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以下是含有各方資源的搜尋結果,共50

  • 陸公開威脅貿易戰打稀土牌 發改委:反對用稀土產品打壓中國

    陸公開威脅貿易戰打稀土牌 發改委:反對用稀土產品打壓中國

     正值中美貿易戰的敏感時期,中國發改委17日表示,中國願意以稀土資源和產品滿足世界各國發展的正當需要;但是「如果有誰企圖利用中國稀土資源所製造的產品,反用於遏制打壓中國的發展,我們堅決反對。」外界憂慮,中國可能減少出口稀土,以反制美國對中國商品加徵關稅的措施。

  • 發揮稀土戰略價值 陸強化出口管制

    發揮稀土戰略價值 陸強化出口管制

     針對大陸是否將祭出「稀土牌」反制美國,大陸國家發改委表示,如果有誰企圖利用大陸的稀土資源製造的產品反用於遏制、打壓大陸的發展,大陸將堅決反對;發改委將加快研究公布有關政策措施,切實發揮好稀土作為戰略資源的特殊價值。

  • 陸發改委:發揮好稀土戰略資源價值

    針對大陸是否將祭出「稀土牌」反制美國,大陸國家發改委表示,如果有誰企圖利用大陸的稀土資源製造的產品反用於遏制、打壓大陸的發展,大陸將堅決反對;發改委將加快研究出台有關政策措施,切實發揮好稀土作為戰略資源的特殊價值。

  • 華映科技:正透過各種管道尋求新的面板資源 加速內部資源整合

    證券時報網2月28日報導,華映科技28日晚間回復深交所關注函指出,中華映管認定已對華映科技喪失控制力,原因包括持股僅26.37%,並未過半、無董事席次、無重要業務往來等。

  • 整合各方資源 賴揆:啟動AI與醫療跨域發展

     行政院長賴清德昨(25)日表示,台灣擁有優異的醫療體系與豐富的臨床能量,也已建立完整人體生物資料庫,並有可用於規劃、監測和評估醫療服務的國家健保資料庫。 \n 在我國ICT產業的堅強基礎下,AI與醫療的跨域合作,將成提升我國生醫產業整體競爭力的一大契機。 \n 賴清德昨聽取「2018行政院生技產業策略諮議委員會議(BTC)成果」報告後表示,台灣在推動生醫產業有許多利基,包含國家生技研究園區已於10月15日開幕,有助整合相關部會資源,形成群聚效應,帶動整體產業創新發展。 \n 近年來,已有多家國際科技大廠來台洽尋,希望與我國建立醫療服務合作夥伴關係,賴清德表示,後續請各部會除扶植新創的生技事業外,也應掌握契機,積極協助本土生技業者促成合作,帶動轉型。 \n BTC會議於9月初落幕,賴清德指出,《再生醫療製劑管理條例》草案上周通過,並總結會議所提17項優先實施項目,包含未來發展新興生技產業所需的完善法規、生物資料庫整合、發展產業生態鏈、人才培育、招商引資加速新創動能等工作,政委吳政忠將持續協助督導與整合,落實推動生醫科技應用人工智慧發展與新興技術之施政規劃。 \n 吳政忠則表示,未來將聚焦於能提升我國生醫產業整體競爭力之長遠布局,推動數位醫療、精準醫療、再生醫療、銀髮高齡福祉等新興產業,國家生技研究園區在生醫領域新創事業扶植上,有擴大群聚的效應。 \n 此外,吳政忠強調,需加強推動全球與區域市場醫藥合作,吸引國際企業來台投資或進駐園區,引進國際加速器與資源,帶領台灣新創躍升國際舞台,同時導入新興科技於試驗場域,加速產品、服務與系統整合,深耕在地化之產業發展。

  • 修平科大舉辦地方創生論壇 實踐大學社會責任

    修平科大舉辦地方創生論壇 實踐大學社會責任

    發揮大學社會責任,修平科技大學19日舉辦「地方創生×地方政府×USR計畫」資源整合論壇,吸引產、官、學界及人士地方約200人參加,場中針對如何落實資源整合、強化在地創生等議題進行深度討論,主辦單位強調,此論壇對外來大學社會責任(USR)大聯盟的實踐將有深遠影響。 \n \n修平科大主任李文明在論壇「整合計畫資源」議題討論時指出,苗栗、台中、彰化與南投、雲林5縣市USR計畫中有17件主題與農業相關,可聚焦解決農業缺工、產銷失衡與創造加值,透過各校資源整合等方式,將可全面擴大影響力。 \n \n李文明強調,修平特別針對農業產銷失衡提出解決方案,協助農民銷售通過驗證的優良農特產品並率先設置校內取貨站,獲得農民與消費者回響。 \n \n修平科大校長、論壇主持人鄧作樑表示,由中區技專校院聯盟組成的「USR大聯盟」不僅提供各項合作交流機會,更希望整合各方資源、擴大地方創生量能,期許創造共贏利基。

