股,根據當天平均成交量每股15.66元計算,已有逾31億元的資金,其餘約24億元以短期借款的商業本票(CP)支應。  接下來在完成交割後,7月初(3日)台新金將再出售2億股彰銀,支應合併交割款可說相當充足。  根據台新金內部規畫,由於今年股東常會受到疫情影響,延後至7月23日舉行,預期將順利通過相關議案,並暫訂在股東常會後一個月(8月23日)更名「台新人壽」。  台新金控第一期出售的4億股彰銀持股,約占彰銀總發行股數的3.85%。台新金原持股23.4億股,占比為22.5%,賣掉4億股後,持股將降至18.65%。  根據台新金控重訊,將透過處分部分彰銀持股支應取得100%保德信人壽股權及其後2年實際增資需求,並在2025年6月30日前提升台新銀行普通股權益比率,規畫六年內處分彰銀持股,且已出具承諾書予金管會,屆時彰銀持股將「一股不剩」。且台新從開始處分彰銀股票(6月10日)後,不再行使股利受配權以外的股東權,也就是不再對彰銀提名董事、推薦獨立董事、支持對特定候選人等。  台新金控總經理林維俊針對處分彰銀持股方式指出,未來六年內可利用現股在市場賣股、發行交換債、交換特別股等,分批出清,主要將依實際的資金需求,並配合市場狀況賣股,非常具有彈性,也不至於對彰銀股價造成影響。

  • 惠譽:台新金控、台新證券評等展望升至穩定

    台新金控併購台灣保德信人壽獲得金管會確認,惠譽國際信用評等據此將台新金控、及其子公司台新證券的評等展望,從負向調整至穩定,並確認其信用評等為“BBB”。 惠譽指出,此次對於台新金評等的調整主要聚焦二項議題:一、併購台灣保德信人壽保險,二、計畫處分彰化銀行的投資部位,以支應前項併購案的資金。台新金控預期於今年7月1日完成對台灣保德信的併購。 惠譽表示,此次並未將台新銀行(BBB+/穩定/bbb+)的評等、台新金控的個別實力評等,在這次同時納入評等評估,因為該併購案只影響到惠譽對台新金的普通股權益雙重槓桿比率(DLR)之評估,以及台新金控相對於台新銀的評等差距,並不會直接影響惠譽對台新金個別實力評等的評估。 台新金亦計畫於2022年和2023年間,為併購後的人壽子公司增資,以因應台灣人壽業嚴格的資本規範,並用以協助台新銀的普通股權益第一類資本比率於2025年6月底之前,進一步提升。

  • 台新金前五個月賺69億元 年增26%表現亮眼

    台新金控公布5月自結稅後淨利7.7億元,累計前五個月稅後淨利69.8億元、年成長二位數的26.68%,計每股稅後淨利(EPS)0.57元,獲利動能表現穩健向上。 台新金控表示,子公司台新銀行5月稅後淨利6.9億元,主要是當月核心業務淨利息收入維持穩定,但受疫情擴散影響,淨手續費收入與投資收益減少。累計稅後淨利57億元、年成長15%,資產品質持續穩健,5月底逾放比為0.12%,備抵呆帳覆蓋率逾千的1,058%。 台新金控指出,子公司台新證券5月稅後淨損0.4億元,當月經紀手續費收入仍穩健,但疫情擴散影響,營業證券處分利益減少及評價損失增加所致。前五個月累計稅後淨利5.8億元、年增加5.3億元,經濟市占率及成交量仍持續成長。

