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以下是含有台泥集團的搜尋結果,共397

  • 6大集團成立節能服務團

    6大集團成立節能服務團

     與集團企業攜手節能減碳,行政院長吳敦義領軍,帶領產業界6大集團6日共同進行一場「100年度集團企業成立節能服務團授旗大會」。集團企業成立節能服務團的幕後推手經濟部能源局期望,未來有更多產業效能實力堅強的企業團體,在政府的協助下,將節約能源、節能減碳的觀念,有效展現深耕推動節能環保的決心。 \n 經濟部長施顏祥指出,推動節能減碳,政府不只有決心,也有方法,大企業節能可發揮帶動的示範效果,也為國家帶來好經濟,省能源、環境優的三贏局面。 \n 行政院長吳敦義代表經濟部致贈已參與屆滿3年,達到預定節能目標的台積電等12個集團企業績效卓著紀念牌。 \n 吳敦義表示,綠能產業是政府規畫的六大新興產業之一,未來要再突破節能的關卡,要對儲能技術持續尋求研發,結合國內各集團企業節能的成果,開啟台灣節能新世代。 \n 本年度參與推動的企業包括台玻集團、台灣肥料股份有限公司、日月光集團、南元集團、晶元光電股份有限公司以及遠東新世紀等6大企業成立集團內部「節約能源服務團」,成為集團企業節能減碳的生力軍,透過集團內部推動的相關節能措施(見表),總計將可節能達6.7萬公秉油當量,節約6.4億元,減少二氧化碳排放達15.26萬公噸,相當395座大安森林公園的碳吸收量。 \n 能源局表示,邁向建國百年,因應高價能源趨勢及全球暖化問題,政府積極推動全民節能減碳政策,針對能源消費具高指標性的企業集團,輔導產業節約能源更是不遺餘力,經過工研院多年的推廣與輔導,國內各大企業中頗具規模與節能經濟效益的企業集團已陸續加入節能服務團的行列,確實落實節能減碳。 \n 持續擴大節能之廣度與深度,經濟部協助集團企業培訓種子節能專家建立能源管理體系,建構集團產業內部自發性節能的行動,仍然持續不斷。 \n 配合政府推動的節能減碳的政策,集團企業繳出亮麗的成績,能源局統計,96年至今總共有37家指標性集團企業,在政府的領軍下,為節能效益創造出歷史新高。5年來累計節省166萬公秉油當量,節約160億元,減少544萬噸二氧化碳排放量,相當於造林14,080座大安森林公園,節能成效亮麗。 \n 97年參與成立節能服務團之集團企業,歷經3年多之努力成效,包括力麗紡織、中鴻鋼鐵、台灣塑膠、南亞塑膠、台塑石化、台灣化學纖維、台積電、永豐餘、李長榮、矽品精密、旺宏及華新科12大產業集團企業。98-99年參與成立節能服務團之集團企業,包括力晶集團、卜蜂集團、大同集團、中石化集團、六和集團、台泥集團、台酒集團、台糖集團、南良集團、統一集團、福懋集團、儒鴻集團等12大集團,都持續進行節能減碳的工作,也繳出具體成績。 \n 能源局每年推動「節約能源服務團」,在各項落實節能的行動上,不僅具體的呈現減碳效益,未來更希望秉持百年樹人的深耕精神,持續鼓勵集團企業一起成為「減碳樹人、節能先鋒」,讓企業發展與自然環境和諧共存,共同追求產業、能源、環保三贏,共創台灣永續之發展願景。