  • TDC「CEO講堂」董事長授撇步 分享高效率團隊建立術

    TDC「CEO講堂」董事長授撇步 分享高效率團隊建立術

    勞動部人才資源發展中心(簡稱TDC)邀請食品業董事長陳秀卿在高苑科大,舉辦「人才競爭力,滷出高績效團隊、創造幸福人生」CEO講堂, 她以培養出高效率團隊、進一步將滷味推廣至全世界的經驗,傳授一流團隊的建立及說明人才制度健全撇步,協助現場上百位產官學代表提升競爭力。 \n \n「近年環境變化影響下,人才的定義與十多年前差異很大」陳秀卿指出, 早期環境單純、人大多待在同一企業打拚,現今人才流動大、管理不易,她認為藉由勞動部資源挹注,建立一個穩定、健全的人才培育制度,作為企業競爭力提升、人才發展的堅實後盾。 \n \n \n「當不成巨人就疊羅漢」陳秀卿指出,從早期5000元夜市攤位開始,一步步建立品牌、設立工廠,人才培育需採取循序漸進的方式,慢慢訓練、教育員工,同時運用勞動部資源,強化員工知識、競爭力,才有能量將自己的企業、品牌推向世界。 \n \n \n企業一路發展下來,陳秀卿也曾遇到跨領域人才需求挑戰,她以自己近年開設的航空教育展示館為例,航空是自己不熟的領域,需要具備相關知識、技術人才,因此時常運用各方資源、勞動部等課程的她,將人才資源制度引進企業來培養及建立跨領域知識的團隊,以專業人才來讓航空教育展示館順利運作。 \n \n勞動部高屏澎東分署長程泰運表示,TDC成立的目標,是如何讓人的潛能能得以發展,對中小企業而言,人的培育、人的職能發展及人資制度改善是最重要的,因此人才資源發展也是分署的重點工作之一。

  • 長青食堂經費有解 李進勇:選舉前挖台塑電業促協金「挖到他們哀爸叫母」

    民進黨今中常會,邀請雲林縣長李進勇分享雲林縣的長照政策;李進勇報告時指出,長青食堂的經費一年要好幾千萬,但是不是花他們錢;因為選舉前有去「挖」一筆錢,是台塑電業促協金,那筆錢20幾億元,「挖到他們哀爸叫母」。 \n \n今中常會邀請雲林縣長李進勇以「【一縣市、一政績、一故事】民進黨執政縣市施政亮點-活躍樂齡 安居雲林」為題專案報告。 \n \n他指出,雲林是全台灣老化第二嚴重的地方,希望長青食堂可以提供更多在地照顧的服務。到目前為止,104年已經有,106年已經有46處,現在74處,縣政府輔導成立54處,其它像麥寮自己成立,現在最新資料應該是75處,大家搶著自己辦,申請情況非常踴躍,輔導一個長青食堂的成立,開辦費差不多40萬,餐費補助,一餐60元,普通家庭60元,自負30元,中低收入戶、身心障礙者,完全由縣政府負擔。 \n \n他說,現在周一到周五中午吃飯時間,一起吃飯的有5100人以上,且雲林長青食堂用餐頻率,周一到周五都有,有的甚至六、日也有。 \n \n李進勇指出,長青食堂還可以結合巷弄,從食堂開始,可以延伸齊他很多服務,如樂齡學堂等。長青食堂開辦之後,大家擔心會不會後繼無力?但是辦下去之後,各方資源源源不斷進入,社會企業部分,西莊社區,他們一年喝一次滴雞精,社會的資源源源不斷,大家自己田裡種的,也可以帶去吃。民間資源也很多,這個莊有在辦食堂,他們子弟出外工作,知道爸媽在食堂吃飯,也會挹注資源到食堂。 \n \n李進勇表示,雲林縣政府雖然財政非常差,「不是普通差」,但是長青食堂的經費,一年要好幾千萬,況且要申請的人越來越多,明年度應該要編列新台幣5千萬元,一開始先編列3千萬元,「我要向大家報告不是花我們的錢」,「因為選舉前有去挖一筆錢,是台塑電業促協金,那筆錢20幾億元」,挖到他們「哀爸叫母」。