  • 在家開戶 看盤不用跑號子

    在家開戶 看盤不用跑號子

     數位浪潮來襲,不要說年輕族群,許多台股老司機也不再進號子看盤,如今連開戶都不必跑券商了,包括中信、台新、永豐金、國泰等券商,透過銀行APP就能直接開證券戶,半小時便可審核開通,直接晉升台股一族。  疫情升級三級警戒,為避免群聚傳染,各券商上月陸續關閉營業大廳電視牆、單機及暫停臨櫃開戶作業。這項公告貼出後,許多台股股民才意識到,好久沒進號子看盤了,早就忘記電視牆整片紅通通或綠油油的畫面。  事實上,隨著數位金融興起,當年輕族群幾乎都有個數位銀行帳戶後,數位證券戶成為新戰場。尤其在數位銀行帳戶戰場,已經打下不錯根基的台新、永豐等銀行,莫不想透過銀行帶動證券的作法,擴展證券市占率。  以永豐金證券為例,交割戶直接綁定銀行數位帳戶,銀行還提供高利活存,受到網路族群關注,在這波防疫數位開戶戰獲得青睞,光是今年第1季開戶數達2萬486戶,逼近去年全年的成果,3月以後更是每月都有1萬戶,數位帳戶確實有「母雞帶小雞」的加持效果。  永豐金證券總經理江偉源表示,國內14家主要券商去年網路新增開戶77.8萬戶,顯示台股下單出現質變,隨著數位金融普及,開戶流程要快而且便利、好用的下單軟體、以及豐富實用的線上投資服務,是新一代年輕族群選擇往來券商在意的點,早非靠朋友介紹。  國泰證券近期也加入戰局,過往開證券戶限實體的活儲帳號,如今開放國泰世華銀行KOKO數位帳戶也可當交割戶,只要登入國泰世華網路銀行APP後,點選「開始投資」,開啟拍照功能上傳雙證件,即可完成開戶程序。  在國泰世華網路銀行APP整合國泰證券開戶服務後,不僅提供免臨櫃、免排隊的零接觸理財服務,不必跳轉多個數位平台,若選擇國泰世華帳戶當交割戶,在網路銀行APP上即可直接瀏覽持股現值、報酬率,更為方便。

  • 新聞幕後-台新併保德信 獲利鐵三角成形

    新聞幕後-台新併保德信 獲利鐵三角成形

     台新金控2005年標得彰銀特別股之後,其間經營權之爭紛紛擾擾,就在即將屆滿16年的前夕,台新金終於決定放下,以處分彰銀持股,順利換得合併保德信人壽,以建構金控旗下銀行、證券、保險的「獲利三支柱」。  16年前台新金控砸下365億元重金,標下彰銀特別股,但邁向合併之路卻荊棘遍地。先是2008年「被禮讓」失去總經理派任權,政黨輪替後,2009年又被特偵組打入二次金改弊案啟動調查,一拖就拖到2014年才以「台新無違法情事」結案。  但在台新金控董事長吳東亮哽咽發布重大決議,忍痛要將台新併給彰銀,台新為消滅方後,財政部卻不領情,甚至認定是台新想吃掉彰銀的「陽謀」,2014年直接透過「公股總動員」奪下彰銀經營權,並違背經營管理移轉承諾,造成當年台新金一次認列投資跌價損失高達148億元,也因此啟動司法程序,雙方攻防一路走到2019年。  一直以來,市場普遍認定,台新金控從名列前茅的民營金控,因為被彰銀案綁架,包括2013年時合併紐約人壽破局,且陷入長期停滯的危機,獲利動能難以全力發揮,更反映在股價上相對委屈,「唯一解套之道,就是放手彰銀」。  2020年全球受到疫情嚴重衝擊,金融市場布局也重新大洗牌,保德信人壽因退出台灣市場而公開標售,台新金也盛大啟動併購保德信人壽計畫。但「老問題」如果不解決,最後可能又無疾而終,這也讓台新痛下決心:處理彰銀持股勢在必行。  台新金2020年8月與保德信簽訂合併約後,與金管會展開長達九個多月的溝通,多次進行補件,直到5月底達成共識,6月的第一天終於傳出喜訊。  市場對此普遍看法樂觀,認為台新金如走完彰銀釋股和合併保德信人壽程序,可望重拾過去強勁獲利動能,絕對是「長多」的最佳決策。