  • 14檔本業紅火 hold住

     專注本業、營業利益又一季比一季更好,便是最佳投資標的。專家建議,營益率是公司本業獲利最佳數據,包括嘉泥、上銀、鼎翰等14檔季營益率連三紅,9日KD交叉往上助漲股,要緊緊HOLD住! \n 新光投信投管處副總吳祖望說,營益率是衡量企業獲利一項重要指標,只有提升營益率,才可提高本業獲利水準,為企業經營帶來實質的收益,這也是投資人會非常注重企業營益率變動重要原因。而上市櫃公司營益率能連三季成長者,確屬難得可貴,表示其對降低生產成本、管控費用支出、提升競爭力等已達到相當實質成效。 \n 台新投顧董事長吳火生說,統計上千家上市櫃企業中,僅有43家企業營益率連續3季呈現上揚局面(以合併報表為主),確屬鳳毛麟角難能可貴;而再剔除營益率仍為負值,配合上半年獲利數字為正,且具9日KD交叉往上助漲技術面強勢,同時考量流動性,挑選其中成交金額在1,000萬元以上個股,計有嘉泥、聯華食、台聚、華夏、東鹼、永豐餘、上銀、太子、特力、鈊象、鼎翰、豪勉、百和及好樂迪等14檔更是強勢中的強中強股,相當值得青睞。 \n 這14檔個股絕大多數為傳產相關個股,電子股包括從事商用遊戲機台及線上遊戲的鈊象,條碼印表機股鼎翰,及代理檢測設備的豪勉。 \n 吳火生說,除今年股價已大幅走揚的上銀之外,中概股有特力以及百和在列,特力第2季獲利創下歷史新高,單季稅後淨利9,700萬,旗下轉投資零售事業包括台灣特力屋及大陸立威上海,相較於去年同期的表現,個股已由虧轉盈。至於黏扣帶及織帶大廠百和,上半年每股盈餘1.28元,由於訂單踴躍,第3季展望依舊樂觀。 \n 塑化個股有台聚以及華夏入榜。 \n 另外,東鹼為國內鉀肥大廠,營運隨著國際鉀肥價格上漲,加上農耕旺季需求帶動,第三季業績仍不看淡。 \n 嘉泥雖已淡出台灣水泥事業,但積極參與台泥國際和大陸海螺集團投資,可享有中國市場成長利益。 \n 永豐餘是國內紙業大廠,雖然造紙業上半年獲利較去年同期明顯受壓抑,但永豐餘透過汽電共生設備及轉投資RFID挹注,上半年獲利年增4成,成績不俗。 \n 施羅德投信投資長陳朝燈也指出,營益率能夠連續上揚,代表公司營運情況持續改善,在目前全球股市及台股震盪劇烈中,「實質本業獲利才是投資王道」,該等族群確實值得密切追蹤。

  • 台股多空 先看3大指標

     美債遭調降,台股如何看?投資專家認為,今(8)日台股有3大觀察指標,首先觀察美股電子盤及及日韓股市開盤狀況,盤中則聚焦在政策點火的金融股、傳產龍頭股及集團股,短線支撐先看7,800點,若失守,下測5年線(7,632點);若反彈,上檔反壓在8,200點到2年線(8,131點)。 \n 外資法人認為,美債問題可能是利空出盡的重要指標,台股技術性反彈可期。摩根大通、麥格理資本證券等外資昨(7)日建議,現在應是開始找買點時候,建議可由產業龍頭與防禦性強的個股進行佈局。 \n 華南投顧董事長儲祥生分析,台股上周一、二剔除台塑四寶因素,表現較國際股市強勢,因此上周五台股跌幅超過日韓股市及美股,本周持續受國際股市影響,周一先看美股電子盤以及先開盤的日韓股市走勢,研判台股會先開低,盤中震盪整理,尾盤有機會彈升收下影線,盤中觀察金融股、台塑四寶及傳產龍頭股等。 \n 港商野村證券台灣區研究部主管王嘉樞指出,上周台股單周重挫9.2%、是1998年來第十大跌幅,按歷史經驗,本周台股有60%機率出現反彈。 \n MA資產管理公司總經理陳冠融表示,政府基金1,400億元部位待命進場,加以台股短線急跌,預期周一指數將呈現跌深反彈,其中裕隆、遠東、台泥等集團、7月營收攀高的大立光、宏達電,以及金融股的第一金、富邦金、中壽等,都可望是短線領頭彈升指標。 \n 康和證券高級顧問廖繼弘認為,台股上周超跌,甚至領先國際股市跌破日本地震低點位置,以及2年線(8 131點),美日等股市都還守在2年線之上,但台股目前指數與月線負乖離超過8%,加以護盤基金可望進場承接,預期周一指數開低後可望有技術反彈走勢。 \n 廖繼弘指出,大型權值股以及金融股,是主要觀察指標,兼具蘋果供應鏈及業績成長股的可成、鴻準、正崴、嘉聯益、景碩等,應先有轉強表現。

  • 陸電荒 台塑、台泥、亞泥受惠

     大陸電荒提前出現,大陸媒體認為中小企業因此成本大漲、加上融資不易,恐出現「行業洗牌」現象,不過對大企業來說,則是意外受惠;包括在大陸有電廠的台塑集團,完全不受影響,台泥、亞泥也因產品價格上漲,可望帶動第2季業績成長。 \n 大陸的興業証券最新策略報告指出,需要高度警惕「電荒」,將加劇經濟增長下滑預期,並導致階段性通膨預期惡化,認為市場低估電荒對經濟增長和社會總需求的下行衝擊,最慢6、7月,市場對於第2季經濟增長率以及企業盈利的預測都將下調。 \n 不過大陸的大型企業反而因「市場整頓」而受惠,加上有自備發電廠的企業,影響相對較小,卻能以限電為由提高產品價格。 \n 由於大陸廣東水泥業者已被要求調整離、尖峰的用電量,實施離峰降壓,台泥已計畫在5月下旬廣東、廣西兩地調漲水泥出廠價格20到30元新台幣。 \n 水泥業表示,依去年的經驗,政策淘汰落後產能,加上限電,高效能水泥廠的毛利及獲利都會呈爆發式增長,台泥國際去年第4季的毛利率22.8%,季增率就高達58.3%,亞泥中國今年第1季的淨利更高達2.68億元人民幣,年增288%。 \n 大陸傳出對燒鹼等耗能產業展開限電,相關產品價格已經大漲,亞洲區燒鹼現貨離岸行情已比去年同期每公噸220美元漲了一倍,台塑是國內最大燒鹼廠,年產能近300萬公噸,第2季獲利也將因此大增。 \n 而大陸電石法生產PVC大本營西北部分地區也出現電荒,讓PVC產量下滑、價格也開始大幅拉漲,催化PVC報價行情,增添台塑、華夏PVC業績力道。