  • 南區銀髮中心社區蹲點活動 在地產業蹦火花

    南區銀髮中心社區蹲點活動 在地產業蹦火花

    勞動部高屏澎東分署南區銀髮人才資源中心,安排對推動社區發展有興趣的青年及大專院校學生進行「特色行銷蹲點活動」,與銀髮族共同促進地方特色產業發展。 \n \n勞動部高屏澎東分署南區銀髮人才資源中心,邀請行銷、觀光、事業經營等相關學系背景的青年踏入大寮中興社區發展協會、美濃獅山社區發展協會,以及旗山南新社區發展協會等勞動部多元就業開發方案計畫單位,以實務性盤點社區資源方式,為地方產業注入活水與助力。 \n \n「香蕉醋該怎麼拍出有質感的照片?」「紅豆糯米腸還能怎麼料理才會吸引人?」「獅山漂漂河該如何規劃關卡適合親子體驗?」「南新社區的石觀音特色如何推廣?」青年們你一言我一語熱烈討論,讓在地長輩們頻頻讚賞,氣氛熱絡溫馨。 \n \n吳翊銓參加了獅山、南新2場活動後,認為可以把經驗帶回社區,為社區的發展盡一分力;高師大事業經營所王茹薏,將學校所學的知識應用在南新社區實際的產品行銷規畫;義大休閒事業管理系黃靖紋,則針對獅山社區提出不少導覽的建議。 \n \n南新社區專案經理林夏秋說,社區婆婆媽媽對於烹調地方美食都很拿手,但用電腦、比創意方面有點力不從心。這次透過勞動部南區銀髮人才資源中心的安排,在青銀交流中觸發新靈感,也讓大夥更有活力,這種實務性的青銀直接對談,對多元團體的發展很有幫助。 \n \n勞動部高屏澎東分署南區銀髮人才資源中心主任劉岳屏表示,藉由社區實際的蹲點、訪談、踏勘特色景點方式,青銀一同盤點社區資源,不僅促進青、銀髮族交流,也在團隊合作下,擴大社區銀髮族群、非營利組織及青年團隊協力合作的範疇,共同促進地方產業發展。銀髮中心希望成為各方資源與民眾連結之有效平台,歡迎對關懷在地議題、促進社區活化發展有興趣的青年及銀髮族,逕電洽南區銀髮人才資源中心07-2222-778諮詢相關服務。

  • 寰捷集各方資源捐贈代步車

     國內知名線材廠寰捷企業董事長黃英傑日前(21日)透過關廟區區長引介捐贈一輛老人代步車予關廟區中低收入殘障人士,此集結各方資源共同為社會盡力的美意,盼能拋磚引玉充分整合資源運用與多關懷周遭需要幫助的人士。 \n 寰捷企業董事長黃英傑原本欲讓高齡父親出門方便特地買了一輛全新的老人代步車,結果其父親騎乘兩三次後覺得不適合,就一直擱著未曾再騎乘,事隔多月黃英傑本想既然父親不騎乘那就賣掉好了,但一轉念卻發想捐給慈善機構去運用,剛好近日去祥頂公司找總經理薛文祥泡茶時聊到此事,薛文祥馬上聯繫關廟區區長王素珠看看是否有適合區民有此需求,幾經聯繫後確認區內有位低收入戶殘障人士正缺老人代步車,再經由康騏電動車總經理陳世昌運回無償檢修後,昨日在區長與里長的陪同下一行人共同前往該低收入戶家中致意並致贈該輛老人代步車。 \n 關廟區區長王素珠表示,感謝幾位企業人士的整合幫忙促成一件好事,透過各方力量將資源充分運用,讓真正有需求的民眾可獲贈騎乘,希望此一模式可引起民眾共鳴,多多藉由各方資源連結共同為弱勢民眾盡一分心力。

  • 返轉農學堂開學  朱立倫盼更多青農投入

    返轉農學堂開學 朱立倫盼更多青農投入

    在新北市長朱立倫與專家學者見證下,由農業局舉辦的「返轉農學堂」今天開學,學堂邀集各產學領域專家學者與民眾交流,宣告「農軍育成」及「歸漁返鄉」計畫正式開跑。 \n 朱立倫表示,新北市是最早推動青農返鄉的縣市,提供轉介及輔導資源,並全面與業者合作推動有機營養午餐,在在顯示市府長期對青農政策的重視,農漁業需要透過經驗傳承,才能夠永續經營發展,希望透過新的科技與思維,鼓勵更多年輕人返鄉投入農漁業。 \n 他說,透過「返轉農學堂」引進專家學者的協助及資深老農的經驗,並結合青年朋友的創意與思維,同時提供各方資源整合與輔導,相信一定可以培養出更多的興農大軍,為新世代的農漁業創造新的願景。 \n 開學日邀請多位農業推廣相關產學專家出席,陣容包含Yahoo奇摩超級商城資深總監藍怡芳、台灣大學生物產業資源暨發展學系主任岳修平、海洋大學海洋事務與資源管理研究所名譽教授莊慶達,希望透過對話討論方式,提供青農、青漁及有志從農者經驗分享。 \n 農業局表示,農軍一站式輔導服務,初步將進行案件資格篩選,透過分類輔導作業,提供農事技術、休閒農業經營、品牌行銷、事業發展等農業知識訓練,並轉介新北市各農會進行農事輔導。 \n 而農軍輔導則包括課程講座、見賢實習、天使募集、銷售通路及代代相傳等五環,依各從農者需求,提供各階段最實質的輔導。1060210 \n