  • 《金融股》台新金換取保德信人壽 6年內出脫22.5%彰銀持股

    台新金(2887)和財政部纏訟多年的彰銀(2801)案終於解套!台新金確定將全數持股之彰銀股票交付台灣銀行保管,且規劃於6年內以3種方式適時處分彰銀持股,換取保德信人壽投資;並且開始出售彰銀持股之後,不再對彰銀行使股利受配權以外之權利,包括對彰銀董事人選不予提名或推薦等。台新金和財政部的官司,也將朝「協商和解」方向進行。有關保德信的董事長和總經人選,也已獲金管會同意。 台新金總經理林維俊表示,將於6年內以3種方式出脫22.5%彰銀持股,第1種為現股市場出脫,包含盤後鉅額交易、拍賣等不同形式,第2種為發行交換債,第3種是交換特別股;其中,交換債、交換特別股比重將各不超過1/3。由於處分時間不短,加上彈性運用3項工具出脫,相信不會對彰銀股價有影響;目前增資保德信所需金額未定,正等金管會評估決定後告知,但相信以釋出彰銀持股取得資金增資應綽綽有餘。 台新金表示,等報送金管會認可及交割程序完成後,保德信人壽將正式加入台新大家庭,屆時台新金控將擁有銀行、證券、保險等核心子公司,建構完整的金控版圖。 台新金於2005年投資彰銀並取得經營權,卻於2014年12月8日喪失彰銀經營權且迄今爭議未決,期間,台新金控錯失許多拓展其他業務版圖之機會。因此,也讓該公司重新思考未來之發展策略!此次,在金管會有條件支持下,台新金得以處分投資22.5%的彰銀持股,以換取100%投資且屬保險業務之保德信人壽,完成金控版圖的構建。

  • 彰銀案落幕 台新金分6年釋股

    彰銀案落幕 台新金分6年釋股

     彰銀案即將落幕。台新金控將以現股、交換債及交換特別股等3種方式,於6年內全數出脫彰銀股權,未來不會再提名彰銀董事、也不會參與議案投票,徹底裸退,為折騰16年的彰銀案畫下句點。金管會並宣布,有條件核准台新金併購保德信人壽案,台新金可望成為同時擁有銀行、證券及保險的三引擎金控。  以3種方式彈性釋股  財政部表示,尊重金管會和台新金規畫,目前尚未規畫公股行庫承接持股,估計也不會創造出新的大股東,只要能維持經營權穩定,都樂觀其成。至於雙方正在打的官司,台新金也釋出善意,期待跟財政部協商和解。  台新金2005年以365億元取得彰銀22.5%股權,成為單一最大股東,並拿下經營權,未料合併進度不如預期;2014年彰銀改選,財政部挾公股優勢奪回經營權,台新金因此認列148億元投資損失,雙方對簿公堂。  由於彰銀案未解,台新金近年多項擴張與併購計畫均踢到鐵板,直至台新金去年8月以55億元標下保德信人壽,出現轉圜空間,亦被金管會視作解決彰銀案的機會,台新也同步釋出處分彰銀持股籌資的想法,跨出第一步。  台新金總經理林維俊表示,已與金管會達成共識,將在6年內以3種方式出脫所持22.5%彰銀股權,徹底退出彰銀,第1種是現股出脫,第2種為發行交換債,第3種是交換特別股,因3種工具可彈性運用,加上時間長達6年,處分時間並不短,預估對彰銀股價影響不大。  股份交付台銀保管  林維俊表示,會立即將持有的彰銀股份全數交付台灣銀行保管,加上已經召開臨時董事會通過此議案,送交金管會認可。而在將持股交付台銀的這段期間,除領該領的股息,對彰銀董事人選均是不予提名或推薦。  林維俊坦言,台新金控於2005年投資彰銀並取得經營權,但2014年喪失經營權且迄今爭議未決,期間錯失許多拓展機會,讓台新金必須重新思考未來發展策略,也認為處分彰銀持股換取併購保德信人壽,是重要抉擇。  林維俊透露,在相關釋股承諾函報金管會認可後,就可取得最終核准函,盼儘快完成保德信人壽交割,未來會更名為台新人壽,目前已有董事長、總經理人選,均為保險專業也獲金管會認可,屆時將擁有銀行、證券及保險三大核心子公司,金控版圖更完整。