  • 13檔衝刺股 笑傲520

     本周是520行情的關鍵時刻,萬寶投顧董事長朱成志、群益投信國內投資長吳文同、及寶來投信副投資長劉興唐等三大名師都一致看好「正藍旗」、政策作多、及「中國市場股」等三大概念,包括裕隆、第一金、台泥、彰銀等13檔,將會成為520行情衝刺股。 \n 群益投信國內投資長吳文同表示,520即將到來,由於具想像空間,對於一些所謂的「正藍旗」類股或是集團股較有慶祝行情機會,如果再加上本身業績成長的話,在多重利多題材下,股價有機會相對其他類股表現來的好。 \n 吳文同指出,歸納出近期表現較佳的集團類股都有三個共同點,分別為:(1)親藍營、(2)中概題材、(3)處於產業成長期。像裕隆集團旗下的汽車產業將在大陸開枝散葉,對集團的營收成長將有莫大的助益,股價也相對看好;而在日本震災後轉單受惠、兩岸簽署ECFA等利多題材下,工具機等電機機械相關類股業績表現出色。 \n 而金融股部份,吳文同表示,雖金融股目前的PB(股價淨值比)為1.38倍,但過去兩次總統大選前一年,包括2003年及2007年時,金融股PB都有1.7倍,而總統大選當年,2004年時更達2.1倍、2008年也有1.8倍,認為金融股評價仍低,將吸引市場買盤。 \n 萬寶投顧董事長朱成志也說,由於520將至,政策利多籠罩台股,預期執政黨將以兩岸合作議題作為主打,在此期望下,「中國市場股」有望成為市場焦點。朱成志認為雖兩岸已簽訂MOU,但並未有實質投資動向,認為今年在市場的期許下,合作開放腳步將加快,將成為最受惠族群之一。 \n 寶來投信副投資長劉興唐也表示,520前的台股政治氛圍濃,加上此次市場多關注兩岸合作的議題,因此投資人在選股邏輯上除留意傳統政策作多股(如金融股,特別是官股行庫)外,深耕兩岸市場的傳產集團股也將會是市場重點,投資人可注意裕隆、統一、台泥、遠東等政商關係良好,且耕耘兩岸市場已久集團股。

  • 節能妙招 達和獻策

     加速提升全體產業界的節能技術與水準,透過觀摩及學習將業界的節能成果做為本身企業採用的規範,經濟部能源局昨(11)日前往台泥集團旗下的達和環保服務公司鹿草焚化廠舉辦一場集團企業節能技術交流暨節能成效示範觀摩會,公開說明推動節能成效及未來展望。 \n 為加強業界節約能源成效暨提升節約能源技術水準,能源局委託工研院執行「工業部門能源查核管理與節能技術服務」計畫,並執行能源用戶實地能源查核,輔導廠商訂定節約能源目標及執行節能計畫。 \n 能源局從96年度起逐年輔導力麗、中鋼、友達、台塑、台積電等19個集團企業成立節約能源服務團。 \n 統計各集團企業成立節能服務團之年度起至98年底,合計節能量達210.6萬公秉油當量,節約198.6億元,減少排放二氧化碳595.8萬公噸,相當造林15,420座大安森林公園或22.1個墾丁國家公園的碳吸附量,推動企業集團節能服務成效顯著。 \n 這項觀摩會針對參與集團企業之節能服務團,節能改善成效卓越者,推廣其節能相關資訊及技術與工業能源用戶為對象,分享達和環保公司的節能成效,讓節能效益達到全面擴散的目的。 \n 此次觀摩會的參訪項目包括:鹿草焚化廠蒸汽發電機節能改善及案例,鍋爐改善暨底渣金屬回收工程,節能與環保教育巡迴宣導分享,冰水機系統節能改善及案例分享,焚化廠入場前安全宣導,鹿草焚化廠節能實績現場觀摩,會後並進行節能議題的交流與討論。

  • 台泥國際完成聯貸 陸產能大增

     由台銀、渣打銀、恆生銀、土銀及元大商銀等5家金融機構共同主辦的台泥國際(01136-HK)19.2億港元國際聯貸案,昨日完成簽約手續。 \n 據悉,台泥(1101-TW)在港子公司台泥國際,去年12月宣布斥資38億港元併購英國上市公司昌興國際集團,進而取得其950萬噸的水泥產能及800萬噸建設中產能;該案由台銀香港分行與法國巴黎銀行提供7.75億元過渡性融資,今年4月便完成所有程序。未來台泥在大陸的產能將由去年的2685萬公噸,成長至今年底的4035萬公噸,明年總產能更可望高達4500萬噸。 \n 此次台泥國際為償還既有借款及集團營運資金所需而籌組聯貸案,由於市場反應熱烈,超額認購率達4成。