  • 新創企業起步 兩地資源臂助

     港台經貿合作論壇規劃專題演講之二 ,由香港數碼港公眾使命總監湛家揚及雪豹科技董事長吳德威分別主講,從「顛覆式創新!『智慧』戰略布局術」切入,帶給與會者新的經驗與交流。 \n 湛家揚表示,大型企業常面臨創新能力不足的困境,而數碼港致力於締造科技企業傳奇,為了培育香港初創企業的發展,提出三環緊扣的公眾使命:啟發新一代開創思維、扶植業界實力並帶動創業氣氛、借助全球脈絡飛躍發展。他強調,數碼港協助年輕人及新創企業邁向成功,從學校時期便嘗試啟發青年對科技與創業的興趣,同時也啟發父母支持與鼓勵孩子創業。當創業展開後,數碼港也會盡力提供資源扶植,讓新創企業茁壯,爾後並幫助企業打入歐美及中國大陸,追尋全球市場。 \n 湛家揚指出,目前香港的市場、政策正投入資源,積極發展金融科技(FinTech),其他如穿戴式裝置及零售等,都是適合港台合作、積極發揮的產業。他期待有更多台灣企業到數碼港,與目前該處800個成員一起進軍世界市場。 \n 雪豹科技董事長吳德威則從自身經驗,分享創業過程中得到兩岸三地各方資源的幫助。他表示,創業初期相當辛苦,後來遇到貴人─獵豹移動執行長傅盛伸手相助,事業才漸上軌道。如今,雪豹科技已是一間有200名員工的公司,也自行研發全球性的行動電話應用程式(App),例如運用現今通訊科技,推出一個免費直撥國際或本地電話的App,並有見香港龐大的市場需求,特別選擇以香港為平台推廣和宣傳。 \n 吳德威形容,自己在做的這種mobile internet創新是一種「微創新」,在台灣並不容易被看見,但他們會找出許多生活中的痛點切入,讓大家的生活更便利。因為曾經接受過幫助,吳德威也加入紫牛協會,投資台灣的新創企業,並計劃幫助香港的初創企業,讓大家一起翻轉經濟。吳德威上月曾赴香港數碼港參加研討會,並觀察到香港具有充沛創業投資資金及國際化等優勢,是台灣企業進軍世界市場一個理想的灘頭堡。

  • 長照建言》產業界代表-長照應重人才培育與科技應用

    長照建言》產業界代表-長照應重人才培育與科技應用

     長照服務法預計106年全面實施,「長照十年計畫2.0」也將啟動,提供多元連續性的綜合長期照護體系。這是政府對長照政策的宣示,因此,促進長者自立生活,提升其生活品質,將是值得思考與實踐的課題。 \n 日本自2000年開始實施介護保險至今,期間經過幾次的修正與調整,目前以使用者為中心提供服務,使長者健康樂活地在宅養老,這與台灣未來的的長照政策趨勢不謀而合。 \n 多元的長照服務需要不同企業與機構的共同參與並善用科技以提升效能。以在宅照護系統而言,最重要的是專業的服務團隊與縝密且安全的照護系統;新光保全自行開發的Care-U居家安心照護與健康管理服務,不但可以24小時守護長輩,更可以協助長者做好健康管理,除主動關心長者外,如有異常也會通知子女。 \n 然而龐大的照護人才需求,將是高齡化社會的另一大課題,新光保全與臺灣觀光學院產學交流,共同研發專案及實習制度等多面向合作計畫,緊密鏈結各界資源,培育銀髮產業所需的專業人才,期望縮短學用落差,並為台灣銀髮產業建立良好的培育體系。 \n 台灣人口老化速度幾為全球之冠,長照服務將無法單靠政府力量完成,因此應借助各方能量及資源,提升長照品質及動能,為長者提供最貼心妥善的生活照護服務。 \n 本專欄同步刊載在《中時生活》臉書專頁