  • 斷捨離 吳東亮海闊天空

    斷捨離 吳東亮海闊天空

     折騰長達16年,台新金控總算要對「無緣的情人」彰化銀行說再見了。對台新金控董事長吳東亮來說,有壯志未酬的遺憾,也難免會有時不我與的不平,但想通了,退了這一步,台新金也等於重獲新生,未必是壞事。  時間倒回16年前,吳東亮滿懷要積極擴張台新銀行的雄心壯志,溢價標下彰銀,但顯然劇本跟他想的不一樣。後來就是,台新金遲遲無法合併彰銀,反而如鯁在喉,隨著時空環境完全不同,成為阻礙發展的絆腳石。  站在財政部、金管會的立場,哪管你當年是怎樣標下彰銀,有多大的救命之恩,眼前的彰銀確實不認恩人,亟欲甩開台新。於是乎遲不放手的台新金,就成為「公敵」,別說併彰銀完全不可能,甚至還要你吐出來。  對吳東亮來說,除了帳面損失,有太多的怨氣不足為外人道,但無法否認的是,彰銀案已經成為沉重的包袱。如台新金2013年欲合併紐約人壽,就因為彰銀案被駁回,直至今日才得以抱回保德信人壽歸,已是8年之後。  對台新金也好,對吳東亮也罷,8年就等同於原地踏步,錯失許多擴張機會,更只能眼睜睜看著很多同業超車,一籌莫展。但彰銀案終究是要解決,沒有太多虛耗的空間,且吳東亮不拍這個板,也沒人能夠代他決定。  解鈴還需繫鈴人,這決定很痛,但長痛絕對不如短痛,有了壽險的台新金,正式成為擁有三引擎的「全功能金控」,更重要的是,不管以後要併銀行、併證券,或併人壽,也少了彰銀案的變數,不再處處受制於它。  嚴格說起來,台新金並不是「拿彰銀換保德信」,而是「拿彰銀換到未來」,摘掉頭上的緊箍咒,對外資法人、大小股東、員工,還有上百萬台新金的客戶,都是好事一樁,也讓吳東亮的金融霸業,得以持續邁進。

  • 斷捨離!台新金:6年內完全退出彰銀

    斷捨離!台新金:6年內完全退出彰銀

    台新金控總算抱得保德信人壽歸,台新金今天表示,回想於2005年投資彰銀並取得經營權,卻於2014年12月8日喪失彰銀經營權且迄今爭議未決,期間台新金控亦錯失許多拓展其他業務版圖之機會,讓我們必須重新思考未來之發展策略。 台新金控為了更長遠之營運佈局及最佳化之資金運用,經與金管會多次溝通後,決定配合將所持有之彰銀股份全數交付台灣銀行保管,且規劃於六年內以適當方案、適時處分彰銀持股。台新金控亦向金管會承諾:於開始出售彰銀持股之後,不再對彰銀行使股利受配權以外之權利,包括對彰銀董事人選不予提名或推薦等。 台新金表示,特別感謝金管會於審理過程中所給予的專業建議與指導、以及所付出之心力。台新金控於納入保德信人壽之後,將秉持永續經營之初心,努力規劃經營保險業務,提供社會大眾更多元化的金融商品與優質服務,以實現金管會的期待。 台新金為迎娶保德信人壽,歷經多次溝通說明,已獲發金管會有條件核准函,並於今(1)日召開臨時董事會決議通過該函所要求之條件,俟報送金管會認可及交割程序完成後,保德信人壽將正式加入台新大家庭,屆時台新金控將擁有銀行、證券、保險等核心子公司,建構完整的金控版圖。 台新金控強調,保德信人壽是一家優質的保險公司,在臺深耕超過30年,更是唯一榮獲金管會十度認可的模範壽險公司,也是台新銀行一直以來的合作夥伴。美國保德信因全球佈局考量,故而於2020年公開標售台灣保德信人壽,台新金控係在眾多投標者中脫穎而出,贏得收購股權機會。保德信人壽併入台新金控之後,將成為金控集團的第三具業務動力引擎,在與銀行、證券業務資源的整合下,其保戶之既有權利將獲得完整保障,更可享有金控各子公司所提供之創新且多元的金融商品服務。另者,保德信人壽的員工乃是公司最重要的資產,台新金控不只將全體員工留任,更熱烈歡迎他們加入金控大家庭一起攜手成長。 在綜合考量金管會對保德信人壽之核准條件、彰銀案多年的困擾、未來金控版圖之順利發展,台新金控決定處分投資僅22.5%的彰銀持股,以換取100%投資且屬保險業務之保德信人壽,實係重要之抉擇。台新金控也企盼藉著投資保德信人壽的難得契機再創新局。