  • 12企業新生力軍 節能服務團授旗

    12企業新生力軍 節能服務團授旗

     經濟部能源局昨日舉辦「99年集團企業成立節約能源服務團授旗大會」,宣布節約能源服務團新增十二個企業,目標是三年內達到的減碳量相當造林二‧四座墾丁國家公園。經濟部長施顏祥表示,過去十九個參與的集團企業,已創造出相當造林一‧五萬座大安森林公園的減碳奇蹟。 \n 經濟部能源局在昨日下午於台大醫院國際會議中心舉辦「99年集團企業成立節約能源服務團授旗大會」,授旗的十二個集團企業包括力晶集團、卜蜂集團、大同集團、中石化集團、六和集團、台泥集團、台酒集團、台糖集團、南良集團、統一集團、福懋集團、儒鴻集團。 \n 這十二個授旗集團,年總耗能達二二三‧五萬公秉油當量,預計未來三年將可節能達二三‧二萬公秉油當量,相當節約四○億元,減少二氧化碳排放六五‧六萬公噸,相當造林二‧四座墾丁國家公園的碳吸附量。 \n 回顧經濟部能源局自九六年度起已逐年完成輔導力麗、中鋼、友達、台塑、台積電…等十九個集團企業成立節約能源服務團,在三年內合計節能量達二一○‧六萬公秉油當量,節約一九八‧六億元,減少排放二氧化碳達五九五‧八萬公噸,相當造林一五四二○座大安森林公園或二二‧一個墾丁國家公園的碳吸附量。 \n 據經濟部統計,首屆參與節約能源服務團的企業,包括:友達、中鋼、正隆、長春、味全、新光、聯電等七大集團企業。

  • 經濟部與集團企業攜手推動節能減碳

    經濟部與集團企業攜手推動節能減碳

     「集團節能,齊心減碳」,包括力晶集團在內的國內12大集團,在經濟部能源局的協助下,先後成立企業「節約能源服務團」,能源局統計,未來三年,12大集團總計將可節能達23.2萬公秉油當量,節能金額約為40億元,減少二氧化碳的排放也可達65.6萬公噸,相當造林1,697座大安森林公園,直接或間接促進122億元之能源與環保投資效益。 \n 經濟部能源局昨(1)日舉行「99年度集團企業成立節約能源服務團授旗大會」典禮,經濟部部長施顏祥親自授予各企業「節約能源服務團」的成立旗幟,能源局同時邀請企業代表現場共同展示節約能源目標,以及能源局從民國95年起推動「節約能源服務團」的具體成績與效益。 \n 參與今年度企業集團授旗的有力晶集團、卜蜂集團、大同集團、中石化集團、六和集團、台泥集團、台酒集團、台糖集團、南良集團、統一集團、福懋集團、儒鴻集團等12大集團,這12大集團在經濟部能源局的指導下,陸續成立「節約能源服務團」組織。據了解,12大集團總計將可節能達23.2萬公秉油當量,相當節能40億元,減少的二氧化碳排放65.6萬公噸,相當1,697座大安森林公園的碳吸收量。 \n 能源局指出,因應全球暖化問題,政府積極推動全民節能減碳政策,輔導產業節約能源,建構民間企業主動參與節約能源之能量,從民國95年起即著手協助工業部門集團企業率先成立「節約能源服務團」,藉由企業內部節能服務團的機制,整合內部能源消耗指標,透過節能技術、減碳措施、設備整併等各項方案,凝聚企業內部共識,形塑企業節能文化,加速推動節能減碳的措施,達成每年度實施節能績效的目標。 \n 為加速推動節能減碳,經濟部能源局也協助集團企業培訓種子節能專家,建立能源管理體系,建構集團產業內部自發性節能之能量,藉以擴大節能之廣度與深度。 \n 經濟部能源局每年推動集團企業成立「節約能源服務團」,不僅呈現在具體的減碳效益中,更是為台灣永續環境的實現,提供最有力量的支持。 \n 回顧96年參與企業歷經3年執行有成,包括友達、中鋼、正隆、長春、味全、新光、聯電等7大集團企業,累計3年的平均節能率達3.31%,節能目標達成率達173%,節省28.46萬公秉油當量,減少75.48萬噸二氧化碳排放量,相當於1954座大安森林公園。能源局此次也頒發紀念獎牌給96年參與成立節能服務團之集團企業,鼓勵企業持續推動節約能源。 \n 97年參與成立節能服務團之集團企業,歷經2年多的推動,也有力麗紡織、中鴻鋼鐵、台灣塑膠、南亞塑膠、台塑石化、台灣化學纖維、台積電、永豐餘、李長榮、矽品精密、旺宏及華新科等12大產業集團企業,在節能工作的表現上繳出亮麗的成績,經統計,實地節能達182.2萬公秉油當量,節約170億元,減量達520萬公噸,相當13,466座大安森林公園的碳吸收量。 \n 能源局指出,12大集團本年度總耗能達223.5萬公秉油當量,約占工業總耗能3.2%,從今年開始,能源局將和各集團企業節能服務團共同攜手,加速推動相關節能工作。 \n 能源局強調,維持企業發展與自然環境和諧共存,是政府堅定的信念,期待集團企業節能服務團的成立,能帶動其它企業效法,透過完整的節能減碳實施方案,創造產業、能源、環保三贏,共創台灣永續之發展願景。