  • 觀念平台-如何避免產業政策帶來的「蛋塔」現象

     物聯網、生產力4.0產業政策方向的提出,對台灣產業各界有如大旱雲霓,這應是在「四大慘業」政府對於是否倡議產業政策方向有所遲疑以來,政府與各界在產業發展方向上少見的共識。近半年來,研討會、各類補助計畫,為爭取聽眾,為爭取政府經費的支持,或多或少都會將計畫內容連結到這兩個新政策方向。 \n 以產業發展方向,凝聚各方資源的聚焦投入,當然有其必要性。不過,如果不考量各政策工具的定位,不考量產業本身成功發展的特性需要,任意地讓各種政策資源都投入於輔導或補助業界,後續的結果可能將類似於多年前的葡式蛋塔現象,反而可能導致資源的錯置與浪費。 \n 為了配合中央政府的政策宣示,政府體系中各類的輔導或補助政策,不論是中央部會或地方政府的補助計畫,不論是對學界、法人研究機構或中小企業的補助,當然也不論是人才培育或法制等輔助性政策研究,大家都會配合著政府所認可的產業技術趨勢進行審查、甚或予以補助。 \n 這樣的現象,在前幾年宣示六大新興、四大智慧與十大重點服務業的政策期間最為明顯,各層級各種類型輔導與補助計畫的審查,幾乎都以這幾個方向作為發展的重點方向依據。不過,很明顯地,在這20大產業方向中,許多領域的發展都有著一定的最小投資規模的門檻,同時也必然有各自的產業鏈與專業水準要求。一味地讓各種政策支持不同組織與業者的投資、研發與創新,在投入規模不足、專業能力不足及市場資訊不對稱等影響下,未必能有效地讓政府補助的成功機率提高。 \n 物聯網、生產力4.0是今年最紅的產業發展方向,同時幾乎也是目前政府所倡議與支持的方向,雖然兩者並沒有特定產業的限制,不過隨著不同的垂直產業方向、不同產業鏈的環節差異及不同議題的發展階段,其最小規模門檻、製造與服務專業水準要求及營運模式型態等都有著相當大的差異,甚或仍處於相關情勢不明的階段。是否就此讓各種類型的政策,都同時朝這個方向移動,恐怕必須要審慎評估。 \n 從國內外幾個發展初步成功的案例看來,讓價值鏈朝客製化、多樣少量、節能及服務化的方向發展,應該是朝向物聯網及工業4.0發展所要展現的價值。以中國大陸海爾、紅領集團及台灣健豪印刷的營運發展模式看來,產品設計的模組化、製程的數位化與品質、效率的同步提升、整個產業鏈重組以至於整個營運模式全面翻轉,都是這些個案能夠獲得初步成功發揮工業4.0價值的作法。 \n 顯然地,如果期待物聯網與生產力4.0在各個垂直供應鏈能成功發展,在國內各產業領域對於生產力4.0下的產業鏈與營運模式樣貌還沒有初步的一致的想像,在相關業者還沒有下定決心投入邁向工業4.0之前,政府就企圖開發一套共通CPS系統(網宇實體系統),要求大學部門研議供應符合工業4.0發展需求的前瞻技術與人才培育作法,甚或任意讓各種地政府輔導或補助都投入於相關議題的研發,在目標不明之下,前後投入與目標之間的不協調,恐怕將會造成人力與經費資源的浪費。 \n 整體而言,對於產業的發展方向,為了促進資源的聚焦,政府或許可以藉著政策宣示、以各種輔導與補助的作法,引導各方資源的聚焦。不過,現實中,廠商及其他各類接受補助機構經常都僅僅看到政府的宣示與提供的誘因,未必真切地關心後續是否真正成功地在市場上立足,畢竟政府的經費只要審查通過,並在最後符合可以結案的KPI即可。最後的結果,就如蛋塔現象一般,造成一窩蜂的投入,但極少創造出應有的價值。 \n 除非政府有著上帝般的規畫能力,或者願意先投入大量的資源與人力在各個垂直供應鏈進行規畫與協調,以確實獲得業界人力與資金的實質投資,否則寧可先看到業者們已具體投資,再由政府針對其能力與資源不足之處提供協助,不然政府的規畫與投入,最終都非常容易造成資源的浪費。

  • 政府帶頭整合 資源分配更到位

    政府帶頭整合 資源分配更到位

     導入社會資源給需要協助的民眾,並且發揮最大效益,其有賴於中央與地方的直向聯繫,以及政府與民間的橫向整合。81高雄氣爆後,政府除了透過賑災基金會與民間救助服務匯報平台,集結40個社福組織,統整各方資源外,高雄市社會局也於下午即時盤點出賑災需求,並在數日之內就恢復水電供應。而民間部分,陽光基金會將會在南部建立燒燙傷中心,協助受傷居民後續的醫療照護。 \n 由此可以發現,藉由公部門與私部門的資源整合,能夠在短時間之內了解民眾需求,並且有效率的給予協助。另外像是行政院社福推動委員會,也是由政府與學者及民間團體共同組成,持續針對社福政策進行規劃與精進;全國愛心網則是由政府提供單一入口,結合民間力量,妥善分配資源,建立起綿密、完善的社會安全網,達到公私合作,共創公益社會的目標。 \n 經濟培力部分,政策面主要分為4大項,分別為1.性別平等政策綱領:強化女性經濟參與及人力資本投資。2.就業促進:透過單一窗口,提供客製化就業服務,及推動低收入及中低收入戶就業促進實施計畫。3.協助創業:勞動部與經濟部提出微創鳳凰貸款、婦女創業飛雁計畫、數位課程等,並提供實體店面讓創業婦女使用。4.工作與家庭平衡:開辦工作生活平衡獎,國家磐石獎、優良服務認證等獎項納入營造性別平等工作環境之評選指標,以鼓勵授獎的方式,促使企業建立兩性工作平權環境。 \n 而在民間力量的展現則包括成立信扶專案,針對弱勢家庭提供小額創業貸款服務,由家扶基金會進行轉介,經過完整的培訓、諮詢體系,協助單親媽媽等弱勢家庭自立脫貧。 \n 扶老、養老為都會區婦女的一大負擔,政府除了持續推動長期照護政策外,也期盼透過民間力量,試辦社區照護中心,透過單一窗口,整合資源,共同協助弱勢家庭或獨居老人,同時也能夠減輕對外籍勞工的需求。此外,公部門針對建立社會企業有3項可以努力的方向,一是法規的鬆綁,重新省視相關規定,將不利社會企業發展的地方進行修正。二是提供輔導,除了提供資金、資源,創造吸引年輕族群加入社會企業外,也號召退休族群加入,這部分也仰賴有更多的民間團體、非營利組織協助。三是建立社會企業平台,以開放態度整合各方資源,並利用社群媒體等方式,將資訊透明化,像是性別平等會運用懶人包或Youtube影片的概念來解釋CEDAW公約等,讓大眾都有機會觸及、了解相關領域,結合政府、非營利組織、企業三方力量,凝聚發展社會企業共識。