  • 台新金增添保險引擎 建構完整金控版圖

    台新金增添保險引擎 建構完整金控版圖

    台新金控在2020年8月董事會決議併購保德信人壽後,向金管會遞件申請,歷經多次溝通說明,獲發有條件核准函,2021年6月1日召開臨時董事會,決議通過該函所要求條件,待報送金管會認可及交割程序完成後,保德信人壽將正式加入台新大家庭,屆時即建構銀行、證券、保險等核心子公司的完整金控版圖。 台新金控總經理林維俊表示,特別感謝金管會於審理過程中所給予的專業建議與指導,及所付出的心力。台新金控納入保德信人壽後,將秉持永續經營之初心,努力規劃經營保險業務,提供社會大眾更多元化的金融商品與優質服務,以實現金管會的期待。 林維俊指出,保德信人壽是一家優質的保險公司,在台深耕超過30年,也是台新銀行一直以來的合作夥伴。美國保德信因全球佈局考量,2020年公開標售台灣保德信人壽,台新金控在眾多投標者中脫穎而出,贏得收購股權機會。 保德信人壽併入台新金控後,將成為金控集團的第三具業務動力引擎,林維俊強調,在與銀行、證券業務資源的整合下,其保戶的既有權利將獲得完整保障,更可享有金控各子公司所提供的創新且多元金融商品服務。另保德信人壽的員工乃是公司最重要的資產,台新金控不只將全體員工留任,更熱烈歡迎加入金控大家庭,一起攜手成長。 台新金控為更長遠營運佈局及最佳化資金運用,經與金管會多次溝通後,決定配合將該公司所持有的彰銀股份,全數交付台灣銀行保管,且規劃於六年內以適當方案、適時處分彰銀持股。林維俊說明,台新金控也向金管會承諾,開始出售彰銀持股後,不再對彰銀行使股利受配權以外的權利,包括對彰銀董事人選不予提名或推薦等。 回顧台新金控於2005年投資彰銀並取得經營權,卻於2014年12月8日喪失彰銀經營權且迄今爭議未決,期間台新金控錯失許多拓展其他業務版圖的機會,因此必須重新思考未來之發展策略。林維俊認為,在綜合考量金管會對保德信人壽的核准條件、彰銀案多年的困擾、未來金控版圖順利發展,決定處分投資僅22.5%的彰銀持股,以換取100%投資且屬保險業務的保德信人壽,實為重要抉擇,企盼藉投資保德信人壽的難得契機再創新局。

  • 台新金捐3,000萬元抗疫  挺雙北、台大醫、北聯合醫

    台新金捐3,000萬元抗疫 挺雙北、台大醫、北聯合醫

    鑒於疫情尚在持續延燒,台北市及新北市成為重災區,台新金控決定力挺抗疫,捐贈台北市、新北市政府各1,000萬元,用於挹注臨時陡增的預算外費用,並捐助台大醫院及台北市立聯合醫院各500萬元,用於防疫期間額外增加的負擔開支。 台新金控董事長吳東亮表示,近日來雙北淪為此波疫情主要災區,確診者幾乎在市內各區遍地開花,防疫工作已經到達需仰賴號召志工、徵調民間資源,加開檢疫旅館及高強度疫調隔離消毒等任務,同時第一線相當辛苦的警察同仁們亦承擔了吃重的防疫勤務,而這些額外開支都非正常預算所能支應,為了讓兩位地方首長能有效調度、確保防疫工作順暢,台新金決定各捐助1,000萬元挹注所需。 吳東亮指出,台大醫院及台北市立聯合醫院承擔防疫的醫護第一線,目前醫療資源已呈現極為吃緊,還要因應日益增加的防疫任務,且尚須維持正常醫療機構營運,人力物力處於極端不足當口,台新金也各捐500萬元,供其用於支應臨時倍增的任務所需。 疫情延燒全台灣,但新北及台北仍然是確診最密集、傳播鏈最集中、醫療壓力最大的一級戰區。吳東亮認為,台新金作為社會的一份子,責無旁貸,需略盡綿薄之力,團結抗疫,期待台灣在政府、醫療機構及全民的自主管理下,能及早渡過此波疫情危機,恢復生活常軌。 吳東亮強調,台新金及各子公司在「珍惜員工、重視客戶」的原則下,主動提升各項防疫措施,並啟動異地、居家辦公,維持服務不中斷。同時更全額補助員工自費施打肺炎疫苗及兩日全薪疫苗接種假,保障員工安全。此外,日前子公司台新證券已率先捐贈台北市政府肺炎快篩試劑3,000劑,協助控制疫情,今日再宣佈捐贈3,000萬元力挺雙北市政府及醫護抗疫,善盡企業之責,與全民共同攜手努力齊心抗疫,並且祝大家皆能安然度過疫情,一切平安、臺灣加油。