  • 節約能源服務團 九 月1星 期 三授旗

     與集團企業攜手節能減碳,經濟部能源局9月1日下午1時30分,在台北市徐州路2號台大醫院國際會議中心101會議廳,舉辦「99年度集團企業成立節能服務團授旗大會」,經濟部長施顏祥親為各企業授予「節約能源服務團」的成立旗幟。 \n 能源局長歐瑞嘉也將邀請企業代表在授旗典禮上,共同展示節約能源目標,並同時展現能源局在過去多年來推動「節約能源服務團」所獲得的具體成績與落實減碳的標的效益。 \n 本次授旗大會將有力晶集團、卜蜂集團、大同集團、中石化集團、六和集團、台泥集團、台酒集團、台糖集團、南良集團、統一集團、福懋集團、儒鴻集團等國內12大集團共同響應參與。 \n 致力實踐企業集團內節約能源,參與授旗的各集團,在經濟部能源局的指導下,先後成立「節約能源服務團」,參加此次授旗的集團將共同在大會中公開宣示未來3年預計達成之節能減碳目標。能源局歡迎各界前往分享「節約能源服務團」以往推動的節能成果與擘畫的未來展望。

  • 前瞻股-水泥族群多角經營 開花結果

     近5年,國內水泥需求每年以3至5%的速度萎縮,為求永續發展,水泥廠多角化、投資大陸蔚為風潮,台泥(1101)、亞泥(1102)主攻中國,嘉泥(1103)轉型物流中心、環泥(1104)朝電子零組件多角化,在投下鉅額資金、努力耕耘多年,今年下半年,終於可望開花結果,享受豐收果實。 \n 10年來,至少已投下15億美元在中國興建水泥廠的台泥集團,去年以40億港幣併購昌興國際,除了在中國華南地區稱王,今年下半年更可擠進前四大;6月開始,更可開始享受耕耘中國市場的果實。 \n 2009年,台泥在中國才賺1.51億人民幣,購併昌興後,2010年產能可提升到4,500萬噸,營收獲利將呈級數倍增。法人預估,台泥今年中國大陸應會賺3.5億人民幣以上,比去年成長1倍以上。 \n 日前才以人民幣2.36億人民幣,收購「武漢鑫淩雲水泥」70%的股權的亞泥中國,經過這次併購,到2010年底亞泥在中國大陸每年可生產各類水泥產品可達2,000萬噸,已是華中地區前三大的水泥廠。 \n 亞泥指出,2009年亞泥中國獲利6.1億人民幣,今年至少會增加2、3成。 \n 把物流看做是未來發展重點的嘉泥,目前已在基隆、台中、高雄廣建水泥儲槽,在中國大陸上海浦西、江蘇常熟及南京也都有儲槽設施。另外,投資25億元的台北港第一散雜貨中心也已營運,經營煤炭、砂石及一般散雜貨業務,也已於2009年12月底取得使用執照營運,目前已有台電、台塑、南亞等客戶。 \n 市場預估,2010年,嘉泥合併營收至少有2成的成長空間。 \n 多角化經營的環泥,先前和工研院簽訂「軟性壓力感測器」技術移轉,今年投資2、3億元在新竹設廠,並已找好潛在客戶,預計2010下半年就可量產,預估第一年營收即可達2億元。 \n 環泥另一隻轉投資金雞母就是六和機械;2009年環泥因手中持有六和機械29.86%股權,六和機械獲利大躍進,環泥因這隻金雞母的獲利貢獻而逆勢大賺,自結EPS約1.05元,比2008年成長10倍。今年,因中國汽車市場景氣蓬勃,預估至少會增加30%。