  • 媒合各方資源與表演團體 紙風車:這是台灣品牌團隊的責任

    媒合各方資源與表演團體 紙風車:這是台灣品牌團隊的責任

     「台灣鄉村卡車藝術工程」將啟動,下鄉演出經驗豐富的紙風車這次搖身一變成了活動行政聯繫的平台,擔任新竹物流、文化部等各方資源的統合者,媒合其他表演團隊下鄉演出。 李永豐說:「紙風車連續兩年獲選為文化部選出的台灣品牌團隊,這是我們的責任。」 \n 目前「台灣鄉村卡車藝術工程」的經費來源有三,一是文化部補助,二是新竹物流贊助,三是紙風車將捐出「368鄉鎮市區兒童藝術工程」演出現場捐款的二分之一。以去年來說,紙風車368藝術工程跑了64場,現場共募得210萬多,其中一半就將捐入「台灣鄉村卡車藝術工程」。所有經費將用於支付演出團隊的表演費、行政宣傳費與其他雜支費用。 \n 參與「台灣鄉村卡車藝術工程」的演出團隊,初步邀請了唐美雲歌仔戲團、九天民俗技藝團、九歌兒童劇團、如果兒童劇團、蘋果兒童劇團、大開劇團、童顏劇團、豆子劇團、金枝演社、台灣戲曲學院附設綜藝團等,仍在廣邀其他團隊。 \n 李永豐說:「我們找的團隊無關大小,重點在團隊是否能提供對觀眾有吸引力,並且適合在戶外演出的節目。」 \n 推動「台灣鄉村卡車藝術工程」,很多人又覺得李永豐發瘋了,畢竟368工程仍在走,而且經費缺口龐大,捐款熱度有待加強,他卻又發動了卡車藝術工程。眾人替李永豐擔心,他卻說了個故事:「水族箱裡有隻小丑魚,有天他跟海馬說:我們小小的身軀雖然身在小小的水族箱裡,但不要忘了有那麼大的鯨魚還有那一大片海在遠方。」 \n 李永豐說:「我只是想到更小的水族箱裡去述說更多大海的故事。」