  • 挺雙北抗疫 台新金控捐3000萬元

    挺雙北抗疫 台新金控捐3000萬元

    疫情尚在持續延燒,台北市及新北市成為重災區,台新金控伸出援手,捐贈台北市、新北市政府各1000萬元,用於挹注兩政府臨時陡增的預算外費用,並捐助台大醫院及台北市立聯合醫院各500萬元,用於防疫期間額外增加的負擔開支。 台新金控董事長吳東亮表示,近日來雙北淪為此波疫情主要災區,確診者幾乎在市內各區遍地開花,防疫工作已經到達需仰賴號召志工、徵調民間資源,加開檢疫旅館及高強度疫調隔離消毒等任務,同時第一線相當辛苦的警察同仁們亦承擔了吃重的防疫勤務,而這些額外開支都非正常預算所能支應,為了讓兩位地方首長能有效調度、確保防疫工作順暢,台新金決定各捐助1000萬元挹注所需。 同時,台大醫院及台北市立聯合醫院承擔防疫的醫護第一線,目前醫療資源已呈現極為吃緊之際,還要因應日益增加的防疫任務,且尚須維持正常醫療機構營運,人力物力處於極端不足當口,台新金亦各捐500萬元供其用於支應臨時倍增的任務所需。 吳東亮表示,疫情延燒全臺灣,但新北及台北仍然是確診最密集、傳播鏈最集中、醫療壓力最大的一級戰區,台新金控作為社會的一份子,責無旁貸,需略盡綿薄之力,團結抗疫,期待臺灣在政府、醫療機構及全民的自主管理下,能及早渡過此波疫情危機,恢復生活常軌。 吳東亮強調台新金控暨轄下各子公司在「珍惜員工、重視客戶」的原則下,主動提升各項防疫措施,並啟動異地、居家辦公,維持服務不中斷。同時更全額補助員工自費施打肺炎疫苗及兩日全薪疫苗接種假,以保障員工安全。 日前子公司台新證券已率先捐贈台北市政府肺炎快篩試劑3,000劑,協助控制疫情,今日再宣佈捐贈3,000萬元力挺雙北市政府及醫護抗疫,善盡企業之責。

  • 《金融股》台新金、富邦集團共捐5300萬元抗疫

    國內已經有19家銀行、證券和壽險公司捲入這波疫情,染疫人數近30人;金管會堅持銀行、證券期貨與保險三業「營運不中斷」。眼見每天染疫人數持續延燒,台新金(2887)支援抗疫,宣布捐3000萬元協助抗疫;富邦集團也宣布捐款2300萬元攜手抗疫。 台新金的捐助對象為台北市政府1000萬元,新北市政府1000萬元,台大醫院500萬元,台北市立聯合醫院500萬元,共計3000萬元。 富邦集團的捐助對象為台北市政府、新北市政府防疫專戶各新台幣1,000萬元,台大醫院新台幣300萬元支援醫護人員的隔離費用等。 近期台灣本土新冠疫情日益嚴峻,每日確診案例居高不下,目前全國已升級至第三級警戒,且因確診案例多集中於台北市及新北市,雙北醫療院所負荷加重,不僅位在第一線的醫護人員疲於奔命,更面臨防疫物資短缺的困境。對此,台新金和富邦集團在金融業中率先拋磚引玉,落實企業社會責任,積極傳遞正向力量、實踐正向關懷。 富邦金控董事長蔡明興表示,面對這波疫情,富邦盼能成為社會堅實的後盾,為相關團體提供支援與協助,也期望匯聚社會各界的力量,讓大家攜手幫助台灣挺過疫情。 目前一線作戰險峻,資源嚴重不足,北市府已啟動線上捐款專戶平台,這些捐款使用對象包含前線的醫護人員,和所有支援一線防疫的所有的夥伴們,捐資源將運用在快篩試劑的購買、防疫住宿相關使用需求等。

  • 《基金》台新ESG環保愛地球成長基金 准募

    金管會證期局表示,核准台新投信申報募集開放式股票型「台新ESG環保愛地球成長證券投資信託基金」,應於申報生效日起6個月內開始募集,自募集日起30天內,至少募足最低淨發行總面額新台幣3億元。 「台新ESG環保愛地球成長證券投資信託基金」總面額等值新台幣200億元整,其中新台幣級別100億元、外幣級別等值新台幣100億元,由台銀擔任基金保管機構,並以新台幣、美元、人民幣及澳幣計價發行。 證期局表示,此基金原則上自成立日起6個月後,投資於國內外股票及存託憑證等有價證券的總金額,不得低於基金淨值的70%,且投資於外國有價證券、具ESG環保愛地球成長概念的股票及存託憑證等有價證券總金額,兩者均不得低於基金淨值的60%。 上述「具ESG環保愛地球成長概念」係指股票及存託憑證等有價證券,涵蓋於MSCI ACWI ESG Universal Index指數成分股範圍內,且聚焦在全球社會、人口、資源、氣候等結構性變化下,致力於提升或改善生產效率與環境保護的產業。