  • 感恩之旅 盼推動多方交流

     來台第二天,四川省委書記劉奇葆一早在國民黨榮譽主席吳伯雄、親民黨主席宋楚瑜的陪同下,於圓山飯店十二樓欣賞「錦繡天府‧文化巴蜀」照片展,隨後並出席在同場地舉行的「天府四川寶島行啟動儀式暨經貿合作論壇」。劉奇葆除向台灣民眾致謝外,也希望川台在各方面領域都能進一步合作交流。 \n 昨出席論壇的台灣嘉賓還有國民黨榮譽主席吳伯雄、副主席蔣孝嚴、副祕書長張榮恭、旺旺集團總裁蔡衍明、鴻海總裁郭台銘、外貿協會董事長王志剛、工總理事長陳武雄、商總理事長張平沼、電電公會理事長焦佑鈞、廣達董事長林百里、台泥董事長辜成允、遠東集團總裁徐旭東等台灣重量級政、商界人士。 \n 劉奇葆在致詞時指出,「此次來台,我們是帶著川震災區人民的感恩之心,要向台灣民眾致謝,但同時也希望此行能進一步推進川台間的經貿、文化、教育、旅遊等方面的交流合作。」 \n 稍晚,四川省副省長魏宏則表示,「台灣民眾在川震時給予我們的幫助,真是患難見真情」。 \n 他說,台灣民眾具民族美德,除一般民眾踴躍捐款捐物外,包括旺旺、統一、頂新等在川台資企業,皆第一時間向災區捐贈急需物資,讓他們感到無比溫暖,因眾人的力量,使四川更有勇氣從災難中走出來。 \n 據了解,在災後重建中,台灣民眾捐建、援助四川的重建項目有一九二個,主要是中小學校、衛生院等民生項目;目前已有一八六個項目開工,有些甚已竣工。除感謝台灣民眾、台企外,魏宏還特別向台灣慈善基金會、台灣法鼓山協會、台灣紅十字醫療隊等致謝,他說,「川震時,因你們積極參與救援和醫療救護,才使我們爭取到更多資源得以救助災民。」 \n 另外,他也特別提到,在抗震救災和災後重建中,有十八批共八一人次的台灣媒體深入災區採訪報導,而包括吳宗憲、王力宏、孫燕姿、周杰倫、張惠妹、李玟、品冠、鄭智化、蕭亞軒等藝人,亦趕赴四川,為地震災區募捐、義演,極大地激勵了災區民眾的信心;為此,他也特別向媒體及娛樂圈朋友致謝。

  • 台開力挺 贊助1,500萬元!

    花蓮訂1月29日到2月12日,舉辦15天15夜「2010太平洋國際觀光節」活動,台灣土地開發公司將贊助1,500萬元,並提供光華樂活創意園區作為活動場地;台開董事長邱復生昨(12)日在捐贈儀式中表示,花蓮是個好山好水的「淨土」,他以企業家的獨到眼光,認為投資花蓮「現在正是時候」。 \n花蓮縣政府這次所舉辦的「2010太平洋國際觀光節」,預估將會吸引10萬人次參與。 \n為讓花蓮成為全台最棒觀光大縣,也希望企業家一同為花蓮打造成最漂亮的觀光城市,邱復生指出,台開將帶頭捐贈1,500萬現金及1,200萬元整地開發費用,讓縣府能夠舉辦此場亞洲最重要的觀光盛事,帶動花蓮國際觀光。 \n昨日參與的企業,還包括東南水泥集團的東潤企業、台肥、亞泥、台泥、和平電力、理想渡假村、中華紙漿、花蓮觀光協會、中信飯店、美侖飯店、統帥飯店、亞士都、太魯閣晶英酒店、海洋公園等。 \n花蓮縣長傅崐萁表示,為期15天15夜的國際級觀光系列活動,將吸引大批遊客造訪花蓮,預期將帶動龐大消費商機。

  • 徐光春見證 台豫多所大學結盟

    在河南省人大常委會主任徐光春等人見證下,大陸河南大學、鄭州大學昨上午在文化大學,分別與台灣多所私校簽訂學術交流合約,為台豫兩地大學交流合作,開啟新的里程碑。結束台北行程後,河南訪問團昨傍晚抵日月潭,在聖誕節前夕,為日月潭的部落小學帶來廿萬新台幣禮金,希望幫助他們獲更好教育資源。 \n昨日上午,在台灣前教育部長毛高文、文化大學董事長張鏡湖、河南人大常委會主任徐光春、河南教育廳廳長蔣篤運等人見證下,台灣中國文化大學、南華大學與河南大學,修平技術學院與鄭州大學,分別完成合作交流簽約儀式,為兩岸學術交流再添一筆。 \n河南教育廳長蔣篤運說,台豫兩地完成簽約儀式後,為兩岸學術交流揭開嶄新一頁,期盼締約學校皆能落實合作計畫。他並稱,明年河南教育部門將推動多項台豫交流計畫,包括鼓勵學生赴台交流、舉辦雙邊夏令營、提供一千五百名學生赴台學習,此外,將推動台豫雙方教師在兩地互設課程等。 \n以「河洛文化與台灣」為題發表演講的徐光春說,河南為河洛文化起源地,在中國歷 \n結束文化大學訪程後,「中原文化寶島行」訪問團隨即前往日月潭,晚間由台泥集團副董事長、雲朗觀光執行長張安平於雲品酒店設宴歡迎。由於適逢聖誕節前夕,河南團由徐光春為代表,致贈廿萬元給日月潭德化、雙龍等原住民部落小學。