  • 臺南市「飛番雲.齊飛揚」打破城鄉教育藩籬

    臺南市「飛番雲 ‧ 齊飛揚」打破城鄉教育藩籬 \n「飛番教學資源平台」整合多元教學資源 落實師生行動學習 \n (2013年10月17日,台南市) 微軟[亮點新世代]深入大台南!與台南市教育局合作之「智慧城鄉教室計畫」,於今(17)日發表第二階段成果—「飛番教學資源平台」,落實智慧教室教材建置與學習資源數位化,並打破縣市間的資源藩籬,以提升行動學習應用能力。為期兩天的「台南市教育雲暨行動學習創新應用國際研討會」也在今天揭開序幕,由多位專家與教育學者一同探討行動學習導入教學與學習模式,並由台南市16所中小學與其他縣市受邀的8個優秀團隊進行行動學習之成果發表。台南市教育局自去年九月發表「飛番雲端中心」運算雲服務,目前已更進一步推出「飛番教學資源平台」之教學雲、創作雲與儲存雲等服務,達到教師教學資源共享、學生輕鬆學習的目標,預計今年將推廣至100所中小學機房全數上雲端,並超過2萬名師生受惠。 \n台灣微軟公共業務事業群總經理王釋穗指出:「飛番教學資源平台最大的價值在於共享,打破區域限制與資源落差,讓全市中小學師生一同分享多元的教學資源。微軟DCS提供了簡單的操作界面與自動化服務,協助台南市建置穩固而彈性的運算雲服務,目前已有超過50所中小學成功上雲端,更計畫於今年底前推廣至100所中小學,協助這些學校的機房也全數上雲端,讓台南市中小學輕鬆運用雲端科技為教育與學習加分。」 \n王釋穗表示,微軟台灣日前正式啟動[亮點新世代]計畫,希望透過前瞻創新的教學理念及專案設計實踐數位包容,為年青世代創造最好的教育環境,協助學生建立獨立思考、主動學習的能力。 \n實踐智慧城市大台南 「飛番教學資源平台」讓師生共享教育資源 \n「智慧城鄉教室計畫」是「台南市十大旗艦計畫智慧城市大台南」的子計畫之一,台南市教育局於2011年9月啟動,並由教育局資訊中心進行整體規劃與執行,計畫分成二階段:一、建置「飛番雲端中心」;二、開發「飛番教學資源平台」,希望在3年內能夠達成建置智慧教室及教材與學習資源數位化的目標。 \n目前台南市各校已逐步邁向零機房目標,「飛番雲端中心」早自去年底已提供台南市30所國中小建置雲端伺服器,提供各校穩定的DNS及WWW(入口網站)運作環境,此次更進一步從IaaS服務走向PaaS及SaaS服務。在PaaS方面,協助各校建立更節省與提供效能更佳的雲端應用服務開發平台,不僅降低了各校軟硬體的採購支出,更能有效整合與管理教學資源,也解決了過去學校在維護設備上遇到的諸多困難。而目前正全力推廣與進行中的SaaS服務,已落實於「飛番教學資源平台」,其中包括「教育市集平台」的建置,讓師生可在同一個平台蒐集所有的雲端資源,使教育及學習更加有效率。 \n台南市政府教育局局長鄭邦鎮表示:「本市與台灣微軟合作以DCS (Datacenter Service)運算雲服務打造的『飛番雲端中心』協助學校打造零機房環境,節省建置成本、電力與維護人力,而目前由本局資訊中心團隊自行開發的『飛番教學資源平台』也已建置完成,透過此平台能夠整合台南市的在地化資源、教師自製及教科書商的多元教育平台,讓台南市中小學全面皆可以享有現代化雲端教育環境。」台南市教育局透過飛番教學資源平台落實資源數位化,其中涵蓋了教學資源的蒐集、編撰、分享、以及教學流程與分析等供教師利用。 \n全方位蒐集教育資料 結合友善編撰介面 打造豐富教材內容 \n教師可透過飛番教學資源平台中的「EduDrive儲存雲」將教學資源整合應用,結合微軟提供標準API,讓EduDrive儲存雲支援跨平台,能夠連結各型智慧型裝置與應用程式,例如平板或手機中的相片或錄影儲存、電子書應用程式資源,以及電子書書櫃等,雲端上的檔案皆可透過各種裝置自由存取。EduDrive儲存雲同時也具備社群管理功能,讓資訊人員管理與應用。另外,飛番教學資源平台也可透過「Odata」蒐集資料,由結合策略聯盟整合多媒體教材,進而與其他縣市之間分享教學資源。 \n台南市政府教育局資訊中心主任高誌健表示:「除了許多不同的教學資源蒐集管道,飛番教學資源平台更已整合在地化資源,例如台南市立圖書館、天文科教館、家庭教育中心及有線電視等資源,以及教科書商的進駐,加上由教師自行編撰的教學資源,平台資源非常豐富。經由平台的建置後,各校無須花費多餘的經費購置教學所需之軟硬體,可讓教師的心力回歸到教學的本質上。」 \n除了資料的蒐集與搜尋,平台上的教學資源編撰也十分簡易。老師們可檢索各類雲端資源,快速便利地編排成有組織的教學簡報,並將教學簡報內容結合多媒體,編輯為電子書,完成的作品上架即可成為實際運用的教學電子書,透過雲端分享並且經由各方的教師編輯彙整,例如考題或註記補充等,讓教材更加多元豐富,達到教學資源共享的良性循環。此外,平台還添加眾多延伸功能,包括內容的註記回應、建立即時的學習回饋機制讓學生可迅速抓到重點,提昇複習效率,同時,平台也涵蓋成績統計分析,讓教師隨時掌握學生學習狀況,以動態顯示學習回饋結果。無論師生,皆可以透過運用「飛番教學資源平台」有效地將教育資源整合,讓全市的師生享有一個操作簡單、易於儲存分享與隨處學習的行動學習環境。