  • 台新證券挺北市府抗疫 捐安特羅快篩試劑

    疫情急遽升溫,台新證券董事長郭嘉宏表示,為防止疫情蔓延,各地區政府的肺炎快篩需求大增,台新金控暨轄下各子公司在「珍惜員工、重視客戶」的原則下,除了提升各項防疫措施,台新亦以實際行動善盡企業社會責任,採購安特羅快篩試劑3,000劑,捐贈給台北市政府共同防疫。 郭嘉宏指出,此次由台新證券採購之快篩試劑,是由安特羅公司自主開發的「Speedy 新型冠狀病毒抗原快速檢驗試劑」,已取得衛福部專案製造許可及歐盟CE-IVD認證,檢測後15分鐘內即可得知結果。 該試劑經與長庚大學教授施信如合作,針對新冠變種病毒進行檢測,發現安特羅快篩試劑對於目前本土流行的英國變異株具優異辨識度,是唯一經實證可辨別英國變種病毒株的快篩試劑,預料將能協助台北市府控制疫情。 台新金控暨各子公司每日皆依疫情發展變化,機動性召開防疫應變會議,主動提升各項防疫措施,並已啟動異地辦公及備援機制,維持服務不中斷,可滿足客戶的各項金融服務需求,並提供全額補助員工自費施打肺炎疫苗,給予兩日全薪疫苗接種假,保障員工安全。 郭嘉宏強調,對抗疫情是全民共同的責任,此次主動捐贈台北市政府快篩試劑,除了展現力挺政府防疫之外,也希望發揮拋磚引玉的效果,讓更多的企業、團體挺身而出,與政府機構共同完善各項防疫整備,全民齊心抗疫,相信定能安然共度此次疫情,「臺灣加油」。

  • 台新金法說 第一季獲利亮眼年成長74.8%

    台新金控舉行法人說明會,該公司總經理林維俊表示,第一季稅後淨利達45億元、年成長74.8%,每股稅後盈餘(EPS)0.37元、年成長近一倍的94.7%,表現相當亮眼的高度成長,銀行及各主要子公司獲利動能皆表現強勁回升力道,股東權益報酬率11.08%,每股淨值為13.50元。 林維俊指出,該公司第一季淨利息收入、淨手續費收入之分別較去年同期成長達6%、17.9%,投資收益回升較去年同期成長達105.9%。子公司台新銀行總存款餘額成長9.1%,總放款餘額成長7.4%,台、外幣放款分別成長7.9%、5.6%,財富管理手續費收入在保險銷售強勁帶動下較去年同期成長13.5%,個人信貸也有不錯的表現,較去年同期成長10.1%,信用卡有效卡數突破405萬戶,特店家數上升至15.8萬家,仍舊維持市場領先地位。 子公司台新證券的業務表現方面,林維俊說明,經紀業務市佔率保持2%以上,承銷業務回溫,截至4月底,承銷主辦案件的金額及案件數居市場第二名,且第一季台新證券稅後淨利3.9億元,佔金控整體獲利達9%,站穩獲利第二支柱角色。 資本結構方面,台新金控資本適足率127.9%,銀行資本適足率15.9%,資本結構持續穩健。台新銀行授信資產品質維持良好,逾放比及覆蓋率分別為0.13%及覆蓋率966.1%。 保德信人壽併購申請進度方面,林維俊強調,仍積極與主管機關溝通,並盡最大努力配合各種監理要求,希望能夠早日取得核准。 有關海外佈局,林維俊說,台新銀行泰國曼谷辦事處各項開辦前準備順利進行中,預計於6月28日正式開業,納閩分行及吉隆坡行銷服務處,目前仍加緊趕工,也可望在第三季開業正式對外服務。越南隆安分行仍持續申設中,新據點開業後,將與香港、新加坡、東京、布里斯本海外分行串聯,建構完整的海外台商融資平台,提供客戶最佳跨國金融服務,提高銀行海外獲利占比。

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