  • 台泥成華南水泥王

    兩岸產業合併再添一樁。台泥集團所屬香港上市公司台泥國際,昨(30)晚宣佈與香港掛牌公司昌興國際控股簽訂諒解備忘錄(MOU),台泥國際將以40億港幣(約台幣167億元)買下昌興旗下年產1,600萬公噸水泥產能,收購完成後,台泥將躍居中國第三大水泥集團,在華南地區超越大陸的海螺集團,成為華南水泥一哥。 \n兩年前,台泥董事長辜成允曾發下「2012年做中國華南市場水泥霸主,年產能超過5,200萬噸」豪語,昨日台泥國際的收購案,已使該集團的年產能由目前的2,700萬噸增加到4,300萬噸,和辜成允設定的目標相去無幾。 \n辜成允表示,這次收購昌興的水泥產能只是「深耕」第一步,未來如遇到好的個案,將持續透過收購達到既定目標。 \n至於資金來源,台泥指出,除自有資金外,不排除透過台泥國際發行新股或台泥增資台泥國際方式來募資。 \n香港上市公司台泥國際、昌興控股,昨晚間分別於香港聯交所發出重大宣佈,台泥與昌興持股54.28%的PMHL公司簽屬備忘錄,台泥以40億港元,收購PMHL擁有位於中國大陸水泥及熟料資產,此收購案為近年來台灣水泥業在中國最大的收購案。 \n台泥完成收購後,其在中國水泥集團排名,也由原來第四位躋身為前三名,僅落後海螺集團及南方水泥(見左表),但在華南地區則超越海螺。 \n台泥主管表示,昌興控股在廣東有年產能800萬公噸;另外在雲南、廣州等地還有100多萬公噸,此外,昌興尚有三條、年產能200萬噸的生產窯正在興建,預計明年底即可投產,透過這次收購昌興旗下水泥資產,明年台泥在中國水泥產能可達到4,300萬噸以上。 \n為擴充中國市場產能,台泥近年陸續投資超過400億台幣,在廣東英德、廣西貴港、江蘇句容擴充至少9條以上生產線,並計畫在廣東東莞、韶關建廠,不過今年9月,中國政府宣告新一波宏觀調控,為節制水泥產能,禁止尚未動工的水泥廠開工,導致台泥擴產計畫轉變為收購產能。 \n辜成允強調,去年受金融風暴衝擊,該集團以保有充足現金為主,今年經濟逐漸回溫,未來將規劃在湖南、江西與廣西有新的案子,也不排除持續在華南地區併購,尋找的標的須有一加一大於或等於二的效果。(相關新聞見A4)

  • 辜成允:明年營運審慎樂觀

    台泥企業團董事長辜成允昨(30)日指出,集團內的台泥(1101)、台橡(2103)及信昌化(4725)的營運,第三季確已都從谷底走出,明年會更好!其中,台泥因中國大陸基建擴大,華南地區水泥價格今年底前還有10%的漲價空間,對台泥而言更是審慎樂觀。 \n由於購煤成本的下降,以及轉投資和平電廠獲利成長,台泥第三季單季稅後淨利就高達27.39億元,比整個上半年還要多28.2%。 \n辜成允指出,雖然第三季因國內營建業景氣衰退,加上水泥價格微幅下跌,國內水泥本業的營業毛利率比第二季下滑;但因原料之一的煤炭成本減少,營業淨利率反而提升。 \n另外,由於計價公式的不同,台泥轉投資的和平電廠在電價調升、購煤成本下降,今年前三季的獲利就高達36億元,比去年同期增加了31億元。所以,台泥今年前三季的稅後淨利才會衝高到48.75億元,比2008年前三季成長5%。 \n至於台泥中國地區的營運;台泥執行副總黃健強表示,因華南地區水泥價格的調漲,台泥中國9月已轉虧為盈,雖然前三季仍有超過1億多元人民幣的虧損,但是在10月水泥調漲50元,年底前還會有10%的漲價空間,第四季一定會賺錢,而且一個單季就會把前三季所虧的全部彌補回來,因此,台泥中國今年一定會有「盈餘」。 \n對於明年的營運,辜成允指出,國內水泥需求在公共工程陸續釋出下,明年的水泥市場預估會有10%的成長;而中國大陸部分,也因華南地區基建工程的增加,營運還是會持續看好。 \n至於轉投資部分,雖然市場認為煤價趨勢看漲;不過,像去年大起大落的情況應不會再出現,所以,和平電廠、達和航運等轉投資的獲利,應會和今年一樣穩定,因此,就整體產業面來看,辜成允認為,明年審慎樂觀,會比今年好。