  • 理智面對釣魚台和戰風雲

     馬英九總統於2月26日接見美國前副國務卿阿米塔吉率領的智庫訪問團時表示:各國都非常關切釣魚台列嶼主權爭議,早在去年9月日本宣布「國有化」釣魚台之前,我就提出「東海和平倡議」,期盼各方暫時擱置主權的爭議,共同開發資源。 \n 和平乃最高價值準則 \n 最近一段時間以來,國際社會所矚目的釣魚台爭端風雲再起,無非出於日本右翼軍國主義思維之蠢動;而其新回任的安倍晉三首相於2月間在美國接受《華盛頓郵報》專訪時,指責中國大陸操弄民意、鼓動反日情緒云云,更是火上加油。 \n 釣魚台和戰風雲,牽涉東海區域安全,以及美、日基於安保條約如何妥適運作,更且觸動海峽兩岸民族感情的敏感神經,其影響層面甚為廣泛。因此,有關各方實宜盡量克制情緒,理智地探尋政治立場的最大公約數,避免擦槍走火而釀成無可彌補的禍端災難;深切體認「和平」乃是最高的價值準則,莫使庶民的福祉遭受無辜損害。 \n 美國總統歐巴馬於2月間在華府會見日相安倍時,曉以大義地告知:「美國只支持以和平方式就領土爭議找出外交解決方案。」使得安倍稍後於美國演說時,軟化而改口稱:「日、中關係至關重要」、「日方從未放棄追求在共同戰略利益上與中方維繫互惠關係」、「日方的大門永遠為中共領導人敞開」。 \n 回顧去年4月,日本東京都知事石原慎太郎稱要購買釣魚島,日本政府隨後介入推動購島鬧劇,遂激起海峽兩岸及全球華人的共同保釣行動。日本政府於9月正式簽署「購島合同」之後,在台灣方面,馬總統搭乘直升機前往距離釣魚台最近的彭佳嶼視察,旋由主管外交部門召見日本駐台代表,表達強烈抗議與譴責。 \n 在中國大陸方面,其外交、人大、政協、國防等部門相繼發表措辭嚴厲的聲明。旋即開始在釣島海域設置浮標,進行海上氣象觀測活動,其海監船隊並進行常態執法。去年剛好是中日恢復建交40周年,至此卻爆發了一場嚴重危機,使得雙方關係處於建交40年來的谷底。 \n 黃岩島事件可為借鏡 \n 然而,釣魚台列嶼的主權爭議乃是自二戰之後長期存在的問題,時浮時沉,恐非一朝一夕即可圓滿解決;在危機中,各方持續保持外交溝通,對於管控危機甚為重要。目前中方仍盡最大努力降溫處理,避免雙方公務船的直接衝突。畢竟,理性而智慧地尋求互利、互惠的結局,始為正確的抉擇。觀乎去年7月中方處理與菲律賓之間的「黃岩島事件」,堅持「有理、有利、有節」原則,終獲良好效果,值得引為借鑑。 \n 海峽兩岸基於中華民族歷史感情的高度默契,各循適當管道向日方宣示嚴正立場及採取必要的合宜動作,殊途同歸,相信日方當會感受壓力,顧全國際大局,慎思適可而止。(作者為律師、國策顧問)

  • 文化界肯定 期許運作透明化

     朱宗慶出任兩廳院董事長,,紙風車執行長李永豐表示肯定,他認為朱宗慶與社會各界互動良好,兼具專業與溝通能力,身段柔軟;牯嶺街小劇場館長姚立群則表示,這一屆董事長的角色,未來可能掌管極大的資源及權力,值得關注。 \n 李永豐表示,不論董事長由誰職掌,未來兩廳院或國家表演藝術中心怎麼發展,都需要整合各方意見。姚立群表示,這一屆董事長身分特殊,外界格外注意。每個人都有自己的資源與團隊,如何提供最好的經驗,帶領兩廳院乃至文化界的發展,「陽光化、透明化才能減少爭議,這非常重要。」 \n 一位不願具名的業界人士說,現在兩廳院是藝術總監制,董事長是無給職,「但他是朱宗慶,大家都在想,他能做什麼、會做什麼,這就有趣,值得觀察。」 \n 兩廳院新任董事共十五名,包括政務委員黃光男、文化部長龍應台、黃碧端、朱宗慶、明華園孫翠鳳、聲樂家呂麗莉、京劇名角魏海敏、前兩廳院董事長郭為藩、前傳藝中心主任柯基良、前文建會主委申學庸、中華文化總會祕書長楊渡、國藝會董事長施振榮、趨勢教育基金會執行長陳怡蓁、新舞台館長辜懷群、金仁寶集團董事長許勝雄。 \n 其中三分之一為新面孔,包括朱宗慶、孫翠鳳、柯基良、施振榮與陳怡蓁,其餘為上屆留任。

  • 馬談釣島 擱置爭議而非主權

     馬英九總統23日接見日本媒體時,重申中華民國對釣魚台的立場。他表示,東海和平倡議所擱置的是爭議,而非主權,這是有利各方的作法,最符合區域人民的利益。台日雙方已就漁業協議進行預備會議,希望雙方能盡快談妥,達成協議。 \n 馬總統23日接見日本《產經新聞》會長清原武彥和董事長山本秀也。他強調,釣魚台是中華民國的領土、台灣的附屬島嶼,但為促進區域和平,提出東海和平倡議,希望各方都能擱置主權爭議,以協商方式共同開發資源。 \n 馬總統說,主權無法分割,但資源可以分享,「我們希望擱置的是爭議,並不是主權。」在這樣的基礎上,雙方或各方能透過協商解決問題,應該是最符合區域人民的利益。

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