  • 辜成允藍海布局華南 穩坐一哥

    2001年,是台泥集團最慘澹的時候,當年10月,台泥股價創下7元的歷史新低。辜成允臨危授命,自04年開始往中國拓廠後,這台老骨董車便逐漸脫胎換骨,拋下過去的包袱。 \n06年底台泥集團的ERP系統整合上線,07年宣布香港上市子公司台泥國際購併嘉泥(中國)。合併後,台泥集團在兩岸的水泥產量曾登上第二名的寶座,僅次於海螺,股價也在08年初創下60元的11年新高。 \n3年投資7億美元 \n儘管目前台泥國際的業績還未轉虧為盈,但辜成允仍發下豪語,3年內在大陸投資7-8億美元,年產能翻一番達到5000萬噸以上,以穩坐華南第一及中國前三大水泥企業,為台泥一甲子的歲月寫上新起點。 \n辜成允究竟是怎麼做到的?且聽他娓娓道來。以下是辜成允接受旺報專訪內容。 \n問:5年前您就預言台泥能做到中國排名前三、產能超過3000噸,是如何做到的? \n答:當時跟董事會及同仁宣示要做到這兩個目標,第一,是因為需要讓大家感受到企業改造的衝擊,要使台泥變成一個非常快速成長的企業。台泥在台灣花了50年,從零成長為1050萬噸,大陸若想在5年內做到兩倍以上產能,相當台灣100年的成績,一天要當一個月用,藉此宣告企業改造的衝擊與決心。 \n1天要當1個月用 \n第二,台泥若要擠進前三,跟中國第一領導品牌的規模差距,不能小於三分之一。海螺去年的產量接近1億噸左右,我們就訂了3000萬噸的目標,從想法、作法、戰略與戰術,都要跟其他人完全不一樣。傳統水泥業者發展的方式,都是找一個市場好的地方來蓋水泥廠,先注重銷售,等到銷售差不多了以後,再蓋第二個水泥廠逐步進行。海螺在1997年上市的時候,產能僅有台泥的二分之一,2004年台泥進大陸,他們已經是我們的3到5倍。我花很長的時間研究海螺的發展策略,它是以平行、布點、全面開打的方式經營,考量都市的大小、資源在哪裡、有礦山、水位的地方就全力建設,以高度標準化的方式,以量制價把設備買下來,這樣的作法給我們很大的啟發。台泥花了很多功夫把所有東西標準化,一次就蓋一千萬噸的大型水泥廠,廣東英德廠的規模就相當於一個台灣的大小,而且從一開始就同時蓋好幾個廠,同時發展市場。這種作法的重點在於執行力的貫徹,台泥從2004年進入大陸,2年之內就超過了台灣的同業,5年內超過自訂的目標。 \n運用科技拉近時空 \n跟其他同業很不一樣的是,大部分台商由於距離、文化等因素,通常在大陸也有自己的團隊,台泥堅持只有一個團隊,總部設台北,這樣訊息才能更透明,更能跟國際接軌。如何用作業系統的方式、科技的力量、知識的平台,把時間、空間距離壓到最低,這是很大的挑戰。我們每星期總部開會結束前的最後一個節目,就是打電話到大陸各廠下達指令。 \n問:布局鎖定在華南的策略考量是? \n答:亞泥、海螺已在長江流域、上海等地布局,長三角已是兵家之地,第二大經濟區珠三角沒有大型水泥產業,而且華南許多台商都知道台泥這個品牌,可與台商既有的產業做連結,即使從台灣廠生產水泥運過來,華南沿海到長江口仍是最有效的經濟範圍。 \n地緣習慣落腳華南 \n大陸在「十一五」開始有很明確的水泥政策,要把不環保、耗能源又不具經濟規模的小立窯廠淘汰,華南的小立窯廠又比華中、華北來得高,這也是我們的機會。還有一個是關注到員工的生活,中國南方的生活飲食習慣對於台灣人來說,還是比較能適應。 \n華南整個市場、廣東、廣西加上福建,就有1億5千萬噸的量,台灣在最尖峰的時候也只有2700萬噸,這三個省的市場已經是台灣的5到6倍,而且還在成長,發展餘地相當大。 \n整併奠定發展基礎 \n問:您如何看待競爭對手? \n答:競爭是好事,我們剛進入大陸時有8千家水泥公司,現在也還有4千家。中國有很多水泥廠是農民沒有莊稼的時候組成的,產品完全淪於惡性競爭、割喉戰。政策性整併的方向越來越明確後,每個水泥廠都在逐漸擴大,海螺、南方都接近有1億噸的量,降價時就會比鄉鎮小廠考慮得更多,經濟規模越來越大,整個競爭就會逐漸朝向良性發展。加上大陸房市最近相當興盛,政府相關的救市政策,造成水泥價格正在成長,大陸這一波水泥業整併完之後,將會奠定更健康、更長遠的發展基礎。 \n(文轉A5版)

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